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華納期刊丨2024年 · 第10期
嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證
目錄
CONTENTS
01
02
03
04
05
06
07
08
09
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順利通過福建盛迪醫藥有限公司質量審計
杭州澳賽諾生物科技有限公司蒞臨來訪
華納生物亮相中國（天津）核酸藥物大會
優秀員工事跡表彰
節假日安全提示
2#車間潔凈區空調系統改造紀實
C00144項目經驗總結分享
掌握職業技能，提升組織績效
敬業之道：從工程外聯到采購的跨越-王軍
四步攻略保障化學實驗安全
出版部門：人事行政部
版面設計編輯：王潔
目錄
CONTENTS
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供應商管理
辦公用品管理心得
安徽省消費品以舊換新政策
項目申報政策分享專欄
文藝作品賞析專欄
出版部門：人事行政部
版面設計編輯：王潔
華納期刊
01
順利通過福建盛迪醫藥有限公司
質量審計
來源：質量保證部? 陶靜靜
? ?我司于2024年09月24日收到福建盛迪醫藥有限公司（以下簡稱“盛迪”）質量審計通知函，函中提到其核酸藥負責人董博、核酸藥項目盧博與高博、QA負責人張總及總部采購李總一行五人將于09月26日來我司進行質量審計。
? ?此次審計主要圍繞2023年10月09日審計缺陷項的整改情況展開，重點探討了雜質概況情況及CRO合作項目情況。在經過為期1天的質量審計后，審計組組長董博十分認可我司近一年的發展與進步，對我司積極按照GMP規范要求進行日常規范化生產表示十分滿意。同時對我司產品質量的穩定性、雜質研究深度及分析方法開發表示特別滿意，未來可能直接引用我們的分析方法和雜質研究技術部分。
一、備戰過程
? ?接到審計函后，我司分管質量副總經理曹中爐就審計函提出的審查范圍內容進行了精心布局。2024年09月25日下午，曹總組織各職能部門主要人員對倉儲、車間、實驗室等生產現場進行內部自查，對現場合規性進行了最后的確認和提升，進而有效確保客戶滿意度。
二、審計過程
? ?客戶于2024年09月26日上午08:35到達我司，在首次會議中雙方就各自的人員進行了簡單介紹，隨后曹總用PPT對企業做了簡單介紹。同時就2024年度質量工作進行了匯報，匯報內容包括2023年福建盛迪審計缺陷整改內容及近一年來的質量提升工作成果。
? ?企業介紹完畢，董博在會上表示審計流程按照先查看現場，再核查質量體系文件，提出準備2023年和2024年8個單體的生產批次清單、8個單體的雜質研究技術資料、分析方法開發方面研究資料及Oligo試劑的相關技術資料，下午會與研發人員交流CRO項目情況。
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02
開發方面研究資料及Oligo試劑的相關技術資料，下午會與研發人員交流CRO項目情況。
首次會議現場
? ?09:18對展廳進行了參觀，過程中由曹總對我司產品發展史、產品專利數量等一一解說，期間就我司產品的種類、專利的數量自去年至至今是否有新增專利等進行了簡單的確認。
參觀展廳
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03
? ?09:27對DCS控制中心進行了審查，工程總監董援新對DCS控制室的軟件與硬件配套設施、罐區的布局管控、車間反應釜的溫控基本原理等進行了介紹。期間客戶就DCS控制室運用的軟件，以及軟件與廠區的各設備設施的兼容性進行了詳細的詢問，對反應釜溫控的關鍵數據設定與修改權限進行了詢問，工程總監董總均一一解答回復。
參觀DCS控制中心
參觀質量控制部
? ?09:42對我司的質量控制部與研發部進行了審計與參觀，曹總就樣品的取樣、登記、檢測、放行等流程進行了簡單介紹；過程盛迪董博就最近的單體檢測圖譜進行現場隨機抽查。觀看之后，審計組一致肯定了檢測的真實性與及時性。盛迪QA負責人張總就天平室溫濕度控制限度以及檢測單體時
的濕度控制限度進行了詢問，并現場查看了溫濕度記錄表。期間盛迪董博就無水乙腈的取樣及水分檢測進行了重點詢問，并表示需要查看超干乙腈的檢測SOP。質量控制部童總均一一解答回復。
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04
? ?在參觀研發中心時，盛迪盧博詢問定制亞磷酰胺單體最后一步純化的工藝把控細節，就如何能確保后期順利產出進行了詳細了解。董博對于研發分析的檢測產品并涉及放行的種類品種范圍進行了確認，就無水乙腈的具體檢測方法、檢測過程的注意事項等細節與我司研發分析經理郭賽進行了面對面交流。
參觀研發部
? ?10:20對倉庫進行了現場確認，期間物流部主管陸嚴嚴就原輔料的入庫、驗收、放行流程進行了簡單介紹。盛迪QA負責人張總就分裝標簽進行了簡單詢問，確認了分裝間情況，核實了單體的主要原料的領用情況。
? ?10:36對1#車間進行了現場確認，期間盛迪QA負責人張總就清潔記錄與設備使用日志規范性進行了現場查看；盧博就DCS室如何與反應釜建立連接的方式、PDA的制備工藝進行了確認。
參觀倉庫
參觀1#車間
? ?11:12對2#車間進行參觀，期間車間主任劉本龍對各潔凈區間分布圖進行了講解。董博就分裝間的溫濕度控制限度、各單體是否按照不同品種收料原則進行區域劃分等方面進行了確認。
參觀2#車間
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? ?11:22現場審計結束后，審計組老師對我司現場的規范管理表示十分滿意！回到會議室后繼續審查質量體系文件。期間盛迪QA負責人張總就變更、OOS、偏差等方面進行了核查；盧博就PDA的檢測方法、單體的雜質研究方面與研發分析郭經理進行詳細交流；董博主要就Oligo試劑的質量標準、檢測方法等方面與曹總進行重點交流；盛迪高博與我司研發組長蔣維就COR合作項目進行了深入交流。
現場審計交流
? ?末次會議中，盛迪董博表示合肥華納質量體系管理在近一年的進展步伐非常之快，很滿意此次審計之旅。同時針對我司對單體雜質研究的深度表達了驚喜，并希望后期深入合作時提供技術支撐。最后審計組再次對我司生產規模、技術研究和質量管理體系的表示高度肯定，本次審計圓滿結束！
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來源：王潔
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杭州澳賽諾生物科技有限公司蒞臨
來訪
來源：質量保證部? 李家梅
? ?2024年09月27日，杭州澳賽諾生物科技有限公司（諾泰生物下屬子公司，以下簡稱“澳賽諾”）董事長金富強博士及總經理施國強博士來我司專程進行商務訪問，此行主要目的是為洽談未來合作機會，同時對工廠進行現場參觀。
接待過程
? ?針對此次客戶訪問，公司高度重視客戶接待工作，集團管理層施總、陳總親自帶隊，董事會秘書尹萌萌、合肥華納總經理高總及副總經理曹總一并參與接待。
? ?客戶于09月27日上午11:25抵達我司，在首次會議中雙方就各自人員進行了簡單介紹。隨后由我司總經理高總親自進行了PPT企業簡介，過程中澳賽諾金博和施博就我們的產品布局情況、生產設備、設施情況等進行了深入的交流，整個PPT介紹與交流時間長達40分鐘（常規時長20分鐘左右）。
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此次的現場參觀，由總經理高總親自帶隊。
? ?12:05至12:15對我司的質量控制部和研發部進行了簡單參觀。過程中簡單介紹了質量控制部和研發部門各功能間的布局情況及主要職能分工。
? ?12:15至12:35對生產區域巡視了一圈，客戶大致了解了區域內布局及配套設備設施情況、生產能力及未來可提升的空間。過程中澳賽諾金博和施博對我司生產廠房布局、現場管理、硬件配置情況均表示非常認可，現場表態雙方至后續一定會建立友好的合作關系！
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來源：劉玉萍
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華納生物亮相中國（天津）核酸
藥物大會
來源：營銷部? 時君
? ?2024年9月25-26日，合肥華納生物亮相中國（天津）核酸藥物大會。大會于天津萬麗泰達酒店召開，由中國生化制藥工業協會主辦，會議旨在促進核酸藥物引領發展融合，共筑產業生態。
? ?大會邀請了院士、產業界、學術界、藥監藥審藥檢、臨床醫生、投融資分析等專家共同搭建匯集“產學研用管投”六方面的合作交流平臺，討論“中國生化制藥工業協會核酸分會”的籌備事宜，探索我國核酸藥物產業創新發展的新機會，共筑核酸藥物產業生態圈！
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? ?本次會議期間，華納生物攜新品亞磷酰胺全雜質套裝精彩亮相，吸引了眾多專家和同道駐足交流。
華納生物精彩亮相
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? ?核酸藥物具有候選靶點豐富、研發周期短、藥效持久、臨床開發成功率高等優勢。小核酸藥物從轉錄后水平進行治療，能針對難以成藥的特殊蛋白靶點實現突破，有望攻克尚無藥物治療的疾病包括遺傳疾病和其他難治疾病；具備針對“不可靶向”、“不可成藥”疾病開發出治療藥物的巨大潛力，有望形成繼小分子藥物、抗體藥物之后的現代新藥第三次浪潮。核酸藥物的發展，近年來在中國也開始形成燎原之勢，華納生物也將繼續為核酸藥物的發展不負使命，砥礪奮進！
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來源：劉浩
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優秀員工事跡表彰—
? ?沈文靜，質量保證部體系QA，2024年第二季度優秀員工。作為司齡超過6年的員工，她一直兢兢業業，在本職崗位表現突出，不僅保質保量完成崗位工作，更積極主動配合部門其它工作。第二季度舉行的第一屆“華納GMP 及EHS知識競賽”取得的圓滿成功，充分體現了她的組織協調能力。
質量保證部 沈文靜
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優秀員工事跡表彰—
立足本崗結碩果，競賽策劃綻光芒
? ?沈文靜是一名司齡6年以上的“老”員工，在公司工作期間，無論在任何崗位，她一直兢兢業業。沈文靜在所處的公司質量體系QA崗位中表現優異，她不僅能保質保量完成本職工作，且日常均積極主動配合部門其它崗位工作。
? ?二季度，沈文靜在文件管理、產品報告單管理、金蝶編碼管理、變更、OOS管理以及客戶服務工作中均取得了不俗的成績。此外她于2024年04月開始策劃及準備第一屆《華納GMP 及EHS知識競賽》，05月組織并與同事一起收集及整理競賽題庫，06月組織并與部門同事一起整理制作競賽PPT，最終競賽于06月19日順利舉辦。在公司各級領導的支持和同事們的配合下，活動取得了圓滿成功，這充分體現了沈文靜的組織協調能力與優異的工作成效。
? ?未來她將繼續立足本職崗位，拼搏奮斗，追求卓越，擔當公司發展的強力助推器。
來源：質量保證部? 曹中爐
? ?他們，來自華納集體中的不同崗位，在平凡中創造著不平凡。他們不斷創造著企業的價值，是華納極為寶貴的財富。
? ?華納的精神源于每一位優秀的員工，他們胼手胝足、揮汗如雨地辛勤奉獻，托舉起一個充滿活力與發展動力的華納。
質量保證部?沈文靜（第二季度優秀員工 ）
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來源：黃夢婷
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節假日安全提示
來源：安環部? 單黎明
? ?節假日前后是各種事故的高發期，節假日前后員工的情緒波動較大，節假日前，往往思家心切或預想節假日活動安排，人在上班，思想卻在開小差，把安全操作規程及各項安全規章制度置于腦后，易發生意外事故。
? ?節假日后也是這樣，人在上班，心卻還在家里或還在想假日活動情形，思想不集中，導致安全事故的發生。所以，在節假日前后，要特別注意安全，嚴格依照安全生產的有關規章制度進行作業，節假日前后發生的事故案例和血的教訓舉不勝數，節假日前后應加強自己的安全防范意識，共同遵守以下內容：
一、生產安全
1.應嚴格遵守各項規章制度，集中思想，安心工作，堅守崗位，循章辦事，不串崗，不提前離崗，不隨便換班。
2.在放假前做好安全檢查，消除不安全隱患，對現場的易燃易爆品應集中存放嚴格管制。同時做好門窗、能源關閉工作并記錄，經領導確認后方可離開工作現場。
3.在放假前做好設備的保養、維護工作，做好“5S”，清掃環境，對工具、臺車、半成品、材料定位好，整理好。
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環境，對工具、臺車、半成品、材料定位好，整理好。
4.在節假日非工作需要人員不得在現場逗留徘徊。
5.節假日加班人員，應安心工作，集中思想，嚴格遵守各項規章制度及安全操作規程，增強安全防范意識，保證安全。
6.值班人員按時巡查，發現異常及時匯報、聯系處理，確保廠區安全。值班人員不得擅離工作崗位，同時應保持聯系，以便處理突發事件。
7.假日上班人員應做好各項點檢工作，發現異常情況，要及時報告主管處理。
8.有請假之員工，要安排好工作接替，不提前休假，也不延假，以免影響工作。
9.各級領導應對節假日前后安全注意事項確實做好宣導教育并執行，督促落實和檢查各項安全措施的實施。
10.外出或參加集會活動中發生糾紛，應理智調解，不要逞強爭斗，擴大事態，激化矛盾。
11.若發生意外，要及時報警。
12.外出要掌握時間，應在晚上11點前返回。
13.各級領導要以身作則，帶頭遵守和維護社會法紀規定。
14.危險作業開始前必須辦理相應的作業票：
? ?節日期間公司內部或外來人員在公司內進行的容易發生人身傷亡或設備損壞、事故后果嚴重，需要采取特別控制措施的特殊作業。
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二、交通安全
乘坐火車注意事項
1.在乘坐火車時，不能在車廂內抽煙，飲水時水杯中的水不應盛的過滿。
2.在列車上就餐應選擇符合衛生條件的干凈食品，勿過多食用生冷食品。
3.在車廂內行走時，應注意腳下是否有障礙物品；手不能扶在車廂與車廂的連接部位。?
乘坐汽車注意事項
1.汽車是短途旅行的最佳工具。應選擇那些車輛保養及時、有專職司機駕駛、證書齊全的汽車乘坐。
2.出發前應確認駕駛員熟悉本次行車的路線。
3.乘車時應系上安全帶。
4.駕駛員不能疲勞駕駛，乘車人員發現駕駛員有疲倦的現象應要求駕駛員停車休息。乘車人員不能要求駕駛員為趕時間超速行車。駕駛員超速行車，乘車人員應予以提醒“不要超速行駛”。
5.駕駛員后排座位是較安全的位置，有條件應優先乘坐。
乘坐飛機注意事項
1.“選擇直飛班機”。選擇直飛的飛機即可減少這些過程所可能帶來的意外。
2.熟記起飛前的安全指示。上了飛機之后，花幾分鐘仔細聽清楚空服人員介紹的安全指示很重要，如果碰到緊急情況，才不會手足無措。
3.大件行李不要隨身帶上飛機。
4.隨時系緊安全帶。
5.意外發生時，一定要聽從空服人員的指示。?
6.不要攜帶危險物品上飛機。這里的危險物品不僅是指刀具等，像是胸針等尖銳物品也盡量不要帶上飛機。
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7.隨時保持警覺。意外發生時機上乘客應該保持冷靜，切勿盲目逃生。在空服人員的指示下盡快離開。
? ?無論乘坐飛機，火車還是客車，都一定要從正規渠道購買，防止上當受騙。
自駕汽車注意事項
1.保持安全車速：按照當地路段規定的時速以內駕駛車輛，拒絕超速。
2.保持安全距離：駕駛人要時刻保持車輛縱向與橫向的安全距離，不要隨意超車，謹慎駕駛，避免交通事故。
3.謹慎通過路口：路口是交通情況復雜的地方，駕駛人在接近路口時要減速慢行，觀察前方的交通情況，確認安全后謹慎通過路口。
4.拒絕疲勞、酒后駕車。
5.注意避讓行人：機動車駕駛人在行經斑馬線時要減速行駛。遇斑馬線上行走的行人時，要停車讓行。
6.駕車勿撥打或接聽手機：駕駛車輛時，駕駛人接打電話會分散注意力，易出現反應遲鈍，措施不當等情況。
7.提請開車外出的人員特別注意出行當地的交通特點，及時了解沿途地形特征，外出前及時檢查檢修車輛，備齊檢修安全工具。
8.停車后及時鎖閉車輛，注意車輛內盡可能不要存放貴重物品。
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三、旅游安全
1.放假期間，請勿在不熟悉或無安全人員看管以及禁止游人游泳的江河、湖泊、海灘、水庫等處嬉水游泳。
2.參加外出爬山、攀巖或野外探險時，請各位員工遵從旅游地的安全提示，注意自身的人身安全，不要攀爬野山或涉足明令禁止的危險區域。
3.乘坐跳傘、滑翔機、蹦極等危險游樂設施的旅游項目，要切實加強安全防范意識，提高自我保護能力，注意自身的人身安全，防止各種安全事故的發生。
4.外出游玩，注意飲食安全和健康，盡量選擇食品衛生情況有保障的餐飲單位進餐。
5.在公共場所或人員密集的地方如遇突發事件，要冷靜、客觀地處理。若有必要，則要迅速、及時地報告當地公安機關或撥打報警電話尋求幫助。出行前務必攜帶好必要的通信、照明、衛生、救生設備物品。
6.出游時要關注當地的天氣情況，做好防范措施。
住宿安全事項
1.入住酒店后，應了解酒店安全須知，熟悉酒店的太平門、安全出路、安全樓梯的位置安全轉移的路線。
2.注意檢查酒店為你所配備的用品（衛生間防滑墊等）是否齊全，有無破損，如有不全或破損，請立即向酒店服務員或導游報告。如因當地條件所限，未能配備，請游客小心謹慎，防止發生意外。
3.貴重物品應存放于酒店服務總臺保險柜或自行妥善保管，外出時不要放在房間內。
4.不要將自己住宿的酒店、房號隨便告訴陌生人；不要讓陌生人或自稱酒店的維修人員隨便進入房間；出入房間要鎖好房門，睡覺前注意房門窗是否關好，保險鎖是否鎖上；物品最好放于身邊，不要放在靠窗的地方。
5.在酒店總臺領一張酒店房卡，卡片上有酒店地址、電話或抄寫酒店地址或電話；如果迷路，可以按地址詢問或搭乘出租車，安全順利返回住所。
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租車，安全順利返回住所。
6.遇緊急情況千萬不要慌張。發生火警時不要搭乘車電梯或隨意跳樓；鎮定地判斷火情，主動地實行自救。若身上著火，可就地打滾，或用重衣物壓火苗；必須穿過有濃煙的走廊、通道時，用浸溫的衣物披裹身體，捂著口鼻，貼近地、順墻爬走；大火封門無法逃出時，可采用浸溫的衣物披裹身體被褥堵門縫或潑水降溫的辦法等待救援或搖動色彩鮮艷的衣物呼喚救援人員。
飲食衛生安全事項
1.在旅游地購買食物需注意商品質量，發現食物不衛生或有異味變質的情況，切勿食用。
2.不要接受和食用陌生人贈送的香煙、食物和飲品，防止他人暗算和失竊。
3.旅游期間要合理飲食，不要暴飲、暴食或貪食。
4.為防止在旅途中水土不服，游客應自備一些常用藥品以備不時之需。切勿隨意服用他人所提供之藥品。
5.喜歡喝酒的人在旅途中應嚴格控制自己的酒量，飲酒時最好不超過本人平時的三分之一。
購物娛樂安全事項
1.不要輕信流動推銷人員的商品推薦。無意購買時，不要向商家問價或還價。
2.要細心鑒別商品真偽，不要急于付款購物。購物時應向商家索取正式發票。
3.不要隨商品推銷人員到偏僻地方購物或取物。在熱鬧擁擠的場所購物或娛樂時，注意保管好自己的錢包、提包、貴重的物品及證件；不要單獨行動，不要前往管理混亂的娛樂場所。游客在購物、娛樂時、主要應防止詐騙、盜竊和搶劫事故的發生。
4.在景點內娛樂時，應根據自身的條件參與適應的項目；在自由活動期間外出娛樂活動不要單獨行動，不要前往管理混亂的娛樂場所，不要參與涉嫌違法的娛樂活動。
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來源：劉浩
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2#車間潔凈區空調系統改造紀實
來源：設備工程部? 周洪林
? ?在當今的制造業領域，環境控制對于產品質量的重要性日益凸顯。尤其是在對濕度敏感的產品生產過程中，一個能夠精準調控溫度與濕度的空調系統是確保產品品質的關鍵因素之一。最近，在工程部的帶領下和生產部門積極配合下，成功地完成了一項空調系統改進項目——2#車間潔凈區JK-5空調系統的優化升級，不僅有效解決了長期困擾生產的房間濕度超標問題，也為后續的技術革新奠定了堅實基礎。
一、背景介紹
? ?2#車間作為公司核心生產線之一，承擔著多款高端產品的制造任務。這些產品對于生產環境的要求極為苛刻，特別是在溫度與相對濕度方面。根據工藝標準，當室內溫度保持在25℃時，相對濕度必須低于15%RH。然而，在每年夏季高溫高濕季節，即便現有空調系統全負荷運行，也難以將室內濕度降至合格范圍內，這直接導致了生產效率降低甚至不得不暫停作業的情況發生。
二、問題分析及解決方案探索
? ?面對這一挑戰，工程部迅速組織技術團隊進行深入分析。研究發現，一級表冷器出風溫度是決定最終送入房間空氣濕度高低的關鍵指標；而該溫度又主要受7度冷水進水溫度的影響。不幸的是，由于夏季廠區內使用大量制冷設備，使得供應給表冷器的7度水實際溫度經常超出設計值，從而限制了整體系統的除濕效能。
? ?為解決這一難題，董總提出了采用-15度冷乙二醇替代傳統7度水的創新思路。經過初步試驗表明，新方案確實能夠顯著提升除濕效果，平均可使室內相對濕度下降5%-8%RH左右。但隨之而來的新問題是，如果冷乙二醇流量控制不當，則容易造成表冷器表面結冰現象，進而影響到整個系統的正常運作。
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三、實施過程與成果展示
? ?針對上述情況，工程總監董總帶領項目組采取了兩步走策略：
1. 管道改造：為了適應不同介質之間的切換需求，對原有管路進行了適當調整，包括增加必要的保溫措施以及安裝專用閥門等。
2. 手動控制實踐：考慮到冷乙二醇機組按照谷電時間啟動會導致其溫度波動較大，初期采用了手動調節表冷器進水閥開度的方法，以避免表冷器表面結冰并確保系統穩定運行。
? ?得益于全體項目組成員的共同努力，本次改造項目取得了預期成效。目前，2車間潔凈區內的溫濕度條件已完全滿足生產工藝要求，大大提高了生產連續性和產品質量穩定性。更重要的是，此次成功的實踐為我們積累了寶貴的經驗教訓，為進一步推動企業技術創新提供了有力支撐。
四、未來展望
? ?雖然現階段已經實現了既定目標，但我們深知還有許多可以改進的地方。例如，如何更有效地利用能源、減少運營成本將是下一步需要重點考慮的問題。此外，隨著智能制造趨勢的發展，探索更多智能化手段來優化空調系統的管理也是我們未來的方向之一。
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成本將是下一步需要重點考慮的問題。此外，隨著智能制造趨勢的發展，探索更多智能化手段來優化空調系統的管理也是我們未來的方向之一。
? ?為此，我們計劃在未來幾個月內引入自動控制系統，以進一步提升系統的可靠性和能效。新的自動控制系統將配備先進的傳感器和智能算法，能夠實時監測表冷器表面溫度及出風溫度，并自動調節冷乙二醇進水閥開度，從而確保在不結冰的前提下實現最佳的除濕效果。預計這一改進不僅能提高生產效率，還將大幅降低人力成本，同時增強系統的響應速度和精確度。
五、感謝與期待
? ?在此，感謝工程部所有員工群策群力，希望我們能克服重重困難，取得今天的成就。未來，我們將繼續努力，不斷追求技術創新，以期為公司創造更大的價值！
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來源：王潔
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C00144項目經驗總結分享
來源：研發部? 汪健
? ?對于研發部門來說，做定制項目時，以客戶需求和產品質量為首要目標，以下是我們團隊在做C00144項目的一些經驗和總結的分享：
1、快速溝通
? ?與領導和客戶及時交流，快速理解客戶需求和產品質量指標，這有助于提供更加定制化的解決方案。
2、利用已有的模板和經驗
? ?對于歷史重復項目，放大反應可在小試成功，中試穩定的情況下立即開展；而路線中各步驟有明確經驗或者有極靠譜文獻支持的情況下，同時模型反應也提供了支持數據后，與主管和領導討論后，審核通過后，根據中間體的市場價值和公用性，可以謹慎同步推進放大。
3、迭代和改進
? ?通過實驗數據和經驗總結，對實驗方案進行改進和優化。通過迭代過程，可以不斷完善定制化方案，提高工作效率。
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4、合理的計劃安排和時間規劃
? ?定制項目時間緊，任務重，要合理安排計劃和時間規劃，該沖刺時不拖拉，一鼓作氣，方可百戰百勝。
5、及時反饋和溝通
? ?在項目進行中，遇到問題應及時匯報，避免因個人原因耽誤實驗進度，做到事事有回應，事事有交代。
6、總結與復盤
? ?項目結束后，做好快速復盤，總結項目得失，為下次定制積累經驗和教訓。
? ?以上就是我們團隊在做C00144項目的一些經驗分享，希望項目團隊可以更有效地進行快速定制，確保項目按時交付，同時滿足客戶的個性化需求。
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來源：黃夢婷
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掌握職業技能，提升組織績效
來源：生產部? 魏紅云
? ?《孫子兵法》中說到：不教而戰，謂之殺，意思是把士兵招進來卻不教他作戰的方法，讓他直接上戰場作戰相當于殺了他。企業要想在商戰中取勝，則需要提高員工的”作戰能力”。如何提高員工的“作戰能力”，需要對員工進行培訓，教會員工如何作戰。
? ?培訓能提高員工的工作能力。員工培訓的直接目的就是要發展員工的職業能力，使其更好地勝任現在的日常工作及未來的工作任務。在能力培訓方面，傳統上的培訓重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上，但是未來的工作需要員工更廣博的知識，培訓員工學會知識共享，創造性地運用知識來提高企業競爭力或服務能力。培訓是與社會進步同步的保障，充電時使個人不斷獲得職場競爭力的保障，充電是個人和組織更新能力的基礎。尤其是對那些有相當工作經驗的人而言，經常性的充電顯得尤其必要。培訓可以讓員工自強，可以讓企業的血液不斷得到更新，讓企業永遠保持旺盛的活力，永遠具有競爭力，這就是企業進行培訓的最大意義。同時，培訓使員工的工作能力得以提高，為取得良好的工作成果提供幫助，因為員工提供更多晉升和提高收入的機會。
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的活力，永遠具有競爭力，這就是企業進行培訓的最大意義。同時，培訓使員工的工作能力得以提高，為取得良好的工作成果提供幫助，因為員工提供更多晉升和提高收入的機會。
? ?經人事行政部和生產部商討后，對生產一線員工制定了包含生產安全、設備操作、GMP等多方面知識的培訓計劃。培訓的也是多種方式，如：視頻講解、現場授課、文件傳閱等，其中培訓視頻對員工來說就是最大的福利，在視覺和聽覺的雙重觀感下，培訓的效果事半功倍。
? ?2024年1月至2024年9月期間，我們完成了31場培訓，其中生產管理規程18次，設備操作及原理5次。安全培訓5次，GMP知識培訓3次，生產部車間主任劉本龍為車間全體員工進行了以下培訓：
? ?通過培訓,生產的同事們不斷學習新的知識和技能來保持競爭力。每個人都獲得更多的專業知識和技能,提高自己的工作能力和水平。加強各級工作關系的協調，促進整個企業工作質量和工作效率的提升，實現企業的科學管理和戰略發展。
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來源：劉玉萍
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敬業之道：從工程外聯到采購的
跨越——王軍
來源：營銷部? 時君
? ?在華納這片充滿挑戰與機遇的沃土上，王軍以他的敬業精神和專業能力，書寫了一段從行政管理到物資采購的華麗轉身。他的職業生涯，是不斷攀登高峰、勇于擔當的生動寫照。
?一、多崗錘煉，鑄就堅實基礎
? ?入職華納初期，王軍負責工程部外聯的相關工作，這里是他在公司內部職業生涯的起跑點。作為工程部的“大管家”，他不僅要負責工程內部日常事務的統籌協調，確保各項工作井然有序，還肩負著與政府對接的重要任務，他憑借敏銳的洞察力和高效的執行力，成功處理了眾多復雜的外聯事務，贏得了同事們的廣泛贊譽。
工程部辦公室副主任：項目的筑基人
? ?隨后，王軍轉戰工程部辦公室副主任崗位，這里是他展現專業能力的新舞臺。他深度參與公司生產基地施工的前期準備工作，從規劃設計到物資籌備，每一步都傾注了他的心血。在施工過程中，他更是身先士卒，面對各種突發狀況，總能迅速響應，妥善處理，確保工程進度不受影響。這段經歷不僅鍛煉了他的項目管理能力，也讓他對物資采購有了更深的理解和需求洞察。
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總能迅速響應，妥善處理，確保工程進度不受影響。這段經歷不僅鍛煉了他的項目管理能力，也讓他對物資采購有了更深的理解和需求洞察。
二、轉型采購，開啟新篇章
2024年7月5日：職業生涯的新起點
? ?2024年7月5日，對王軍而言，是一個值得銘記的日子。這一天，他正式調入采購部，開啟了職業生涯的新篇章。面對全新的領域和挑戰，他沒有絲毫畏懼，而是以更加飽滿的熱情和堅定的信心，投入到新的工作中去。
三、采購領域的卓越表現
工程類、設備類物資采購專家
? ?在采購部，王軍迅速成長為工程類、設備類及工程、生產設備所需材料的采購專家。他深知采購工作對公司成本控制和項目進度的重要性，因此，他總是力求做到精準高效。從市場調研到供應商篩選，從合同簽訂到貨物驗收，每一個環節他都親自把關，確保采購的物資既符合質量要求，又能在成本上實現最優。
四、敬業精神的典范
高效執行，勇于擔當
? ?在王軍看來，敬業不僅僅是對工作的認真負責，更是一種對自我價值的追求和實現。他始終秉持“想方設法的及時完成領導交代的各項任務”的原則，無論任務多么艱巨，他都能迎難而上，用實際行動詮釋著什么是真正的敬業。他的這種精神，不僅激勵著自己不斷前行，也深深感染著周圍的每一個人。
? ?綜上所述，王軍在華納的職業生涯中，以他的敬業精神和專業能力，實現了從行政管理到物資采購的成功轉型。他的故事，是對“敬業”二字最生動的詮釋，也是我們每個人學習的榜樣。
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來源：黃文婷
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四步攻略保障化學實驗安全
來源：質量控制部? 劉真真
? ?安全是底線，是紅線，更是生命線。化驗室檢驗檢測工作的必要基礎條件，安全管理更是實驗室安全必不可少的重要一環。在進行實驗時首先要保證人身安全，這是化學實驗活動的第一原則。實驗之前要做好個人安全防護，形成良好的實驗習慣。正式開始實驗之前，至少要做兩件事：第一，要佩戴護目鏡或者防護面罩；第二，穿上實驗服；如果自己需要取用藥品，還要戴上耐酸手套。其次，要認識所用的化學儀器的名稱和使用方法，不能出現錯誤的操作。化學實驗不是看熱鬧，即使簡單的實驗也包含一定的科學原理。很多人被新奇的化學實驗吸引，在開展實驗活動時，也僅停留在對表面的實驗現象的觀察，而不會深入思考為什么進行這個實驗，以及實驗背后有哪些原理。
? ?實際上，化學實驗儀器的選擇、藥品的準備以及實驗操作的方法步驟，包括實驗安全等各方面都是建立在實驗原理之上的。實驗原理的理解和分析是實驗的基礎，對實驗過程中涉及的化學反應的特點，比如放熱多少、體積變化等，操作者要有一定認識。在中學階段，雖然一般的化學實驗儀器構造簡單，但操作者也應重視規范操作。比如，在使用試管時，如果操作者不按照要求來，直接把手指放在試管的中部位置，就會影響接下來的振蕩操作。
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? ?第三，操作者應對所用實驗藥品的物理、化學性質，特別是與安全有關的性質有完整的了解。比如，物質的熔沸點、著火點、腐蝕性，以及物質接觸空氣（氧氣）、水分等可能發生的變化。這些內容應該在實驗準備過程中寫在報告冊上，并且標注出來，如果有必要，甚至應該標注需要針對性準備的防護用品。
? ?第四，在“最小量”的原則上利用微型實驗的方法進行預實驗，養成定量實驗的習慣。微型實驗是提高化學實驗安全防護水平的有效途徑。在實驗之前，操作者通過微型實驗儀器，如微型的燒杯、燒瓶、試管中，取用極少量化學藥品進行預實驗，觀察發生的現象以及劇烈程度，為后續的正式實驗積累必要的經驗。在化學實驗中，預實驗是很有必要的。
? ?化學實驗過程中的確可能會出現一些安全事故，我們需要做的就是把實驗傷害降到最低。不能因為害怕而不做實驗、回避實驗，恰恰相反，我們要按照科學的方法多做實驗，不斷積累經驗，提高實驗操作的熟練程度，這才是最有效預防實驗安全事故的重要措施。
? ?化學實驗中，經常使用各種化學藥品和儀器設備，以及水、電、煤氣，還會經常遇到高溫、低溫、高壓、真空、高電壓、高頻和帶有輻射源的實驗條件和儀器，若缺乏必要的安全防護知識，會造成生命和財產的巨大損失。化學實驗安全防護教育是非常重要的。
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? ?以下是化學藥品的正確使用和安全防護知識：
一、防毒
? ?大多數化學藥品都有不同程度的毒性。有毒化學藥品可通過呼吸道、消化道和皮膚進入人體而發生中毒現象。如 HF 侵入人體，將會損傷牙齒、骨骼、造血和神經系統；烴、醇、醚等有機物對人體有不同程度的麻醉作用；三氧化二砷、氰化物、氯化高汞等是劇毒品，吸入少量會致死。防毒注意事項實驗前應了解所用藥品的毒性、性能和防護措施；使用有毒氣體（如H2S, Cl2, Br2, NO2, HCl, HF)應在通風櫥中進行操作；苯、四氯化碳、乙醚、硝基苯等蒸汽經常久吸會使人嗅覺減弱，必須高度警惕；有機溶劑能穿過皮膚進入人體，應避免直接與皮膚接觸；劇毒藥品如汞鹽、鎘鹽、鉛鹽等應妥善保管；實驗操作要規范，離開實驗室要洗手。
二、防火
? ?防止煤氣管、煤氣燈漏氣，使用煤氣后一定要把閥門關好；乙醚、酒精、丙酮、二硫化碳、苯等有機溶劑易燃，實驗室不得存放過多，切不可倒入下水道，以免集聚引起火災；金屬鈉、鉀、鋁粉、電石、黃磷以及金屬氫化物要注意使用和存放，尤其不宜與水直接接觸；萬一著火，應冷靜判斷情況，采取適當措施滅火；可根據不同情況，選用水、沙、泡沫、CO2 或 CCl4 滅火器滅火。
三、防爆
? ?化學藥品的爆炸分為支鏈爆炸和熱爆炸氫、乙烯、乙炔、苯、乙醇、乙醚、丙酮、乙酸乙酯、一氧化碳、水煤氣和氨氣等可燃性氣體與空氣混合至爆炸極限，一旦有一熱源誘發，極易發生支鏈爆炸；過氧化物、高氯酸鹽、疊氮鉛、乙炔銅、三硝基甲苯等易爆物質，受震或受熱可能發生熱爆炸。
? ?防爆措施對于防止支鏈爆炸，主要是防止可燃性氣體或蒸氣散失在室內空氣中，保持室內通風良好。當大量使用可燃性氣體時，應嚴禁使用明火和可能產生電火花的電器；對于預防熱爆炸，強氧化劑和強還原劑必須分開存放，使用時輕拿輕放，遠離熱源。
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拿輕放，遠離熱源。
四、防灼傷
? ?除了高溫以外，液氮、強酸、強堿、強氧化劑、溴、磷、鈉、鉀、苯酚、醋酸等物質都會灼傷皮膚；應注意不要讓皮膚與之接觸，尤其防止濺入眼中。汞的安全使用汞是化學實驗室的常用物質，毒性很大，且進入體內不易排出，形成積累性中毒；高汞鹽(如HgCl2)0.1-0.3 g可致人死命；室溫下汞的蒸汽壓為0.0012 mmHg柱，比安全濃度標準大100倍。
安全使用汞的操作規定：
（1）汞不能直接露于空氣中，其上應加水或其他液體覆蓋；
（2）任何剩余量的汞均不能倒入下水槽中；
（3）儲汞容器必須是結實的厚壁器皿，且器皿應放在瓷盤上；
（4）裝汞的容器應遠離熱源；
（5）萬一汞掉在地上、臺面或水槽中，應盡可能用吸管將汞珠收集起來，再用能形成汞齊的金屬片（Zn, Cu, Sn等）在汞濺處多次掃過，最后用硫磺粉覆蓋；
（6）實驗室要通風良好；手上有傷口，切勿接觸汞。
五、安全用電
? ?人身安全防護實驗室常用電為頻率 50 Hz, 200 V 的交流電。人體通過 1 mA的電流，便有發麻或針刺的感覺，10 mA 以上人體肌肉會強烈收縮，25 mA以上則呼吸困難，就有生命危險；直流電對人體也有類似的危險。為防止觸電，應做到：
（1）修理或安裝電器時，應先切斷電源；
（2）使用電器時，手要干燥；
（3）電源裸露部分應有絕緣裝置，電器外殼應接地線；
（4）不能用試電筆去試高壓電；
（5）不應用雙手同時觸及電器，防止觸時電流通過心臟；
（6）一旦有人觸電，應首先切斷電源，然后搶救。
儀器設備的安全用電：
一切儀器應按說明書裝接適當的電源，需要接地的一定要接地；若是直流電器設備，應注意電源的正負極，不要接錯；若電源為三相，則三相電源的中性點要接地，這樣萬一觸電時可降低接觸電壓；接三相電動機時要注意正轉方向是否符合，否則，要切斷電源，對調相線；接線時應注意接頭要牢，并根據電器的額定電流選用適當的連接導線；接好電路后應仔細檢查無誤后，方可通電使用；儀器發生故障時應及時切斷電源。
使用高壓容器的安全防護
化學實驗常用到高壓儲氣鋼瓶和一般受壓的玻璃儀器，使用不當，會導致爆炸，需掌握有關常識和操作規程。
鋼瓶的識別（顏色相同的要看氣體名稱）
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（6）一旦有人觸電，應首先切斷電源，然后搶救。
儀器設備的安全用電：
? ?一切儀器應按說明書裝接適當的電源，需要接地的一定要接地；若是直流電器設備，應注意電源的正負極，不要接錯；若電源為三相，則三相電源的中性點要接地，這樣萬一觸電時可降低接觸電壓；接三相電動機時要注意正轉方向是否符合，否則，要切斷電源，對調相線；接線時應注意接頭要牢，并根據電器的額定電流選用適當的連接導線；接好電路后應仔細檢查無誤后，方可通電使用；儀器發生故障時應及時切斷電源。
使用高壓容器的安全防護：
? ?化學實驗常用到高壓儲氣鋼瓶和一般受壓的玻璃儀器，使用不當，會導致爆炸，需掌握有關常識和操作規程。
鋼瓶的識別（顏色相同的要看氣體名稱）：
氧氣瓶? 天藍色；氫氣瓶? 深綠色；氮氣瓶? 黑色；
純氬氣瓶? 灰色；氦氣瓶? 棕色；壓縮空氣? 黑色；
氨氣瓶? 黃色；二氧化碳氣瓶? 黑色。
高壓氣瓶的安全使用：
? ?氣瓶應專瓶專用，不能隨意改裝；氣瓶應存放在陰涼、干燥、遠離熱源的地方，易燃氣體氣瓶與明火距離不小于 5 米；氫氣瓶最好隔離；氣瓶搬運要輕要穩，放置要牢靠；各種氣壓表一般不得混用；氧氣瓶嚴禁油污，注意手、扳手或衣服上的油污；氣瓶內氣體不可用盡，以防倒灌；開啟氣門時應站在氣壓表的一側，不準將頭或身體對準氣瓶總閥，以防萬一閥門或氣壓表沖出傷人。
六、使用輻射儀器的安全防護
? ?化學實驗室的輻射，主要是指 X-ray, 長期反復接受X-ray照射，會導致疲倦，記憶力減退，頭痛，白血球降低等。防護的方法就是避免身體各部位（尤其是頭部）直接受到X-ray照射，操作時需要屏蔽和縮時，屏蔽物常用鉛、鉛玻璃等。
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來源：劉浩
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供應商管理
來源：質量保證部? 曹中爐
第一：調—調查供應商基本情況
? ?采購部門在開發供應商過程中，一定要通過各種適宜的方法、渠道，有針對性地調查供應商的基本情況，為篩選確定意向供應商提供可靠的依據。
? ?調查的方法或渠道主要包括但不限于：
—互聯網；
—合作的供應商推薦；
—同行的朋友推薦。
? ?調查的內容主要包括但不限于：
—供應商的規模與管理架構；
—供應商的內部管理模式；
—供應商的日生產能力；
—供應商產品執行標準；
—供應商的商業信譽或口碑；
—供應商的售后服務保證能力；
—供應商的供貨價格。
第二：篩—篩選確定意向供應商
? ?采購部門根據調查的結果，進行對比篩選，擇適而作為意向供應商。
第三：收—收集供應商的資質證明
? ?采購部門負責通過適宜的方式聯系意向供應商，與意向供應商溝通交流，索取意向供應商相應的資質資料，比如：
—供應商的營業執照；
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—供應商合作的重點客戶；
—供應商的客戶滿意度評價結果；
—供應商的日平均產能與月產能說明；
—供應商的管理組織架構圖；
—供應商的質量保證能力說明；
—供應商獲得的榮譽資質證明；
—第三方對供應商產品質量檢測證明。
? ?備用于下一步評審供應商準入資格的可靠性資料。
第四：評—評價供應商的準入資格
? ?采購部門負責組織質量、生產及研發技術部門一起評審供應商，不同的部門從各自的專業角度發表各自的觀點與建議，由采購部門負責匯總整理、綜合分析，確定評審的結論，形成“供應商準入評審報告”，對標“供應商準入評價準則”，確定供應商的準入評價分數，經各參審部門確認簽署，得出客觀公正的結論—準合格供應商或者不通過。
第五：試—試用評價供應商的產品
? ?為了進一步確保供應商匹配公司的發展要求，根據實際情況，確定是否需要向供應商索取樣品，以供公司試用/驗證，確定供應商的產品質量包括使用能否滿足公司的要求。
—質量部門負責出具質量檢測報告；
—生產部門和/或研發技術部門負責出具使用評價報告；
—采購部門根據質量檢測報告、使用評價報告，綜合評定供應商的產品符合性，作為供應商準入資質評審的一項證據。
第六：審—組織供應商的現場審計
? ?根據供應商的類別、供應商提供的產品對公司產品的影響程度，確定是否組織到供應商現場進行審計。確定需要進行供應商現場審計后，由質量部門負責做好供應商現場審核前的準備工作，主要包括：
—供應商現場審計計劃；
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—供應商現場審計檢查表；
—供應商現場審計準則。
? ?由采購部門負責聯系準合格供應商，協定現場審計的具體事宜。協定好后，由質量部門負責帶隊到供應商現場實施審計，做出供應商現場審計結論，必要時跟蹤驗證供應商的異常整改結果。
? ?供應商現場審核的結果同樣是供應商準入的證據之一。
第七：綜—綜合評價供應商的準入
? ?由采購部門負責匯總供應商的初評結果、產品試用評價結果、供應商現場審計結果，組織質量部門、技術部門、生產部門綜合評定供應商的準入資格，得出客觀、公正的結論。
第八：洽—洽談雙方合作合同或協議
? ?采購部門負責與獲得準入資格的供應商聯系溝通，奔著“互惠互利、合作共贏、互相成就”的目標，洽談雙方合作的協議或合同，洽談的結果形成“協議或合同初稿”。
第九：會—組織會審合同或協議初稿
? ?由采購部門負責組織質量部門、研發技術部門、生產部門、財務部門、法務部門及總經理（必要時）一起評審“協議或合同”，根據評審的結果，必要時修正“協議或合同”，并再次與供應商溝通協調，達成共識，形成“協議或合同”最終稿。
第十：簽—簽署雙方合作合同或協議
? ?采購部門負責與供應商簽署合作協議或合同，明確雙方在合作中的責任，明確供貨的關鍵質量要求，作為雙方在后續合作過程中的契約，為實現“互相成就、合作共贏”的目標打下基礎保障。
十一：異—共同協商解決出現的異常
? ?與供應商合作過程中難免會出現不期望的異常情況，不論是哪一方的責任導致的，雙方都要先奔著“維護共同利益”友好協商解決異常情況，然后再從各自身上查找具體原因，共同促進改善完善，為真正實現“戰略性合作”打下堅實堡壘。
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同促進改善完善，為真正實現“戰略性合作”打下堅實堡壘。
十二：考—考核供應商的合作業績
? ?與供應商合作過程中，為了進一步對雙方負責，共同促進雙方成長，走向戰略合作關系，采購部門務必要對供應商的合作業績進行考核，好的要給與激勵肯定，不足的要及時予以提醒便于供應商及時完善，進一步強化雙方的合作質量與效益。
十三：信—與供應商保持順暢信息流
? 與供應商合作過程中，雙方要保持隨時的信息流暢通，不論是哪一方有變化或有新的要求，都要通過合適的渠道及時、精準告知對方，便于對方做出應對策略，共同維護雙方的利益。
十四：獎—頒發優質供應商榮譽牌匾
? ?根據雙方的合作業績，必要時為優質供應商頒發年度“優質供應商”榮譽牌匾，不僅有效提高了供應商的市場影響力，最重要的充分反應了公司在供應商管理方面的規范性，為公司后續開發更多的優質合作伙伴擴大影響力。最主要的是通過頒發榮譽牌匾，進一步融洽了雙方的合作質量、合作深度、合作效益。
十五：商—共商年度合作規劃方向
? ?都知道，優質供應商對公司的經營發展起著非常重要的作用，比如：
—公司的產品質量改善；
—公司的技術改進創新；
—公司的經營成本管控；
—公司的客戶滿意度；
—公司的市場影響力；
—公司的質量管理績效；
—……。
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? ?優質供應商對公司上述經營發展指標的改善提升都會起到非常大的作用。所以說，公司在每年年初制定年度經營發展規劃時，一定要充分考慮優質供應商的需求與期望以及實際情況，必要時可以邀請供應商到公司面談年度經營發展規劃，贏得供給端對公司經營發展的全力支持。
十六：支—互相支持對方的經營發展
? ?供應商不是開發得越多越好，而是如何把供應商管理得越來越優秀，才能真正走向“互相真心支持、共贏共享共譽”的合作平臺。買方時代式的合作早已過時，新的合作時代“抱團取暖、共謀共贏”早已來臨，唯有如此，才能真正實現“互相支持”的合作境界。
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來源：黃夢婷
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辦公用品管理心得
來源：人事行政部? 黃夢婷
? ?隨著企業日常運營的不斷發展，辦公用品管理已成為企業高效運營不可或缺的一部分。有效的辦公用品管理不僅能提升工作效率，還能有效控制成本，提高企業整體運營效益。
一、明確需求及規劃
? ?在辦公用品管理過程中，首先要明確公司的實際需求。這包括對辦公用品的種類、數量、質量等方面的了解。只有明確了需求，才能制定出合理的采購計劃。同時，要根據公司規模、業務發展等因素，合理規劃庫存量，避免浪費和短缺。
二、建立完善的采購制度及申請流程
? ?建立完善的采購制度是辦公用品管理的關鍵。在制定采購計劃時，要根據實際需求和市場價格變化情況，進行合理定價和選擇供應商。此外，要遵循公開、公正、公平的采購原則，確保采購過程的透明度和規范性。同時，要建立嚴格的驗收制度，確保所采購的辦公用品質量符合要求。明確每月辦公用品申請時間，采用簡單明了的統計方式高效收集。
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三、實施庫存管理
? ?庫存管理是辦公用品管理的重要組成部分。要建立科學的庫存管理制度，包括庫存的分類、標識、記錄、盤點等方面。通過定期盤點和統計分析，及時了解庫存情況，避免過量庫存和短缺現象。同時，入庫、出庫及臺賬錄入應及時同步，采用金蝶管理軟件，做到同步出入庫實現信息化管理，提高庫存管理的效率和準確性，做到線上線下雙把關。
? ?在辦公用品管理過程中，要推廣節約意識，倡導員工合理采購辦公用品，減少浪費現象。
? ?辦公用品管理是一個持續改進和創新的過程。要根據企業發展和市場變化情況，不斷調整和優化管理策略。同時，要積極探索新的管理方法和技術手段，總之，辦公用品管理是一項復雜而重要的工作。通過明確需求與規劃、建立完善的采購制度、實施庫存管理、推廣節約意識、持續改進與創新等方面。
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來源：劉玉萍
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安徽省消費品以舊換新政策
來源：法規事務部? 趙易言
執行時間：2024年9月7日至2024年12月31日
一、《安徽省汽車報廢更新補貼實施細則》
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二、《安徽省汽車置換更新補貼實施細則》
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三、《安徽省家電產品換新補貼實施細則》
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四、《安徽省家電及家裝廚衛消費品“煥新”補貼實施細則》
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五、《安徽省電動自行車以舊換新補貼實施細則》
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來源：劉浩
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項目申報政策分享專欄
來源：法規事務部? 趙易言
一、組建形式
? ?強化組建單位和所在縣域建設投入責任，采取“企業主體、縣級主建、市級主導、省級引導”的方式組建；實行政府資金引導，牽頭和共建單位投入主導，鼓勵市場基金以及金融社會資本等多元化投入。
（一）培育新建一批。強化企業科技創新主體地位，支持地方現有骨干企業或新型研發機構牽頭，聯合省內外產業鏈上下游企業、高校、科研機構等共建特色產研院。
（二）整合轉建一批。鼓勵地方現有研究方向相近、關聯度較高、資源相對集中的創新平臺優化整合，對標提升組建特色產研院。
（三）精準引進一批。引進、吸引與地方產業匹配度高的高校、科研機構、企業以及高層次領軍人才或團隊落地創辦企業或設立新型研發機構等，牽頭組建特色產研院。
二、標準條件
（一）組織形式。擬組建的特色產研院具備有效的治理結構和新型管理機制，投資主體或共建單位不少于2家且有企業參與，機構相對獨立，具有獨立場地、設備和專職人員，鼓勵以法人實體運行。
安徽省特色產業創新研究院建設實施方案（試行）
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與，機構相對獨立，具有獨立場地、設備和專職人員，鼓勵以法人實體運行。
（二）牽頭單位。原則上由地方骨干企業或新型研發機構牽頭組建；申報單位及其法人代表信用記錄良好；原則上一個單位只能牽頭建設一家特色產研院。
（三）布局方向。聚焦縣域產業基礎良好、集聚度高、特色優勢顯著、“含科量”高的特色（主導）產業布局建設；鼓勵依托省政府批準或重點培育的縣域特色產業集群（基地）申報。原則上一個產業領域、一個縣域只布局一家特色產研院。
（四）基礎條件。具備良好的研發實力和創新能力，擁有高水平技術帶頭人或科技領軍人才，具備研發和試驗必需的固定場地、儀器設備和研發轉化人員等。
（五）研發投入。近2年有穩定的研發投入，每年研發投入原則上占主營業務收入比例不低于5%或年均研發投入不低于500萬元（農業類企業牽頭的可適當放寬）。
（六）創新能力。擁有所在產業領域核心技術和自主知識產權，在全省乃至全國相關產業領域具有一定影響力，產業帶動力強，具備研發、轉化、孵化、產業化等一體化布局能力。
（七）放寬條款。近3年承擔過國家或省級重大科技項目，牽頭完成的科技成果獲省（部）級以上科技獎；或擬申報的特色產研院屬于地方政府重點建設且注冊時間不滿2年的，上述標準條件可適當放寬，應在組建期內逐步達到標準。
三、組建程序
（一）申報推薦。縣級政府立足本地特色（主導）產業發展需求，對照本方案相關要求，凝練建設意向并組織有關單位編制組建方案，提出建設申請，經省轄市級科技主管部門審核，報經省轄市政府擇優向省科技廳推薦。
（二）評議論證。省科技廳匯總各市推薦情況，根據特色產研院建設標準條件、目標任務以及縣域的產業特色、優勢基礎、條件保障等，組織對各市推薦的特色產研院進行綜合評議、現場考察等，形成評議意見，提出擬立項支持特色產研院名單。
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礎、條件保障等，組織對各市推薦的特色產研院進行綜合評議、現場考察等，形成評議意見，提出擬立項支持特色產研院名單。
（三）批準組建。省科技廳就擬立項支持特色產研院名單征求省有關部門意見，經會議審議、公示等程序后予以批準組建。組建期一般在三年內。
（四）編制任務書。各獲批特色產研院按要求組織編制建設任務書，圍繞服務地方產業創新發展、加快產業關鍵技術攻關、加速創新人才引育集聚、促進科技成果轉化產業化、深化開放合作等方面細化目標任務、明晰路徑舉措，經縣級政府審定同意后，由各市科技主管部門匯總報送省科技廳審核備案。
（五）評估驗收。特色產研院組建期結束后，省科技廳組織對照建設任務書開展評估驗收，驗收不通過的予以摘牌。
四、考核評估
（一）運行管理。特色產研院組建運行后，每年應按照要求提交年度工作報告。運行期每3年開展一次績效評估。每次驗收或評估通過后，滾動編制下一周期建設任務書，經縣級政府審定同意后，由各省轄市科技部門匯總報送省科技廳審核備案。
（二）評估重點。績效評估注重目標導向、結果導向，重點考察對地方產業創新發展的貢獻度。主要包括：產業關鍵核心技術攻關成效（技術研發成果攻關產生的新技術、新產品、新工藝、新材料等及其為地方帶來經濟貢獻）、對地方產業的支撐作用（共性技術服務、參與產業規劃與標準制定情況等）、科技成果轉化與產業化成效（開展科技成果中試驗證和場景應用等情況、形成的成果轉化效益、引進落地產業化項目、孵化企業等）和人才引育情況（引進高層次人才、培育優秀青年創新人才等情況）。
（三）結果運用。評估結果分為“優秀”“良好”“合格”“不合格”四個等次，原則上優秀比例不超過當年參評特色產研院數量的30%。評估結果作為特色產研院承擔重大科技項目、享受支持政策的重要依據。強化優勝劣汰、動態調整，對考核評估不合格的特色產研院予以摘牌，對評估優秀的優先支持建設省產業創新研究院。
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受支持政策的重要依據。強化優勝劣汰、動態調整，對考核評估不合格的特色產研院予以摘牌，對評估優秀的優先支持建設省產業創新研究院。
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來源：王潔
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