內容簡介
書刊名稱:博遠月刊(2020年6月)
發布作者:朱苗苗
發布時間:2019-07-15
閱讀次數:953
書刊簡介:對內傳承企業精神,對外傳播企業文化!
其他信息:《博遠月刊(2020年6月)》電子宣傳畫冊作品由朱苗苗于2019-07-15制作并發布于FLBOOK電子雜志制作平臺。FLBOOK是一款HTML5電子雜志、電子書刊、電子畫冊制作平臺,使用FLBOOK可以快速制作和發布電子書刊作品。
閱讀3D版
堅持,是生命的一種毅力;
執行,是努力的一種堅持!
Persistence is a kind of perseverance of life;?
Execution is a kind of persistence of effort!
紫菜云平臺物資共享基地“C位”出道
中鐵建大橋工程局集團與紫菜云平臺簽訂物資共享循環服務合同
關注職業健康 彰顯企業擔當
喜報!博遠集團再次斬獲多項榮譽!
博遠達人寄語
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-----乾坤未定,你我皆是黑馬
書單推薦
? ? ? ? ? ? ? ? ?------重塑你的思維
多崗位,大平臺,職等你來
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行業聚焦
? ? ? ?6月7日,山東省人民政府發布了關于貫徹落實國務院《政府工作報告》若干措施的通知。其中提到在落實政府工作報告中強調的“兩新一重”項目建設方面:
1、著力解決5G基站建設運營中遇到問題;
2、2022年年底前全省充電基礎設施保有量達到10萬個以上;
3、城鎮基礎設施全年完成投資800億元以上;
4、積極對接爭取國鐵集團提高山東干線鐵路項目出資比例,對部分城際鐵路項目出資;
5、2020年如期完成方案確定的1643個重點水利項目既定建設任務;
6、編制東平湖、南四湖生態保護和高質量發展規劃,爭取重點工程項目納入國家相關規劃。
行業聚焦
? 《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點相關工作的通知》,開啟了國內基礎設施REITs試點工作。在當前經濟面臨較大壓力下,有望成為盤活存量資產的有效政策工具,可緩解地方財政壓力,增加基建資金來源,打開基建發展新空間。
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? ? 山東印發的《山東省數字基礎設施建設指導意見》明確了推進新基建和傳統基建數字化升級的時間表和路線。《意見》指出,前瞻布局以5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等為代表的新型基礎設施,持續推動交通、能源、水利、市政等傳統基礎設施數字化升級,構建“泛在連接、高效協同、全域感知、智能融合、安全可信”的數字基礎設施體系。
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博遠頭條
博遠頭條
? ? ? ?我曾經跨過山和大海,也穿過人山人海……”作為動輒上百噸甚至千噸的物資要跨過山和大海怕是再也稱不上《平凡之路》了,而基建物資的全生命周期管理尤其是物資存儲、改制、轉場運輸成本高、物資循環利用率低等已成為當下基建行業的一致痛點。紫菜云平臺打造的物資共享基地則在根源上解決了這一難題。
? ? ? ?建立長期有效的基建物資管理機制,特別是共享基地的建設將成為解決行業現狀的突破口和重要的增值利潤點,通過規劃、設計、改制、調度、售后、服務的統一管理,打破行業內存量物資再利用在跨系統、數據、時間、距離等維度壁壘,實現提升有效產出,降低庫存,降低運營費用已經成為基建行業施工企業的共識,但對于如何實現,紫菜云平臺提出并實踐了行業內唯一的物資全生命周期管理解決方案。
紫菜云平臺物資共享基地
? ? ? ? ? ? ? ? ? “C位”出道
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博遠頭條
博遠頭條
? ? ? ? 紫菜云平臺 “6+24”共享基地戰略規劃部署是服務于國內及東南亞各國路橋施工建設項目的中長期戰略布局,以施工方與項目密集分布的 6 大核心運營區域為中心向外輻射發展,吸納中字頭企業及亟待轉型或盈利能力較差企業進行戰略合作,逐步設立 24 家以上共享工廠,承接基建物資的制造、存儲和改制功能,業務半徑覆蓋 300 公里范圍以上,形成網絡式戰略布局,實現全國市場業務全覆蓋。
? ? ? ? 目前紫菜云平臺已在華北(濱州)、華南(中山)、西南(德陽)、華中(宜昌)設立 4 大主區域共享基地,承接基建物資的制造、倉儲、改制等職能,在云南昆明、四川什邡、北京通州、寧夏銀川等地設立 20 個共享工廠,承接基建物資的存儲、代轉職能。目前平臺簽約共享基地累計占地面積819畝、存儲能力達59萬噸;新制能力上年總產值15萬噸、人員規模達950人;在改制能力方面年總產值39萬噸、人員規模達810人,有效的保障了物資的存儲及多樣化運營。
? ? ? ?在實現已有基地利益最大化的基礎上同時賦能相關行業、盤活地區基建產品,結合平臺資源優勢、技術支撐進行的改制創新加速實現基建物資高效流轉,避免高額的跨地區物流費用、減少行業物資的資源浪費。為地區基建物資供需兩端搭建溝通橋梁。
? ? ? ?同時,為進一步促進基建物資可持續性發展區域化進程,平臺制定了針對不同區域關于共享基地合作的相關標準,通過物資存放、改制、物資新制等不同階段性合作,結合平臺提供租賃共享服務,以實現合作利益最大化、區域效益最優化。
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China Technology brightens thousands of households overseas
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中鐵建大橋工程局集團與紫菜云
平臺簽訂物資共享循環服務合同
6月29日,中鐵建大橋工程局集團與紫菜云平臺簽訂貝雷片物資共享循環服務合同,共同致力于實現物資循環利用。中鐵建大橋工程局集團順應產業互聯網發展趨勢,應新于時,秉持物資循環利用理念,致力于盤活企業閑置物資,為企業物資賦予新價值。
中國鐵建大橋工程局集團作為世界500強中國鐵建所屬的中央企業,此次與紫菜云平臺的合作正是一次成功的嘗試。依托紫菜云成熟、完善的物資循環利用平臺,實現行業企業間相互賦能,促進企業利潤最大化、讓“閑置”的生產資料重新流動起來,通過共享產生價值。
紫菜云平臺致力于突破產業瓶頸,深挖關鍵價值需求,打通閑置物資與新需物資聯動的開關,實現循環共享,充分挖掘循環物資的剩余價值及衍生價值,賦予物資更長久的生命力。此次合作為雙方奠定了深層次的商業合作基礎,為實現行業物資打破單一“供需”壁壘、促進物資全方位運營提供了基礎。更是響應國家戰略,攜手打造循環經濟、共享經濟及數字經濟的一次嘗試。
依托紫菜云成熟、完善的物資全生命周期管理平臺,實現行業企業間相互賦能,促進企業利潤最大化、使“閑置”的生產資料重新流動起來,通過共享產生新價值。
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? ? ? 為進一步加強職工職業健康監護管理工作,落實以人為本、關愛員工的企業理念。近日,博遠重工工會委員會協同安環部組織涉及職業危害崗位的110余名員工進行體檢,為員工撐起“健康保護傘”。
? ? ? ?本次體檢由具備專業資質的醫院承擔,檢查項目包括血壓、血常規、內科、肺功能、心電圖檢查等。醫院的工作人員還向參檢人員詳細介紹了有關職業安全衛生的基本知識和預防職業危害的基本要求,提高了員工對職業病的預防能力。
? ? ? ?一直以來,博遠集團將維護職工生命安全、身心健康放在各項工作的首位,除了職業健康體檢,在治理焊接煙塵方面,公司不僅配備了電焊面罩、防塵口罩等勞動防護用品,為了根治電焊過程中有害因素對員工呼吸道的侵害,還投資100余萬元安裝3套中央集中焊煙凈化處理裝置,治理焊接煙塵。為員工職業健康提供了保障,切實改善了員工的作業環境的污染,真正將“預防為主、防治結合”的職業病防治工作落到實處。
? ? ? ? 通過這次職業健康體檢真正體現了博遠集團對員工健康的關心和“以人為本”的企業文化,提高了員工職業病防治工作的重要性,加強了博遠集團職業健康規范化的管理理念,因而獲得了員工的一直好評,也激發了員工的工作熱情,增強了企業的凝聚力,讓每一位員工以健康的身體和積極地心態投入到本職工作中,以飽滿的熱情去迎接新的挑戰!
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? ? ? ?為深入實施創新驅動發展戰略,樹立一批技術創新能力強、產業化成果突出、掌握關鍵核心技術,具有示范引領帶動作用的領軍企業,推動我省制造業新舊動能轉換,按照《技術創新示范企業認定管理辦法(試行)》要求,山東省工業和信息化部辦公廳組織推薦2020年技術創新示范企業。山東博遠重工有限公司成功入選。此外,我司還在2020年度山東省企業技術創新獎評選結果中榮獲企業技術創新優秀論文一等獎2項,二等獎1項。
? ? ? ?博遠始終把技術創新作為企業發展的動力,以非標產品標準化設計為起點,數字孿生的協同生產為驅動,紫菜云工業互聯網平臺以賦能引擎,巨量閑置基建物資的盤活為突破點、實現綠色循環利用和租賃共享為目標,促進數據要素參與創造和分配,沉淀并凝練出基于紫菜云工業互聯網平臺的非標產品標準化體系和方法、智能制造新模式、管理新模式、經營新模式、服務新模式及基于區塊鏈技術的物資證券化新模式,這些模式創新造就了企業向價值鏈更高端的進化。
? ? ? ?多項榮譽的獲得,是對博遠在基建物資裝備領域技術創新能力和創新示范作用的高度認可。博遠也將充分發揮“技術創新示范企業”的平臺支撐作用,堅定推進創新驅動發展戰略的實施,全力打造紫菜云工業互聯網平臺,解決行業綠色循環利用率低的問題,形成一整套基建物資裝備全生命周期循環利用解決方案,打造綠色循環利用經營和服務新模式,賦能產業相關方、重塑行業規則、引導基建行業優勢資源、提升制造資源配置效率,實現行業共贏。
員工風采
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成長園地
? ? ? ?入職博遠已經有一年的時間了,一年前我從化工行業轉到了基建物資行業,在這一年里,我有過失敗、有過懷疑、也有疫情過后出差的恐慌,但是唯一沒有的就是退縮。
? ? ? ? 月度銷售亞軍,對于一個入職一年的業務人員來說,是一種肯定也是一種鞭策。經過一年時間的錘煉,我有三點想跟大家一起分享:
? ? ? ?第一、每一份私下的努力,都會獲得倍增的回收,并在公眾面前被表現出來。經歷了2020年上半年行業的沉寂,我們都要感謝折戟沉沙鐵未銷的自己,沒有在困難來臨時被嚇倒,而是選擇在上半年仔細梳理每一條線路、每一個項目,才能有下一步工作的從容和自信。
? ? ? ?第二、行動是成功之母,如果我們有好的想法,好的觀念不去行動,不去實施,都是空想。積極與公司與上級溝通自己的想法,在項目運作、合同談判中虛心向自己的大區經理和前輩請教,我們才能站在巨人的肩膀上,規避容易犯的錯誤,用行動去證明自己,用業績去捍衛尊嚴。
? ? ? ? 第三、向不可能挑戰,只要我們具有明確的目標與超強的行動力,沒有達不成的目標。還記得第一次自己單獨拜訪項目時,緊張、自卑的心態變成了我前進路上的絆腳石,害怕自己會出錯、害怕自己會因為客戶拒絕而灰心。但是要調整心態勇于把絆腳石一腳踢開,才能不斷的前進。挑戰不可能就是在挑戰一萬種可能,只有敢想、敢做,每個人都有一萬種可能。
? ? ? ?最后要感謝公司、感謝部門、感謝我的大區經理對我工作上的支持與幫助,沒有大家的協助我無法取得這樣的成績。在下半年的工作中我會更加認真用心的去運作每一個合同、每一個項目,爭取為公司簽下更多有價值的合同,為自己交一份滿意的答卷。
? ? ? ?乾坤未定,你我皆是黑馬!
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ------朱帥
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招賢納士
《黑天鵝:如何應對不可預知的未來》
《批判性思維:帶你走出思維的誤區》
《理性犯的錯:日常生活中的6大思維謬誤》
《金字塔原理》
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《麥肯錫方法》
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