五彩灣
124期
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2022年5月刊
主辦單位：準東保障處? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?主? ? 編：謝? ? 華
觀念是第一生產力
W U? C A I? W A N
序言
五彩灣
企業要管理得規范，最重要的就是企業文化。什么叫企業文化?就是遇到一個意外，你的員工都知道怎么做。一把手必須帶頭，文化才能真正貫徹下去，要求“過”一點，“小題大做”才能做好事情。舉個例子，拿我講，不管坐汽車前排或后排，都把安全帶系上。有客人來，駕駛員也會提醒他系安全帶，形成一種安全的習慣和文化。企業文化正是潛移默化在這些小事之中。規章制度不是文化，規定不了的東西才是文化。
企業文化是一種行為規范，是一種無意識行為，不需要動腦筋想。而工作中，許多東西都需要學習，熟練的技術都用無意識，潛意識的效率很高。它建立在意識和無意識之間，有些精神領域里的東西。企業文化是最高負責人的價值觀以及行為模式，成為全體員工共識的共同行為。重工業完成系數難度要比普通工業大很多倍，一出問題就不得了，所以我們的安全要形成文化。
速遞公司新聞事件
聚焦生產現場一線
走進公司生產生活
傾聽員工心聲
關注現場絲毫改善
慶祝集團成立四十周年
開辟員工學習園地
我們在這兒
陪伴你
五彩灣
第 124 期
主辦單位：準東保障處
主? ? ? ?編：謝? ? 華
編? ? ? ?輯：王? ? 孟
? ? ? ? ? ? ? ? ? 朱永成
? ? ? ? ? ? ? ? ? 張玉梅
版式設計：張玉梅?
投稿郵箱：1575166391@qq.com
新聞速遞
06
目錄
11
聚焦現場
走進準東
25
40
員工風采
學習在線
52
希望四十年
64
one
01
part
新聞速遞
?2022年5月第124期?
新疆維吾爾自治區政協副主席
楊勇調研東方希望準東園區
（通訊員 朱永成）5月12日，新疆維吾爾自治區政協副主席楊勇一行來到東方希望準東園區調研。?
在沙盤前，楊勇詳細了解了東方希望準東園區的產業發展情況、發展規劃以及在建項目進展等情況。隨后，楊勇一行來到準東多晶硅生產車間參觀，現場與園區相關負責人就園區硅基產業鏈當前發展現狀、面臨的問題及行業發展趨勢進行了深入地探討與交流。
楊勇指出，落戶新疆以來，東方希望集團堅守實業，不斷開拓創新，為新疆經濟社會發展作出了重要貢獻，希望公司牢固樹立安全生產意識，繼續把安全生產工作落實、落細，為園區高質量發展提供安全保障。同時，繼續發揮好民企產業援疆、人才援疆示范效應，實現更高質量、更高效率、更為安全的發展，為“十四五”開新局貢獻企業力量。
新聞速遞
新聞速遞
（通訊員 朱永成）5月9日，新疆維吾爾自治區昌吉回族自治州政協黨組書記、副主席馬建新一行來到東方希望準東園區調研指導。
馬建新一行先后來到準東多晶硅和準東電解鋁生產現場，詳細了解項目建設進度和安全生產等情況，聽取了“六谷豐登”循環經濟產業集群發展現狀的匯報，并與園區相關負責人就鋁、硅基產業鏈當前面臨的問題進行了探討和交流。馬建新強調，各部門要直面企業生產經營中的“急難愁盼”問題，積極為企業紓困解難，降低企業成本，幫助企業解決實際困難，促進企業持續健康發展。
昌吉州政協副主席李武，準東經濟技術開發區黨工委委員、管委會副主任王棟梁等陪同調研。
?2022年5月第124期?
（通訊員 朱永成）5月16日，新疆維吾爾自治區克拉瑪依市白堿灘區、克拉瑪依區、烏爾禾區主要負責人率考察團來到東方希望準東園區考察。
考察團聽取了東方希望“六谷豐登”循環經濟產業鏈和產業集群規劃和發展現狀的匯報，并來到準東切片生產車間現場參觀。了解到東方希望集團歷時10余年在新疆的無人區建設了世界上獨一無二的循環經濟產業集群，并建成了極具競爭力的鋁產業和新能源材料產業制造基地，考察團表示高度認可，并表示希望通過此次考察，把東方希望保持綠色、高質量發展的先進經驗和做法帶回去，為克拉瑪依今后的經濟發展積累一些經驗。
新疆昌吉州政協副主席馬建新
到訪東方希望準東園區：積極
為企業紓困解難
新疆克拉瑪依市考察團
到東方希望準東園區考察
新疆克拉瑪依市白堿灘區（克拉瑪依高新區）區委書記崔濤，克拉瑪依區委副書記、區長陳湘闐，烏爾禾區委副書記、區長劉新，昌吉州人大常委會副主任、準東經濟技術開發區黨工委書記張建彬，準東經濟技術開發區黨工委委員、管委會副主任劉超以及東方希望集團人力資源總經理馮旭等陪同調研。
新聞速遞
（通訊員?朱永成）日前，人民日報社新疆分社社長楊明方來到東方希望準東園區，就東方希望“六谷豐登”循環經濟產業鏈暨產業集群發展情況展開調研。楊明方觀看了東方希望準東綠色低碳循環產業園宣傳片，聽取了相關負責人對園區“煤、電、鋁、硅、化工、生物”六大產業發展現狀的匯報。了解到早在10余年前，東方希望集團就將循環經濟理念融入重化工產業，并按照“擬零排放”甚至“負排放”要求，在新疆五彩灣的無人區建設了極具競爭力的鋁產業鏈、光伏新能源材料產業鏈，楊明方表示充分肯定，對集團提前規劃，并瞄準“碳中和”目標發展綠色制造業所取得的發展成果給予高度評價，稱贊“六谷豐登”融入了“順應自然、尊重自然、保護自然”的生態文明理念，是循環經濟發展模式的一項創舉，值得提倡和推廣，必將大有可為！
?2022年5月第124期?
人民日報社新疆分社社長楊明方調研
東方希望準東園區：“六谷豐登”大有可為！
two
02
part
聚焦現場
（通訊員?朱永成）在距離新疆烏魯木齊240余公里的沙漠深處，有一座現代化的重化工園區——東方希望準東園區。進入新疆準東，沿著蜿蜒曲折的高速公路，一條高低起伏、氣勢恢宏的輸煤長廊映入眼簾。長廊下，野馬三五成群，垂首棲息。遠遠望去，在這片一望無垠的戈壁灘上里，輸煤長廊猶如一條巨龍跨過荒漠，形成一幅壯麗的畫面。
這條綿延32公里的輸煤長廊是世界最長的輸煤長廊之一，由東方希望集團建設完工，承載著東方希望準東園區重化工產業集群的燃料輸送任務。2010年底，在重化工行業積累了一定的經驗后，東方希望集團董事長劉永行積極響應西部大開發國家戰略，把產業拓展到中國西部。在擁有資源優勢的新疆戈壁灘上，順“勢”建設了東方希望準東園區，打造了“煤谷”“電谷”“鋁谷”“硅谷”“化工谷”“生物谷”——“六谷豐登”超級循環經濟產業鏈暨產業集群，以產品多元化為核心，將當地資源稟賦轉化為產品優勢、技術優勢、經濟優勢，最大限度挖掘協同潛能。
輸煤長廊就是東方希望準東“六谷豐登”規劃“煤谷”的一部分。這條全封閉的空中長廊將準東園區與遠在幾十公里之外的煤礦連在一起，將煤炭穿越五彩灣的茫茫戈壁，源源不斷輸送到準東熱電廠，實現了煤礦與熱電廠的“無縫對接”，每年向準東園區輸送動力煤1000萬噸以上。在這里，低附加值的煤炭資源被就地轉化為電力，繼而轉換為高附加值、高載能的工業產品，這些價廉質優的基礎原材料又被源源不斷地輸送到全國各地。
“如果說電廠是園區的‘心臟’，那輸煤長廊就是為‘心臟’供血的‘血管’，意義重大。”準東熱電燃料運行工區長石春雷介紹道，輸煤長廊輸送煤炭燃料到園區電廠進行發電，電廠再為園區不間斷地供應電力及蒸汽資源，輸煤長廊可以說是準東園區的“生命線”。石春雷介紹說，為了確保輸煤長廊的安全運行，熱電廠68名管理人員和專業技術人員全天候將安全放在首位，為輸煤長廊做好安全服務。設備開機前要確保各傳送皮帶無斷裂、撕裂的現象，確保各液壓系統無漏油，還要對皮帶機的打滑、堆煤、溫度、防跑偏等機械電氣安全保護裝置進行試驗，保證裝置的安全可靠。除此之外，還要保證輸煤長廊內的照明充足、消防水系統處于在用狀態，保證應急照明燈、應急疏散標識等完好無損……
聚焦現場
?2022年5月第124期?
每年減碳520萬噸！
今天的“520”告白送給東方希望新疆準東輸煤長廊
“通過智能化應用，公司對輸煤長廊的全線路進行巡檢，做到安全有效管控。今年將引進巡檢機器人、全線測溫、測振及影像檢測等智能化設施，對輸煤長廊全天候無死角巡檢，確保輸煤長廊安全形勢再上新臺階。”談到未來輸煤長廊的安全運行，石春雷信心滿滿。
煤炭是現代工業發展必不可少的戰略資源，傳統的煤炭開發和利用方式給環境保護帶來挑戰。但是，在新疆東方希望，煤炭卻是名副其實的清潔能源。為了最大限度保護環境，東方希望準東園區不斷探索煤炭的潔凈化運輸和利用。從運輸、使用再到轉化，園區通過技術革新等方式實現了煤炭資源的“全生命周期”的清潔化利用。輸煤長廊每小時輸煤量3000噸，全年可減少運煤車輛約30萬車次，進而減少碳排放520萬噸。運行六年多來，當地的相關環保指標已經提升了80%以上，持續不斷地為天藍、地綠、水清的大美新疆貢獻著力量
課題分享
5月5日晚，準東各公司組織召開主題為"踐行標準循環，清死角，治表象，除頑疾"的4月十大表象治理暨組織績效缺陷改善月度總結會，集團總部人事部部長、準東各公司廠長、協理、高工、生技負責人、十大表象專項管理小組等人參加了總結會。
聚焦現場
?2022年5月第124期?
蜿蜒在戈壁中的東方希望準東輸煤長廊
踐行標準循環??清死角、治表象、除頑疾
月度專題工作會議
總結會上，專項組及項目推進負責人就4月工作完成情況及5月工作計劃向大家做了詳細匯報。同時，各公司組織績效缺陷改善課題小組負責人針對4月課題改善成果向大家做了介
紹，對個一步改喜思路 作計劃做分享交流。課題組成員嚴格對照標準，就“十大表象”問題根治、生產工藝小數據優化、設備非停消除、生產工藝穩定、能耗降低優化、產品質量改善等方面的進展情況進行了詳細的分析和通報。
會上，準東各廠負責人針對“十大表象治理”及組織績效缺陷改善做出了明確的工作要求和表態，在接下來的工作中，各公司將持續轉變干部員工思想觀念，以踐行標準循環為抓手，務實推進“清死角、治表象、除頑疾"專項工作。
聚焦現場
?2022年5月第124期?
工作布置
01.持續轉變思想觀念，務實踐行標準循環。
指導要求
管理干部要以身作則，做好榜樣帶頭作用，從內心深處轉變觀念。“十大表象"治理就是在"補課"，彌補以往的管理缺失，現在我們要做的就是本質治理、根源治理，積極行動，務實落地。
02.
全體干部員工要擁有“挑剔型視角”，堅決杜絕“習慣性視角”。
“死角"是全體管理干部員工“視而不見”、"熟視
無睹"的產物，清除"死角"，就是要用“挑剔性"視角面對現場，要做到“看不慣”。堅決杜絕"習慣性"視角下的“聽之任之"和"視而不見"。治?“表象”的重點要找到本質根源，要有持續向好的變化、持續保持的能力、持續循環優化的能力。
03.小數據是驗證干部管理能力、領導能力、專業能力、技術能力的基本標準。
“頑疾"是死角和表象問題累積而成，除"頑疾’的本質是踐行標準循環，狠抓“小數據"，說的再好，做不好等于零，做的再好，小數據不好、結果不好等于零。全體干部要正視問題，專注當下，將正確措施及時落實到位，踐行標準循環，做好清死角、治表象、除頑疾。
準鋁熱電廠第四屆技術比武
為進一步鼓勵廣大員工鉆研技術、爭創一流、崗位成才,營造比學趕幫超的工作氛圍,不斷提高員工技術技能水平,讓技術精湛、業務熟練的員工獲得榮譽、樹立標桿,影響和帶動員工與準電一起進步,促進準電技術人才隊伍建設和發展組織準鋁熱電第四屆技術比武大賽。
通過熱電部精心設計，本次技能比武共包含了專業基礎知識?、電氣運行仿真機競賽、汽機運行仿真機競賽、鍋爐運行仿真機競賽、配線工藝競賽、電動機解體復裝競賽、減速機解體復裝競賽、閥門解體復裝競賽、聯軸器找中心競賽、現場人員急救競賽九個項目。
理論知識競賽參加考試人員共992人，實操技能競賽從4月14日至4月25日，歷時12天，共組織87場比賽。
經過為期一個月的激烈比拼后，熱電部第四屆技能比武大賽于5月14日圓滿結束。通過比武交流，不僅使一線員工發現了自己在理論知識和操作技能方面存在的差距，也使熱電部對全體員工的整體技術素質有了進一步了解，為更好的完成熱電部安全穩定生產奠定了堅實的基礎。
- “十大表象”治理亮點
聚焦現場
?2022年5月第124期?
“十大表象”治理特刊
——準東工業硅廠
準東工業硅廠通過“十大表象”治理，不斷改善生產環境，著力解決安全問題，提高各項生產指標、生產效益，增加員工工作生活的幸福感，“十大表象”治理工作取得了顯著的成績。5月12日，相約準硅，邀請梁平廠長對“十大表象”治理工作開展的現狀、取得的亮點、采取的舉措及下一步的目標作出部署和安排。
1.準東工業硅在十大表象治理過程中發現整改問題數量54421項 ，死角治理231項，產生亮點1510項，入選332個，發表16個，亮點覆蓋率78%
2.建立示范區域50個，覆蓋全廠50%的生產區域。
3.涌現出了公用車間、原料車間、冶煉2車間等一批亮點區域。
通過“十大表象”治理，現場生產指標持續向好，效益顯著提升，員工行為不斷改善，安全生產穩定運行。“十大表象”治理開展后，影響生產的設備漏水問題降低了70%，基本從根源解決了生產瓶頸問題，產品產量大幅提升；通過治理煙氣問題，電纜著火事故發生率為0，保障準硅安全生產有序開展。
- “十大表象”治理現狀
- “十大表象”治理舉措
1.將屬地責任區域明確劃分到班組、個人，確保治理區域全覆蓋；同時召開十大表象動員大會，并與各工區長簽訂“十大表象”治理責任目標書，充分發揮全體員工的主觀能動性。
2.進行全員“十大表象”治理培訓，促進現場設備表象問題、現場目視化管理標準以及實操能力的改善和提升，提高員工的專業素養、創造與學習的能力，促進工作的落實與推進。
3.建立“十大表象”治理計劃制度與檢查標準，將治理“十大表象”融入到每周的設備安全檢查當中，對設備人員履職情況進行打分、評價，并予以績效獎勵和考核。
4.總經理發揮主導作用，準確定義“十大表象”治理的性質和意義，以推動問題解決的心態積極推進治理，產生自上而下的貫徹力。
5.注重總結與發布“十大表象”治理帶來的效益，讓全體員工看到積極變化，從而主動治理，進入良性循環。
6.下一步要加大治理力度，要求全體業務骨干均負責“十大表象”治理課題的攻關，成立專項課題小組，重點攻關治理難點和難題，對課題成果進行評價，并做好課題成果轉化。
聚焦現場
?2022年5月第124期?
弘揚文化 強化技能
聚焦現場
?2022年5月第124期?
為助力各公司新進技術人員專業技能提升，挖掘技術型人才，幫助新進技術人員快速融入工作環境，發揮崗位價值，2022年4月14日-28日，準東各公司開展2022年第一季度新進技術人員述職答辯工作，本次答辯分為四大觀念默寫、個人工作匯報、提問答辯三個環節，答辯評委由各公司生產技術處主任、業務人事組組長、所在部門負責人擔任。
本次答辯也檢驗了準東各公司對技術人員的引進和培養情況，為各公司選拔優秀人才提供依據，揭露管理問題。
準東各公司2022年第一季度新進技術人員答辯
追溯離職根源 提高員工保留
準東各公司離職率分析研討會
? ? “提高員工保留率”是保持組織穩定性、是企業長期穩步發展的必要途徑。為分析各部門人員離職的主要原因，降低各公司員工離職率，提高組織人員穩定性，保障公司生產運營，準東各公司于2022年4月8日-30日開展2022年第一季度離職率分析研討會，各公司二線以上干部、干部B角參與本次研討。
各公司業務人事組對各部門第一季度離職率數據進行匯報， 并針對：①討論分析本部門人員離職主要原因有哪些？②人員流失率過高會帶來哪些影響？③如何有效降低人員離職率（重點關注一、二段人群）？可以采取哪些措施？需要哪些外部支持？等問題展開研討。針對目前公司員工離職率過高做了系統分析和總結反思，從人員招聘、篩選、員工關懷等方面，提出了有效降低離職率的合理化建議。
? ? 研討結束后，各單位人事組對本次研討進行總結，匯總各部門反饋問題和建議，并結合第一季度離職數據，分別從員工關懷、班組建設、后勤保障改善、薪酬福利等方面制定專項改善計劃。
THREE
03
part
走進準東
聚焦現場
?2022年5月第124期?
為營造比學趕超的氣氛，全面提升重點崗位人員業務技能，從而降低天然氣單耗，提升焙燒合格率，順利完成公司“雙降”目標，舉行2022年焙燒工區“多功能天車鋪料技術”比武大賽。
準碳“多功能天車鋪料
技術”比武大賽
單晶操作工崗位技能復雜，培養周期過長，單晶學員在短期內不能勝任本崗位工作，為提高單晶操作工學習效率，準切人事組組織本次交流活動，為學員在學習過程中指明方向和思路。鼓勵員工積極暴露學員在學習過程中的問題點與難點并了解員工在學習和工作中，公司能夠給予的幫助。
準切“單晶學員學習
經驗交流會”
走進準東
?2022年5月第124期?
凝心聚力謀發展 砥礪奮進四十年
2022年準東員工動員表彰大會
今年是集團成立四十周年，四十年風雨兼程，四十年砥礪奮進，創業者們勤勞務實一路走來，實現了一個個變革、一步步跨越。準東這片熱土上的東方希望人們，在過去的一年，用職業的素養、專業的技能、敬業的態度支持工作、推動發展，他們用雙腳丈量戈壁的廣闊，用雙手編織希望的經緯，真正詮釋了“心心專一藝，事事在一工”的工匠精神。
5月13日，準東園區舉辦“凝心聚力謀發展 砥礪奮進四十年”2022年準東員工動員表彰大會，向身邊奔波忙碌的優秀人才致以表彰和肯定，并為下一步工作的開展進行廣泛的動員，準東園區各廠區負責人、二線以上管理人員、各項榮譽獲得者近350余人參加此次表彰大會。
本次表彰大會頒發了現場改善先進個人、愛崗敬業模范、最美奮斗者、金牌檢修工、優秀新人、安全運行領航者、能工巧匠、疫情防控先進個人、金牌師傅、服務之星、五四優秀青年、優秀幸福家園園長、優秀宣傳個人、優秀工會委員、長期服務獎共15個獎項，共計310名員工受到表彰。
現場改善先進個人
敢于迎難而上，甘于迎接挑戰，是他們以新思路、新方法，不斷提出改善方案，持續創造企業相對優勢。
愛崗敬業模范
他們身份普通、崗位平凡,卻成績突出;他們愛崗敬業、爭創一流,還甘于奉獻。真干、實干、苦干、巧干,平凡的工作在他們眼中成為一種神圣的使命.普通的崗位在他們手中也能譜寫出美麗的樂章。他們發揚著勇于擔當、團結奮斗的精神,就像一顆顆永不生銹的螺絲釘,始終為安全生產努力奮斗。
走進準東
?2022年5月第124期?
凝心聚力謀發展 砥礪奮進四十年
最美奮斗者
他們是生產一線的奮斗者，他們任勞任怨，以身作則，用每一滴汗水換來豐碩的果實，他們兢兢業業，忘我工作，用一個個高超的技藝完成一項項挑戰。
表彰
金牌檢修工
他們穿梭在生產運行設備之間，養護、檢修、搶修，他們用污漬點綴功績，用通宵達旦啟動機器的轟鳴，他們用最不起眼的工具，為設備穩定運行做出了最大的保障。
優秀新人
他們不斷超越，化平凡為精彩，無愧為希望事業發展的源頭活水！他們是一群后起之秀，眉宇間的青澀不代表稚氣，偶然間的張揚不代表缺乏沉穩，他們繼承和認同了東方希望的企業文化，集合了基層員工的強大力量。
安全運行領航者
有這樣一群人，工作中他們認真抓好安全管理工作，始終緊繃安全之弦，堅持履行安全生產責任，在安全生產中起到積極帶頭作用，為企業安全發展做出了卓越貢獻。
能工巧匠
他們是車間里的技術達人,領導眼中的“難題克星”,員工心中的模范導師。迎難而上戰難關,巧思妙想出真知,平凡的他們用不平凡的技術，詮釋著用手創造,用行動證明的承諾。
金牌師傅
他們專業技能過硬、嚴謹負責、樂于奉獻，甘做新員工前進的“鋼梯”，他們用精湛的技藝、高尚的品德踐行“榜樣、教師、教練”，敬業愛崗，道德高尚，文明從教，悉心傳帶。
疫情防控先進個人
在疫情防控這場沒有硝煙的持久戰中，他們匯聚成守護公司的一線“戰疫”力量，嚴寒暑熱，春來冬往，他們不退縮、不放棄、不遺漏、不抱怨，是疫情防控阻擊戰中的中堅力量。
走進準東
?2022年5月第124期?
一句簡單的問候，一個真誠的微笑，總能帶給員工無盡的溫馨。恪盡職守、無私奉獻，這不是詞藻的堆砌，而是對他們最中肯的評價，他們用最樸素的方式，回答了工作中最為繁瑣的問題：有比耐心更可貴的品質，有比細致更透徹的秉性。
服務之星
五四優秀青年
他們立足本職、勤奮工作、無私奉獻，做時代的先鋒、戰斗的旗手、青年的楷模，用實際行動詮釋青年責任、用認真態度書寫青春華章。
予人玫瑰、手留余香，他們熱心工會工作，積極參加工會活動，主動擔當，甘于奉獻，滿懷激情協同企業發展，用智慧和汗水書寫的篇章，在每個人心中閃耀著璀璨的光輝。
工會類獎項
這個獎項頒發給那些加入集團20年以上、在工作崗位上兢兢業業、率先垂范的優秀代表。十年磨一劍，二十年造春秋。是他們用忙碌的身影譜寫公司熠熠生輝的波瀾澎湃，用任勞任怨的姿態炫動著企業方興未艾的雄偉藍圖，在這川流不息的歲月,他們宛如春風細雨,輕輕籠罩時日,暖暖潤如心尖。
長期服務獎
40年風雨兼程，離不開每一位希望人的辛勤付出。平凡鑄就偉大，今日的成績離不開每一位立足平凡崗位的希望人。榮譽代表過去，奮斗才是明天的主題，讓我們放下榮譽再出發，踔厲奮斗，篤行不怠，逐夢未來，一起走向美好的明天！
?2022年5月第124期?
走進準東
準東園區舉辦“五一”系列活動
在全世界勞動者最盛大的節日“五一”國際勞動節來臨之際，在這個特殊的節日里，準東園區職工開展了豐富多彩的“五一”系列活動。
勞動服務競賽
勞動服務競賽活動發動了整個園區的職能辦公人員、宿委會、黨支部及幸福家園等協會的力量，整理、整頓、清掃、清潔辦公、娛樂區域，讓整個公司充滿勞動的快樂，也使得公司更加明亮。
“爭優先，奪第一”五四青年節趣味活動
春日的美景慢慢展露手腳，綠樹成蔭，花兒綻放，蟲鳴鳥叫都在提醒我們春日已近尾聲，酷夏悄然而至。自公司實行BMI管理后，員工對于自身的身體健康更是關注，30萬立方水庫上人影攢動，健兒們也開始了新一輪的競技！
做健康希望人長跑活動
準東碳素廠召開2022年“五一”
節前安全座談會
為進一步提高準東碳素廠安全管理水平，推動安全主體責任落實，切實做好節日期間安全生產工作，有效防范各類事故，準東碳素廠召開“五一”節前安全座談會，努力營造平安有序的節日環境。
2022年5月。準東切片廠組織開展了戶外團建活動，帶領員工走出工廠，親近自然，暢通溝通渠道，凝聚團隊合力。
準東切片廠2022年5月團建活動
走進準東
?2022年5月第124期?
準東保障處五一節前慰問公安疫情哨卡人員
4月29日，準東保障處安全管理辦公室安全總監胥執輝、人事組長薛冬陽以及后勤組長王孟先后來到準東公安S239卡點、準東五彩灣治安卡點，為準東地區一線公安執勤民警和疫情防控工作人員送去五一勞動節慰問物資，感謝他們為公司物流車輛順利通行提供熱情服務，對他們的付出表示誠摯的謝意。
準東S239省道公安執勤卡點，長期承擔著準東各公司到吉木薩爾縣的公路安檢和疫情防控工作，每天有大量客貨車經過此卡點，卡點工作人員24小時必須輪班值守，保證所有車輛安全通行。
準東五彩灣治安卡點是連接準東各公司與烏魯木齊的必經之地，每天經過此卡點的車輛超過千輛，公安民警和疫情防控工作人員認真仔細查驗每一輛過往車輛，極大地保證了治安環境和疫情防控工作。
準東保障處慰問組最后叮囑公安執勤民警和疫情防控工作人員，在做好治安檢查和疫情防控的同時，更要注意個人防護，保護自身安全。準東公安S239卡點杜鑫隊長表示，公司的慰問物資送得很及時，他們將以更加飽滿的熱情繼續投入到治安檢查和疫情防控工作中去，快速高效、群策群力做好相應的工作，為平安準東繼續貢獻力量。
走進準東
?2022年5月第124期?
減輕災害風險，守護美好家園
準東保障處組織開展防災減災應急演練
?5月12日是第14個全國防災減災日，為進一步增強職工防災減災意識，普及推廣防災減災知識和避災自救技能，5月10日，準東保障處在綜合樓組織開展地震避險疏散應急演練，保障處各部門、班組參加了本次演練。
18時10分，隨著一聲警報拉響，全體人員迅速雙手緊緊抱頭，蜷曲身體，躲避到辦公桌下進行避險。聽到撤離指令后，全體人員雙手抱頭、低頭彎腰，迅速有序地從附近安全出口向外撤至綜合樓前緊急疏散集合點。演練過程統籌合理，井然有序，參演人員聽從指揮，服從安排，撤離迅速，圓滿完成了本次地震緊急疏散演練活動。
通過演練，切實提高職工在突發事件發生時緊急避險和應急保護能力，正確掌握避震、疏散和自救互救的方法，在遇險情況能有效保護自我安全。
宣傳
凝心聚力 共同發聲：準東園區召開5月宣傳員
工作會議暨宣傳員團建活動
?5月21日，準東園區召開5月宣傳員工作會議暨宣傳員團建活動，準東園區各單位宣傳工作負責人、兼職宣傳員共40人參加會議。
會議首先對5月各公司宣傳工作開展情況進行了回顧，從稿件交付率、通過率及單位優秀稿件數量、宣傳工作存在問題進行了全面分析，對本月3篇優秀稿件進行賞析，并邀請優秀稿件作者對稿件撰寫過程中的所感所想進行分享，現場氣氛熱烈。
會議還通過現場研討的方式，結合各單位實際和宣傳工作面臨的問題，對“兼職宣傳員如何做好本職工作與宣傳任務”、“作為兼職宣傳員，我獲得了什么？我需要什么幫助？”“作為生產一線的兼職宣傳員，如何發揮自身優勢和特點，在集團四十周年宣傳活動中作出更新穎的內容”三個問題進行集中研討，在場兼職宣傳員紛紛就宣傳工作推進過程中面臨的困惑和問題開展深入思考和討論，并在將研討結果進行一一呈現，下一步將更加注重研討結果的轉化和落實，以便于在后續工作中積極改善提升。
會議還向全體兼職宣傳員發出讀書倡議，從宣傳隊伍內部開展“書香準東”讀書活動，培養閱讀習慣，提升寫作水平。
走進準東
?2022年5月第124期?
準東保障處負責人謝華謝總為宣傳員會議暨團建活動致辭，他指出，本月宣傳員會議走出園區舉辦還是第一次，當然也不是最后一次，活動形式很新穎，值得提倡，希望今后多策劃類似此種模式的宣傳員會議；每月一度的宣傳員會議大家齊聚一堂，在討論文學創作的同時，更進一步增長見識，拓寬知識面，讓稿件質量有所提升，保證稿件按時交付；可以借助舉辦書香準東讀書分享活動，讓同事們多閱讀，在閱讀中提高寫作能力和水平，寫作能力的提高不是一蹴而就的，而是要花更多的時間和精力去學習，從而養成喜歡寫作的好習慣；宣傳隊伍建設已經比之前有了很大的提升，希望大家再接再厲，繼續發揮各自的優勢，創作出更多地經典作品，為準東園區各業務板塊樹立好榜樣。
會后，本次參會的兼職宣傳員來到燒烤爐旁，自己動手體驗新疆烤肉，品嘗自己動手烹制的美食，體驗具有新疆特色的燒烤，投入其中，不亦樂乎！
本次宣傳員工作會議暨宣傳員團建活動還組織了形式多樣的團隊游戲，參會人員以小組的形式踴躍參與其中，不僅拉近了相互間的距離，更增強了團隊凝聚力，打造出一支筆桿子硬、向心力強的宣傳隊伍，為園區宣傳工作響亮發聲！
更多精彩準東，待你六月解鎖
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員工風采
?2022年5月第124期?
FOUR
04
part
員工風采
東方希望準東電解鋁丁自力：精耕細作 再創輝煌
丁自力是東方希望準東電解鋁陽極工區技術組一名機械設備專員。加入東方希望6年來，他才思敏捷，銳意進取，以高標準、嚴要求帶領班組人員攻克了一個又一個技術難關，為班組全體人員樹立了榜樣，也為公司贏得了美譽，充分發揮了一名基層工作者的先鋒模范帶頭作用。
快速成長，用標準培訓他人
38歲的丁自力來自甘肅省天水市武山縣的一個偏僻鄉村，由于家庭經濟原因，高中輟學，報名入伍，參軍八年后退役，2011年專修電工技能，先后在國家電網和電力安裝公司工作。2016年1月，他加入新疆東方希望準東電解鋁，公司規范的管理體制和簡單正向的人際關系，讓他學到了很多做人做事的道理，也為順利開展工作起到了一定的輔助作用。進入工作崗位，他憑借自身的聰明才智，并在師傅的悉心指導下，不到兩個月時間就成長為一名值班電工，2018年晉升為檢修班長，農村的艱苦環境讓他養成了吃苦耐勞的好品質，部隊的長
期磨礪讓他養成了不服輸的韌勁，凡是設備必先研究結構，分析原理，咨詢崗位使用人員，在使用中反復觀察，最大限度地了解設備是否進行優化，提高性能，根據陽極工區的生產工藝流程和設備狀態，先后對裝卸站、清理機、拋丸區和澆筑站等環節進行優化改造。及時引導檢修工樹立正確的價值觀并增強使命感，維護設備、服務生產，激發檢修人員的團隊凝聚力和向心力。新員工的培訓重在講結構，講原理，熟悉設備內部構造，備品備件參數，培訓新員工巡檢能力和發現問題的能力以及解決問題的能力，營造新老員工“傳幫帶”的良好氛圍，循序漸進，達到合格檢修工的目標！
準服/朱永成
員工風采
?2022年5月第124期?
優化結構，最大限度降低成本
作為班組的優秀骨干，他針對工區出現的一系列問題做出了系統分析，以此達到降本增效和開源節流的目的。2020年11月，準東電解鋁陽極工區殘機壓脫區、鐵環壓脫區和拋丸機共有8臺壓脫設備、5條輸送皮帶和2臺拋丸設備，原設計是崗位人員分別控制，點巡檢20分鐘一次，崗位人員疲于應付，人員流失率較高。鑒于這些問題，他進行了設備改造，目前已經改造為全自動運行，崗位人員只需監控，處理異常即可。因新疆地區冬季寒冷，崗位操作工工作環境艱苦，保溫不達標，此問題也是安監局每年冬季檢查必提的固定項目，經行業內對標學習，在設備自動運行的基礎上對壓脫區域和拋丸區域設備進行全方位集中監控，加裝集中控制室，結合監控，實行全自動設備操控和設備自動化運行，崗位優化合并，改善作業環境，從而降低人工成本。
砥礪奮進，繼續創造新輝煌
丁自力已在東方希望準東電解鋁一線崗位默默奮斗了6年有余，他在積極主動工作的同時，不斷推陳出新，以專業的技能繼續創造奇跡。中頻爐是陽極工區組裝流程中溶解鐵水的核心設備，爐體溶解
1500℃的高溫鐵水完全依靠爐體中循環水系統的降溫，保障循環水的穩定運行是中頻爐安全的根本保證，中頻爐易發生的漏爐、爆炸等是陽極工區最大的危險故障。根據中頻爐的安全生產需求，他于2021年2月對現有3噸中頻熔煉爐配置進行改造，提升中頻電源系統可靠性，降低事故發生率，以此達到安全生產的效果。中頻爐排煙除塵管道設計400mm*250mm，管道小、老化開裂現象嚴重，煙道粉塵易堵塞管，需要每周掏灰2次，在鐵水熔
化時，煙氣彌漫，能見度降低，影響員工觀察作業及身體健康。根據現場實際情況，他將除塵管道擴建至600mm*250mm，加大排煙除塵力度；除塵管道自制溜槽式安裝方式增加排煙除塵流動性、杜絕了煙道粉塵堵塞，掏灰頻次變為每月1次。通過對現場工藝優化、原輔料使用變更、操作方法改變、除塵總管網技改，現場環境有效改善，員工作業環境優化后離職率明顯下降且工作效率有所提高。
面對困難，他敢于挑戰，面對未來，他充滿信心。作為一名80后，他堅守初心不改，以泰山崩于眼前而面不改色的氣勢戰勝一切艱難險阻。他的付出終將得到回報，2017年和2020年，他分別榮獲集團優秀員工和集團杰出人才二等獎等榮譽稱號。在他的背后，有他妻子的理解與支持和家人的無限關懷，為了美好幸福的生活，他將闊步向前，頑強拼搏在東方希望的康莊大道上，繼續書寫更多精彩的奮斗故事。
員工風采
?2022年5月第124期?
東方希望準東熱電張偉強：
守護安全 力保平安
“安全是所有工作的前提”。張偉強作為東方希望準東熱電安全管理辦公室的一名安全專員，始終將安全放在重要位置，身體力行，以身作則，用實際行動守護著準東熱電1500余人的安全，為準東熱電安全生產和平安運行做出應有的貢獻，以高度的責任心和強烈的使命感推動安全工作再上新臺階。
“誠”字起步，成為合格的東方希望人
1972年3月出生的張偉強是河南省三門峽市澠池縣人，2005年12月加入東方希望（三門峽）鋁業有限公司，在澠池鋁業熱電工區從事檢維修工作。工作中，他喜歡多動腦筋，遇到問題他總會絞盡腦汁想辦法找到更好地解決方案。凡事他都會親力親為，手把
手的傳授新同事專業技能，與同事深入交流工作經驗，分享好的工作方法，以此提高工作效率，減少工作差距。
每一次的檢維修工作對他來說，必須要做到精益求精，用心對待，包括一顆螺絲釘的正確安裝步驟，他都力求精準，并重復檢查，以免出現問題，造成嚴重后果。2010年，澠池鋁業熱電#1流化床鍋爐返料器出口管道至爐膛密封開裂，當時開裂焊縫長度在1米左右，藍火苗外噴所有人無法靠近，聯系專業高壓堵漏人員處理，在面臨停爐的緊急時刻，又不能安排同事去冒險，只有遠處觀察等待高壓堵漏人員，當高壓堵漏人員到達現場觀看后直接斷定堵不了，停爐處理時，他立即組織同事討論解決辦法，決定遠距離使用摔泥巴的土辦法堵住縫隙，然后使用電焊將裂縫進行安全處理，最終以簡單但有效的方法避免了一次緊急停爐事故的發生。
從他的檢維修工作不難看出，更多體現的是一種負責任的態度和誠信做人的原則，也因此為他做好本職工作奠定了更加堅實的基礎。在澠池鋁業工作8年多來，從起初的孤身奮戰，再到帶領20多人的團隊，成長和進步的同時，他也時刻要求自己，做一名“誠信、正氣、正義”的東方希望人，才是做好所有工作的前提條件。
準服/朱永成
員工風采
?2022年5月第124期?
“嚴”字當頭，成為優秀的安全工作者
? ? ? ? ?2014年3月，懷揣夢想的張偉強從澠池鋁業調往準東熱電擔任高壓焊接班長，半年后，調往準東熱電安全管理辦公室擔任安全專員。安全工作至關重要，對于剛接手安全工作的他，內心充滿了挑戰。2015年，剛從事安全工作不久的他，在現場巡視多次發現除塵器輸灰罐處經常有搭設超過8米的腳手架，因涉及高處作業被重點關注，檢查發現是排氣管道彎頭經常高頻率磨損，漏點頻繁修補造成的安全隱患，通常腳手架搭設需要4個人花費1天時間，很大程度增加了人力成本，他用緩沖罐代替彎頭的方法，徹底解決搭設腳手架處理漏點問題，在解決隱患的同時節約了人力成本。
? ? ? ? 主動尋找問題，查找隱患，他將集團六大安全禁令和十大安全原則講解給廠區每一個人，并不時抽查背誦情況，檢查落實情況，對違反相關安全管理規定的人員，給予嚴格考核。他說道：“考核不是最終目的，但為了保證安全措施及時落實到位，考核有它的必要性，當然更多地是正確引導”。例如腳手架搭設及使用驗收牌、高處作業和“上鎖掛牌”程序，他在字里行間尋找原因，確保每一項數據準確無誤并填寫規范。在嚴格檢查并落實到位的同時，他更是嚴以律己，每一項安全檢查工作需要至少5次以上的重復確認，在保證萬無一失的情況下，才可開展正常的施工作業。他的辛勤付出也得到了回報，先后獲得“準東熱電千萬工時突出貢獻獎”、“先進員工”等多項榮譽稱號。
深入現場，安全守護每一天
高質量的安全工作是用腿跑出來的。張偉強的安全責任區域是準東熱電發電3工區，每天從早到晚奔波于生產第一線，時刻緊盯安全風險防控和隱患排查工作，保證每一個車間每一個崗位不留死角，從根源上杜絕安全事故的發生。據統計，他每天的步數平均不少于2萬步，溝通安全工作超過100次。白天工作結束后，晚上繼續加班審核作業票、上報資料、處理培訓入廠考試等。8年的安全工作，讓他經常忘記了下班，在準東熱電工作的8年時間里，每逢節假日是他最忙碌的時刻，他長期堅守在安全生產第一線，守護平安，保障安全生產，詮釋了一名安全工作者的奉獻精神，全力以赴做好安全生產工作，為準東熱電全體員工保駕護航。?
從一名合格的東方希望人，到優秀的安全工作者，張偉強用實際行動踐行著“榜樣、教師、教練”的價值觀念，他以防微杜漸，防患于未然的工作精神，奮斗在安全工作第一線，只爭朝夕，不負韶華，繼續為安全工作貢獻青春和力量。
員工風采
?2022年5月第124期?
安全，對于我們來說是一個老生常談的問題；安全，是我們美好生活的根本保障。也許有人會問：“安全，不就是理所應當的事嗎？這有什么值得談的呢？”是的，的確是這樣，當我們為夢想而努力，為生活而奮斗，享受美好生活的那一刻，都是因為安全得到了保障。可是，放眼我們的生活環境中，有的同事因為事故受了傷，有的同事因為違章作業受傷住進了醫院，更有的朋友因為沒有系好安全帶而失去了生命。這一幕幕無時不刻都在發生著，這充分說明我們離做到絕對的安全還有很長的路要走，我們每一個人也都必須充分的重視安全。
守護安全揚帆起航 讓青春夢想閃閃發光
?轉眼間加入東方希望集團，已經有四年半的時間了，這里給我最大的啟示就是我們的公司十分重視員工的生命安全，從入廠的那會兒起，就給我們培訓了十大安全原則和六大安全禁令。讓“安全是所有工作的前提，所有的事故都是可以預防的”，安全理念深刻的銘記于我們心中。六大禁令明確的規定了我們每一個人的安全底線和紅線在哪里。通過系統化的三級安全教育和持續不斷的安全培訓，讓我逐漸的養成了安全工作、規范工作的習慣。
在每一天的工作中，作業前領導要組織“三講一落實”活動，分析工作中存在的風險，作業過程中，我們在監護人的監護下按照
操作票進行操作，作業后要對整個作業過程進行詳細的總結改進，就連平時的行為習慣都規定了嚴格的標準，這一切的一切都是為了保障我們的安全能夠持續，讓我們平平安安快快樂樂的工作好每一天。如果說生活是一艘大船，夢想是源源不斷的動力，奮斗是向前指引的風帆。那么安全則是我們通往夢想的燈塔，有了安全的我們才能行得穩，走得遠。保障安全才能夠讓我們用自己的努力開創更好的明天。
? ? 時代的巨浪風起云涌，生命的長河奔流不息。那就讓我們
一起遵守各項工作中的安全規定，標準化完成每一項作業，持續接受工作中的安全培訓，不斷的學習掌握知識，用自己的實際行動展示安全，守衛安全，保障安全。
“一萬年太久，只爭朝夕。”讓我們立即行動起來，共同用自己的堅守來捍衛，用自己的行動來展現，用我們的青春來澆筑，在閃閃發光的夢想里揚帆，堅守底線，共同用平安的碩果來體現安全在工作中的重要性，用高度的責任心，標準化地安全工作來創造幸福美好的明天。
準電/陳旺成
員工風采
?2022年5月第124期?
東方希望我的家
準碳/史鴻德
歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真，少了一份莽撞，少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭和孩子是我們心的歸屬，企業和工作是我們充盈生命的平臺。進入東方希望集團準東碳素廠已經三年有余，四十多歲的我與公司的榮辱息息相關，與公司的命運緊緊相連。因為我見證了公司負重奮進、風雨兼程一路走來，才有了今天碩果累累的輝煌。
在這三年的工作中讓我深刻感受到企業文化的特色：哲理觀念、價值觀念、投資觀念、管理觀念。讓我感到自豪的是我們的企業連年克服重重困難，終于迎來現在的輝煌。也感謝公司培養了我、鍛煉了我，給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。沒有企業的栽培，甚至我都不會使用電腦，不會接觸辦公自動化，也就沒有今天的我。所以我會用自己的誠實勞動，來贏得尊嚴和價值。俗話說：“好水釀好酒，好土塑好壺”，好的環境造就好的人才。你看那綠水環繞、碧草青青的職工生活區，你看那氣勢恢宏的綜合辦公樓，企業為我們造就了如此優美的工作生活環境。企業輸導給我們的價值理念“科學發展”，敬畏大自然，催我們奮進、趕我們超越。我們不得不感激我們的企業，更應該珍惜我們的工作，在乎我們的崗位。也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣。
思想不同則心態不同，心態不同結果必不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下了什么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業的春天。
在我的身邊有很多親戚朋友找不到工作，更別說環境這么好的工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任，明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜，更加懂得感恩。讓我們大家都成為一個像太陽一樣積極的人，走到哪里哪里亮，而不是像月亮一樣消極的人，初一十五各有圓缺。經驗是最好的老師，當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的過程，就是不平凡。即使我們不能成為太陽，又何防當一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經竭盡所能。有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己的存在可有可無”。所以，我存在！我們存在！我們要讓自身的存在有價值，那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無處不在。
什么叫有能力？我認為有責任心就有能力，沒有責任心就沒有能力。十多年的工作學習和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我看懂人情世故，讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠意味著責任，肩負起自己的責任是多么重要。因為責任意識會讓我們表現得更卓越，只有承擔責任的生命，才叫真正的生命。
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業遠航的風帆，把企業當作我們的家，共同經營好這個大家庭，祝愿我們的“家”一帆風順，越走越好。??
學習在線
?2022年5月第124期?
FIVE
05
part
學習在線
前言：
董事長在2022年4月26日“集團人才管理專題會議”中講到，我們在面對專業問題、技術問題時，各公司一定要全羅列、無遺漏、清單式分細節工藝沉淀技術，把專業技術能力存留于工藝中，存留于組織中，存留于標準循環中，存留于色帶管理中。
集團各行業、各工廠、各專業都會面對各類專業問題、技術問題，集團40年的發展歷程證明，各生產工藝、工序中并不存在不可突破、不能解決的技術壁壘，更沒有因為任何高端技術問題而影響集團發展。所以，我們要做的一定不要將技術“妖魔化”，不能被所謂的“專業、技術”束縛了管理的手腳，而一定是用集團文化去解決；用“四大觀念”去解決；用“標準循環”去解決；用“清單式”管理思路去解決，將專業技術真正存留于組織體系中。
話題一：分細節工藝沉淀技術
①引進先標：面對各行業、各工廠、各專業、各工序，我們需要做的就是梳理全系列操作標準和管理標準的“現狀清單”，梳理每個環節的核心專業問題和技術問題，同時針對性引進國際先進標準、國內先進標準，甚至跨行業抽項引進先進標準；
學習在線
?2022年5月第124期?
②對標先進：細致對標、抽項對標國際先進、國內先進和行業先進，并轉化它、實現它、突破它、超越它、沉淀它；
③循環優化：發動全體干部員工對照標準，梳理并測量“要關注的、要管理的、做得好的和沒做好的”等現狀，全系列、無遺漏、清單式地制定正確措施，并將正確措施及時落實到位，做到閉環管理，將專業技術真正存留于組織體系中。
話題二：把能力存留于工作流程中
①流程暢通：面對公司運營、生產運行、工序工段生產工藝連鎖，我們要做的就是通過自動化、智能化、數字化等手段，理清各流程中的關鍵核心要素，突破各流程中的關鍵障礙點，并將其關鍵技術存留于流程中；
②標準完善：在疏通管理流程和生產流程的同時，明確流程中各職能部門、崗位的工作標準。讓做事的程序清晰、規范、高效，實現將流程中的關鍵技術通過標準操作規程“賦能于人”；
③觀念是第一生產力：打破固有思維，樹立正確的觀念，做正確事。通過自動化、智能化、數字化推動公司高效率高質量發展，盡可能的實現生產流程自動化，讓其替代人力操作，不斷優化生產線配置是必然趨勢，專業技術自然存留于工作流程中。
話題三：把能力存留于生產工藝中
①將能力轉化為標準：我們所有的技術能力最終都需要形成工藝標準并沉淀、執行于實際的生產管理中，根據現有生產條件確定科學、先進的工藝思想、工藝標準并執行且存留于到生產工藝中，是保障生產安全、穩定、可控、高效的基礎條件。
②小數據是能力大小、技術好壞的最好證明：再好的核心技術，只有能落地、能沉淀于標準化、規范化的生產管理、工藝管理中，同時呈現出先進
的“小數據”，擁有好的結果才可持續。通過做好小數據，實現標準化、流程化、規范化、小數據化，做到可量化、可復制，實現最佳實踐經驗的積累和顯性化，把能力存留于生產工藝中。
話題四：把能力存留于組織中
①成功的企業靠團隊，而不單是靠某個“能人”：公司強大的力量來自于團隊，團隊的力量來自于企業文化，企業要用心培養和提拔干部，敢于引進外部人才，我們的干部也有責任去發現和培養員工，敢于提拔那些能發現問題、解決問題、敢承擔責任的人，并幫助他們不斷成長為“榜樣、教師、教練”。
②萃取業務專業知識、運用最佳實踐經驗：將隱性經驗轉化為顯性知識，把專家界定問題和解決問題的思路和模式梳理出來，讓成功經驗得以復制，讓組織能夠持續發展，把能力存留于組織中。
話題五：把能力存留于標準循環中
①必須消除“作坊式”工作方式：作為現代化企業，必須消除作坊式工作方式，避免隨意性，要通過建立科學工作標準，升級企業規范化管理。
②打造自動化、智能化的現代化工廠：管理干部不僅要通過測量現狀，充分挖掘設備潛能，使設備運行達到最大負荷率。還要對標先進，不斷改進工藝，減少各類消耗，發揮優勢，限制劣勢，不斷創新改進，用好標準管理，打造自動化、智能化的現代化工廠。
③難事，必作于易；大事，必作于細：做每一項工作都要秉承“事事追求點點滴滴的合理化”的觀念，把大事、難事逐級分解、細化，層層歸因，追根溯源，把問題研究透徹后，制定正確措施并將正確措施及時落實到位，把能力存留于標準循環中。
學習在線
?2022年5月第124期?
話題六：把能力存留于色帶管理中
①讓管理色帶化、可視化、簡單化：通過踐行標準循環和色帶管理，讓所有管理干部從紛繁復雜的數據中、管理工作中解放出來，把精力集中到“標準循環”中，把工作變得更簡單、更輕松、更自由、更從容。
②讓員工能快速高效的識別問題、識別風險：通過踐行標準循環和色帶管理，從根本上讓員工快速的識別問題、識別風險、對照標準、解決問題，真正讓員工安全、健康、體面地工作，將能力存留于色帶管理中。
結語：
生產管理中的很多問題，看似是專業技術問題，實則是管理問題；看似是員工的問題，實則是管理干部的問題。我們要重視專業，但不過分強調和依賴專業，我們要做的就是必須要全羅列、無遺漏、清單式分細節工藝沉淀技術，把專業技術能力存留于工藝中，存留于組織中，存留于標準循環中，存留于色帶管理中，這才是根本。
創新是唯一的出路
（摘自《中國式精益化管理》）
早在1995年飼料行業發展還很好的時候，我就在總經理會上反復提醒大家要有危機意識，飼料行業將要面臨整合，2000年以后我們面臨的將是一個嚴酷的競爭市場。2003年，這場意料中的整合真正開始了，那一年，整個行業平均利潤率接近零。而我們從1995開始為這場行業的大整合做準備，提出了精細化管理(1999年以后改為規范化管理)，來提高企業競爭力。如果不降低我們的單位工資和單位費用，就不能保證員工隊伍的穩定和員工收入隨著社會平均工資的增長而增長。?
以前我們付得起較高的工資，2003年由于行業狀況低迷，我們要保持社會平均工資都不容易，于是，我就要求我們的總經理擔負起整合的責任，并在整合期繼續進行精細化管理，降低成本，提高效益，同時還要采取一些措施，比如逐步地有意識地、自然地使普通員工本地化，以減少額外支出。
我們要主動去整合自己，有時候由于突發事件的影響，會加快整合的進程。比如說面粉業的整合，2003年因為受到了SARS的影響，人們對衛生的要求提高了，成都面粉公司的銷量一下好轉。但是，我們不能等著時機的到來，必須提前做好準備，否則，毫無應對措施，即使機會到了也抓不住。
我們要做好各種準備迎接機會的到來。要保證質量，在買方市場占主導的時期，應把選擇權交給消費者，不斷滿足消費者“付出少一點，得到多一點”的消費價值觀，這樣的企業才能生存和發展。消費者“得到”有兩個方面:一是同樣的質量，價格低一點;二是同樣的質量，產品的附加值要多一點，包括放心度、安全性、信任感、服務等。這就是市場留給我們的空間。
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?2022年5月第124期?
一、只有創新才能走出困境
任何規范的、經驗的、學得來的東西，都是中庸之道，光是中庸還不夠，最多讓我們在行業里面處于中間地位，不犯大錯，我們要成功就必須要創新。創新包括很多方面，知識方面、制度方面、營銷方面，還有新的管理、新技術的引進，甚至包括一些更具體、細小的東西。只有創新之路，才能使我們不斷發展，最終戰勝竟爭對手走出困境。
不管是市場營銷還是新產品的開發，凡是要跟人打交道的地方，必須要創新，因為人是有思維的，事物是不斷變化的，創新就非常重要。比如營銷方式，我們一開始是完全的直銷，產品沒有包裝，農民背一個背簍或者挑一個筐就來了。通過直銷，我們直接將產品賣給農民，讓農民得到了最大的利益，這是我們對飼料經銷體系的創新。那時我們獲取了非常高的利潤，而農民也得到了實惠。但到了1996年的時候，隨著銷售量的劇增，開票、發貨、排車等，光靠我們自己直銷已經完全應付不過來了，所以我們意識到必須改變，必須對我們的體制進行行之有效的改革創新。
最后我們改變了營銷體系，這樣問題就迎刃而解了，然后轉換到建立經銷商，建立一級點、二級點代理商上。這樣轉換的結果，雖然付出了一定的代銷費，但農民負擔增加不大，我們仍有一定的利潤空間，同時解決了農民買飼料難的問題和我們應付不過來的負擔。對我們來說，走正大集團和大型國營飼料廠的營銷道路，既是一種學習，又是一種創新。雖然付出了必要的代價，但是我們對自己進行了變革，變成了一個大企業。后來，這樣的方式就固定下來了，一直延續到現在。
對管理體系、思維方式進行創新可以促進我們企業的發展。我們好些企業都快走不動了，還不創新!與其死掉才想到調整，不如早點主動采取一些措施進行變革，因為創新是唯一的出路。
這里有一個例子。我們的沈陽鮮格味火腿腸廠的效益一直不好，于是我們開始創新，開發了好幾個新產品，并在包裝成本上動了腦筋，開發出了很好的新產品。接下來，該怎么打開市場呢?我們就考慮能不能提供
超值服務，總經理親自把產品送到一家五星級賓館，還找到了賓館總經理，讓他來品嘗我們的產品。我們的產品雖然貴一些，但是口味好、安全、可靠，然后又請賓館總經理參觀我們的生產線，看我們的清潔衛生，看我們的生產管理，看我們的貨存，最后賓館總經理被打動了，拿回去一些產品試銷，反映很好，賓館開始推廣我們的產品。這樣一來，
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月份一天就銷了40多公斤。既然一個五星級賓館能夠打開銷路，那么全市有多少五星級賓館?至少10 個吧，那么一天就能賣400公斤，一個月就能賣12噸。級賓館能夠賣12，么四級賓館呢，能不能再賣10噸?三星級賓館呢?再大一些，既然賓館都能賣，那么高檔餐廳呢?是不是可以送進去?既然將產品打進了五星級賓館，還有很多四川餐館，這些餐館里的四川臘肉味道都不是很正宗，因為都是當地人做的。四川的臘肉很出名，能不能開發這樣的產品呢?這就是創新創新里面就有我們的付出，我們付出多一點的結果就是滿足了消費者的需求，他們得到多一點，那就是好口味的、安全的、貨真價實的東西。別人沒有提供這樣的服務，我們提供了，這就是讓消費者得到多一點，那么我們最終會得到利潤。雖然，鮮格味食品廠后來因為種種原因停掉了，但這個思路是對的。我們缺的就是這樣的創新思想，創新是我們制勝的法寶。?
二、創新，就要打破習慣思維
許多時候，我們用創新來解決面臨的危機和困惑，用創新來開拓我們的思路，激發我們的創造力。當我們的思維處于這種創新狀態的時候，就能解決很多的困難，我們就能獲得成長，增強自信。當然，創新不是去開發一大堆新產品而是建立在分析市場、研究市場的基礎上，必須把市場分析明白之后再去做。新產品開發之后市場如何?未來的預期是什么，能不能到達目標?要算清楚，必須清清楚楚地做事，清清楚楚地預測未來。這就需要我們克服思維的慣性，打破中庸。
創新最大的障礙就是我們的固有思維，因為每個人都喜歡生活在“舒適區”，按照昨天的辦法做、按照去年的辦法做、按照習以為常的辦法做，從上到下都習慣了，成為一種行為模式，我們會覺得很舒服。這種不動腦筋的條件反射，就是中庸。每個
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人都是這樣，包括我自己，天天做習以為常的事情，覺得很輕松，我們為這一套行之有效的行為習慣已經付出了很多，似乎可以喘一口氣了。但是，當你喘一口氣的時候，情況已經發生了變化，也許可以停留一段時間，也許你一刻也不能停留，為什么呢?因為市場經濟千變萬化，消費者“付出少一點，得到多一點”的價值觀念決定了他們永無止境的需求，這也是社會進步的動力。你就要不斷地創新，不斷地改進，不斷地滿足消費者的需求。計算機每1算度就提高倍，成本降低一半，手機也是這樣。所以，我們必須創新。
每個人都是消費者，比如我們買手機的時候一定要價廉物美，就是“得到多一點”。如果生產企業也想“得到多一點，付出少一點”，那就不行，必須反過來“貢獻多一點，付出多一點”，才能得到消費者的認可。這是我們企業的價值觀。
三、創新，要規避風險
創新充滿不確定性，失敗的可能性很大。所以我們創新必須進行試點，不能一下子全鋪開。東方希望每一個公司可以在局部，不增加成本、不造成重大損失的情況下試點。集團也可以在一些公司進行制度方面的創新試點，拿穩了再全面推廣這樣既增加了企業的活力，也規避了創新的風險。
我們剛做飼料的時候，可以說是完全沒有風險的，一下子就建起了飼料廠。我們在做顆粒料的時候，因為沒有資本金，輸不起，就自己先做了一臺顆粒機。沒有錢，沒有鍋爐，我們就用開水鍋爐，用開水產生的蒸汽，很低的壓力、很短的距離，我們把它用在自己做的制粒機里面，一天生產一噸料。結果產品很受歡迎，所以我們馬上購買正規的制粒機和攪拌機來生產，這就是我們的創新。你看那開始幾步創新的時候都很簡陋，為什么簡陋?就是為了規避創新的風險。
我們第二次創業的時候，也想方設法規避風險，縮短創新的時間成本和投資風險成本，我們用人家1/3的投資和1/3的時間把工廠建好，這樣投資成本就很少摸索出經驗以后，馬上就可以建大廠，壯大起來。但我們做飼料就不能這樣來做，飼料是一個
薄利行業，必須精打細算，在50個口袋和500個口袋之間必須做出選擇，跟我們當初創業時一樣。
我們集團的賴氨酸現在很受歡迎，但是我們當時花了6年時間做準備，為什么呢?因為我們不太熟悉這個行業。我們首先做研究，然后投資了一個小廠生產，后來這個工廠發展到幾百噸的生產規模。當然在這個過程中，我們也出現過很大的虧損，這是我們建大賴氨酸廠一定得付出的成本。用了數年做準備，如果能保本，就算是成功了，關鍵是要把技術練過關，知道怎么樣省成本。這就是既要創新又要規
避風險的一種辦法。
四、創新，要有行動力
要創新，必須自己去行動，主動一點，超前一點，主動去思考，主動去改進等市場逼著你去做、等變化逼著你去改變的時候就是中庸了。我們要有主動的意識和主動的行為，這樣我們的競爭力就加強了。在市場經濟條件下，消費者的權子就是選擇“付出少一點，得到多一點”，人的本性就是這樣。要成為優秀者就要與眾不同，就要改變這種大眾的思維習慣，就需要付出代價、努力創造。這個世界是強者的天下，縱觀社會發展的歷史長河，勝者為王，只有強者才能促進社會發展，反之就會被社會所淘汰。動物界也是這樣，只有基因優秀的動物才有遺傳的可能，才有生存的可能，弱的、跑不動的猴子都被狼群吃掉了，都被獅子吃掉了，被汰了。
歷代江山都是打出來的。你要成為猴王，需要更具戰斗力，要為食物、為生存、為種族而戰，要拼，要打，要冒著生命危險，要長得強壯，生物的進化就是這樣。你的基因必須是強大的，你才能生存下去。從這個意義上說，我們優秀的企業文化也是這樣，強者生存。誰能滿足市場經濟條件下消費者“付出少一點，得到多一點”的消費需求?強勢企業!你不做強者，就不會成為優秀企業，更不能成為“百年老店”。
社會要進步，企業要發展，迫使我們要成為強者。我們每一位總經理不但自己要強健，要自信，要創新，還要培養人，讓企業成長。我們每一位總經理都必須是冠軍，必須是“猴王”，有強者的基因，體質差了不行，更重要的是要有智慧和價值觀，要有激情，要主動傳播企業文化，要
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有洞察力、行動力、領導力和影響力。我們必須有強者的觀念，任何時期都說“太好了”。市場利潤高的時候，我們可以獲取創業基金，可以順勢而為，可以培養人才，太好了;市場疲軟的時候，我們可以有時間進行精細化管理，培養干部、訓練干部，做好準備迎接將來的整合，太好了;整合開始以后，因為我們已經提前做了幾年的整合準備，太好了;利潤少了，逼著我們去創新，去提供超值的服務，去“為消費者付出多一點，貢獻多一點”，太好了!
這是一個機會和挑戰共存的時代，我們傳播自己的企業文化，篩選干部，發動大家一起來創新，因為不創新只有死路一條，只有創新才能發展。創新使我們企業發展壯大，創新使我們的管理者成長，創新使我們的員工成長，創新是我們為消費者做出貢獻的必由之路。這種信念要傳遞給我們的中層干部，傳遞給我們的每一位員工，傳遞給我們的客戶，傳遞給終端消費者--養殖戶，讓他們在我們的創新中得到附加值、得到利益、得到的更多一點，那么企業最終也會得到更多。
五、產品技術創新
2004年，我們行一系列技術改進措施，如幫助牲畜消化吸收，促進牲畜生長，有效解決抗過敏、適口性好的問題，等等。我們選擇了一些技術力量雄厚、市場信譽良好的大企業合作，進行產品的技術革新，并專門建立自己的實驗室，加強品質管理，對使用效果進行分析評估，確保產品質量實現新的大飛躍。盡管這必將造成成本的增加，但帶給廣大農民的是高質量的產品、先進的科學技術和更大的收益，使他們能夠多賺錢，這是我們的最終目的!
我們在產品戰略格局上，堅決不走表面的高檔、豪華路線，不以小成本換取大利益，因為那只是空中樓閣，華而不實!我們要堅持走自己的路線，走為農民帶來巨大收益的路線，把握準確的產品定位，生產出利潤不大、價格不高、質量可靠的產品，讓農民買得起、用得起，真正能夠發家致富。只有我們“付出多一點，貢獻多一點”，才能幫助消費者“付出少一點，得到多一點”，才能把更多的利潤讓給他們，我們的發展才會“在其中，隨其后”，不用做多少廣告宣傳也能站穩市場，“隨之而來”就可能獲得成功。
企業文化就是企業的創始人或最高領導人的世界觀和處事風格，作為一種行為準則，灌輸到員工中去，在員工中達成一種共識，并在實踐中證明是正確的，從而成為企業一種自覺的行為規范。
希望四十年
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SIX
06
part
希望四十年
笑靨準東
用微笑面對生活
用樂觀對待工作
一個個笑靨
定格多彩準東
風中溫暖的光/曹志新
奔向勝利的喜悅/郭軍霞
在崗一分鐘/孫擎宇
飯后小憩/范小明
希望四十年
?2022年5月第124期?
天真無邪/李江玲
工作進行中/焦亮
重在參與/劉強
冬日之樂/田向平
防護服下的微笑/李生望
開心時刻/藺軍強
生命在于運動/郭海濤
閑暇時光/王久順
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春日準東
定格春日的美好
準東的春天散發著獨屬于新疆大地的幽幽清香，沁人心脾。?
沙棗花隨風舞蹈，散出暗香陣陣，沙漠玫瑰簇擁，點綴在滿眼綠色中，紅柳枝頭春意正濃，桃花、杏花爭相斗艷，綠草地舒展著身體，貪婪的曬著太陽，好一派欣欣向榮的景象。
“下面，請一起去看看??春日準東”
春韻（準鋁-王志俊）
春顏
春自暗香來（準電-周金輝）
獨秀（準硅-李永強）
春天的快樂在微風里
spring
含苞（準電-梅興超）
探春（準鋁-楊小萍）
卉木萋萋（準能-胡方園）
欣欣向榮（準硅-閆衛賓）
希望四十年
希望四十年
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春天里的希望家園
“冰淇淋”（準電-陳旺成）
匆忙（準鋁-王志俊）
春夜銀河（準電-郭軍霞）
黃昏與傍晚交相輝映（準服-朱永成）
我們的家園——生活西區一角（準能-陳孝義）
夏的秘密
此時，四月的鮮花已成為記憶的風景
蝴蝶、蜜蜂還在
延續春天的故事
而鳥雀家族
似乎又多了新成員
它們四處尋覓夏的秘密
近似于鬼鬼祟祟
我于一叢林里守望
陽光透過葉縫
窺視一只蟬蛹，到蟬蛻的成長過程
卻驚飛了樹干上的知了
一聲率直的的鳴叫
引來風兒將陽光晃動
順勢卻不隨流；
明道而非常路；
習術要善修正。
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