水? 電? 風? 采
ENTERPRISE? JOURNAL
廣東水電二局股份有限公司水電建設分公司
黨群工作部? ? 責編
揭陽市龍頸下水庫
譯文
邊塞的報警烽火傳到了長安，壯士的心懷哪能夠平靜。
辭別皇宮，將軍手執兵符而去；圍敵攻城，精銳騎兵勇猛異常。
大雪紛飛，軍旗黯然失色；狂風怒吼，夾雜咚咚戰鼓。
我寧愿做個低級軍官為國沖鋒陷陣，也勝過當個白面書生只會雕句尋章。
[唐] 楊炯
烽火照西京，心中自不平。
牙璋辭鳳闕，鐵騎繞龍城。
雪暗凋旗畫，風多雜鼓聲。
寧為百夫長，勝作一書生。
《從軍行》
01
目錄
Contents
三?
公司要聞
03
四
項目動態
04
五
行業動態
07
二
黨史故事?
14
15
一 腹有詩書氣自華
01
01
02
六?
紅
榜
聽習近平總書記講黨史故事：“長征第一渡”
? ? ? ?歷史是最好的教科書。
? ? ? ?黨的十八大以來，習近平總書記多次到訪紅色圣地，緬懷革命英烈，講述紅色故事。讓我們重溫總書記講述的黨史故事，從中汲取前進的智慧和力量。??
? ? ?于都河靜靜地流淌，當年中央紅軍主力出發的渡口旁，一段浮橋無聲地訴說著87年前那段血與火的歷史，傳揚著“于都人民真好，蘇區人民真親”的佳話。
? ? ? 江西省贛州市于都縣貢江鎮建國路上一處沒有門板的老房子，如今成了游客慕名而來感受長征的去處。客家老宅內，“兩井三廳”保存完好，進門處卻沒有門板。這是紅軍后人劉光沛家的祖屋。
? ? ? “為什么我們家沒有門？”幼年時劉光沛問，母親告訴他：“門板被你爺爺拆下來給紅軍搭橋了。”
? ? ? 1934年10月，在于都河北岸集結著中央紅軍主力五個軍團及中央、軍委機關和直屬部隊8.6萬余人。此時的外圍，敵軍重兵正圍追堵截，步步緊逼。
這是江西省于都縣中央紅軍長征出發地紀念園內的“長征渡口”
（轉自新華社）
? ? ? ?當地百姓主動送來門板、床板，甚至壽材，幾乎家中所有可用的木料都用來搭設了浮橋。通過8個主要渡口、5座浮橋，紅軍渡過于都河，踏上了漫漫征途。
? ? ? ?于都河，從此有了“長征第一渡”的不朽名號。
03
粵水電董事長謝彥輝到水電分公司
開展新春慰問
? ? ? ?2月7日上午，粵水電董事長謝彥輝、總經理盧大鵬率隊到總部辦公大樓各分子公司開展新春慰問，十時許到16層看望水電分公司廣大職工干部，謝彥輝首先向各職工送上新春祝福，同時對水電分公司上一年度的成績表示充分肯定。
? ? ? ?謝彥輝指出，2022年是大力推動高質量快速發展的關鍵一年，水電分公司要繼續鼓足干勁，一是要抓好各項目的復工復產，嚴格落實疫情防控要求，確保安全有序實現復工復產；二是要總結經驗，全體上下加大市場拓展力度，全面完成18億的年度市場承接任務目標；三是加強項目履約能力，確保重點項目按時保質保量完成，特別是引韓濟饒供水工程，工期緊、任務重、壓力大，水電分公司務必要加大資源投入，確保完成“6.30”通水目標。
（通訊員 蘇保靈）
公司要聞
04
? ? ? ? 2月7日，公司總經理林建偉在本部1610會議室主持召開2022年新春座談會。班子成員、各部室所有員工均參與座談會。班子成員及部門負責人首先對與會同事致以真切的問候和深情的祝福，并對2021年部門工作情況作了概括總結、匯報了2022年工作設想和計劃。
? ? ? ?座談會分三批次進行，首先是市場拓展部和財務部，林建偉指出，市場拓展部是公司經營的先鋒，去年市場承接總額12.65億，僅完成指標的86.35%，合同儲備額偏低，發展形勢不容樂觀，市場拓展部要充分預估存在困難，加強溝通聯系，拿出有效辦法全面加大市場營銷力度；財務部是公司管理的最終環節，要做好規劃，對應收賬款認真分析，安排專人追蹤，牽頭相關責任人，做好資源調配，加大應收賬款回收力度。
公司本部召開2022年新年座談會
逐夢新征程，奮斗創未來
NEW BIGINNING
05
水電分公司2022年新春座談會
? ? ? ? 最后與黨群工作部、綜合部進行座談，林建偉指出，兩個部門都是圍繞對人的管理，要提高政治站位，加強干部管理，黨群工作部要加強對公司項目的了解，做好總結，加大宣傳管理力度，將項目一線干事創業、攻堅克難的精神風貌、人物特色以及重點項目的建設成就宣揚出去，為公司生產經營營造良好氛圍。
? ? ? 隨后與經營管理部、工程管理部、安全環保部和設備物資部進行座談，林建偉指出，四個部門是項目管理創效的主要部門。
? ? ? ?經營管理部要持續鞏固風險防控體系，完善經濟系列人員考核體系，加大對農民工工資的管理力度；
? ? ? ?工程管理部要加快對各項目的熟悉了解程度，做好項目技術方案優化，充分協調項目人員，可將收尾項目的技術資料員統一到本部管理，提高項目資料檔案整理的效率；
? ? ? 安全管理部要繼續發揚優良作風，加強對各項目的安全風險管控，著力抓好重點項目的安全管理；
? ? ? 設備物資部要加快完善各項目周轉材料的統籌，對項目采購做好跟蹤，降低采購成本，逐步推進公司機電管理團隊和設備維修隊伍的組建方案和后期管理方案。? ? ? ? ?
? ? ? ?林建偉強調，誠信管理對公司發展影響重大，其風險點主要來源于工程質量、工期、安全、合同履約、市場投標等，全體人員要加強誠信管理常態化的意識，杜絕被水利廳稽查追責，減少被業主約談、被政府處罰等負面事件。
（通訊員 蘇保靈）
06
? ? ? 為確保廣東省韓江高陂水利樞紐工程1#機組在2022年6月底實現發電目標，春節期間，70余名建設者堅守崗位，在嚴格落實疫情防控的前提下，完成了1#機組管型座二期土建混凝土三倉澆筑，累計混凝土澆筑量132.3立方米；2#機組已完成樓板排架拆除，移交至安裝機組；3#機組正在拼裝，確保4月份發電；魚類增殖站正在敷設電纜線，確保3月份投運。新的一年，粵水電將推進各項節點目標有序完成，加快工程收尾進度，力爭早日實現防洪、發電目標，保障韓江下游及三角洲地區的防洪安全，緩解粵東電網電力供需矛盾。（通訊員 趙瑞納）
——高陂項目
引韓濟饒項目——
? ? ? ?引韓濟饒供水工程項目春節期間一百多名建設者堅守崗位，馬不停蹄生產保進度，項目1#支洞、2#支洞、5#支洞正常施工。5#支洞正推進隧洞二襯施工，1#支洞、2#支洞春節前開始推進臺車行駛到指定地點，為隧洞二襯施工做準備。（通訊員 劉春梅）
項目動態
2
07
2022
春節不打烊，建設開工忙
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? ? ? ?要提高政治站位，充分認識節后復工復產、安全生產的重要性和必要性，要堅決落實疫情防控各項措施，做好返場工人安全教育，積極推動復工復產準備工作落到實處。
1
? ? ? ?同時，鼓勵大家迅速進入工作狀態，保持節前工作干勁不松。盡快推動項目復工復產，保證年度生產經營目標實現，領導班子要起模范帶頭作用，以上率下把自身和項目管理人員狀態迅速調整到緊張工作狀態中。
2
? ? ? ?2月10日，潮州市潮安區中小河流綜合整治PPP項目開展復工復產安全檢查，隨后召開春節后疫情防控、復工復工、安全生產工作部署會。水電分公司總工程師吳海華安排部署項目部節后全面復工復產并同步做好安全生產和疫情防控相關工作。會上，吳海華組織主要干部學習貫徹集團、公司2022年復工復產總體工作部署，他強調：
全面推動復工復產，潮州中小河流項目吹響節后復工“沖鋒號”
1
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（通訊員 謝潤博）
08
水利廳監督站到環北部灣試驗段項目檢查
? ? ? 1月10日，環北部灣試驗段項目邊頂拱襯砌首倉混凝土澆筑順利完成，全面進入二襯施工階段。為進一步加強項目建設的質量、安全生產管理工作，2月24日，水利廳監督站到項目檢查指導，粵海粵西公司安質部總經理班樹春、水電分公司常務副總經理丘宏余等參與檢查。
? ? ? 檢查組一行到洞內察看施工現場后，在項目會議室召開質量安全檢查會議。通過對現場工作及內業資料整理情況檢查后提出了存在的問題及相應的整改要求，并限期整改落實，為項目安全生產工作起到積極的促進作用。
? ? ? 丘宏余指出，一是嚴格按照檢查要求，周密安排，細化任務，落實責任，指定專人負責，限期整改、跟蹤落實，確保工程安全、質量。
? ? ? 二是加快后續工作跟進力度，超前謀劃、提前準備，帶領項目全體職工攻堅克難、奮力向6·30完工目標有序推進。
? ? ? ?他強調，項目部的質量、安全問題從指出到整改執行，從規范落實到責任制落實，都必須體現在細節管理上，不能有絲毫大意或僥幸心理。項目部要抓好日常排查、整改工作，必須腳踏實地、一步一個腳印，全員同心，努力拼搏，調動一切可以調動的力量，確保按時保質保量完成6.30節點目標。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（通訊員 劉晶晶）
09
公司總經理林建偉到陸豐市漯河水閘重建工程檢查指導
? ? ? ?2月18日，水電分公司黨總支書記、總經理林建偉，到陸豐市螺河水閘重建工程、陸豐市響水水庫等十一宗小型水庫除險加固工程督導檢查，黨群工作部、經營管理部及項目負責同志隨行檢查。
? ? ? 林建偉一行先是深入工程現場實地檢查并查看了陸豐螺河水閘西堤塑性混凝土防滲墻施工情況，聽取了陸豐螺河水閘工程建設實施情況的匯報，就如何更好地推進工程建設提出了三點要求：
? ? ? ? 一是要嚴格按照設計、規范要求施工，把控好工程質量，
? ? ? ? 二是加強項目部宣傳性布置及設施標語。
? ? ? ? 三是狠抓安全文明施工，加大對配合隊伍的管理協調。
（漯河水閘施工現場）
（陸豐響水水庫施工現場）
（通訊員 許珂嘉）
10
汕尾市水務局局長黃寶俊
到陸豐市響水水庫除險加固工程調研
? ? ? ?3月3日下午，汕尾市水務局黨組書記、局長黃寶俊率隊到陸豐市響水水庫等十一宗小型水庫除險加固工程施工調研。黃寶俊一行到十一宗水庫中的響水水庫實地檢查工程建設情況，聽取十一宗水庫工程有關工作情況匯報,了解工程防洪度汛工作安排。黃寶俊強調：
? ? ? ?一是要加快推進十一宗小型水庫除險加固工程建設，以時不我待的責任感和緊迫感，鼓足干勁，在確保安全、質量的前提下，抓搶工期，向著各節點目標努力奮進；
? ? ? ?二是要加強水庫管理，全力以赴在主汛前完成主體工程建設，進行蓄水保水；
? ? ? ?三是要堅持防汛抗旱兩手抓，嚴防旱澇急轉，扎實做好汛前防汛備汛安全檢查，做好監測預報預警，完善防汛預案方案，堅守防汛保安全的底線。
項目簡介
? ? ? 該項目于2021年12月25日開工建設，十一宗水庫中的響水水庫和陳口坑水庫建設資金由中央資金補助，被廣東省水利廳列為考核項目。陸豐市十一宗水庫除險加固工程分別為：陳口坑水庫、響水水庫、池內水庫、長溝水水庫、大肚坑水庫、坎石腳水庫、五馬歸槽水庫、修土丘水庫、塔仔行水庫、新響水庫、北飛鵝水庫除險加固工程。其中響水水庫、長溝水水庫、大肚坑水庫、塔仔行水庫、新響水庫、北飛鵝水庫為小（1）型水庫；坎石腳水庫、陳口坑水庫、池內水庫、五馬歸槽水庫、修土丘水庫為小（2）型水庫。
（通訊員 許珂嘉）
11
? ? ? ?為提高公司設備利用率，2022年1月，關埠項目與中鐵華隧聯合重型裝備有限公司簽訂了連續皮帶機租賃合同，將設備出租至中鐵華隧公司用于連山德建水庫供水工程TBM項目，16日，該工程連續皮帶機安裝項目正式驗收合格并投入使用，TBM單班掘進達20多米。在此之前采用隧道出渣車出渣，單班掘進5米，相比之下掘進效率大大提升。
? ? ?自承接連山德建水庫供水工程連續皮帶機安裝任務以來，受到了公司各級領導的密切關注，設備物資部多次來到連山項目，深入現場跟班督導、協調工作、檢查安全生產工作，解決生產技術和制約工程進度因素等難題，確保安裝工作有序進行。
連山德建水庫供水工程TBM項目連續皮帶機安裝項目順利完成
? ? ? ? 該項目原計劃采用中鐵772號連續皮帶機，導致現場實際情況與皮帶機系統不完全匹配。盡管現場實際情況復雜，工期緊張，項目主要管理人員積極部署，強化責任落實，通過細化工作任務、多開施工作業面及交叉作業等措施，確保用最高的士氣、最短的時間完成安裝任務。最終施工日趨順利，比合同約定完工日期提前7天，順利通過了皮帶機出租方的驗收。
? ? ? 目前，連續皮帶機已投入正常使用中，累計進尺642米，兩班制掘進單月進尺預計在700米以上。
（通訊員 李波）
12
廣東省人民政府關于推進水利高質量發展的意見
? ? ? ?為深入貫徹落實習近平生態文明思想和習近平總書記關于治水工作的重要論述精神，加快推進我省水利高質量發展，著力保障水安全，現結合實際提出如下意見。
? ? ? 目標任務。積極謀劃“851”水利高質量發展藍圖，加快實施八大工程，建設水資源配置骨干網、防洪安全網、萬里碧道網、農村水利保障網、智慧水利網等5張網，推動我省水利現代化水平邁進全國第一梯隊。到2025年，廣東水網初步形成，水安全保障能力全面提升；防洪減災體系進一步完善，水旱災害防御能力大幅提升；水資源剛性約束制度執行有力，水資源集約節約利用效率明顯提高；萬里碧道骨干網絡基本成形，河湖生態保護治理水平大幅提升；農村水利基礎設施體系不斷完善，水利保障能力顯著提升；水利工程綜合效益充分發揮，水利管理能力顯著增強，智慧水利體系基本建成。到2035年，廣東水網全面建成，形成與我省社會主義現代化遠景目標相適應的水安全保障體系，水利現代化水平走在全國前列。
建設五縱五橫的水資源配置骨干網
? ? ? 優化水資源配置。立足流域整體和水資源空間均衡配置，依托東江、西江、北江、韓江、鑒江等主要江河，加快建設珠江三角洲水資源配置工程、珠中江供水一體化工程、環北部灣廣東水資源配置工程、粵東水資源優化配置工程等，與東深供水工程一起，構建水資源配置骨干網。加強水庫挖潛增效及河庫連通，完善與“一核一帶一區”相適應的水資源配置格局。著力提高粵港澳大灣區、深圳中國特色社會主義先行示范區“雙區”和橫琴、前海兩個合作區水資源保障能力，推進深汕特別合作區供水、深圳市東江取水口上移等工程規劃建設，實現“雙區”供水水源互聯互通、聯合調配。加強與港澳供水合作，保障安全優質供水。
(節選)
（轉自“廣東水利”）
13
紅? ? 榜
優秀單位：
優秀基層黨組織：
工程創優先進工作者:
技術創新先進工作者:
勞模標兵先進工作者:
廣東水電二局股份有限公司水電建設分公司
水電分公司高陂項目黨支部
水電分公司揭陽項目黨支部
宋勝華
林建偉、丘宏余、陽爭榮、宋勝華
李? ? 科、吳海華、周南龍、趙志軍
14
粵水電20周年評優評先表彰
主辦：廣東水電二局股份有限公司水電建設分公司
責任編輯：蘇保靈
審核：黨彥婷
本期：2022年第1期
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