EAST HOPE
五
彩
灣
第?126?期
2022年? ? 月刊
7
準東保障處主辦
這世界有那么多人，我們都是
可愛的東方希望人
目 錄
CONTENTS
新聞速遞......................04
聚焦現場......................16
走進準東......................28
希望四十年..................46
學習在線......................64
news??republic
新聞速遞
準東園區
劉永行董事長視察準東園區：礪煉精兵強將 持續創新改善
（通訊員 張玉梅）7月9日，劉永行董事長來到準東園區，先后深入熱電廠、多晶硅生產廠和基建現場、電解鋁廠等現場檢查，就各單位生產經營、安全生產、工藝流程優化、人才培養等工作進行了細致地指導。
在熱電廠集控室，董事長在詢問了熱電機組的運行現狀以及高負荷試驗的推進情況后指出，要在保障安全的前提下，找到負荷拐點和關鍵點，在負荷寬松環境下積極練兵，應對將來滿負荷條件下的各類突發狀況，敢打“硬仗”、能打“勝仗”，鍛造一支高素質、有戰斗力和抗風險能
力強的人才隊伍，不斷創造企業相對優勢。
隨后，董事長來到多晶硅生產現場和新項目基建現場，親自檢查了新安裝的基礎設施和生產設備，并對管廊布設、廠房結構優化、路面硬化等提出了改善建議和要求。董事長表示，我們要解放思想，打破常規思維和行業技術壁壘，充分調動廣大干部員工的主觀能動性，去發現問題并高效解決，同時要深入踐行標準管理，制定明確的標準，把循環改善落實到點點滴滴的細節中，讓員工在精益化管理中發揮實踐者、推廣者的作用，帶動全員共建潔凈工廠。
在電解鋁廠生產車間，董事長仔細檢查了電解槽槽況，并詳細詢問了工藝控制參數，對電解鋁廠小數據改善和“十大表象”治理取得的成果表示肯定，要求管理干部繼續改善小數據，鞏固治理成果，保障生產安全穩定運行。
“做得好！工作中一定要多動腦筋去研究問題，打開思路。”得知工業硅廠員工自行研發的脫硫劑取得了良好效果，董事長提出表揚，鼓勵干部員工結合生產實際，勇于探索，敢于創新。董事長要求管理干部持續加強現場生產安全，提高自動化控制程度，加快推進預警提醒系統建設，保障員工健康和人身安全。董事長還在單晶生產車間檢查了色帶管理的落實情況，他強調，色帶管理就是標準循環的體現，要基于標準循環化、色帶化，加強色帶管理的落地，將員工從復雜、數量龐大的數據中解放出來，“讓色帶管理在數據上體現，在設備運行狀態上體現。”
在此次檢查中，董事長多次強調，要積極發揮廣大干部員工的主觀能動性和創新意識，用事業感召團隊，用團隊的力量推動改善和進步；此外，要主動將問題暴露出來，理清思路，追溯問題根源，制定正確措施并落實到位，這樣我們才能超越行業標準，創造出企業相對優勢。
news??republic
6月29日，新疆維吾爾自治區黨委副書記、自治區主席艾爾肯·吐尼亞孜來到準東經濟技術開發區，走進東方希望準東園區，了解企業生產經營、重點項目推進情況。
艾爾肯·吐尼亞孜來到準東多晶硅項目工地，詳細了解項目建設進展、預期收益、帶動就業等情況，并認真傾聽企業需求，協調解決困難問題。
了解到目前準東多晶硅正在加緊建設年產9萬噸多晶硅項目，預計年底前將建成投產。艾爾肯·吐尼亞孜強調，要在延鏈、補鏈、拓鏈、強鏈上下功夫、見成效，放大產業集聚效應。要樹立綠色發展理念，守好生態環境保護底線，打造綠色低碳循環經濟產業集群。艾爾肯·吐尼亞孜還強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整準確貫徹新時代黨的治疆方略，深入學習貫徹自治區黨委十屆三次全會精神，搶抓機遇、發揮優勢，在高質量發展上不斷取得新突破。
《新疆日報》：艾爾肯·吐尼亞孜到準東多晶硅
調研時強調：打造綠色低碳循環經濟產業集群！
工信部原材料司領導到東方希望準東園區參觀考察
（通訊員 張玉梅）7月8日，工信部原材料司有色處處長王中率隊來到東方希望準東園區，先后來到電解鋁生產現場、鋁材生產車間和電解鋁停產區域參觀考察，詳細了解了園區鋁產業鏈發展現狀和電解鋁產能、工藝流程、市場價格，以及鋁材圓棒的生產工藝等，對準東園區以鋁產業為基礎打造了煤、電、鋁及鋁深加工一體化產業鏈的做法表示肯定，雙方還就鋁材下游產品市場前景進行了交流。準東經濟技術開發區經濟發展局副局長張茂清等陪同調研。
新源縣委常委、常務副縣長張昆燦
到東方希望準東園區考察
（通訊員 張玉梅）7月4日，新疆維吾爾自治區伊犁哈薩克自治州新源縣委常委、常務副縣長張昆燦一行來到東方希望準東園區，考察園區硅基新材料產業發展情況。張昆燦聽取了東方希望“六谷豐登”循環經濟產業鏈和產業集群發展現狀的匯報，并深入硅基新材料產業鏈生產現場，深入了解相關生產工藝、環保設施以及市場需求等情況，對準東園區綠色低碳循環發展模式表示贊賞。張昆燦指出，新源縣工業基礎較好，且日照時間長，光照輻射充足，具備發展光伏新能源下游產業的良好基礎條件和區位優勢。希望雙方進一步加強對接交流，拓展合作空間，開展務實合作，實現共贏發展。新源縣政府以及新源工業園區相關領導陪同調研。
新疆阿勒泰地區富蘊縣考察團到東方希望準東園區考察
（通訊員 張玉梅）7月8日，新疆維吾爾自治區阿勒泰地區富蘊縣常務副縣長孫曉進一行來到東方希望準東園區考察，詳細了解園區各產業鏈的發展情況和發展規劃，并深入硅基新材料生產現場實地查看。得知東方希望準東園區是自治區唯一一家能夠將硅基產業鏈延伸到光伏切片領域的生產基地，孫曉進表示充分肯定并指出，希望雙方能夠加強溝通交流，積極挖掘硅基新材料產業鏈合作機會，實現互利共贏。阿勒泰地區富蘊縣副縣長梁威以及富蘊縣工業園區相關領導陪同調研。
新疆昌吉州商務局副局長韓光調研準東園區
（通訊員 朱永成）7月21日，新疆維吾爾自治區昌吉回族自治州商務局副局長韓光一行來到準東園區調研。通過聽取匯報，韓光詳細了解了東方希望集團40年的發展歷程和準東園區產業發展現狀，對準東園區十余年來對地方經濟發展作出的貢獻給予肯定，對園區集約化、集群化、循環化的綠色發展模式表示贊賞。韓光表示，在嚴峻的市場環境下，準東園區持續保持了穩健發展的良好勢頭，希望園區繼續擔好產業援疆責任，發揮企業科技、人才和管理優勢，為新疆經濟綠色高質量發展貢獻力量。昌吉州各縣市商務系統職能部門負責人等陪同調研。
新疆阿勒泰地區行署專員
杰恩斯·哈德斯考察準東園區
（通訊員 朱永成）7月17日，新疆維吾爾自治區阿勒泰地委副書記、行署專員杰恩斯·哈德斯一行來到準東園區考察。
杰恩斯·哈德斯一行先后來到準東多晶硅中控室、準東工業硅集控中心和準東切片生產車間參觀，并聽取了園區循環經濟產業鏈、產業集群發展現狀的匯報。杰恩斯·哈德斯表示，東方希望集團是一家有實力的優秀民營企業，阿勒泰地區各級政府高度重視和東方希望的合作。“發展是硬道理、項目是硬支撐”，經過前期的考察，雙方在項目合作上存在契合點，此次考察為雙方開展更加深入廣泛的合作奠定了堅實的基礎。希望雙方充分發揮各自優勢，揚長避短，加快實現合作發展。
新疆阿勒泰地區行署副專員潘峰，行署副秘書長、地區生態環境局黨組書記師慶三，阿勒泰地區福海縣委書記、阿勒泰福海工業園區黨工委書記劉德勇以及阿勒泰地區行署相關職能部門負責人等陪同考察。
昌吉州黨委政研室主任、深改辦常務副主任魯志榮調研東方希望準東園區
（通訊員 張玉梅）7月26日，新疆昌吉回族自治州黨委政研室主任、深改辦常務副主任魯志榮一行到東方希望準東園區調研產業發展、資源配置等工作。
在聽取了準東園區產業布局、資源配置和人才培養的匯報后，魯志榮就與園區相關負責人新項目規劃與推進情況進行了深入探討和交流。隨后，魯志榮一行深入準東工業硅現場實地查看了生產情況，了解到公司是行業首個實現爐前集中控制及脫硫脫硝的工業硅企業，魯志榮給予高度肯定，鼓勵園區管理干部要緊跟世界先進指標，不斷對標，將先進、創新技術應用于工業生產中，引領傳統工業的技術變革，加快企業綠色高質量發展步伐。
準東經濟技術開發區經濟發展局相關領導陪同調研。
focus on the scene
聚焦現場
十大表象治理成果及下階段目標計劃分享會
準鋁熱電廠
2022年06月25日，準鋁熱電廠召開十大表象治理成果及下階段目標計劃分享會，集團人事部長馮總、準鋁熱電廠王強總、準東保障處謝總、片區兄弟單位領導以及準電各部門領導共同參加了本次會議，主要以9個月以來在十大表象治理過程中取得的成果與制定下半年目標并奮進的主旨為前提進行展開。
十大表象治理是總部人事部、準東片區2021年09月開始推進的重要管理舉措，旨在提高現場的管理水平。十大表象即生產現場出現的“跑冒滴漏”、“缺”、“損”、“松”、“堵”、“纏”、“臟”現象，這些現象的存在反映了設備治理的根源性問題，嚴重影響了現場的安全文明生產。
準鋁熱電廠積極響應公司十大表象治理的號召，廠長王強總親自動員部署，成立由生技處牽頭、各工區參與、
人事組考評的十大表象治理專項組，經過廣大干部員工半年多的治理，換來了累累碩果。
? ? ? ?王強總說：準電今日在十大表象治理工作上取得的成績，首先要感謝片區領導的大力支持、感謝治理專項組多次去現場檢查指導、也感謝準電各工區領導的相互配合。我們行為的變化，代表著每一位干部員工觀念、素養的變化，使得現場有了很大的改觀，清死角、治表象、除頑疾，可以使我們對設備治理、現場巡檢、現場操作更加規范、更加精準。準電一直是一個優秀的團隊，相信團隊中的每一個人，面對未來，每一位干部員工要在四大觀念的正確指導下激發英雄基因，戰勝困難，向著更高的目標邁進。
? ? ? ?馮旭總說：清死角、治表象、除頑疾，形成一個正確的思維方式，不需要任何人去推動、也不需要任何一種體制去改變，只需要長周期、持續向好的去運營。十大表象改變的不止是現場，改變更多的是我們的觀念、管理思維、邏輯思維、規劃能力，明確自己所要達到的目標，這才是最大的改變。希望大家用陽光去沐浴自己的內心，把所有的困難全部挖掘出來，這樣才能夠深層次的去解決、消除內心的死角。
準東切片廠
2022年06年26日，準東切片廠召開十大表象半年度成果分享及下階段目標計劃會，集團人事部馮總、準東保障處謝總、集團人事部劉琳老師以及準切各部門領導同事共同參加了本次會議，主要以十大表象開展以來，治理過程中取得的成果以及下個階段所制定的目標與計劃的主題而召開的匯報會。
十大表象治理是總部人事部、準東片區自2021年9月開展的一項重要管理措施，意在提高生產現場的管理水平。
整潔有序的生產環境，在保障企業安全生產、降低生產成本、改善員工精神面貌、提升組織活力等方面具有重要作用。“十大表象”專項治理，就是要抓住“十大表象”的根源進行治理，轉變干部員工的思想觀念，實現準東各公司環境、安全、設備管理的實質性提升。
十大表象治理成果及
下階段目標計劃分享會
半年度勞動效率分析總結
準鋁
電解鋁廠
7月12日，準鋁電解鋁廠組織召開了2022年上半年勞動效率分析總結會議，本次會議由業務人事組長潘鴻主持召開，三線干部及二線職能組長參與，會議針對上半年電解鋁廠人員滿編率、離職率、勞動效率完成情況等方面做出總結分析。
首先，由業務人事組長對上半年電解鋁廠勞動效率完成數據進行通報，針對每個工區生產現狀及人員現狀做出數據對比，提出可優化項目及優化人數。
其次，分享了電解鋁廠上半年度，實施的兩個勞動效率提升優秀案例：
1、陽極讀秒提產提效，人員精簡目標50人，目前已精簡22人。
2、物資供應打料作業組織方式優化，實現人員精簡30人，目前正在進行外包單位招標階段。
最后，人事組長對本次會議做出總結并結合勞動效率提升十大措施對下半年準鋁勞動效率工作做出計劃要求，同時強調勞動效率提升要在科學合理的生產前提下，提高員工工作的有效性，強化執行力是提升勞動效率的關鍵，同時需要推進技術創新，才能更好更有效的推進勞動效率優化工作。
準東碳素廠
2022年7月12日，準東碳素廠組織開展上半年度勞動效率總結分析會，二線及以上干部參會，業務人事組長張春林對上半年度公司整體勞動效率進行分析匯報，對標集團碳素行業人均勞動效率，追溯目前公司勞動效率較低原因，提出下半年公司提升勞動效率措施。
通過對勞動效率現狀分析，明確目前各部門勞動效率提升計劃及目標，細化到各級員工月度績效，不斷回顧學習，對標行業先進標準，完善生產設備及工藝技術，逐步建立公司人才梯隊，致力于不斷提高公司勞動效率。
集團碳素行業人均效率對比分析
各部門目標績效分析
核心集操人員
儲備人員培養
準東工業硅
準東工業硅總共選拔出39名核心集操儲備人員，其中涌現出了一大批具有榜樣教師教練師帶徒的模范，針對準東工業硅廠核心集操崗位培養，工業硅及各部門制定崗位培養計劃以及培養計劃成長地圖，并制定導師、師傅一對一輔導，導師制定培養計劃抓住重點培養，師傅理論與實操同步進行，在關鍵崗位培養工作當中取得了較為顯著的成效。
打破崗位壁壘? 培養復合人才
準東工業硅廠配電集操工
徒弟介紹
梁興星，冶煉1工區-見習工藝專員，入職7個月。
對教練的心里話：非常感謝我教練的幫助，一個人剛來到一個新環境，一切都是陌生的，導師不管在工作中還是生活中都教會了我很多知識，在工作中時刻提醒我注意安全，利用休息時間帶我去現場熟悉，講解各個系統知識，現場注意事項和危險源，我的成長離不開
他。我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的教練，感謝您對我的悉心指導。
NO.01 - 培養崗位關鍵動作呈現
動作1：員工下車間入職當天，首先進行教練指定，并簽訂師帶徒協議，然后進行崗前崗位培訓，開始履行師徒協議職責。
動作2：與教練積極溝通，完成學習地圖制作。
動作3：每日參加班前班后會，按培養計劃輪流分享“我的三分鐘SOP"與其他員工積極溝通，認真學習。
動作4：每月參加班組安全活動，學習崗位安全禁令，辨識崗位危險源。
NO.02 - 培養與驗收
對于關鍵崗位員工的培養，主要以異常事故演練、上手操作培訓、指導培訓為主，每月單獨組織關鍵崗位員工進行防暑高溫演習、電爐異常事故演習、高處墜落等常見事故演習，提高員工防范意識。
教練介紹
委吉利，冶煉1工區-工藝專員，入職公司5年。
對徒兒的心里話：梁興星來到工業硅冶煉1工區這段時間進步飛快，初步具備了一名重化工工作者的雛形，他的成長離不開他自己的努力學習，從三樓電爐的型號，運轉原理學起，到現在的獨立配電操作和搗爐，一步一步走過來的他，身上那份年輕人的拼搏精神成就了自己的同時也在時刻感染督促我不斷學習不斷進步。我相信像梁興星這樣喜歡鉆研，樂于學習的管培生將來在東方希望工業硅的前途肯定是一片光明。
每月培訓內容嚴密結合生產實際，對電爐安全作規程、運行規程學習外，重點對電爐異常處理進行學習，真正的做到干什么培訓什么，缺什么補什么的培訓方式，通過多頻次的練習和月度通關考試的方式，幫助員工更快熟悉電爐運行控制系統。
①現場學習：在教練的帶領下進行車間現場學習。
②題庫設置：建立自主考試答辯題庫。
③獨立上崗：完成崗位考試，獨立上崗。
集團40年蓬勃發展，一直重視人才的培養。準東工業硅在對于核心集操崗位培養工作中保持操作的標準化和準確度，堅決做好、做細培養工作，對于已培養的獨立上崗員工準東工業硅持續進行跟進與考評。
開放日
系列活動
2022年6月8日，準東第六期開放日系列活動邀請到準東保障處物流大班韓紅星老師為大家帶來物流相關問題解答，通過對近期集團總部發布的物資管理標準進行解讀，以及員工關心的勞保、物資申領與回收、車輛使用的分享，為員工答疑解惑！
韓紅星老師現場為大家解答了“賬外物資？”“勞保管理”“鐵路專線”“物資回收”“油品使用”“車輛管理”等相關問題。
物流管理涉及公司生產生活，是公司穩定生產的重要保障，更是員工們安全工作、高效工作的有力支持，通過本次分享，讓大家深入了解物流政策的同時，也明確了物流業務的工作重點，知曉了物流車輛的派車邏輯。
物
流
開
放
日
預算
開
放
日
2022年6月29日，準東保障處開展第七期主題開放日活動——“預算開放日”，本次開放日活動邀請準東保障處預算組長楊唱春老師對大家所關注的崗位職責、結算流程、零星工程項目處理、甲供材問題進行解答。
楊唱春老師現場為大家解答了“線上收方”“零星項目”“工程項目”“時間管理”“認質認價”等相關問題。
預算工作是我們生產生活中不可或缺的部分，也為生產的穩定提供了支持。“預算開放日”的開展，幫助我們走近預算業務，了解預算工作，促進了部門間溝通，有效解決生產問題。
走進準東
walk into zhundong
開? 放? 日??系? 列? 活? 動
2022年7月12日，準東保障處開展第八期主題開放日活動——“節能開放日”，本次開放日活動邀請準東保障處節能技術組長劉君老師對大家所關注的碳達峰、碳中和、能耗管控下的挑戰、發展硅基產業的優勢、國家能源管控政策等方面進行解讀。
劉君老師現場為大家解答了“碳達峰、碳中和”“節能降耗”“硅基產業”“能源管控標準”“面臨挑戰”“”等相關問題。
金山銀山不如綠水青山，綠水青山就是金山銀山。東方希望響應國家號召，大力發展新能源產業，通過管理節能、技術節能、結構節能，積極面對未來產業發展道路中面臨的各項挑戰，將準東園區“六谷豐登”的循環產業優勢發揮到極致。
節能
開
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信息
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2022年7月22日，準東保障處開展第九期主題開放日活動——“信息開放日”，本次開放日活動邀請數科板塊現場服務組熊超老師對大家所關注的機構調整、IT產品領用、廠區無線網絡、考勤門禁權限和監控政策解讀等方面答疑。
熊超老師現場為大家解答了“機構調整”“IT產品申請”“廠區無線信號”“網絡報修”等相關問題。
現代化、信息化、智能化、規模化是實現“既好，又快；還要消除一切形式的浪費”的方法和途徑，也是實現降本增效，企業快速發展的必經之路。
學院
新鋁
準東新鋁學院人才發展項目—金牌班組長訓練營
7月23日，準東新鋁學院人才發展項目“金牌班組長訓練營”第一期結業典禮隆重召開，總部培訓組屈春雷老師為本次結業開場致辭，新鋁學院緊扣公司業務和管理實際，采用實際案例解決現實問題，結合內外部資源，累計完成6個階段課程培訓，覆蓋學員92人。
新鋁學院結合班組長勝任力模型，從個人特質、通用能力、經營素質、管理素質四個維度，從自我認知、班組管理、現場管理、安全管理、人力資源管理、精益管理六個方向，對班組長們展開分享，現場學員們通過談收獲、講改善、聊成果的方式，一起回顧了六階段的培訓課程，結合所學內容落實的班組改善點，以及取得的階段性成績，向大家進行呈現。
新鋁學院“金牌班組長訓練營”累計參與學員270人次，覆蓋學員92人，培訓過程中完成安全隱患排查468項，梳理制定班組管理改善點81項，完成24個班組管理案例總結，培訓過程中，有30位學員崗位提升，占比2.6%。
新鋁學院結合學員的課堂表現、績效改善、行動改進方案質量和落實情況，對學員進行綜合考評并對排名前九名進行表彰，鼓勵學員們用行動檢驗收獲，在實踐中總結提升。
結業典禮上，準東保障處負責人謝華老師將定制鋁制結業證書授予32位金牌班組長，結業證書上鑄“宰相必起于州部,猛將必發于卒伍”，既體現了集團唯才是用的用人機制，更是對每一位班組長的殷切期待。
企業發展的速度取決于人才成長的速度，作為班組一線的管理者，上
承管理下接業務，班組長們有著得天獨厚的優勢，希望每位東方希望的管理者都聚焦一切力量，提升自我的同時為企業的發展添磚加瓦。
? ? ? ?準東保障處負責人謝華老師在依次為學員們頒發結業證書后勉勵大家，依托金牌班組長培訓，以知識、意識和技能上改變和提升作為起點，
帶來行為和績效的改善，在今后班組管理的過程中，真正帶領班組打硬仗、打惡仗、打勝仗！
準東新鋁學院“蒲公英計劃”宣導會
7月23日，東方希望準東新鋁學院“蒲公英計劃”暨內訓師隊伍建設宣導會召開。
依托于集團“榜樣、教師、教練”的價值觀、企業發展的速度取決于人才發展的速度的理念，我們需要將企業組織經驗體系化，崗位技能可傳承，“蒲公英計劃”應運而生。
我們需要培養一批專業內訓人才，去萃取組織經驗，再如蒲公英一樣播撒知識的種子，去影響或帶動一片人提升員工整體技能、改善組織績效，最終形成學習型組織文化。
宣導會上孟老師具體介紹了“蒲公英計劃”是什么、做什么、怎么做，這些內訓師就像是一個個蒲公英，他們萃取組織經驗，崗位專業知識，傳播最佳實踐經驗，宣導會上明確了各生產廠、各生產廠業務人事組、職能組、準東保障處各組報名指標。
會議由新鋁學院閆宏老師主持，準東各公司工區長、業務人事組長、準東保障處各組長共52人參與了宣導會。
準東保障處保障主管謝華在"蒲公英計
劃"宣導會后做了分享，衡量一個主管的標準就是讓下屬變的是否能如自己一樣優秀，作為管理者就是要萃取組織經驗，做企業榜樣、教師、教練，告訴下屬是什么，為什么、怎么做。謝總引用克勞塞維茨在《戰爭論》中講過的話 ：“偉大的將軍們，是在茫茫黑暗中，把自己的心拿出來點燃，用微光照亮隊伍前行。”激勵每位東方希望管理者聚焦一切力量，萃取出我們企業經驗，完成"蒲公英計劃"目標，幫助員工成長，讓組織可持續發展，創造企業相對優勢。
“報告，準備完畢”、“預備，開始...！”隨著教官盧耀勝、滿科金同志一聲令下，2022年準東園區第九屆消防技能比武競賽在準東板塊消防站正式拉開帷幕。
20名參賽隊員圍繞地下消火栓兩人兩盤水帶連接操、背負空氣呼吸器救人操、五點式雙鉤安全帶穿戴操、心肺復蘇救助假人操、利用室內消火栓射水打靶操等5個科目分批次展開激烈角逐。
他們比配合、比速度、抓技巧、促默契，經過兩個多小時的比拼，
以比促訓礪精兵??競技賽場顯身手
準東園區2022年第九屆消防業務技能比武競賽
準東多晶硅廠及準東電解鋁廠分別榮獲團體二、三名優異成績，其中準東碳素廠斬獲團體第一名的優異成績。
據悉，此次比武競賽，旨在提升準東園區各廠義務消防員消防業務技能水平，鞏固應急狀態下各單位處突能力，踐行公司“安全性、重要性”觀念宗旨。
結合第九屆消防技能比武競賽精神，著力推進公司全員皆“消”眾人皆“防”的防災、救災、減災的救援思想和扼殺生產事故于萌芽之際的安全意識，牢牢把握各廠全年零事故運行目標，為公司順利高效完成本年度生產任務指標夯實安全基礎。
消防
高溫慰問
準東保障處
準東多晶硅廠
準東切片廠
準東工業硅廠
準鋁熱電廠
準鋁電解鋁廠
準東碳素廠
新疆東方希望準東園區工會聯合會正式成立
7月9日上午，東方希望準東園區工會聯合會順利召開第一次代表大會。聯合會的成立將更好地為園區各公司工會進行業務上的指導和工作上的支持，全心全意服務園區從業人員，促進園區各企業和諧健康發展。
大會按照《中國工會章程》《工會基層組織選舉工作條例》等相關規定，選舉產生了第一屆工會聯合會委員會委員17人，經費審查委員會委員、女職工委員會委員及勞動爭議調解委員會委員各3人。大會選舉楊立超為東方希望準東園區工會聯合會第一屆工會委員會主席。
楊立超代表東方希望準東園區工會聯合會第一屆委員會做表態發言，工會聯合會將持續關心員工生活，深入了解員工需求，為員工排憂解難，將企業的關懷送到員工的心坎上，全心全意為員工辦實事，搞好園區的文化娛樂項目，保障全體員工的身心健康。
東方希望準東園區工會聯合會將在準東經濟開發區總工會的指導下，與園區內基層工會加強聯動，協作配合，將工會服務延伸到園區每個角落，樹立職工利益無小事的思想，腳踏實地、真抓實干，真正發揮工會的橋梁和紐帶作用，切實提高職工獲得感、幸福感、安全感，奮力譜寫工會事業發展新篇章！
用鮮血延續生命，以愛心溫暖人間
7月23日-25日，準東園區工會聯合會組織園區各公司開展無償獻血活動，充分展示了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。據統計，本次活動成功獻血285人，采集血液約100000毫升。
獻血活動中，大家積極響應，以實際行動奉獻愛心，主動出示健康碼，測溫后有序進入獻血現場，登記填表、量血壓、化驗、等待獻
血。獻血完成后，大家紛紛表示今后會繼續參與此項活動，將愛心接力傳遞下去。公司對此次獻血活動高度重視，明確責任分工，協調相關事宜，確保了獻血活動的順利進行。
多年來，公司牽頭組織員工參與獻血活動，同時積極維護與各血站的關系，為園區職工及職工家屬的用血及血液調配提供了堅實保障，準東園區工會聯合會將繼續以解決員工所需為主要任務，不斷提高員工的幸福感及滿意度，營造更加和諧的園區環境！
尊重職工，理解職工
保護職工，關愛職工
減
重
，
蛻
變
的
是
我
的
人
生
在減重的道路上，有過痛苦，有過放棄，但更多的是收獲。
痛苦：是鍛煉時的艱辛，是對享受的拒絕；放棄：是對自己的放縱，是對誘惑的接受；但收獲的是身體的健康，是對人生的自信。?
對于來自準東碳素廠的劉暢來說，早期減重的道路上，處處充滿著誘惑，可口的肉食、涼爽的飲料，熬夜時的手機，懶惰時的享受……?
?劉暢說：“我們需要學會克制誘惑、拒絕誘惑，要養成一個良好的生活習慣。?
①堅持科學飲食：堅持每天吃早飯，三餐營養均衡，不吃油膩、高脂食物，少吃主食，多吃肉菜，拒絕零食飲料；?
②保持睡眠：保持每天七個小時睡眠，早睡早起；?
③堅持鍛煉：保持每天二十分鐘無氧運動，四十分鐘有氧運動。”
減重要始終如一，2018年的劉暢，體重將近130kg，那時候的他連一個簡單的一公里也跑的撕心裂肺，在經過一年堅持減重的時間后，劉暢成功的將自己的體重控制在了80kg左右。
減重要理性，不能盲目。劉暢說：“以前我也害怕鍛煉的辛苦，也選擇過通過單純的節食、甚至不食的方式去減重，但效果很小，并且很容易引起反彈。減重不是一條簡單的道路，我們要有決心、有信心、堅定地在健康的道路上走下去。”?
減重不是一蹴而就的，我們需要保持科學的減重速度，減重太快，容現低血壓，身體、精神狀態的全面下滑，體重反彈等現象，我們要理性減重、科學減重。
?“減重道路雖然艱辛，但人生哪里沒有挑戰。現在的我每天過得都很充實，通過減重，減掉的不僅僅是我的體重，更是我心里的負擔和自卑，我覺得我的人生道路上灑滿了陽光。”劉暢的眼中閃著自信的光芒說道。
準東暑期班開課啦！
準東暑期班開課了！孩子們每天都會在夏令營過得很開心,度過一個又一個快樂的夏令營時光。本月公司組織了一系列的精彩課程，讓孩子們能夠玩中學、學中玩，度過一個快樂的時光。
要解放孩子的雙手、頭腦、眼睛、嘴巴、空間和時間，其實質就是把自主權真正留給孩子。在此次夏令營中，我們將秉承這一理念，由此開展一系列的手工活動，讓小朋友們發揮創造力，盡情的展現自己的智慧與童趣。
準東夏令營正在進行中，精彩繼續~
希望有你? 一路同行
希望四十年
我們的身邊有很多榜樣，他們在公司不同的崗位上，用力發光，釋放能量，猶如一座座希望燈塔，照亮一方，凝聚希望。在集團成立四十周年之際，開設《燈塔》專欄，講述我們身邊的榜樣故事，尋覓我們身邊的榜樣力量，向集團風雨四十載獻禮！
昂揚！昂揚！
? “朱工，13#還原爐爐內霧化，過來看一下”。
“溫偏多少？配比多少？運行多久了？......”
?“朱工，手持機故障了，電子巡檢打卡無法上傳。”
“好的，拍照反饋一下問題，我對電子巡檢功績進行申請。”
準東多晶硅廠還原二車間的工藝技術員朱玉龍的每日都是如此忙碌。每天上班第一件事就是先去DCS控制室對當天運行的還原爐自動控制系統參數進行記錄，然后來到還原爐大廳對有異常的還原爐參
數進行調整，溫度、配比、功率、運行時間，這些參數在他的腦海里不停閃現，心里盤算著應該做什么調整。
2022年初，朱玉龍入職準東多晶硅廠還原二車間，初入車間，面對陌生的工作環境，他的內心是期待與忐忑交織的，第一次接觸大爐型意味著之前小爐型的經驗可能完全不
適用，但他作為一名碩士研究生，本就是做過研究，更愿意迎難而上，所以他的內心又充斥著巨大的欣喜與期待。
性格較為要強的他，為了盡快為公司創造效益，體現自己的價值，每天他不是在還原爐大廳就是在DCS控制室，恨不得時時刻刻與還原爐作伴，恨不得把還原爐當成自己的孩子來照看，生怕“孩子”因為自己照顧不周到“耍小脾氣”。
“小馮，看下8#爐內情況，爐溫怎么樣，爐內是否清晰…”日復一日，還原爐在精心呵護下各項數據均有了明顯提升。
“看，10#爐這爐次致密比例較之前平均值有了明顯提升，轉化率、電單耗也有了明顯改善。”他很是欣喜，十分自豪的在向同事展示著還原爐的運行數據，這一切都得益于他每個夜晚還在鉆研還原爐的工藝參數調整。
現在的他又有了新的任務。為了實現遠程對DCS界面的共享，公司特地建立了MES畫面組態平臺，朱玉龍所在車間的60余張DCS界面需要一點一點的繪制到MES上，還要對相應的點位進行關聯以便獲取實時數據，所有的點位加起來要超過3000個，這是一個十分龐大的工程。面對如此巨大的工作量，他也會有煩躁、焦慮，但他往往能盡快調整好心情，及時投入到工作中。
工作中的朱玉龍不茍言笑，盡職盡責。而在生活中，他是一個運動健身愛好者，西生活區的活動中心、籃球場，都有他的足跡。俗話說生命在于運動，他時刻保留著大學時的初心，通過運動使自己永遠保持著良好的精神狀態。
朱玉龍作為車間的技術員，是車間的技術骨干，為了自身專業技能的提升，也為了公司的發展，他始終以車間數據改善作為砥礪自己前行的不竭動力，把自己的專業知識發揮到極致，不負炙熱青春！
青春有光，昂揚才能向上；昂揚是青春的底色，前進路上，昂揚！昂揚！
“師父，這怎么辦？”
“師父，設備狀態閃黃，出現了異常，馬上要跳閘了！這怎么辦？”
“不要慌，看好水位，控制負壓，趕緊關閉減溫水，控制主汽溫度下降速度，防止鍋爐MFT！”
嘴上說著，手上快速操盤，由于對突然發生的370MW大負荷情況下FCB動作設備異常事故處理及時得當，沒有造成鋁1鍋爐MFT動作，袁軍英松了口氣，徒弟葉爾布蘭又一次因師父的專業而贊嘆。
袁軍英是準鋁熱電廠發電1工區的一名全能主值，在東方希望的8年里，磨煉技術，穩扎穩打，從一個鍋爐副值成長為一名優秀的全能集操工。現在的他，還是熱電集操工葉爾布蘭的師父，工作上“傳、幫、帶”，幫助葉爾布蘭快速成長。
一年多前，葉爾布蘭剛邁出校門踏上工作崗位，陌生的工作和環境讓他有些無所適從，公司安排袁軍英做他的師父，手把手的教、一點點的學，不到兩年，葉爾布蘭就實現了從學員到熱電巡操工，再從熱電巡檢工到初級熱電集操工的蛻變，這離不開他自身的努力，更離不開袁軍英悉心的幫助和指導。
葉爾布蘭是一個少數民族的學員，剛剛畢業的他，普通話使用不順暢，對現場的設備性能和工藝流程的了解為零，工作中遇到很多挑戰......袁軍英憑借豐富的工作經驗，迅速識別判斷，給葉爾布蘭制定了系統的學習計劃。“師父要求我每班畫一張現場的系統圖，每天必須用普通話背會一個事故預想，每周進行一次考試，這個過程很艱難，但我進步非常快。”一年半時間過去，葉爾布蘭普通話更順暢了，工作技能也取得了長足的進步，獲得了優異的成績。
說到師父袁軍英，葉爾布蘭有說不完的話，“師父很溫柔，很有耐心，我遇到什么問題都可以去尋求他的幫助，但他也很嚴厲，我犯了錯會嚴格指出，我非常尊敬他。”
剛踏入工作崗位的葉爾布蘭還不適應工作的節奏，也沒能完全調整好心態，出現了偷偷小懶的心態。在一次巡檢過程中，葉爾布蘭對巡檢數據的匯報模糊不清，袁軍英敏銳的發現了布蘭工作中的錯誤苗頭，隨即進行了嚴厲的批評，還在要求布蘭在班后會進行了剖析反思，會后袁軍英又找到布蘭耐心的說到：“公司給我們提供了這么好的平臺，咱們必須十分珍惜，積極主動學習，千萬不能偷懶，既然我是你的師父，那我必須對你負責，對你的成長和升職負責，所以我會嚴格監督你完成每天的學習任務，直到你成長為止。”布蘭深刻的體會到了師父的良苦用心，迅速調整心態，積極交付工作，類似的事件再也沒有發生過。
如今，葉爾布蘭已經邁上了新的崗位、新的平臺，袁軍英和他的師徒故事仍在繼續，“當了這個師父，我就會負責到底，對得起那一句句‘師父’才行！”
回首8年東方希望路，袁軍英總會生出慶幸之意，從懵懵懂懂對生產設備的一知半解，一步一個腳印走來，在工作中付出了許多，也經歷了許多，一次次事故的處理，一次次崗位的晉升，一個個榮譽的取得，這個平臺給了他的人生太多的肯定和前進的勇氣。
“在這個平臺和崗位上，做好每一項工作是我義不容辭的責任，各項榮譽的取得對我來說是一種鞭策，激勵我在今后的工作中更加努力的付出。”
時光在濃烈的夏風中奔跑，在熱烈的晚霞中翻騰，不知不覺，準東園區已經迎來11個春秋。11年艱苦卓絕的歲月里，11年砥礪篤行的進程中，涌現出了一批批可愛的東方希望人，或偉大、或動人、或平凡，或微小，但共同鑄就了東方希望巨輪行穩駛遠，奮發開拓。
今天，我們聚焦一位平凡但不普通的東方希望人，一起走進他的日記，感受他在東方希望的成長之路，聆聽光陰的故事。
潘存祥，準東切片廠人事員，26歲，甘肅金昌人，2020年10月入職東方希望。
2020年10月12日 ????星期一? ? ? ?晴
我做了人生的一個重大決定，我來新疆了，我入職東方希望了。我不確定我的決定是否正確，但此刻我是充滿希望的，盡管離家很遠，但從進廠區的每個步驟都有人帶著我們、教我們，所以在這里我并沒有感到對“未知”的恐懼，又要面對新的面孔、新的環境和新的歷程，我的熱情將在這片土地上發光發熱嗎？
今天在新員工手冊上看到一句話：“如果你是強勢思維，那么你就能以“千里馬”的精神來要求自己自覺地培養自己的“冠軍意識”，是啊，命運掌握在自己手里，我要用強者思維去履行我接下來的每一項工作，我要做好，而且要力爭做到最好！
2020年10月16日 ???星期五 ????陰
今天是我正式在碳素廠工作的第一天，此刻除了緊張，還夾雜著興奮，雖然我不太了解的碳素領域，但我有種即將征服“高峰”的期待和興奮。
自己制定的成長計劃我一定認真的執行下去，認真學，勤思考。聽說這幾天會給我們安排師父，不知道師父是怎么樣的一個人呢？好相處嗎？
2020年11月13日???星期五 ??晴
新疆的十一月好冷啊！即將迎來冬天了，不知道老媽的腿還疼不疼...
接到片區要舉辦主持人大賽的通知了，雖然知道自己并不專業，但是我想去試一下，挑戰一下自己，打開自己的性格，練就不怕失敗、敢于挑戰的勇氣，可能會遇到很多困難和問題，但是，去做吧！
雖然最近加班累了點，但在師父和同事的幫助下，碳素廠的工藝技術我已經摸出些門道了，我要抓緊學，好好干。
2021年5月20日 ???星期四 ??????陰
入職后的輪番調崗讓我的崗位最終定格在了人事人員，對于沒有任何人事工作經驗、不懂人事工作內容的我而言，工作的專業性便成了我勝任新崗位的最大挑戰。經過這段時間的試崗，我總會問自己，真的要一直給員工解決這些吃喝拉撒的問題嗎？人事業務真的是這樣嗎？
直到今天，參加了片區組織的人事業務培訓，我才真正想通了，人事人員就是為了保障業務部門的正常運作的，保障員工生活、工作就是在保障生產呀！員工對于日常生活與工作中所遇到的問題無法解決時，作為人事人員應該通過簡單而便捷的手段讓員工學會處理生活和工作中的難題，這才人事人員的價值。我突然理解了自己崗位的重要意義！我應該去做這些，而且要做得更好，更全面，更完善。
2021年10月12 ???星期二 ???晴
從事人事工作已經有5個月了，回想這段時間的工作，收獲最大的應該是幸福家園工作的推動吧...今天無意間聽到車間同事對家園工作的肯定，我好開心！那些熬夜寫方案的日子好像也沒有那么辛苦了呢~
組長常說要做“業務型人事”，到底如何讓人事業務真正支持生產發展呢？
2021年11月19日 ???星期五 ???陰
通過這段時間對生產部門的調研和組織缺陷的了解，我認為例如“工匠人大賽”“優秀員工表彰”等能夠配合生產部門達成組織績效的競
賽活動得辦起來，而且一定得辦好，這樣才能通過我的業務去幫助生產部門突破瓶頸，從而提現我的價值，想想都覺得開心，就這樣，去做吧！
2022年1月10日 ????星期一 ?????陰
時至今日，入職已經有15個月，在這15個月的工作中有收獲也有感動。優秀新人獎和年度先進人才獎是對我的肯定，更是對我的鞭策和激勵，總結今年一年的工作，可以說是機遇與挑戰并存。踏入不熟悉的人事崗位，遇到過困難，也收獲滿滿。
首先我了解了企業文化中的“誠信、正氣、正義”對于我們個人和企業發展的重要性；如何踐行“榜樣 教師 教練”；如何合理規劃時間、與人溝通。其次在工作過程中讓我學會了了作為人事部門如何保障業務部門的運作，如何去支持業務部門高效的達成組織績效，如何做一名合格的HRBP。但是對于我而言，如今所掌握的技能和工作能力是不能支撐我在東方希望這個平臺上走的更遠，因此在接下來的工作和學習中需要自己加強人力資源管理專業知識的學習和應用，確保我在今后的工作中能夠走得更高更遠。
我們身邊有很多人，很多平凡但不普通的人，他們扎根在自己崗位上，發揮主觀能動性去全力支持工作，用力發光發熱，也許這光亮并不耀眼奪目，但千千萬萬的星星之火，足以匯聚成閃亮夜空的星辰！所以，去做閃閃發光的人吧。
最可愛的人
最可愛的人
最可愛的人
最可愛的人
研討：
職業化工作者的自我修養
【什么是職業化】
職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化和制度化，即在合適的時間、合適的地點、用合適的方式，說合適的話，做合適的事。從而實現并超越既定目標，達到好的結果。
【案例導入】
最近發生了一件很平常又有點意外的事：
在7月11日晚上，江蘇蘇州一檔王牌節目《新聞夜班車》的播報現場，一位新聞主持人直播時突然流出了鼻血，然后這位主持人不動聲色，堅持播報新聞，任由鼻血順著嘴一直快流到脖子，直到堅持播完當條新聞，才出演播室進行了處理，之后又主動申請回到演播室繼續完成當天的工作。
事件發生后，關于主持人該不該擦鼻血，網友吵翻了：
有人認為，主播任由鼻血橫流不做處理，一來有失職業形象，其次觀眾看著流著鼻血的主播，更沒心思聽新聞播報了，反而影響新聞播出效果。
也有人認為，主播在這樣的情況下，仍能優先考慮主播的身份完
成新聞播報，強忍不適完成工作任務，更體現了主播的職業素養和敬業精神。
? ? ? ? 事實上，無論旁人如何指點，本來就都有點“站著說話不腰疼”的感覺。對于主持人來說，“流鼻血仍淡定播報”更是其基于崗位職責之上職業素養的自然體現。從職業角度而言，能在如此意外情況之下能做到面不改色、處變不驚，這無疑是一種崇高的職業素養。
? ? ? 【培養自己，提升個人職業素養】
? ? ? ? 職業素養和敬業精神與每一位職場人都密不可分。面對一份職業，個人需要做到的就是遵其職責，守其事業。在一味追求速度與效率、個人利益得失的時代之下，我們仍要成為一個守住初心、愛崗敬業的人。
? ? ? ? 1、敬業：在任何一個組織中，只有小雇員，沒有小角色，每個人都需要培養自己在工作中的使命感，發自內心的認同自己的工作并為之付出，處處以專業的高標準要求自己，并能將事情做到最好。讓敬業成為一種習慣，忠于職守地工作，以十足的勤奮對待工作，做一個自動自發自驅的人。
? ? ? ? 2、品格與責任：堅守原則、成為一個值得依賴的人。面對問題和困難時，能夠經得住考驗，才是真品格。小勝憑智，大勝靠德。縱觀那些在各行業取得成功的人們，或許他們成功的過程各不相同，但有一點都是相同的：優秀的品德。在職場中，憑著一些小聰明或許能取得一時的成績，但要想獲得大的發展，則必須以德服人。拿得起責任，放得下架子，但凡是優秀的職業化工作者，都是擴大了自己的責任的“擔子”，始終堅持著“活兒是給別人做的，更是給自己做的”的原則為每一項工作都交上一份完美的答卷。在我們所從事的各項工作中，每個崗位都有著不同的工作職責和工作要求，崗位職責要求我們必須在其位、謀其政，恪盡職守、認認真真做好本職工作。以高度的
學習
在線
? ? ? ? 2、責任心認真履行好各自的崗位職責，真正做到“崗位在哪里，責任就在哪里”。在職場中責任和發展往往是成正比的，越勇于承擔責任的人，越積極擴大業務邊際的人，越有更大的發展。
? ? ? ? 3、主動與協作：作為組織中的一員，我們是工作的主人，更是自己的主人，我們或許不是上級，但是我們可以影響上級，我們或許不是管理者，但我們可以具備領導力，從“要我做”到“我要做”，凡事主動一點，我們就離向好的結果更近一點。我們的付出和貢獻能夠多一點，我們的收獲自然也能多一點。團隊當中，個人英雄主義早已成為過去式，團隊合作能力已經越來越成為職場人士所必須具備的一項基本能力。我們強調團隊精神，其實質就在于強調一種互助協作的精神。團隊協作是一切事業成功的基礎，尤其是現代社會，工作的完成都離不開團隊協作、相互配合。一個人再完美，也只是一滴水，而一個優秀團隊就是大海。作為個體，只有把自己融入到整個團隊之中，憑借團隊的力量，才能把自己單獨不能完成的棘手問題解決好，才能使自己的潛能和才干得以充分發揮，才能創造巨大的效益，干出一番作為。團隊不是縮小了個人，而是提供了平臺，放大了個人。
? ? ? ? 4、執行與結果：什么是執行力？執行力就是組織或個人執行計劃、完成任務的能力。執行力，是個人綜合能力的體現，是一個員工走向更高職位和承擔更4、多責任所必須具備的能力。擁有超強執行力的人，才有大作為。超強的執行力來自于我們不講任何借口來推脫工作任務、來自于“保證完成任務”的承諾、來自于毫不拖延的執行。一個真正優秀的職業化工作者，必須強化結果導向，杜絕“瞎忙”、“窮忙”式的工作狀態，我們的目標永遠不是做事，而是做正確事，做成事，我們不僅要看到過程，更要想到結果。衡量一支軍隊是否有戰斗力，一個非常重要的標準就是能否打勝仗；衡量一個企業優秀與否的重要標準，就是能否獲取利潤；衡量一個員工優秀與否的重要標準，就是做事情有沒有結果，能不能創造出良好的業績。我們要樹立結果
意識，因為凡事最終的落腳點就在實實在在的結果上，要以結果作為評價和衡量工作成效的最終標準，做到對結果負責，讓業績替自己發言。
5、感恩與發展：公司實際上是每一個員工生存和發展的平臺，離開了這個平臺，就如同演員離開了舞臺，無法施展自己的才華。企業和員工之間并非是對立的。從商業的角度，是一種合作共贏的關系，從情感的角度，也有一份情誼。我們從工作中所獲得的一切、所享受到的一切，不是平白無故的，而是許多人所創造、所奉獻的。因此無論我們取得了多大的成就，都應該培養自己的感恩之心、回報之心，感激于公司，感激于周圍的每一個人。個人的發展是伴隨著企業的發展而來，個人的發展也必定需要跟上企業的需求、企業發展的主旋律，無論什么時候，只有將自己的知識、能力和企業未來發展的方向緊密聯系在一起，創造更大的價值，個人的發展也才會一日千里。
【做好自我管理，把優秀變為一種習慣】?
所謂自我管理，就是指我們對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務，最終實現自我奮斗目標的一個過程。一個優秀的管理者最基礎的便是自我管理能力，自我管理包括思維認知、職業素養和工作習慣。
職業素養作為影響職業發展的一個關鍵因素，無論在任何崗位上，都要以職業素養為崗位注入能量，幫助我們在職業生涯中更好實現自己的價值。無論在哪個時代、何種崗位，知禮儀、講道德、守規矩、樂于奉獻等，這些職業精神都是適用的。只有我們始終秉承職業素養、堅守敬業精神，才能把優秀變成一種能力，把優秀變成一種習慣。
當優秀成為一種習慣，自然而然會外化成為一個人的性格氣質：自信、從容、大度；
當優秀成為一種習慣，機會才會青睞于有準備的人，因為優秀的習慣也是一種才華的積累、品質的量變。
職業生涯的發展，從現在做起，從自我管理做起，從培養最基本的職業素養做起。
請思考：1、如果您是企業經營管理者，您會選擇什么樣的員工？
2、成為更好的職業化工作者，我還需要在哪些方面予以提升？
? ? ? 主 編：謝? ? 華
? ? ? 編 輯：楊立超
? ? ? ? ? ? ? ? ? 朱永成
? ? ? ? ? ? ? ? ? 張玉梅
? ? ? 設 計：張玉梅
主辦單位：準東保障處
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |