總第7期
主辦單位：中國鋁業青海分公司黨群工作部
2023年4月16日-2023年4月30日
青鋁手機報
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【青鋁在線】
中國鋁業青海分公司黨群工作部? 主辦
青鋁手機報
主編：張旭東
編輯：王紅? 田曉真
新聞熱線：0971-2752188
?總第7期? ?（2023年4月15日-4月30日）
公司新聞
青海省政協調研組來公司調研
青海省應急管理廳來公司開展“助企暖企”春風行動
青海分公司鋁制蜂窩板材料?試制成功?
中鋁海外、青海鹽湖調研組來公司調研
公司黨委召開中心組（擴大）學習會
公司召開一季度生產經營分析會
公司黨委召開2022年度宣傳工作表彰會暨4月份
政工例會
公司喜獲青海省第18屆運動會兩項團體榮譽
百戰歸來再讀書??厲兵秣馬再出發
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電解廠重實效 蓄力前行“開門紅”
14.06億千瓦時！動力廠 實現首季“開門紅”
質量物資管控中心 細耕生產責任田
電解廠開展隱患排查整治工作
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生產經營
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ? 4月18日下午，青海省政協黨組成員彭友東帶領省政協民族和宗教委員會調研組來公司調研。公司黨委副書記、工會主席、副總經理陳有財在辦公樓三樓會客廳熱情接待，并與其座談。
? ? ? ?陳有財介紹了公司生產經營情況，并就青海省電解鋁行業的發展趨勢進行交流，他指出，電解鋁企業作為青海省經濟的“穩定器”和“壓艙石”，消化青海省近50%的電量，是高載能企業，為地方經濟建設做出了積極貢獻。近年來，公司依托青海省建設國家清潔能源基地的有利時機，以鋁為媒，圍繞鋁精深加工不斷完善產品產業鏈，引進鋁合金汽車輪轂制造、發展鋁合金光伏邊框和支架等，秉承綠色環保理念，大力開發全鋁家具，不斷增強產品附加值和綠色產業富民帶動力。
青海省政協調研組來公司調研
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公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?調研組認為，近年來，青海分公司在市場波動的情況下，堅持綠色高質量發展，引進智能制造項目，做強產業鏈，以鋁為媒，增強綠色富民帶動?力，認真做好產業鏈延伸各項工作，有效推動地方經濟發展，促進社會和諧穩定。
? ? ? ?針對調研中所了解到電費成本高，降低企業抗風險能力等問題，調研組將作進一步調查后，通過政協渠道向相關方面予以反映。
? ? ? ?座談會后，調研組前往公司全鋁家具生產線進行實地調研和參觀。
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（王紅）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?4月19日上午，青海省應急管理廳副廳長郭勇帶隊來公司開展助企暖企活動，了解企業經營狀況，宣講惠企助企政策，指導公司安全工作。公司黨委副書記、工會主席、副總經理陳有財熱情接待，并陪同現場調研。公司副總經理衡茂林參加了座談和調研。
? ? ? ?調研中，陳有財對應急管理廳助企暖企工作組蒞臨企業指導工作表示歡迎，并介紹公司安全生產工作開展相關情況。他指出，作為中央駐青單位，公司一直以來高度重視安全生產，從規章制度落實、資金投入、隱患排查整改等方面入手，為安全生產創造條件，企業保持了良好的安全生產態勢。
青海省應急管理廳來公司
開展“助企暖企”春風行動
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公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?郭勇介紹了省應急管理廳助企暖企工作開展情況。他表示，工作組深入企業一線，面對面了解企業經營、安全生產工作開展情況，指導企業做好風險源辨識、安全規章制度的完善等，以此幫助企業進一步夯實安全基礎，提升安全生產管理水平，助推企業安全發展。
? ? ? ?座談會后，工作組安全生產專家對公司安全生產相關資料進行檢查，并深入生產現場進行了指導。
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（王 紅）
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青海分公司鋁制蜂窩板材料
試制成功
? ? ? ?4月15日，公司鋁質蜂窩板試制在鋁板帶公司生產線獲得成功。公司黨委副書記、工會主席、副總經理陳有財到試制現場調研，要求鋁板帶公司緊扣市場脈搏，發揮公司綠色鋁品牌優勢，多出產品、出好產品，不斷延伸鋁產品產業鏈。
? ? ? ?在試制現場，陳有財對鋁板帶公司鋁質蜂窩板試制成功表示祝賀。就鋁板帶公司下一步工作提出具體要求：一是要秉持綠色高質量發展理念不動搖，多出產品、出好產品、出終端產品，不斷延伸公司鋁產品產業鏈;二是要提高認識、主動作為，為公司600KA電解鋁產能置換項目建設作出貢獻；三是要密切關注市場需求，盡快將新產品推向市場，為公司提質增效做貢獻。
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公司新聞? ? ?Company News
公司新聞? ? ?Company News
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? ? ? ?一直以來，公司秉持“做賺錢的合金化”的理念，緊跟青海省打造國家綠色能源產業高地的步伐，圍繞“依托青海省清潔能源優勢，延伸綠色產品產業鏈，向高純化、高端化邁進”的發展定位不動搖，堅持綠色低碳高質量發展方向，加快高端合金產品的研發和量產取得實效。鋁質蜂窩板的試制成功標志著公司合金化鋁終端產品再添新丁。
（張紅安 王紅）
? ? ? ?陳有財還前往鋁板帶公司新建的36千瓦光伏電站，他指出，新能源產業是未來能源的主力和核心，鋁板帶公司要總結經驗，為公司后續開展分布式光伏發電項目做好準備，進一步提高公司產品“綠色”稟賦的影響力。
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? ? ? ?4月23日下午，中鋁海外董事長王龍章，中鋁集團管理創新部副總經理霍偉帶隊到公司調研。公司黨委副書記、工會主席、副總經理陳有財熱情接待，并與其開展座談。公司副總經理尤祥勝，青海鹽湖特立鎂有限公司總經理林占宏參加了座談。
? ? ? ?座談中，陳有財介紹了公司在合金產品開發、全鋁家具推廣等方面開展的工作。近年來，分公司與北川工業園區深度合作，以青海鋁鎂新材料研究有限公司工業研發中心為平臺，圍繞鋁精深加工產業鏈，在鋁合金輪轂制造、全鋁家具制作等方面作了大量行之有效的工作，希望與青海鹽湖等省內企業加強溝通交流，拓展合作空間，實現互惠共贏。
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中鋁海外 青海鹽湖調研組
來公司調研
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? ? ? ?王龍章介紹了近年來中鋁海外的業務經營、產業拓展的相關情況，以及目前在新能源領域探索、鎂資源的開發合作的最新情況，感謝公司多年來對中鋁海外工作的支持，希望下一步在技術、人才方面予以更多的支持。
? ? ? ?座談中，與會人員還就“鋁鎂合金”鑄造工藝的相關問題進行深入交流，并就下一步創新合作、技術交流、人才培訓、現場管理等方面進行了探討。
? ? ? ?調研組還前往電解廠、綠色合金作業區、鑄造廠、陰極事業部，以及鋁板帶公司現場調研，了解電解、鑄造生產工藝、相關產品的生產和銷售情況。
? ? ? ?公司企業管理部負責人、人力資源綜合部相關負責人、部分二級單位負責人參加了座談和現場調研。? ? ? ?
（王紅 袁寧）
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公司新聞? ? ?Company News
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公司黨委召開中心組（擴大）學習會
? ? ? ?4月25日下午，公司黨委在辦公樓二樓會議室召開中心組（擴大）學習會，公司黨委副書記、工會主席、副總經理陳有財主持會議并講話。
? ? ? ?與會人員共同學習了《習近平總書記在中央政治局會議上的講話》，以及中鋁集團黨組主題教育動員會、安全環保例會的相關精神。
? ? ? ?陳有財介紹了中鋁股份“爭做深學細悟二十大標兵，爭當追趕超越建一流先鋒”主題教育工作的相關情況，在分析國際國內經濟形勢后，結合公司實際，以“學深悟透黨的二十大精神，推動公司重大項目落實落地”為主題，談了自己的認識和體會。他指出，青鋁的發展史，是一部思想解放史，更是電解槽技術更新
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迭代的演變史。目前，公司正在穩步推進600KA電解鋁項目，項目管理錯綜復雜、各種困難相互交織，公司廣大干部員工是公司高質量發展的中堅力量，在這種情況下，要保持清醒頭腦、充分認識企業面臨的困難，以奮發有為的姿態，作重點項目的執行者、推進者和實踐者。
? ? ? ? 陳有財指出，當前，中鋁集團確立“建設世界一流優秀有色金屬集團”的戰略部署，公司的目標是把企業打造為中鋁集團最具有競爭力的、綠色低碳低成本電解鋁基地。公司已經進入高質量建設的新階段，部分管理人員卻存在等待、滿足、守舊、推托的陋習，面對重要任務仍然表現出等待督辦、追蹤、甚至追責才會動起來的問題，在創新方面缺乏主動思考和主動作為；在設備維修、更新、采購上還存在因循守舊，用老辦法解決新問題的現象；在安全管理上存在粗枝大葉、不注重細節的弊端，這些觀念亟待轉變，否則將嚴重制約企業的良性發展。
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? ? ? ? 陳有財強調，經過多年的籌劃布局，今年，公司緊跟青海省打造國家綠色能源產業高地的步伐，迎來了歷史性的發展機遇，正處于構建“大青鋁”格局的關鍵時期，全體干部員工倍感欣慰與振奮，也深感壓力與挑戰。企業只有創造更大的價值、職工擔負更多的任務，不等不靠、創新舉措、深入調研、統籌協調，才能在公司上下形成攻難關、防風險、迎挑戰、抗打壓的強大合力，推進企業行穩致遠。
? ? ? ? 就下一步工作，陳有財提出具體要求：
? ? ? ?一是要聚焦公司的戰略定位，為中鋁集團打造世界一流優秀有色金屬集團做好排頭兵，主力軍和引領者。抓好黨建品牌建設，各黨組織按照公司黨委的要求黨群工作的安排，持續做好“一支部一品牌”建設，突出黨建特色，圍繞重點任務和節點，通過特色黨支部的建設，進一步提升黨建工作，將黨的二十大精神落實落地。
? ? ? ?二是夯實安全基礎，讓組織放心，讓職工安心。目前，公司各項重點同時推進、齊頭并進，各項工作千頭萬緒、紛繁復雜，在這個特殊時期，如何做好安全生產，抓牢安全基礎，是對領導班子、管理隊伍能力的考驗，來不得半點馬虎。特別是做好節日期間的安全值守和應急預案，安排有能力、有水平的人員值守崗位，做好應急管理。
? ? ? ?三要強化監督體系，長周期保持風清氣正的政治生態。公司600KA電解鋁項目的推進，項目的招標投標、施工建設、資金撥付等關鍵環節，權力、資源、資金相對集中，各級管理人員和參與建設的人員要經得起考驗。相關部門要全面壓實監管責任，加
強廉潔風險管控，打造廉潔工程的“第一關”，堅決杜絕違規操
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作和損害企業利益的事件發生。? ? ? ?
? ? ? ?四是要攻堅克難，全力以赴做好重點項目建設。目前公司600KA電解鋁項目、2GW源網荷儲一體化項目等重點工作正在有序推進，使命艱巨、責任重大、程序繁復，公司建設項目的能力面臨巨大的考驗，公司各單位和職能部室要通力合作，堅守陣地、依法合規地作好項目建設，靠全體青鋁人的智慧和力量，作好重點項目建設，實現我們的青鋁夢。
? ? ? ? 會上，公司副總經理尤祥勝通報了600KA電解鋁項目的最新進展情況，并結合設備能源工作，從提高政治站位，深刻領會二十大精神實質；勇于擔當，以實際行動推動黨的二十大精神見實效穩增長；不斷創新，打造綠色品牌，助力公司綠色高質量發展；凝心聚力擘畫600KA電解新藍圖，團結奮進推進光伏發電新偉業等四個方面作了研討發言。
? ? ? ? 公司紀委書記任海軍以“學深悟透黨的二十大精神，推動公司重大項目落實落地”為主題，從在全面學習全面掌握上不斷深化；結合工作職責，做好全面落實；精準靠前監督，推動項目落實三個方面作了研討發言。
? ? ? ? 公司財務總監侯光俊、副總經理海永國出席會議。公司各單位黨政負責人參加了會議。
（王紅）
公司召開一季度生產經營分析會
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? ? ? ?在公司用電成本創歷史新高的情況下，一季度，公司生產經營結果如何？在中鋁集團“大財務”理念推行中，公司怎樣做好經營與財務深度融合？4月26日上午，公司召開傳達貫徹中鋁集團2023年度財務與資本運營工作會議精神暨一季度生產運營分析會，總結得失、明確路徑。公司黨委副書記、工會主席、副總經理陳有財出席會議并講話。公司領導尤祥勝、任海軍、海永國參加會議。公司財務總監侯光俊主持會議。
? ? ? ?會上，傳達學習了中鋁集團2023年度財務與資本運營工作會議精神；財務部匯報公司一季度的生產經營情況，對下一步工作提出了建議和措施。一季度公司生產保持了安全平穩，產銷比預算和同期均有所增長；在電價和原材料較高的情況下，完成總部考核成本。
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? ? ? ?聽取匯報后，陳有財指出，一季度，公司用電成本創歷史新高，尤其2月份電價，高于集團兄弟單位，對公司一直以來的電價優勢形成了挑戰，若要完成全年考核目標，后期壓力較大。廣大干部員工要保持清醒、認清形勢，充分認識企業面臨的困難。從本月開始，公司每月、每季度都會召開生產經營分析會，督促各單位、各級管理人員時刻了解市場變化和公司形勢，做到既要埋頭苦干，也要抬頭看路。
? ? ? ?陳有財強調，隨著公司生產結構和業務調整，電解廠企業的“脊梁”和“飯碗”的地位更加凸顯。如何保持電解生產低成本運行，如何提升管理能力、降低成本、控制消耗等都是必須思考的問題。公司將進一步加大對電解工作的管理和支持，領導班子將具體分管各系列工作，在不干擾、不影響日常工作的前提下，深入現場調研，研究優化運行、人員等工作。電解廠要主動作為，深挖內潛，持續做好生產部、工區、班組的對標工作，提升管理成效。
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為，深挖內潛，持續做好生產部、工區、班組的對標工作，提升管理成效。
? ? ? ?就公司下一步工作，陳有財提出具體要求。
? ? ? ?一是提高認識，深刻理解“大財務”理念。財務管理和生產經營密不可分，互為支撐。大家要深化融合理念，財務人員要更多融入生產經營的方方面面，管理人員、技術工程人員也要建立“財務思維”。公司將按照集團相關要求，根據公司財務管理現狀，適時通過工程管理人員融入財務管理，實現經營與財務深度融合。
? ? ? ?二是提高站位，準確理解“財務共享中心”和“資管中心”工作開展的意義。財務管理是企業管理的中心環節，財務共享是央企財務管理的新趨勢。財務人員和各單位相關人員要轉變觀念，加強學習，盡快適應財務工作新要求，做好成本分析、市場預判，了解生產工藝，通過業務流程再造，實現財務管控新模式
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推動財務管理從信息化向數字化智能化轉型。
? ? ? ?三是鍛造能力，深刻領悟價值創造內涵。盈利是企業生存的王道，要堅持“有利潤的收入、有現金流的利潤”，企業黨建、財務、營銷、財務等各項工作都要圍繞生產經營、全年目標任務來開展，要進一步秉持“干著算、算著干”的成本控制理念，從根本上解決經營中的問題，實現企業高質量發展。
? ? ? ?陳有財還就如何降低營運費用、降低氧化鋁庫存等工作進行安排部署，明確目標和責任。
（王 紅）
? ? ? ?侯光俊結合傳達學習中鋁集團2023年度財務與資本運營工作會議精神、公司的實際，以及財務共享平臺上線等情況，從緊盯年度業績目標任務，運用好對標工具；緊跟財務數字智能的步伐，回答好“為什么、是什么、如何做”三個問題方面作了要求。
? ? ? ?公司各單位主要負責人，財務部、營銷采購部、企業管理部基層管理人員參加了會議。
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? ? ? ?4月28日上午，公司黨委召開2022年度宣傳工作表彰會暨4月份政工例會。公司黨委副書記、工會主席、副總經理陳有財出席會議并講話。會議由公司紀委書記任海軍主持。
? ? ? ?與會人員學習了《守正創新做好新時代宣傳思想工作》，觀看了2022年公司宣傳工作總結視頻，以及3部獲獎的優秀短視頻。對電解廠馬廣存等33名優秀通訊員、視頻制作者進行表彰獎勵。
公司黨委召開2022年度
宣傳工作表彰會暨4月份政工例會?
? ? ? ?陳有財在講話中對公司2022年宣傳工作給予高度肯定。他指出，2022年公司宣傳思想工作者圍繞公司全年中心工作、抗疫保產、重點項目建設采編了有高度、有溫度的文字和視頻作品。特別是在駐廠保產近150天的時間里，通過及時有效的宣傳，讓
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職工理解、支持、并全身心投入到這場特殊的戰斗中，真正發揮了統一思想、凝聚力量的重要作用。對外樹立了良好形象，展現了“企業以員工為中心，員工以企業為中心”的青鋁情懷，為公司上下統一思想、創新發展，完成全年各項任務作出了貢獻。
? ? ? ?就下一步如何開展好宣傳思想工作，陳有財提出了具體要求：
? ? ? ?一是圍繞學習宣傳二十大精神，習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，重點開展有深度、有力度黨的建設宣傳報道，凝聚基層黨組織力量，讓黨的宣傳工作重要性更加凸顯；二是創新宣傳工作思路，以公司產品、品牌、企業形象開展全方位宣傳工作；三是圍繞公司重點項目推進、技術創新等工作，通過及時準確的報道，匯聚青鋁力量，為全面完成各項生產經營任務和發展目標，提供強有力的思想保證和精神動力；四是圍繞“企業以員工為中心”的發展思想和“員工以企業為中心”的工作理念，進一步凝聚人心，引導廣大干部職工全心全意地投入工作；
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五是大力開展先進人物、優秀職工宣傳，通過大量有高度、有深度的文字和短視頻，樹立先模形象，形成向先進學習的良好氛圍。
? ? ? ?各單位黨總支書記、直屬黨支部書記、優秀通訊員代表參加了會議。
（田曉真）
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? ? ? ? 4月15日，青海省第18屆運動會、第4屆全民健身大會閉幕式在海南州貴德縣舉辦。公司代表團喜獲青海省第十八屆運動會代表團“體育道德風尚獎”和行政企事業單位獎牌榜第三名榮譽。
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公司喜獲青海省第18屆運動會兩項團體榮譽
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? ? ? 本屆運動會于2022年7月在貴德舉行，因疫情原因閉幕式推遲到日前舉行。在此次運動會上公司共有32名運動員參加了乒乓球、羽毛球、太極拳（劍）等五個項目的比賽，各參賽選手不畏強手、團結拼搏，將“新青鋁精神”展示到賽場上，共獲得2枚省運會銀牌，一項團體第三名，6名運動員分別取得5至10名不等的成績。
? ? ? ?此次運動會上公司喜獲多項團體及個人榮譽，是公司代表團近年來參加省級運會取得的最好成績，為正在全力推進企業綠色低碳高質量發展的全體員工增加了奮勇爭先、敢于勝利的信心和動力。
（楊? 慧）
? ? ? 百戰歸來再讀書
? ? ? ?厲兵秣馬再出發
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? ? ? ?4月14日下午，公司第五期班組長管理能力提升培訓結業儀式在西安交通大學舉行。來自公司、橋頭鋁電、西部水電及綠能鋁業公司的50余名班組長齊聚一堂，回顧了整個培訓過程，分享了學習心得，也表達了不負公司期望的決心。
? ? ? ?此次培訓，授課老師重實踐、重操作，把班組的管理理念、溝通方式、工作方法轉化成案例、工具、表單，深入淺出悉心教授給班組長。參加培訓的班組長跟著授課老師的思路踴躍回答問題，積極分享體會，紛紛表示“這個辦法好”“我回去就用上”。
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? ? ? ? 隨著此次培訓的結束，公司2023年班組長管理能力提升培訓落下帷幕。一直以來，公司高度重視班組長培訓，最大程度把公司各個崗位的班組長納入培訓范圍，人力資源部綜合部精心組織，打磨培訓方案，嚴選課程內容，通過高質量的培訓提升班組長的管理技能和管理水平，激發公司綠色低碳高質量發展內生動力。
（張曉洲）
生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? ?為年初以來，電解廠以分公司七屆四次職代會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、指標優化等重點工作，尋找生產經營中新的痛點難點，堅持“五標一控”管控思路，持續推進全要素對標，以高質量開局起步，夯實基礎、穩中求進，為全年各項工作的提升打下良好基礎。
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電解廠重實效?
蓄力前行“開門紅”
? ? ? ? 黨總支嚴格遵循“沒有脫離業務的黨建，也沒有脫離黨建的業務”的工作思路，全面聚焦安全穩定、能耗雙控指標完成和
黨建凸顯引領力 助力生產經營?
生產經營 ? ? Production and operation
600kA電解鋁項目籌建三項重點工作。開展降低效應系數、消除安全隱患、降低職工強度、改善工作環境等“兩帶兩創”項目15項。圍繞關鍵技術指標攻關，結合黨員示范崗、紅旗責任區創建等工作，激發黨支部和黨小組活力，為生產經營任務完成提供組織保障。
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? ? ? ?以系列安全為基礎、以本質安全為依托，貫徹分廠“1234”安全管理模式，深入推進安全生產標準化。嚴抓各級管理人員的安全職責落實和“一崗雙責”安全履職。依據《安全生產標準化班組考評標準》，從安全責任、培訓、現場、操作和設備管理等方面，對標準化班組進行達標驗收。對28個崗位安全操作規程進行討論、修訂，并新增管工安全操作規程。一季度，共修訂安全操作規程29項，有效保證崗位操作有章可循。持續開展職工自查違章活動，一季度，隱患排查共計562項，對發現的違章行為，及時制定有針對性的整改措施。
推行安全底線思維 有效控制各類風險?
生產經營 ? ? Production and operation
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為完成鋁液綜合交流電耗，從調整設備運行方式、減少用電設備、縮短用電時間等方面入手，制定了《電解廠節能降耗工作方案》。采取日跟蹤分析的方式進行精準管控，降低能耗。對各單位動力電耗目標進行分解，細化動力電優化指標實施路徑；全力推進排煙機節能改造、智能表計、壓縮空氣管網平衡優化等項目，通過技術更新降低動力電耗；做好庫房集中化和物資精準共享管理，完成所管轄全部物資的盤存，更新備件材料物資臺賬，在三個系列實施共享管理，有效提高了備件材料的通用性，降低了備件材料費用。
重統籌 嚴管控 為系統降耗提供有效動能
生產經營 ? ? Production and operation
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? ? ? ?面對嚴峻的雙控指標壓力，該廠眼睛向內、自加壓力，制定了完成鋁液綜合交流電耗的實施方案，每月對各生產部檢查評分，對兩級評判流程及評判指令落實情況進行檢查，建立了生產數據庫，定期統計分析，過程控制得到進一步強化。在各生產部和工區實行動態、全時段對標，查問題、找差距，不斷提高工區業績和管理水平。深入開展全要素對標，取長補短，縮小內部差距，各項技術參數合格率和操作質量得到提升，主要經濟技術指標得到優化。
? ? ? ? 一季度，電解廠原鋁產量同比增產676.65噸；99.85鋁合格率同比提高2.3%；電流效率提高0.31%；生產電耗降低77kwh/t，實現了首季“開門紅”。
（周玉蘭）
抓細節 強落實 生產技術指標持續優化
生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? ?一季度，動力廠按照公司整體工作部署，全面開展“全要素對標”“五標一控”“ 安全、干凈、高效”班組競賽活動，不斷強化基礎管理，秉承“算著干，干著算”的成本控制理念和“以員工為中心”的發展思想，全體員工同心協力、努力拼搏，以安全平穩供電為中心，確保了水、風、氣、暖的合理供應，工業污水零排放，為2023年工作順利開展開了好頭。
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14.06億千瓦時！動力廠
實現首季“開門紅”
? ? ? ?黨總支定期按照學習計劃召開中心組學習（擴大）會議，從思想上跟緊腳步，深入學習二十大報告會議精神，利用多種形式，使學習行之有效。召開2023年“兩帶兩創”項目啟動會，開展“兩帶兩創”“黨建全要素對標”活動，豐富黨建工作。在全國第60個 “向雷鋒同志學習”紀念日，直屬團支部開展了“我
生產經營 ? ? Production and operation
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（郗曉菲）
與雷鋒精神同行”為主題的志愿活動。引導團員青年深入了解雷鋒精神，感悟雷鋒精神，以雷鋒同志為榜樣，樹立愛黨、愛國的理想信念。? ? ? ??
? ? ? ?黨建有引領，生產有目標。生產管理一部精心組織，周密安排，通過電量、功率因數對標,爭取達到最佳平穩合理區間。開展作業風險辨識評估，落實防范措施等，為年度電氣設備檢修夯實基礎。加強供電設備的巡視點檢，確保安全平穩供電。? ? ? ?
? ? ? ? 生產管理二部完成新安裝三臺離心機調試、維保工作，緩解設備老化及設備欠賬問題，為空壓風平穩供應打下良好基礎。提升采暖及洗澡水供應的質量。經過問卷調查，本次采暖季工作是近年來滿意度最高的一次。
? ? ? ? 一季度，動力廠實現安全平穩供電14.06億kw.h，1-2月份功率因數獲得電力公司電費獎勵310.05萬元，最大需量節省電費支出145.1萬元。供應空壓風1.84億立方米、天然氣783萬立方米、自產水25.7萬噸、外購水1.55萬噸，圓滿完成一季度生產目標任務。
生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? ?今年一季度，質量物資管控中心秉承綠色低碳高質量發展理念，以全面開展“全要素對標”、“五標一控”為抓手，全面落實好各項工作任務。
? ? ? ?多舉措，提升安全管理。該中心以2023年安全環保工作重點為主線，加強安全管理定期檢查督辦，確保各項工作落實到位；強化安全培訓，通過專題安全培訓、班前會等方式，加強班組安全教育，督促職工熟練掌握操作規程并不定期組織抽查，檢驗效果；持續開展以現場安全隱患排查整改、落實操作標準化、完善現場物理隔離硬措施、提升設備本質安全為主要手段的安全日常管理，確保長周期安全生產。
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質量物資管控中心?
細耕生產責任田
? ? ? ?全方位，把好產品質量關。一季度，該中心持續推進產品質量預警體系，強化質量管控能力。深入推進產品質量預警管理體系建設，從源頭把控，定期開展原料、產品質量比對，截止3月底共開展煅后焦、陽極炭塊外委比對分析3次，根據產品質量指標變化趨勢下發預警通報6次，起到了良好的提醒、監督作用。
? ? ? ?強基礎，提高計量數據精準。在抓好內部計量精準的基礎上，為進一步保證量值傳遞溯源準確性，該中心邀請青海省電能計量檢定中心專業技術人員對公司大型檢定設備“三相電能表檢定裝置”開展檢定工作，檢定結果為合格，為公司開展電能表檢定工作提供了有效保證。
? ? ? ?重實效，優化物資進出管控。為進一步樹立低成本競爭意識，降低火車延時費。該中心發揮黨組織的戰斗堡壘作用帶領黨員群眾及時完成卸車任務，創造了卸80節車皮的最高記錄；全面完成每月公司下達的49萬元裝卸費的考核指標；清理8.5散料300噸左右，備品備件購耗比完成率100%。
（李雯雯）
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生產經營 ? ? Production and operation
電解廠開展隱患排查整治工作
? ? ? ?今年以來，電解廠持續開展隱患排查整治工作。始終將設備日常檢修作為保障設備設施安全的基礎，以專業點檢為隱患排查和保障設備正常運轉的重點，以“長期性、計劃性、全面性”的隱患排查方式，作為保障設備本質安全的中心任務，通過計劃部署、全面動員、督辦復查，逐步建立健全隱患排查整治長效常態機制。
? ? ? ?開展了“起重設備、設施隱患”專項整治活動，結合計劃檢修作業，先后完成了多功能天車、普通橋式天車、單梁吊、電葫蘆等重點設備區域的安全排查治理，消除了軌道、天車金屬結構、電纜移動滑架、起重部件、聯鎖保護裝置、制動器與限位、絕緣等方面存在的27項劣化缺陷或隱患問題。
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生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? ?今年四月份開始，持續開展“二季度系列絕緣與中頻爐隱患排查專項整治活動”，重點對電解系列母線槽上、槽下、通道等11個回路結構，以及中頻爐控制系統、爐體、循環水等8個關鍵部位，進行為期45天的隱患排查整治工作，完善隱患問題整治共享臺賬，明確點檢、維護標準，確保分廠關鍵設備的安全平穩運行。
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（宋清懿）
生產經營 ? ? Production and operation
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |