CONTENTS
2019年6月 第04期 ?企業內刊
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堅定不移地用女皇精神
統一全員思想
六月是我們擁有夢想和希望的季節，我們伴隨著姹紫嫣紅的芳香去開拓新的未來，去創造更輝煌的業績。“端午節”、“父親節”的到來，更為六月份增添了人生價值觀和信仰的提升，激勵著我們去迎接每一次的機遇和挑戰。
本期刊文有各部門各單位學習董事長《堅定不移地用女皇精神統一全員思想》重要文章的心的體會，有“端午節”、“父親節”的感言，還有員工讀書筆記等供大家分享。這些文章從不同角度、不同層面闡發了人生哲理和信仰，是廣大員工的良師益友。
董事長的文章如六月的“及時雨”，滋潤著我們每一個員工的思想心靈。連日來，各部門各單位結合自身業務特點，認真學習董事長重要文章，通過“學習討論”、“自查自糾”、“整改提高”等環節，收到了較好的效果。涌現出了好多膾炙人口的文章，大家談心得、談體會、談總結，不乏優秀之作。全員上下，以學習促工作，以學習促作風轉變，以學習促效益提升蔚然成風。廣大員工要以屈原的愛國熱情愛護我們的企業，常懷感恩之心，感恩我們的企業為我們自己提供了施展才華的大平臺，成就了無數個美好家庭。我們企業已和廣大員工同心同德，共同奮斗，一定會邁向更加美好的明天。
刊首寄語
特別報道? ? ? ? ? ? ? ? ? 22
職場故事? ? ? ? ? ? ? ? ? 20
刊首寄語? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2
管理之窗? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3
詩歌欣賞? ? ? ? ? ? ? ? ? 26
目 錄
經典散文? ? ? ? ? ? ? ? ? 27
經驗分享? ? ? ? ? ? ? ? ? 33
員工天地? ? ? ? ? ? ? ? ? 30
員工隨筆? ? ? ? ? ? ? ? ? 31
書籍推薦? ? ? ? ? ? ? ? ? 39
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管理之窗
管理之窗
深入學習董事長
《堅定不移地用女皇精神統一全員思想》重要文章的體會
6月2日，《快報》刊發了董事長《堅定不移地用女皇精神統一全員思想》的重要文章。我認真研讀，深刻領會其核心要義，感悟頗深、收獲很大。
一、堅持用“女皇精神”統一全員思想，是企業改革發展的必由之路
文章指出：女皇精神是“求變求效、永續經營”，“以結果為導向、以效益為目的”。而且說：“它是女皇全體或多數員工共同一致、彼此共鳴的內心態度，意志狀況和思想境界，可以增強企業活力，激發員工的積極性。”不難看出，企業精神是企業職工及企業精神面貌的集中反映，是企業發展的活力源泉和精神支柱，有著強大的感召力。
今年是女皇集團改革發展的關鍵時期，塞納綠洲項目建設和銷
鑫夢皇物業管理情系業主，用心服務，真可謂形勢一片大好。為了永續經營，持續發展，連鎖酒店和連鎖餐飲已擺上議事日程，業務拓展部積極挖掘新的項目，我認為在這一關鍵時期，董事長提出堅定不移地用女皇精神統一全員思想，正當其時，非常必要，有著十分深遠的重大意義。
文章指出：何為背離女皇精神？不能和企業同呼吸、共命運，缺乏主人翁意識，這是第一種；渾渾噩噩、稀里糊涂、不思進取，這是第二種；固步自封、思想僵化、缺乏改革意識，這是第三種；只講過程、不講結果，這是第四種；貌似認真負責，實則放任自流，只講工資待遇、不講工作業績，這是第五種；三個一團，五個一堆，不干實事，評頭品足，這是第六種；不顧全大局，鬧無原則糾紛，這是第七種；所有這些都是違背女皇精神的表現。
董事長一針見血、直接了當，切中要害對問題看的準、點的透，對企業存在的問題，做出如此尖銳深刻的描述,過去是不多見的。確實需要直面現實的勇氣、需要敢于擔當的魄力、需要零容
圖文/行政管理部
董事長一針見血、直接了當，切中要害對問題看的準、點的透，對企業存在的問題，做出如此尖銳深刻的描述,過去是不多見的。確實需要直面現實的勇氣、需要敢于擔當的魄力、需要零容忍的鐵腕態勢。另外，董事長文章中反對什么、糾正什么、堅持什么、發揚什么，一點都不含糊，非常鮮明。在工作中，我們要認真的解決和克服。
售在穩步推進；女皇·文體匯商貿中心裝修和招商進入實質性階段；幼兒園和女皇文體·匯大酒店面臨盛大開業；
二、克服違背“女皇精神”的種種表現，是實現企業提質增效的重要保證
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管理之窗
最近，集團公司對機構和人事做了調整，由我負責行政管理部的工作，該工作量大面廣，代表著公司形象，深感責任大、壓力大，我一定要用“女皇精神”統攬工作全局，勇于擔當，主動作為，身先士卒，努力改變工作方法，突出工作重點，落實工作的效益和結果。不被表面忙碌所蒙蔽，以實際行動做弘揚“女皇精神”的踐行者。
三、踐行“女皇精神”的核心內容，是每個員工義不容辭的責任
“路線是個鋼，綱舉目張”，“女皇精神”就是我們行動路線鋼領，我們要朝著這個路線前行，不要偏離。從現在做起，從我做起，首先要對違背“女皇精神”的人和事自查自糾，查一查我們在工作中是否存在“七種表現”，無論是哪一種，我們在短期內都要加以糾正。其次要輕裝上陣，沿著“女皇精神”道路，努力工作，大膽創新，認認真真，扎扎實實搞好自己分內的工作，把“女皇精神”真正落實到我們工作的每個環節。
管理之窗
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凝心聚力謀發展 務實篤行創輝煌
圖文/內務中心
公司2019年《快報》第四期，刊登了董事長在集團公司管理層領導干部會議上發表的《堅定不移地用女皇精神統一全員思想》的重要講話，行政管理部內務中心認真組織全員學習，結合工作細心研讀，深刻領會精神實質。大家一致認為，董事長的重要講話高屋建瓴，思想深刻，符合實際，指導性強，必將對全員的思想產生深遠的影響，對公司的經營發展起到強力的推動作用。
一、學習講話內容，領會精神實質。
女皇精神“求變求效，永續經營”、“以結果為導向，以效益為目的”，它們是相輔相成、辯證統一的，其精神實質就是：一切工作都必須以正確的目標結果為導向，并努力實現目標結果，確保工作有業績、出效益，這是衡量、檢驗工作的唯一標準。“女皇精神”是公司經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，是女皇人集體智慧的結晶，是女皇實踐經驗的總結，也是女皇企業文化的精髓。它伴隨女皇人走過了幾十年光輝歷程，它也必將引領女皇走向更加輝煌燦爛的明天！我們必須堅定不移地用女皇精神統一
忍的鐵腕態勢。另外，董事長文章中反對什么、糾正什么、堅持什么、發揚什么，一點都不含糊，非常鮮明。在工作中，我們要認真的解決和克服。
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管理之窗
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三、改進工作方法，促進效益提升。
學習董事長《講話》，必須付諸實際行動，改進工作方法、
二、堅持邊學邊改，解決存在問題。
學習的目的全在于應用。學習董事長《講話》，必須堅持邊學邊改、學用結合。要積極引導大家認真對照《講話》，從思想、行為、工作等方面進行自我反省，做到“三查三做”。查思想，堅決克服消極心理、怠慢情緒等心態，牢固樹立與公司同呼吸、共命運、心連心的企業情懷，做到熱愛公司，顧全大局，與時俱進，創新思維，與公司保持高度一致；查行為，堅決糾正違規違紀、我行我素、假公濟私等現象，
思想，規范行為，統攬全局，指導工作。
堅持公司利益高于一切，時刻用“女皇精神”約束言行，把自己的崗位作為展現女皇良好形象的窗口，做到堅持原則，遵規守紀，
嚴以律己，自重、自省、自警、自勵；查工作，堅決糾正被動應付、不負責任、盲目蠻干等做法，做到愛崗敬業，腳踏實地，勇于擔當，高效務實。
管理之窗
轉變工作作風，促進工作實效。實踐證明：在工作中，有什么樣的思維方式、工作態度和工作方法，就會產生什么樣的結果。任何沒有結果的行為都是毫無價值的。
作為女皇的員工，我們必須用實際行動傳承和踐行“女皇精神”，用“女皇精神”指導各項工作，不斷加強改進，保持理性的工作態度，運用有效的工作方法，爭取最佳的工作效果。一定要精誠團結，全力協作，恪盡職守，開拓創新，勇于為工作擔負責任，努力實現“有價值的結果”，不斷為公司爭創效益，為公司的既定目標而不懈奮斗，攜手共創女皇光輝燦爛的明天！
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管理之窗
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以我們商貿公司招商運營中心為例，在大商業時代的種種潮流當中，我們在做招商運營工作，以
女皇《快報》第4期學習體會
圖文/裕祥商貿公司
女皇《快報》第4期文章發表后，商貿全體員工在學習中大家一致認為，文章內涵深刻、旗幟鮮明、切中要害、指導性強、意義深遠。結合實際工作，每位員工對商貿工作重點、工作方法、工作態度有了新的認識和提高。
中國有句成語叫“邀功請賞”，意思是說拿著功勞來請求獎賞，相反，沒有功勞，自然得不到獎賞，在工作中也是這個道理。在生活中我們經常聽到＂他就像一頭老黃牛，一直勤勤懇懇，大家都很喜歡他”＂沒有功勞也有苦勞” 類似的
話，然而，這種勤懇的老黃牛在現代企業中并不受寵，在工作中“沒有功勞也有苦勞”的哲學并不適用。所以我們要堅定不移地用女皇精神統一全員思想，轉移工作重心，轉變工作作風，實事求是、腳踏實地，改進工作方法，精誠團結、加強溝通、密切配合、相互協作，提高工作效率在單位間內多干有效益的工作，做到“求變求效，永續經營”。
?在日常工作中很多時候對上級下達的任務,我們只想到如何完成此項工作,而沒去思考最后的結果,因為很多人理解的結果是公司的事與自己無關,只要做完本職工作就可以了。其實不然,往往結果才是上級真正想要的東西,才是關系到企業生存和發展的關鍵所在,所以我們在做工作過程中,既要知其然還要知其所以然,需要站在上級的角度去思考問題,需要明白他們真正想要的結果,再努力實現。
商戶和消費者的需求為引導來做好我們的商業，同時，我們通過數據運營調研，準備充足才能去客戶交流，更好地為商業去服務，才能在不變中應萬變，才能在變化當中求效益。
以后的工作中我們要堅定不移地用“求變求效，永續經營”、“以結果為導向，以效益為目的”作為檢驗工作的唯一標準，神統一全員思想，大膽創新、不斷進取，使女皇集團穩步健康發展，永遠立于不敗之地。
管理之窗
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學習女皇精神有感
圖文/外務中心接待辦
近期，部門組織學習了董事長《堅定不移地用女皇精神統一全員思想》的重要文章，通過學習，我們對“女皇精神”有了更深刻的理解，體會如下：
“求變求效，永續經營”是企業文化的基石。是改革，是發展，是要求我們在工作中實事求是，腳踏實地，改變工作作風，改進工作方式，穩中求進，進中求變，變中求優，一切皆為目標而變，改變自己的思維習慣，所以我們每個人每天進步一點點，潛移默化，直至達成目標。求效就是有計劃的真抓實干，積極的解決問題，提高執行力，而不是推諉、扯皮、講條件。有些條件雖不具備，但是我們要創造條件去落實，而不是等待條件成熟才去做。永續經營就是企業能夠持續穩定發展，各項業務有序進行，提高企業核心競爭力。
追求正確結果，而不是為了工作而工作。“以效益為目的”是企業的生存之道。企業是以盈利為目的的，追求利益最大化，開展各項工作的目的就是使企業的價值效益提升。無論做什么樣的工作都要先制定目標，所有的工作都是為了實現目標而做。
“女皇精神”是女皇之魂，不是標語、不是口號，是全體員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界，它可以增強企業活力，激發員工的積極性，是員工的能力得到全面發展。作為女皇的一名員工，我們要提高自己的競爭力，具有主人翁意識和自我奉獻精神，對待每一份工作都盡心盡力，為企業的發展貢獻自己的力量。
“以結果為導向”就是要求我們在工作中采取逆向思維，圍繞目標，制定工作計劃和措施，
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管理之窗
學習女皇精神有感
圖文/營銷中心租售部
“求變求效，永續經營”、“以結果為導向，以效益為目的”是女皇的精神，也是檢驗我們員工工作的唯一標準。
在實際工作中，始終將“女皇精神”貫徹其中，是我們每個人都需要領會的，并且要付出實際行動，堅定不移的落實下去。一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。學習并落實女皇精神也正是女皇人全體成員的一種信念，一種感召力。
“女皇精神”是女皇之魂，是一種看不見，摸不著的，它是員工在長期的工作實踐中自覺形成的，經過全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則，是公司經營方針、經營思想、經營作風、精神風貌的概括反映，是核心是價值觀。女皇精神的形成，會產生巨大的有形力量，能對企業成員的思想和行為起到潛移默化的作用。因此通過董事長指導和再塑企業精神，有利于建設一支富有戰斗力的、能夠完成企業既定任務的純潔的員工隊伍。大家心在一起，目標一致，勁兒往一塊使，就能干成
事。同時，通過女皇文化的建設和傳播，塑造優秀的員工素質，提升企業形象，增強企業的知名度和社會美譽度，從而最終達到提高企業核心競爭力的目的。僵化不變的，它被人們所雕塑，被形勢所構筑。只有隨著時代的變化不斷完善之，這樣的企業精神才有生命力。
“求變求效，永續經營”的女皇精神之力會轉變成物質之力。正確的
價值觀，如潤物的細雨那樣，還具有對員工、他人起潛移默化、綿延散發的作用。然而，企業精神不是自發形成的、僵化不變的，它被人們所雕塑，被形勢所構筑。只有隨著時代的變化不斷完善之，這樣的企業精神才有生命力。
吳起說“內修文德，外治武備”，內修文德，從凝聚企業向心力著眼，從一個方面雕塑企業精神之道；外治武備，通過正確確定經營競爭方針，從另一方面雕塑企業精神威力。我們要堅定不移的用“女皇精神”統一全員思想，大膽創新、不斷進取、腳踏實地，從自身出發，為女皇這個大家庭貢獻自己的力量，同時也讓自己在這里發光發熱。
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管理之窗
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酒店人必須知道的8條職場規則
圖文/連鎖酒店管理部
無規則不成方圓，職場圈有職場的規則。在職場這個江湖，有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流，取決于你對規則的理解和敬意。
? 規則一：從團隊角度，尊敬和服從上級
上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊 完成目標的重要條件。員工如果不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠。
?規則二：如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向
可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去溝通，讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。
?規則三：對于團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時間，同時要執行決定
一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。如果采取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。
?規則四：切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”
職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。
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管理之窗
管理之窗
?規則五：如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素
一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。小手腕只能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解以后，他便很難立足。
?規則六：對于上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋
有時上級會安排臨時性工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。
?規則七：成就上級從而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到了決定性作用。職場上快速發展的人無疑都是善于和上級合作
用。職場上快速發展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的 工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。
?規則八：把事做好的同時把人做好
從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。
要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
職場故事
職場故事
鯊魚和玻璃
圖文/行政中心
曾有人做過實驗，將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然后用強化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所以鯊魚也沒缺少獵物，只是它仍想到對面去。
感悟：很多人像這條鯊魚一樣，在多次的挫折、打擊和失敗之后，就逐漸失去了勇氣。激情死了，夢想死了，剩下的只有黯淡的眼神和悲傷的嘆息，無奈，無助和無力。
后來，鯊魚不再沖撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是墻上會動的壁畫，它開始等著每天固定會出
出現的鯽魚，實驗到了最后的階段，實驗人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應，仍是在固定的區域游著，它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至于當那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，怎么也不愿再過去。
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天堂和地獄
圖文/行政中心
有一個人想知道天堂和地獄究竟有什么區別，于是他找到了上帝，請求他帶自己去看看。上帝欣然答應了。
他們首先來到了地獄，看到的是這樣一副景象：一群饑餓不堪的人們正拿者一根長勺拼命往自己嘴巴里送東西，但是那根長勺實在太長了，比他們自己的手臂還要長，所以他們無法彎曲自
被自己眼前所看到的驚呆了——天堂里的人們也是拿著一根同樣長的長勺，但是他們每個人都吃到了食物，這是為什么呢？因為他們每個人把獲取的食物都舀給了坐在他對面的那個人吃，每個人都這樣做，所以每個人也都吃到了食物。
己的手臂把食物送進自己的嘴巴里去，有的人的手臂甚至彎曲的變形了，但是還是沒有吃到任何食物，地獄果然后自私。
他們又來到了天堂，那個
于是那個人明白了一個道理：幫助別人其實就是在幫助自己。
青蛙
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職場故事
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小
特別報道
圖文/行政中心
一只小青蛙厭倦了常年生活的小水溝——水溝的水越來越少，它已經沒有什么食物了。小青蛙每天都不停地蹦，想要逃離這個地方。而它的同伴整日懶洋洋地蹲在渾濁的水洼里，說：“現在不是還餓不死嗎？你著什么急？”終于有一天，小青蛙縱身一躍，跳進了旁邊的一個大河塘，那里面有很多好吃的，它可以自由游弋。
小青蛙呱呱地呼喚自己的伙伴：“你快過來吧，這邊簡直是天堂！”但是它的同伴說：“我在這里已經習慣了，我從小就生活在這里，懶得動了！” 不久，水溝里的水干了，小青蛙的同伴活活餓死了。
只有敢于打破自己固有的圈子，才可能改變自己的命運，才可能擁有更加廣闊的發展空間。那些死守習慣、不愿脫離慣有軌跡的人永遠都不會有所突破。
與時俱進、協作共贏??
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炎炎烈日不擋夏日激情，咸陽房天下媒體6月15日“愛在父親節”邀請廣大看房客戶進行集體看房團活動，走進塞納綠洲。
圖文/營銷中心銷售部
?--- 六月邀請媒體看房活動?
置業顧問為看房者們詳細介紹了項目的區位和沙盤。解說本小區的地理優勢及周邊名校林立，看房者們也表現出極大的興趣,很多人仔細咨詢戶型、房價、教育、交通等相關問題。銷售部還為看房者準備了午餐，精心準備的宣傳冊及紙抽等小禮品。帶客戶去樣板間和一期綠化區域進行實地參觀并詳細解說,本小區出則繁華、入則靜謐的優秀居住環境引來看房者們的陣陣夸贊及認可。
好的團隊，一定要敢于與時俱進、不斷學習、汲取經驗、改進不足、迎接新挑戰。
伸出我們的手掌，張開就是五個手指頭，但合起來就是
一個拳頭，握緊拳頭出擊才有力量。團結一致，上下協作，精誠合作的團隊精神可以幫助我們更好的完成工作目標。
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特別報道
特別報道
我們要做的還有很多，對于銷售人員來說業績就是尊嚴，只有緊跟房地產市場變化的步伐，與時俱進做出調整，為了理想去拼搏、努力付出，才能完成既定的業績指標。
時間在流逝，如果安于現狀，就注定被淘汰。我們能做的就是珍惜時間，去為理想拼搏，理想的時間是來自于我們的努力。
我們正在路上，一直繼續向前走，忘記時間不回頭。
我們正在路上，不要放棄自己的理想。
我們正在路上，一定要為理想去拼搏。
濃濃粽香情? 清清艾草香
圖文/鑫夢皇物業
端午節距今已有2000多年的歷史，是從民眾紀念偉大愛國詩人屈原，演變成現在的端午節。端午節不僅僅是一個節日，更是中華民族的一種精神凝練升華。
“手執艾旗招百福，門懸蒲劍斬千邪”。端午節在門口掛艾草，可以驅蚊除病，還能辟邪祈福，所以端午節插艾草是中國古老的傳統之一。為弘揚中華民族優秀傳統文化，推進小區文化建設，增加節日氣氛，鑫夢皇物業公司從6月4日開始至7日端午節當天在小區中門舉行了“發放艾草，贈送祝福”的活動，吸引了廣大業主紛紛駐足前往，工作人員為前來的業主免費贈送了艾草，為部分小孩贈送了香包，表達了端午問候。
艾草是一種可以治病的藥草，插在門口代表招百福，可使人身體健康，艾草從我國古代開始就一直是藥用植物，針灸里面的灸法
的灸法，就是用艾草作為主要成分，放在穴道上進行灼燒來治病。
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特別報道
詩歌欣賞
有關艾草可以驅邪的傳說已經流傳很久，主要也是因為它具備醫藥功能而來。懸掛艾葉及燃燒艾葉可以殺菌消毒、預防瘟疫流行，艾葉具有溫經止血，散寒止痛的功能。
端午節也是自古相傳的“衛生節”，人們在這一天灑掃庭院，掛艾枝，激濁除腐，殺菌防病等，這些活動也反映了中華民族的優良傳統。
端午節插艾草講究“插早不插晚，掛
長不掛短”。此次送艾草活動的3000余株艾草，由鑫夢皇物業公司組織專人于6月4日到禮泉縣阡東鎮按照習俗趕在在太陽出來之前割取，割取的艾草植株高大，長勢旺盛。
端午節送艾草公益活動是鑫夢皇物業公司小區文化建設的有效途徑之一，得到廣大業主的一致好評，增進了塞納綠洲物業公司與廣大業主的魚
水之情，也反映了物業公司想業主所想的服務情懷，廣大業主紛紛表示以后這種公益活動應該經常舉辦，為廣大業主的身心健康多一些快樂。
父愛的方式
圖文/財務中心
習慣了您的叮嚀
那溫暖的避風港
心靈傷療的歸宿
細致的呵護里
留戀孩童的翱翔遐想
懵懂輕狂與固執己見
滿足彩虹般的絢麗……
曾聞幾許緋言
疑慮您的思維空間
盛裝怎樣的生計觀念
是責任還是游戲
或者不過演繹影藝
沉醉青春的燈紅酒綠
當您的背影
像一把巨弓
揮汗共融熱土
漠視烈焰的煎烤
滿懷欣喜的期待
卻遺留串串嘆息
在碧草連天的曠野
回蕩于夜幕蒞臨的夕陽
孤燈下的煙騰
語重心長的告白
無奈的情緒
凝漫憔悴的眼神
都鐫刻深邃的記憶
而我驀然望斷來時路
從未為您普歌一曲
父愛的方式
穿梭時光的年輪
跨越歲月的河流
迷惑著忠貞如水的雙眸
使夢苦澀又酣甜
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經典散文
經典散文
父愛如山
圖文/裕祥商貿
總是向你索取，卻不曾說謝謝你。直到長大以后， 才懂得你
不容易。母愛如水，細膩溫柔；父愛如山，莊嚴肅穆。我對爸爸的愛，或許藏在心底太久，不容易被人發覺；我對爸爸愛，或許太默默無聞，竟讓我忽視了它的存在。但
這種愛，卻始終扎根在我的心中，猶如一顆種子，生根發芽，茁壯成長。
一直以來，我和媽媽的關系都很好，既是母女，也是好朋友。所以我和媽媽無話不說，相處非常愉快，也感受到了媽媽給予我的愛。
而我的爸爸，卻不像媽媽那般，和我經常聊天，反而還對我愛答不理。我曾經一度認為，爸爸是不愛我的，自己也想過，為什么爸爸不像媽媽這樣表達對孩子的關愛呢？
白駒過隙，時間荏苒。皺紋悄悄地爬上了爸爸的臉頰。我長大了，爸爸卻老了。看著他兩鬢斑白的頭發，總有一種說不出來的心酸，他為這個家付出了太多，卻從未有過抱怨。
逐漸成長，慢慢懂事，我理解了爸爸的愛。像是一瓶老酒，需要慢慢品味，越久越濃烈，總是在不經意間滋潤著我的心扉。
有一種愛，叫父愛如山；
有一顆心，叫父子連心；
有一個節日，叫父親節。
在父親節來臨之際，祝愿天下所有父親，父親節快樂！
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經典散文
員工天地
父親
圖文/預算中心
? ?-----賈平凹? ? ?
（在父親節來臨之際，謹以此詩獻給天下所有的父親）
朦朧時候?
父親
是一座大山?
坐在他肩頭?
總能看的很遠、很遠?
懂事時?
父親?
是一棵倔強的彎松?
這才發現?
我的分量是這樣重、這樣重?
而現在?
父親啊?
你是一首深沉的詩?
兒子默默的讀?
淚輕輕的流
端午節
圖文/塞納綠洲幼兒園?
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”偉大詩人屈原的詩句歷經千年，依然回響在我們的心中，也激勵著我們奮發進步。
端午節起源于中國，最初是中國人民祛病防疫的節日，素來有吃粽子、賽龍舟、懸艾草等習俗。
本來以為公司的端午節就這樣靜悄悄的過去了，一直到中午吃飯的時候，發現嚴師傅早已為我們準備
備下了豆沙和紅棗餡的粽子，一個個皮包餡大，吃的人也是滿心歡喜。不僅如此，物業部門還將艾草提前準備好，捆成一把把的放在手推車里，并且懸掛了橫幅，方便員工和塞納綠洲小區的業主拿取。
端午節的粽子，吃的是一種氛圍，一種精神，是作為企業領導與下屬溝通的媒介之一。
我們要在這個特殊的日子里不僅要懷念屈原，更要繼承和發揚屈原的偉大精神。屈原堅持真理，不畏艱辛的人格精神，值得我們效仿和學習，其勇于創新的精神更值得我們發揚和繼承，屈原愛國忠國的精神激勵著我們熱愛公司忠于公司！
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員工隨筆
員工隨筆
讀書后感
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——《曾國藩的正面與側面》
圖文/外務中心張娟
事不拖，一勤天下無難事
曾國藩說：
天下古今之才人，皆以一傲字致敗；天下古今之庸人，皆以一惰字致敗。
百種弊病，皆從懶生。
戒傲戒惰，保家之道也。
大多數人一輩子平庸，只因懶惰。梅蘭芳最初也資質平庸，但他不甘于此，勤學苦練，終成一代宗師。
庸人敗于懶惰，天才卻輸于狂傲。李自成勇猛有才略，起義稱王，卻因勝利滋生驕傲，最終慘敗。
曾國藩在軍中時，要求自己早起，不論是什么樣的天氣，什么樣的環境，他一定“聞雞起舞”，練兵督訓，辦理各項事務。
曾國藩對軍中將士說：
“練兵之道，必須官弁晝夜從事，乃可漸幾于熟。如雞孵卵，如爐煉丹，未可須臾稍離。”
言傳不如身教，曾國藩就是這樣影響手下的幕僚、將領的。不管是個人修行還是管理團隊，這一點至關重要，要給周圍的人和下屬做一個好榜樣。
曾國藩每一天都寫日記，曾國藩通過寫日記進行修身，反思自己在為人處世等方面存在的不足。他還規定自己每一天必須堅持看歷史不下十頁，飯后寫字不下半小時。曾國藩說：
“人之氣質，由于天生，很難改變，唯讀書則可以變其氣質。”
曾國藩還有個好習慣就是寫家書：據說曾國藩僅在1861年就寫了不下253封家書，通過寫家書不斷訓導教
育弟弟和子女，在曾國藩的言傳身教之下，曾家后人人才輩出。
“天下古今之庸人，皆以一“惰”字致敗。
? ? ? ?以勤治惰，以勤治庸，不管是修身自律，還是為人處世，一勤天下無難事。
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經驗分享
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學 會 自 律
圖文/裝飾裝修管理中心
近期，我中心組織部門員工深入學習了董事長《堅定不移地用女皇精神統一全員思想》的重要文章，文章中列舉了目前公司存在的違背“女皇精神”的其中表現，切中要害，發人深省。怎樣才能更好的貫徹執行女皇精神呢？我覺的，首先就要學會自律。
自律就是學會控制，并不是意味著犧牲，而是用短暫的放棄，去贏得了一個更廣闊的人生。很多人的困
境都來自于因循守舊，裹足不前。世界瞬息萬變，要積極尋求改變，才能掌握人生的主動權。
人生多不出一秒等你。如果有一天你突然改變，比以前早起10分鐘，你就不會擔心地鐵晚來了，公交擠不上，經常遲到留一些不好的印象給公司的領導。
面對生活，很多人一成不變，久而久之，就容易變成墨守成規，不思進取。從而忘記了自己是誰，是什么人，追求什么。
如果想改變自己，那就是要蛻變，蛻變是痛苦但是有收獲。我們需要憑借自己的努力，去獲得那一份生活的精致。
面對工作堅持追求自己的視野，自律的完成自己的工作，把事情處理得井井有條，讓上司放心，也是對自己能力肯定。
面對未來成熟的人自律而清醒，知道沉溺于舒適的后果，因而勇猛精進，將生活得淋漓盡致。
面對自己，真正的愛自己，是自律，是管得住自己，然后把自己變成那個想要的人。要不斷地克服自身缺點，完善自我。遵守公司各項管理制度，處處用“女皇精神”對照檢查自己的言行。有則改則，無責加逸，為公司做出更大的貢獻。
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經驗分享
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質量為本? 勤字當先
圖文/工程部
工程項目管理其實就是做一件有計劃、有步驟、有結果的事情，工程項目管理者就是要在工作中做好工程管理的四控、六管、一協調工作，為保障房地產開發進度目標，為公司持續經營打好堅實基礎。作為建設方的項目管理者，如何做好四控、六管、一協調工作，主要是做到以下7勤：
組合
一、勤學
向同行學、向監理學、向質監人員學、向施工人員學。做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解，并且精于某些方面，甲方代表必須具備學習專業知識，重視經驗的積
累，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務。
二、勤問
不明處問設計人員、問行業專家、問技術圈朋友、問施工工人，從而正確處理工程問題。甲方代表首先要深入掌握公司和部門的相關管理制度，熟悉各項工作的流程,勤學好問、善于思考，才能發現問題從而解決問題，不斷的更新自己專業的知識，更好的完成自己的任務。
三、勤做
勤字當頭最重要，勤做是一個人有責任心的體現，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了個人的素養，在工作中要體現敬業精神。
要對在工程上發現的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；
對外圍聯系的工作，應主動及時的處理；
總之要落實到有堅強的執行力，否則一切均白搭。
四、勤勉
拒禮拒請，守法遵紀是組織與協調工作的第一原則，甲方代表必須嚴格要求自己，要有在公平公正確度上行使權利的觀念，懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。這樣才能對問題進行正確判斷和發布正確指令，這也是檢驗一個人職業情操的標準。
五、勤查
對施工隊要查證件、查制度、查材料、查工藝過程、查中間產品或施工中的產品、查結果。做好登記驗收，對不合格者令其更改，把好投入關、把好進程關，才能出好產品。
六、勤看
看圖紙、看合同、看施工組織設計（施工方案）、看清單、看規范、看教科書，看施工是否達標，不達標者不予以簽證。
七、勤說
發現問題要多說，給施工造成多重壓力。在現場說、在例會上說、聯檢時說、對質檢安檢說，不解決存在問題不罷休。尤其是甲方代表，一定要保護自己產品的形象。
建設項目工程管理是一門全面、系統的學問。由于甲方是建設工程項目生產過程的總組織者，因此甲方的項目管理是管理的核心，所以需要我們在實踐中不斷創新。
一名工程管理者需要平時做好7勤工作，注意通過對工程的分析總結,獲得經驗積累，只有這樣，工程管理工作才能更上一臺階，每個人的工作成績才能更出色，我們公司的經營規模和效益才可以更上一層樓。
經驗分享
經驗分享
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書籍推薦
書籍推薦
陸月
貳〇一玖年
推薦人
推薦理由
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作者創立的“深度工作”概念，其含義為在無干擾的狀態下進行專注的職業活動，使個人的認知能力達到極限。正因為當前社會深度工作能力的日益稀缺，其與經濟成功的關系也變得日漸緊密起來。在日常生活中踐行深度工作的具體策略，將深度工作納入日常工作進程、提高大腦的深度思維能力、遠
深度的生活才是優質的生活
陸月
貳〇一玖年
《深度工作》?
?[美] 卡爾·紐波特?
推薦人
袁潤琪（人事中心）
推薦理由
跟性情陽剛、積極進取的人說話，內容要高遠積極；
跟性情陰柔、消極退守的人說話，內容要微小切近。用低下的言論來適應志向微小的人，用高昂的言論來適應志向遠大的人。根據這個辦法游說，沒有什么對象不可說服。
了解別人是從了解自己開始的 與人交談自己首先掌握分寸，察言觀色又不顯山露水，迅速捕捉到對方的內心起伏。
離社交網絡。
? ? ? ?深度工作是將人們從技術壟斷導致的精神異化狀態中解救出來的良藥。
《鬼谷子》?
王詡
一開一合? ? 捭闔陰陽
（外務中心）杜安琪
書籍推薦
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陸月
貳〇一玖年
推薦人
推薦理由
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生活中，就有這樣的富貴，真真實實地活在哪里;也許，作家想表達的，沒有比富貴更悲慘的人吧？雖然這樣悲慘，可是富貴還是淡然坦然的活著；
正如，魯迅先生說的:世間本沒有路，走的人多啦，就變有了路；
人是為了活著本身而活的，而不是為了活著之外的任何事物而活著。
一段人生? 一個過程
? ? ? 為了活著? 我們都努力活著
陸月
貳〇一玖年
《活著》?
余華
推薦人
陳麗君（人事中心）
推薦理由
? 生活中無處不有糾結與掙扎，而現實與精神的雙重痛苦常常使人徹底墮落，只有在無比的痛苦中還能巍然站立，有力把握著生活馬車的車轅的人才是真正的強者！
孫少安和孫少平就是這樣的強者，他們經歷過巨大的艱難與痛苦，卻把艱難痛苦都當作人生的財富，始終緊握生活的馬鞭，在各自的道路上闖蕩出屬于自己的精彩人生！
《平凡的世界》?
?路遙
你總要面對這個世界
? ? ? ? ? 這個平凡的世界
（業務管理部）姬龍杯
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