績·效·管·理
世界は美しくなんかない、そして それ故に美しい.
JIXIAOGUANLI
目錄
CONTENTS
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績效發起時間
01
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08
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績效處理途徑
績效面談
銷售代表績效考核指標及說明
銷售代表績效考核指標及說明(專區)
銷售主管績效考核指標及說明
銷售主管(專區)績效考核指標及說明
區域負責人、副總績效處理說明
績效發起時間
01
績效計劃:每月15日
02
績效考核:每月2日
03
績效面談:每月18日
績效處理途徑
電腦端:這個應該都知道了,SSO平臺---績效系統
手機端:工作臺--人事模塊--績效管理
手機也能處理,收到通知請:
及時提交 及時提交? 及時提交
銷售代表績效考核
指標及說明
銷售代表績效考核指標及說明
銷售代表績效考核
指標及說明
銷售代表績效考核指標及說明(專區))
銷售代表績效考核
指標及說明
銷售主管績效考核指標及說明
銷售代表績效考核
指標及說明
銷售主管績效考核指標及說明(專區))
銷售代表績效考核
指標及說明
區域負責人、副總績效處理說明
電腦端:績效系統→審核下屬績效計劃(月中)、績效考核(月初)
部門績效等級排名:?
得分等級為分數對應的等級;
上級可根據實際情況和系統提示修改等級
等級差異人數為0才可提交
銷售代表績效考核
指標及說明
區域負責人、副總績效處理說明
手機端:工作臺→人事模塊→績效管理→審核下屬績效計劃(月中)、績效考核(月初)
部門績效等級排名: 得分等級為分數對應的等級;上級可根據實際情況和系統提示修改等級
等級比例對照表可查看標準人數及實際人數,根據差值進行等級調整,有差值會無法提交
? 績效面談
工作方面:
送貨、回款、CRM客戶項目活動創建、客戶拜訪情況、對部門的建議等。
生活方面:生活近況等
談話由上級進行記錄,
談話結束后雙方簽字交給行政
?為了關注員工的工作情況和生活情況,提高員工績效分。
公司規定,每月需要對績效等級為C、D等的員工進行績效面談。
寫在最后:
請各位領導、同事收到績效提醒后及時提交,謝謝配合!