精智整車
REFine on processing
主辦單位：南汽整車廠生產技術辦公室
編輯：《精智整車》編輯部
版期：每年2/4/6/8/10/12月
內部資料 僅供交流?未經允許 請勿轉載
封面圖：油漆車間? 精修線
雙月刊
總第003期
2022年10月刊
祝偉大的祖國繁榮昌盛
【1949-2022 】
整車廠A級工位驗收工作順利開展
近期員工活動（新聞快訊）
油漆車間專題介紹
防疫順口溜
征稿啟事
精彩導讀
"excelsior" iS our watchword
CONTENTS
目錄
Learning centre
學習園地
News flash
新聞快訊
Special reports
特別報道
油漆車間專題介紹
Case sharing
案例分享
車身車間
AS33側圍門檻涂膠失效問題優化?
AS表調FT143掃碼優化?
油漆車間
AS33套色車包邊漆霧的快速修補?
總裝車間
預裝前副車架總成到車身工藝改進?
主編
副主編
編輯
供稿
嚴麗
路宏
練峰
趙丹
陳秉賢
蔣存如
康寧
周春輝
陳信春
胡正超
王夢宇
許戰友
常修菁
鄭家熙
葛共林
王靖
蔡思博
何文康
張 昉
王偉
施其龍
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Sector dynamics
部門動態
Others
其他防疫順口溜
征稿啟事
金秋十月,丹桂飄香,在這收獲的季節里，新一期的《精智整車》又和大家見面了。 十月是一個豐收的季節。春的燦爛，夏的蓬勃，積聚成金秋的碩果。十月也是一個回報的季節。全新第三代榮威RX5自8月5日上市以來，在全國各地掀起了一股RX5新旋風。顏值即是正義，獨特的外觀顏值，為用戶帶來無限驚喜。在油漆車間全體員工的努力下，全新第三代榮威RX5提供絲絨銀、北極藍、珠光黑、珠光白、云錦灰5種車身顏色，滿足用戶個性化需求，牢牢抓住你的第一眼。希望全體油漆員工能夠繼續立足崗位，共同編織這五彩繽紛的汽車夢！
本期寄語
The Preface
卷首語
油漆車間高級經理?
詹建新
1. AS33項目黑車身破檢發現側圍門檻處結構膠失效，未沾連，有異響風險
2.《涂膠手冊》要求該處涂膠尺寸4±1mm，條狀；
3. 實際測量涂膠直徑為3mm，符合要求
4. 測量該處零件配合間隙偏大（4-5mm），大于理論值（1.5mm）。
5. 對手零件分屬兩個供應商，調整優化周期較長，質量隱患很大。
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將條狀改為點狀，膠體直徑6-8mm，
通過內窺鏡觀察成品車膠體質量，粘合狀態良好，起到了結構膠的作用。
臨時工藝運行一周，跟蹤。
驗證合格以后，反饋ME修改涂膠手冊，正式工藝
通過提升員工熟練度，滿足工位節拍要求
背景介紹
方法介紹
效果展示
? ?項目推廣：
? ? ? ? ? ? ? ? ?同類型的匹配問題，膠體形狀條狀改為點狀，
? ? ? ? ? ? ? ? ?后續新車型在研發時期就可以實施。
AS33側圍門檻涂膠失效問題優化
車身車間 鄭家熙
點狀膠驗證合格
破檢問題 膠體不沾連
涂膠手冊修改完善
表調FT143工位掃碼槍無法掃描AS33車型碼，生產切換AS33車型
時呼叫機運線維修。機運線維修將FT143打手動，防止升降機雪橇進入，
然后呼叫維修工程師，維修工程師修改FT143強制變量后呼叫機運線
維修將FT143上自動，FT143人工識別車型后分流。
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AS表調FT143掃碼優化
車身車間??
何文康
背景介紹
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一般業務流程如下：
方法介紹及效果反饋
1. 連接DS6400，Operating Mode 中的 Operating Mode Selection? ? ? 選擇 Test 模式，對DS6400掃描器的掃描效果進行測試驗證。
2. IS21車型和AS33條形碼位置高度相差30CM,橫向位置相差
? ? 40CM, 掃碼器光幕無法同時覆蓋兩種車型條形碼，由此判斷掃碼? ? ? 槍原參數不適用雙車型。
3. 調整掃碼器位置使其處于兩種車型中間位置。
4. 將掃描器的掃描距離由固定值50CM調整為在最小距離50CM和
? ? 最大距離70CM之間以0.7HZ頻率自動對條碼掃描的焦距進行循
? ? 環調整；將讀碼參數中的震蕩模式改為Continuous 模式,將掃描? ? ? ? 器最大角度由20度改為30度,從而加大條碼的掃描覆蓋范圍。
5. 將Serial Stop String 由Z改成B，掃碼槍頭發出紅光，PLC獲取? ? ? ? ?AS33車型信號。?
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措施1：選用PPG稀釋劑（D808）對黑色漆霧區域表面進行擦拭，? ? ? ? ? ? ? ?黑色漆霧面被吸附軟化
措施2：經過3000目砂碟濕打磨漆霧面，黑色漆霧輕松脫落。
措施3：最后用1寸拋光機對打磨面拋光即可 。
1、返修過程無需要噴漆環節，單臺返修時間從40分鐘減少到10分鐘；
2、達到修補快速，返修效率提高75%。
油漆車間? ?施其龍、蔣存如
AS33套色車包邊漆霧的快速修補
背景介紹
AS33套色車遮蔽工序完成后經二次噴涂套色區域面漆，后尾門上沿處有黑色漆霧產生。
黑色漆霧產生，頻次80%，單臺返修時間40分鐘。
常規工藝修補，返修區域夾角范圍小，補漆難度很大
方法展示
效果反饋
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精智整車
- “掃描QCOS條碼”的掃描槍隨身攜帶，去除取放掃描槍造成的走動浪費
- 將”預裝副車架總成到車身右側“工序優化，將副車架、支撐板及右縱梁5顆螺栓預擰后，統一預緊，減少二次取料及工具；
- 優化預緊順序：先預緊副車架前點、再預緊后點，再依次預緊支撐板及右縱桿，減少一次切換套筒。
背景介紹
- 在進行“掃描QCOS條碼”步驟取、放掃描槍，存在走動浪費；
- ?"預裝前副車架總成到車身右側”，存在多余的走動、更換套筒浪費。
方法&成效
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?總裝車間? ? ? 葛共林
工藝改進
預裝前副車架總成到車身
工藝改進
優化前的行走路線
優化后的行走路線
找準問題關鍵點
創新思路探尋方法解決
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精智整車
學習
園? ? ? ? ? ? ?地
問題描述 |
選項
（正確答案已紅色標出）
|
| 短期對策是針對問題的（）采取的措施 ？ | A：現象? ?B：原因C：描述D：產品 |
| 為什么表調FT143工位掃碼槍無法掃描AS33車型碼？ | A：掃碼槍壞了B：掃碼槍參數丟失C：IS21和AS33條形碼位置不同，掃碼槍未覆蓋AS33條形碼位置D：PLC程序沒寫AS33車型掃碼程序 |
| 油漆表面精打磨用的沙碟細度是多少？ | A:1000目B:3000目C:800目D:600目 |
? ? ? ?9月3日，南汽車身分會為積極貫徹推進公司協同營銷及“品牌傳播先鋒行動”要求，將品牌傳播與走湖活動相結合，組織開展以“揚品牌、我傳播、我光榮”為主題的走湖活動，分會并提前與榮威和名爵品牌相關經銷商及總經辦聯系，拿到了最新第三代榮威RX5車型和名爵車型的宣傳彩頁在走湖途中進行推薦。
? ? ? ?一路上，員工們呼吸著清新微甜的空氣，欣賞著沿路湖光美景，分享著身邊的喜聞趣事，時而駐足拍照、暢快的彼此交流，好心情伴隨著所有的人，不時還有人們來詢問“這是什么牌子的宣傳活動”，車身員工驕傲地告訴他們這是上汽榮威、名爵品牌。
? ? ? ?走湖活動的開展，讓員工放松了心情、增強了團隊凝聚力，又宣傳了品牌，在鍛煉身體的同時、陶冶了情操，拉近了員工間彼此的距離和友誼。
新聞快訊
圖文? ? ?練峰? 車身車間
“揚品牌、我傳播、我光榮”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 車身車間組織開展走湖活動
而時
習
學
之
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新聞快訊
圖文? 練峰? 車身車間
? ? ? ?中秋佳節是中華民族的傳統節日，這一天家家吃團圓飯，品月餅，賞明月，到處洋溢歡樂喜慶氣氛。適逢金九銀十江北基地高產拼搏季節，為活躍車身員工的業余生活,感受到車身車間這個大家庭的溫暖，激勵員工以飽滿、昂揚的工作熱情迎接高產，車身車間分會、分團委聯合組織開展“慶中秋佳節，喜逛廣“焊”宮”迎中秋趣味活動。
? ? ? ?本次活動設立了四個趣味環節，分別是“月兔去哪了”，員工在車間里開動慧眼尋找5只玉兔玩偶可獲得中秋積分；“中秋猜燈謎，曬圖留紀念”，在車身展廳，員工開動聰明的腦筋，去解燈謎，每解一道謎可獲相應中秋積分，員工亦可拍攝現場和燈謎合影照片發布朋友圈，集贊38個截圖前15名可獲中秋積分；“中秋遇上質量月” 在質量月中的中秋一定要過的“高質量”，通過發現質量問題獲得不同中秋積分；“中秋購物”，可憑活動期間收集的中秋積分來廣“焊”宮兌換實物獎品。
? ? ? ?為讓更多員工參與到本次活動中，分會、分團委貼心考慮到雙班生產分白班和晚班兩個場次利用第一餐間隙組織，員工們積極參與并分享到朋友圈積攢點贊，喜逛廣“焊”宮活動員工參與度很高，反響熱烈，在緊張的工作之余也感受到了節日的氛圍。“陰晴圓缺都休說，且喜人間好時節。”在車身，我們奮戰在工作崗位上；在車身，我們一起過了一個趣味中秋！
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新聞快訊
車身車間組織開展
中秋特別活動
歡聚時刻
共慶佳節
"
"
慶中秋佳節，喜逛廣“焊”宮
? ? ? ?近期南京基地開足馬力，生產新一代RX5，但是受到疫情期間零件部供應不穩定的影響，總裝下線車輛補件返修工作量急劇增加，原有的四臺舉升機已經難以滿足補件返修需求。? ? ? ? ?基地相關部門立即協調兄弟單位借用五臺舉升機，交由總裝設備平臺全權負責安裝、調試。接到任務后，總裝設備平臺緊急抽調骨干人員，協調相關資源，在兩天時間內完加班加點成五臺舉升機卸貨、安裝、調試；考慮到夜班補件返修以及天氣炎熱，重新布線，新增高空照明以及落地風扇降溫措施；同時緊急采購兩套監控系統，實現新增舉升機區域無死角監控。在完成設備硬件安裝調試后，為保障新增舉升機的在后續安全使用、有效維護，維修人員爭分多秒，利用白班、夜班的維修力量及時編寫操作規程、設備點檢表、專業點檢表、能源鎖定等指導性文件，并對白班、夜班補件返修人員進行操作和安全的全方位培訓，經過考試合格取得操作證后，將舉升機交付補件返修人員使用。
? ? ? ?設備平臺用自己的實際行動，有力支持新一代RX5的補件返修任務。能讓我們的新一代RX5及時交付到用戶手中，大家都認為：再辛苦也值！
爭分奪秒“助力”
新一代RX5補件返修舉升機安裝
圖文? 王夢宇? 總裝車間
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文? 趙靜? /? 圖? 張云漢
? ? ? ?整車廠人工工位評價體系由整車廠體系推進小組創建于2021年8月，12月底完成33個條款的驗證及100%工位數據收集，基于該評價體系，現場工位可分級為A/B/C三級。
? ? ? ?今年初，整車廠以此為工具，成立由體系小組、IE團隊、車間工程團隊等人員組成的工廠驗收小組（項目組），對車間組織開展的工位改進進行驗收定級，著力推動現場的規模性改進工作。
? ? ? ?截至目前，車身在主要領導及肖新蘭、聶勇等驗收人員的工作推動下，A級工位比例達到44%；涂裝一直以來有著良好的標準化管理基礎，目前A級工位驗收完成59%；總裝受AS33投放影響，所有工位評價結果于6月清零，7月份重新評價，目前A級工位比例19%，在總裝最新一次的工位驗收申請中，通過率近100%，按照目前的計劃及改進狀態，總裝有望在年底實現50%的A級工位通過率。在驗收的同時，項目組也于八月份開始開展了優秀改進案例征集與評比活動，目前入選案例已達百項。
? ? ?
標準化與及時改進高效融合，
強化工廠核心競爭力?
--- 整車廠A級工位驗收工作順利開展
部
門
動
態
專
題
報
道
? ? ? ?整車廠人工工位評價體系由整車廠體系推進小組創建于2021年8月，12月底完成33個條款的驗證及100%工位數據收集，基于該評價體系，現場工位可分級為A/B/C三級。
? ? ? ?今年初，整車廠以此為工具，成立由體系小組、IE團隊、車間工程團隊等人員組成的工廠驗收小組（項目組），對車間組織開展的工位改進進行驗收定級，著力推動現場的規模性改進工作。
? ? ? ?截至目前，車身在主要領導及肖新蘭、聶勇等驗收人員的工作推動下，A級工位比例達到44%；涂裝一直以來有著良好的標準化管理基礎，目前A級工位驗收完成59%；總裝受AS33投放影響，所有工位評價結果于6月清零，7月份重新評價，目前A級工位比例19%，在總裝最新一次的工位驗收申請中，通過率近100%，按照目前的計劃及改進狀態，總裝有望在年底實現50%的A級工位通過率。在驗收的同時，項目組也于八月份開始開展了優秀改進案例征集與評比活動，目前入選案例已達百項。
? ? ? ?在9月21日A級工位驗收例會上，整車廠陳金祥總監對總裝匯報的驗收準備及計劃給予了充分肯定，并要求各車間對于已經驗收通過的A級工位要持續保持的同時，也要關注C級工位的糾正，提優與補差要同步進行，整體提升我們的工位操作質量是下半年的重點工作之一。陳總強調標準化工作作為質量與效率的基石，必須絕對保證，但同時我們要及時不斷的對現場細微處進行改善，實現標準化工作與修正改進的高效融合，最大程度減少浪費，強化工廠的核心競爭力，我們責無旁貸。
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圖文供稿? 油漆車間
這里是五彩繽紛車身誕生的地方，這里就是南京基地油漆車間
車間設計產能每小時能造出40臺車，預設提升產能至每小時45臺車。2015年8月1開工建設， 僅用了15個月就完成了第一臺合格車身下線并全面竣工投產。創造了油漆速度！
油漆車間是科技型新車間
油漆車間也是環保型車間，既節能又環保！
噴漆室自動噴涂工位采用全循環風系統，循環風應用比例大于66%;與老車間相比，全年能耗降低約35%。
油漆車間占地東西長276米、南北寬57米，占地面積約15000平方米建筑面積40000平方米，為主體三層，局部四層結構。是國內目前同等產能下占地面積最小的車間。
車間一層是前處理、電泳設備區，密封線、預裝線及滑撬存儲線。
二層是:前處理、電泳工藝區，面漆噴房線，精修報交線。
三層是:烘房區域和車輛存儲區。
四層是：空調送風系統。
全線大量采用機器人作業，減少涂料損耗，提升質量的穩定性。全車間共計52臺機器人，其中面漆噴涂機器人44臺，涂膠機器人8臺，自動化率達53%。對油漆漆膜的膜厚的控制達到了微米級精度！全面提升了產品質量。
采用新型高泳透力電泳漆與緊湊型面漆( 水性色漆+雙組份清漆2C1B )工藝，取消中涂線設備，投資成本減少約20%，涂膠用量節省約20%，設備運行能好降低約30%。
噴漆廢氣采用濃縮加焚燒處理系統，排放VOCs濃度小于20mg/m3,達到國際發達國家排放標準。廢氣焚燒后余熱回收，利用RTO或閃干烘房廢氣的余熱對新風進行預熱，單車天然氣耗量可節省約2.7標準立方米。車間設備面采用變頻驅動技術，與傳統方式設備可節約能耗30%以上。
特別報道
-油漆車間專題介紹-
【油漆車間全景圖&精修線】
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精智整車
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征稿啟事
《精智整車》是由南汽整車廠生產技術辦公室主辦的整車內刊。旨在有效推進部門內精益文化建設，全面提升行業水平競爭力，即對內建設精益文化和對外樹立品質形象的雙重使命。一、內刊目的
：1、整車范圍內各部門之間的交流互動；
2、亮麗風采的對外展示；
3、精益建設成長歷程的忠實記錄；
4、凝聚力、工匠精神的采集與提煉；
5、學習氛圍、團隊精神的有效渲染；
6、傳播健康理念、引導健康生活。?
二、出刊周期：雙月刊
三、出刊時間：雙月末
四、欄目定位：基本欄目：即每期內刊必有的欄目；
常用欄目：即間隔性地經常出現于內刊上的欄目；
臨時欄目：即根據整車宣傳需要而臨時開辟的欄目。
【包括但不僅限于以下內容：創刊寄語
、精益案例 、學習園地 、部門動態 、精英故事 、特別報道 、成長足跡 、精彩瞬間 （圖文）、新聞快訊 、員工心聲（祝福）……】
五、投稿須知：
1、本刊欄目除創刊寄語外，員工均可供稿。稿件一經選用將嚴格按照 《整車內刊稿酬管理辦法(試行) 》支付稿酬。
2、本刊從公司微信公眾號、報刊等轉載內容不予支付稿酬。
3、原創精件內容需健康向上，嚴禁抄襲，編委會有權對來稿進行修改。發現剽竊作品的，無條件收回已發稿酬，對公司造成負面影響的，公司將嚴肅處理
4、原創投稿者需對稿件、圖片涉及的肖像權、名譽權負責。
5、原創稿件須注明作者姓名，部門及投稿欄目，推薦稿件須注明原稿作者，轉載地址、投稿欄目及推薦人姓名、部門。
6、截稿日期為雙月15日前。
7、投稿路徑：kangning@saicmotor.com（可部門匯總也可個人提交）
六、其他規定：
1、以車間為單位，每期至少提交一篇精益案例、其他欄目至少選擇2項供稿。
2、個人供稿數量不限。
3、建立供稿選用匯總反饋機制，匯總各部門投稿及來搞選用情況，以季度為單位公示。
4、編委會可根據本刊編輯需要，向整車廠全體員工約稿。
誠摯歡迎整車廠全體員工踴躍供稿，共建文化載體。
《精智整車》編委會
2022年10月25日
南汽整車廠生產技術辦公室? 宣?
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |