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財務運營中心-4月刊

其他分類其他2021-04-01
865

雷允上藥業集團有限公司

4月?

財務運營中心

2022年

四月刊

財務運營中心

一 |?
新新之態
二 |?
知新策之稅務專題
三 |
新知新策之內控專題
四 |
新知新策之資金專題
五 |
新知新策之核算專題
六 |
會議專欄
七 |
員工風采

新新之態

雷允上集團研發及物流中心大樓項目
奠基儀式

3月31日上午九點半,雷允上藥業集團有限公司研發及物流中心大樓項目奠基儀式于蘇州雷允上隆重舉行。國家級非物質文化遺產雷允上六神丸制作技藝項目代表性傳承人李英杰大師、雷允上集團副總經理張大強先生、雷允上集團副總經理王恒斌先生、雷允上集團人力資源總監王慧鋼先生、雷允上集團藥材管理中心總監辛艷女士、蘇州雷允上國藥連鎖總經理葉亮亮先生、蘇州雷允上商業有限公司總經理顧菊明先生以及施工單位領導出席本次開工奠基儀式。本次項目的動工建設,標志著雷允上集團的發展又打開了嶄新的篇章!

奠基儀式正式啟動

新新之態

奠基儀式上,雷允上六神丸制作技藝項目代表性傳承人李英杰大師首先上臺做出重要致辭,他首先對雷允上集團過去取得的成就進行回顧總結,同時對未來發展進行展望,他表示本次項目代表著雷允上集團新的起點,我們要站在更高的起點不斷為雷允上集團的事業奮進、拼搏。隨后雷允上集團副總經理王恒斌先生作發言,他表示雷允上集團研發大樓的落成是雷允上集團走向科學至上的創新型中藥企業至關重要的一步,研發創新是中藥企業可持續發展的關鍵,未來研發中心會緊貼集團發展規劃,開拓思路,與時俱進,通過科學的循證研究為雷允上集團繪制更燦爛的明天。
在到場領導們共同為本次項目工程奠基培土后,繽紛的禮炮為本次奠基儀式畫上圓滿的句號。

新新之態

從1734年雷大升始創誦芬堂至今,雷允上已經走過了近300年的風風雨雨。從七里山塘畔名噪一時的“雷允上誦芬堂”到如今集工業、商業、連鎖、中醫館、健康養生、研發中心、藥材種植為一體的中醫藥大健康產業集群,雷允上集團的發展速度與變化是有目共睹的。尤其是近幾年,雷允上集團通過戰略調整,積極開發品牌新藥,與鐘南山院士團隊等知名研究機構合作,通過科學的臨床循證醫學研究數據為我們的中醫藥背書,在繼承傳統與研發創新相結合的道路上,開拓出一條具有雷允上特色的中醫藥發展之路,銷售也隨之屢創新高,取得了良好的社會效益和經濟效益。
研發體系建設關系到企業的長遠發展,只有形成了高出競爭對手的研究開發能力,才能獲得持續性的競爭優勢。這個項目不僅可以使企業獲得可持續的發展,也是企業轉型升級的重要標志。
研發及物流中心大樓項目是科學至上的創新型中藥企業轉變的重要措施之一,隨著高質量研發辦公環境的改善,讓雷允上集團的科學創新發展站在了更高的起點,為做大做強企業,早日發展成為科學至上的創新型中藥企業奠定了良好的基礎。
雷允上集團新的戰略規劃大幕已經拉開,新起點、新征程,雷允上集團將繼續本著“聚百草 澤萬民”的使命,奮發圖強、努力拼搏,為集團的進一步發展壯大、為中醫藥行業的科技進步與發展做出應有的貢獻。

做科學至上的創新型中藥企業

--圖文來自“雷允上”公眾號

稅務專題

為貫徹落實黨中央、國務院決策部署,促進工業經濟平穩增長,支持制造業中小微企業發展,現將延續實施制造業中小微企業(含個人獨資企業、合伙企業、個體工商戶,下同)延緩繳納部分稅費政策有關事項公告如下:
一、繼續延緩繳納2021年第四季度部分稅費
《國家稅務總局?財政部關于制造業中小微企業延緩繳納2021年第四季度部分稅費有關事項的公告》(2021年第30號)規定的制造業中小微企業延緩繳納2021年第四季度部分稅費政策,緩繳期限繼續延長6個月。
上述企業2021年第四季度延緩繳納的稅費在2022年1月1日后本公告施行前已繳納入庫的,可自愿選擇申請辦理退稅(費)并享受延續緩繳政策。
二、延緩繳納2022年第一季度、第二季度部分稅費

國家稅務總局
財政部關于延續實施制造業中小微企業延緩繳納部分稅費有關事項的公告

國家稅務總局 財政部公告2022年第2號

(一)符合本公告規定條件的制造業中小微企業,在依法辦理納稅申報后,制造業中型企業可以延緩繳納本公告規定的各項稅費金額的50%,制造業小微企業可以延緩繳納本公告規定的全部稅費,延緩的期限為6個月。延緩期限屆滿,納稅人應依法繳納相應月份或者季度的稅費。
(二)本公告所稱制造業中型企業是指國民經濟行業分類中行業門類為制造業,且年銷售額2000萬元以上(含2000萬元)4億元以下(不含4億元)的企業。制造業小微企業是指國民經濟行業分類中行業門類為制造業,且年銷售額2000萬元以下(不含2000萬元)的企業。銷售額是指應征增值稅銷售額,包括納稅申報銷售額、稽查查補銷售額、納稅評估調整銷售額。適用增值稅差額征稅政策的,以差額后的銷售額確定。

稅務專題

(三)前款所稱制造業中小微企業年銷售額按以下方式確定:
截至2021年12月31日成立滿一年的企業,按照所屬期為2021年1月至2021年12月的銷售額確定。
截至2021年12月31日成立不滿一年的企業,按照所屬期截至2021年12月31日的銷售額/實際經營月份×12個月的銷售額確定。
2022年1月1日及以后成立的企業,按照實際申報期銷售額/實際經營月份×12個月的銷售額確定。
(四)延緩繳納的稅費包括所屬期為2022年1月、2月、3月、4月、5月、6月(按月繳納)或者2022年第一季度、第二季度(按季繳納)的企業所得稅、個人所得稅、國內增值稅、國內消費稅及附征的城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加,不包括代扣代繳、代收代繳以及向稅務機關申請代開發票時繳納的稅費。
對于在本公告施行前已繳納入庫的所屬期為2022年1月的上述稅費,企業可自愿選擇申請辦理退稅(費)并享受緩繳政策。

三、享受2021年第四季度緩繳企業所得稅政策的制造業中小微企業,在辦理2021年度企業所得稅匯算清繳年度申報時,產生的應補稅款與2021年第四季度已緩繳的稅款一并延后繳納入庫,產生的應退稅款由納稅人按照有關規定辦理。
四、納稅人不符合本公告規定條件,騙取享受緩繳稅費政策的,稅務機關將依照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則等有關規定嚴肅處理。
五、符合本公告規定條件的制造業中小微企業,符合《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則規定可以申請延期繳納稅款的,仍然可以依法申請辦理延期繳納稅款。
六、本公告自發布之日起施行。
特此公告。

內控專題

內部環境—內部控制的基礎-續上月

關鍵控制點
一、公司關注機構設置的適當性,以及其提供管理活動必要信息的能力。
  • 機構設置是否與公司運行環境及公司戰略目標保持一致,包括對分支機構的監管及部門職責是否劃分清晰。
  • 機構設置有利于信息的上傳、下達和各業務活動間的傳遞。
二、公司應建立有效的匯報機制,能夠保證管理人員獲得與其責任和權限有關的信息。經營活動的管理人員有與相關的高級管理人員進行溝通和交流的暢通渠道。
三、保持對機構設置變化的適應性。
  • 公司能夠掌握影響公司的各方面情況變化,并分析其對現有機構設置適當性的影響,從而及時提出機構設置變化的方案,包括管理人員應定期根據變化的業務或行業環境來評價公司的機構設置。

內部環境的第四要素——機構設置

定義
組織結構是有效實現戰略目標的重要因素。
當一種組織結構能與其它因素緊密結合時,這種組織結構就能推動公司的業務目標和戰略目標的實現。

控制目標
公司建立合適的組織架構,保證機構設置必須既能夠滿足對企業經營進行適當監控,又能夠保障信息流轉暢通。

內控專題

控制目標
公司適當的職權與職責分配。
關鍵控制點
一、適當分配職責并賦予職權,以實現公司目標并完成經營職能
公司在進行機構和部門設置時,應針對其在公司目標實現過程中扮演的角色,本著責、權、利統一的原則,對機構和部門的責任和權限進行界定。
崗位設置應明確不同崗位的職責、權力和任職資格。
每年對公司授權批準政策進行復核與更新。
二、職責分配體系清晰,且不相容崗位分離
應將完成工作所需要的權力與高級管理人員參與的程度存在一個適當的平衡。
應授予合適級別的員工糾正問題或實施改進的權力,并且此授權也應明確所需的能力水平和權力界限。

定義
企業根據其經營戰略、生產經營的特點、組織結構的設置和內部控制的要求等,在工作分析的基礎上,明確各部門或崗位的工作內容、工作職責和工作權限的過程。
職責分工可以分為縱向分工和橫向分工
縱向分工--權力上的分工,即誰作出決定和向誰負責的安排; 優點:較有經驗和見識的人員專注于決策,而經驗較淺的員工則專注于執行,從而可以提高決策的速度和質量。
橫向分工--工作范圍的劃分,一般可通過功能、地區、客戶等類別進行劃分; 優點:收窄工作范圍,員工較容易掌握工作,能產生熟能生巧的效果,從而提高效率。

內部環境的第五要素——責權分配

資金專題

資金專題

這期繼續分享防詐騙知識,
請大家謹防被騙

核算專題

結合新收入準則解析IPO中現金返利
的處理

今天分享一個知識點,是一位C友在上一篇《解讀會計類第2號》留言給了我提示,是關于現金返利的處理,于是我做了一些研究,所得與諸位分享。

新收入準則涉及到兩個概念,可變對價和應付客戶對價,二者都是對價,但處理卻有較大差異。
(一)可變對價的處理
根據期望值(按各個金額發生的概率計算加權平均金額)或最可能發生金額確定可變對價,每個資產負債表日重新估計可變對價金額。
(二)應付客戶對價的處理
應根據應付客戶對價支付的目的來判斷,是否沖減交易價格。
1、如果是用來購買其他產品或服務,則應作為采購,按該項產品或服務的公允價單獨確認為一項成本費用,超過部分再沖減交易價格;自客戶取得的可明確區分商品公允價值不能合理估計的,企業應當將應付客戶對價全額沖減交易價格。
2、如果不是用來購買產品或服務,則對價金額沖減收入,沖減按孰晚原則,看支付對價時點與商品控制權轉移時點孰晚,如果先付給客戶,后轉移商品控制權確認收入,則在確認收入時沖減;如果先轉移商品控制權確認了收入,然后再付給客戶對價,則在付給客戶對價時再沖減收入;

一、可變對價VS應付客戶對價的處理

核算專題

3、優惠券、兌換券、折扣券處理。按附有額外購買選擇權的銷售處理,評估選擇權是否重大,如重大則需要在銷售商品與銷售重大選擇權兩項履約義務中分攤交易對價,分攤金額系折扣金額與不購買此商品也能享受的折扣金額之差額,對于重大選擇權分攤的對價金額確認為合同負債,待后續客戶使用時轉入當期收入。

那么銷售返利適用于前述可變對價處理還是應付客戶對價處理,按應付客戶對價處理又適用具體哪種處理?
我在解讀會計類第2號2-5銷售返利時,就想當然的將現金返利視為了應付客戶對價之處理2之控制權轉移之后支付對價的處理,如前文所述,即,在收入確認時預計在現金返利發生時沖減當期收入。這樣的處理有誤!正確的處理已在上一篇文章的留言中展現。
會計類第2號明確指出,銷售返利區分現金返利、實物返利以及僅適用于未來采購的價格折扣。對于現金返利,一般而言按照可變對價處理;對于實物返利或僅適用于未來采購的價格折扣,按附有額外購買選擇權的銷售處理,也就是前文提到的應付客戶對價之處理3-對價分攤。
那么,對于現金返利具體如何按照可變對價處理?
1、在確定可變對價時就預計現金返利的金額,以沖減后的金額確認收入,同時確認一項負債;
2、還是收入確認時先不預計現金返利,而是在資產負債表日,知道客戶這一考核期的采購量后再預計對該客戶的返利金額,進而做相應處理?
C社認為前述2的處理比較符合實務情況。來看幾個IPO案例:
唯賽勃(科創板已發行并上市,一反2020年三季報更新版,會計師:致同)?

二、銷售返利適用哪項

核算專題

唯賽勃(科創板已發行并上市,一反2020年三季報更新版,會計師:致同)?

九州風神(創業板,一反,會計師:中勤萬信)

前述處理可知,在收入確認當期,即能確定返利金額的,直接沖減收入及應收款項,不能確定的,在期末應根據采購量先計提,沖減收入同時并確認負債,在下期實際結算時,再用應收款項或銀行存款沖減負債。
前述兩案例的處理在下期結算時并未提及沖減收入,其處理前提系上期末的金額確認準確。
如果實際結算金額與上期末計提金額存在差異,則差額調整結算當期收入。準則依據:

以上處理清晰可見,于期末先計提現金返利,在下一期結算時,對現金返利的調整直接沖減當期收入。
有人會問,為何現金返利計提是計入其他流動負債,但前面的案例是計入預計負債。采用哪個是看未來經濟利益流出的可能性,是很可能(50%-95%)還是基本確定(>95%),如果期末能基本確定需要支付返利且金額能可靠計量,則應作為其他流動負債。

會議專欄

2022年一季度稅務會議

2022年3月10日召開了雷允上集團2022年一季度稅務工作會議,會議緊緊圍繞“防風險,創價值,集團稅務一體化管理”的管控理念,重點宣導了2022年度稅務工作計劃、明確重點工作。同時為深入開展稅務政策交流學習,建設強有力的稅務執行團隊,特在本次會議組織了高新技術企業認定相關知識培訓,并邀請安徽工業的劉國慶對高新認定、云南工業的高曉玲對環保稅政策及申報進行經驗分享和培訓。
通過此次會議明確2022年度稅務工作重點內容管理要求:1、稅務價值創造在降本控費的大環境下,2022年的高度要高過以往,納稅籌劃項目多多益善,當下是一個充分體現稅務創造價值的好機會,請各企業財務部門積極組織籌劃,合理運用各項稅收政策創造價值,助力企業經營目標的達成。2、匯算清繳申報管理前置審批,經集團審批后,方可上報。 3、對2022年更新的稅務考評規則進行宣導,常規工作管理扣分制為主,項目創新突破性工作以鼓勵為主。
通過共同學習《高新技術企業如何認定》,了解高新認定的八大方面及高新認定的工作體系、中介機構等知識,各企業工業稅務人員對高新認定有較全面的認識,掌握重點,提前規劃。

會議專欄

安徽工業劉國慶總結分享2021年安徽工業高新認定實戰經驗,包含安徽工業高新認定時的項目分工、尋找有項目經驗豐富的第三方,做好計劃清單;知識產權、科技成果轉化、研發開發組織管理水平、企業財務成長性等方面注意事項;安徽面臨的問題及預防措施等,內容豐富,值得借鑒。

云南工業高曉玲分享環保稅方面知識,包括環保稅的主要政策以及以云南大氣污染物稅額計算為例經驗分享。通過高曉玲的介紹,對環保稅有更全面的了解,也知道如何從環評報告中獲取信息申報環保稅,非常有實操指導意義

此次會議圓滿結束,非常感謝安徽工業和云南工業小伙伴的分享,后續期待更多的同事在雷允上集團稅務平臺上進行分享交流,將雷允上集團稅務團隊打造成最優秀的團隊、最信賴的伙伴。

會議專欄

項目目的

提高財務工作效率,提高二級集團資金管控能力。

集團參與領導

資金管理張衛總、財務信息化嚴瑋婷總、財務信息化范振華總、業務財務董宇總、內控管理李培培總、專家顧問楊俊老師

1、資金平臺的安全性以及技術權限,人員權限使用安全等;
2、相關平臺與資金平臺之間的匹配度和融通性;
3、量化做資金平臺的目標,評價結果;
4、是否與NC系統目前功能沖突;
5、是否打破業財一體化;
6、資金平臺接入的銀行是否都被寧波銀行內測通過;
7、資金平臺有哪些成功的案例;
8、是否會影響他行信貸;
9、是否遵循了集團管理要求與寧波銀行簽訂協議;10、平臺是寧波行總行還是分行運維;
11、重復支付是否有預警提示 ,是否有多條指令批量處理的功能;
12、管理層報表是否能及時給出;
13、做這個平臺的定位是什么;
14、資金計劃顆粒度夠不夠細,做好收支兩條線,越早規劃越好,做項目的核心價值不是操作員的便利。

關注的問題

資金管理平臺匯報
3月17日

會議專欄

財務運營中心骨干訓練營四期立項匯報于3月22日進行,本次立項會在大家的共同努力下圓滿結束。
本次訓練營共有22個學員參加,共有18個項目。本次立項共收到143有效評價。
請大家一起加油,相互促進,期待大家不懈努力后的蛻變。

骨干訓練營立項匯報

18個項目;22個學員

143條有效評價

會議專欄

本月專題會于3月26日在工業二樓大會議室召開,包含廣東雷允上、云南雷允上財務總監任職宣布、夏子晟經理個人工作經驗分享、張總成長經歷分享、十四五醫藥政策解讀以及“毛澤東:抓而不緊,等于不抓”文章學習。

三月專題會

以戰立發展
開啟春天新征程

內訓師評價會于3月26日下午進行,本次內訓師課程共有8位講師參加,共有8門課程,共收到93條有效評價。

內訓師評價會

8門課程

93條有效評價

員工風采

恭喜鞠蓉獲得:2021年度優秀填報員

各填報單位:
2021年度,在各填報單位及填報員的支持下,中國工業綜合指數(ICI)各項工作有序進行,并取得了一定成績,對此表示衷心感謝。為鼓勵企業持續填報積極性,按ICI指數優秀填報企業及優秀填報員表彰制度,特給予優秀填報企業及優秀填報員表彰。
經統計,擬授予73家連續填報10個月及以上的企業“2021年度優秀指數填報企業”稱號;授予91家連續填報7個月及以上的企業填報員“2021年度優秀填報員”稱號(名單詳見PDF文件中)。

員工風采

歡迎云南雷允上趙鵬
集團交流學習歸來

恭喜長春雷允上王爽
晉升資金稅務主管

恭喜廣東雷允上劉君裕
晉升財務主管

賀喜

恭喜安徽雷允上王子昂借調集團監審部工作

員工風采

到崗時間:2022年2月10日
愛好:聽音樂、玩游戲、看書。
性格特點:積極樂觀,樂于助人,責任心強,踏實肯干。
最近一項開心工作:剛加入雷允上這個大家庭,這兩個月來最開心的一份工作就是自己認真完成的每一份工作,接下來我會繼續努力,做的更好的。

梁惠琪
23歲

廣東雷允上出納

員工風采

到崗時間:2022年2月21日
愛好:運動 看書 做飯
生活格言:要有火鍋要有肉,要有希望要有光
很榮幸能加入雷允上,希望能收獲更多的成長

云南理想
報表開發工程師

杜貴義
28歲

員工風采

3月,財務運營中心為女同胞準備了鮮花和巧克力。常熟雷允上財務也趁婦女節組織了一次團建活動。祝女同胞們愈有可為!

01

注會報名時間:4月6日—29日
注會繳費時間:6月15日—30日
準考證打印:8月8日—23日
注會考試時間:8月26日—28日

少而好學,如日出之陽;
壯而好學,如日中之光;
老而好學,如炳燭之明。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? --劉向

初級會計

中級會計

CPA

管理會計師

稅務師

報名時間

考試時間

2022年1月

2022.5.7-5.11
2022.5.14-5.15

2022.9.3-9.5

一般每年11月份

一般每年5月-7月

2022年1月-3月

2022.4.23

2022年3月

2022年4月

2022.8.26-8.28

2022年財務證書報名及考試時間

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