無錫海德曼醫療設備有限公司
Hi, 時代
——奮斗吧！我們的時代
2020年7月1日 第2期·總第2期
市場瞭望
公司組織開展各項培訓
部門接口協議及工作模式落實
部門簡訊
總? ?編：朱海峰
主? ?編：李一
策? ?劃：沈晶晶、李培祥、仰斌、陳青、陸英芳、晏志琴、邊玉蓮
E-mail：arielli@haetmed.cn
電? ?話：0510-66682078
地? ?址：無錫惠山經濟開發區生命科技產業園C7六層A區
Hi，時代
無錫海德曼醫療設備有限公司出品
企業愿景：防止感染，讓每個人都享有安全的醫療環境
企業使命：提供負責任的感控解決方案，
通過盡可能
? ? ? ? ? ? ? ? ? 多的落地以保護更多的患者
企業目標：世界品牌，最好品質
? ? ? ? ? ? ? ? ? 口腔感控行業領導者
辦刊宗旨：傳遞企業聲音，傳達企業文化
目錄
contents
編者按
01
企業聚焦
03
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周年同慶、共克時艱
海德曼召開年中動員大會
普潔士牙椅管路抑菌系統成功發布
公司榮譽
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工作集錦
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員工動態
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在工作中遇見更好的自己?
不忘初心，繼續前行
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交流園地
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好書推薦——Ray Dalio《Principles》
不要讓錯誤認知誤導你
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感謝有你
征稿啟事
下期關注
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編 者 按
轉眼之間，一年已經過了一半，不由得讓人生出“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感。
2020年是海德曼成立的第九年，雖然開篇艱難，但我們依然不放棄、不松懈，為全年目標的實現而努力著、堅定地向前邁步！
新冠肺炎疫情的考驗是普遍的，但面對困難，海德曼選擇了化危為機！正如習近平總書記面對當前中國經濟現狀時所說：“新冠肺炎疫情不可避免會對經濟社會造成較大沖擊。越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠的眼光看待我國發展，越要增強信心、堅定信心！”
海德曼人正是懂得“危和機總是同生并存的，克服了危即是機”的道理，在疫情期間科學應變、捕捉和創造機遇，成功研發出更安全的牙椅水路抑菌系統，舉辦了在線新品發布會，推出了全新產品——普潔士。
習武之人有句口頭禪：“內練一口氣，外操筋骨皮”，說的就是一股勁！這股勁練成了，站則穩如山岳，動則迅如雷電，功夫自然更上臺階。經過了半年的調整、積累和發展，海德曼在研發制造、部門協作、隊伍磨合、企業文化建設方面，都扎扎實實地向前邁進。
當前，我們要認真總結上半年工作，及時規劃下半年計劃，確保目標更明確、思路更清晰、措施更有力、隊伍更團結，為順利完成全年工作任務打下牢固的基礎。
一步一個腳印，有時雖然慢了一些，但步子更穩，走起來也更有勁！
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Hi，時代 | 企業聚焦
企業聚焦 | Hi，時代
2020年4月8日是海德曼成立的第九年。公司通過微信群祝福、播放視頻、茶話會等形式進行了慶祝，工廠全體員工參與了本次活動。
茶話會上，伴隨著生日快樂的背景音樂，司齡最長的員工仰斌作為代表切了蛋糕，生產部老員工曹明昌、周春艷共同“吹”滅了蠟燭，老員工將蛋糕分發給新員工，寓意公司傳承、協作、創新、團結的文化氛圍。
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周年同慶，共克時艱
公司復工一個多月以來，不論是工廠、上海辦，還是內、外貿銷售，大家都在自己的崗位上克服困難，共同為下一階段的市場恢復做著各種準備。雖然我們眼前遇到了巨大的困難，但我看到大家信心十足。
讓我感動的是：在此期間內貿銷售的好多同事都已經跨省、跨市出差，并且持續了一段時間了；一季度外貿的業務量還增加了不少。
相信在海德曼全體隊友的努力和拼搏下，我們很快會趕走陰霾，迎來陽光，沐浴春風！
海德曼人加油！海德曼加油！
總經理
寄語
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直掛云帆 乘風破浪
——海德曼召開年中動員大會6月18日，公司在園區會議室召開了海德曼2020年中動員大會。公司領導和全體員工參加了本次會議。
本次會議是新冠疫情爆發以來，公司首次全員參與的會議，會議開始前，主持人代表公司向從全國各地趕來的銷售經理，尤其是武漢地區的銷售經理表示了慰問和歡迎。會議召開正值北京疫情復發，公司提醒各位員工要繼續做好防疫措施，少出門、少聚集、勤洗手、戴口罩。
時光如白駒過隙，一晃半年已經過去，隨著企業復工復產步伐的加快，公司更要把握時機、抓緊時間，不放松、繃緊弦，擼起袖子加油干，爭取實現年度目標。
本次會議更多地著眼于員工視角，讓員工主動表達對本職工作的理解與闡述,分享工作經驗和責任要求；讓員工逐步提高自我意識、崗位意識；不斷挖掘工作潛質和價值。會議安排了以下四個議程：
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工作分享
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金點子頒獎（二季度）
銷售經理史天旭、楊承建通過生動的銷售、售后案例，描述了在工作期間部門協作、互幫互助的工作氛圍以及銷售市場的無限可能性。每一位銷售人員的工作不僅僅代表自己，更代表公司、代表海德曼。
生產部裝配工呂曉曦講述了自己入職以來的成長歷程；研發部文控高輝介紹了自己的工作內容；他們的分享是：工作中要不斷地學習新知識，不斷地提升自己，不斷開闊視野，所謂活到老、學到老。
外貿部肖培培介紹了外貿接單后要進行的一系列流程和操作規范，每個訂單中作為賣方需要承擔的責任和可以規避的風險；質量部經理邊玉蓮分享了她對于質量的理解；她們從實際工作出發，闡述工作中需要抓住每個細節，嚴格按照法規、規范操作，通過不懈的努力才能盡可能地滿足客戶的期望。
會議第二個議程是進行第二季度金點子頒獎，本刊在員工動態-不忘初心，繼續前行欄目有詳細報道。
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宣布并頒發產品專員聘書
會議第三個議程是宣布2020年海德曼產品專員競聘結果及進行產品專員聘書發放儀式，本刊在工作集錦-市場瞭望欄目有詳細報道。
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總結講話
最后，Eric發表了總結講話，他表示希望更多的部門、更多的員工能夠積極主動參與到公司的各項工作中，比如這次年中動員會議的召開、2020年度產品專員競聘的組織工作，在他沒有過多參與的情況下，相關負責人能夠挑起擔子、主動承擔，而且辦得還不錯。
替管理者減負，才能讓管理者有更多的時間去思考公司的未來，以及為員工謀取更多的資源和福利。
他還表示，公司希望員工不斷進取、勤于思考，有目標、能努力。不管員工會在海德曼做3年、5年還是10年，海德曼都會給員工一個想要實現自己目標的空間和平臺。畢竟跟上這個時代很難，但如果跟不上這個時代會很慘。
本次動員大會很多員工可能是第一次了解其他部門的工作：工作內容、工作方式、工作要求等等。
其實，在一個公司，我們更希望部門之間能夠主動溝通、相互了解；認真履行自己的崗位職責同時又能給予其他部門便利和幫助。
多站在對方的立場思考問題，多主動踏出溝通交流的第一步，多給予對方一些有用的建議；少一些拿來主義，少一點依賴，少一份抱怨；讓工作態度更端正、工作氛圍更和諧、工作流程更順暢、工作效率更高效。
我們關心成功，也關心失敗
更關心每個人要面對的那座山
我們關心美好，也關心熱愛
更關心日新月異的未來
努力與翻越，不餒與堅信
一切過往，皆為序章
直掛云帆，乘風破浪
結 語
直掛云帆 乘風破浪
——海德曼召開年中動員大會Hi，時代 | 企業聚焦
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為了將產品盡快投放市場，研發部同事們紛紛放棄了春節休假，在公司未復工前，通過線上辦公、視頻會議等方式完善方案，優化設計。
公司復工后，只要是符合復工條件的員工，都第一時間回到了工作崗位，他們埋頭苦干、頭腦風暴，常常討論到深夜。
4月22日，公司通過網絡直播的方式在線發布了全新產品——普潔士牙椅管路抑菌系統。
全程直播時長1小時，在線參與觀看人次1900多人，總經理&1號產品經理Eric闡述了普潔士的研發背景——多篇調研論文論證國內外均存在牙椅管路水質污染嚴重的現象，給患者帶來極大的感染風險和危害；當前新冠肺炎疫情下，口腔醫療機構復工步履維艱、病毒防控面臨史上最艱難的挑戰！他詳細、客觀、系統地介紹了口腔綜合診療用水行業標準、污染現狀、感染來源、感染危害、污染來源、抑菌原理等，論述了普潔士的產品使命。
普潔士牙椅管路抑菌系統不僅秉承了海德曼“始終快人半步”的創新理念，還為當前疫情形式下醫療機構應對新冠病毒防治提供了及時有效的保障。
Eric全程參與了本項目的研發工作，用研發部同事的話來講，只要是項目上有事情找他，無論什么時候，他一定秒回，時刻在線。研發經理Jason春節期間喜得貴子，但因為趕項目，他選擇住在公司宿舍，犧牲了父子間陪伴的時光，全身心地投入在研發工作中。
也許這就是海德曼精神，這就是海德曼人。把握時間，不放過一分一秒；抓住機會，直到拼盡全力。
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普潔士牙椅管路抑菌系統
成功發布?
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普潔士牙椅管路抑菌系統，通過激活城市供水中已失效的消毒因子，無需添加任何化學藥劑，即可有效抑制細菌生長、繁殖及生物膜的形成；持續對牙椅的供水進行過濾及抑菌處理，為患者和醫護人員提供安全可靠的診療用水。
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新冠疫情持續已久，對感控技術發展提出嚴峻挑戰；生活和醫護環境中，消毒滅菌的安全可靠直接影響到各類傳染病的傳播和擴散。海德曼將自己定位為行業的創新者，并堅定踐行作為創新者的責任。
01
在線式的抑菌系統
牙科綜合治療臺供水水源中的細菌和浮游生物、牙科高速手機停止轉動瞬間將血液和唾液等回吸都會造成管路污染，被污染的狹窄管路內壁就會形成生物膜。生物膜形成后還會不斷旺盛生長，并向水中轉移細菌，周而復始造成嚴重的管路污染。
普潔士產生的抑菌水，能夠抑制細菌的生長、繁殖，但對人體卻沒有傷害。用抑菌水的管路，細菌生長繁殖及生物膜形成得以被抑制，管路水質始終保持合格。
生物膜在外界作用( 譬如使用消毒劑) 停止后, 溶液中微生物仍然能夠迅速恢復到先前水平。海德曼率先提出“在線式”管路抑菌系統，持續產生抑菌水，連續供應牙科綜合治療臺使用，做到“無感”運行，醫生護士甚至感覺不到她的存在，但她卻一直默默守護著病患和醫護人員的健康。
海德曼始終秉持“安全、有效”為感控產品的基本原則，故普潔士抑菌系統不采用加入消毒液（或藥劑）的方案，避免可能產生的威脅患者或醫護人員健康的風險。
普潔士直接從水中激活已失效的消毒因子，無需添加任何化學藥劑（包括鹽），就能生產抑菌水，且無廢水，綠色環保。
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不加藥的抑菌系統
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抑菌水，更安全
普潔士產生的抑菌水，符合世界衛生組織和中國的飲用水標準，以及符合口腔綜合治療臺用水標準。對于進入口腔、肺部吸入和環境都是安全的。
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多重過濾系統
普潔士具有多重過濾系統，去除水中的固體顆粒物、鈣化物等雜質，避免牙椅管路堵塞和結垢；0.01μm的除菌濾芯亦能去除殘余細菌，確保抑菌效果。
認識普潔士——在線式不加藥的
牙椅水路抑菌系統
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企業聚焦 | Hi，時代
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4月24日下午，惠山區2019年度綜合考核總結大會暨打造最優營商環境推進會在中威藍海御華大飯店隆重舉行，區委、區政府相關領導、各條線、各街道主要負責人及七十余家獲獎企業代表、獲獎個人出席。
海德曼榮獲十佳科技創新企業殊榮，也是惠山生命科技園入園企業中唯一一家獲得該獎項的企業。
創新始終是海德曼致勝的不二法寶，科學創新、不斷探索才能讓企業永葆活力，永遠走在行業和市場的前端。
普潔士激活的含氯消毒因子，在自來水廠出廠前就被控制在安全濃度范圍內，與水路材質和診療器械材質兼容，不會造成管路、閥體、接頭等的腐蝕和損害。
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與材質兼容
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空氣鍵，一鍵排空
細菌容易在潮濕環境下生存和繁殖，保持管路干燥，能使生物膜形成的概率降低。在牙椅長時間不使用的情況下，通過空氣鍵，將手機、三用槍等管路中的水通過壓縮空氣排出，使其保持干燥環境，減少細菌、微生物的生長、聚集。
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為口腔醫療機構提供更多整體解決方案
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海德曼榮獲惠山區?
? ? ? ? ? 2019年度十佳科技創新企業
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企業上云賦能產業高質量發展
海德曼入圍2019企業上云
省級切塊項目
三星級上云為采購公有云服務器類，企業利用云計算、大數據、人工智能、工業互聯網等技術，消除信息孤島，實現各系統間及各業務環節間的數據聯通共享，在市場交易分析和預測、產品/設備遠程監控與運維、產品質量管控及工藝優化、產業鏈協同、基于云計算的新型制造模式等方面取得顯著應用成效。2019年6月，公司通過采購“金蝶云”，申報上云企業，10月，公司榮獲省三星級上云企業資質。
4月，市工信局《2019年無錫市兩化融合貫標和企業上云省級切塊項目》資金扶持企業和項目正式發布，全市共有204個企業和項目獲得資金支持；海德曼以省級三星級上云企業上榜。
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市場瞭望
銷售部開展2020年度產品專員競聘
Market Watch
6月17日，公司開展了2020年產品專員競聘評比大賽，也是海德曼首次產品專員競聘評比大賽。大賽分為產品演講比賽和技術考核兩部分，評審團由各個部門代表組成，銷售經理的精彩表現及評審團的認真打分，為這場活動畫上了圓滿句號，最終角逐出了4名優秀的產品專員。他們是：風冷系列產品專員王小潔、水冷系列產品專員楊承建、快消寶系列產品專員鄧文龍以及普潔士系列產品專員李金璠。
在產品專員項目啟動的最初，我們希望為更優秀的人提供更大的平臺。但銷售部這群優秀的哥哥姐姐們又重新定義了這個項目的意義：達到目標的全力以赴、面對困難的迎難而上、面對挑戰的永不放棄。你仿佛能看到在前線攻克一個又一個客戶的努力的身影，這不就是對事業奮斗的最好詮釋嗎？
哥哥姐姐們乘風破浪，直掛云帆，正如海德曼logo中奔跑的小人所傳達的精神一樣，努力前進，永不止步，為更好的明天而奮斗。
一路奔跑，一路前行
乘風破浪的哥哥姐姐們
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Hi，時代 | 工作集錦
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銷售部的哥哥姐姐們奮戰在一線，帶來了直接的銷售額，那么我們能為戰友做些什么呢？在感控行業，我們應該以什么樣的標準來打造我們的產品呢？
為他們提供了強有力的后盾，將每個人的力量發揮到最大，才能更快的接近目標。
當我們了解市面上各種各樣的滅菌設備后，當我們的家人去看牙的時候，你一定會想推薦用海德曼滅菌器進行器械消毒滅菌的診所或醫院，因為我們知道我們在做一份良心事業。
成就一份良心事業需要所有人共同的努力，我們的產品專員可以將客戶的建議、反饋、批評第一時間傳達到各部門，優化、改進產品，提升品質，協助公司研發更多的良心產品。
我們能為戰友做些什么？
我們不能總在原地踏步，我們的經銷商在進步，我們的終端客戶也在進步。
我們可能隨時會被這個時代淘汰，那么明天，我們要如何展現我們的價值呢？我們能夠為客戶帶來什么價值，才能將這個品牌根植于客戶的心中？這是一個一直需要探索的話題。其實完全可以從最簡單的做起——自己創造平臺！而產品專員競聘就是一個可以互相切磋的平臺，借鑒優秀戰友的經驗、學習別人通往成功的策略，十個人的智慧遠比一個人要強大，我們完全可以成就彼此，從而讓我們的團隊更強大，這樣才能讓企業立于不敗之地。
與其獨自作戰，不如相互成就
“防止感染，讓每個人都享有安全的醫療環境”是海德曼的愿景。
未來類似新冠疫情的環境，也許會成為常態；
投身于感控事業，其實也是在為我們自己及我們的家人而努力。
希望所有人都能不斷地為自己創造平臺；
因為只有站得更高，才能看得更遠；
珍惜每一次機會，
在更大的舞臺上發光發熱，
成就自己，成就他人。
最后希望銷售部的這群哥哥姐姐們帶上我們的精神支持，繼續興風作浪，大賽明年再戰！
（文/沈晶晶）
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市場瞭望
江蘇省口腔醫院第一門診部裝機紀實
Market Watch
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生命高于一切，安全重于泰山！
01 安全生產專項培訓
公司組織開展各項培訓工作
“高高興興上班，平平安安回家”。家庭的幸福，親情的維系，都離不開我們對生命的承諾，對安全的敬畏。從自身做起，從細節做起，謹小慎微，如履薄冰，守住安全的紅線、底線，就是守住平安、幸福的生命線。
· 安全生產永遠在路上！
惠山區應急局對惠山區近五年發生的安全生產事故進行整理，旨在通過發生在我們身邊的事故案例，警醒企業和所有從業人員要牢記血的教訓，認真履行安全責任，嚴格遵守安全紀律，時刻敲響安全警鐘，切實提升安全意識，堅決杜絕“違章指揮、違規作業、違反勞動紀律”等不安全行為。
· 安全責任大于天！
每一起安全生產事故，事發單位及其負責人都要接受法律的嚴懲。安全是企業生存與發展的命脈，保安全就是保生命、保效益、保發展，安全生產始終是企業所有從業人員的第一責任，要時刻將責任抓在手上、記在心上、扛在肩上。
· 安全是回家最近的路！
4月8日，公司組織全體員工觀看了《讓親人不再流淚——惠山區安全生產警示錄》，開展了安全生產專項培訓，告誡員工一定要遵守《安全管理制度》及《安全操作規范》。
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為全面推行《企業知識產權管理規范》（GB/T 29490-2013），認真貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》，加強對企業知識產權工作的引導，指導和幫助企業進一步強化知識產權創造、運用、管理和保護，增強自主創新能力，無錫市市場監督管理局舉辦了“2020年度無錫市第一期知識產權管理體系內審員線上培訓”。4月20日至26日，人事部組織部門知識產權兼職人員謝麗麗參加了本次培訓并順利通過了考核。
企業是自主創新的主體，更是知識產權創造、管理、運用和保護的主體，提高企業的知識產權管理工作水平是增強自主創新能力的重要保證。
希望公司員工，尤其是各級管理人員，能認真學習、理解執行，做好知識產權管理工作，提高知識產權創造、管理、運用和保護水平。
2019年12月，公司順利通過了知識產權國標認證及江蘇省知識產權貫標績效評價工作。
02 知識產權內審員培訓
4月23日至24日，人事部組織公司相關人員參加了BSI線上ISO內審員培訓。
此次培訓旨在讓學員有信心地根據國際認可的最佳實踐方法針對ISO13485:2016的要求對QMS進行有效審核。將專業知識與最新的發展相結合并為公司質量體系的持續改進做出貢獻，從而進一步增強患者安全。
經過兩天的培訓，大家能夠對ISO13485:2016的結構、適用范圍以及如何適用于組織，匹配組織的執行標準進行說明；能夠認知審核以明確審核員責任的核心原則；能夠策劃內部審核；能夠基于過程識別和取樣以及質疑進行一次有效審核；能夠確定是否糾正行動已經被有效地實施。兩天培訓結束后，進行了專業考試，并獲得了相應的內審員資格證書。
一次無效的審核意味著嚴重的后果，可能會導致流程失效，客戶不滿意及合規風險的暴露。
企業管理體系內部審核能力需要有經過正規培訓并按照專業流程實施的內部審核隊伍，從而能夠確保一次有效審核的計劃，實施、報告以及反饋校正。?
03 ISO 13485內審員培訓
（文/楊承建）
參加本次培訓的人員有華光口腔旗下:四川、重慶、云南、貴州、陜西等分、子公司的30余名售后工程師。
培訓共分為理論、實操、交流三部分。培訓經驗豐富的Beck通過整合和合理安排培訓課程，使得會場開放而有序。售后工程師們與Beck進行了充分的交流、逐一進行了實操體驗，會后很多售后工程師都表示“海德曼維修不麻煩”。
通過此次培訓，相信海德曼在西南區域的服務能力將得到有效提升，海德曼及海德曼代理商將更好地服務客戶。
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05 西南區域售后工程師專項培訓
2020年5月24日，公司應我的需求安排運維主管Beck專程來到成都為西南區域代理商的30余名售后工程師提供了專業的售后培訓和交流。有效提升了該區域我司產品的服務保障能力。
本次培訓會議是一次疫情期間的特殊培訓活動，得到了公司合作伙伴——華光口腔售后服務部馮經理的大力支持和協助，讓我們能夠順利地將會議地點安排在了華光口腔集團總部會議室舉行，同時，我們也對參會人員進行了嚴格的體溫測試、指導他們帶好口罩，做好防疫措施。
專業服務助力卓越品質
? ? ? ? ——記海德曼西南區域首期售后工程師培訓圓滿舉辦
4月24日至25日，公司組織對海德曼江浙地區部分經銷商進行了售后維修專項培訓。培訓內容圍繞小型蒸汽滅菌器的原理、小型蒸汽滅菌器零部件介紹、小型蒸汽滅菌器的維修以及滅菌器操作注意事項等展開。課堂氣氛活躍、討論熱烈；從理論知識到動手實踐，學員們沉浸其中，認真聽講、專心學習。
運維主管Beck、研發經理Jason分別擔任了此次培訓的講師。培訓結束后，公司還對參加培訓的學員進行了考核，并頒發了培訓證書。
04 江浙經銷商售后工程師專項培訓
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5月11日，公司舉辦了《牙椅水路污染現狀與解決方案》（湖北、安徽）專場培訓。本次培訓通過在線直播的方式，由Eric主講，直播間參與人次達到600人。
4月-6月，公司組織開展了各項培訓工作：有提升管理、提升技能的內外部培訓、有新產品上市的專項培訓、有涉及企業安全的全員培訓，還有針對經銷商的售后培訓。可謂種類多樣、異彩紛呈。
上述培訓，基于公司現階段產品計劃、人崗匹配、發展需要及經營管理；受眾多樣，干貨滿滿。
后續，公司還將繼續開展系列培訓活動，希望通過這些培訓，可以減少事故發生、改善工作質量、提高員工整體素質、降低企業內耗、改進管理內容、提高服務水平。【編者按】
06 牙椅水路污染現狀與解決方案培訓
07 銷售經理全員培訓
6月15日-16日，公司全體銷售經理在工廠圍繞新品普潔士進行了集中專項培訓。培訓內容有：普潔士技術培訓、普潔士實操培訓，本次培訓由普潔士項目團隊成員擔任講師，通過理論講解掌握工作原理；動手操作熟悉安裝及使用方式；以及實地前往已安裝了普潔士的診所，培訓如何實際運用產品，讓銷售經理更深入、更直觀地感受普潔士的優勢和性能，也讓銷售經理們對普潔士上市充滿信心。
培訓結束后，銷售經理還進行了普潔士PPT產品講解的考核。
培訓期間，銷售部就早前反饋的質量問題與相關部門進行了探討和溝通，相關部門負責人對提出的問題做了耐心的解答，需要跟蹤的問題后續將由銷售運營部門進行跟蹤。
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部門接口協議及工作模式落實
隨著疫情防控逐步平穩，國內經濟逐漸復蘇，公司生產經營也開始步入正軌。
工作流程的規范、部門接口的規則成為目前亟需落地的一項重要任務。經過討論，公司管理層決定開展部門接口協議制定工作模式，即部門間出現難以推進的工作流、部門間對接出現理解偏差和責任不明、部門間事務交接時間節點、資料要求等接口不清晰的情況下，其中一個部門可以發起接口協議工作模式，與相關部門一起進行討論并制定接口協議，要求出具書面材料、發布生效并落地實施。
5月至6月，接口協議工作模式正式啟動，由Eric及李一主導各部門逐一進行了對接。期間，各部門主管列明了本部門與上下游部門之間現有的、期望改進或新增的接口協議，與各部門進行了深入細致的探討，明確了雙方一致認同的接口協議，并繪制了工作流程圖。
通過兩個月的工作，各部門已熟悉并掌握了接口協議工作模式。
各部門要將落實接口協議作為一個長效工作機制加以貫徹執行，接口協議有可能因公司生產經營、崗位人員等因素進行不斷的修正和完善，各部門要靈活應變，以共同目標為出發點，適時調整，以保證工作流不中斷、不停滯，從而推動公司整體工作高效、順暢地運營。
部門簡訊
5月6日至5月9日，DNV認證集團審核專家組對公司的ISO13485-2016質量管理體系及93/42/EEC CE進行了第三方監督審核。公司總經理及各部門主管參加了首末次會議，并根據審核計劃及要求接受了審核。審核組專家首先介紹了本次審核的計劃安排，然后重點查閱了相關受控文件、資料、臺賬等，走訪了相關管理部門和生產、檢驗車間。
6月，DNV認證集團審核專家組發來審核結果，海德曼ISO13485-2016質量管理體系及93/42/EEC CE體系外審通過。至此，外審工作圓滿完成。
3月-4月，人事部根據公司近三年來的管理現狀、結合陸續完善的管理制度，重新修訂了《員工手冊》，從“公司簡介及企業文化”、“入職指引”、“員工守則與行為規范”、“薪酬與福利”、“請假及休假”、“獎懲辦法”、“勞動合同簽訂、續簽及解除”、“員工關系與溝通”、“安全管理”等9個方面參照《勞動法》及省市地方管理條例，羅列了公司的管理制度，力求做到“有法可依、執法必嚴”。
此次修訂的新版《員工手冊》從2020年4月30日起開始執行。后期還將根據公司的實際經營管理結合勞動法律法規進行不斷地修訂和完善。也希望公司所有的員工能夠積極參與，為公司的管理獻計獻策，為完善公司管理制度建言。
·? 新修訂版《員工手冊》下發執行
·? ISO13485及CE體系外審圓滿完成
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4月13日，公司新員工邊玉蓮入職，擔任質量部經理一職。邊玉蓮就讀于東南大學計算機科學與技術專業；畢業后一直從事質量相關工作，有著豐富的質量管理經驗。
“百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先”是邊玉蓮對新公司、新工作、新崗位的期許。
在工作中，遇見更好的自己
新員工寄語
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老員工寄語
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6月29日，公司新員工湯中恒入職，擔任嵌入式軟件工程師一職。湯中恒就讀于濰坊學院測控技術與儀器專業，在校期間獲得全國電子大賽二等獎；具有兩年的軟件開發經驗。
“不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海”是湯中恒對新工作的態度。
孟祥行
憶往昔，崢嶸歲月三載；
看明朝，勵精圖治前景更美好！
楊承建
三年前加入海德曼我們只有兩款23升機可售，現在已經有了5~55升全系列機型，還增加了除滅菌器以外的產品線。祝海德曼永遠奔跑，永遠熱淚盈眶！
張雄軍
會當凌絕頂，
一覽眾山小。
周甜
時光飛逝，轉眼來海德曼已經三年。回顧過去的三年正是海德曼高速發展的三年，也是我學習成長的三年。雖然今年全球疫情肆虐，但依然無法抵擋海德曼人繼續前進的步伐。我希望能不斷完善自己，挑戰自己，為公司的持續發展貢獻自己的一份力量。??
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自2019年11月份入職公司以來已有6個月，在工作中我嚴格遵守公司規章制度，努力工作，積極完成領導交辦的工作，并在工作過程中虛心學習產品知識。通過這幾個月對公司的了解以及市場反饋，海德曼不管是人員還是產品都是可以經得起考驗的，也相信海德曼可以做好感控行業的老大，也希望能還海德曼一起成長，共同見證！
——史天旭
……在海德曼工作不知不覺已經將近六個月，這六個月的工作經歷給了我很多新的嘗試與鍛煉……
希望在今后的工作能夠更多地接觸自己的本職工作，獲得專業技能的進步與個人的成長。
——姚舟潔
來到公司，給我的第一感覺是干凈和安靜，在這樣的環境下，不禁對新的工作心生期待。領導和同事的幫助讓我在這個相對陌生的環境里倍感溫馨。在這段時間的工作中，我戒驕戒躁，虛心學習，努力進步，遵守公司各項規章制度，不斷提高團隊合作意識，使自己盡快融入這個“大家庭”中，我想：不因事小而不為，工作中要多想多總結，為營造和諧的工作氛圍，貢獻自己的一份力量！
——呂曉曦
2019年12月初加入海德曼大家庭，在職期間，我嚴格遵守公司的各項規章制度，勤勤懇懇的完成財務的各項工作。與公司的所有員工都相處融洽，沒有跟他人發生任何糾紛及不利于公司的團結的事。關于今后的個人發展，暫沒有考慮太遠，只希望可以跟海德曼一起成長。目前就是把眼下的事情做好，為海德曼的發展出一份力，在海德曼發熱發光。
——晏志琴
轉正員工心得
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? ? ? 我愿意試一試！
高輝，同事們喜歡稱呼她“高總”。入職兩年來，幾乎每天都能看到她的笑臉，是一個樂觀達人。
2019年年終總結大會上，高輝被評為“海德曼之星”。
不忘初心，繼續前行
員工獎項目頒發
2019年7月，公司申報三星級企業上云項目，由李一負責。
項目通過初審后不久，就接到了答辯的通知，時間變得非常緊迫。答辯由專家進行現場評審，答辯人員講解軟件使用流程及進行一次完整的工作流演示，因此對軟件熟悉且實際使用過軟件是答辯人選的基本要求。情急之下，李一只能求助于研發部。經過討論，大家一致認為高輝是最佳人選。當征求高輝意見時，她有一絲的猶豫，但還是答復說：“我愿意試一試！”
一周的時間，高輝反復地操作系統、不停地查漏補缺、熟悉答辯PPT、模擬答辯……
答辯當天，海德曼排在第二個出場，在答辯環節，由于前期準備充分加上高輝穩定發揮，最終順利通過，公司獲得了三星級企業上云的榮譽資質。
2020年4月，公司入圍2019年企業上云省級切塊項目。
本次特別頒發給高輝“聚光燈獎”，表揚她不畏懼、勇擔當的精神，也是海德曼崇尚的積極向上、不畏困難、不斷追求、無邊界協作的精神。
對自我的不斷突破、對工作的不斷進取、堅持不懈讓高輝成為了海德曼的明星。
6月18日，公司給參與二季度金點子項目的員工頒發了獎狀及提案獎金。其中，楊承建繼續領跑二季度提案，獲得二季度“金點子達人”稱號；王小潔敢于突破、勇于嘗試，被評為“金點子突破者”；李立軍的提案著眼細節，以小見大，獲評“放大鏡金點子”獎。
根據評獎規則以及參照以上員工在金點子項目試營業期間的表現，公司在原有獎勵的基礎上增加了獎金額度，頒發給了獲獎員工，以鼓勵他們的積極參與。
希望接下來的半年時間，有更多的員工參與到公司金點子項目中來，只要你多多留意身邊的工作，相信必定有好的點子值得分享給大家。
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我有建議提一提！
不忘初心，繼續前行
金點子項目獎頒發
2020年1月，公司發起了“金點子”項目，一、二季度已收到不少員工提案。
公司分兩批進行了金點子提案項目頒獎。5月20日，公司給參與一季度金點子項目的員工頒發了獎狀及提案獎金。其中，楊承建因第一個響應公司金點子項目號召，被評為“金點子先鋒”；仰斌因金點子提案最多，也最集中，被評為“金點子達人”；李一因提案內容及解決方案完備，提案被采納且可以直接實施，提案獲評“優質金點子”。
二季度獲獎提案人
一季度獲獎提案人
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不犯錯，被 Ray Dalio 視為“第一原則”。
但他更懂得“正確地犯錯”的道理。因為錯誤在所難免，懲罰只會讓人隱藏更大、更致命的錯誤。
Ray Dalio 的規則很簡單：出了岔子，你就寫錯誤日志，寫清緣由、程度和責任。寫了日志就沒事，沒寫就有大麻煩。然后，擺上桌面公開分析，全力思考如何補救，從而促成交易機制不斷完善。
這種直面錯誤、不斷精進的做法，讓橋水在面對2008年次貸危機時聲名鵲起。
好書推薦
? ? ? ?Ray Dalio《Principles》
Ray Dalio（瑞·達里奧），世界上最大的對沖基金公司橋水創始人，號稱金融界的喬布斯。過去20多年，橋水基金創造了超過20%的年平均投資回報率，管理基金規模超過1500億美元，累計盈利450億美元。
Ray Dalio 2017年出版了《Principles》（《原則》）一書，之后立即占據亞馬遜經管類第一名，中文版推出后，在京東也占據第一名。
第一集：冒險的召喚
Ray Dalio會帶你進行一次引人深思的冒險，幫助你理解他的原則，以及如何創建自己的原則。
第二集：擁抱現實，處理現實
Ray Dalio描述了為什么“擁抱現實并解決它”。為了得到你想要的生活，你必須面對現實，特別是苛刻的現實。
第三集：五步過程
“五步過程”，引導你完成你需要做的五件事來成功。
第四集：深淵
Ray Dalio分享了他最大的錯誤和他所學到的教訓：糟糕的事情會發生在我們所有人身上，而我們如何處理它們決定我們是成功還是失敗。
第五集：一切都是機器
Ray Dalio解釋說，一旦你明白“一切都是一臺機器”，你就可以超越你的設計并實現你的目標。
第六集：你最大的兩大障礙
在“你的兩個最大障礙”中，Ray Dalio討論了這些障礙是什么以及為什么，如果你了解它們以及如何避開它們，你將會加速進步。
第七集：極致開放
本集被稱為“開放思想”。其中，Ray Dalio揭示了你周圍有許多危險的風險和絕佳的機會，而你卻沒有看到，并解釋了你可以做到的。
第八集：艱苦奮斗
它的信息很簡單：知道如何掙扎和享受它是人生的全部。
本期，我們向您推薦《Principles》（《原則》），您也可以通過官網//www.principles.com/ 收看8集《原則》視頻。
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不要讓錯誤認知誤導你
今年6月是全國第19個、江蘇省第27個“安全生產月”活動，今年的主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”。
安全生產是一項長期的、持之以恒的工作，每一個環節都不能放松警惕。在生產工作中我們要注重安全，做好事故的隱患排查；做到防患于未然。
在日常生活中，我們也要懂得一些安全防范方面的知識，但有些錯誤的認知會誤導我們，下面就讓我們來看看生活中都有哪些錯誤的認知！
火災篇
地震篇
錯誤1：發現失火，第一時間打開門逃生
正確做法：
火災真正的致命因素并不是大火，而是溫度。如果在對著火點辨別不清時，就第一時間貿然打開門，高達400-500度的氣體可能會撲面而來，對自己將造成極大的傷害。
首先要第一時間判斷著火位置，火災蔓延和煙氣彌漫的方向。
如果著火點位于自己所處位置的下層，且火和煙霧已封鎖向下逃生的通道，應盡快往樓上逃生。
萬一所有安全通道都被切斷了，可以選擇離火源較遠的相對有利于逃避的且有水的房間內，進入房間后將門窗關緊，可以拿濕毛巾或棉被把縫隙堵嚴，并潑水降溫。
錯誤2：使用普通電梯逃生
正確做法：
電梯的供電系統在火災發生時隨時都有可能斷電導致人員被困，由于電梯井如煙囪般直通各樓層，有毒煙氣會直接威脅被困人員生命，發生火災時不能乘梯。但是，并不是所有的電梯都不坐。
在火災中，不可乘坐普通電梯逃生，但如果是在高層建筑內，平時掌握消防專用電梯的位置，在確保安全或有專業人員指引的情況下，乘坐消防專用電梯節約逃生時間。
錯誤3：朝著光亮處走
正確做法：
發生火災時，人們會比較慌亂，著急逃生時誤以為有光亮的地方就是出口，就習慣性地朝著有光的方向跑。
但是有光的方向可能恰恰是危險的所在，因為無論在居民樓還是辦公樓，一旦發生火災，火場中的電源多半已經被切斷或者短路跳閘，有光的地方正是被火焰吞噬的地方。
錯誤1：地震中的活命三角空間能救命
地震發生時地面會劇烈震動，我們無法保持鎮定和身體平衡，很容易跌倒。
地震時產生的晃動讓人無法預知哪些地方是三角空間。
周邊的裝飾物如天花板、碎玻璃掉落會對身體造成傷害。
正確做法：
遵循“伏地，遮擋，抓牢”的原則。
· 一旦感覺到房子在搖晃，第一反應是伏地。
· 找到身邊的遮擋物如重心較低、結實牢固的桌子、床底。
· 地震中一些高層建筑物的樓板可能會坍塌傾斜，人有滾出去的風險。因此要抓牢手邊的固定物。
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錯誤2：不走樓梯乘電梯
正確做法：
住在高樓層的市民在遇到地震時可能認為乘電梯下樓會比較快，但是發生較大地震時可能導致電梯故障或者因停電導致電梯停運，那么乘坐電梯逃生的市民就很可能被困在電梯里面。
臺風篇
錯誤1：外出遇到臺風天，躲避到樹木下或者高塔下
正確做法：
外出遇到臺風天，不可在樹木或高塔下行走，以免遭雷擊或砸傷；不要在臨時建筑物、圍墻旁避風躲雨；強風、臺風天，盡量不要外出，小心關好窗戶。
錯誤2：外出遇到臺風天，貼著墻根走
正確做法：
外出遇到臺風天，請走在空曠處，注意頭上情況，不可貼著墻根走。
錯誤3：臺風天，把家里的花盆、盆栽等植物放到陽臺上
臺風天，一定要把家里的花盆、盆栽等植物收到室內，同時檢查窗臺、陽臺上有沒有會被風亂落的東西，有的話一律移除，謹防高空墜物。
正確做法：
以上就是我們日常生活中息息相關的一些安全常識，你覺得與之前的認知有相悖的嗎？
所以不要讓錯誤認知誤導你！
（內容提供：陸英芳）
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上期，熱心參與投稿的同事有陳青、晏志琴；
本期，熱心參與投稿的同事有沈晶晶、陸英芳、邊玉蓮、宋建新、楊承建。
本期投稿禮品，我們將在第三季度進行發放，屆時請注意查收哦！
金點子項目的獎勵頒發也在持續進行中，請大家關注公司微信！
感謝有你
下期關注
7-9月，公司將陸續參加國內三大口腔展會，
下期我們將帶來各個展會的一線報道哦！盡請關注！
（實際時間以展會最后參展時間為準）
征稿啟事
一、征稿內容：
? ? 1、新聞紀實類：記述近期公司發生的重大事項和重要活動。
? ? 2、勵志與管理類：企業管理的心得體會、感觸、言論、方法、經驗。
? ? 3、企業文化宣傳類：用你的眼睛、大腦和筆，留意你身邊的人和事，在平凡中尋找深意，在細小中發掘偉大！
? ? 4、知識類：把你在平日積累的對工作有用的知識整理一下，讓大家一同進步吧！?
二、投稿要求和注意事項：
? ? 1. 來稿字數、形式、內容不限，要求：符合企業文化的價值觀念和企業精神，積極、文明、健康、向上。
? ? 2. 來稿請用附件的形式發送到以下郵箱：arielli@haetmed.cn或者直接將電子文件拷貝到公司綜合部，或者通過微信的形式發送電子文件給公司綜合部。稿件中請注明所屬部門和作者姓名。
? ? 3. 推薦、摘錄、引用其他刊物的優秀文章的，請務必注明文章出處和原作者姓名，供大家學習、欣賞。
? ? 4.來稿一經征用，均可獲得禮品一份。
? ? ? ? 年末，所有原創稿件將進行集贊投票活動，評選出的優秀作品將頒發證書并獲得額外的獎勵哦！
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