經營周刊

Commercial journals

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2023第16期

主管單位：農銀人壽保險股份有限公司遼寧分公司

黨建專題

遼寧分公司黨委書記、總經理金元龍同志蒞臨丹東中支調研指導

2023年11月3日，遼寧分公司黨委書記、總經理金元龍同志蒞臨丹東中支調研指導，分公司綜合管理部經理張丹同志陪同調研。本次調研主要圍繞主題教育調研和“兩個聯系點”調研工作展開。

?在接下來的工作中，丹東中支全體干部員工將在分公司黨委的正確領導下，以更高的站位、更足的干勁、更實的作風，緊緊圍繞分公司“看齊一流，爭當主流，全力向區域內主流壽險公司邁進”的年度主題，夯實黨建工作基礎，提升自身工作水平，做到強隊伍、擔責任、辦實事、樹品牌，力爭推動丹東中支各項工作邁上新臺階。（丹東中支）

2023年11月8日，遼寧分公司紀委書記劉思遠同志蒞臨丹東中支開展主題教育調研，分公司人力資源部孫健陪同調研。

本次調研工作主要圍繞“如何在合規前提下確保三級機構銀保業務高質量發展”主題展開。首先，劉思遠書記就丹東中支銀保業務開展過程中遇到的問題進行了深入調研和指導，并提出相應的解決方案，重點要求丹東中支要在合規的前提下，高質量開展銀保業務。隨后，劉思遠書記進行了《全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想》主題黨課講授，帶領大家重點學習了“十個明確”、“十四個堅持”、“十三個方面成就”。

最后，為了解決基層員工在工作和生活中遇到的一些困難，劉思遠書記與丹東中支全體員工開展了一對一面談，了解每位員工的情況。劉思遠書記表示，為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以此次調研為契機，以綜合績效考核為抓手，著力抓好隊伍建設，加強合規管理，全力推動銀保業務高質量發展。（丹東中支）

遼寧分公司紀委書記劉思遠同志蒞臨丹東中支調研指導

黨建專題

遼寧分公司開展2023年第三期職業大講堂

為提升全體內勤員工綜合素質，增強員工凝聚力與執行力，提升工作質量與效能，11月3日遼寧分公司組織開展2023年第三期職業大講堂，特邀沈陽個險本部負責人王一文講授《心態、責任心與執行力》課程，本次培訓由遼寧分公司總經理助理葉博主持，全省內勤員工200余人參加培訓。

培訓開始時王一文老師講授了如何運用快速記憶法在短時間內記憶三十六計，并在現場展示正序和倒序背誦三十六計，流利的背誦引起現場陣陣掌聲。接下來從記憶的方法引申出本次培訓的主題，對心態、責任心、執行力三方面內容進行了講解。圍繞著什么是好的心態，如何調整心態；什么是責任心、如何增強責任心；什么是執行力，如何提升執行力；責任心與執行力的關系；結合自己多年工作經驗，以獨到的視角和見解進行了闡述，使全體參會人員受益匪淺。在培訓中結合講授內容，設置了多個互動問答環節，參訓者們積極參與互動，現場氣氛熱情高漲。

最后，葉博總對本次培訓進行總結，提出工作和生活都要有方法，運用合理的方法處理工作和生活中遇到的問題。責任心是我們做好工作的前提，有了強烈的責任心才能有完美的執行力，在工作中我們要增強工作責任心，提升工作執行力高質量完成各項工作。（人力資源部）

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，不斷推進主題教育深入開展，努力把主題教育成果轉化為推動業務發展的實際成效，10月31日上午，撫順中支黨支部與興業社區開展共建活動，開展“主題教育”專題黨課宣講。

會上，首先由屬地社區書記帶領大家共同學習《習近平總書記在新時代推動東北全面振興座談會上的重要講話精神》。通過對文件會議精神的解讀，對照當地的經濟發展，深入領會振興突破的重大意義以及對當地實施“三年行動”的對策建議。黨員們深刻領會了加強黨的領導和黨的建設，是東北全面振興的根本保障。

接下來，撫順中支黨支部書記石光磊同志向社區介紹了農銀人壽撫順中支的情況，并表示今后將會一如既往的支持社區的工作，持續開展共建活動，將農銀人壽的企業文化持續傳播下去。

通過此次主題教育專題黨課宣講活動，推動了撫順中支黨支部與轄區社區的聯學共建，進一步強化了中支黨員們的理論武裝，引領全體黨員從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取奮發進取的智慧和力量，把所學所悟轉化為實際解決問題的能力，確保主題教育在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成果，助力公司業務高質量發展。（撫順中支）

撫順中支黨支部與興業社區開展黨建共建活動

營口中支黨支部組織參觀中共奉天支部營口小組紀念館

習總書記說過，黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書。誠然如是，中國共產黨百年歷史波瀾壯闊，有無數先輩們的心血，有無數智慧的結晶。翻開這本“教科書”，我們能看到中共黨員百年未變的初心，我們能找到背負使命前行的動力。以史為鏡、以史明志，方能知道如何做一名合格黨員。

10月27日，營口中支黨支部組織黨員及員工參觀了中共奉天支部營口小組紀念館。

中共奉天支部營口小組紀念館是營口地區第一個黨組織成立的標志性教育陣地，展館陳列的一幅幅圖片、一幕幕場景，記錄著中國共產黨在營口的發展歷史以及領導營口革命運動的艱辛歷程。中共奉天支部營口小組紀念館講解員聲情并茂的講解，帶領大家重溫了營口第一個黨小組的誕生到成立中共營口市委的全過程。

“營口黨小組的發展歷程真實再現了中國共產黨從星星之火到取得全國革命勝利的歷史畫卷，讓我們看到了一個偉大政黨艱辛而輝煌的革命建設道路，更加堅定了我們聽黨話、跟黨走的信心和決心”。

學習百年黨史，錘煉黨性修養，激發昂揚斗志，譜寫未來篇章。通過這次參觀學習，營口中支全體黨員及員工將始終秉持扎扎實實學黨史，勤勤懇懇辦實事的理念，爭做政治過硬、本領高強、作風優良的農銀壽險人，用所學所悟所想與自身融會貫通，并付諸于行動，為農銀人壽營口中支的未來發展奉獻出自己的力量。（營口中支）

黨建專題

鞍山中支落實金總三季度講話精神

鞍山中支召開貫徹落實金總三季度講話精神會議。

會上，鞍山中支總經理于利平帶領全體內勤員工通篇學習了金總三季度講話精神，并結合講話精神回顧和總結鞍山中支三季度各條線經營情況，查找差距檢視不足，明確鞍山中支四季度工作思路，同時部署了2024年開門紅各項工作。

最后，鞍山中支總經理于利平提出三點工作要求：一是全面、深刻地把握會議精神，為達成全年計劃任務提供強大理論支持；二是凝聚共識，增強自信，全力沖刺各項任務指標；三是明確目標，強化舉措，爭當主流，推動公司向區域內主流壽險公司邁進。

鞍山中支全體員工秉承積極心態，凝心聚力，克服困難，逆勢而上，全力推動各項業務達成，持續提升中支綜合績效考核排名。（鞍山中支）

Management experience

為全面落實金總在三季度經營分析會上的講話精神，撫順中支召開專項工作會議，中支班子成員及全體內勤員工參會。

會上，撫順中支總經理石光磊就中支各部門三季度業務指標情況作以分析和總結，并指出成績和問題，同時針對四季度和2024年開門紅工作做出安排，提出了具體的工作要求，并對金總講話精神作以細致研讀。最后石總就開門紅準備階段相關工作，開展題為撫順中支貫徹金總三季度講話精神暨“三個一”備戰動員會，會上石總對每個條線重點工作進行圈講，要求“開門紅”要渠道業務爭一、后援同比爭一、全員收入爭一。

撫順中支全員必將上下一心，本著一切服務于組織的原則，快速收官2023年，搶跑2024年，為中支綜合績效排名做出貢獻，為遼分系統排名升檔晉位添磚加瓦！（撫順中支）

撫順中支落實金總三季度講話精神

本溪中支落實金總三季度講話精神

為落實遼寧分公司三季度經營分析會議精神，總結本溪中支2023年三季度工作不足和貫徹執行四季度分公司各條線工作任務，本溪中支組織全體內勤員工學習金總在遼寧分公司三季度經營分析會議上的講話精神。

會上，本溪中支總經理劉洋對三季度各條線業務數據進行了分析和總結，同時指出存在的不足并提出相應的工作措施：一是各業務條線全員堅定信心，全力做好2023年度收官工作，沖刺年度各項任務指標；二是持續推進各條線改革創新，推動業務經營模式轉型發展，提高業務特色發展創新，提高服務質量，提高服務營銷價值和營銷技能；三是要持續貫徹落實學習黨的二十大會議精神和習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，做好第二批主題教育學習；四是守住合規風險底線，落實風險防范，杜絕違規銷售行為出現，做好監管和聲譽風險管理。

?本溪中支在2023年四季度做好年底收官工作中，將認真落實分公司各項工作，通過黨建引領發展，為2024年開門紅打好基礎。（本溪中支）

Management experience

丹東中支召開貫徹落實金總三季度講話精神會議。會上，丹東中支副總經理郭泰松帶領全體內勤員工通篇學習了金總三季度講話精神，并結合講話精神回顧和總結丹東中支三季度各條線經營情況，查找差距檢視不足，明確丹東中支四季度工作思路，部署了2024年開門紅各項工作。

郭泰松總提出工作要求：以黨建、業務、后援考核要求逐步落實各項指標。重點圍繞業務發展尤其對銀保重點業務、團險利潤考核進行再部署再落實。發揚后援支持前線、前線敢于突破的精神，全年咬住關鍵指標不放松。保持積極進取的工作狀態，完成上級領導對我們丹東中支的各項要求。

最后，郭泰松總強調，丹東中支要發揚吃苦耐勞、迎難而上、戰勝自我的精神，所有管理干部及內勤員工做好打硬仗的準備，全員行動盡最大努力完成省公司下達丹東中支各項任務指標，為2023年交上一份滿意的答卷！（丹東中支）

丹東中支落實金總三季度講話精神

錦州中支落實金總三季度講話精神

錦州中支召開專題會議，學習金總三季度講話精神。會上，各條線結合綜合績效得分情況，分析本條線的優劣，并針對短板及提升綜合績效排名，詳細匯報了年終沖刺的目標、舉措和2024年春天行動重點工作、準備細節及行事歷。財務針對中支綜合績效排名及各條線的失分項進行了匯總分析，明確了年末沖刺的核心工作及綜合績效排名提升的主要措施。

隨后，李曉霞總提出工作要求：一是統一思想，快速行動。緊緊圍繞中支綜合績效排名提升，補缺口，保優勢，扎實做好年末收官的各項工作，全力沖刺，不留遺憾；二是按照總分公司黨委工作要求，有序、有效落實第二批主題教育學習，力求學出實效，并借此契機，提升黨員及領導干部的擔當意識，責任意識，切實改進工作作風；三是做好春天行動的各項準備工作。結合分公司調研要求，逐一落實；四是合規經營，嚴守底線。歷年春天行動及檢查中出現的合規問題要前置預警，確保警示到位、培訓到位、責任到位。（錦州中支）

Management experience

為貫徹落實金元龍同志在遼寧分公司三季度經營分析會上的講話精神，全力助推營口中支四季度及2024年開門紅工作順利開展，營口中支組織全體員工召開營口中支四季度經營部署工作會議。

會議首先由中支總經理馮春對營口中支三季度經營指標及四季度綜合績效進行分析，深入剖析優勢和問題，認真查找短板和問題根源，詳細部署四季度及開門紅經營目標和工作規劃。

會議最后，營口中支總經理馮春提出工作要求：一是全面、深刻地把握講話精神，為達成全年計劃任務提供強大理論支持；二是堅持黨建引領作用，貫徹落實全面從嚴治黨和黨風廉政主體責任，持續學習黨的二十大會議精神，強化作風建設；三是結合企業文化建設大討論之契機，凝聚共識，增強文化自信，貢獻新思路和新作為；四是全體員工將以遼寧分公司“看齊一流，爭當主流，全力向區域內主流壽險公司邁進”的工作目標為方向，扎實抓好經營轉型、管理轉型和思想轉型，內抓業務管理、外抓風險防控，全力沖刺2023年各項工作目標，贏戰2024年開門紅。（營口中支）

營口中支落實金總三季度講話精神

阜新中支落實金總三季度講話精神

為深入貫徹遼寧分公司三季度經營分析會議精神，阜新中支召開三季度總結會議，中支全體內勤參加會議。

首先，陶利斌總帶領全員學習了金總半年講話精神，并提出工作要求：一要持續加強網點溝通，增強行司粘合度，同時做好對重點網點經營溝通；二要持續落實總行提出的“以黨建促共建，以共建促合作、以合作促發展”的行司經營理念；三要不斷深化合規意識，嚴守合規底線，做到業務經營健康發展，同時做好客戶服務工作，樹立農銀良好的口碑；四要在綜合績效考核上下功夫，對照本崗位責任分工、明確目標任務、突出工作重點、狠抓關節環節、全力提升綜合績效。

在分公司黨委、總經理室的領導下，在兄弟機構的支持下，在全體員工的共同努力下，阜新中支定會不辱使命，再攀新高峰，為遼寧分公司“爭當主流”，貢獻力量！（阜新中支）

Management experience

遼陽中支召開全體內勤會議全面學習落實金總在分公司三季度經營分析會議上的講話精神，會議由中支總經理助理盧源鈺主持。

會議上，大家認真學習研討金總的講話精神，總經理助理盧源鈺對年底收官工作和開門紅準備工作進行了部署：一是全力沖刺全年任務目標并做好開門紅準備工作，確保重點產品期交任務的全面達成，全體內、外勤走進市場，提高團險新增有效客戶數指標，促進保費規模，達成團險利潤。持續開展主題活動，做好養客工作。加強對新人的培訓，塑造陽光心態，提升專業技能。做好網點調研工作，解決網點訴求。加強渠道對接，爭取有利政策支持，緊跟分公司業務節奏，做好開門紅期間的前期準備工作；二是堅守風險合規底線，加強風險防控管理。加強投訴案件風險監測，抓好安全保障工作，持續做好風險防范，做好銷售人員合規培訓；三是各部門根據條線調研內容，各自做好調研工作，做好2024年各項工作任務的規劃；四是開展黨建共建活動，加強行司雙方的交流，進一步發揮黨建引領業務發展作用，凝聚雙方力量，共促和諧、共贏發展；五是扎實抓好主題教育，堅持理論學習，學深悟透，結合自身實際，認真履職盡責，運用理論來解決實際問題。

時局日新，催人奮進；時不我待，只爭朝夕。遼陽中支全體員工鼓足干勁，錨定目標快速收官，有條不紊做好各項工作迎接2024年開門紅，為遼分綜合績效排名添磚加瓦。（遼陽中支）

遼陽中支落實金總三季度講話精神

鐵嶺中支落實金總三季度講話精神

鐵嶺中支召開貫徹落實金總三季度講話精神會議。

會上，鐵嶺中支副總經理常赫帶領全體內勤員工通篇學習了金總三季度講話精神，并結合講話精神回顧和總結鐵嶺中支前三個季度各條線得與失，查找差距檢視不足，明確鐵嶺中支2023年四季度工作思路，部署了2024年開門紅各項工作。

最后，常赫總提出工作要求：個險條線，抓好基礎管理，培養業務人員自己干，自己做總結。昌圖服務部盡快完成年度保費任務，盡力超額達成；城市本部沖刺C+，開原支公司要做好開門紅人力儲備。銀保條線，做好隊伍經營，有人才能打硬仗，加大重點產品的開單力度，乘勢而上，盡快完成銀保年度保費任務，同時做好春天行動信托業務的突破。團險條線，四季度追上，業務前置化。續期條線，做好年度收官及開門紅保單續收的前置工作，確保保單顆粒歸倉。運營條線，盯住綜合績效指標考核，加壓投訴，盡早處理遺留問題，為明天輕裝上陣打好基礎。綜合條線，全力做好黨建工作，特別是第二批主題教育，切實做好黨建引領業務發展，后援服務條線，全力支持業務發展。合規經營，反洗錢宣傳培訓落實到位。財務人事做好機構綜合績效分析及研判。

鐵嶺中支全體干部員工繼續貫徹落實金總2023年三季度講話精神，凝心聚力，蓄勢待發，全力提升綜合績效排名。（鐵嶺中支）

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