夏
盛夏花開
沐浴著和煦的陽光
胸懷直掛云帆濟滄海的勇氣
我們奔跑在追夢的道路上
愿民族富強之花
永開不敗
花
祖國75周年華誕
在歲月的長河中，惠城猶如一艘奮勇前行的航船，置身于滔滔大潮之中。這股大潮，是時代的洪流，是變革的力量，是創新的風暴。
滔滔大潮，涌動著無限的機遇與挑戰。它以排山倒海之勢，席卷著每一個角落。這是一個快速發展的時代，科技日新月異，信息爆炸式增長。環保行業，新的技術、新的理念、各類政策推陳出新，如同洶涌的波濤，助力社會綠色發展不斷向前邁進。在這股大潮面前，我們不能退縮，不能畏懼，而應勇敢地揚起風帆，迎接它的洗禮，不斷學習、不斷創新，才能站穩腳跟。
激昂前行，是我們的姿態。面對新技術、新裝置、新項目、新挑戰，我們要有堅定的信念和不屈的精神，勇敢地跨越障礙，向著目標奮勇前進。在這滔滔大潮中，我們不是孤獨的行者。我們有著志同道合的伙伴，有著共同的理想和追求。我們攜手并肩，相互激勵，在前行的道路上，始終保持激情與活力，始終不畏困難和挫折，用汗水和努力書寫屬于惠城、屬于自己的輝煌篇章。
滔滔大潮，激昂前行，技術創新是我們乘風破浪的關鍵動力。2024年，惠城在廢催化劑資源化利用、固廢資源化處置、廢棄物循環利用體系、工業煙氣治理、化工新材料等領域中一步一個腳印，穩穩扎根在華夏的每一個角落，讓我們以創新為帆，以行動為槳，加快各項目、各裝置的工業化建設，奏響環保事業的最強音，為子孫后代留下一片天藍、地綠、水清的美好世界。
卷首語
熱烈慶祝中華人民共和國75周年華誕
滔滔大潮 激昂前行
《夏花》2024 總第21期
主辦：惠城環保集團
編輯：集團人力資源部
地址：青島市黃島區蕭山路7號
電話：0532-58657700
網址：www.hcpect.com
惠及誠信 服務共贏
contents
目錄
[領航力量]
[聚焦發展]
真抓實干 深挖潛力——集團各公司凝聚共識、堅定信心，推動各項工作穩步落實 10
[新聞前沿]
惠城環保與北京環境達成戰略合作——共建資源循環利用體系，共推無廢城市建設 22
喜封金頂！東粵化學項目建設迎來重要節點 23
廣東省揭陽市領導到大南海石化工業區召開東粵化學
20萬噸/年廢塑料裂解項目建設協調推進會 24
巴州惠疆參加第九屆巴州創新創業大賽獲得三等獎并入圍第
十一屆新疆創新創業大賽行業賽 24
發揮龍頭企業帶動作用，以科技創新助力農用殘膜資源化回收利用 25
[一線觀察]
分子篩車間：持續提升產能，打造生產新態勢 26
設備管理部：內外“兩手抓”，高效運作，協同創新 27
[人才培養]
凝“新”聚力 共“惠”未來——惠城環保集團2024年“新惠族”入職培訓圓滿成功 30
“精英齊聚·蓄勢待發”東粵環保新員工入職培訓圓滿落幕 32
新疆子公司赴惠城環保總部培訓學習交流活動圓滿成功 34
多元培訓育人才，匠心筑夢啟新程 35
新員工，新力量，身處惠城，共赴遠方 36
[文化薈萃]
“夏日送清涼 工會暖人心” 區總工會領導一行慰問惠城環保生產一線 44
尋一個好去處 以度繽紛盛夏45
[員工園地]
照片專輯——奮斗光影 鐫刻拼搏的足跡 47
[人物故事]
熱愛可抵歲月漫長——最美女博士張立萍 38
[專題：安全生產月]
筑牢“安全防線”——各公司多措并舉讓安全生產月“實”起來 16
[團隊力量]
九江氯化項目記 28
夏日熾熱，奮斗不息————記調混車間的夏日奮斗身影 29
[他與惠城]
崢嶸歲月 惠城人的奮斗之路——趙海洋、隋洪超、程西玉專訪 40
張新功：科創者要懂得，平平淡淡是真理 6
[政策解讀]
中央首次系統部署！中國綠色轉型邁入新階段 21
張新功：科創者要懂得，平平淡淡是真理
編者按：在中科神光CEO特訓班沙龍活動中，創始人張新功分享了從大學教授轉型成為百億市值A股上市公司創始人的心路歷程。小編特摘錄部分觀點，與惠城人共享。
”
我選擇創業是一個自然的過程。當時在大學工作，經常聽到同學打電話反映，煉油廠的廢催化劑掩埋后對土壤和水造成污染，對環境產生惡劣影響。我提出“變廢為寶，進行資源化利用，實現零排放”的課題，但領導不同意：別人這么多年做不出來，你為什么還要做？我認準這是有客戶需求的行業痛點，就先通過別人的公司把業務干起來。后來從學校辭職，一邊打工一邊研發。但是，打工的企業倒閉了。學校回不去，打工也不行，創業也有點“逼上梁山”的意思。
人生有時像是被一條無形的線牽著。原本我在國企工作，二十幾歲當上科級干部，也算是風云人物。后來下決心去讀研究生，之后在大學工作，又辭去教職，獨立創業。有時候可以說責任和擔當決定了未來人生路。創業前幾年，原單位希望我回去，承諾優厚職級待遇。此時放棄創業，自己前途無量，但公司員工，其中包括我的學生，卻前途未卜。所以，為了他們，我也決定不能回頭，一起殺出一條血路。
說實話都是在工作當中一步一步發現的需求。畢竟我們選擇的事業，是其他國家都不做的——要么是不想做，要么是做不了。我的個性就是，要做就做別人沒做過的。我問自己，能不能做一個事情是在美國人的概念里沒有的。當時我就奔著這個情懷開始創業，到今年年底我要向全世界宣布，在廢塑料裂解這個領域里，我們領先美國和西方十年。創業的初心我們沒有忘記，而且努力做到了。
創業者的底色是淡然
每個人在創業的過程中都會遇到問題。我經歷過的坎坷比較多，但幸運的是每次都能邁過去。困難也在考驗你平時為人處事的積累沉淀。遇到再大的困難，只要別人聽說了，一定會主動幫我，而不是我去求別人。
創業初期，我們遇到的一個困難就是從實驗室研究到技術工程化。以反應器的規模擴大為例，實驗室規模的反應器，即使是20毫升的容量，攪拌和加熱過程都相對容易控制。然而，當反應器直徑擴大到數米時，攪拌槳在不同位置的線速度差異顯著，中心區域的線速度遠低于邊緣區域，速度差可達數十倍。樣品放到客戶面前，一開始收到負面評價，我以為是對方挑三揀四。但是樣品送到朋友的公司，對方反饋：真不行。當時，技術人員很自信，認
為客戶不認可是銷售和其他環節的問題，因此造成公司內部矛盾很尖銳。
處理這類問題需要一把手的智慧。一把手是團隊的定海神針，你的情緒決定了團隊信心和氛圍。別人眼中的你，始終應該情緒穩定，平平淡淡才是真理。幸福自己享受，痛苦自己承擔。
創業初期遇到的困難，我周圍的人包括家人都不知道。很多年后，青島市電視臺采訪里我才第一次說出來。遇到再大的困難，我絕對不會在員工面前表現出來，即使在辦公室里連著24小時抽煙，出門的時候仍然微笑的面對大家，讓員工安心工作。
同時，每個人都有宣泄情緒的需求，我個人情緒比較容易波動，經歷事情越來越多，慢慢察覺排解情緒要好好分析原因。記憶最深的是，2022年的3月，經過五年我們用全球首創的技術，把生活垃圾中的塑料回收處理為化工原料的流程全部打通。恰好此時，第五屆聯合國環境大會續會通過《終止塑料污染決議（草案）》，175個國家的國家元首、環境部長和其他代表批準簽署了該決議。根據決議，到2024年達成一項具有國際法律約束力的協議，涉及塑料制品的整個生命周期。我意識到風口要來了：我們的“翅膀”、“引擎”都已經裝好了，要起飛的時候風來了。展望未來，難掩內心的澎湃，一個通宵沒睡覺抽了兩包煙平靜情緒。
情緒激動要平靜，心情低落要排解。我找到一個很好的方式——戈壁徒步，錘煉自己，體會在絕望中尋找希望。創業遇到絕望，如同戈壁遇到極限，咬牙堅持，從身體上激發自己的意志。
用技術做銷售抓手
在大學工作的時候，有些企業技術力量薄弱，找到我幫忙解決問題，我從來都是義務的。創業之后，拓展業務的思路也是去解決客戶的問題。面對客戶的問題，要用心去理解，深入挖掘問題的本質，然后對癥下藥。也可以說，我們一直是把技術當成銷售抓手。
遇到難啃的“硬骨頭“，一把手帶領團隊把客戶磕下來，再回頭看遇到的困難，也成就了公司發展的重要里程碑。
領航力量
領航力量
2007年時公司只有7個人，實現產品化突破的第一個客戶是在東北。冬天零下20多度，實驗就在客戶公司的大廳里實施。開始前，對方的車間主任把技術人員集合在一起喝酒宣誓。大家在現場站了幾個小時，成功完成實驗。當時公司剛成立一年多，靠著租來的設備完成了第一個工程化案例，對未來的信心也更加堅定。
我一直在思考改進公司銷售團隊管理方式。僅僅是一把手以身作則是不夠的，需要更精準的考核方法。行業特點和技術要求，公司銷售團隊需要和客戶多次溝通，最終一次溝通才能成功轉化為銷售成績。公平地評估銷售過程中每個人的貢獻是一個挑戰。
突破瓶頸也是在建立領導力
創業的不同周期，一把手要面對業績波動，解決發展問題。印象里有一段時間，公司的營收和利潤進入增長的平臺期，突破了之后才上市的。經歷低谷或者瓶頸期，高管團隊動搖的時候，一把手要堅持住。
任何事情都有兩面性，困難的負面影響可以扭轉成正向動力，這就是一把手智慧。2013年國際油價暴跌，行業下行的背景下，公司開始探索新的方向。因為進入新領域需要投入，年利潤從數千萬下降到幾百萬，上市計劃也暫停了。當時，我們的預判是循環利用是大勢所趨，盡快取得相關的資質，未來一定有翻盤的機會。2016年，在《國家危險廢物名錄》將廢催化劑歸類為HW50類危險廢物前，取得危險廢物經營許可證，在當時是全國唯一具備處理處置廢催化劑資質的企業。從2016年到2018年業績快速增長，2019年終于成功上市。如果當時沒有及時取得資質，就無法把握這一機遇，發展機會也將不復存在。
相較于等待機會，我們更愿意主動出擊，在研發的過程中，我們對于無法再利用的部分
領航力量
也進行了拆解，將各個元素分離并重新轉化為基礎元素，不僅取得技術成果，也取得了相關資質。之后在九江建設了10000噸/年危廢處理處置裝置，并憑借此項目成功上市。
上市后，我們開始思考行業的未來發展。產能是現有領域的天花板，必須尋找新機會。之后公司經歷了業績波動，直到2023年8月業績再次上升。在最好的時候要突破，在最困難的時候要堅持。我們的風格是要沉下心來做事，不斷創新，持續研發新技術，如同核聚變，吸收能量才能釋放更大的能量。
科創企業應該以先進的技術為引領。在化工領域，新技術從實驗室到工業化至少需要五年，一旦技術被模仿，項目持續時間將被迫縮短。因此，我們要為五年后的技術變革做準備，技術上永遠保持領先優勢。
波動的是科學的，一把手要具備對未來趨勢做出正確判斷的素養。創始人領導力體現是一個循序漸進的過程，當你對大勢做出正確的判斷，威信自然而然地建立起來。建立威信不靠職務，不靠股權，靠的是團隊信任。
一把手要吃苦在前，享樂在后。上市以后，我是高管里唯一沒有享受上市帶來好處的。我寧可用自己的股份抵押貸款，也要給創始團隊改善生活，享受公司發展帶來的紅利。遇到困難寧可自己扛，也不能讓跟著我干活的人活不下去。我也是公司里面跑的最多的，一年要飛一百七八十次，請教行業專家、考察各地企業。
在管理團隊中建立威信靠的一是專業水平，二是做人。創業者披荊斬棘的人生，是在與困難的斗爭中找到人生的樂趣，讓團隊心服口服，從心底里愿意和你克服困難，同路同行。
領航力量
真抓實干 深挖潛力
惠城環保
生產情況：二季度董家口廠區NaY晶化186釜，全年累計308釜，優控率100%；裂化劑產量6999.9t，年累計11036.1t，其6月份產量2476.7t，平均日常達82.5t，創歷史新高；生產各類外銷分子篩143.8t；滿足了內貿和外貿的備貨及發貨需求；通過固含調控、攪拌更新等措施，閃蒸進料量穩步提升，日均干基達13t/h左右。
國內銷售：中標東明石化催化裂化催化劑；中標華聯石化辛烷值助劑，連續兩年中標本產品，達到了合作共贏的合作目的；開拓日照中海外能源催化劑市場，初步達成合作意向，待現場考察后準備試用。
國際貿易：深化與伊朗和越南煉廠的交流。通過一系列深入的會議，成功訪問伊朗煉廠并對其后續工作進行了指導和詳細安排。在越南NSRP煉廠及我方代理公司的考察中，他們參觀了我公司的兩處工廠并對公司設施給予了高度評價。在催化劑指標和供應方式的討論中，很好的為其解決了提出的疑問，進一步加深了雙方合作的信心。
研發情況：經過配方改進和技術人員指導用劑，配合客戶完成了浙江石化用劑標定工作，催化劑得到了客戶認可：“滿足生產需求”，為后續該單位招標和用劑奠定了基礎。正規化原材料試用流程，已完成多個廠家高嶺土樣品小試及到貨原材料再次試驗驗證，下一步將推進車間進行試用，為降本增效提供有力支撐。
質檢方面：分析生產類樣品6215個，平均報出數據310個/日。成立質量分析小組，及時反饋產品質量波動，同時配合研發以數據反饋新廠家原材料的試用情況。
采購方面：積極尋找合適的高嶺土廠家，根據實驗的情況安排到貨試用，并以此為契機進行價格談判，降低原材料的采購成本。
除酸脫硝業務：7月初在石化緣平臺進行項目推廣，初見成效，受到多家企業關注，事業部技術人員迅速與意向客戶進行技術交流，確認現場參數，向客戶提交技術方案和開孔方案等關鍵技術文件。與天津石化簽訂的合同執行中，設備已到達客戶現場。與翰逸新材料有限公司簽訂合同。大連石化分公司三催化車間、四催化車間SNAR除酸脫硝系統設備，在客戶現場正常運行，效果得到客戶認可。弘潤石化設備完成，準備發貨。與浙江石化進行一期催化裂化裝置SNAR除酸脫硝技術合作商務談判，進入后期關鍵階段，完成兩次報價，二期合同內容已確定，正在走審批流程。
脫碳車間完成燒碳器、干燥器、輔助燃燒室、余熱鍋爐等設備的檢修，進行4處重要技改，確保穩定生產。
酸解車間在穩定生產的同時進行了4處工藝技改和1處車間環保治理技改；酸解車間與設備管理部的技術人員一同進入罐體，檢查搪瓷釜和玻璃鋼儲罐，針對發現的罐底滲漏、玻璃鋼罐內襯層脫落等問題采取措施加以解決；酸解車間技術人員與工程技術研究中心密切溝通，根據車間接收的原料性質，調整酸溶反應的酸比，保證反應后的硅鈣粉為一般固廢。
釩鐵車間在穩定生產的同時進行了8處技改，以減少熱氣在車間內排放；5處安全隱患排除；降低勞動強度的技改3處；優化碳酸鈉溶液加入流程以達到減少配制時間的目的；通過技改解決高釩廢水問題；增加板框的操作權限以減少誤操作情況發生；罐區增加溜槽減少罐區積水。
公司組織15次會議完成了企業管理部、財務部、物資材料部、銷售部、設備管理部等部門的制度修訂；組織各部門開展2024年上半年工作研討會議，就上半年工作存在問題加以討論，簡化日常工作流程，提高工作效率；完成東粵環保子公司廣東東粵環境科技有限公司營業執照變更，完成揭陽市東粵新材料研究有限公司的工商登記；東粵環保維保中心建成投用，提升設備維護的硬件條件，改善員工工作環境，保障生產安全。
聚焦發展
聚焦發展
九江惠城6-8月危廢處理量為748.059t，硫酸鋁產出3570.097t，濕硅粉產出728.204t，稀土產出3.479t；水鋁石產品產出116t，硝酸鈉產出420.13t。九江惠城新材料7-8月，全體員工不怕臟、不懼炎熱、上下一心，努力完成FeCl3實驗生產計劃。
九江惠城及九江新材料
山東惠亞
還原劑項目對一、二號窯爐進行了優化，并新上三號窯爐，加強生產過程中對物料的質量控制，降低天然氣單耗的同時提升產量，整體發展狀況良好；新上工業機械手，大大降低生產過程中物料損耗成本，提升產品競爭力；一期水處理劑固體車間產能穩定，整體發展狀況良好。
集團各公司凝聚共識、堅定信心，推動各項工作穩步落實
東粵環保
為確保東粵化學20萬噸/年混合廢塑料資源化綜合利用示范性項目所需原料，惠城環境積極開發全國各地市場。6-8月份，先后完成了與北京環境的戰略合作，并簽訂框架協議，啟動揭陽、貴陽、昆明等城市的垃圾分選清洗項目；與北京環豐初步達成生活垃圾干洗料收購意向，年供應量保底3.6萬噸；與岳陽市達成初步共識，啟動岳陽市1200噸/天生活垃圾篩分清洗項目。截止目前，公司已成功完成在山東、甘肅、湖南、北京、廣東、江西、海南、貴州、云南等省份的布局。
在此期間，公司累計接待各方考察交流33次，其中，國外考察團2次，地市級考察團8次，區縣級考察團7次，央企/國企5次，高校1次，鏈條企業10次。通過考察交流，各方對惠城環境乃至集團有了更深入的了解，對我們的技術、產業和團隊都充滿信心，大大提高了他們的合作意愿，拓寬了我們的市場覆蓋范圍。同時，我們也從中了解了更多的業務渠道、先進的工藝設備等市場信息，為公司的可持續發展提升注入了新動能。
20萬噸中試線進展情況：根據工業化工藝設備上的變動，進行中試線設備改造和安裝。目前已完成除物料輸送之外其他所有設備的聯動試運行工作，下一步需要對氣流干燥塔進行數據完善和物料輸送出現的問題進行解決。
熱模主要工作進度：對改進后的原料化處理工藝加工的塑料原料對比裂解產物的變化情況；完成一次熱模裝置的改造計劃，并在改造后進行了長周期運行的驗證。
建筑施工：各單項工程均在按計劃進行推進，地下工程已全部收尾；土建工程：原料處理單元完成41.42%，裂解單元完成5.09%，辦公樓完成60.05%，中心控制室完成44.24%，分析化驗室完成53.63%，110kV東粵化學變電站完成33.08%，區域變電所I完成33.43%，球罐組完成18.62%，循環水場及消防加壓泵站完成47.84%，事故水池和雨水監控池完成69.30%，守衛室、圍墻完成61.25%，裝卸車設施完成22.90%。主要設備均在加工制作，安裝工作正在積極推進。
項目手續方面：完成建設用地規劃許可證、工程規劃意見函、臨時施工許可證和能評批復等工作；已完成一期工程規劃許可證和施工許可證。
設備進度：設備管理部簽訂技術協議145份；奔赴全國各地了解評估46個潛在合作廠家的生產規模、質量管理體系、生產工藝、設備水平等，為公司設備采購決策提供參考依據。
人員儲備：在冊員工140余人，現在70余名一線員工正在淄博、青島參與學習培訓，招聘工作也按照計劃持續進行。
聚焦發展
東粵化學
惠城環境及各子公司
東粵化學項目建設現場
接待循碳私董會游學
山西大同領導來訪
聚焦發展
巴州惠疆塔里木鄉回收站點，清花機生產車間在6月份進行了設備檢修改造工作，并對員工進行了系統的崗前培訓，從7月9日開始已實行三班倒工作制；6-8月半成品膜共計生產277.17噸，落地棉共計生產86.13噸；截止8月，尉犁縣廢塑料及農膜循環經濟產業鏈項目已生產半成品膜共計373.923噸，生產棉花共計103.766(已銷售4.74噸)；現半成品膜和棉花產量正逐步提升，生產狀況逐漸向好，各生產車間均能保證平穩運行。墩闊坦鄉堆場預處理生產線7月底正式投產，阿西木和田堆場預處理生產線8月正式投產，并都已實現了三班倒工作制；墩闊坦鄉和阿西木和田二次膜渣分離生產線已于8月份安裝完畢，目前廠家正在進行最終的調試，待調試完成后立即投入生產。古勒巴格鄉和阿克蘇普鄉新增的兩套生產線已于8月20日在定作廠家進行下料加工，計劃于65天后發貨到場并進行安裝調試。
奇臺惠疆已與縣農業農村局簽訂了獨家殘膜回收作業的合同，目前已配置了80臺集團自研的高效農膜回收處理設備，建立了165畝的殘膜存放及分選堆場，可對應作業畝數80萬畝。在經營上，積極與農戶、農業合作社合作，通過縣里出臺的系列措施廣泛宣傳推廣，提高農民對農膜回收的認識和參與度。同時，不斷拓展銷售渠道，將再生產品推向市場。公司注重環保理念，為農業可持續發展貢獻力量，未來將持續提升技術水平，擴大經營規模。
業務方面：酒店創新實施“橫向+縱向”一條龍服務，為團隊客人提供住、會、餐、用車、景點、特產等鏈接服務，并在時間維度上，根據客人需要參與到活動設計、行程安排、人員組織、物料準備等環節，創新服務廣獲客人好評。6-8月份接待客人5000余位；接待并服務會議1000余人次。惠風休閑餐廳按計劃掛牌開業，逐步創新實施引流獲客方式，開拓新的利潤點和餐飲服務陣地，探索人工效益最大化的方式。
服務方面：全面開啟對欣隆各項服務滿意度和建議5種反饋渠道，實時收集信息。全面啟用大樓門禁系統，加強人員出入管理，保障大樓各業主和租戶辦公環境安全有序；消防安全方面，季度內聯合薛家島消防中隊開展了消防演練，與消防大隊、維保單位一起對廣場范圍內消防安全隱患進行了全面排查，全面落實維修，保障大樓消防安全。
聚焦發展
巴州惠疆及各子公司
惠城欣隆
管理方面：組織管理人員年中述職，對全年度工作計劃進行階段性梳理，明確各部門下半年工作重點；加強績效管理，繼續嚴格實施管理人員月度績效與作風考核，推進基層員工月度績效管理實施落地，績效獎金切實與工作實效結合；開展“走出去”學習，結合公司物業管理短板，到瑞源、天相國際、興華等周邊物業公司參觀學習，交流取經。
管理人員天相國際參觀學習交流
酒店運營部組織進行網絡渠道運營培訓
安全生產月
安全生產月
筑牢“安全防線”
各公司多措并舉讓安全生產月“實”起來
今年6月是全國第23個“安全生產月”，活動主題為“人人講安全?個個會應急——暢通生命通道”。在“安全生產月”期間，集團各公司、各部門多措并舉，通過系列活動的開展，增強全員安全意識，共同守護公司可持續發展的安全底線。
為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作系列指示批示及近期各級政府部門安全生產工作會議精神，6月26日，惠城環保總經理林瀚帶隊組織開展了董家口廠區安全環保及現場標準化管理大檢查，并召開了2024年第二季度安全生產工作會議，會議上HSE總監從教育培訓、事故、日常安全管理等方面匯報了一、二季度的安全管理現狀，對不重視培訓教育、第三方疏于管理、事故頻發等問題進行了嚴肅批評，并對三季度的安全生產重點工作任務做了安排，隨后生產管理部、設備管理部等各部門逐一匯報安全管理工作。期間，總經理林瀚對于相關工作給予指導，并進行了會議總結和重點工作的部署，進一步強調了安全生產工作的重要性及高標準、高要求踐行企業標準化管理的必要性和緊迫性，將“全員安全生產責任”、“一崗雙責”、“自上而下嚴抓安全意識”、“違章行為逐級考核”等管理理念以及加強現場叉車管理、安全事故管理等安全管理工作內容進行了嚴格要求。
惠城環保2024年第二季度安全生產工作會議
惠城環保在安全生產月期間，積極開展政策法規宣貫活動，組織專題研討、集中宣講、輔導報告，開展“安全生產大檢查”等活動，觀看“安全生產月”主題宣傳片、“安全生產，責任在肩”警示教育片、事故警示教育片、典型案例解析片和“全民安全公開課”等；通過制作講解生命通道標識的含義和識別方法海報、宣傳橫幅等對暢通生命通道進行宣傳；組織開展模擬火災和地震等場景的應急疏散演練活動；各部門組織安全隱患大排查，排查消除隱患數量30個；組織安全生產月知識競賽，提高全體員工對安全生產知識的了解和掌握，增強安全意識。
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來”，惠城環保全體員工將積極主動、未雨綢繆，見微知著、防微杜漸，下好先手棋，打好主動仗，牢固樹立安全發展理念，強化安全生產責任擔當，切實抓好安全生產工作。
惠城環保總經理林瀚帶隊進行安全生產大檢查
安全知識競賽
惠城環保
為進一步強化安全意識，推進公司安全生產治理體系和治理能力向前發展，營造“人人講安全 個個會應急”的氛圍，東粵環保組織形式多樣的安全生產月活動。
6月5日，組織各部門、勞務單位和施工單位召開安全活動動員會議，會議對安全生產月活動提出要求并作出指示，要求通過組織安全知識培訓，宣傳安全生產法律，豐富員工知識，讓安全意識根植于全員內心；要求大力宣傳以人為本的安全發展理念，不斷提高全員安全生產觀念和意識，營造公司關注安全、關愛生命的氛圍。
7月12日，組織開展了特種設備應急演練。本次演練模擬罐體在超壓的情況下安全閥不起跳導致爆炸事故發生的情景，要求員工在生產過程中時刻牢記安全操作規程，確保遇到問題能夠快速反應、有效應急、穩妥處置、確保安全。
東粵環保將繼續加強對員工的宣傳和培訓，提高員工的安全意識和技能水平，不斷加強安全風險管控和隱患排查治理，降低事故發生的概率。
6月10-23日，各部門積極參與安全生產活動，張貼宣傳條幅及展板、組織學習共計135分鐘的安全警示教育片、對本部門及相應歸屬地的安全隱患進行排查治理。
6月25-27日，各部門及單位組織開展“安全為了誰”、“暢通生命通道”主題演講活動和安全知識競賽，用形式多樣的活動，使員工掌握常用的安全知識，提高安全意識。
東粵環保
安全生產月活動動員會議
各部門組織安全警示教育學習
人人講安全、個個會應急——暢通生命通道主題演講
特種設備應急演練
安全生產月
九江惠城
安全生產月期間，九江惠城開展了多場形式多樣的安全宣傳教育活動，包括安全生產操作規程講解、隱患排查解說、典型事故案例分析等。通過安全知識展架、易拉寶等方式，營造了濃厚的安全文化氛圍。
針對近期發生的典型生產安全事故案例，組織員工進行深入的學習和分析。通過學習事故發生的原因、教訓以及防范措施等內容，使員工深刻認識到安全生產的重要性，并掌握了預防類似事故發生的方法措施及事故發生后的處理程序，并針對國務院安全生產委員會及九江市市場監督管理局印發的相關文件進行了深入學習。
通過本次安全生產月活動的開展，全體員工的安全意識得到了提高，應急響應能力得到了提升。未來，九江惠城將繼續深化安全生產月活動成果的應用和推廣，不斷提高公司的安全生產管理水平，為企業的穩定發展創造更加安全穩定的環境。
安全知識學習
簽署安全承諾書
巴州惠疆
巴州惠疆為落實安全責任，推動安全發展，在安全生產月采取了系列措施：制定設備安全操作規程，確保生產人員在生產工作當中避免出現安全事故，強調設備運行時如何發現安全隱患以及遇到緊急情況時處理的方法；開展安全教育，針對不同崗位的員工，組織針對性的安全教育，將安全管理制度下發至各生產班組，由班組長帶領員工初步學習，再由生產管理部組織安全教育會議統一講解，由綜合管理部督查整個工作流程全面落實；安全知識考核，結合現階段廠區生產活動注意事項及消防安全教育進行安全知識考核，增強員工的安全意識和防范能力；開展安全隱患排查，對發現的問題及時進行整改，確保生產安全，由綜合管理部組織檢查生產環境及生產設備，如預處理系統和分選系統生產線，配電箱、電機、鏈條、風機等生產設備是否存在安全隱患等；強化安全文化建設，通過制定重點巡查區和巡檢點，懸掛對應的警示牌和宣傳標語等形式，營造了濃厚的安全氛圍，提高了員工的安全素養。
通過安全生產月系列舉措，員工安全意識明顯提高，生產現場的安全隱患得到了有效消除，安全生產形勢保持穩定。在今后的工作中，巴州惠疆將繼續加強安全教育，努力實現安全生產零事故的目標。
安全生產月
山東惠亞成立了以企業主要負責人為組長的安全月活動領導小組，制定了詳細的安全月活動方案。通過召開動員大會，向全體員工傳達了安全月活動的重要意義和工作要求，為活動的順利開展奠定了堅實的基礎。
安全生產月中，通過懸掛安全月宣傳條幅、公告欄張貼宣傳海報、企業微信群內分享每日安全五分鐘、安全應知應會手冊制作學習等多種渠道，廣泛宣傳危險化學品的安全知識、法律法規和事故案例，營造了濃厚的安全氛圍。管理人員每周安全會議，及時總結和交流安全生產工作的經驗與問題。同時，組織全體員工進行安全警示教育，引導員工深刻吸取事故教訓，增強安全防范意識。
山東惠亞
除此之外，針對不同崗位的員工，山東惠亞按年度教育培訓計劃利用信息化平臺分別開展了一系列有針對性的安全培訓。6月，組織了綜合應急演練，采用盲演形式，現場氣氛緊張而有序，有效檢驗了團隊在極端情況下的應急處理能力和協同作戰水平。
山東惠亞還積極“走出去”，主要負責人組織管理人員前往園區內企業—華泰集團進行了參觀學習，借鑒先進的安全管理理念和技術，了解行業前沿的安全生產標準和規范。
山東惠亞將2024年作為安全提升年，公司主要負責人每月帶隊組織開展重大事故隱患排查，建立隱患臺賬，已發現、整改隱患226處。
通過本次安全月活動的開展，山東惠亞全體員工的安全意識得到了顯著提高，安全管理水平得到了進一步提升，安全隱患得到了有效治理，為企業的安全生產提供了有力保障。
安全警示教育
綜合應急演練
外出參觀學習
在安全生產月期間，惠城欣隆積極行動，全面開展了一系列安全生產活動，旨在提高全體員工的安全意識，確保生產經營活動的安全穩定。
為了增強員工的消防安全意識和應急處置能力，組織了專業的消防安全培訓，邀請消防專家為員工講解消防法規、火災預防、逃生自救等知識，并通過實際案例分析，讓大家深刻認識到火災的危害和消防安全的重要性。同時，進行了逼真的消防演練，模擬火災現場，讓員工親身體驗火災發生時的緊張氛圍，熟練掌握滅火器、消火栓等消防器材的使用方法，提高了應對突發火災的能力。
安全生產月
政策解讀
中國在綠色低碳轉型的征程上又迎一份里程碑意義文件。
8月11日，中共中央、國務院印發《關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》（下稱《意見》）。這是中央層面首次對加快經濟社會發展全面綠色轉型進行系統部署。
國家發展改革委負責人就《意見》答記者問時表示，黨的十八大以來，中國綠色低碳發展取得歷史性成就。
一方面，能源綠色轉型步伐加快，截至2024年6月底，可再生能源裝機規模達到16.53億千瓦，占總裝機的53.8%。
另一方面，資源利用效率持續提高，2023年中國單位國內生產總值能耗、碳排放強度較2012年分別下降超過26%、35%，主要資源產出率提高了60%以上等。
然而，“中國綠色轉型仍然面臨著不少困難挑戰。”該負責人指出。
他表示，中國能源結構偏煤、產業結構偏重、環境約束偏緊的國情沒有改變，化石能源和傳統產業占比仍然較高，生態環境質量穩中向好的基礎還不牢固。此外，全球綠色轉型進程面臨波折，環境和氣候議題政治化趨勢增強，綠色貿易壁壘升級。
本次《意見》的主要目標包括，到2030年，重點領域綠色轉型取得積極進展，綠色生產方式和生活方式基本形成，減污降碳協同能力顯著增強，主要資源利用效率進一步提升，支持綠色發展的政策和標準體系更加完善，經濟社會發展全面綠色轉型取得顯著成效。
到2035年，綠色低碳循環發展經濟體系基本建立，綠色生產方式和生活方式廣泛形成，減污降碳協同增效取得顯著進展，主要資源利用效率達到國際先進水平，經濟社會發展全面進入綠色低碳軌道，碳排放達峰后穩中有降，美麗中國目標基本實現。
其中，《意見》針對不同領域進一步提出量化的工作目標，包括到2030年，節能環保產業規模達到15萬億元左右；非化石能源消費比重提高到25%左右，抽水蓄能裝機容量超過1.2億千瓦；營運交通工具單位換算周轉量碳排放強度比2020年下降9.5%左右；大宗固體廢棄物年利用量達到45億噸左右，主要資源產出率比2020年提高45%左右等。
本次《意見》有兩大特點，一是“快”，二是“全面”。
7月18日，黨的二十屆三中全會公報發布，提出中國式現代化是人與自然和諧共生的現代化，必須完善生態文明制度體系，協同推進降碳、減污、擴綠、增長，積極應對氣候變化，加快完善落實綠水青山就是金山銀山理念的體制機制。
僅僅過了兩周，8月2日國務院辦公廳就印發了《加快構建碳排放雙控制度體系工作方案》，向全國吹響了碳排放雙控的沖鋒號角。時隔10天，國務院又發布了《加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》。這一系列迅速的政策響應，不僅彰顯了綠色發展和轉型在中國式現代化及美麗中國建設中的關鍵性作用，也體現了對中華民族長遠發展和永續繁榮的深刻承諾。
關于“全面”，《意見》圍繞五大領域、三大環節部署工作。五大領域，涉及綠色發展高地、綠色低碳產業、能源綠色轉型、綠色交通、綠色城鄉建設發展。三大環節涉及全面節約戰略、消費模式綠色轉型以及科技創新支撐作用，全面地涵蓋了工業、能源、居民生活等各個方面。
值得一提的是，《意見》從供需兩端協同推進，首次對“綠色消費”進行了系統部署。
從需求端來看，《意見》明確，優化政府采購政策，拓展綠色產品采購范圍和規模；支持有條件的地區通過發放消費券、綠色積分等途徑，鼓勵企業采取“以舊換新”等方式，引導消費者購買綠色產品；鼓勵用戶擴大綠色能源消費等。
在供給端，《意見》提出，引導企業開展綠色設計、選擇綠色材料、推行綠色制造、采用綠色包裝、開展綠色運輸、回收利用資源，降低產品全生命周期能源資源消耗和生態環境影響；加強綠色產品認證與標識體系建設等。
中央首次系統部署！中國綠色轉型邁入新階段
惠城欣隆
在安全排查過程中，對各個區域進行了細致的檢查。對車庫東北角存放的大量廢塑料、紙箱等易燃物品進行了清除，消除了潛在的火災風險，保障了車庫及周邊區域的安全；針對消防設施存在的故障，迅速組織力量進行整改，更換了出現故障的煙感設備，確保火災報警系統的靈敏可靠；維修了故障的卷簾門，保證其在火災發生時能夠正常起降，有效分隔火災區域；同時，更換了漏水的濕式報警閥，穩定了供水設施的水壓，為滅火工作提供了有力的保障。
通過安全生產月活動，惠城欣隆進一步強化了安全管理，消除了一批安全隱患，提高了員工的安全意識和應急能力。未來仍將不斷完善安全管理制度，加強安全培訓和教育，持續開展安全隱患排查治理，為惠城發展和員工的生命財產安全保駕護航。
組織消防安全培訓講座
消防演練
8月2日，青島惠城環保科技集團股份有限公司（簡稱“惠城環保”）與北京環境有限公司（簡稱“北京環境”）成功簽署戰略合作協議，惠城環保總經理林瀚、北京環境總經理韓曉鵬代表雙方鄭重簽約，青島惠城環境科技有限公司（簡稱“惠城環境”）總經理張秋艷等出席會議。?
惠城環保與北京環境達成戰略合作
共建資源循環利用體系，共推無廢城市建設
新聞前沿
北京環境系國內頭部環境綜合服務商，長期致力于城鄉環境綜合服務、廢棄物資源化利用、固廢裝備制造、環衛技術研發、環衛工程建設等領域，為全國60余座城市提供專業環境衛生管理及固廢收、運、處綜合服務，目前正在兩網融合及低值可回收物分選領域開展專項研究和項目推進。此次雙方合作重點聚焦于低值可回收物分選、利用以及相關環境綜合服務等關鍵領域。一方面，雙方將共同推進生活垃圾端低值可回收物的分選、收集、再利用研究和項目推進，基于現有項目和市場，推動生活垃圾轉運站的新建和升級改造，增加低值可回收物的機械化分選環節，不斷提升生活垃圾中廢塑料的分選比例和分選質量，實現低值可回收物，尤其是低值廢塑料的再利用；另一方面，將充分利用資源，開展城市固廢清運轉運、道路清掃保潔、公共空間管理維護、市政管養等城市環境綜合服務領域的合作。
圖-簽約儀式
新聞前沿
喜封金頂！東粵化學項目建設迎來重要節點
時風澍雨釀花天，吉日良辰喜報連。8月8日，隨著最后一段頂板混凝土完成澆筑，20萬噸/年混合廢塑料資源化綜合利用示范性項目辦公樓結構喜封金頂，標志著項目階段性節點順利完成，為年底建成投產奠定了堅實基礎。惠城環保集團子公司廣東東粵化學科技有限公司總經理李恩泉、中國化學工程第四建設有限公司華南分公司黨委書記尋飛躍、廣州石化建設監理有限公司總監理工程師盛筠等領導出席封頂儀式。
北京環境系國內頭部環境綜合服務商，長期致力于城鄉環境綜合服務、廢棄物資源化利用、固廢裝備制造、環衛技術研發、環衛工程建設等領域，為全國60余座城市提供專業環境衛生管理及固廢收、運、處綜合服務，目前正在兩網融合及低值可回收物分選領域開展專項研究和項目推進。此次雙方合作重點聚焦于低值可回收物分選、利用以及相關環境綜合服務等關鍵領域。一方面，雙方將共同推進生活垃圾端低值可回收物的分選、收集、再利用研究和項目推進，基于現有項目和市場，推動生活垃圾轉運站的新建和升級改造，增加低值可回收物的機械化分選環節，不斷提升生活垃圾中廢塑料的分選比例和分選質量，實現低值可回收物，尤其是低值廢塑料的再利用；另一方面，將充分利用資源，開展城市固廢清運轉運、道路清掃保潔、公共空間管理維護、市政管養等城市環境綜合服務領域的合作。
經過深入交流與探討，雙方初步以貴州省內轉運站低值可回收物再利用項目、云南省內轉運站升級改造項目、廣東省內環衛一體化服務及轉運體系升級改造項目為支點開展合作，互相結合各自的市場資源和技術優勢，共同推進城鄉環境衛生綜合服務項目及低值廢塑料資源化綜合利用項目，不斷深化雙方合作深度與廣度。
圖-雙方座談交流
辦公樓共5層，建筑面積5800平方米，東粵化學與各參建單位合力克服了酷暑天、強降雨等困難，歷時55天完成結構建設任務。東粵化學項目管理總監王雷在封頂儀式上表示：“辦公樓結構封頂是東粵化學20萬噸/年混合廢塑料資源化綜合利用示范性項目的第一個重要節點，接下來的任務將更加艱巨，我們要科學管理、扎實推進，忙而不亂搶抓工期，克服萬難，全力以赴，為廢塑料項目的建成投產交上一份滿意的答卷！”
截至日前，東粵化學20萬噸/年混合廢塑料資源化綜合利用示范性項目各單項工程均在按計劃穩步推進，地下工程已全部收尾，主樓、控制中心、分析中心、應急處理裝置、初雨裝置等土建工作進度均已過半，主要設備均在加工制作，安裝工作正在積極籌備。目前，施工現場投入大型設備36臺套，人力400余人。建設現場充滿奮斗的激情和熱血，建設者們奮力鏖戰，繼續高質量、高標準完成其他單項工程施工任務，力爭早建成、早投產、早達效。
8月16日下午，揭陽市委副書記、組織部部長、市“百千萬工程”指揮部常務副總指揮王紹樂到大南海石化工業區，召開了東粵化學20萬噸/年廢塑料裂解項目建設協調推進會，提出要深入學習貫徹習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神，認真落實黨中央因地制宜發展新質生產力的決策部署，加力提速保障東粵化學項目“當年開工、當年投產、當年產生效益”，把項目建成科技賦能“百千萬工程”的標桿項目。
王紹樂帶隊首先到大南海石化工業區東粵化學項目建設現場，實地察看施工進展、慰問施工工人，認真聽取項目建設推進情況，隨后召開協調推進會，向企業負責人和基層干部群眾宣講黨的二十屆三中全會精神，協調解決影響項目建設的實際問題，研究部署下一步工作，惠城環保集團創始人、東粵化學董事長張新功，東粵化學總經理李恩泉及各參建單位負責人參會。
新聞前沿
新聞前沿
8月8日，第十一屆新疆創新創業大賽（巴州賽區）暨第九屆巴州創新創業大賽決賽在庫爾勒經濟技術開發區人才大廈舉行。副州長王廣林出席并致辭，自治區科技廳工業和高新技術處處長成功講話。
本次大賽由巴州科技局、財政局、工商聯主辦，庫爾勒市科技局承辦，巴音郭楞融媒體中心、各縣教科局協辦。
大賽以“因創而聚，向新同行”為主題，旨在深入實施創新驅動發展戰略，推動大眾創業、萬眾創新，培育發展新質生產力，助力巴州經濟社會發展。
此次參加決賽的企業項目共29家，涵蓋了新材料與新能源、生物醫藥、節能環保、信息技術等多個領域，最終巴州惠疆環保治理有限公司憑借“棉田廢舊膜回收再利用項目”奪得巴州賽區三等獎，獲得5萬元資金獎勵，并入圍第十一屆新疆創新創業大賽行業賽。
本次大賽為巴州惠疆提供了一個展示創新成果和創業計劃的寶貴平臺，是對公司創新實力和技術水平的極大肯定。這不僅增強了企業的自信心，也為企業未來的發展注入了新的動力。
圖片見下頁→
發揮龍頭企業帶動作用
以科技創新助力農用殘膜資源化回收利用
為切實做好農用殘膜回收利用工作，減少地膜污染，增強耕地綜合生產能力，促進農業綠色發展，8月26日，惠城環保集團巴州惠疆環保治理有限公司旗下子公司哈密惠疆環保科技有限公司組織召開農田殘膜回收現場觀摩會，哈密市四大領導班子、各鄉鎮黨政領導、農口相關部門主要領導，總計三百余人參加了現場會。
會議中哈密市政府領導強調，農用地膜殘留在地里難以降解，不僅污染生態環境，還影響農作物的產量，必須高度重視殘膜回收工作，提高農膜回收率、強化廢舊農膜資源化利用。
哈密惠疆始終嚴格落實政府各項政策，在哈密市各級部門的指導和帶領下，以高度的責任感和使命感，積極投身于農用殘膜的回收及資源化利用事業。現場會上，哈密惠疆介紹了新型殘膜回收機械，殘膜回收過程分為兩步，第一步由殘膜集中成條裝置和秸稈殘膜聯合作業機對殘膜及秸稈進行粉碎收集，第二步由殘膜撿拾打包機在撿拾回收過程中進行膜雜分離和打包回收；同時領導一行對哈密惠疆自主研發的膜渣分離生產裝置進行了觀摩，該裝置能夠實現土、秸稈、棉花和殘膜的全部分離，省去了繁瑣的篩選、分揀、漂洗等環節，提高了分離效率，降低了生產成本。
廣東省揭陽市領導到大南海石化工業區召開東粵化學
20萬噸/年廢塑料裂解項目建設協調推進會
作戰、倒排工期、攻堅沖刺、協同作戰。東粵化學及各參建單位要把確保項目按計劃建成投產放在首要位置，在項目建設最后的沖刺階段守好安全、質量底線，集中優勢資源全力加快項目建設。揭陽市直有關部門、惠來縣、大南海石化工業區等單位將強化要素供給和服務保障，以更強烈的責任感和更有針對性的舉措推動項目建設提速增效，力促項目早日建成投產，為揭陽經濟社會高質量發展作出新的貢獻。同時，會議提出希望廣東石化公司與東粵化學攜手探索拓展合作空間，助力揭陽綠色石化產業鏈發展壯大。
自今年2月29日召開東粵化學項目建設誓師大會以來，揭陽市直相關部門、惠來縣、大南海石化工業區等項目建設指揮部成員單位提供了優質高效的政務服務，東粵化學及參建單位開足馬力，合力推動項目建設達到了預期效果。會議要求要貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓優質項目就是抓高質量發展”的理念，緊盯項目“建成中交、投料試產、全面投產”三個時間節點，掛圖
巴州惠疆參加第九屆巴州創新創業大賽獲得三等獎并入圍第十一屆新疆創新創業大賽行業賽
下一步，依托于先進的廢塑料裂解技術及創新性膜渣分離裝置，哈密惠疆不僅能夠應對殘膜回收的持續增量問題，又能夠解決歷史存量問題，“消滅”歷史堆積的殘膜。哈密惠疆將發揮龍頭企業帶動作用，通過不斷的技術革新，秉承“惠農惠城惠百姓、利民利國利環境”的發展理念，用實際行動響應國家低碳環保戰略，推動新疆鄉村振興和綠色農業循環經濟的高質量發展。
與會人員紛紛表示，此次農田殘膜回收現場觀摩會的召開，對探索實施農田殘膜回收機械化技術、加強殘膜資源化回收利用，減少耕地污染、推進鄉村振興、推動生態文明建設起到了推動作用。
哈密惠疆自成立以來，建立了標準化地膜應用、機械化撿拾、專業化回收、資源化利用體系全產業鏈，有效解決了地膜生產、廢舊地膜回收利用、機械裝備和科技支撐等方面的問題，回收的廢舊地膜既可物理回收制成物流托盤、注塑塑筐等產品，也可經混合廢塑料深度裂解制化工原料技術轉化為高附價值化學資源，實現環境、效益雙豐收。2024年8月，哈密惠疆成功申報哈密市農業產業化重點龍頭企業，為促進哈密農業產業化發展水平全面提升、有效治理農田“白色污染”發揮著重要作用。
哈密惠疆榮獲“重點龍頭企業”稱號
巴州創新創業大賽決賽獲得三等獎
分子篩車間：持續提升產能，打造生產新態勢
分子篩車間一直是我公司的核心制造場所。隨著市場需求不斷增長，我們致力于提升產能，滿足外銷產品多品種生產的需求。堅持以創新為驅動力、質量為生命、客戶為中心的原則，不斷完善生產工藝和管理體系，努力實現高效生產和產品多樣化。
首先，在實現產能提升方面，我們優化了生產流程和設備配置。通過升級和改造閃蒸及配套進料系統，擴大風口尺寸、增加循環系統并強化攪拌能力，有效提高了生產效率和穩定性。精益生產理念的引入優化了流程，減少了非價值增加環節，縮短了生產周期，并整體提升了產能。
其次，在滿足外銷產品多品種生產方面，我們注重與研發團隊技術創新的配合。針對不同市場需求和客戶要求，持續生產出新型分子篩產品并進行定制化設計。同時，在保證質量的前提下積極探索新材料、新工藝，提高產品性能和競爭力。在二季度生產中，成功試生產了USY-RX10和HC-02NY等產品，并一次性成功試生產小晶粒NaY，精心處理其產生的雜晶以避免對正常系統的影響。
另外，在滿足淮河路廠區生產需求方面進行了分子篩轉運改造，以最小成本保障流程暢通。員工在酷熱天氣下辛苦工作，站在罐車車頂完成轉運任務共計17車次，確保淮河路廠區生產任務順利完成。
除此之外，我們重視降本增效與客戶溝通。通過實驗新原材料降低成本，并細致分配工作任務實現原材料自行投放，并通過改進工藝管線高效返投物料實現產品循環。同時加強與上下游客戶的溝通與合作，及時了解上下游客戶需求并作出調整。
在過去的三個月里，設備管理部緊抓內部建設與外部合作的雙重脈絡，以高效運作和協同創新為核心，穩步推進各項工作，取得了顯著成效。
一、內部工作強化基礎，提升效能
內審工作的深度開展：為了確保各項業務流程的合規性和效率，部門積極配合內部審查工作。專業負責人親赴一線，嚴密監督和引導，全周期參與審查過程。通過細致的審查，不僅識別并解決了潛在的運營風險，還促進了管理流程的進一步優化，為部門的持續健康發展奠定了堅實基礎。
制度變更與更新：面對行業發展的新趨勢，及時修訂了操作規程和管理制度，包括但不限于安全生產、質量管理等方面，以適應變化、提升執行力。部門對《考核管理規定》、《施工管理規定》多次修訂更新，新編《軟管泵壓縮量操作規范》等，這些變更旨在提高工作效率，同時確保所有操作符合最新標準和法規要求。
新員工培養計劃的實施：人才是發展的關鍵。計劃通過兩大核心機制運作：雙導師學習和“師徒制”個性化輔導。首先，“雙導師學習”是主管及以上領導與新員工的“直接對話”，他們不僅傳授管理智慧，還強化新員工的全局視角，同時也構建了一個開放交流的氛圍，鼓勵分享初入職場的挑戰，并且提供來自頂層的支持與寶貴建議，助力新成員迅速建立自信，融入團隊。其次，我們實施經典的“師徒制”，為每位新員工匹配經驗豐富的導師進行一對一輔導。這一做法確保了技術知識的高效傳承和企業文化的有效滲透，同時促進了團隊合作精神和個人職業生涯的并進發展。
二、對外管理積極主動，強化合作
土建問題專題會議的召開：面對項目中出現的土建難題，我們主動召集了跨部門及合作伙伴的專題會議。通過深入討論和多方協作，有效解決了關鍵問題，保障了工程進度與質量，展現了我部門處理復雜問題的能力。
配件與設備廠家巡訪調研：為優化采購成本與質量控制，部門領導親自帶隊，對多家配件與設備供應商進行了實地考察。通過對不同廠家的產品質量、價格、售后服務等多維度比較，我們不僅建立了更為可靠的供應鏈體系，也為后續的項目執行提供了有力支持。
三、部門間協作深化，共謀發展
在跨部門協作方面，我們積極響應集團戰略，外派技術施工管理人員和技術維修人員各一名，全力支援分公司的施工和技術需求。這一舉措不僅加強了集團內部的資源流通與共享，還促進了技術交流與經驗互鑒，提升了整體的服務質量和響應速度。
總之，設備管理部在內部管理、對外協調以及跨部門合作上均取得了顯著進展，不僅鞏固了自身實力，也為公司整體戰略目標的實現貢獻了重要力量。未來，將繼續秉持創新與協作的精神，不斷探索更高效的工作模式，推動部門向更高水平邁進。
設備管理部：內外“兩手抓”，高效運作，協同創新
一線觀察
一線觀察
在持續提升產能的基礎上滿足外銷產品多品種生產并非易事。需要全體員工齊心協力、積極配合，在各個方面精益求精、持續改善。唯有堅守初心、勇攀高峰，才能實現可持續發展。
未來，我們將繼續秉持“質量第一、用戶至上”的宗旨，堅持技術創新和管理創新，并不斷優化產品結構和服務體系，提供更多優質產品。我們相信通過團隊的共同努力和奮斗，將取得更大的成功。（文/趙海洋）
文/程夢書
九江氯化項目記
文/殷承承
一度秋風勁，滿亭寒露濃。順著秋風的涼意，九江惠城的桔子到了豐收季節，九江氯化項目也到了嶄新的階段。前期廢SCR渣、氧化鐵等氯化試驗完美收官，釩鐵渣氯化中試試驗正式提上日程。
時光荏苒、白駒過隙，不知不覺間，九江氯化中試裝置從改造到現在已有一年半時光，中試裝置經歷了精餾單元建設、系統改造、試運、廢SCR氯化、四氯化鈦精餾提純、氧化鐵紅氯化等眾多節點，進展如同九江惠城的小果園般按時成長，琵琶、李子、櫻桃、楊梅、桃子、西瓜、桔子、冬棗等好似天上的繁星，點綴著開工試驗人步履蹣跚的風雨征程路。
去歲冬天，廢SCR氯化開工是最難以忘懷的艱難時刻。新工藝、舊設備，員工基本都是零經驗、物料性質特殊，在這種艱苦卓絕的條件下全體同仁上下一心、精誠團結，咬緊牙關、兩班兩倒、共同沉著應對。絞龍反復卡料、尾氣管線頻繁堵塞、過道加熱多次更新，冒煙的酸氣、嗆鼻的味道、燙手的加熱線、高溫的渣料，時時刻刻考驗著我們的意志，即使如此艱難卻沒有一個人退縮！堅持過、拼搏后，一罐產品、一組樣品、一組數據都讓我們覺得都值得，一個會心的微笑、一句暖心的言語、一聲輕微的寬慰，都是我們奮斗的號角！
今年精餾完工后，開始氧化鐵造粒氯化試驗，經過同事們前期晝夜不停的實驗室摸索，已經取得代表樣品和參考指標，但造粒工作成了攔路虎。同事們駐廠工作期間，物料強度不夠就反復摸索、篩分干燥設備不足人工頂上，工期不夠日夜倒班，累了就在犄角里休息一會、餓了就吃口泡面，硬是拼著這股韌勁趕在開工前運抵物料。開工試驗期間，38℃的高溫伴著極高的濕度炙烤著大地，氯化爐絞龍、冷凝器等也是不平穩，反復堵塞、反復清理、反復污染、反復打掃，同事門衣服上、身上、帽子上、鞋上到現在仍有紅物料的印記，這時時刻刻提醒著我們，做工作不能講條件、愛拼才會贏！心之所向，力之所聚，志之所堅，素履以往，無問東西！
而今，釩鐵物料已經經過洗滌、閃蒸干燥工序，開始造粒成型后焙燒，為后續氯化試驗做準備。青島工作有需要，九江同事聞風而動、來之即戰，經過緊鑼密鼓的改造、試運，淮河路廠區已具備造粒、焙燒條件。釩鐵氯化意義重大，這是集團公司戰略里重要的一環，站在新的階段窗口，項目組每一個人都繼續忠于事業、忠于值守、忠于奉獻！
秋風若有意，葉落隨事成！
團隊力量
在這個被烈日炙烤的盛夏時節，當大多數人都在尋找陰涼，享受著空調帶來的絲絲涼意時，有一群人，他們身著工作服，頭戴安全帽穿梭在熱浪滾滾的倉庫與調混車間之間，用汗水書寫著屬于自己的奮斗篇章。其中，最為耀眼的身影莫過于我們的同事——孫德光。
孫徳光，一位平凡而又不凡的調混車間班長，他以堅韌不拔的意志和精益求精的工作精神，成為了我們團隊中不可或缺的一員。在這個充滿挑戰的夏日，他用自己的行動詮釋了什么是責任，什么是擔當。
故事的舞臺在我們繁忙而有序的生產調混車間內，這里熱氣蒸騰，仿佛每一寸空氣都蘊含著不屈的力量。盡管外面是如火的驕陽，但調混車間內更是高溫與緊張并存的戰場。班長在叉車人員不足的情況下馬上又會化身成一名叉車司機站在這個戰場的最前線，真正做到了哪里需要就到哪里頂上去。
面對炎炎夏日的酷暑，調混班沒有退縮，反而以更加飽滿的熱情投入到工作中。他們認真的檢查著每包產品的包裝重量，耐心的從每包產品中采出合適的成品樣品，確保調混的產品是均勻的，每一個環節都達到最佳狀態。汗水順著他們的額頭滑落，浸濕了衣襟，卻絲毫沒有減緩他們手中的動作。他們知道，每一滴汗水都是對品質的堅守，每一次操作都是對責任的詮釋。
在這個過程中，班長還耐心傳授工作經驗，解答疑惑，用實際行動帶動了整個團隊的凝聚力和戰斗力。他們用自己的行動證明，無論環境多么艱苦，只要心中有夢，腳下就有路。
他們的故事，是千千萬萬奮斗在生產一線兄弟們的縮影。在這個夏日里，他們用汗水澆灌希望，用奮斗書寫輝煌。讓我們向他們致敬，向所有在高溫下堅守崗位、默默奉獻的勞動者們致敬！是他們，在炎炎夏日中繪就了一幅幅動人的奮斗畫卷。（文/丁明青）
夏日熾熱，奮斗不息
團隊力量
——記調混車間的夏日奮斗身影
惠城環保集團2024年“新惠族”入職培訓圓滿成功
人才興，則惠城興。對于惠城而言，人才是技術創新的源泉，是集團戰略實施的關鍵，是企業文化傳承和發展的載體，是推動惠城不斷前行、實現跨越發展的核心力量。未來，集團將持續加大對人才引進與培養的力度，進一步創新人才培養體系、完善人才激勵機制，為優秀人才搭建更加廣闊的平臺；加強與國內外頂尖高校、科研機構的合作，為人才提供更多學習交流、進修深造的機會；持續優化工作環境和員工福利，讓所有員工都能在惠城安心工作、幸福生活，實現個人價值與惠城發展的同頻共振。
新員工入職培訓是惠城人才培育之旅的起點，也是集團發展征程的新動力，希望每一位新員工都將在這個充滿機遇與挑戰的平臺上，綻放出屬于自己的光芒，凝聚成推動惠城不斷前行的強大力量。而源源不斷的人才支撐，也必將推動惠城在市場的洪流中勇立潮頭，書寫高質量創新發展的輝煌篇章！
“師者,所以傳道、?授業、?解惑也”，除知識講授外，“導師帶教”也是惠城人才培養的重要途徑之一，培訓現場的“拜師儀式”，為新員工與導師搭建了薪火相傳的橋梁。導師們憑借多年積累的深厚學識和豐富閱歷，為新員工們打開通往專業領域深處的大門。他們將把職業精神、專業技能、創新思考等，毫無保留地傳授給徒弟。在導師的“傳、幫、帶”下，徒弟們也將迸發“敢為”熱情、勇挑“敢闖”擔子、展示“敢干”魄力、激活“敢創”智慧，為惠城的綠色環保事業賦能添翼。
人才，是衡量一個國家綜合國力的重要指標，國家發展靠人才，民族振興靠人才，企業發展更要走好人才的自主培養之路。隨著集團業務版圖的快速拓展，通過在全國的精準布局與資源整合，惠城以破竹之勢相繼成立多家子公司，以實現產業協同和創新發展，對人才的引進和培養，成為了集團發展的核心驅動力，也是集團有序推進戰略實施的關鍵舉措。為此，惠城構建了具有競爭力的薪酬體系，搭建了全面、系統的人才培養體系，開辟了多元化的人才發展路徑，為每一位惠城人提供了廣闊的發展空間和成長機遇。
隨著2024畢業季的到來，30多位充滿活力與潛能的本碩博人才加入了惠城大家庭，新員工入職培訓作為人才培養體系的重要開端，旨在幫助新員工快速融入團隊、完成角色轉換、適應企業環境、了解企業文化、掌握工作技能，開啟職業生涯的嶄新篇章。7月11日-13日，集團精心策劃組織了為期三天的“新惠族”入職培訓活動，既是知識和技能的傳授，也是文化的傳承和價值觀的塑造。通過戶外拓展活動，新員工能夠在實踐中體驗團隊合作的重要性，培養溝通、協作和問題解決的能力，建立良好的同事關系。
同時，本次培訓活動還邀請了惠城環保董事長葉紅、惠城環保總經理助理李世鵬、惠城環保集團人力資源部部長王曉妮以及集團各業務板塊的技術負責人等，針對集團發展歷程和企業文化、職場新人角色轉換、惠城產品與技術、集團組織體系與個人職業發展、安全教育、規章制度等內容進行了專業、深度的培訓，新員工在過程中，深刻了解了惠城的文化底蘊和精神內涵，增強了對惠城的認同感和歸屬感，為未來迎接挑戰、創造價值打下了堅實的基礎。
人才培養
凝“新”聚力 共“惠”未來
人才培養
惠城環保董事長葉紅對新員工寄語
惠城環保總經理助理李世鵬為新員工培訓“集團發展歷程、企業文化、職場新人角色轉換等”
惠城環保集團人力資源部部長王曉妮為新員工培訓“集團組織體系、人才培養、職業發展等”
簽署導師帶教協議
頒發導師證書
“精英齊聚·蓄勢待發”東粵環保新員工入職培訓圓滿落幕
驕陽似火的七月，驪歌悠揚，夏木茵茵，80余名來自五湖四海的2024屆應屆大學生匯聚于南海之濱，匯入東粵環保和東粵化學的大家庭。為幫助新員工更好地融入公司文化，增強新員工的歸屬感，提高隊伍凝聚力，7月11-13日，公司組織“精英齊聚·蓄勢待發”新員工入職培訓系列活動。
此外，為增強新員工的安全意識，提升安全應急技能，HSE管理部組織各部門、各班組的安全專員分別為新員工進行廠級、部門級和班組級的安全教育。培訓期間，公司組織新員工參觀東粵環保廠區，近距離了解生產工藝流程、觀察設備及員工的工作方式，深入感受公司的技術實力。
本次培訓內容包括公司發展歷程、企業文化、規章制度、安全知識及應急技能等。在11日上午的培訓中，東粵化學生產部部長徐斌代表公司對新員工的到來表示熱烈的歡迎，對新員工的成長提出了指導意見和希望。隨后東粵環保生產管理部主任工程師姚春蘭分享了自己入職以來的工作經驗及心得體會，為新員工的學習和工作提供參考。企業管理部人事專員楊夢葦就公司建設及發展歷程、企業文化、規章制度等板塊進行培訓。
新員工激情滿滿，認真學習，互動頻繁，在培訓過程中展現出年輕人的熱情和活力。不少新員工表示通過培訓對公司有了全方面和深入的了解，對公司和自己未來的發展很有信心。
此次崗前系列培訓為新員工提供了寶貴的學習機會，同時為公司各部門、各崗位輸送新鮮血液及能量，為公司的高質量發展奠定了堅實的基礎。
人才培養
人才培養
生產部部長徐斌作歡迎致辭
企業管理部人事專員楊夢葦進行公司簡介、企業文化、規章制度培訓
生產管理部主任工程師姚春蘭進行經驗分享
HSE管理部工程師郎建永進行廠級安全教育
廠區參觀
人才培養
新疆子公司赴惠城環保總部培訓學習交流活動圓滿成功
近日，惠城環保集團旗下新疆各級子公司——巴州惠疆環保治理有限公司、哈密惠疆環保科技有限公司、奇臺惠疆環保科技有限公司共6名員工代表，滿懷求知的熱忱和與集團共發展的憧憬，赴惠城環保總部，開啟了為期3天的培訓之旅。惠城環保生產管理部、設備管理部、HSE管理部、質檢部等為本次培訓做了充分的準備和周到的安排。
首先，6位同事參觀了惠城環保董家口廠區。質檢中心的精密儀器和嚴謹流程，分子篩車間的工藝流程和先進設備，員工活動中心的完善設施和豐富活動等，無不讓大家感受到惠城環保在生產、技術、管理和人文關懷等方面的卓越之處。
隨后，惠城環保生產管理部部長高舉潤、車間主管趙海洋、設備管理部部長劉德寶、HSE管理部主管宋春玲，與6位同事舉行了座談。圍繞生產管理、產品工藝、設備管理、安全管理、員工管理等關鍵主題，大家暢所欲言，分享經驗，提出問題，共同探討解決方案。惠城環保的管理人員傾囊相授，子公司的同事們虛心求教，思想的火花在交流中不斷迸發，共同探尋著優化工作流程、提升生產效率、保障生產安全、精益生產管理、凝聚團隊力量的有效路徑。
不僅如此，為了更深入地掌握一線生產管理經驗， 6位同事在分子篩和裂化劑兩個車間參與了倒班，在日夜交替的工作中，學習了班組管理、交接班規程、巡檢機制、6S現場管理、安全管理、多部門協同等寶貴經驗，更深刻領悟到了規范的操作規程、嚴格的現場管理、嚴謹的工作態度、良好的團隊協作等對于高效穩定生產的重要性。
隨著集團業務的快速發展，惠城環保作為母公司，承擔起了崗位實訓、人才培養、人才輸送、經驗復制等方面的重任，依托自身的資源和平臺，通過統籌規劃培訓體系、精心設計實踐環節，將多年積累的成熟、先進的管理經驗毫無保留地傳授給子公司，為集團各業務板塊的發展注入了不竭動力、提供了堅實支持。
新成立的各子公司也緊跟集團的發展步伐，以開放的心態和進取的精神，主動走出去，通過參觀、培訓、交流、實踐，在生產方面，取其所長，補己所短，將所學所得應用到子公司的生產管理當中，降低試錯成本、縮短試運周期、積累技術經驗、保證穩定高產；在管理方面，不斷提升自身的管理水平和業務能力，逐步打造專業、高效的員工隊伍。
此次培訓活動，不僅僅是知識和技能的傳遞，更是集團內部協同發展的生動體現，也是推動集團整體進步的有力舉措。既體現了子公司對自身發展的高要求，更彰顯了整個集團追求卓越、協同共進的堅定決心。惠城環保將繼續發揮引領作用，攜手各子公司，以更加堅定的步伐，共同書寫集團高質量發展的新局面，在激烈的市場競爭中奮楫破浪、勇立潮頭！
董家口廠區參觀及座談交流
人才培養
多元培訓育人才，匠心筑夢啟新程
在當今競爭激烈的市場環境中，企業的核心競爭力不僅僅取決于先進的技術和雄厚的資本，更關鍵的在于人才的培養與儲備。集團深刻認識到這一點，始終將人才培養作為企業發展的重要戰略，通過豐富多彩、形式多樣的培訓活動，為員工的成長搭建廣闊的舞臺。
集團高度重視管理干部培養，定期組織集團各子公司管理干部參加“菁英惠”管理培訓與研討活動。這不僅為中高層管理人員提供了一個學習交流的平臺，更是為企業的持續發展注入了強大的動力。在培訓中，專業的講師團隊帶來前沿的管理理念和方法，通過案例分析、小組討論等形式，激發學員們的思維碰撞，提升他們的決策能力和領導水平。管理人員在培訓中不斷充實自我，將所學知識運用到實際工作中，帶領團隊勇往直前，為集團的發展開拓新的局面。
除了講師授課，參觀青島廉潔教育館則是集團對干部進行思想道德教育的重要舉措。廉潔是企業發展的基石，只有保持廉潔的企業文化，企業才能健康、穩定地發展。在廉潔館中，惠城干部們通過觀看展覽、聽取講解，深刻認識到廉潔自律的重要性。他們在心中樹立起廉潔的價值觀，自覺遵守職業道德規范，為集團營造了風清氣正的發展環境。
“惠才英語角”是集團另一道亮麗的風景線。在全球化的時代背景下，隨著惠城的國際化發展，英語的重要性不言而喻。英語角特別邀請中國石油大學（華東）金鑫教授授課，為員工們提供了一個專業、開放的學習環境，大家在這里交流英語學習心得，模擬商務場景，練習口語表達，提升英語溝通能力。無論是與國際合作伙伴的交流，還是獲取國際前沿的行業信息，英語角都為員工們打開了一扇通往世界的窗戶，讓他們在國際化的舞臺上更加自信地展現自己的風采。
這些豐富多彩、形式多樣的培訓活動，讓集團的員工們收獲頗多，受益匪淺。他們在學習中不斷成長，在成長中為企業創造價值。集團以人才培養為己任，不斷探索創新培訓方式，為員工提供更多的發展機會。相信在集團的精心培養下，一支高素質、專業化的人才隊伍將不斷壯大，為集團的輝煌未來奠定堅實的基礎。
惠城環保總經理林瀚授課
特邀老師展開高效溝通翻轉課堂?
中國石油大學（華東）金鑫教授
正在指導學員英語應用
新員工，新力量，身處惠城，共赴遠方
任學慧：技藝磨礪，匠心筑夢
入職五個月，我在鉗工崗位上揮灑汗水，收獲成長。起初，我對換密封、葉輪更換等基礎維修工作并不熟練，但通過不懈努力和實踐，現在已能游刃有余地完成，技能運用純熟。知曉鉗工技術博大精深，我尤其致力于攻克復雜設備維修的難題，如離心泵、高壓泵的精密維修，這要求極高技術和問題解決能力。我緊隨師傅學習，理論與實踐并重，每一次操作都力求深入理解，向著知行合一的目標前進。如今，我已能獨當一面，從依賴指導到獨立承擔維修任務，與團隊高效協作，成為了不可或缺的一員，實現了自我蛻變和成長。
五位新員工，五個不同的故事，卻共同勾勒出一幅新員工在惠城這片熱土上快速成長、勇于擔當的壯麗畫卷。他們以實際行動證明了“新員工，新力量”，不僅在各自的崗位上發光發熱，更攜手共赴遠方，為惠城環保的持續發展貢獻著不可或缺的能量。在這片充滿挑戰與機遇的土地上，他們正書寫著屬于自己的輝煌篇章。
人才培養
在惠城環保這片充滿活力與挑戰的土地上，五位新員工的故事如同五束光，照亮了他們各自的成長軌跡，也匯聚成一股不可忽視的新力量，推動著惠城向更加輝煌的未來邁進。
王瀟俊：安全至上，穩中求進
初入社會，我的首份工作落在惠城環保。這里，"安全"不僅是準則，更是文化。從踏入廠區那刻起，安全意識便貫穿始終：熟悉生產工藝、掌握設備操控，每一步都緊密相連于安全二字。《安全操作規程》成為我的啟蒙教材，讓我深入理解設備機理與維保流程，為設備安全打下堅實基礎。同時，我學會了分析物料流向、辨識軸承轉動方向，乃至調整泵的壓縮量，這些技能不僅確保了生產環節的無縫對接，也是對自己安全的一重守護。在這里，我深刻體會到，“安全”是萬事之基，是通往高效生產的必由之路。
滕兆宇：腳踏實地，電光火石
剛到惠城環保，師傅告誡我：做事要踏實，學習需謙遜，切莫好高騖遠，步步為營。這成了我的工作生活準則。在電工領域漸入門道，從配電室起步，遵循《配電室巡檢管理》執行日常檢查，確保環境整潔，通道無障礙，設備定期養護，達標“四防一通”，實踐中銘記師恩，穩步前行。
何家林：技能拓展，防患未然
步入惠城，我不僅接觸并學習了學校未涵蓋的電氣元件，還深入掌握了相關電路圖及各類照明裝置的安裝技巧，讓我能獨立解決基礎設備故障，熟悉了設備維護檢修的規范流程。此外，參與《泊里鎮消防安全知識講座》的經歷，讓我深刻理解了消防器材的應用與隱患防范措施。這次講座后我會繼續學習與消防相關的知識，定期對巡檢區域的消防器材進行點檢，盡自己的最大能力消除消防隱患。
馮元泰：團隊協作，共鑄輝煌
剛到惠城，我的世界似乎圍著離心泵旋轉。每天，我沉浸于這些機械心臟的維護與修復中，面對它們的每一次停擺，都是對我技能的考驗。從最初的茫然無措，到逐漸能獨立診斷問題所在，每一步成長都烙印著汗水與堅持。維修現場，是鉗工師傅們默契配合的舞臺，我學會了傾聽機器的低語，更懂得了團隊合作的力量。每一次成功的維修，不僅是設備的重啟，也是我職業技能的一次躍升。在惠城的這段日子，我與離心泵共同經歷了從故障到重生的過程，它們見證了我的成長，我也在解決問題中尋得了自我價值與技術的精進。
熱愛可抵歲月漫長
? ? ? ? ——最美女博士張立萍
張立萍，中國石油大學（華東）在讀博士，于2019年加入惠城環保，目前擔任工程技術研究中心高級工程師，主要負責固體廢棄物當中的有價資源濕法回收處理工藝，包括廣東揭陽高硫石油焦制氫POX灰渣、福建聯合石化氣化渣、浙江石化的含鉬氣化渣等，通過濕法工藝進行資源化處理。
在惠城，刻苦鉆研，是打開成功之門的關鍵鑰匙。
在技術研發過程中，刻苦鉆研者如勇敢的航海家，不畏風浪，奮力駛向真理的彼岸。他們以堅定的信念和頑強的毅力，投入到無盡的探索之中。無論是在寧靜的實驗室里，還是在復雜的裝置中，刻苦鉆研的身影總是那么令人敬佩。
他們放棄了安逸與閑適，選擇了在困難與挑戰中前行。面對復雜的問題，他們不退縮、不放棄，而是反復思考、深入分析。每一個難題都是他們攀登高峰的墊腳石，每一次挫折都是他們成長的機遇。他們如同不知疲倦的工匠，精心雕琢著技術創新的瑰寶，只為追求那極致的完美。
刻苦鉆研者用時間和汗水書寫著奮斗的篇章。他們在深夜的燈光下奮斗，在黎明的曙光中思索。他們不斷挑戰自我，突破技術創新的邊界，為惠城的進步貢獻著自己的力量。他們的故事激勵著我們每一個人，讓我們明白，只有通過刻苦鉆研，才能在人生的舞臺上綻放出絢麗的光彩。
2021年年初，揭陽POX灰渣項目正處于前期探索實驗階段，人手緊缺，張立萍僅休三個月的產假，便返回工作崗位，承擔起POX灰渣中釩、鎳的分離實驗工作。但當時并沒有原材料可供實驗，需要從世界各地尋找各種渣，得到的渣經酸溶后，張立萍便開展分離實驗，最大的問題就是不同的渣組分不同，主要涉及的元素包括鋁、鐵、鎳、釩等，需要進行多種、多次不同的嘗試。為完成POX濕法沉釩工藝確認、優化、放大，僅100毫升小試張立萍就進行了上千次可行性探索，一開始并不順利，尤其是過濾，只能通過不斷的查資料，調整工藝來解決。50升放大工藝實驗進行了200—300組，最終順利完成了60立方米的中試，確認了沉釩工藝條件，解決了理論與實際計算差別大的問題。憑借著執著的韌勁，張立萍同時完成了鎳選擇性萃取中試。實驗過程中，她反復檢查把關，對實驗數據要求十分嚴格，正是這埋頭苦干的務實態度，讓她攻克了一個個技術難題，為揭陽POX灰渣實現完全資源化處理奠定了基礎。
人物故事
企業文化解讀
“多看、多想、多做”是張立萍認為一個合格的科研人員應該具備的素質。
多看文獻，不要認為文獻都是虛假的、錯的，也不能一味的做實驗，pH值左右浮動，有沒有可能pH在這個范圍之外？所以沒有文獻的積累是不行的，多看才能打開思路、打破框架。
多想，根據得到的實驗結果去想，根據文獻參考去想，想為什么會出現這個現象？為什么會是這樣的結果？如果數據是錯的，它為什么是錯的？如果數據是對的，又為什么是對的？沉淀應該是紅色而不是黃色的，為什么？就是想原理，想方法，自己實驗結果的分析方法必須具有準確性。
多做，要切實動手去實踐，絕不能僅僅停留在動嘴巴的層面。在做實驗時更不能盲目進行，而應先開展嘗試性的實驗。通過嘗試性實驗，仔細觀察、認真分析，在做出一定效果后，再穩妥地進行大范圍的實驗操作。這樣既能降低風險，又能提高實驗的成功率和效率，確保每一個步驟都扎實推進，為最終的成功奠定堅實基礎。
人物故事
"多看 多想 多做"
大膽探索，反復實驗
從實驗室到工業化，是挑戰，是成長
2023年，揭陽POX渣項目開始工業化，大年初一到初四，顧不上闔家團圓也顧不上年紀尚小的孩子，張立萍一直在不停的核算數據，初五的飛機直達揭陽，一待就是一整年，與東粵環保的團隊一起，討論工藝，確認
工藝參數，打通工藝流程，根據實際情況進行技術改造，及時處理過程中出現的各種問題，常常忙到凌晨甚至整宿不睡，跟蹤實際燒后渣濕法工藝全流程，并協助解決了脫硫廢水氨氮、懸浮物、COD等問題。最終揭陽POX灰渣項目整個分離工段全流程打通，實現了對釩、鎳等重金屬的提取和資源化利用。
在過程當中，最大的挑戰就是在裝置開工的時候，誰也沒有預料到鐵含量特別高，當時沒有關于高鐵的備用方案，因為從世界各地收集到的渣都沒有鐵含量如此高的，因此當時張立萍的壓力非常大，幾乎束手無策。但最終她還是克服了重重困難，鉆研辦法，通過工藝改進，采用一步沉淀的方法實現了處理。
對于張立萍來說，實驗室是她的強項，但工業化的裝置是比較陌生的，雖然萃取工藝是由她來輸出的，但萃取裝置開工的時候她未能在現場，這是她一直以來都感到遺憾的事情。后來董家口3萬噸上萃取設備，每次開裝置張立萍都會守在現場，從頭盯到尾，這是她的心血，是她親手操作放大的裝置，也是她的驕傲。
揭陽POX渣項目，對張立萍來說最大的收獲就是溝通能力的提升，不管是與高層領導的溝通匯報還是對新員工的培訓、技術的輸出。張立萍說，我從來不怵領導，我做到了就要理直氣壯，就是要自信；對于下屬就要毫無保留，把自己知道的輸出給他們，讓他們具備獨立開展項目的能力。
對化學的熱愛是一路走下去的動力
張立萍覺得每個人興趣點不一樣，上學的時候有的人很喜歡語文，她就是偏愛化學，單純的喜歡。再深究一點，她覺得它很神奇，你不知道把兩杯液體倒一起之后，它下一秒會發生什么，你預期不到它的變幻莫測。對于化學，她也很純粹，在職場，她并不在意是不是升職，她更喜歡鉆研化學、鉆研技術，當得到實驗結果的時候，會發自內心的開心，對于化學的熱愛，讓她有激情、有動力一路走下去。
對于未來，張立萍說，濕法工藝創新其實很難，它就是很傳統的工藝，但我依然相信我們能成，我堅持要做的原因就是我們不一定按照別人的方法去做，雖然原理是一樣的，但原材料不一樣，做出的結果可能會千差萬別，所以說不論是作為技術儲備，還是新的探索，都是其他方法代替不了的，或者其他的方法到最終可能還是需要濕法工藝的參與，因此我覺得還是要做，要形成閉環。
對于科研工作，張立萍始終飽含熱情且一絲不茍、勤奮嚴謹，她認為，每一位化學人都是魔法師，她將用滿腔的熱愛去擁抱這五彩斑斕的化學奇跡，用扎實的基礎讓偶然走向必然。而她敢于吃苦、甘于奉獻、刻苦鉆研、積極實踐的勞模精神也將影響著越來越多的惠城人，不懈進取、勇往直前！
崢嶸歲月 惠城人的奮斗之路專題——趙海洋專訪
惠城對于員工和員工家屬的關懷，讓員工的幸福感有了很大的提升。董家口項目建設完成后，張總、葉總、林總、譚總都來到了現場，舉辦了慶功宴。還組織了“家屬開放日”，邀請董家口參建員工的家屬深入親人的工作現場，親身感受家人們的工作環境，了解公司的發展現狀和員工對董家口建設的辛苦付出，收到了非常好的反饋。還有董家口的住宿環境、餐飲質量等一直在不斷提升，當然不得不提公司一直以來的傳統，每年春節只要員工不放假，總會有一個領導留在現場陪員工過年，而且每年都會組織員工會談，惠城一直在踐行“有話直說 有話好好說”的理念，每年有什么問題都會及時反饋和解決，員工的歸屬感、幸福感越來越強。
惠城能夠取得今天的成績，離不開張總高瞻遠矚的目光，離不開研發團隊勇往直前大踏步的創新，離不開所有惠城人的各司其職、兢兢業業。在惠城，趙海洋不僅積累了工作經驗，也在這個廣闊的平臺上不斷提升自己，公司為我們提供了優秀的學習平臺，今年9月份他也在公司的支持下，即將開啟中國石油大學在職研究生的學習生涯。
“有付出，就一定有回報。”這句話如同一盞明燈，照亮了趙海洋前行的道路。在惠城這片充滿希望與活力的土地上，每一份付出都如同播下的種子，在精心的培育與呵護下，必將綻放出絢麗的花朵，結出豐碩的果實。惠城必將以更加耀眼的姿態屹立于世界之林，成為行業的領軍者，趙海洋也將不遺余力，與惠城一起成長，收獲屬于自己的幸福與成功。
他與惠城
他與惠城
他眼中的惠城
崢嶸歲月 惠城人的奮斗之路專題——隋洪超專訪
隋洪超，2010年5月加入惠城，如今已經在銷售崗位上默默奉獻了十四年的時光，2022年晉升為銷售部主管，2023年晉升為銷售部部長。
來到惠城后，隋洪超便和徐貴山總一起出差，主要開拓山東市場，跟隨徐總學到了很多業務知識和銷售經驗，利用三年時間，與聯盟石化、魯清石化、江蘇新海石化等客戶建立了良好的關系。2015年開始，銷售制度改革，業務和回款與績效掛鉤，隋洪超便開始獨自開發和維護山東地煉市場。
初期公司的銷售業務主要在東營，建立了辦事處，隋洪超當時在東營駐守了兩年時間，一兩個月才回家一次。白天在客戶現場，晚上不是在應酬，就是在統計數據。在東營辦事處一張桌子，林總坐在這頭，他坐在那頭，兩個人統計從客戶現場抄回來的數據，再一個個輸入到電腦中，有時整理到很晚，雖然辛苦一點，但總是會學到很多東西，在整理的過程中，業務也越來越嫻熟。這段時間，不管是刮風下雨還是大霧彌漫，他幾乎都是在見客戶的路上，從未間斷。
趙海洋，于2011年10月入職惠城環保，從一線操作工成長為過濾技術員，2019年調入4萬噸/年FCC催化新材料項目組，2022年項目建成后擔任分子篩車間主管，他用豐富的經驗、嚴格的標準、全身心的投入對待每一件事、每一個人、每一次生產，4萬噸/年FCC催化新材料項目的順利投產離不開他的心血與付出。2023年，晉升高級工程師。今年7月份，還承擔起董家口項目公用工程管理工作。
自2022年3月份，董家口4萬噸項目開始建設，趙海洋便分出多半精力負責設計院催圖工作，歷經6個月完成現場所需圖紙；在項目建設階段，作為建設方代表，根據現場實際情況，與設計院現場施工代表、施工方、監理單位及項目部領導迅速制定可行性方案，及時下發聯系單，準確描述施工中存在的問題，協調設計院與施工方共同出具工作變更內容；完成設備考察、選型、招標；與設計院進行整體工藝流程與管線流程圖的確定。過程中，他積極協調各方資源，確保項目進展順利，并及時解決了一系列難題，保證了施工進度。其中設備驗收方面發現問題40余項，對公司影響較大的高壓泵曲軸箱老舊和焙燒爐爐頭保護罩材質問題均得到較好解決，保證了公司利益不受損害。同時，他還著眼于項目的長期效益，通過優化設計和流程，幫助公司節約了大量成本，提高了項目的生產效率，并積極參與推進各項文件的編制及修訂，保障了后續的生產。此外，董家口項目在DCS基礎上引入Batch、MES系統，對工廠進行自動化產品質量追溯，形成工程質量閉合管理體系，需要他學習、對接、修正再進行工藝固化，提高了項目控制層執行效率及自動化水平。
裝置建設完成后，趙海洋在保證裝置穩定運行的同時，積極改進裝置，從而達成預期生產目標，不斷提高生產效率，包括增加硅鋁膠存儲罐，實現停工后母液全過濾；硅鋁膠逆流洗滌和增加其他物料洗滌級數，降低水耗；設置交換中間罐，實現濾機連續運行，避免切罐導致串料、停機等操作，為外操減負；進行裝置改進，解決一干尾氣含氨問題；利用現有設備增加部分管線，解決爐尾包料問題等等。經過他對產品生產質量的嚴格把控，分子篩產品的合格率達到100%。
對于趙海洋來說，董家口項目是一個全新的項目，在項目整體及配套的設計，與各方的對接中，不論是在溝通交流方面，還是管理能力、專業技術的提升方面，都有了巨大的成長。
剛到惠城的時候，公司員工大約100人，相對來說見張總的次數肯定要比現在多得多，那時候張總經常給我們培訓，一起討論，氛圍十分融洽，隨著公司規模越來越大，項目越來越多，能夠見到張總的機會越來越少了。
濱州無棣鑫岳燃化是隋洪超完全自己開發的第一個客戶，因此他記憶猶新。當時通過一個朋友了解到對方有催化劑需求，第二天他就到鑫岳燃化對接，但對方使用的是中石化的產品，為了拿下這個客戶，隋洪超花了兩年的時間跟蹤、談判，每個月至少拜訪兩次，中間參與過招標，但是對方仍然沒有選擇惠城。隋洪超始終沒有放棄，爭取到技術交流的機會，盡管對方技術協議要求的指標太苛刻，最終仍然以我們的技術和產品優勢以及真誠的態度征服了客戶。對方從2022年開始使用公司的復活劑產品，2023年開始使用催化劑產品，并且均是款到發貨。
江蘇新海石化在今年8月中標前，已有6年沒有使用公司的產品了，但銷售團隊從沒有放棄過這個客戶，恰逢新海石化母公司東明石化領導層變更，隋洪超意識到這是一個重新打入的機會，連續多次拜訪、談判，以產品質量為保證，由林總帶隊，他積極周旋，技術團隊提供支持和服務，終于取得對方同意可以參加招標，時隔6年，打敗了我們的競爭對手滕茂科技，成功中標。
面臨山東地煉整合，在10億噸的煉油產能“紅線”嚴控下，一些規模較小的地煉企業面臨巨大壓力，甚至面臨淘汰。對于山東地煉來說，整合仍是行業要走的必由之路。山東全省50—60家地煉企業，小而散。山東在運企業沒有一家的煉油產能超過2千萬噸，因此砍掉了公司許多長期在用的客戶，對業務影響很大，而新客戶的開發需要時間。這并沒有磨滅隋洪超的積極與熱情，依然積極開發和維護客戶，在客戶現場有時一盯就是十天半月，每年出差約260天，從未休過假，舍棄了許多陪伴家人的時間，就連孩子休克這樣的緊急關頭，他仍然在出差的路上，從未提過任何條件和要求，沒有過一句怨言。為了銷售，為了惠城，隋洪超付出的太多。如今的銷售行業已經不再是用一張嘴就能贏得訂單的時代了，而是用行動和真心去打動客戶，去服務于客戶，讓客戶因為使用你的產品得到更多的效益和幫助才是銷售的根本。隋洪超就是以真誠穩重的特點贏得了很多客戶的認可和信賴。
他與惠城
他與惠城
他眼中的惠城
公司規模越來越大，子公司越來越多，員工已增長至1000多人，是當時他到惠城時的30倍了。公司的發展離不開張總的戰略思維，帶領公司實現了一個又一個重大突破，但他仍然記得剛到公司時在院子里的小飯桌吃飯時候大家一起聊天、討論的氛圍，現在好多領導經常出差，已經不常見面了。
作為一家上市公司，惠城是一個非常好的平臺，給了我們許多學習成長的機會，他說，“我對惠城有著深深的感情，如果再次站在2010年5月的人生路口，讓我再選擇100次，我仍然會選擇惠城。”
崢嶸歲月 惠城人的奮斗之路專題——程西玉專訪
程西玉，自2009年7月入職惠城，作為一名生產管理部的外操人員兼設備維修師投身工作，積累了扎實的一線實踐經驗；2010年調崗至設備管理部并代理鉗工班長職務，在此期間鍛煉了出色的團隊協調與現場管理能力；2021年獲得公司鉗工技師職稱，進一步深化了專業技術底蘊；2023年，憑借豐富的實戰經驗和卓越的技藝水平，正式擔任鉗工班班長一職，全面負責班組的日常運維與管理工作，持續引領團隊在保障生產設備高效穩定運行方面精益求精。
他在專業技術層面不斷尋求突破與創新，積極提出并主導實施了超過百項技措技改項目，顯著提升了設備性能和生產效率。例如，淮河路二車間針對布袋除塵器袋籠改造項目，優化了設計結構，有效延長了使用壽命；軟管泵軸承型號改造方案的成功執行，大幅減少了設備故障率；董家口140余臺泵機入口口徑增大的舉措，顯著提高了整體輸送效率；壽光廠區硫酸增壓罐的改造工程，安全高效地提升了工藝流程效能；九江鋼帶機、泵機改造，大大降低了運行成本；東粵環保料斗、帶濾機等改造，為裝置的平穩運行提供了保障；在九江氯化蒸汽爐改造以及制冷機安裝走管線工藝優化等項目中獻計獻策，為公司帶來了可觀的經濟效益和社會效益。
程西玉充分發揮技術骨干作用，多次跨區域提供技術支持，以扎實的專業技能成功援助九江、壽光、揭陽等多地的項目實施，每到一個地方都盡心、盡力、盡責，找到所有設備的問題點，并完美解決，保證公司各個項目裝置的平穩運行。經過長期積累，程西玉已成為一名經驗豐富、技術嫻熟的設備大拿，幾乎沒有解決不了的設備問題，即使遇到不懂的難點，也會積極請教研發人員，自己了解相關工
藝后，再根據裝置的實際情況，進行設備的改造和維護，以最低成本創造最大的效益。
程西玉始終覺得自己就是一顆螺絲釘，哪里需要自己就到哪里去，把自己的事情做好，發揮自己的光和熱，就是對公司最好的回報。十五年來，他之所以一直堅守在惠城，是因為他深深地熱愛著這個大家庭。在這里，他找到了歸屬感和成就感，也實現了自己的職業夢想。相信在未來的日子里，惠城會繼續保持強勁的發展勢頭，他也將繼續為公司的發展貢獻著自己的力量。
炎炎夏日，驕陽似火，高溫炙烤著大地，7月30日，西海岸新區總工會黨組成員、副主席王憲臣，區總工會基層部部長丁傳凱一行蒞臨惠城環保董家口廠區一線，為高溫下堅守崗位的職工們送上了夏日的清涼與問候，惠城環保工會主席陳光、副主席劉德寶陪同慰問。
活動中，區總工會為職工們送來了礦泉水、飲料、毛巾、洗護用品等消暑慰問品，詳細了解了職工們夏季勞動保護措施和高溫防護工作落實情況，并反復叮囑職工們要合理安排作息時間，注意防暑降溫、保重身體，同時，督促妥善解決好職工生產生活方面的實際困難和問題，把黨和政府的關懷及工會組織的深情厚意送到奮戰在高溫下一線職工的心坎上。
貼心的家常話和悉心的叮囑，猶如陣陣清涼，沁潤著職工的心田。接過慰問品的職工臉上洋溢著幸福的笑容。在連聲對區總工會表達感謝之意的同時，職工們也紛紛表示感謝黨和政府及工會組織的關心關懷，今后將以更加飽滿的熱情、更加昂揚向上的精神面貌奮進新征程，建功新時代。
在區總工會的引領下，青島惠城環保工會將以職工需求為導向，聚焦解決職工急難愁盼問題，在炎夏酷暑密切關注一線職工的工作生活狀況，有效預防和控制職業性中暑事件發生，切實維護廣大職工的勞動健康權益，努力成為職工最信賴的“娘家人”。
“夏日送清涼 工會暖人心”?
區總工會領導一行慰問惠城環保生產一線
文化薈萃
文化薈萃
尋一個好去處 以度繽紛盛夏
親吻大地的熾熱日光，暖風里輕輕搖蕩的椰子樹，樹蔭下的斑駁碎金，打著卷兒的棉花云朵，是可以浸透一切的熱烈與生動，是最動人的夏季特色……在何處度過繽紛熱烈的盛夏才能完全邂逅這些美好，不辜負這大好時光？
盛夏的東粵環保，草木生香，風景如畫，是賞心悅目的最佳去處。
剛走的一個閃電，是天空俯身為廠區按下的一次快門吧，而此刻，也許就是剛沖洗出來還未晾干的那張相片：珠子一樣的雨滴從葉面上一顆顆滾落，滾入了路邊的草叢，滾入了青石板的細縫，也滾入了雨后每一寸蘭花幽雅清香的黃昏。
雨后，陽光穿透云層，彩虹溫柔地舒展開來，天空笑靨如花，每一片葉子和花瓣都帶著光，像是穿上了合身的綢緞袍子，末梢戴上了雨滴做的耳墜，在陽光底下熠熠生輝。蘑菇拼盡全力鉆出草地沐浴陽光，所有的塵埃都回到土里，深綠淺綠漾出水面，草木葳蕤，很多看不見的花朵散步在枝丫的阡陌里。
時值黃昏，陽光在溫柔鄉里靜止，微醺的云朵在天上作下滾燙的畫，淡月新升，蟬鳴嘒嘒，每一個黃昏都日落成詩，是獨屬于東粵環保夏日的唯美童話。
盛夏的東粵環保，瓜果清香，空氣微甜，是余味回甘的最佳去處。
炎炎烈日，東粵環保一個個忙碌的身影穿梭于各個車間，往返于大小設備之間，揮汗如雨。“力盡不知熱，但惜夏日長”是東粵環保人此刻內心的真實寫照。低頭行走在發燙的路面，體內疲憊和燥熱的含量開始飆升，余光瞥到一個身影在靠近，定睛看是個精神飽滿笑得很開心的小伙子抱著大西瓜迎面走來，“走，帶你去休息室吃西瓜，可甜啦！”心里那被太陽曬得干涸的小溪瞬間重煥生機，眼里有了欣喜的光芒。黑籽紅瓤，下咽頓除煙火氣，入齒便作冰雪聲，西瓜融入體內，降溫降躁，休整完畢后又以最飽滿的熱情扎進繁忙的工作中。此外，精心熬制的綠豆湯、冰涼可口的冰棍雪糕、軟糯清甜的荔枝持續為大家充電，炎炎夏日，東粵環保有溫情，亦有清涼。
夏日里櫛風沐雨、醞釀果實的東粵環保擁有最動人的精彩篇章，于此處度過盛夏時光，可欣賞夏日唯美畫卷，陶冶情操，為靈魂提供養分；可品味夏日清甜滋味，大快朵頤，為身體提供能量；可盡情揮灑熱血與激情，錘煉意志，為未來提供收益！（文/楊夢葦）
文化薈萃
員工園地
鐫刻拼搏的足跡
奮斗光影
惠城環保資源化車間調混班組于培磊、汪浩、趙金梁、張伯耀在磁分離裝置現場調試裝置，為了提高低磁劑的收率，不斷調整設備參數，使每種進磁分離裝置的產品得到最優的效果。
夏日酷暑中的浙江石化現場，氣溫最高可達四十攝氏度，王海青在浙江石化現場，煙氣溫度可達六百攝氏度的位置，進行噴槍安裝。
生產運行二部操作員黃克壯和韋吉聰回裝止回閥
東粵環保生產運行一部技術員林增建帶領班組檢查加藥泵，清理過濾器
惠城奮進者
Huicheng Endeavor
惠城環保設備管理部曹飛在R2223C進行有限空間作業
九江惠城新材料員工無懼炎熱和滿身污漬，毅然堅守崗位
惠城環保設備管理部任學慧在搶修磁絮凝污水泵
惠城環保研發部翟冕冕在天井的噴霧塔上進行催化劑造粒實驗
惠城環境王福嶺在中試基地測試分選設備
廢塑料裂解中試熱模操作人員進行塑料裂解標定實驗
巴州惠疆生產班組李仕寶在塔里木回收站點殘膜二次處理車間進行切割作業
員工園地
員工園地
炎炎夏日，惠城環保HSE管理部李寧、設備管理部程凱、物資材料部孫會敏等應急小組成員積極參加董家口廠區的消防應急演練拉練，鞏固和提升應急小組應急救援能力。
惠城環保質檢部樣品采集，車間中控樣品的采集、采噸包原材料、爬罐車，每一次都汗水濕透全身。
惠城環保研發部王健光在客戶裝置進行技術服務
惠城環保國際貿易部與廠區負責人帶領越南煉廠工作人員參觀董家口廠區
九江惠城魯文寶在資源化車間進行S1301板框操作
山東惠亞設備管理部副部長黃鑫指導人員進行機械手調試
惠城欣隆工程維修董玉磊維修配電室消防信號反饋
巴州惠疆鏟車司機賽麥提·買買提在墩闊坦鄉堆場進行殘膜倒運作業
廢塑料項目中試線項目操作人員，在項目現場進行輸送管線安裝恢復工作
員工園地
惠城環保分子篩車間管曉軍在導向劑罐內清理物料
員工園地
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《夏花》2024 總第21期
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