江淮紅云
黨建季刊
2024年第01期
主辦：中國通信服務安徽公司
傳承歷史? ? 守正創新
超越自我? ? 追求卓越
《江淮紅云》 中國通信服務安徽公司主辦
目錄
黨建重大活動
安徽公司召開2024年度全面從嚴治黨工作會
安徽公司召開2023年度黨組織書記抓黨建工作述職評議會
安徽公司舉辦新質生產力專題學習研討會
安徽公司召開黨外代表人士座談會
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特色黨建
安徽公司黨建品牌建設全面啟動
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contents
優秀表彰
安徽公司2023年度優秀“黨建+”項目表彰
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黨團共建
共青團安徽省通信產業服務有限公司第三次代表大會勝利召開
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優秀“黨建+”項目分享
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?“徽越”品牌體系
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黨建期刊
安徽公司召開
2024年度全面從嚴治黨工作會
? ? ? ?2024年3月15日，安徽公司以現場+視頻方式召開2024年度全面從嚴治黨工作會。安徽公司黨委成員、總經理助理、機關各部門負責人，合肥地區各單位黨政主要負責人到場參會，非合肥地區各單位領導班子及部門負責人線上參加了會議。
? ? ? ?安徽公司黨委書記、總經理王越同志作全面從嚴治黨工作報告，從“講政治強黨性，學思想重實踐，高標準嚴要求，優結構促轉型，強基礎提質效，講紀律強作風”六個方面，對安徽公司2023年全面從嚴治黨工作進行了回顧，指出了存在的問題和不足，并對2024年全面從嚴治黨工作提出了八個方面的要求：一是以黨的政治建設為統領，踐行“兩個維護”；二是強化創新理論武裝，不斷鞏固拓展主題教育成果；三是抓實中央和集團巡視整改，高質量完成整改任務；四是加強隊伍建設，鍛造高素質專業化干部人才隊伍；五是深化基層黨建工作，增強黨組織政治功能和組織功能；六是深化黨的作風建設，不斷加固中央八項規定精神堤壩；七是深化黨的紀律建設，持續推進反腐敗斗爭取得新成效；八是壓實管黨治黨責任，確保全面從嚴治黨要求落實見效。
黨建期刊
? ? ? ? ?紀委書記羅志勇同志就2023年落實全面從嚴治黨工作采取的具體舉措和取得的成效進行了總結，對做好紀檢工作提出六項具體工作要求。會議還舉行了黨委委員全面從嚴治黨責任書簽訂儀式。
來源：黨群工作部
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安徽公司召開2023年度黨組織書記
抓黨建工作述職評議會
來源：黨群工作部
? ? ? ? 2024年3月15日，安徽公司召開2023年度黨組織書記抓黨建工作述職評議會。會議采用“線下+矚目會議”的方式開展。安徽公司黨委成員、總經理助理、機關各部門負責人，合肥地區各單位黨政主要負責人到場參會，非合肥地區各單位領導班子及部門負責人線上參加會議。安徽公司黨委委員、副總經理姚建強主持會議。?
? ? ? ? 2024年3月15日，安徽公司召開2023年度黨組織書記抓黨建工作述職評議會。會議采用“線下+矚目會議”的方式開展。安徽公司黨委成員、總經理助理、機關各部門負責人，合肥地區各單位黨政主要負責人到場參會，非合肥地區各單位領導班子及部門負責人線上參加會議。安徽公司黨委委員、副總經理姚建強主持會議。
黨建期刊
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? ? ? ? 會上，黨委書記、總經理王越同志作總結講話，并對安徽公司推動全面從嚴治黨工作提出了四點要求：一是要持續強化政治引領，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一意志、統一行動。二是要持續深化黨建融合，推動黨建和業務工作相互促進，協調發展。三是要持續夯實黨建基礎，提升基層黨組織凝聚力、創造力、戰斗力。四是要持續推進正風肅紀，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍傳導下去、一貫到底。
? ? ? ? 黨組織書記述職評議會是加強黨的領導，推進黨的建設的重要舉措。安徽公司將以本次述職評議會為契機，在2024年的全面從嚴治黨工作中，進一步壓實黨建工作責任，發揮黨建統領作用，提高黨建工作質量，以高質量的黨建引領和保障企業高質量的發展。
? ? ? ?4月18日，安徽公司黨委理論學習中心組舉辦新質生產力專題學習研討會，會議采取上下聯學方式，安排合肥地區單位負責人現場共同學習研討，邀請土豆數據公司董事長兼CEO霍向琦等專家列席會議。
? ? ? 會議傳達學習了習近平總書記關于新質生產力的重要論述，土豆數據CTO分享了智能體實現大模型產業落地案例，與會代表聚焦“解鎖大模型密碼，賦能科技創新發展”主題，結合工作實際，從“大模型怎么看、大模型有什么、大模型怎么辦”三個方面進行了深入研討，提出了一系列具有前瞻性、創造性、建設性的思路和措施，為推動安徽公司大模型應用落地奠定了基礎。
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安徽公司舉辦新質生產力專題學習研討會
黨建期刊
來源：黨群工作部
? ? ? ?會議傳達學習了習近平總書記關于新質生產力的重要論述，土豆數據CTO分享了智能體實現大模型產業落地案例，與會代表聚焦“解鎖大模型密碼，賦能科技創新發展”主題，結合工作實際，從“大模型怎么看、大模型有什么、大模型怎么辦”三個方面進行了深入研討，提出了一系列具有前瞻性、創造性、建設性的思路和措施，為推動安徽公司大模型應用落地奠定了基礎。
? ? ? 會上，安徽公司與會代表與土豆數據公司圍繞“大模型落地”進行了深入互動交流。黨委書記、總經理王越就“加快安徽公司大模型布局”強調，要牢牢把握新質生產力科學內涵，堅持理論聯系實際的學風和方法，解決新質生產力形成過程中的堵點卡點；科學研判大模型發展趨勢，抓住當前發展新質生產力的戰略機遇期，加快新質生產力形成；加速推進大模型應用落地，主動擁抱人工智能帶來的深刻變革，建立賦能內外的產品能力體系，從大模型的消費者變成共同的創造者。
? ? ? 安徽公司領導班子成員、各部門負責人現場參加會議，各地市主要負責人線上參加會議。
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安徽公司召開黨外代表人士座談會
來源：黨群工作部
? ? ? ? ?為進一步鞏固和發展最廣泛的愛國統一戰線，完善大統戰工作格局，充分發揮統一戰線人員在企業高質量發展中的重要作用。3月27日，安徽公司召開黨外代表人士座談會，安徽公司黨委委員、副總經理姚建強，黨群工作部主任陳良，黨群、人資、工會相關工作主管以及黨外代表人士出席座談會。
? ? ?會上，姚總向各位代表宣貫了安徽公司2024年工作會精神，分別就8個方面的工作成效，10個方面的發展任務進行了詳細解讀；并對黨外人士提出了三點要求和期望：一是要自覺加強政治理論學習，不斷提高政治素養；二是積極主動參與企業建設，立足崗位認真履責；三要圍繞改革發展建言獻策，凝聚建設發展共識。
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? ? ? ?隨后，與會代表根據2024年工作會報告精神談體會，結合日常工作內容從數字化轉型、市場交付、業務協同、技能培訓等方面與姚總進行深入交流，并積極為安徽公司高質量發展建言獻策。
? ? ? ?黨委委員聯系黨外代表人士制度是安徽公司黨委長期堅持的一項工作內容，安徽公司將持續運用“重要會議邀請列席、重要制度征集意見、重要活動安排參加”等方式，加強與黨外代表人士的聯系，暢通溝通渠道，豐富建言獻策方法路徑，進一步發揮好黨外人士身份的優勢作用。
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共青團安徽省通信產業服務有限公司
第三次代表大會勝利召開
? ? ? 4月10日上午，共青團安徽省通信產業服務有限公司第三次代表大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。來自安徽公司本部及各子分公司60名代表參加會議，順利完成換屆選舉工作。安徽公司黨委委員、副總經理姚建強，安徽電信黨群工作部副主任、團委書記史元發出席開幕式。
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來源：安徽公司團委
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? ? ? 會議聽取并審議通過了安徽公司第二屆團委工作報告，選舉產生了共青團安徽省通信產業服務有限公司第三屆委員會，李燦當選為書記，韓舒當選為副書記。
? ? ?史書記充分肯定了近幾年安徽公司各級團組織的工作成效，并從聚焦“政治學校”目標任務、發揮“先鋒力量”關鍵作用、勇擔“橋梁紐帶”重要功能、堅持“先進組織”發展方向四個方面，對下一步團青工作提出具體要求。
? ? ? ?姚總從堅定不移強信念、筑夢青春長才干、擔當責任促發展三個方面，對安徽公司團員青年提出了具體要求，號召大家不斷把自己的“小我”融入祖國、人民的“大我”之中，把個人愿景與企業愿景緊密相連，為推進公司高質量發展、打造一流智慧創新型服務企業而不懈奮斗。
? ? ? 李燦書記在表態發言中指出，新一屆團委將繼承和發揚上一屆團委的優良傳統，把“黨政所急、青年所需、共青團所能”作為工作的出發點和落腳點，堅持引領青年、凝聚青年、服務青年，為推動安徽公司高質量發展貢獻青春力量。
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安徽公司黨建品牌建設全面啟動
來源：黨群工作部
? ? ? ?1月30日，在2024年工作會議暨四屆三次職工代表大會上，安徽公司全面啟動黨建品牌建設三年行動計劃，標志著安徽公司全面從嚴治黨工作邁入新臺階。
? ? ? ? 近年來，安徽公司黨委把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業首要任務，堅持用習近平新時代中國特色思想武裝頭腦，持續增強基層黨組織的政治功能和組織功能，黨建工作連續兩年考核排名靠前。為了把主題教育工作引向深入，今年提出要“用三年時間打造一批特色鮮明、內涵豐富、亮點突出的黨建品牌”的目標，逐步構建安徽公司“1+8+N”的黨建品牌新體系。啟動會上，安徽公司同步發布了“徽越”黨建品牌。“徽”寓意傳承。傳承歷史，守正創新；“越”寓意超越。超越自我，追求卓越。安徽公司黨建品牌建設包括“12345”的工作布局。
? ? ? ?發布會上，姚建強副總經理就各公司如何承接“徽越”黨建品牌建設提出三點要求：一是緊扣黨建工作，做好品牌頂層設計。二是圍繞企業發展，不斷深化品牌內涵。三是強化思想引領，持續做好宣傳推廣。
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? ? ? 安徽公司黨建“徽越”品牌建設內容可以概括為： “12345” ：
? ? ?“1”是一條主線：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，用高質量黨建引領高質量發展。
? ? ? “2” 是兩個責任： 黨委的主體責任和紀委的監督責任。
? ? ? “3”是三個作用：黨委“把方向、管大局、保落實”的作用；黨支部戰斗堡壘作用；黨員先鋒模范作用。
? ? ? “4”是四個提升：提升學習力、提升凝聚力、提升創造力、提升戰斗力。
? ? ? “5”是五大工程：鑄魂工程：鍛造政治忠誠的黨組織。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 強基工程：鍛造組織過硬的黨組織。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 融合工程：鍛造擔當作為的黨組織。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 連心工程：鍛造服務高效的黨組織。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 清廉工程：鍛造風清氣正的黨組織。?
?“徽越”品牌體系
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表彰安徽公司2023年度優秀
“黨建+”項目
來源：黨群工作部
一、安徽公司機關黨支部（1個）：
安徽公司綜合審計黨支部：黨建+安全生產
二、黨委建制單位（5個)：
1.中徽建綜合紀委集客黨支部：黨建+要客高質量發展
2.設計公司咨詢云網技發黨支部：黨建+綠色雙碳
3.郵電學院教務黨支部：黨建+雙高建設
4.博達公司財務集客四分黨支部：黨建+檢驗檢測業務攻堅
5.和信公司運維服務黨支部：黨建+科技創新
三、黨支部建制單位（4個）
1.馬鞍山分公司黨支部：黨建+教育行業突破
2.華北代表處黨支部：黨建+品牌提升
3.安慶分公司黨支部：黨建+區域突破
4.阜陽分公司黨支部：黨建+“融云展翼”
2023年，安徽公司持續組織開展“黨建+”活動。各基層黨支部高度重視，認真落實，積極申報“黨建+攻堅克難”項目73個。在實施過程中，各基層黨支部采取有效措施，激勵黨員在攻堅克難中發揮先鋒模范作用，推動“黨建+”項目完成71個，完成率97.26%，有效提升了基層黨支部的組織力和戰斗力。
在此基礎上，安徽公司組織開展2023年度優秀“黨建+”項目評選活動。經各單位推選、安徽公司職能部門審核，確定了30個“黨建+”項目參加評選。產生了2023年度優秀“黨建+”項目10個，具體名單如下：
黨建期刊
優秀“黨建+”項目分享：
主要成效：
（1）承辦中國通服安全生產現場培訓班。繼2018年現場培訓后，中國通服組織的首場線下安全生產培訓班。來自各省通服近150人參加培訓。
（2）聯合分包單位開展“一人一檔”建設安徽公司聯合分包單位中智（安徽）公司篩查安全基礎數據，查找漏洞。安徽公司所屬各單位建立作業人員檔案信息，形成“一人一檔”。
黨建+安全生產（安徽公司綜合審計黨支部）
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黨建+要客高質量發展（中徽建綜合紀委集客黨支部）
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主要成效：
（1）銷售合同額創歷史新高：2023年實現合同收入6.5個億，合同額增長162%。自主產品銷售實現從0突破至3單突破。
（2）產品研發速度創歷史新快：一年之間，5款產品拔地而起，全新研發產品4款，升級迭代1款，從智慧庫室1.0到智慧庫室2.0、數字檔案、智慧營區、智慧油庫、營區接入網關等。
（3）通服內部協同創歷史新多：一年內，跨省協同10單，省內協同20單，貫徹和落實ONE CCS理念。
（4）營銷打法縱深推進：五個戰區攻堅、五大采購站攻堅，聯動省內客戶突破。
（5）行業沉淀全面開花：累計積累軟件著作權5項，發明專利1項，產品檢測報告2項，行業解決方案超10個，積累行業上下游廠商30余家，形成標案30余份。第一方陣等。先后在五大戰區七個城市中通服要客優秀案例分享培訓中推廣自主產品。
主要成效：
（1）中標六安電信城東、霍邱縣局等機房節能改造EPC項目，實現節能改造EPC項目突破。
（2）中標安徽電信2023年五里墩二樞紐中央空調及配套合同能源改造項目，合同金額4188萬元，完成新業務模式突破。
（3）全公司數據中心合同突破1億元。亮點項目包括首個國家級東數西算集群園區的大型機電總包項目，首個數據中心EPC業務模式突破的項目，首個數據中心總包項目毛利超20%的項目，首個超2萬平方的大型園區級數據中心項目，首個超1萬平方的省內電信數據中心項目等。
黨建+綠色雙碳（設計公司咨詢云網技發黨支部）
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主要成效：
（1）聚力“雙高計劃”項目申報。組建黨員先鋒隊，全力推進省級“雙高”建設項目申報，最終以高水平專業群第一佳績立項，獲教育廳2024年現代職業教育計劃資金撥款100萬。
（2）聚焦“雙高計劃”內涵建設。入選首批“十四五”國家級和省級規劃教材共3本；入選首批安徽省職業教育“六百工程”項目課程思政經典案例1個；入選首批安徽省現場工程師專項培養計劃；首次獲得教師組安徽省教學能力大賽三等獎，課程思政競賽三等獎；首次獲得安徽省1+X證書制度優秀案例一等獎。
黨建+雙高建設（郵電學院教務黨支部）
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黨建+檢驗檢測業務攻堅（博達公司財務集客四分黨支部）
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黨建期刊
主要成效：
（1）以創新為驅動，推進平臺深入開發建設，覆蓋78類IT資產管理，納管主機、數據庫、緩存、容器POD等IT資產萬余個，持續擴展問題定位及分析能力，基礎IT資產監控及管理顆粒度更加精細；
（2）提升云上應用監控能力，為數百個云上應用提供應用鏈路監控服務，大幅升級系統全流程監控、響應、處置、分析能力，有力保證系統安全穩定運行；
（3）加速產品化落地應用，系統平臺已納管了省電信200多個IT系統；DICT數字化平臺在淮北形成標桿案例，接入數字鄉村、綜合治理等10套平臺；在包括財政廳、某市政府OA等20余家客戶系統部署，提升客戶系統運維效率，為業務發展奠定扎實基礎。
黨建+科技創新（和信公司運維服務黨支部）
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黨建+品牌提升（華北代表處黨支部）
黨建期刊
主要成效：
（1）通過“借船出海”等形式，進一步深化部委層面的客情關系，2023年中標咨詢項目超300萬元。借助北京獨特優勢，把更多的專業（公司）帶入集團（部委央企）頭部陣營。
（2）主實協同取得突破。河北區域置業公司中標中國電信智慧城市產業園(一階段)2024年度物業服務項目，成功開拓了河北新省份的市場份額；和信中標人防、國動條線累計金額超千萬。吉林區域通過與吉林省電信主實協同合作，以點帶面深入地市電信，助力吉林邁入億元省份。
主要成效：
（1）發揮運營管控一體化3.0優勢，打好協同牌。與中徽建協同中標當涂縣城北小學及附屬配套工程建設項目(EPC總承包)弱電智能化工程項目，合同金額223萬元。主實協同中標含城第二幼兒園智能化項目，合同金額204萬元。
（2）聚焦商機、提前謀劃。項目團隊年初聚焦謀劃項目，與客戶建立良好的合作關系和溝通渠道，定期了解客戶的業務挑戰和需求變化，提高客戶滿意度，保持競爭優勢。
（3）馬鞍山分公司黨支部認真貫徹落實“黨建+”活動，推動主題教育走深走實，聚焦政企領域，以“黨建+教育行業突破”作為推動集客業務發展的推進器，展現出黨員干部勇于擔當的精神面貌，成功落地當涂縣經濟開發區經貿學校(新址)建設項目等，實現教育行業合同收入537萬元(不含稅),完成行業中心下達的預算(500萬元),同比增長517%。
黨建+教育行業突破（馬鞍山分公司黨支部）
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黨建期刊
黨建期刊
主要成效：
（1）2023年安慶分公司承接省公司營銷包區長制度，每個區域配置1名包區長，以區域為主、行業聯系的營銷策略，在安慶12個區縣在集客市場全部突破。12個區縣全部突破：總金額近4500萬元。
（2）與主業在縣區形成合力，共同推進業行，在懷寧、大觀、潛山、宿松、經開等區縣公司常態化交流，共同推動項目落地，金額約1500萬，根據雙方優勢確定中標方。
（3）在縣區建立客戶營銷體系，通過近一年在縣區的駐點，通過主業、郵政、鐵塔的本地資源，建立了通服自身的營銷體系。
黨建+區域突破（安慶分公司黨支部）
主要成效：
為深入貫徹落實運營管控一體化3.0戰略，阜陽分公司黨支部充分發揮黨建引領作用， 全力推進“黨建+融云展翼”深度融合，緊緊圍繞政企協同、云協同等，深化主實協同走實走深，建立商機庫，做好商機儲備，共享全量商機，推動企業組織、能力、機制、流程等深層次變革，實現融云項目12個，完成率全省排名并列第一；收入金額248.7萬，全省排名第三，為助力公司高質量發展貢獻力量。
黨建+“融云展翼”專項行動（阜陽分公司黨支部）
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中國通信服務安徽公司黨群工作部
聯系電話：0551-65181090
地址：安徽公司科技研發樓七樓
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |