NEWSLETTER
A QUARTERLY NEWSLETTER FROM LEYBOLD PC TIANJIN
2023年? 總第05期
GM LETTER
Dear Colleagues,
Welcome to our latest issue of PC Tianjin newsletter！
As we enter 2023, we’re taking a moment to reflect on this past year, but more importantly, we are looking forward to where we are headed. The 2022 group results were announced in?March this year. It was another year?with record orders, revenues, and operating profit.? However, 2023 is even more difficulty?year with global economic downturn situation, a challenging few months ahead us, but as usual with combined efforts and?dedication we will overcome and succeed.
親愛的同事們，?
? ? ? ?歡迎收看我們最新一期的PC天津內刊！
? ? ? ?隨著逐漸進入2023年，我們需要一點時間回顧和反思過去的一年，但更重要的是，我們期待著我們的前進方向。2022年度集團財務業績報告已于今年3月發布，這又是訂單、收入和營業利潤創紀錄的一年。然而，在全球經濟衰退的情況下，2023年將是更加困難的一年，未來的幾個月可能還將面臨諸多挑戰，但像往常一樣，通過我們大家共同的努力和奉獻，我們將克服困難并取得成功。
? ? ? ?在萊寶天津工廠，受全球經濟環境的影響，我們第一季度收入略有下降。但我堅信憑借我們靈活的調整能力，以及通過研發、多品牌戰略和能力發展，確保我們的長期競爭力等強化舉措，天津工廠在不久的將來財務狀況定會呈上升趨勢。
? ? ? ?最后，新一輪的員工調查已經發起了，我鼓勵大家積極參與調查，表達您的心聲。
請盡情閱讀吧！
In PC Tianjin, revenues reduced slightly in Q1 due to the global economic environment impact. But with our agility to adjust combined with intensified initiatives to secure our long-term competitiveness through?R&D, multi-brand strategy and competence development, I have confidence that we are able to present a better financial result in the near future.
Finally, a new Insight Survey was launched for employees in April. I encourage you all to take part in the survey and make your voices heard.
Please enjoy the reading！
When I look back at our history, I see?it as a journey. We, the employees,?are the ones making the next step on?the journey possible. We know there?is always a better way. Let’s continue?this journey together - onwards and?upwards for the next 150 years!
? ? ? ?當我回顧我們的歷史時，我們把它看作是一段旅程。我們的員工，是讓旅程的下一階段成為可能的人。我們總有更好的解決方案。讓我們一起繼續這段旅程——在接下來的150年里繼續前行！
Let’s continue to celebrate our past?throughout 2023, while we also
continue to shape the future with new?innovations.? The world keeps changing - and we change with it.
? ? ? ?讓我們在2023年繼續慶祝我們的過去，同時我們也繼續用新的創新塑造未來。
世界在不斷變化，我們也隨之改變。
An important part of our culture?is the focus on creating value for customers, our people and society.
? ? ? ?我們文化的一個重要組成部分是專注于為客戶、我們的員工和社會創造價值。
This year marks the 150th anniversary?of Atlas Copco. I would like to take the opportunity to thank all of you, our fantastic employees around the world, for the important work that you do!?
今年是阿特拉斯·科普柯成立150周年。我想借此機會感謝你們所有人，我們在世界各地出色的員工，感謝你們所做的重要工作！
GROUP NEWS
Let’s celebrate?our past – and continue?to shape the future
慶祝過往，塑造未來
MATS RAHMSTR?M?
PRESIDENT AND CEO
Atlas Copco has appointed Koen Lauwers as President for the Semiconductor division in the Vacuum Technique business area, effective May 1, 2023.
阿特拉斯·科普柯已任命Koen Lauwers為真空技術業務領域半導體部門總裁，自2023年5月1日起生效。
PEOPLE NEWS
In 2017 Koen was appointed President for the Industrial Vacuum division. “Koen has a?
A very warm Congratulations to Mr. Koen Lauwers!?
All the best with Koen's new challenge and wish him a very success journey in the new position！誠摯并熱烈地祝賀Koen Lauwers先生履新!祝愿Koen一切順利并在新的崗位上繼續成功之旅！
proven track record in building and running a successful division and has a broad experience in Vacuum,” said Geert Follens, Business Area President Vacuum Technique. “He is a passionate and respected leader and has demonstrated an excellent ability to manage a multi-brand business. His proven track record in delivering strong business results through high value solutions for our customers makes him a strong fit for the position. Please join me in wishing Koen great success”.
? ? ? ?2017年Koen被任命為工業真空事業部總裁。 真空技術業務領域總裁Geert Follens表示: “Koen在成功建立和運營一個事業部方面有著良好的記錄，在真空領域有著豐富的經驗。他是一位充滿激情和受人尊敬的領導者，在管理多品牌業務方面表現出了卓越的能力。他在通過為客戶提供高價值解決方案實現強勁業務成果方面的良好記錄使他非常適合擔任該職位。請與我一起祝Koen取得巨大成功”。
GROUP NEWS
On April 17, the Atlas Copco Group will launch its employee engagement survey -?- Insight. All employees will have the opportunity to participate and make their?voice heard. To ensure confidentiality, the Insight Survey will once again be?administered by Glint, a third-party employee engagement survey provider.
? ? ? ?阿特拉斯·科普柯集團將于 4 月 17 日啟動員工調查——Insight。所有員工都將有機會參與，并能各抒己見。為確保其保密性，該調查將再一次由第三方員工調查供應商 Glint 負責實施。
The purpose of the Insight Survey is to gather employee feedback related to our?company culture and our progress on certain Group KPIs, including engagement,?culture, safety, and leadership. A KPI for Diversity & Inclusion is a new addition to?Insight 2023.?? ? ? ?Insight 員工調查的目的是收集員工對于我們公司文化和集團某些 KPI 進展的反饋，包括敬業度、文化、安全和領導力。多元化和包容性的 KPI 是 Insight 2023中新添加的內容。“One of our core values is interaction, and the Insight Survey is a key tool to facilitate interaction with our employees and measure the level of satisfaction and engagement?across the Group,” said Cecilia Sandberg, Senior Vice President, Chief Human?Resources Officer. “We strongly encourage all employees to participate in the survey?and make their voice heard.”
? ? ? ?“我們的核心價值觀之一是互動，而 Insight 員工調查是促進公司與員工互動的關鍵工具，也是衡量整個集團的滿意度和敬業度的關鍵工具，”高級副總裁兼首席人力資源官 Cecilia Sandberg 表示，“我們強烈鼓勵所有員工參與這項調查，并能各抒己見。”
Make your voice heard!? 讓我們聽到你的聲音！
Atlas Copco Insight Survey 2023 to be launched in April
阿特拉斯·科普柯 2023 年度 Insight 員工調查將于 4 月份開始
SHE
Safety Toolbox Learning -?The Journey to World Class
安全工具箱學習 -?世界級安全文化之旅
Our target is to make PC Tianjin a great place with world-class safety culture.
The Journey need all of us walk together and take care each other.
? ? ? ?我們的目標是讓PC天津成為一個擁有世界級安全文化的工作場所。?該旅程需要我們大家互相關照，共同進步。
Continuous learning is an important way to improve our safety knowledge and safety awareness. Weekly safety toolbox talk is the footprint to world-class.
? ? ? ?繼續學習是提高我們安全知識和安全意識的重要途徑。每周安全工具箱講座是邁向世界級的足跡。
All of us have high safety awareness and we are all progressive on safety.
We work safely or not at all
? ? ? ?我們所有人都需要有很強的安全意識，我們在安全方面穩步發展。我們必須保證在安全的前提下展開工作。
SHE
Safety Score System 安全積分獎勵系統
QUALITY
Yet another milestone reached in our Quality Management System
我們的質量管理體系又達到了一個里程碑
To ensure we work efficiently and in line with the Atlas Copco Group's policies and The Way We Do Things, Vacuum Technique made an enormous step at the very end of 2022 and moved its Management System to Office 365 and became a part of a much larger Atlas Copco Management System family involving more than 250 controlled documents pages.
Grasping the philosophy and structure of this repository and interacting with many different stakeholders, we implemented quite a few improvements and useful functions we didn't have previously.?
? ? ? ?為了確保我們的工作效率，并符合阿特拉斯·科普柯集團的政策和我們做事的方式，真空技術在2022年底邁出了巨大的一步，將其管理系統遷移到Office 365，并成為一個更大的阿特拉斯·科普柯管理系統家族的一部分，該家族涉及250多個受控文檔頁面。
? ? ? ?掌握了這個存儲庫的理念和結構，并與許多不同的利益相關者進行了互動，我們實現了許多以前沒有的改進和有用的功能。
Milestone
里程碑
QUALITY
PC Tianjin Quality Management System GO LIVE!
萊寶天津 文件管理系統正式上線啦！
我們為大家準備了培訓資料，適用于不同
的群體，可根據自己的需要選擇：
Tutorials (sharepoint.com)
如有任何問題，請隨時聯系: 王浩浩haohao.wang@leybold.com
萊寶天津 文件管理系統正式上線啦！鏈接如下：
PC Tianjin Quality Management System GO LIVE, the link as below:
PC Tianjin CJL Management System - Home (sharepoint.com)
一百五十年，一個半世紀；
作為一家跨國集團，阿特拉斯·科普柯正值盛年，
秉承可持續發展的理念，我們在路上......
EVENT
集團150周年慶祝活動紀實
AC Group 150-year Anniversary Celebration
On Feb. 21, 2023, a BIG day for all AC Group employees: 150-year Anniversary. Together with globle colleagues, Leybold Tianjin PC organize Anniversary celebration with all employees.
? ? ? ?2023年2月21日，迎來了阿特拉斯·科普柯集團最為重要的一天： 集團成立150周年。萊寶天津的伙伴們和全球所有的同仁們一起慶祝這個偉大的日子。
EVENT
萊寶天津工廠2023迎新春年會
Leybold PC Tianjin 2023 Annual Party
? ? ? ?年會伊始, 萊寶真空中國的總經理發表了講話, 和大家一起盤點一年的工作, 表彰一年的成績, 分享一年的收獲, 展望來年的愿景……
? ? ? ?與此同時，我們非常榮幸的邀請到了集團中國區的數位總經理蒞臨晚會現場，各位領導分別發表了講話，對天津工廠的未來表達了美好的祝福。
? ? ? ?年會在管理層的熱舞中拉開了序幕，多才多藝的萊寶人憑借各自的才藝，為大家打造一場精彩絕倫的視聽盛宴，掌聲歡呼聲絡繹不絕。
? ? ? ?晚會現場，總經理YS 和員工徐熙共同演繹了感人的節目，完美的注釋了萊寶天津是一家有溫度的企業以及對員工的關愛。
? ? ? ?2022，我們風雨同舟，取得了不俗的成績； 2023注定也是充滿了挑戰的一年，但是，因為有你，懷揣夢想的萊寶人，我們終將共赴又一個輝煌！
On Mar. 03, 2023, Leybold PC Tianjin Annual Party was held successfully.
2023年3月3日，萊寶天津工廠成功舉辦以“感恩相伴 未來可期” 為主題的迎新春年會。
New Year with New Products in PC Tianjin
萊寶天津工廠新產品成功投產
On February 6, 2023, Leybold PC Tianjin celebrate the successful mass production of ORVP 220 project, DryClaw500-1000 project, and GMB40K into the trial production phase. VPs from Industrial Vacuum Mr. Bram Claes, Mrs. Maggie Liang, and Mr. Raymond Liang participant in the event.
? ? ? ?2023年2月6日，萊寶天津工廠舉辦慶祝ORVP 220項目、DryClaw500-1000項目成功進入批量生產階段以及GMB40K進入試生產階段的活動。工業真空副總裁Bram Claes, Maggie Liang, 以及 Raymond Liang 參加了此次慶祝活動。
? ? ? ?新產品的投產，吸引更多的客戶訂單，為天津工廠的可持續發展帶來了非常可觀的收益。
COMPETENCE
萊寶天津工廠慶祝聯軸器國產化項目圓滿成功
Celebrate Coupling localization project complete successfully
On Feb. 14, 2023, Leybold PC Tianjin celebrate Coupling localization project complete successfully with all related employees.
? ? ? ?2023年2月14日， 萊寶天津工廠全體相關工作人員共同舉辦了簡單的單級旋片泵和羅茨泵的聯軸器項目的國產化項目成功的慶祝儀式。
? ? ? ?一直以來，萊寶天津工廠秉持著“local to local” 的采購戰略，致力于公司的國產化項目。特別在當今全球通貨膨脹的影響下，歐洲市場的整體成本在不斷上漲。 產品備件的國產化，不僅規避了原歐洲供應商的漲價，帶來了成本的節省，并且縮短了交貨周期。同時，與本地供應商在技術與質量的溝通上也更加便捷。
? ? ? ?在慶祝會上，公司總經理YS首先代表管理層對所有員工的努力表示肯定，他表示，作為一個團隊，我們大家要通力合作，一起為公司的可持續發展努力。采購經理李煜女士也談到了公司的國產化戰略的重要性，后續采購團隊還會有更多的國產化項目，希望在大家共同努力下，繼續取得成功。
COMPETENCE
The theme of World Water Day 2023
Accelerating change to solve the water and sanitation crisis
World Water Day 2023 asks people to “Be the change you want to see in the world”.
2023年世界水日的主題
加速變革來解決水和環境衛生危機
口號：“欲變世界，先變自身”
PEOPLE & CULTURE
世界水日活動
World Water Day Campaign
Paintings from PC Tianjin colleagues' children
來自天津同事的孩子們的繪畫作品展示
? ? ? ?非常感謝萊寶的小伙伴每一年都非常積極的參加世界水日活動提供如此優秀的作品，也祝福參賽的同事可以收獲獎勵。
PEOPLE & CULTURE
Advance Broadcast?預先召集令：
People & Culture Workshop will be organized in May? ?5月份將舉辦人員與文化系列講座
On Mar. 08, 2023, Leybold PC Tianjin organized a celebration with the theme of "beautiful women are the most confident" with all female employees. Moreover, D&I success story shared by Ellen Liu, BC of PC Tianjin.
陽春三月，萬物復蘇。在這春暖花開的季節，迎來了一年一度的“三八國際婦女節”。為了給身在一線的女職工一個浪漫美好的節日氛圍，3月8日上午，公司舉辦“邂逅美好時光，‘香’遇浪漫三八”38女王節香薰主題活動。其間，公司商務總監劉換青女士和大家分享了她對多樣化和包容性的理解以及她的成功故事。
PC Tianjin Celebrate International Women's Day
邂逅美好時光，‘香’遇浪漫三八
D & I
D & I
作，擁有一位導師
8. Don’t separate yourself from your team. Have lunch with them, have a chat with them不要把自己和團隊分開。和他們共進午餐，聊聊天
9. Don’t accept rudeness or inappropriate behaviour to anyone or from anyone in your team 不要接受團隊中任何人或任何人的粗魯或不當行為
As Individual? 作為個人
1. Introduce yourself to new colleagues 向新同事介紹自己
2. Say hello to all colleagues in a meeting 在會議中向所有同事問好
3. Say hello, acknowledge colleagues in the corridor/restaurant – even if you do not know them在走廊或餐廳向同事打招呼——即使你不認識他們
4. Ask for the views and opinions of people you don’t normally 詢問那些你不經常接觸的人的觀點和意見
5. Don’t dismiss things you don’t know about. Instead say…tell me more….不要忽視你不知道的事情。而是說“請告訴我更多”
6. Offer to coach or mentor someone different to you 指導或輔導與你不同的人
7. Connect colleagues with one another. Introduce people you have worked with, with others they have not給同事互相介紹，向沒有一起工作過的人介紹和你一起工作過的人
8. In meetings make sure each person has a chance to contribute 在會議中確保每個人都有發言的機會
As a Leader 作為領導
1. Be authentic. Share who you are with your team 真誠與你的團隊分享你是誰
2. Encourage your team to give you feedback/create an environment where they can do so without fear 鼓勵你的團隊給你反饋/創建一個他們可以無所畏懼的環境
3. Inclusion isn’t about managing everyone the same way – it’s about respecting their differences and being fair包容不是以同樣的方式管理每個人，而是尊重他們的差異，公平待人
4. Give credit openly to those who have done good work 公開表揚那些工作做得好的人
5. Tell other people about the good work people in your team do告訴其他人你的團隊成員做得很好
6. Send colleagues e-mails thanking them for their input – encourage and motivate給同事發電子郵件，感謝他們的投入——鼓勵和激勵
7. Allow people in your team to experience new things – new projects, working with different people, having a mentor允許團隊成員體驗新事物——新項目，與不同的人一起工
How can I be more inclusive?
我如何能夠提升自己的包容性呢？
EMPLOYEE RELATIONSHIP
WELCOME NEW COLLEAGUES
你 好， 新 同 事
鞠立群 - Sr.Quality Control Engineer
2023年1月3日加入Leybold。我來自汽車行業（博格華納汽車零部件有限公司），工作近10年，一直做質量管理相關方面工作。這份工作還是具有很大的挑戰性，從供應商質量管理到內部質量管理再到客訴處理，這是一個全鏈條的質量管理工作。不僅需要解決當下問題，還需要分析問題背后的不足并謀劃系統的提升。
未來1-3年，希望與Local和Global成員一起努力，將泵組的質量管理清晰化、規范化，成為全球的標桿。當工作中會遇棘手的問題，而且沒有解決思路的時候。可以嘗試用冷水洗把臉，這個時候冷水會讓我們平靜下來、頭腦清晰。回過頭來再次梳理當前的問題，也許會豁然開朗。
工作之外要注重家庭，周末抽出一天時間和家人相伴。喜歡看NBA球賽，最喜歡的明星是勒布朗.詹姆斯。
我于2023年1月5日加入萊寶天津工廠，上一份工作在艾默生做項目管理，在去艾默生之前做過8年時間的壓縮機產品研發工作。
目前入職快3個月了，感覺公司各個職能部門還是處在一個不斷完善的階段，大家工作也都非常努力，我也提出了一些自己的改善意見，未來1~3年希望自己從產品知識到業務水平層面能夠有一個比較大的飛躍，到時根據自己的能力水平往技術專家或者管理方面拓展
我們的單級旋片泵與我之前做過的旋轉式壓縮機有一些類似的結構，在產品研發的過程中可以分享一些自己的經驗。同時針對如何減輕員工工作負荷以及工作流程方面也分享了一些之前公司的經驗
由于剛剛加入公司，從產品知識到系統應用等各個方面都需要熟悉，有時也需要適當的加班，這個還是完全能適應的。我加入了公司的羽毛球活動群，如果沒有特殊事情周三下班后會跟同事一起去打打羽毛球。
張瑞祥? -? Development Engineer
EMPLOYEE RELATIONSHIP
WELCOME NEW COLLEAGUES
你 好， 新 同 事
楊志民 -? Development Engineer
我是2023年3月2日入職咱們萊寶天津工廠的，很高興加入這個優秀的團隊.?我畢業于天津理工大學，今年38歲，已婚，一子，兒子現在三歲.?畢業后的這些年來一直從事跟產品開發，機械設計等相關工作，任職產品工程師、機械工程師等職位
我覺得目前的工作很好，希望盡快熟悉公司流程，同時也希望未來1-3年工作上能有穩步的提升，同時為公司創造更多價值.?工作當中我們需要秉承坦誠的原則進行有效的工作溝通,?當我們給我們的同事提一些需求的時候，我們盡可能要明確自己的需求，包括完成質量和完成時間等.?Team work 是我們能過出色完成工作目標的關鍵
我會合理分配自己的工作時間，制定合理的工作計劃，也會保證充足的時間跟家人一起度過
我平時喜歡運動，像乒乓球，羽毛球，健身都會做一些，最喜歡的還是打籃球，也會抽時間看一些書，聽聽音樂
大家好，我于2023年3月9日加入萊寶真空設備（天津）有限公司，擔任物流經理。
加入萊寶之前，我在汽車行業工作15年。選擇萊寶，還是被其企業文化和其戰略發展目標所吸引。
俗話講，隔行如隔山，但加入萊寶大家庭后，大家的熱情、友善打消了我的顧慮，我被大家的溫暖所感動。進了一家門，就是一家人。各位經理非常主動耐心給我介紹公司的架構、流程和產品及當前物流部門面臨的一些問題，使我快速地融入到工作中，我相信未來的工作，大家能相互合作，相互支持，把天津工廠做大做強，成為事業部的benchmark。
張? 妍 - Logistics Manager
WELCOME
TRAINING & DEVELOPMENT
TRAINING & DEVELOPMENT
3 Group Presentation Pitfalls — and How to Avoid Them
要避開的團隊呈現陷阱 (上)
Three Common Missteps?三種常見過失：
1. Each slide looks like it was designed by a different person. 每張幻燈片看上去像不同人設計的
When no single person is in charge of a presentation, you tend to see a disjointed slide deck of different fonts, text styles, and images. You also see people put their entire script on the slide and read from it word-for-word. This distracts your audience and loses their attention.
當不是單獨一個人負責演示時，你通常會看到由不同字體、文本樣式和圖像組成的一組雜亂幻燈片。你還會看到有人把整個腳本放在幻燈片上，逐字逐句地讀。這會讓你的聽眾分心，失去他們的關注。
?2. Presenters talk over one another. 演示人員互相干擾
When we don’t take the time to decide who is covering what — and how we will transition from one person to the next — we start to interrupt one another, which reduces our professionalism. One of my clients once said to me, “What must our clients be thinking when we interrupt one another?”
當我們沒有花時間確定誰來演示什么內容——以及我們將如何從一個人過渡到下一個人時——我們就開始互相打斷，這降低了我們的專業水準。我的一個客戶曾經對我說：“當我們互相打斷時，我們的客戶會怎么想？”
?3. Forgetting that you are “on.” 忘記你是“在臺上”
Once someone finishes their part of a group presentation, they are so relieved to be done speaking that they forget they are still “on stage” or on camera. They start checking their phone or zoning out instead of actively listening to the person speaking next.
一旦有人完成了自己那一部分團隊演示，他們會因完成了講解內容而如釋重負，以至于忘記了自己仍“在臺上”或在鏡頭中。他們開始查看自己的手機或走神，而不是積極地傾聽下一個人的講話。
Luckily, each of those missteps can be prevented with the right preparation.
幸運的是，適當的準備可以避免這些過失。
下期我們將和大家分享3個好的方法避免上述問題的發生！
ENGLISH LEARNING TIPS
English Tip - 英文學習小貼士
Translation of common sayings and idioms? 俗語成語翻譯
-? 笨鳥先飛?
? ?a slow sparrow should make an early start
-? 不遺余力
? ?spare no effort; go all out; do one's best
-? 愛屋及烏
? ?love me, love my dog
-? 君子之交淡如水
? ?a hedge between keeps friendship green
-? 沒有規矩不成方圓
? ?nothing can be accomplished without norms?
-? 茅塞頓開
? ?be suddenly enlightened
-? 人之初，性本善
? ?humans are born good
-? 說曹操，曹操到
? ?speak of the devil
-? 心想事成
? ?may all of your wish come true
-? 循序漸進
? ?process in an orderly way and step by step
-? 有識之士
? ?a man of insight?
CANLENDAR in Q2 - 2023
2023年2季度的培訓還在持續更新并會在第一時間發送給大家。
針對培訓事宜，如有疑問請咨詢人力資源高級人事專員 裴曉菲：
fay.pei@leybold.com
Contact: Lucy Liu
郵箱： lucy.liu@leybold.com
Home of Industrial Ideas
工業之心，創想之源
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |