蘭升文苑
LANSHENG? LITERARY?WORLD
2024.01 總第60期
博學、慎思、篤行，腳踏實地以求真、自強不息以求實
文 苑 寄 語
這世界充滿了無數的挫敗，如果你沒有好的出生環境，在大多數情況下你只能依賴自己，考上好學校、進入好的公司，跟著對的人磨練，唯一可以確定的是，你一定會遭遇很多挫敗。
人生本來就是由無數個挫敗所組成的，有挫敗才會有成功，你的人生不會因為一次挫敗就完蛋，只有當你不再積極才是完蛋!
不要害怕嘗試失敗，失敗也不代表人生就此完蛋，但不嘗試就什么機會都沒有。
態度決定一切
一個人的信念將決定他的態度，而一個人的態度將決定他的高度，我們的生命會如何，態度決定了一切。「一個人對生活態度的認真與否，決定了他的一生。」
一個人如何思考，決定了自己的態度，積極思考會讓你的人生變得更正向。人生有時候是一種正向與負向循環的結果，好的正向思考會讓你越來越好，負面的想法卻容易讓你越加沮喪。
無論如何都要積極
不論你現在的生活狀況如何，都必須積極的行動，當你開始積極的行動時，你會發現生活中的問題越來越小，你越來越能夠克服各種阻礙，人生的路都是自己走出來的，人生精彩的結束只有當你不再積極的時候。
刊首語
first sentence
高士平
了解沉沒成本
任何你已經付出的事情，再也無法取回，例如時間、金錢等等，一旦付出之后，即成為沉沒成本。例如買了一張電影票，并且在無法退票的情況，無論你去不去看電影，都已經無法換回原本的金錢，此稱為「沉沒成本」。
在積極的過程中，你必須謹慎選擇你的付出，時間無法回頭，方向比努力更重要，所以要讓自己的付出變得有價值，人生最令人遺憾的，莫過于走了大半輩子的生命后，才發現前面做得都是自己不想做的事。
把握時間、善用每一天
把握時間、善用每一天，你如何善用自己每一天的時間，將決定你是否能比別人更快脫穎而出。「重要的不是明天，也不是今天，而是現在這個瞬間。若能領略這種感覺，每個人一定都能發揮驚人的力量。」
每個問題都是學習的機會
「每個難題，都是一個偽裝得很巧妙的機會。」其實任何問題，常常都是自己成長的機會，問題本身就包含著成長的機會，因此，不要害怕問題，而是要勇于接受問題的挑戰。
致力于讓自己更好
「處于順境「很好」，處于逆境「更是好」。積極樂觀看待自己的環境和境遇，不管任何時刻，不斷努力、拼命工作才最重要。」
你的人生不會因為一次挫敗就結束，但你必須努力讓自己更好、讓自己更積極;你的人生只有當你不再努力、不再積極時，那人生才算結束。
01
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刊名名稱： 蘭升文苑
主辦單位： 團級干部
主? ? ? ? 編：高? 士? 平
編? ? ? ? 輯： 張? 松
集團熱點
創新喜報
企業文化
目錄
Catalog
? ? ? ? ??
審? ? ? ? 核：高士平?
素材收集：?
趙佳彤? ? ? ? ? 王? ? 杰
田? ? 昊? ? ? ? ? 劉? ? 尚
楊? ? 進? ? ? ? ? 竹曉東
劉? ? 杰? ? ? ? ? 王利芳
苑朝陽? ? ? ? ? 靳? ? 猛
蘭升生物科技集團
目錄
GROUP HOT SPOTS
INNOVATION NEWS
COMPANY CULTURE
63
讀書分享
Reading and sharing
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蘭升故事匯
LANSHENG STORY COLLECTION
01
美麗蘭升
企業文化：四個四
溝通四要素
·積極、準確、準時、技巧?
務實四層次
·實事求是的現狀
·切實可行的方案
·實踐
·實效
工作四象限
·重要緊急
·重要不緊急
·緊急不重要
·不重要不緊急
四個源于設計
·安全源于設計
·環保源于設計
·質量源于設計
·生產效率源于設計
小 編 寄 語
在公司的活動中，放松的心情、熱烈的氣氛成為快樂的源泉。同時，在活動交流過程中，團隊凝聚力與協作力得到了鍛煉，每個人的心中都有了以后工作學習的榜樣，公司的企業理念也得到了加強和鞏固。這是一個‘樂而有儀’的過程，值得紀念。學習型企業，培養員工的工作方式方法，增強員工之間的合作,營造濃厚融洽的工作氛圍，開展一些內容豐富、寓教于樂、形式多樣的文化活動，既達到鼓舞工作思想斗志，豐富工作精神生活，使企業步入持續發展的軌道。
趙佳彤、劉尚
集團熱點
01
蘭升生物科技集團
Group hot spots
集團熱點
堅持安全第一、安全是種尊嚴、安全就是效益，堅持雙控是安全管理工作的抓手，是每個人當好第一責任人的利器的理念，切實落實安全環保第一責任！為營造安全生產全員參與，人人爭當安全員，處處都是安全崗濃厚氛圍。工藝部聯合安全部、人力資源部組織了安全知識競賽。
集團熱點
02
工藝部安全知識競賽
"人人都是安全員、處處都是安全崗"
熱愛
蘭升
"人人都是安全員、處處都是安全崗"
集團熱點
03
蘭升生物科技集團
我有行動
集團熱點
04
"人人都是安全員、處處都是安全崗"
堅持安全第一、安全是種尊嚴、安全就是效益，堅持雙控是安全管理工作的抓手，是每個人當好第一責任人的利器的理念，切實落實安全環保第一責任！中控組織“我來說安全”專題會。
各車間積極進行讓員工學安全、懂安全、會安全，激發員工積極參與爭當安全員的活動過程中，以實際行動維護安全。
熱愛
蘭升
"養兵不用兵"
集團熱點
05
蘭升生物科技集團
我有行動
集團熱點
06
"移動攝像頭"
自義務消防隊成立以來，消防訓練從實戰出發鍛煉隊伍的快速反應和撲救火災的能力。為增強隊伍的組織紀律性，義務消防隊堅持每月至少一次的訓練制度，使老同志更加熟練地操作消防器材，也帶領新同志不斷進步，熟悉火災處置流程。
大家積極發揮移動攝像頭作用，排查排除隱患，保證公司內正常生產運營。
熱愛
蘭升
集團熱點
07
蘭升生物科技集團
我有行動
集團熱點
08
實踐證明，凡是建立、健全了安全生產責任制的企業，各級領導重視安全生產、勞動保護工作，切實貫徹執行黨的安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規，在認真負責地組織生產的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業性疾病就會減少。
工藝部舉行安全生產責任書簽署儀式
熱愛
蘭升
集團熱點
09
蘭升生物科技集團
我有行動
集團熱點
10
抓住了創新，就抓住了牽動發展全局的“牛鼻子”。自主創新是蘭升的生命，是蘭升集團爬坡過坎、發展壯大的根本，也是蘭升集團的核心競爭力。只有加快提升蘭升的自主創新能力，努力實現更多“從0到1”的突破，才能更好地推動蘭升集團高質量發展，實現中國制造向中國智造轉變，實現蘭升集團由大到強的戰略性轉變。
研發中心創新頒獎大會
熱愛
蘭升
冬至活動
集團熱點
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蘭升生物科技集團
我有行動
集團熱點
12
為使新員工了解蘭格公司的制度、文化，盡快融入到蘭格的大家庭中來，2023年12月10日，公司為新員工進行了入職培訓，綜合管理部部長張建偉擔任主講。
張部長首先對適應新環境和企業員工常用禮儀規范的重要性做了講解，他說，新員工要盡快了解公司的企業文化、做事要積極主動、別害怕、懂禮儀，并希望新員工能夠構建和諧的人際關系，積極融入新環境，盡快適應本職工作，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
人員培養
冬至大如年，納履添新歲。2023年12月22 日，蘭格為了員工能在冬至這一天吃到熱乎乎的餃子，特意安排后廚包餃子，濃郁的餃子香，讓大家感受到了公司的溫暖，忘卻了冬日的寒意，幸福感歸屬感進一步增強，職工們紛紛表示要鼓足干勁，在工作中再創佳績。
熱愛
蘭升
盡職盡責
集團熱點
13
12月15日，上午，財務部收到統計局的通知，要抽查蘭升1-11月份憑證。在接到通知后，財務部迅速組織人員，將所需的憑證整理裝箱，并冒著大雪，開車將憑證從谷之潤運送到了晉州，按時完成了統計局的任務。
蘭升生物科技集團
我有行動
集團熱點
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隱患排查
“元旦”臨近，為深刻貫徹節前隱患排查要求，根據安監局下發的《化工行業檢查要點》，結合公司實事求是的現狀。由辛總帶隊，各分管副總、各職能參加，對廠區進行元旦前全方位、深層次的隱患排查事項。
熱愛
蘭升
堅持安全第一、預防為主，持續樹牢安全紅線意識，落實安全環保是第一責任。12月12日由安全部組織公司級夜間綜合演練，提高全員全時間段應急反應能力。
夜間應急演練
集團熱點
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蘭升生物科技集團
我有行動
集團熱點
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蘭升及蘭潤共同在蘭潤會議室組織召開了2024年度危廢招標處置項目工作。經過多輪談判，將危廢處置的價格又降低了一層次，為集團節省了上百萬的費用。為集團高質量發展貢獻一份力量。
危廢招標
熱愛
蘭升
蘭潤被園區環保局作為園區危廢產生標桿企業，接待省環保廳領導以及滄州16個縣市區60余人代表團到廠參觀，辛總為省廳領導以及代表團講解了公司的企業文化及環保理念，劉總對公司環保工作以及危廢管理工作進行了匯報，得到了領導們的一致認可。體現了公司安全環保是第一責任的企業文化。
領導關懷
集團熱點
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蘭升生物科技集團
我有行動
集團熱點
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跨國公司（巴斯夫）來我司審核013產品的現場，對公司的產品及管理給予了好評，并提出改進建議，并于24年1月取得新物質登記，與我方順利達成合作，為蘭升集團后續與跨國公司的合作奠定了基礎。
合作
2023年12月20日，三體系再認證進行現場審核，肯定了蘭潤的安全職業健康、環境、質量三體系的管理，順利通過了再認證審核，為贏得客戶信賴，打下堅實基礎，為蘭升品牌建設贏得又一榮譽。
三體系認證
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集團熱點
蘭升生物科技集團
8小時之內求進步——蘭潤在每周二、周四上午利用20分鐘的時間，由各部門一把手結合工作中的實際案例對大家進行企業文化分享，使全員的企業文化得到了更深層次的理解，目前各部門一把手全部進行分享后，由各部門骨干人員繼續進行企業文化分享，使大家能將企業文化更好的運用到實際工作中去。
集團熱點
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人才團隊建設
8小時之外求提升——蘭潤在每周二20:30-21:30組織進行專業知識培訓，目前已由各專業專家進行安全、環保、工程、工藝方面16課時的培訓，并在培訓后進行了相關考試，使大家在各方面專業素養得到全面提升。
21
集團熱點
蘭升生物科技集團
集團熱點
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2023年12月13日，集團董事長董志鵬、公司股東劉福成、集團營銷總監林總等領導一行來公司視察工作。
因工作行程安排緊湊，董總等幾位領導在公司總經理唐爭等領導的陪同下在二道門接見了公司中層員工。董總在接見中層員工時講到，2023年企業整體宏觀形勢都不太樂觀，蘭澤在2023年還有一定的起色，這些成績都是各位共同努力的結果。董總還鼓勵大家要團結一心為公司的發展發輝自身力量。
眾志成城，共筑高質量發展
熱愛
蘭升
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蘭升生物科技集團
集團熱點
隨后董總等領導視察了公司車間、庫房和中控等重要部門，每到一處董總都在公司安全設計理念、企業管理思路等方面與陪同的公司領導進行探討并提出高標準和新要求，使公司陪同的人員更能感受到自己的使命和擔當，為今后的工作確定了目標。
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集團熱點
心往一處想、勁往一處使，智往一處謀，“蘭升”號巨輪乘風破浪、揚帆遠航！
創新喜報
小 編 寄 語
創新和共享是蘭升精神的靈魂。牢固樹立創新在企業發展中的核心地位。
創新，是蘭升的基因，這項工作也必須由各部門一把手親自抓。要讓創新成為蘭升人的一種習慣，一種風格，一種會自愈自生的可怕基因。
創新喜報
Innovation News
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蘭升生物科技集團
創新喜報
蘭? ? 升 ? ?篇
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創新喜報
創新內容:確定中三一次分液加萃后甲苯、二次分液補加回收甲苯，累計量控制標準范圍；
提出人: 王海臣? 田洪年? ??
處理效果:
①、投料量數據穩定，保證中三各介質比例；?
②、二次分液加回收甲苯，保證有機層PH穩定；
創新內容:RTO燃燒回收甲醇管道增加流量計
提出人: 王海臣 田洪年? ?
處理效果:
1、有效計量RTO燃料（回收甲醇）的用量；?
2、安裝機械水表，減少不必要的開支；
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蘭升生物科技集團
創新喜報
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創新喜報
創新內容:1車間D8固體投料機改造；
提出人: 尚權
處理效果:提高投料效率；
創新內容:回收A8螺桿泵更換
提出人: 苑同吉
處理效果:回收A8螺桿泵功率由原來15KW改為7.5KW，通過改造電能節約50%，同時也能滿足工藝需求；
創新內容:2車間備用泵規格、型號統計完成，并建立臺賬
提出人: 張新
李運濤? ? ? ? 處理效果:做到各個崗位的泵都有備用，保障了生產的正常進行
創新內容:六不放過實現智能工廠錄入，跟蹤。
提出人: 李佳旭
處理效果:
1、不再手動記錄；?
2、問題推送給當事人；
3、有時限
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蘭升生物科技集團
創新喜報
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創新喜報
創新內容:完成車間員工應知應會手冊的完善升級工作，提高安全管理水平
提出人: 陳曉誠
處理效果:安全、規范、實用
創新內容:2車間各反應釜機封規格、型號統計完成，并建立臺賬
提出人: 張新
曹鶴
?處理效果:
1、為機封備用提供了準確信息。
2、做到各種型號的機封都有備用，保障了生產的正常進行。
創新內容:完成手機式熱成像儀器的選購和投入使用。更實用高效
提出人: 董志鵬
處理效果:安全、實用
創新內容:二車間氮氣用量大，通過調整閥門管路讓二車間單獨使用2臺制氮機
提出人: 高玉浩
處理效果:優先滿足二車間氮氣使用。
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蘭升生物科技集團
創新喜報
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創新喜報
創新內容：完成一車間員工的應急包的投入使用工作，提高應急處置能力
提出人: 鮑志存
處理效果:安全、規范、實用
創新內容:利用空壓機的余熱通到發電機房內，起到節能防凍功能！
提出人: 陳曉誠
高玉浩
? 處理效果:安全、實用、節能
創新內容:各車間可在線檢測防凍點、系統及防凍措施，運行狀態及數據集中顯示
提出人: 馬清國 王海臣
? ? 處理效果:便于管理和過程跟蹤，減少巡查漏項；
創新內容: 完成叉車使用和規范操作管理制度的完善升級工作，提高安全管理水平！
提出人: 陳曉誠
趙闖?
處理效果:安全、實用
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蘭升生物科技集團
創新喜報
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創新喜報
創新內容:完成三管品倉庫門禁系統提示牌和考核辦法的建立工作，有效解決非故意的，人為損壞
提出人: 陳曉誠
趙闖
處理效果:安全、規范、實用
創新內容:車間D8固體投料機改造
提出人: 尚權
處理效果:提高投料效率
創新內容:完成極寒天氣的應急取暖設備的選購和投入使用工作，提高應急處置能力。
提出人: 鮑志存
處理效果:安全、規范、實用
創新內容:完成辦公樓各宿舍的專用的防煙口罩的選購和投入使用工作，提高應急處置能力
提出人: 鮑志存 耿朝寧
處理效果: 安全、規范
小 編 寄 語
一個團隊統一思想，力出一孔，就是講的企業文化的一致認可，這樣才能利出一孔。企業有了持續不斷的效益做基礎，正氣、積極、實用、深邃的企業文化為指導，團隊的努力才會不迷失方向，才能在百年未有之大變局中，立于不敗之地。
company? culture
企業文化
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蘭升生物科技集團
企業文化
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企業文化
企業文化應用案例分享
本次分享嘉賓-----安全部長 程東帥
止于至善流程圖
在周會上，安全部部長程東帥為大家講解了止于至善流程圖使用方法，并對各板塊需要填寫的內容進行講解。
止于至善流程圖不僅是集團處理事件的指南，更是提升工作效率的利器。它教會我們在執行和思考過程中培養處理事件的能力，通過總結，我們可以更好地梳理事件，取長補短，尋找最佳解決方案。
在日常工作中，很多事情都是具有多面性的，不分類總結，沒有人大腦能好的到同時處理好幾件事情和各種各樣的情緒，不通過整合、梳理、思考，就會容易出錯，從而出錯，至于至善流程圖就是將事情明確化的一個實用工具。
小 編 寄 語
蘭升人砥礪前行，勇于創新，堅韌不拔，攻堅克難，在三年疫情之大變局中，審時度勢，排除萬難，茁壯成長，自我修復，迎來新的機遇。千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。
蘭升人將更有底氣，毫無顧慮，大刀闊斧的做好自己的公司。在偉大的復興之路上，踐行我們的使命和擔當。
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故事匯
Lansheng Story Collection
蘭升故事匯
天道酬勤、舍就是得！
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故事匯
程東帥
任務要求：2017年二車間精餾塔項目設備設施安裝任務，按照正常工期的情況下需要一個月的時間完成，但以公司實際情況最多允許半個月的時間。
故事敘述：秦師傅在接到任務后，沒有找任何借口延長工期，立即找到施工單位負責人按照工程量詳細進行工期的核算，但是按照現場容納最多人員（不窩工、不打架），白天施工12個小時的情況下也無法在規定時間內完成。核算結果出來以后秦師傅并沒有找領導要求延長工期，而是繼續尋找其他辦法，最終秦師傅決定白天晚上不停干，這樣絕對可以完成。但是當秦師傅把白天晚上不停干的方案找到施工單位負責人溝通時，卻遭到施工負責人的拒絕，理由是晚上焊工工作效率低而且容易傷到眼睛最后會虧本。秦師傅一聽這個不但沒有放棄而是更堅定把這個事兒干成的決心，當場跟施工負責人說：“1、效率低是因為晚上管理人員盯的時間短，協調不開，人員偷懶等問題，2、容易傷到眼是因為作業現場光線不好。這兩個事兒我這么解決你看能干不。? ? ??
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蘭升生物科技集團
故事匯
1、夜班我全程盯著，你可以適當休息，白天我們管理人員多的時候我在挑時間休息，2、我今天負責把現場照明系統安裝好，保證咱們的人員有一個相對滿意的工作環境。另外15天的工期你提前一天我跟領導給你申請一天的獎金提前兩天翻倍以此類推”。施工負責人聽完這段話后也是被秦師傅的決心所折服，同時也被秦師傅的敬業精神所感動，當即就答應了此方案。秦師傅立即將此方案匯報給領導，也得到了領導的贊同與支持。
? ? ? ? 期間大家團結一心齊心協力，最終安裝工程僅用12天的時間就保質保量的完成。時年秦師傅歲數已過花甲年近古稀，真可謂是寶刀未老，志在千里！
? ? ? ?總結得失：通過這個任務的超期完成，秦師傅不僅得到了領導的表揚和嘉獎，也得到了戰友們的贊揚和尊敬。也使施工隊人員感受到了蘭升人精神，對秦師傅對蘭升人更加友好欽佩和敬重，建立了友好共進的合作關系！
? ? ? 個人感悟：路雖遠行則將至，事雖難干則必成；我們務必不忘初心、升華使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮斗，務必敢于斗爭、善于斗爭，共同為偉大的蘭升事業而團結奮斗！? ? ? ? ??
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故事匯
領導干部要為結果負責
作為領導干部價值觀要正，做事不要說各種理由，找一堆借口，要為問題的結果負責！
完美的結果是運用正確方法結出的碩果，不如人意的結果肯定是問題解決過程中的某個或多個環節處理上欠缺科學的考慮和方法。
完美的結果，需要全面深刻的了解問題，需要完美的團隊執行，需要環環相扣的企業文化操作法來科學落地（止于至善）。
在啶酰菌胺車間擴產改造過程中蒸汽凝水作為熱源進行二次利用，雖然節約了能源，但未全面考慮凝水利用后的最終去向。
初始設計是冷凝水罐漲水后打到一次水罐，用于生產消耗（減少一次水的使用，節約能源），生產產生的廢水最終去污水站進行處理后達標排放。結果發現每天產生的冷凝水過多，多余的冷凝水只能打到污水站進行處理，增加了污水站的處理壓力。
對比改造前的工藝，發現改造前蒸汽凝水是回鍋爐利用，由于現在新奧公司負責鍋爐的運營，冷凝水可以不用
胡明龍
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蘭升生物科技集團
故事匯
回用。設計時未進行全面、深刻的考慮，既然不用回鍋爐，就先利用余熱，再用于生產消耗，最后污水站處理廢水，減少了一次水的使用量，不會出現冷凝水過多的現象，但結果是凝水不平衡。
42
故事匯
堅持以“安全環保是第一責任”基本方針為指導，強化“人人都是安全員、處處都是安全崗"，牢固樹立安全發展和安全生產紅線意識，切實做到堅持安全第一、安全是種尊嚴、安全就是效益，堅持雙控是安全管理工作的抓手，是每個人當好第一責任人的利器的理念，切實落實安全環保第一責任！
“安全環保是第一責任”是現階段最主要的工作指導思想，指導我們要在安全環保的前提下開展我們的工作，身為部門管理人員必須為部門人員的安全負責，安全管理工作勢必不能放松，只有領導層抓的緊，底層員工才會重視。我們領導層更要發揮“頭雁效應”，當好“施工隊長”。
夯實安全環保的檢測工作，建立安全環保管理長效機制。
檢測中心應嚴格按照操作規程對入廠的原輔料做好入廠檢測工作，保證有問題的原料不進入生產。
作為生產的眼睛，為生產提供可靠的數據，保障指導工作的有序進行，對生產過程進行跟蹤，及時反饋異常情況并且通過科學的手段進行分析；在新方法的開發和優化方面要將安全環保放在第一位，同時保證方法的科學性、嚴謹性。
強化過程控制，提升本質安全，檢測中心安全環保要做到以下幾點：
結合企業文化：問題=標準-現狀，運用止于至善流程圖。
問題：
①漲水后污水站處理壓力大；
②未與鍋爐運維方協商凝水回用方案。
標準：
蒸汽冷凝水做到水平衡
現狀：
①蒸汽冷凝水每天產出約25~30t，冷凝水過多；
②多余的蒸汽冷凝水排至污水站處理；
組織相關人員：
安欣林、張新、郭宇、尚權、楊志國
方案：
第一步：與鍋爐運維方討論蒸汽凝水回用接收問題；
第二步：整改蒸汽冷凝水排放系統（水質適合鍋爐回用），改為冷凝水回用至鍋爐。
落實：正在進行中。
項目建設中類似事件時有發生，但作為領導干部如何帶好團隊，如何做出好的結果？方法就是做事之前充分運用企業文化進行操作，先做正確的事，然后正確的做事，只有這樣才可以避免返工，從而做出好的結果，方是高質量發展之道！
安全環保是第一責任
李靜樸
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蘭升生物科技集團
故事匯
安全培訓、演練：①培訓方式可以多樣化：可以有ppt課件、案例分享、視頻分享、分組讓全體人員都參與進來。②現場處置方案的演練方面，除了每個月的演練外，將處置方案匯總，部門人員必須全員學習。
針對安全防護用品：①全防護用品的使用，增加全員練習的頻次，分組進行，練習、考核。②消防柜內消防器材每個人都必須會用，并且熟練使用；對消防器材的使用進行考核。
環保氣味的控制要做到：①有氣味的樣品檢測問題，發揮通風櫥和排風的作用。②在現有方案的基礎上在優化。③從檢測方法建立時就要將存在的安全環保問題考慮進去，杜絕不符合安全環保的操作，考慮使用更安全環保的儀器和操作手段。
環保意識：①部門早會、組織的討論會上多強調。②不符合安全環保操作的案例分享。
全操作方面：①從樣品本身存在的性質出發、各個檢測步驟中、儀器使用時等涉及到的安全環保問題進行全面總結、學習分享。
②定期對部門工作進行復盤，針對不安全操作方面徹底解決，針對測定鈀含量溶劑揮發和消解問題，正在咨詢微波消解儀、和真空干燥箱。
監督檢查：
①強調區域主人翁意識，每個區域都有責任人，責任人對區域起到監督檢查的作用，發現不規范的操作及時進行制止。
②定期檢查組織組長以上人員對檢測中心安全環保及衛生進行檢查，將檢查出來的問題讓責任人定期進行整改。
44
故事匯
③不只監督部門內部的人員，也要對其他部門：例如實驗室、車間送樣人員在檢測中心的活動也要監督好。檢測中心積極推進蘭升安全標準化建設，推進標準化管理體系的有效運行，積極推行人人都是安全員、處處都是安全崗，推動安全環保工作再上新臺階，為公司持續協調發展提供有力保障。
安全生產是企業發展的基石和生命線。只有安全上萬無一失，才能避免一失萬無。要履行好檢測中心第一責任人責任，將公司安全生產的各項規定與部門日常營管理有機結合起來，讓安全環保意識內化于心、外化于行，才能最大程度避免安全生產事故，將“安全環保是第一責任”的要求落到實處。
四個第一是集團當下最重要的工作指導思想，“安全環保是第一責任”是第一位，我們要統一戰斗思想，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，務實的做好每一項工作，在工作中發掘潛力，發揮自己的力量，為做一個對社會進步有價值的企業而不斷奮斗！
持續征稿中。。。。。。
小 編 寄 語
以身作則，全面落實黨建工作責任制。
以上率下，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。
以點帶面，不斷提升基層組織建設工作水平。
以嚴導行，注重強化黨員干部隊伍建設。
趙佳彤
黨建專題
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蘭升生物科技集團
Reading and sharing
黨建專題
黨建專題
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1、中國共產黨入黨宣誓詞
我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。
2、二十大節選
中國共產黨第二十次全國代表大會，是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。
大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹新時代中國特色社會主義思想，弘揚偉大建黨精神，自信自強、守正創新，踔厲奮發、勇毅前行，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗。
中國共產黨已走過百年奮斗歷程。我們黨立志于中華民族千秋偉業，致力于人類和平與發展崇高事業，責任無比重大，使命無上光榮。全黨同志務必不忘初心、牢記使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮斗，務必敢于斗爭、善于斗爭，堅定歷史自信，增強歷史主動，譜寫新時代中國特色社會主義更加絢麗的華章。
學思想 強黨性
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黨建專題
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夯實紅色根基 黨建引領創造社會價值
深耕綠色發展 嚴抓實幹追求生態效益
揚帆藍色海洋 全麵創新促進高效發展
彙聚橙色力量 培養鍛造高端人才隊伍
為不斷深化校企合作，實現共贏發展。2023年12月7日，河北科技大學理學院黨委書記張波、院長安興濤等一行12人到我司共同舉辦聯學共建活動。蘭升黨支部書記董志鵬等領導陪同，并就如何加強企業與高校之間的合作、促進產學研一體化發展展開討論。雙方就各自領域的發展情況、技術優勢、人才培養等方面進行了深入交流。
在蘭升黨支部書記董志鵬、優秀黨員李景印和張紅利的陪同下，河北科技大學理學院的師生們深入了解了蘭升研發中心的工作環境、中控智能化制造系統以及生產車間的實際情況。活動中，董書記對蘭升的成長歷程和未來發展規劃做了詳細闡述，讓眾人感受到了公司的
蘭升黨建品牌介紹
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四色黨建品牌：
校企聯建，共促發展
公司自成立起，堅持以“讓黨放心”的辦企理念，堅持聽黨話、跟黨走的鮮明政治方向，在黨建引領公司發展，公司發展踐行黨的理念的宗旨下，總結歸納出“以紅色黨建為引領，以綠色發展、藍色創新為兩翼，以橙色人才隊伍建設為基礎”的“紅綠藍橙”黨建品牌，為企業在高效、低毒、綠色、新型高端原藥研究開發領域勇立潮頭注入了強大動能。
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活動中，雙方就校企聯合發展進行深入探討。董志鵬書記介紹了企業的發展歷程、產品研發、市場開拓等方面的情況。他表示，公司一直致力于高端農藥領域的研究和應用，希望能夠借助高校的人才和技術資源，不斷提升企業的核心競爭力。
隨后，河北科技大學理學院黨委書記對學院的辦學理念、學科建設、科研成果等方面進行了介紹。他指出，高校是培養人才的重要基地，要注重培養學生的創新能力和實踐能力，推動學生全面發展。同時，他也強調了高校與企業之間合作的重要性，希望通過此次黨建聯建活動，能夠進一步加強雙方的溝通與合作。
最后，與會人員就各自關心的問題進行了深入探討。大家一致認為，加強企業與高校之間的合作是實現
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經過熱烈討論，與會人員達成了一系列共識。雙方將充分發揮各自的優勢，加強在科學研究、人才培養、文化交流等方面的合作，共同推進科技創新和經濟發展。此外，雙方還就建立長期穩定的合作關系達成了共識，為今后的深度合作奠定了堅實的基礎。
此次黨建聯建活動取得了圓滿成功。通過雙方的交流與合作，不僅加深了彼此的了解和信任，也為未來的合作與發展提供了新的機遇和平臺。我們相信，在雙方的共同努力下，一定能夠實現互利共贏的目標，為區域經濟社會發展做出更大的貢獻。
蓬勃朝氣和強大實力。張波等領導對專業設備的應用情況進行了深入了解，表現出濃厚的興趣。河北科技大學理學院副書記劉愛萍對蘭升的快速發展感到震撼，并對公司的綜合實力給予了高度評價。
共贏的關鍵所在。一方面，企業可以為高校提供實踐機會和就業崗位，促進大學生就業；另一方面，高校也可以為企業提供技術支持和創新動力，推動企業發展。
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黨建活動
2023年12月19日，蘭升黨支部黨員代表婁開旺、趙鑫旺前往晉州市，與晉州市稅務局共同開展黨建聯建工作。
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共筑黨建基石，同創美好未來
河北科技大學理學院領導來公司視察，并與公司黨支部全員進行合影留念
河北科技大學理學院黨委書記張波與公司黨支部書記董志鵬
小 編 寄 語
見過優秀的人之后才有了更加明確的目標，才明白把時間浪費在與沒用的人爭執上有多愚蠢，有時間不如多學習，多見世面，多聽講座，多參加比賽，多學習知識，愿今后會不斷成長不斷學習眼界更加開闊。值得學習的東西還很多，學而知之，學以致用。
高士平
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3、關注目標的同事，更要注重系統打造
就像足球賽，短跑一樣，每個人/隊伍的目標都是一樣：冠軍；但是，結果卻只有一個；這就是“目標悖論”：
“目標悖論”背后的原因，就是缺乏系統的支持；而系統，是由要素及要素之間聯系和相互作用構成的。
所以，打造系統，遠比急功近利的僅僅盯住目標更重要，打造習慣體系比目標本身更重要：
目標會成為壓力，會讓你很痛苦，會讓你感受不到做這件事情本身的那個樂趣；所以，這里邊最重要的是，怎么樣去打造你的習慣體系，把習慣體系逐漸打造出來。
4、實踐出真知，社會試金石
好的將軍，是戰場上身經百戰打出來的，而不是練兵場練出來的。
就像自己現在從事的崗位，需要的是用業績證明自己，所謂的“關系好”“溝通能力強”等，只是手段，以結果為導向，事情辦不成，前面的一切都為0。
是騾子是馬，牽出來遛遛，便知曉。
高士平
《善戰者說：孫子兵法與不敗法則》
本文共24條，每月更新兩條
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【啟示】在我們的日常工作中，其實困難的不是事情本身，而是做事的邏輯性，本條講述的“習慣體系”其實就是務實的四個層次。
可以回想一下，經過企業文化的學習，遇到問題后，我們是不是按照實事求是的現狀，經組會研究、討論后得到切實可行的方案，再去實踐，最后得到實效。
止于至善流程圖是我們公司當下最先進的一套辦事思維，需要大家多去運用，多提升，去形成自己的習慣體系。
其他外感悟：
公司現正處于高速發展時期，需要我們思維一致，去認真深刻的完成辦成一些事，企業的凝聚力就是需要一個企業文化去統一思想，只有我們心往一處想，智往一處謀，力出一孔，我們才能將事業做起來，大家待遇才會得到提升。
鳴謝
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