銘人
主辦 ：企劃部??
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03期
2021年
12月
銘久鴻集團內刊
主題：回顧展望
微月刊
目錄 | contents
第03期 2021年12月
第03期 2021年12月
NO.05? ? ? ?特別欄目
NO.04? ? ? ?美食匯
NO.03? ? ? ?銘人堂
NO.02? ? ? ?企業動態
卷首語 | foreword
FOREWORD
卷首語
同志們，朋友們：新的一年，新的開始，新春佳節來臨之際，在此，我向在座同事及家人們拜個早年，祝福大家新春快樂、闔家幸福！
2022年，是銘久鴻人新征程開啟之年，注定是更加波瀾壯闊的一年。要在之前10年沉淀的基礎上，在戰略定位、愿景目標、實施路徑日益清晰的基礎上，需要銘久鴻人堅定不移地搶抓新機遇，發展新業態，搭建新平臺，探索新機制，不負新使命，再創新價值。
實現夢想，需要持之以恒的奮斗。使命呼喚擔當，使命引領未來，希望全體銘久鴻人，牢記使命，在新的一年里，創造屬于銘久鴻人的輝煌。最后，祝大家在虎年家庭旺、事業旺、財運旺、身體旺。?
——曹銀合
NO.01? ? ? ?行業資訊
第03期 2021年12月
行業資訊 |industry information
國家統計局最新發布數據，2021年11月，全國餐飲收入4843億元，同比下降2.7%；限額以上單位餐飲收入880億元，同比下降0.3%。2021年1-11月，全國餐飲收入42054億元，同比增長21.6%；限額以上單位餐飲收入9413億元，同比增長26.7%。
據中國烹飪協會分析，11月全國餐飲收入、限上餐飲收入增速相比2020年同期都下降2.1個百分點，較2019年同期分別下降12.4個、8.4個百分點。1-11月，全國餐飲收入、限上餐飲收入增速比2020年同期分別上升40.2個、42.6個百分點，比2019年同期分別上升12.2個、19.5個百分點，餐飲收入占社會消費品零售總額比重為10.5%，增幅高于社零7.9個百分點。
餐飲市場發展速度有所回落
點評：
行業資訊
industry information
1
疫情散發多發等挑戰，消費市場發展趨緩，
餐飲業所受影響更為明顯。
第03期 2021年12月
第03期 2021年12月
行業資訊 |industry information
行業資訊 |industry information
12月11日，國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機制發布《關于加強口岸城市新冠肺炎疫情防控工作的通知》，對當前口岸城市疫情防控做出重要部署。
通知指出了近期疫情發生原因，并且對進口冷鏈行業及打擊凍品走私提出具體要求，今后冷鏈相關的企業要做好接受更嚴監管的準備。
通知要求，一、完善口岸城市疫情防控機制。二、健全疫情監測預警體系。三、落實邊境管控措施。四、加強高風險崗位人員防控。五、嚴格人員流動管控。六、加強進口冷鏈食品等風險防范。七、提升疫情防控和處置能力。八、做好民生保障工作。九、加強組織實施和監督檢查。
進口冷鏈食品入境量較大的口岸城市要發揮政府主導作用，科學精準防控避免“一刀切”。
點評：
12月17日，鍋圈食匯官方微信公眾號發文稱，鍋圈攜手《唐宮夜宴》的“超人氣女團”唐小妹，推出2022年新春年夜飯，于17日當天正式開售。該年夜飯菜譜涵蓋13道硬菜，各地經典美食，包括鴻運當頭·剁椒魚頭、聚寶盆·海鮮大盆菜、飛黃騰達·固始鵝塊、三陽開泰·紅燜羊肉等。并推出兩個檔次的套餐系列，有588型的鴻運當頭套餐、666型如意吉祥套餐。
鍋圈開售《唐宮夜宴》聯名預制菜年夜飯
年夜飯預制菜賽道又添一員。
加強進口冷鏈監管加大打擊走私力度
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點評：
行業資訊 |industry information
第03期 2021年12月
行業資訊 |industry information
第03期 2021年12月
12月17日，國家發改委對外發布《反食品浪費工作方案》。方案提出，嚴格食品浪費相關信息監管，禁止廣播電臺、電視臺、網絡音視頻服務提供者制作、發布、傳播宣揚量大多吃、暴飲暴食等浪費食品的節目或者音視頻信息，對拒不改正或情節嚴重的，處以罰款、通報批評或節目停播整頓，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法依規追究責任。
記者注意到，方案也明確，推進糧食消費前各環節減損，完善糧食節約減損標準體系，開展糧食倉儲環節浪費調查評估。
CPI繼續上漲，豬肉價格環比上漲12.2%
國家統計局發布數據顯示，2021年，居民消費價格同比上漲2.3%，環比上漲0.4%。2021年11月份，全國工業生產者出廠價格同比上漲12.9%，環比持平；工業生產者購進價格同比上漲17.4%，環比上漲1.0%。1—11月平均，工業生產者出廠價格比去年同期上漲7.9%，工業生產者購進價格上漲10.7%。
從環比看，受季節性因素、成本上漲及散發疫情等共同影響，CPI上漲0.4%，漲幅比上月回落0.3個百分點。其中，食品價格環比上漲2.4%，漲幅比上月擴大0.7個百分點，影響CPI上漲約0.43個百分點。食品中，受季節性消費需求增長及短期肥豬供給偏緊等因素影響，豬肉價格由降轉漲，上漲12.2%；各地多措并舉保障“菜籃子”供應，隨著蔬菜上市量逐漸增加，鮮菜價格漲幅比上月大幅回落9.8個百分點。
反食品浪費方案發布
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閃耀
第03期 2021年12月
企業動態 | Company News
企業動態
Company News
銘久鴻因你們而
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第03期 2021年12月
? ? ?同志們，朋友們：新的一年，新的開始，新春佳節來臨之際，在此，我向在座同事及家人們拜個早年，祝福大家新春快樂、闔家幸福！
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融入新時代，發展新業態
構建新平臺，創造新價值
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曹銀合董事長2022年年度會議講話
? ? ?①新環境—疫情狀態下的經濟拉力不足及銀行系統的利息調控，均與公司未來發展和當下自我生命力的強固息息相關。做實內部，鏈接外部，方可使企業產業鏈良性發展。希望各位能夠腳踏實地、務實工作，將內部工作做扎實、做牢固。
? ? ? ②新業態—發展實體經濟、科技創新、現代金融和人力資源協同發展的新產業體系：銘久鴻集團始終堅持實體經濟為根基，線上互聯網銷售為繆帶，金融服務為資源，人力資本的內生力打造為企業發展路徑，請各位線條上的同事堅守本質，創新思維。
? ? ?②新業態—新流通、新制造、新資源、新技術：公司利用企事業單位、高等院校等資源類資質，開展新流通渠道打造，同時附加未來公司自建中央廚房進行制造，鏈接文化旅游項目，開展新資源嫁接，同步打造公司產業鏈循環發展。
? ? ?③新機遇—產業機遇：做實產業鏈、做強供應鏈，銘久鴻以“全食材產業鏈”為核心定位，精準服務各高校、企事業單位及各流通渠道，有效銜接社會各類資源，高效助推經濟發展。
? ? ?③新機遇—政策機遇：將自身發展與《中國制造2025》緊密切合，形成高效務實的生產性服務企業，強化內生力，做實公司自身業務。
? ? ?③新機遇—環境機遇：立足中原、輻射全國、走向世界，是銘久鴻集團的戰略使命。大環境下的中國餐飲市場及國際市場需求，為銘久鴻打造成為知名品牌提供有利因素。
一、新環境、新業態、新機遇
? ? ?習近平在十九大報告中提出“建設現代化經濟體系”。要建設創新引領、協同發展的產業體系，實現實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的四位一體發展戰略。
? ? ?面對國內新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展各項任務的繁重艱巨，公司以自我驅動撬動社會資源，內部打造產品升級平臺升級。盤活現有資源的基礎上，積極鏈接外部資源，使公司生命活力持續前進。
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第03期 2021年12月
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二、回顧2021年，面向新時代，構建新平臺
? ? ?2021年是銘久鴻集團鳳凰涅磐的一年，是企業發展史中轉型升級至關重要的一年，以產品升級、平臺升級為切入，聚焦食品加工、物流配送、電商零售為主線，擴寬醬鹵新品、中央廚房、生態旅游為未來企業發展路徑。真正做到從工廠加工到物流配送到餐桌食堂的全方位產業鏈條。
? ? ?公司作為新流通的探索者，在實踐與誤解中，我們堅持戰略自信、模式自信、文化自信、制度自信，通過造浪沖浪，為行業發展創造環境，為自身發展提供動能。
? ? ①產品升級：聚焦本質工作，探索新餐飲文化，研發市場需求新產品，同時探索醬鹵制品研發升級模式，打造領先于同行業的產品服務平臺。?
? ? ②平臺升級：2021年度，公司以探索者的身份開始自建中央廚房，在自我產品生產的同時，為社會提供優質保障的產品需求，打造未來可復制推廣的平臺模式。
? ? ③資本升級：2021年度，以資本為杠桿，在中國*民權新建辦公大樓，主要承載新品研發、戰略投資、資源鏈接等高效職能。
? ? ④模式升級：在現有“全食材產業鏈”服務定位的基礎上，新增文化旅游項目，為公司長期發展提供品牌效能和資本效能。
? ? ⑤服務升級：以鄭州萬邦配送中心為紐帶，為中原大中院校、企事業單位、黨政機關，提供優質可追溯的食材一體化配送服務。
三、回顧2021年，認清自我不足，真誠檢討差距
? ? ?任何企業的發展都基于數據增長而實現規模擴大、價值升級，自我評價銘久鴻集團在現有營銷單元的基礎上，2021年度績效達成不理想，需要我們在座各位的自我檢討和分析。
? ? ?首先，前臺層面：
企劃職能發揮不足，應站在全局角度，全方位規劃集團公司戰略經營思路，企劃出一系列放大公司影響力及公司資本價值的文案推廣。內部做實企業文化推廣、經營案例提煉、管理案例創新等應用工作。?
? ? ?研發應根據市場需求，研發更新符合市場消費者需求產品，可以開放思想、放大眼界，從醬鹵制品、調味制品、油脂類產品等等角度思考和研發新品，集團公司進而配置相應資源。
? ? 其次，中臺層面：生產角度—質量不達標問題層出不窮，客訴、退貨造成損失數百萬元。未根據銷售訂單需求進行生產（現庫內仍有1.5萬箱之多），因產品質量問題造成退貨（現庫內仍有2026箱之多），生產能耗浪費、生產成本增加、人資成本倍增、等等這些問題的出現，這反映出來什么問題？在座各位都比我專業，還是我們的過程管理和精細化管理不到位，是我們作為管理者的個人問題。
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第03期 2021年12月
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? ? ?如果我們把公司的事情當成自家的事情來做，做到“勢必勤耕、事必親耕”，我想質量問題絕對能夠得到更好提升。
? ? ?營銷角度：全年度績效目標達成率較差，計劃制定---過程跟進--目標檢核--結果評估，四步走路徑執行不到位。不能無目的、無計劃，拍腦袋的去工作，作為營銷人員要有精準的市場分析能力和客情維護能力。但從數據層面，逾期賬款910萬之多，壞賬死帳180萬之多。這些數據的背后凸顯出我們現在的營銷從銷售指標制定到客戶開發、應收賬款等等方面一定要結合實際，做實我們的工作。作為管理人員，更應該有大局規劃能力和督導檢核能力以及計劃制定能力。
? ? ?再次，后臺角度：人力資源板塊—應將人才梯隊庫搭建作為專項納入全年度人才培養的重大專題，人才是每個公司發展的堅定基石，如何內部培養、外部引進需要人資深入分析。?
? ? 財務板塊—應系統分析財務中心整體狀況，強化人均勞效及崗位細分，真實做到人人是核心、人人是數據分析能手，達到工作無失誤，做到綜合服務保障職能。
? ? ②法律紅線尚需強化，底線意識急需健全：觸碰法律底線，違背公司制度，危害客戶和公司利益行為時有發生。一小部分人，將自己的“聰明”在黑暗中進行別樣的“創收”，通過損害客戶利益、公司利益中飽私囊。
? ? ③綜合素質尚需提升，人才梯隊急需搭建：現有團隊已經滿足不了公司轉型升級的需求，復合型人才、綜合性人才急需內部培養與外部引進。
五、展望2022年，開啟新征程，創造新價值
? ? ?2022年，是銘久鴻人新征程開啟之年，注定是更加波瀾壯闊的一年。我們要在之前10年沉淀的基礎上，在戰略定位、愿景目標、實施路徑日益清晰的基礎上，需要銘久鴻人堅定不移地搶抓新機遇，發展新業態，搭建新平臺，探索新機制，不負新使命，再創新價值。
? ? ?①產品價值：產品升級、迭代，研發、生產符合市場需求的產品，淘汰、迭代市場需求量小、毛利較低或者問題較多產品。
? ? ?②平臺價值：加快民權中央廚房項目啟動工作、文化旅游項目的快速收效，承載區域及延申區域的全食材一體化服務配送，真正放大銘久鴻集團社會影響力。
? ? ?③客戶價值：為客戶創造價值是企業生存的根本意義。任何企業存在的價值在于為客戶服務，為客戶創造價值。我們的工作必須聚焦于客戶價值，以客戶需求為導向，形成產品包、工具包進行賦能服務。
四、回顧2021年，問題與矛盾共存?
? ? ①平臺構建尚需完善，機制創新急需構建：新平臺需要新秩序，與平臺性企業相適應的溝通機制、激勵機制、淘汰機制、目標牽引機制尚未形成。?
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? ? ?④人才價值：人力資本是公司成長的基因基石，所有戰略目標的實現，需要有一大批有能力、有抱負、有沖勁、敢于擔當的務實人才。培養、提拔一大批年輕的管理干部，構建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊，是人力資本價值釋放的最大體現。
? ? ?⑤資本價值：加快穩步推進資本運作步伐，內部做好資本基礎構建（從商業計劃書編制到內部價值內容梳理），外部鏈接資本資源進行對接。?
六、展望2022年，重塑新思維，重構新能力
? ? ①強化賦能建設：強化總部的“管控”與“賦能”，加強總部監察監督職能與審計職能，強化總部服務職能與服務意識。打造管控與賦能同步協同的發展中心、人才經營與人力資源同步升級的成長中心。
? ?②加強機制建設：溝通機制、協同機制、目標牽引機制、激勵淘汰機制需要中心層面相關部門進行創新研究，綜合打造價值共同體和命運共同體。
? ?③履行社會責任，實現個人價值、企業價值、社會價值的同步提升。
? ? ?實現夢想，需要持之以恒的奮斗。使命呼喚擔當，使命引領未來，希望全體銘久鴻人，牢記使命，在新的一年里，創造屬于銘久鴻人的輝煌。最后，祝大家在虎年家庭旺、事業旺、財運旺、身體旺。?
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第03期 2021年12月
? ? ?2021年12月27日——28日，公司年終總結大會在鄭州總部辦公大樓內正式召開，公司全體高層成員參會，董事長曹銀合先生出席會議。
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使命必達 勢攀高峰
第03期 2021年12月
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熱烈祝賀集團2021年終總結大會順利召開
? ? 28日一早，公司董事長曹銀合先生率先發表新年致辭，“以融入新時代，發展新業態，構建新平臺，創造新價值”為主題，分析當下行業經濟發展形勢，就2022年企業發展規劃作出解讀，讓在座眾人對于公司新一年的發展充滿了信心和期待。同時，他也為大家送上了新春祝福，感謝全體員工這一年來對公司地辛勤付出和努力。
? ? ?27日會議首日，大會在綜合管理中心經理何慧琳的主持下有序展開。會議伊始，公司各銷售、職能部門負責人對于2021年工作總結回顧及2022年工作規劃情況作出匯報。各部門通過對全年工作進行回顧、分析、總結，找出自身的經驗和不足，提出相應的改進方法，給大家帶來了更多的啟發。
? ? ?緊接著，運營總監馬瑞明、副總經理王士杰就2020工作方向與銷售任務分解分別進行了精彩梳理解讀，在明確公司政策方向的同時，希望大家在2022年能齊心協力，打造屬于我們自己的銷售神話！
? ? ?聽取匯報期間，董事長曹銀合、副總經理王士杰、運營總監馬瑞明分別對于各部門匯報作出點評，為大家指明了工作改進方向。
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第03期 2021年12月
第03期 2021年12月
企業動態 | Company News
? ? ?大會最后，公司針對產品、物流、生產、研發、人力資源等問題進行全面集中的梳理與討論，對各方面工作存在的問題和不足進行分析，為新的一年各項工作的順利開展提供方向與支持。
? ? ? 2021年對公司來說將是一個機遇與挑戰并存的一年，公司的發展離不開每一位員工的努力，未來所有榮譽和成就也都將屬于每一位銘久鴻人。回首過去的2021，既有收獲，也有不足。在即將到來的2022年，希望大家能夠加以完善，揚長避短，把最好的狀態投入到工作中去。新的一年，新的征程，新的夢想，讓我們乘風破浪、航程順利，為了團隊的榮譽，為了自己的夢想，為了家人的未來，讓我們全力以赴，創造新的未來！?
? ? ? 隨后，在眾人的矚目下，各銷售部門負責人與公司現場簽訂2022年銷售“軍令狀”，以使命必達，勢攀高峰的昂揚斗志，為即將到來的2022年沖擊吹響戰斗的號角。
? ? ?12月16日——18日，2021第七屆廣州國際酒店用品及餐飲博覽會在廣州保利世貿博覽館內順利舉行，集團旗下廚帝品牌攜全渠道產品亮相本次博覽會，讓全系速凍調理美食制品綻放羊城。
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? ? ?疫情后消費時代，食材供應鏈行業發展走上快車道，也對餐飲業復蘇、提振整體消費等方面起到了越來越積極地影響。為了更好地深耕全國市場，打造全食材產業鏈的企業發展目標。
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廚帝全系 美食亮相
2021第七屆國際酒店用品及餐飲博覽會
? ? ?本屆博覽會上，以小酥肉、雞米花、風味肉絲、黑椒雞排等為主的特色速凍調理產品逐一亮相，并以其豐富多樣的產品及口味，贏得了行業內外的交口稱贊，在全方位滿足不同客戶需求的同時，也進一步助力行業合作，贏得市場先機。
企業動態 | Company News
第03期 2021年12月
第03期 2021年12月
企業動態 | Company News
? ? ?2021年12月18日年關將近，為了確保集團生產基地日常生產的高效高質，公司品控部聯合民權生產基地管理人員對于生產車間開展了一次安全衛生規范大檢查，旨在推進安全生產標準化建設，打造標準化車間，夯實產品安全生產標準化基礎。
? ? ?減少勞動用工、降低材料消耗，加強過程管控，嚴格產品驗收，加強“質量不達標就是事故”、“上標準崗、干標準活””等理念思想的宣導，增強職工正規操作意識。
?建設標準化車間
落實生產車間可視化管理
?投稿：民權 張四化
?投稿：西平?李純美
? ? ?同時，也對車間日常生產工作規范，制定清潔衛生、整齊布局、潔凈著衣等生產工作標準加強執行要求，對各部門安全生產重點設備、重點區域、重點崗位和重點環節的工作制度進行落實，做到真查、真改、真落實，實現生產面環境全面改善，并以此為標準長期執行，達到生產標準的常態化、規范化。
? ? ?為了確保每道產品工序的工作質量，杜絕不合格品流入市場，12月8日，西平工廠后勤人員加班加點協助生產檢驗。
? ? ? 加強生產檢驗，提升產品質量，是西平工廠每一員對公司及客戶的一份沉甸甸的質量承諾，為了嚴把進廠原輔料質量關，工廠后勤部門人員在公司領導的帶領下，各后勤職能部門聯動出擊，重點對原料等環節進行監督檢驗，不辭辛苦，不計付出，嚴格執行公司提升生產質量管理要求，夯實產品質量關。
提升生產品質量管理
加強生產檢驗
第03期 2021年12月
銘人堂 | Mingren interview
銘人堂
Mingren interview
本期專訪銘人西安分業務：白浩
西平工廠財務：朱之琳
長路浩浩蕩蕩，
萬物盡可期待；
銘人堂 | Mingren interview
第03期 2021年12月
第03期 2021年12月
銘人堂 | Mingren interview
? ?? 這一年，你是否被磨礪得更加堅強和獨立，是否因為給家人創造了更好的生活而快樂，是否在跌跌撞撞中收獲了成長……
? ? ?無論是快樂還是悲傷，成就還是失落，我們都將和2021告別，迎來令人期待的2022。
? ? ?為此，我們采訪了西安分公司的銷售精英白浩，分享他在2021的得失以及2022的新年展望。
3.日常工作中，你有什么好的經驗可以跟大家分享一下嗎？
我覺得銷售這個崗位其實挺鍛煉人的，在抗壓能力、人際交往方面我覺得自己有了特別大的提升。抗壓能力能讓人更有責任感，人際交往這塊，你會發現人要主動去做事情，主動走出去，跟人交談，多拜訪客戶，越是主動越會有好的成績和成長，這日子就沒白過。
4.今年在工作中，覺得遇到最大的挑戰是什么？又是怎么克服的？
工作中遇到的最大的問題，就是開發客戶，我最后是和于總以及公司的其他同事，一起協商解決的，有解決不了的困難的時候，要相信自己的團隊和領導，大家一起商量想辦法，總能解決的。
5.新的一年，你有什么要立的flag嗎？
我對22年的計劃是，每月開發3個新客戶，拜訪5個客戶，對于老顧客的維護，我準備加強和客戶的黏性，增進和客戶之間的感情，做好營銷！對于我工作中存在的不足之處，吸取總結之前的失敗經驗，向于水總監好好學習，努力提升自己。
6.給大家分享一句一直激勵你，讓你能夠不斷努力進步的座右銘？
世上無難事，只怕有心人。
7.今年最想感謝的人？
感謝公司的于水總監，還有我們的內勤張雅婷，還有庫管仇洋，我的業績離不開他們和公司每一位同事的幫助和付出。我也衷心希望公司的發展越來越壯大，讓我可以跟隨公司一起發展，走的越來越遠！
? ? ??
? ? ? 2021年，你過得好嗎？
? ? ?這一年，你是否勤于奔波，穿越狹窄小巷，碾過泥濘道路，滿載著對家庭的重任一路向前。
1.你是什么時候加入公司的，進公司后有哪些收獲？
我是2021年3月到我們公司，這大半年的時間里，經過不斷的跑市場，跟同事、領導交流學習，我現在對于市場行情有了全面了解，可以說越來越“懂”這個行業了。我現在開發的客戶大概20多個，客戶和銷售業績每月都比較穩定，但在我看來我還不算是一個優秀的業務，我還會朝著這個目標繼續加油努力。
2.2021年即將過去，你怎么評價你的2021年？
總體來說，在公司學到了很多，疫情讓市場有了更多不確定性，大家都挺難的，但這也是一種挑戰和機遇，這一年讓我成長的特別快！很感謝公司給我這個任職的機會挑戰自己。
銘人堂 | Mingren interview
第03期 2021年12月
第03期 2021年12月
銘人堂 | Mingren interview
? ? 2021年即將結束，這一年里，我們一起經歷了疫情、洪水的考驗，也共同見證了慶祝建黨百年的輝煌時刻...這一年里，每一個平凡崗位上的普通人，都在努力書寫著自己的答卷。
2.2021年你覺得公司有哪些變化嗎？
就我們部門來說，尤其是更換財務軟件之后，人員更穩定了，數據更準確了，更加方便智能化了，在總部財務領導支持下，大家都覺得業務能力有所提升，受益良多，也非常感謝公司提供的每一次學習機會。
? ??
愿所念皆所愿，
所求皆所得。
西平工廠財務：朱之琳
5.立足于自身崗位，你覺得需要擁有品質？
我覺得財務崗位工作，應該要有較高的思想政治素質，要有細心、耐心和有恒心，另外還需要一些組織協調能力。再有就是不斷學習，我自己也會在工作閑暇之余看專業方面的相關書籍，也會向同事向領導取經學習，過硬的專業技能才會有過硬的工作結果。
6.2022年有什么工作計劃和安排？給自己定一個什么樣的工作目標？
2022年在按照總部財務中心的領導安排下，我全力配合做好西平工廠生產銷售的數據保障工作，也希望在2022年自己能學習一些成本核算的知識，目標讓西平的數據更加精準化。
7.跟大家分享一句一直激勵你，讓您不斷努力進步的座右銘吧？
眼要看遠腳要近邁。不忘初心，方得始終！
? ? 集團內刊的第三期，作為公司的勞動楷模之一，我們特邀請了集團-西平工廠-財務-朱之琳就期刊本期主題“回顧與展望”來和大家進行簡單的分享。
1.哪一年加入公司的，具體從事什么工作？
我是2017年1月來公司的，當時西平工廠建立不足一年，只有北京天津兩個貿易公司，可以說是目睹感受公司一步一步發展為如今集團化的老員工了，目前主要負責費用對賬等一系列財務工作。
3.2021年，生活或者工作上你有什么樣特別的感受嗎？
生活不易，我們的努力都是為了更美好的明天，個人是如此的，對于困難環境下得公司發展，我們可能做不了什么，還是多理解公司，盡職盡責做好工作，公司不丟下我們，我們不放棄公司。
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4.今年在工作中，遇到最大的挑戰是什么？又是怎么克服的呢？
更換財務軟件初期，一系列數據的整理，軟件的使用學習。好在總部財務領導非常有耐心，非常幫助我們。?
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美食匯
Food collection
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美食匯 | Food collection
第03期 2021年12月
第03期 2021年12月
美食匯 | Food collection
每個城市，每個地方， 都會有屬于自己的味道，我們時常通過這種味道，去認識一個城市，熟記一個地方，有時候僅僅只是因為味道，想要親自踏足這個地方，我們或許沒去過蘭州，但我們熟知并熱愛牛肉拉面，我們沒去過云南，但誰不知道過橋米線的出處？
河
南
丨
胡
辣
湯
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美食匯 | Food collection
四川—麻婆豆腐
海南—海南雞飯
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美食匯 | Food collection
貴川—酸湯魚
湖南—臘味合燕
美食匯 | Food collection
第03期 2021年12月
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特別欄目 | Special Columns
第03期 2021年12月
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① 來稿字數、形式、內容不限，要求不能違背企業文化的價值觀念和企業精神，積極、文明、健康、向上；
② 來稿請以電子文檔的形式，注明作者姓名、所在部門、崗位、通訊地址與聯系電話；
③ 來稿一經采用與刊出，即付稿費；
④ 來稿聯系方式：微信號
⑤ 此征稿啟事長期有效。
特別欄目 | Special Columns
內刊定位于面向公司全體員工，以弘揚企業文化、加強企業凝聚力為首要任務。刊物為月刊，報紙分為“卷首語”、“行業資訊”、 “企業動態”、“銘人堂”、“新品速覽”、“銘人匯”、“知識百科”等7大板塊。
投稿篇
為了豐富期刊內容，增強內刊的可讀性，貼近員工生活，特向全體員工進行征稿。具體要求如下：
公司月刊《銘人》上線，作為公司企業文化的載體，本刊物起著傳遞信息、弘揚先進、表達心聲、展示風采的作用。
企業動態：
? ? ? ? 企業是個以無限延展的舞臺，我們每個人都在扮演著不同的角色，取得成績時的喜悅與振奮，遭遇失敗時的失落與煩悶。但是，在你的身邊一定會有這樣的人，他們或任勞任怨，或認真負責，或積極進步，或樂于助人，無論是公司發展上的每一點改變，還是工作中的每一個瞬間，用你的眼睛留意身邊的人和事，在日常的生活中中尋找每一個感人的瞬間，在細小中發掘平凡的偉大！
銘人匯：
? ? ? ? 員工風采、模范事跡、企業文化活、員工建議、個人文學作品等。稿件內容定為身邊、工作中的人和事，題材與內容、風格不限。文章風格自由、輕松、活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性、哲理性，本版塊也歡迎書法、攝影、繪畫等作品。
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第03期 2021年12月
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知識百科：
? ? ? ? 如果你是一位生活達人，如果你精通某一方面的知識，不管是管理知識、安全衛生知識、外貿知識、法律知識、財務知識、公關禮儀知識……只要是你知道的，就來告訴我們吧。把你在平日積累的對工作有用的知識整理一下，讓大家一同進步吧！
① 凡被采用的新聞動態類、管理研究類、理論標準類、詩歌繪畫書法類等原創稿件，一經采納，公司將視稿件質量酌情支付稿費。
② 相關版面稿費標準為：200——500字稿件10元/篇；500──800字稿件20元/篇；
800──1200字稿件30元/篇；1200字以上稿件50元/篇；圖片類稿件5元/幅。
③ 每期刊物發刊以后，將由企劃部統計采稿情況呈報財務部門，費用審核批準后再以上述規定標準統一辦理，向有關人員發放稿籌。
注：以上征文，針對原創稿件部分，實行作者文責自負制度，嚴禁投稿人員抄襲、剽竊別人已發表的作品。一經查出，將不予支付稿費。
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