? ?山西焦煤集團黨委?

書 記

讓黨旗在基層一線高高飄揚

（內部資料? 學習交流）

2022? 第2期

（總第02期）

2022年8月

目? 錄

01? ? ? 堅持黨校姓黨? ?傳承紅色基因

? ? ? ? ? 全方位打造新焦煤紅色教育示范基地

02? ? ? 打造“四型”黨支部? ? 引領工作再提升

03? ? ? 巧用“黨員積分制”? ? 激活黨員“能量細胞”

04? ? ? “三基四會五優”黨支部書記素質提升工程

05? ? ? 全面踐行生態文明思想 努力打造一流A級企業

支部建設

黨建融合

17? ? ? “紅旗標桿支部”活動迸發新活力

19? ? ?山西焦煤企業文化在基層單位重塑落地的

? ? ? ? ?調查研究和思考

20? ? ?打造“紅藍綠”黨建品牌? ? 齊心奏響紅色旋律

21? ? ?聯學強黨建? ?共建保安全

22? ? ?推動基層黨建工作與生產經營深度融合

? ? ? ? 助力山焦油品高質量發展

23? ? ?發揮黨組織力量助力企業實現扭虧脫困

24? ? ?“安全四講”提素質 “黨建創新”促融合

25? ? ?確立“四個一”目標? ?服務企業高質量發展

26? ? “一造二查三平臺” 提升黨建質量

27? ? ?做足“黨建+”文章? ?匯聚高質量發展動力

28? ? ?黨建引領? ?科級創新? ?突破瓶頸?

? ? ? ? ?實現環保節能產業的高質量發展

29? ? ?黨建引領提升服務質量

模范人物

? ? ? ? ——記水峪煤業智能化綜掘隊書記 宋健

31? ? 先鋒領導力 黨建進行時?

? ? ? ? ——記山焦化工公司綜治保衛中心黨支部副書記趙志斌

32? ? 在高質量發展道路上，前進！

? ? ? ? ——記山焦西山西銘礦掘進三隊黨支部書記王磊

33? ? 高壓線路檢修工 翻山越嶺保障礦井安全供電

10? ? ? “三位一體”親情安全協管模式的應用與實踐

11? ? ? 在“夕陽紅”品牌創建中書寫和諧“馬蘭答卷”

12? ? ? “小網格”激起“大活力”

13? ? ? 把方向? 穩大局? ?在攻堅克難中勇毅前行

14? ? ?文化“軟實力”練就發展“硬功夫”

15? ? ?“三抓三嚴”內嵌監督助推煤炭洗選提質增效

16? ? ? 黨建為引領? ?推動基層黨建與營銷工作深度融合

堅持黨校姓黨? ?傳承紅色基因

全方位打造新焦煤紅色教育示范基地

一、以紅色教育為主題，打造黨員培訓教育的“主陣地”

? ? ? 山西焦煤教育培訓基地成立于2020年8月25日，同年9月30日，焦煤黨校遷址培訓基地合署辦公。成立以來，焦煤黨校、培訓基地在集團黨委的正確領導下，始終堅持把“黨校姓黨”作為根本遵循，不斷加強黨的建設，建強黨的基層組織，特別是在2021年全國上下如火如荼開展黨史學習教育、慶祝中國共產黨成立100周年之際，焦煤黨校、培訓基地高標準創建了黨員活動室，全方位打造了新焦煤紅色教育示范基地。

? ? ? ?當好紅色基因的傳承者、宣傳者、踐行者，是焦煤黨校、培訓基地開展黨性教育的應有之義。黨員活動室設計之初就以打造新焦煤黨性教育陣地為目標，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“高標準設計、區域化布局、綜合性利用、多功能建設”的原則，對標國內一流的馬克思書房設計理念，以紅色教育為主題，統籌規劃了黨建文化長廊、VR智慧黨建教室、習近平新時代中國特色社會主義思想學習書屋，馬克思主義書房、黨員學習實踐多媒體教室五個區域，打造了集“聽、看、展、學、讀、會議”六大功能需求為一體的多功能黨員活動室，為廣大黨員培訓學習提供一個良好的活動陣地和學習環境。

? ? ? 走進黨員活動室，首先映入眼簾的是黨建文化長廊正上方巨大的中國共產黨黨徽，預示著山西焦煤在黨的指引照耀下乘風破浪，揚帆遠航，續寫新時代新焦煤人的光榮篇章。正面黨旗上是“黨建領航 企業揚帆 共建共享新時代焦煤光榮”表達了山西焦煤在新的歷史時期，在新一屆領導班子的帶領下，貫徹新理念，擔當新使命，建設新焦煤，開啟新征程，奮力蹚出高質量轉型發展的新路。

二、以黨史教育為主線，照亮黨員干部成長的“奮進路”

? ? ? ?過道兩邊整齊地懸掛著紅船精神、偉大建黨精神等紅色精神、黨的一大至十九大大會簡介、黨的十個主要歷史階段、習近平總書記講過的紅色故事、支部建設等黨建方面的知識展板，全面系統地呈現了中國共產黨百年奮斗的光輝歷程、重大成就和寶貴經驗，時刻提醒著每位黨員不忘初心、牢記使命、奮斗拼搏、砥礪前行。

四、以職工書屋為載體，搭建黨員儲備能量的“充電站”

三、以智慧黨建為依托，激活黨員學習進步的“新引擎”

? ? ? ?VR智慧黨建教室是黨員活動室的亮點特色之一，是黨員活動室最吸引人的地方，它主要以“VR+黨建”的教育形式，借力VR現實虛擬技術打造真實的學習場景，用沉浸式，互動式的學習形式，給人帶來全新真實身臨其境的學習體驗。目前，VR智慧黨建教室精心設置了“過草地”“平型關大捷”和“爬雪山”等體驗場景，戴上VR眼鏡，不僅能使廣大黨員干部置身于該場景中,參與互動,感受紅軍在爬雪山、過草地等革命過程的艱辛，還能讓體驗者更好地感知了解歷史場景、體會感悟紅色精神，有效突破了傳統的學習方式，更是打破了傳統黨建教育時間與空間的壁壘。

? ? ? 黨員活動室中內設習近平新時代中國特色社會主義思想學習書屋和馬克思主義書房兩個書屋，圖書種類齊全、擺放整齊，主要包含了習近平總書記系列叢書、哲學、社會科學、名人傳記等多個類別,特別是馬克思書房收集了馬克思出版過的系列著作，成為了繼太原市圖書館馬克思書房后，又一個馬克思著作較為全面的馬克思書房。

? ? ? ?2021年12月，職工書屋更是被省總工會直屬基層工會評為“職工書屋示范點”。同時，為了方便讀者閱讀，在職工書屋中專門配備了專業桌椅和查閱查詢觸摸一體機，所有書籍全部進行采編，不僅使廣大黨員能夠快捷、準確的找到書籍信息，更進一步規范了圖書管理，提高了借閱查詢效率，營造了濃厚的學習氛圍。在今年培訓期間，廣大學員在課后專門到職工書屋進行閱讀，為自己“充電”，在重溫馬克思主義發展偉大歷程的同時，進一步了解了馬克思主義思想精髓，汲取了馬克思主義的真理力量。

五、以服務培訓為宗旨，鍛造黨員錘煉黨性的“大熔爐”

? ? ? ?黨員活動室不僅僅是黨員學習成長的“主陣地”，也是焦煤黨校、培訓基地開展黨性教育的“大熔爐”、培訓黨員干部的“大學堂”。特別是自今年7月起，集團黨委創新培訓工作思路，在各類培訓班上都成立了臨時黨支部，健全了黨支部組織機構。

? ? ? ?此外，焦煤黨校專門調精兵強將，組成了一支由12人組成的講解員隊伍，陸續接待了包括集團相關部門、二級子分公司以及華為公司、潞安化工、浦發銀行等50余次外部單位的來訪參觀和學習，精彩的講解、周到的服務也受到了上級領導、集團公司領導以及兄弟單位的一致好評。目前，黨員活動室不僅成為了焦煤集團的黨員之家，同時也成為新焦煤對外交流的紅色文化陣地、研討交流平臺和黨員教育示范基地。

（山西焦煤黨校、焦煤教育培訓基地 張曉龍）

? ? ? 培訓期間，各臨時黨支部利用課余時間，組織廣大學員參觀黨員活動室，在黨建文化長廊中學習黨的歷史，感受崢嶸歲月，在職工書屋中遨游書的海洋，領會革命真理，在實踐多媒體教室中開展“三會一課”，重溫入黨誓詞，觀看英雄人物的油畫，全面系統接受黨的理論，持續“培根鑄魂”，有效發揮了黨校“大熔爐”作用。

結合黨建抓生產——建設實干型黨支部

? ? 山西焦化焦化廠第一煉焦車間黨支部全力創建學習型、實干型、服務型、和諧型“四型”黨支部，持續將政治優勢轉化為推動車間安全、穩定、優質、和諧發展優勢，為生產長周期運行提供了堅實保障。

打造“四型”黨支部? ? 引領工作再提升

? ? ? ?焦化廠第一煉焦車間1#、2#焦爐投產至今已運行22年，達到中后期爐齡。焦爐蓄熱室管磚、機焦側爐框、炭化室爐墻等關鍵部位，受爐溫變化、人員崗位操作、四大車摘搭門操作等影響，蓄熱室煤氣管磚出現破裂損壞泄漏煤氣、機焦側爐框變形冒煙、爐墻燒熔難推焦等涉及安全環保問題。

? ? ? 為解決設備老齡化、生產負荷大、現場管理難度大的實際問題，支部發動全員降本增效，結合“爭做五先鋒“活動，實施“黨員帶領職工”，凝聚全員智慧，形成合理化建議20余項，征集操作技巧8條，大大降低了煤氣發生量，為公司節約幾十萬元資金。

? ? ? ?焦化廠第一煉焦車間黨支部通過開展“學思踐行”活動，努力建設學習型黨支部。車間支部書記帶頭講黨課、支委帶頭輪流主持理論學習，通過支委會、黨員大會等多種形式，學深、學透理論。實施黨小組學習“輪值”制度，以“導讀+精讀”等形式引導黨員學思踐悟。在車間每季度的黨員大會上，都會開展關于黨史、時事熱點等知識競答活動，檢驗學習效果。

“學思踐行”做表率——建設學習型黨支部

? ? ? ?在引導黨員學習思考的同時，黨支部更加注重踐行。車間黨支部不回避問題和矛盾，結合車間實際工作，積極組織提質增效“爭做五先鋒”特色活動、崗位安全確認操作法比賽、查找安全隱患的月度價值事件評比活動等，助力車間中心工作穩步推進。在創建學習型黨支部的同時，注重學趕幫超氛圍的營造，讓每一名黨員學有榜樣、趕有目標。充分發揮公司勞動模范、工匠、優秀勞動者等典型代表的模范帶頭作用，積極開展“傳承勞模精神、做最美奮斗者”主題座談會，激發了全體干部職工的工作積極性，凝聚干事創業的濃厚氛圍。

? ? ? 針對焦爐加熱設備老化的實際情況，在焦爐大檢修工作中，車間黨支部以提質增效活動為契機，切實將在黨史學習中汲取的力量、激發的干勁轉化為攻堅克難的強大動力。支部專門成立“查隱患破瓶頸”攻關小組，引導黨員技術骨干以問題為導向，充分利用更換管磚、挖補爐墻、更換爐框的有利時機，重點圍繞焦爐加熱系統運行期間的問題隱患進行攻堅，確保了焦爐加熱系統的穩定運行。

? ? ? 焦化廠第一煉焦車間黨支部始終圍繞員工需要，以破解實際問題為導向，創新工作方式方法，千方百計為員工排憂解難，服務型黨支部建設不斷夯實，員工幸福感持續提升。

? ? ? ?“最近有什么問題或好的建議，需要向車間反映？”車間黨員在召開黨小組會前，都會主動向各自聯系的群眾進行問詢，從而了解群眾關心的問題。這是第一煉焦車間黨支部建設服務型黨支部所實施的黨員聯系群眾1+1創新工作方法，將支部黨員與群眾結成幫扶對子，形成互聯小組。

? ? ? 和諧助推成就，愛心凝聚力量。焦化廠第一煉焦車間黨支部以車間工會為依托，以真情、真意、真心關愛員工于細微，織就“黨群連心網”，積極建設和諧型黨支部。

? ? ? ?支部始終堅持在班組開展“正能量愛心傳遞”活動，堅持做到“三必到”“四關心”，讓每一個員工感受到家的溫暖，用赤誠真心破解員工在工作、生活中遇到的各種難題。

黨員聯系群眾“1+1”——建設服務型黨支部

團隊建設“家庭化”——建設和諧型黨支部

（山西焦化焦化廠第一煉焦車間黨支部 翟根龍）

? ? ? ?人在一起叫團體，心在一起叫團隊，焦化廠第一煉焦車間黨支部始終將黨員和群眾的心緊緊連在一起，營造了和諧的黨群關系、干群關系，架起了一座座連心橋，激發了全員愛護家園、愛崗敬業、奉獻企業的內在精神。

? ? ? 當前，與企業發展同呼吸共命運早已成為第一煉焦車間黨員群眾的共識。勠力同心確保運行長周期，科學管控確保發展高質量，支部全體黨員在公司黨委的引領下，在“環保創A”達標的道路上，正晝夜奮戰，忘我工作，實干躬行！

? ? ? 每名黨員每月以定期不定期相結合、線上線下相結合的形式，主動與其“互聯”群眾進行溝通，并由黨員作為“支部小信箱”，及時將群眾在工作上、生活上、思想上存在的問題、困難、意見或建議上報黨支部。有職工提出焦爐周邊需安裝純凈水凈水機一臺，問題反映后僅一個月，車間黨支部就將凈水機安裝好。事雖小，但暖在了職工的心坎上。一件件暖心小事，支部黨員時時系心間，得到了員工的認可，團隊的凝聚力持續提升。

? ? ? 車間一位耳鳴黨員，由于生活比較困難，支部了解其家庭情況后，多方協調，最終幫他獲得了困難黨員補助，還為其妻子在綠化處找到了一份臨時工作，有效緩解了該同志的生活壓力。某班同崗位的兩名女員工由于一些誤會，長期不與對方交流，氣氛緊張，影響了工作。支委通過各種方式分別與她們開展思想工作，最終順利解決了兩人的矛盾，能夠相互配合，工作效率得到了有效提高。

? ? ? ?走進綜掘一隊黨支部，公示欄上，左側“黨員積分管理評定標準”條理清晰，右側“黨員積分制考核結果公示”整齊劃一，每名黨員全年積分一目了然，讓黨員的現實表現有了“看得到、算得清、比得著”的量化指標……這是綜掘一隊黨員積分制管理的有力舉措，更是抓黨建促基層治理能力提升的一個縮影，通過黨員管理“小積分”激發出抓黨建促基層治理能力提升的“大活力”。

巧用“黨員積分制” 激活黨員“能量細胞”

? ? ? ?通過制定細則、黨員申報、支部審議、黨員評定、公示存檔等5步程序進行評定，由黨支部成立積分考核小組，黨支部召開支委會對黨員相關情況進行通報、評分、扣分，并對每名黨員的季度積分情況逐一審核確認，全年積分累計評比，根據黨員年度積分所在區間評定為“優秀、合格、基本合格、不合格”4個等次，充分發揮了標桿引導作用。

? ? ? 黨員活動難組織、帶頭作用難發揮、表現難評價、服務群眾難量化……這些問題是在黨員管理中面臨的難事。今年，黨員積分制管理工作中找到了答案。按照《汾西礦業集團公司“黨員積分管理和紅色基金獎勵”實施辦法》堅持以問題為導向，找準切入口，全面推行黨員管理監督體系，該支部結合黨員隊伍建設實際，制定《綜掘一隊黨支部“黨員積分管理和紅色基金獎勵”考核辦法》。

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? ? ? ?“上個月你的基礎分都得全了，其他方面還有待努力啊……”制度實施以來，該支部對所有黨員均按統一標準開展積分管理工作，同時該黨支部建立季度反饋機制與積分管理臺賬。把黨員的先進性體現到積分上，以量化積分來回答先進不先進、優秀不優秀。現在黨員們對各自的積分情況十分關注，通過積分評定，進一步查缺補漏、提升自己，工作服務激情得到明顯提升。，為確保黨員積分制管理科學透明，黨支部通過公開欄、黨員大會通報、微信群等途徑進行了公開公示。

? ? ? ?對黨員積分管理的考評項目、內容、標準及分值等相關內容作出明確規定，并以此作為黨員積分管理的重要評價依據。 進一步明確了制度的指導思想、實施方案、結果應用等相關內容，黨員積分管理制度正式推進實施，實行一月一評分，一季度一評定，一年一周期，讓黨員“靠行動積分，憑積分說話”。

? ? ? ?年終評議時，該支部依據得分情況把黨員評定為先鋒型黨員、帶頭型黨員、本色型黨員和褪色型黨員四個等次。90分以上的可評為先鋒型黨員，80至89分的可評為帶頭型黨員，70至79分的為本色型黨員，60分以下評為褪色型黨員。

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? ? ? ?積分制管理為支部黨員建立了講貢獻、曬服務的“賽場”和“考場”，將黨員管理考核量化成績公開，使評價有了實實在在的依據，激發了黨組織活力，增強了凝聚力，受到了黨員群眾的一致好評。

（汾西礦業中興煤業綜掘一隊黨支部 武林文）

“三基四會五優”黨支部書記素質提升工程

? ? ? 2022年以來，為加強基層黨支部標準化規范化建設，山西焦煤霍州煤電晉北煤業公司黨委以抓好基層黨組織“領頭雁”隊伍建設為切入點，深入推行“三基四會五優”黨支部書記素質提升工程，不斷提升基層黨支部書記整體素質能力，切實以“黨建第一責任”引領和保障“發展第一要務”，奏響了公司基層黨支部書記隊伍素質提升和黨建工作水平提升的最強音。

? ? ? ?對照新形勢下基層黨支部書記能力建設要求，我們積極探索制定了《“三基四會五優”黨支部書記素質提升實施方案》，通過實現基層黨支部書記“基本情況熟悉、基礎知識掌握、基本業務精通；站起來會說、坐下來會寫、靜下來會思、沉下去會干；黨性優、能力優、服務優、創新優、廉政優”，著力打造品德優、素質高、能力強、作風硬的“頭雁”隊伍。其次規范制定了《黨組織基礎制度匯編》、《發展黨員工作資料匯編》、《黨費收繳、使用和管理文件資料匯編》、《黨支部會議記錄格式》等一系列規范黨支部建設的制度規定，規范黨支部日常運行。

完善制度、強化規范管理

?創優平臺、強化精益管理

? ? ? ?開展精準培訓，加強素質能力提升。我們利用公司黨員活動室，開設了黨支部書記周二微黨校業務培訓，形成系統化主題化格局，精準提升黨支部書記的理論素養和政策水平。設立政治理論、專業知識、工作講解等課程，綜合采取現場專題講解、現場問答、交流研討等舉措方法開展授課。自活動開展以來微黨校開班14場次，重點開展了習近平總書記系列重要講話、各級三會精神、新焦煤文化以及黨章黨規等方面的內容學習，業務培訓更加規范化。

? ? ? ?“黨員優不優，積分來說話。黨員積分制管理，讓黨員創先爭優有了動力，更讓黨組織評價黨員有了依據。通過公開張榜“曬績”，落實“精神鼓勵＋物質獎勵”相結合的表彰獎勵制度。有效破解了支部黨員“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”等難題，下一步將及時總結提升，使支部黨員學有榜樣、做有方向、評有標準。”綜掘一隊黨支部書記武林文說道。

（霍州煤電集團晉北煤業公司政工部 衛展超）

? ? ? ?“2+1聯包共建”，支部“五聯”共建共促。在提升黨支部書記理論水平的同時，不斷拓展提升黨支部書記業務能力。建立了由1名黨務政工人員聯包黨支部、黨支部“五聯”共建共促機制，黨務政工人員結合聯包黨支部黨建日常工作實際，利用周一、周三或業余時間采取集中指導幫教和個別輔導的形式下支部調查研究、解決問題，黨支部間以“聯建、聯辦、聯動、聯創、聯強”為紐帶密切溝通、共建共促，真正構建優勢互補、共同發展、交流合作、聯建提升黨建工作格局。

? ?示范帶動引領，實戰檢驗培訓成效。持續引深挖掘周二微黨校載體，鼓勵動員大學生黨支部書記創示范、做樣板，走上講臺，轉換身份進行授課。開展了“我來講黨課”活動，每次培訓期間都選定1—2名基層黨支部書記以PPT宣講、主題演講、情景模擬、微電影等形式進行黨課授課，截至目前共8名黨支部書記先后登臺授課。支部書記上講臺體現了“三基四會五優”提素工程的初衷，同時以實踐檢驗了培訓成效，也達到了互學相長的目標。

? ? ? ? 做實理論培訓成果轉化，堅持將理論培訓成果轉化運用在工作實際當中，全面打造“五化”標準化黨支部。對照黨支部“五化”建設標準，各基層黨支部列清單、定措施、強管理、真作為，清單化管理、制度化落實，三會一課、主題黨日+、黨建品牌創建、黨員責任區創建、黨員志愿服務活動規范落實，“兩冊五盒”資料建立齊全完善，支部工作形成良性發展軌道。

? ? ? 通過開展落實“三基四會五優”黨支部書記素質提升工程，基層黨支部書記的業務水平和履職能力不斷提升，為公司黨的建設、安全環保、生產組織、降本增效、精益化管理等各項工作高質量發展提供了堅實組織保障。

? ? ? ?以測促學提素質、以考驗學強理論。在不斷提升黨支部書記素質能力的同時，定期開展“黨性優、能力優、服務優、創新優、廉政優”五優能力測評和黨務知識理論考試。全面評價基層黨支部書記“五優”能力，檢驗其階段性學習黨的理論知識成果和日常黨建知識掌握情況，結合其日常工作情況，形成綜合評價意見，肯定成績，指出問題，進一步改進工作方式方法。通過“以測促學、以考驗學”，督促基層黨支部書記不斷提升自身能力，進一步全面推進黨支部“五化”建設。

督促檢查、強化運用提升

? ? ? ?其次各支部緊密結合本單位本部門中心工作，找難點、抓痛點、堵漏點，運用黨建+舉措，科學立項20個黨建+微品牌，其中6個微品牌被霍州煤電列為雙百精品黨組織序列，各項黨建品牌與中心工作深入融合按預期規范運行，同時月度通過采取查閱資料、座談交流等形式，共同推進品牌創建走深走實。三是細化制定了黨支部“五化”建設月度百分制考核標準和13個配套表格，政工部不定期對各基層黨支部黨建工作開展情況進行檢查考核。

一、統一員工思想，提升能力素質

? ? ? ?黨的十八大以來，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念成為了新時代中國特色社會主義生態文明建設的思想和基本方略，生態文明建設為實現富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國做出了自己的獨特貢獻。習總書記的重要講話精神指明了綠色發展方式的轉型，確立了生態思維方式，實施生態權、排污權等環境資源產權的有償使用和交易制度等。

全面踐行生態文明思想

? ? ? ? ? ? ? ?努力打造一流A級企業

? ? ? ? 開展“2+N”（2：黨史+公務寫作；N：環保法律法規、化工相關技術等）業務技能學習的拓展延伸，通過“你講我聽”，全體黨員干部、工程技術人員參與，對焦化除塵系統、超低排放、VOCS治理、危險廢物的管理、流量計的原理、排污許可證申請核發技術規范及非甲烷總烴的監測技術規范等相關知識深入學習，結合環保重點項目、基層疑難問題等進行深入交流，講授相關業務知識。

? ? ? ?我們清醒認識到保護生態環境、治理環境污染的緊迫性和艱巨性，清醒認識到加強生態文明建設的重要性和必要性，真正下決心把環境污染治理好、把生態環境建設好，堅定走綠色發展、低碳發展和循環發展之路。

? ? ? ?山西焦化環保局黨支部結合工作實際研討習近平新時代中國特色社會主義思想，充分認識到企業要發展，必須貫徹生態文明理念，用奮斗、奉獻、敬業統一黨員干部的思想，全力推進A級企業創建。

? ? ? ?制作形象生動，內容豐富的課件，使大家交流學習的同時，結合現場生產工藝，深度討論，解決實際問題。如：在辦理排污許可證過程中，大家對照生態環境部發布的《煉焦化學工業排污許可申請與核發技術規范》《石油化學工業排污許可申請與核發技術規范》等與公司生產環節有關的要求，認真核實每一個排污環節、排污系數、治理技術、監測規定等，并多次與臨汾市生態環境部門、臨汾市審批局溝通，順利通過審核，取得了排污許可證，確保了持證排污、合法排污，為生產系統正常運行奠定了基礎。

? ? ? ?從超低排放到VOCs治理再到查漏補缺，向高標準看齊，2020-2021年，完成焦爐煙氣脫硫脫硝超低排放改造、化產品回收與焦油加工揮發性有機物治理等80項治理項目，治理水平步入焦化行業先進行列，補齊了污染治理的短板。

? ? ? ?2022年，根據焦化行業、化工行業、炭黑行業創建A級企業要求，環保局組織各相關單位從生產工藝技術、污染治理水平、污染物排放指標、無組織管控等9個方面深度查找差距，制定了《山西焦化2022年全面達環保A級企業標準工作推進方案》，明確了環保深度治理任務45項，投資2億多元，按照既定方案，將45項重點任務分三個階段細化落實到具體負責單位和責任人，堅決按照里程碑計劃實現超低排放。

? ? ? ?全面深化環保精益化管理，壓實主體責任，推行“責任清單制”和“動態排名制”，以“標桿車間、示范崗位全覆蓋”創建“清潔生產廠”，推進生態環境治理體系和治理能力現代化。一是建立環保責任清單制。厘清每個環保問題、事件的主體責任，列出問題清單，確保管理重心下移、責任落實下沉，環保管控真正由“末端治理”向“源頭管控”轉變，確保生態環境保護工作穩步推進。二是推行“動態排名制”。

二、根據標準規范梳理短板和突出問題

三、全面深化環保精益化管理

? ? ? ?具體計劃是6月底前完成焦化、化工、炭黑行業深度治理任務，7月份完成預評估工作，8月份完成預評估問題的整改，9月份全面達環保A級企業標準，實現生產工序無煙塵、無粉塵、無異味，全力打造零泄漏、零故障、零隱患的現代化工廠。同時，針對重點單位、重點部位、重點設備，公司成立了焦爐環保攻堅工作組和化產板塊環保攻堅技術工作組，充分發揮各級技術人員專業優勢，揭榜領題、破解難題，將技術人才的聰明才智轉化為實實在在的環保效益。如：環保局同儲備煤廠工程技術人員針對輸煤輸焦系統粉塵污染問題，現場分析粉塵污染成因，從打造樣板崗位做起，現已完成5個崗位的治理和美化亮化任務，現場面貌煥然一新，崗位粉塵濃度控制在5mg/m3以下，下降了80%以上，受到了崗位職工的好評。

? ? ? 偉大理論指導偉大實踐。學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立生態紅線的觀念，在實際工作中下功夫做文章。環保局黨支部將全力推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，切實強化“黨建+環保”工作，按照環保A級企業目標要求，持續補齊環保短板，推動環保工作提檔升級。

（山西焦化環境保護局黨支部 劉炳升）

? ? ? ?從項目建設、標桿車間創建、環境事件、環保監測、日常管控五個方面按月進行綜合排名，年度排名倒數第一的直接否決環保評優評先資格。三是開展“清潔生產廠”創建。各專業管理部門及各級網格長壓實網格責任，每周聯動開展網格化現場監管、整改工作，每月對“清潔生產廠”創建工作進行指導，特別是對焦爐無組織排放、化工區域異味等關鍵問題開展技術幫扶、管理幫扶，保證問題整改到位，銷號清零。如：環保局監測人員持續不斷跟蹤監測VOCs高值排放點，幫助化產品回收廠、甲醇廠等單位解決VOCs風機和產品儲罐呼吸閥泄漏污染問題，有效改善了生產現場環境質量。

? ? ? ? 今年以來，華晉公司按照集團公司全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會部署，不斷增強全面從嚴治黨的政治、思想和行動自覺，錨定“清廉國企”建設主線，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發展，制定了反腐倡廉“一學習、三開展、三筑牢”（一三三）系列工作法。

? ? ? ?華晉公司工會堅持為人民群眾做好事、辦實事、解難事，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的問題，以我為群眾辦實事活動為抓手，深入摸排群眾關切的熱點問題，采取務實有效的工作方法，對本單位所有職工生活工作情況進行了摸底，特別是平時少聯系的離退老職工，及時了解情況及存在的問題，為職工解決了實際困難，把送溫暖活動落實到實處。5月7日，支部書記王俊杰同志得知職工馬英杰身體不適，火速安排工會主席寇瑋、女工委主任崔璟組成的慰問小組趕往家中探視，了解實際困難并送上了慰問品。

華晉公司落實“一學習三開展三筑牢”

工作法? ? ?扎實推進黨風廉政建設

? ? ? ?公司堅持把建設一支政治強、作風硬、業務精、紀律嚴的職工隊伍作為干部思想建設的重要任務來抓，不僅有效提升了職工政治理論素養，更起到了統一思想、凝聚共識的作用。

? ? ? 年初，按照山焦銷售黨委2022年主要工作責任分解表，黨支部結合自身實際情況，制定了黨風廉政全年工作計劃并在工作中采取相應的措施、安排。

? ? ? ?通過廉文展覽宣教的形式，以“清廉國企”為主題，結合正反兩方面典型，制作圖文并茂的廉政展板，在辦公區域展示，供黨員干部參觀學習。全體黨員參加了反腐倡廉警示教育活動。

? ? ? 本著對組織負責，對同志負責，對自己負責的態度，講真話、道真情、出真招的工作理念，了解民意，讓紀檢干部更接地氣，真察民情、實解民憂，轉變工作方式。紀檢委員與支部委員、黨員干部、群眾代表等開展廉情訪談活動，和同事“零距離”接觸，“面對面”交流，“心與心”溝通，了解群眾困難，傾聽群眾呼聲，收集群眾對紀檢工作的意見建議，以實際行動捍衛群眾權益，維護群眾利益，營造風清氣正的營銷環境。

注重學習，讓黨風廉政建設入心入腦

創新教育形式，開展黨風廉政建設工作

創新優化服務載體，開展談心談話活動

? ? ? ?通過學習集團公司2022年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會會議精神，自覺把組織開展反腐倡廉宣教專項活動放到全面從嚴治黨的高度來認識和把握，認真抓學習，制定學習計劃，認真履行“一崗雙責”責任，抓好分管領域的學習；對各崗位可能存在的廉潔風險點，根據《“新焦煤大監督體系”風險防控工作指引》、《“新焦煤大監督體系”配套實施方案》、《山焦銷售廉潔從業風險防控工作指引》進行全面風險點排查。

? ? ? ? 全面從嚴治黨任重而道遠。公司通過召開“支部書記講黨風廉政建設”專題黨課，警醒每位黨員干部，要樹立更高標準自覺接受組織監督、群眾監督和社會監督，以更嚴的要求、更實的作風，投身工作實踐，培塑和養成內省自律、樂享他律、踐行鐵律的習慣，知敬畏、存戒懼、守底線，努力成為合格的共產黨員。?

? ? ? ?公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，聚焦節日安全生產和員工生活安全，在重大節日、小長假節前開展辦公場所安全大檢查，并與駐礦人員現場視頻連線，對一線場地、公車情況進行全面排查。制定節日期間值班表，切實做好節日期間疫情防控，認真落實各項安全要求。黨支部紀檢委員通過現場查看、電話咨詢等方式監督檢查節日期間“四風”問題線索，一經發現違規違紀問題，嚴肅追究問責。

? ? ? ?黨風廉政建設工作，要以落實黨風廉政責任制為重點，不斷提高黨員領導干部廉潔自律意識，規范從業行為，正確對待和行駛手中的權力。公司將黨風廉政建設和反腐敗工作納入全年重點工作，統籌安排，全面推進。在落實責任上做到兩個明確，一是支部書記認真落實第一責任人職責，把抓好黨風廉政建設工作作為第一大事、第一使命、第一任務來完成，對黨風廉政建設工作親自部署、親自過問、親自督辦，定期做好廉政提醒談話工作，認真履行好第一責任人職責；二是明確黨支部其他委員對分管工作范圍內的黨風廉政建設責任。

干凈履責，筑牢清廉意識，

從源頭上杜絕不廉政行為

表率示范，筑牢清廉紀律，

黨風廉政建設永遠在路上

防微杜漸，筑牢安全底線，做好監督檢查

（山焦銷售華晉公司? 崔璟）

? 工作展示?????

“學做一體”促融合 黨建領航筑堡壘

? ? ? ? 近年來，凌志達煤業機關黨支部深入落實關于黨支部建設新要求，以打造“優穩全”支部為標準，堅持以學促做，學做融合，在黨員中營造了比學趕超、持續創新的良好氛圍，為阻力公司高質量發展提供了強勁的動能與有力的支撐。

? ? ? ?創新宣傳+互聯網模式，不斷做好新聞宣傳和輿論引導工作，傳播正能量、弘揚主旋律。認真開展形勢任務教育活動，積極參與集團公司“干部員工話落實”“以奮斗者為本”“小故事彰顯思想偉力”微視頻大賽等活動。

一、突出知行合一，打造先鋒隊伍

? ? ? ?堅持把黨的政治建設放在首位，強化精神支柱、筑牢思想靈魂。嚴格執行“三會一課”制度，以開展黨史學習教育、革命傳統教育、主題黨日、主題宣講等活動為契機，以“學習強國”“三晉先鋒”“好干部在線”等平臺為載體，組織全體黨員深入學習貫徹黨的十九屆四中、五中、六中全會精神、習近平總書記關于安全生產工作重要論述和視察山西重要講話重要指示，不斷提高黨員干部的思想覺悟和政治素質，為學習型黨組織建設提供了有力支撐。

? ? ? 機關黨支部力求黨員學習形式新穎、效果真實，提出 “人人當老師、處處是課堂”學習教育思路，黨員與員工之間互相學習、相互借鑒、持續“充電”、共同提高。

? ? ?（一）政治引領，總攬全局，黨的領導作用有效發揮

? ? ? 堅決執行上級黨委各項決策部署，堅持變革發展和精益化管理不動搖，牢固樹立“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的核心價值觀，全面發揮黨建統領作用。積極推廣“三晉先鋒”平臺應用，全體黨員注冊率和登錄率實現全覆蓋，創新學習方式和組織形式，通過專題講座、主題觀影、黨課教育等形式，引導廣大黨員牢固樹立“四個意識”，做到了思想上統一、政治上團結、行動上一致，為推動公司高質量發展奠定了堅實的思想基礎。

? ? ? ?注重從高學歷職工、青年職工、女職工中發展黨員，著力解決黨員年齡偏大、學歷結構不優，發展黨員不平衡等問題。從嚴落實“三會一課”、黨員組織生活會、民主評議黨員、黨內談心談話、主題黨日等制度，廣泛開展革命傳統教育、文藝匯演、主題宣講、道德講堂等活動，不斷豐富載體，創新形式，確保支部組織生活黨味更濃。

? ? ?（二）強基固本，務實篤行，黨建工作水平再上新高

? ? ??（三）弘揚正氣，凝心聚力，宣傳文化工作成效突出

? ? ? 以開展“安全生產月”活動為契機，組織拍攝系列安全文化短視頻，通過抖音、微信等互聯網平臺進行廣泛傳播，組織開展《黨旗映礦山、奮進新焦煤》《新焦煤好故事》《奮斗實干蹚新路》等主題征文活動，組織拍攝了《黨員在我身邊》《“礦”野下的獨白》并獲得“頌黨恩奮進新時代 守初心建功新焦煤”活動二等獎，根雕《醉翁情懷》獲得了山西省能源系統女職工工藝品展評活動的三等獎。

? ? ? ?支部建設永遠在路上，機關黨支部將以過硬黨支部示范點建設為起點，真學實做，真抓實干，努力將黨支部建成堅強的戰斗堡壘，為公司轉型發展貢獻力量！

（凌志達煤業機關黨支部 原 鑫 ）

? ? ? ?企業是我家，發展靠大家。機關黨支部長期堅持“春風化雨”般的引導關愛，讓員工感受到家一樣的溫暖，通過黨內幫扶、困難走訪、冬日送暖、夏送清涼等活動，將組織關愛及時送到員工手上心中。按期開展思想動態分析，通過“面對面”疏導，“一對一”談心解決員工關心的熱點難點問題，凝聚了人心，煥發了熱情，激發了干勁。

? ? ?（三）率先垂范，追求卓越

? ? ? ?火車跑得快，全靠車頭帶。機關黨支部成員以身作則帶領黨員保安全、促生產，凡要求員工做到的，支委成員必須首先做到，凡要求黨員不做的，支委成員堅決不做，時刻以企業發展大局為中心，以員工利益為重心。

二、突出行勝于言，激發干事創業動能

? ? ? ? 嚴格落實各類新聞信息采編報送制度，充分利用凌煤周報、文明礦山群、文化宣傳欄等載體，做好新聞宣傳和輿論引導工作，不斷提高意識形態工作的主動權。持續加強文化建設和職工思想教育工作，以制作企業文化宣傳片，開設“道德講堂”、推廣使用“三晉先鋒”等平臺為抓手，不斷提升干部職工的文化素質和道德修養，持續推動了公司精神文明創建工作的有效落實。

? ? ? ?學是基礎，做是關鍵。機關黨支部在落實“學做一體”上，堅持基礎扎實、措施真實，著力引導黨員員工明確學做定位，爭做合格黨員，爭當優秀員工，構建隊伍成長、業績提升長效機制。

? ? （一）胸懷大局，政治過硬

? ? ? 機關黨支部把堅定理想信念作為黨內政治生活的首要任務，教育黨員時刻銘記自己的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，學習習近平新時代中國特色社會主義理論是規定動作，黨的路線方針政策是必學內容，教育引導廣大黨員牢樹“四個意識”，堅定“四個自信”，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度一致，引導教育員工認清自己既是改革發展的參與者，更是改革發展的受益者，不斷增強歸屬感、獲得感、幸福感。

? ? ? ?黨員積分實行累計積分原則，即：一個年度為一個積分周期，一個積分周期為 100 分，總積分=基本素質分+先鋒質效分+民主測評分+示范引領分－風紀監督分。運用基礎工作積分制、正向引領加分制、反向監督減分制和關鍵事項“一票否決”制的動態機制進行量化管理。以年度為周期，按照“月度統計、季度評星、定期通報、年度定格、結果運用”的模式進行積分管理。黨員組織關系發生變動，積分隨組織關系轉入新的黨支部繼續進行動態管理。

探索黨員積分制管理? 構建黨員管理新模式

? ? ? 根據積分評定等次。年度黨員積分作為民主評議黨員評定格次的評價標準，積分達到90 分及以上的可評為優秀黨員，80-90 分（含80 分）的可評為合格黨員，60-80 分（含60 分）的可評為基本合格黨員，60分以下的可評為不合格黨員。對出現違法、違紀、違規行為的，直接認定為不合格黨員。

? ? ? ?電力分公司黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，緊扣全面建設“清廉國企”重點任務，落實“134”黨建工作法，通過實行黨員積分制、評星定級管理，在“新焦煤大監督體系”構建中加強黨員的教育、管理、監督，以全面過硬的創先爭優業績彰顯黨建成效。

? ? ? 一是以科學可操作性為原則，進行量化管理

? ? ? ? 二是注重考核結果的運用，獎罰分明

? ? ? 堅持將黨員志愿者服務、黨員活動日、黨員示范崗、黨員先鋒隊、技術創新、合理化建議、主題實踐活動等全部融入黨員積分制管理當中，使黨員在不同崗位上的工作表現統一進行量化積分，使黨員參加的所有活動，所做的一切貢獻都歸結在“積分”的高低及評定檔次上，把黨員的自主服務與組織的工作安排有機結合，相互促進，共同提高，形成以黨員積分制管理為總抓手，各類活動載體為平臺，黨員自覺學習、奉獻的黨員管理新格局。

? ? ? ?三是融入主題活動，激發黨員內在活力

? ? ? ?將黨員積分和黨支部星級管理工作納入黨組織書記抓黨建工作述職評議考核的重要依據，采取隨機抽查和全覆蓋檢查的方式，進行督查，對開展黨員積分管理程序不規范、效果不突出的支部要求立即整改，助力提升黨支部整體黨建工作水平。

? ? ? ?四是強化督導考核，確保工作落到實處

（華晉電力分公司黨群工作部 王 超 ）

? ? ? ?電力分公司各工區存在戰線長、工作面廣的工作特征，再加上管理人員、技術維修人員等情況復雜的特殊性，使得基層各支部在先鋒質效、示范引領等方面發揮作用不明顯問題。針對這種情況，電力分公司積極探索創新基層黨員教育管理模式，推行黨員積分管理制度，以看得見的硬指標，調動黨員隊伍的積極性、主動性，保證黨員教育和組織生活“兩個全覆蓋”，推動黨員日常管理的精細化、科學化、規范化，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

? ? ? 不合格的取消一切參加評先樹優資格，由支部委員會安排專人進行談話教育，指出問題和不足，明確整改方向；連續兩次年度考評積分不合格的，各支部書記負責對各自管轄范圍內的不合格黨員其進行重點教育，督促其認真整改，并指派人員進行“一對一”幫扶教育。

篤定目標? ? 奮斗實干? ?抓黨建促發展在基層

? ? ? ?新產業支部成立以來，在黨組織的正確領導和精心指導下，廣大黨員干部群眾始終以嚴的紀律、真的黨性、細的干勁、實的作風、贏的信心奮戰在自己的崗位，用實際行動踐行著入黨的錚錚誓言；始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以加強黨的先進性為主線，以組織建設為基礎，以黨的政治建設為統領，堅持以問題為導向，按照“ 統籌規劃、科學布局、注重實效”原則，通過“聽取匯報，實地考察”方式深入基層開展工程質量監督工作，全面落實集團公司“三個三年三步走”戰略規劃。不斷提高黨的領導水平和執政水平，不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，不斷提高黨的創造力、凝聚力、戰斗力，充分發揮支部戰斗堡壘和先鋒模范作用。

? ? ? ?新產業支部高度重視政治理論學習，始終將思想政治教育這個根本貫穿在黨員學習教育的始終。一是創新學習方式。按照每月支部例會制定的學習計劃、學習內容認真實施，將傳統的學習方式和現代信息結合起來，具體采取集中學、分散學、線上學、線下學等多種模式相結合，努力營造政治上講規矩、思想上求進步、工作上勇擔當的良好氛圍。

? ? ? ?支部將黨風廉政教育與推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、落實“三會一課”制度緊密結合，于4月21日上午舉辦“全面建設清廉國企”專題黨課，支部全體黨員干部參加此次活動。活動過程中，首先微信視頻觀看了廉政警示教育片《圍獵：行賄者說》，用身邊的鮮活案例再一次為黨員干部敲響警鐘，警示黨員干部時刻保持清醒的頭腦，鑄牢廉潔自律、拒腐防變的思想防線。

? ? ? ? 一是強化領導班子建設。嚴格執行民主集中制，重大決策、重要問題一律提交領導班子會議討論決定。針對在貫徹落實工程驗收管理辦法中提出的問題，領導班子全體成員統一思想，提高認識，改進工作作風，把勤政、廉政、優政作為工作目標，落實民主生活會制度、群眾測評、反饋談話等制度，做到領導班子堅強有力，工作成績顯著，組織作用有效發揮，形成齊心協力、團結奮斗的良好局面。二是優化黨員隊伍結構。繼續堅持黨員的先進性教育，將黨員的新要求、新標準落實在具體工作中，嚴格貫徹“堅持標準、保證質量、慎重發展”的方針，制定黨員的發展計劃，加大對入黨積極分子的教育培訓和考察工作，根據支部實際情況，及時組織入黨積極分子參加黨課培訓學習，全面提升入黨積極分子綜合素質。

不斷加強政治理論學習，

提升黨員政治思想素質和工作水平

不斷加強隊伍建設，完善黨建制度，

進一步提高黨組織凝聚力

不斷加強黨風廉政教育，

努力營造風清氣正濃厚氛圍

? ? ? ? 二是確保學習效果。每次學習采取“簽到＋簽退”的監督制度，始終要求全體黨員必須在思想上保持高度團結，工作中相互幫助，感情上相互信任，凝聚發展合力；始終堅持理論聯系、解放思想、實事求是、與時俱進，緊密聯系工程質量監督工作，全心全意、全力以赴投入到基層實踐活動中，深入了解工程建設的推進情況，為全方位高質量發展打牢基礎。 通過學習，支部全體黨員理想信念更加堅定，思想政治素質及業務水平顯著提高，實實在在做到每次學習都有新收獲，真真正正做到將收獲運用到實際生活工作中。

? ? ? 接著支部書記以《全面建設清廉國企》為題，著重講了廉政的有效方法途徑，勉勵全體黨員干部要齊心協力、以身作則，共同營造風清氣正濃厚氛圍。本次專題黨課，采取“觀看警示教育片＋書記講話”兩種方式相結合，實現了反面警示教育和正向引導的有效結合，進一步鑄牢了全體黨員干部的黨風廉政建設“生命線”。

? ? ? ?新產業支部不斷強化黨建引領、問題導向，聚焦目標任務，明確工作方法，不斷夯實基層基礎工作，全面提升基層治理體系和治理能力現代化水平。二季度，支部書記帶領工程質量監督公司全體人員深入新工煤業基層開展工程質量技術服務，并實地察看參建各方的資質、質量負責人崗位職責、新工項目部組織機構圖、質量保證體系流程圖等相關資料，詳細了解現階段工程建設存在的問題和困難，就深層次問題提出了針對性的整改措施。

不斷積極主動深入基層，

持續提升基層治理能力

“三位一體”親情安全協管模式的應用與實踐

? ? ? ? 安全是煤炭企業的“天”字號工程，不僅事關是企業的前途命運，更關系到職工的身體健康，更是每一個家庭的幸福基石，只有實現了安全生產，才能保證企業持續穩定發展，可以說安全是企業、職工、家屬共同的期盼。新《安全生產法》第三條明確提出，安全生產工作應當以人為本，堅持人民至上、生命至上，把保護人民生產安全擺在首位。

? ? ? ?在實際工作中，有許多職工的家屬對煤礦工作知之甚少，認知上的不對稱導致擔心、埋怨、拌嘴等一些家庭中的小矛盾日益成為職工工作的思想包袱，成為企業安全管理的絆腳石。針對這一情況，西曲礦黨委立即組成課題研究小組，深入基層、深入職工家屬中全方位開展調查研究。

? ? ? ? 具體做法

? ? ? ?近年來，西曲礦黨委始終堅持以人民為中心的發展思路，將“發展企業、奉獻社會、造福員工”作為開展工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞黨建工作如何主動融入中心工作，特別是圍繞發揮“人”這個核心作用，針對在煤礦安全管理中如何引導管理干部履職擔當意識，如何激發職工自主保安意識，如何發揮職工家屬親情囑安的作用等方面，進行了一系列的探索與研究。

? ? ? ?調研中發現，有90%以上的受訪職工表示，工作中曾因為家庭瑣事走神疏忽；75%的受訪者表示，有過因為家庭矛盾臨時調休的經歷；95%的受訪職工認為，解決來自家庭的思想包袱很關鍵、很必要。針對調研中發現的問題，礦黨委高度重視，進行了認真分析研究，同時邀請了部分職工家屬代表召開了職工家屬座談會。

? ? ? ?座談會上，家屬代表們暢所欲言，提出許多意見和建議，主要體現在三個方面：一是想親眼看一看丈夫的工作環境，了解煤礦的管理運行情況；二是想與丈夫進行一次面對面、心貼心的交流，聽一聽丈夫內心的想法；三是想在工作時間來探班，給丈夫一個驚喜。

? ? ? ? 會后，經過研究，礦黨委決定每個月舉辦一次“感恩有你 安全同行”職工家屬開放日活動。

? ? ? ? 2019年1月至今，共舉辦25次職工家屬開放日活動。職工家屬開放日活動內容主要有五個環節，概括為“五個一”，即：

親身參加一次班前會

親口品嘗一次班中餐

親眼看一看工作環境

親自井口迎一次親人

親臨參加一次座談會

? ? ? ?——親身參加一次班前會。職工家屬跟隨職工到所在隊組，一起參加一次班前會。由隊干部為職工家屬介紹隊組基本情況，嚴格按照“51530”班前會流程召開班前會，親身經歷班前排查、點名簽到、文件學習、培訓抽考、案例警示、規程措施講解、任務安排、風險說明、隱患分析、崗位作業流程自述、互保聯保安排、安全宣誓、安全承諾等十五項流程、歷時30分鐘的班前會，進一步親身體驗礦井安全管理的力度和內涵，增強家屬對職工、對企業抓安全保安全的信心，激發職工參與安全協管的積極性、主動性。

? ? ? ?——親口品嘗一次班中餐。邀請職工家屬到礦品嘗一次當班井下職工班中餐，進一步走進職工生活。在用餐同時，工作人員為職工家屬有序介紹礦井概況、管理制度及職工主要工作職責等內容，說明風險防控、隱患排查、行為規范、操作流程等安全管理工作要點。同時，每期邀請心理咨詢師為家屬講解有效溝通、家庭矛盾化解、舒壓解壓方式等內容。

圖為“感恩有你 安全同行”職工家屬開放日合影

圖為職工家屬品嘗班中餐

? ? ? ? ——親眼看一看工作環境。為了讓職工更好了解礦井生產生活環境，我們設計了多條路線，全方位展示礦井形象。每期由講解員帶領職工家屬，有序參觀礦調度室、電力監督系統，運輸區調度系統了解煤礦的生產工藝；參觀心靈驛站、勞模創新基地、VR培訓基地、班中餐、洗衣房、充電超市等設施，感受企業人文關懷。

? ? ? ?——親自井口迎一次親人。組織職工家屬在候車大廳，親自迎接職工下班，激發職工的幸福感、獲得感。同時，引導職工家屬進一步感受煤礦職工的艱辛、不易，更好的珍惜當下幸福生活，激發職工家屬自主協管安全的潛能與動力。

圖1為家屬通過調度大屏了解井下生產，并與井下親人通話

圖2為職工家屬通過VR設備觀看井下工作環境

圖為職工家屬在井口迎接職工下班

? ? ? ?——親臨參加一次座談會。組織職工、家屬、部分企業管理干部在井口服務站舉行一次座談會，訴說家常、化解心結，建言獻策、完善制度，進一步提升企業、職工、家屬同心協力抓好安全的信心和能力。

? ? ? 同時，利用座談會的契機，有序組織為一線職工過生日等活動，提升職工的幸福感，獲得感。

? ? ? 按照“五個一”活動流程，在原有活動的基礎上，不斷擴展家屬開放日參與范圍，做到井上下每位職工、每個家庭全覆蓋。同時，結合實際抓住父親節、勞動節等節日契機，開展特色職工家屬開放日活動，先后組織開展了職工家屬開放日“父親節專場”“復轉軍人專場”“生日專場”“兒童節專場”等專場活動。

? ? ? 通過“五個一”活動，讓職工家屬親身感受礦井企業文化，零距離接觸礦區工作環境和體驗礦區生活，引導職工和家屬在思想上更理解一點、情感上更親近一點、認識上更深刻一點、行動上更支持一點、收效上更豐厚一點，逐漸形成企業、職工、家屬“三位一體”的親情安全協管模式。

（山焦西山西曲礦? ?李凱? ?耿文濤）

? ? ? ?馬蘭礦從1990年投產至今已有32年，當年投產招工的老工人也開始進入退休峰值期，目前為此，馬蘭礦共有新老退休職工近2000人。隨著退休職工社會化管理的實施，退休職工移交地方后，屬地的接管服務工作尚不完善，甚至有些街道社區對移交的退休職工不聞不問，譬如對需要辦理證件證明需要的一些退休職工，態度也生硬。對此，不少退休職工有不滿情緒，不愿意移交地方，認為在企業工作了一輩子，最后被企業拋棄了，沒有人文關懷，感到寒心。

? ? ? ?自2020年實施退休職工社會化管理以來，礦區的退休職工分批次移交屬地管理，這是國企改革的一項重要舉措，馬蘭礦作為西山煤電的主力礦井單位，敏銳并切實地看到了退休職工的思想波動和變化。馬蘭礦退管中心黨總支作為該礦具體負責社會化管理移交的基層黨組織，及時準確地把住退休職工思想脈搏，如何做好退休職工的思想穩定工作，理順情緒，爭取他們對移交工作的理解和支持，解疑釋惑，成為了實施移交后的一項重要黨建工作內容.........

在“夕陽紅”品牌創建中書寫和諧“馬蘭答卷”

? ? ? 為了理順退休職工情緒，馬蘭礦退管中心黨總支組織人員，深入小區和退休職工群眾當中，面對面與內退、退居二線、離退休人員進行交流溝通，宣傳移交政策，廣泛征求意見，實實在在地了解他們當前所需所求。?

? ? ? ?針對馬蘭礦退休職工來自全國各地，退休后有部分職工居住在全國各地的特點，因時因地劃片建立了6個退休職工微信群，線上線下同步開展即時服務，及時宣傳相關政策和文件精神，動態發布相關信息。尤其是在疫情防控吃緊階段，這些線上工作群，發揮了及時高效地作用，在一定程度上緩解了退休職工對政策形勢的焦慮和顧慮。

? ? ? ?通過移交工作的開展，馬蘭礦退管中心黨總支掌握到目前為此，第一代、第二代建設者都已過古稀之年，60%的人居住在馬蘭礦區，這些老一輩的建設者不同程度地患有疾病，有些甚至腿腳不方便，已經不能生活自理等等。同時，有些退休老同志的子女在外地工作生活，平時無法照顧他們。他們不會使用智能手機，不能出門理發，甚至生活不能自理。

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? ? ? ?經過近兩年的實踐摸索，從開門納諫，到線上線下同向發力，再到“夕陽紅”黨員志愿服務隊創建，“全心全意服務好退休職工”的種子從播散、萌芽到逐漸開花，在馬蘭礦退休職工心中，激起了一股溫暖的力量，退休職工的心事兒有人聽了，疑難問題有人答復了，生活困難有人幫了，整個馬蘭礦區，“夕陽紅”服務隊的身影越來越清晰，步伐越來越堅定。

? 為此，馬蘭礦退管中心黨總支立足礦區退休職工需要，圍繞打造示范黨支部，始終把為群眾辦實事放在心里、扛在肩上，組建了“夕陽紅”服務隊，對科里的黨員和年輕同志做了思想動員，深入踐行“我為群眾辦實事”。深入各小區和特殊退休職工家中，開展義務理發、代買水電暖氣費、換燈泡、清掃衛生、送報紙等志愿服務，形成一個長期為離退休職工解決力所能及地生活困難的志愿者隊伍。

? ? ? ?“叮鈴鈴”總支書記電話響起，“喂，退管中心嗎，我就是想問問，現在辦的那個房屋產權證是個什么東西”電話里，老人的聲音有些沙啞，略帶激動。“你好，麻煩，問一下，咱們“夕陽紅”服務隊，有沒有幫請家政員這一項服務呢？”“退休辦嗎？我的退休工資怎么還沒發呢？……我不會認證啊，也不會下載那個三晉通啊”這是退管中心日常電話來訪接待的一個縮影。“夕陽紅”服務隊的聯系電話是在礦區公開的，所以，他們經常接到各種各樣類似的求助電話。

? ? ? 在“夕陽紅”品牌創建中，馬蘭礦退管中心黨總支著眼于“退休職工的需要就是工作的方向”原則，從孤寡、高齡、行動不便等退休職工特殊人群入手，打出了一套“接地氣、聚人氣”的志愿服務組合拳。

? ? ? ?周光石是一名76歲高齡的退休職工，自1983年建礦就來了馬蘭礦，可以說他的整個壯年都奉獻給了礦區的建設，是馬蘭礦第一代建設者。他當年是工友們心中干活仔細、不怕吃苦的“老伙計”，不幸的是他僅有的2個兒子先后去世，老伴也于前幾年病逝。現在他是一個人生活。雖然他是社會化管理移交出去的第一批退休職工，但是馬蘭礦退管中心黨總支了解到他的生活狀況后，每月都會組織“夕陽紅”服務隊，去他的家中家訪探望，及時了解他的生活身體狀況，幫助他解決力所能及的一些生活瑣事兒。在傳統佳節期間，“夕陽紅”服務隊的人員主動上門給周光石家清掃衛生，并積極向有關部門和組織，給他送去慰問。

? ? ? 屈大爺是一位建國前入黨，參加過淮海戰役的離休老同志，現年93歲。他經歷了舊社會的苦難，見證了新中國的成長，屈大爺卻始終堅持讀書看報的好習慣。每個星期，屈大爺都會來到退管中心讀書看報。“屈大爺，您又來了，這么大年歲了，您這雷打不動每天來會議室看報紙學習，真值得我們學習。您年紀大了，腿腳也不方便，尤其下雨天什么的，容易摔跤，這樣，屈大爺，以后我們給您把報紙送上門。”總支書記周小艷先和屈大爺商量著。事后，退管中心黨總支組織“夕陽紅”服務隊，開始了定期給屈大爺送報紙的日常服務工作。

? ? ? ?退管中心黨總支想他們所需，急他們所急，只要進了退管的門，不管是家長里短，還是養老幫扶，所有工作人員是有問必答，有事必幫。有時他們手把手地給退休職工下載認證、疫情防控軟件，手把手的教會他們；有時，他們去行動不方便的退休職工家中義務理發；有時，他們走家串門，去調解家庭矛盾；有時，他們會給有需求的退休職工費心尋找家政人員；有時，組織人員給老同志換燈泡.........雖然這些都是一些極其細小瑣碎的事情，但是“夕陽紅”服務隊一對一地進行接訪服務。?

? ? ? ?今年以來，山西焦化儲備煤廠黨委深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，在實踐中找準黨建工作融入安全生產中心工作的切入點，以“黨建+網格”工作為抓手，深化基層黨組織建設，激發廣大黨員干部迎難而上、勇挑重擔、擔當作為的活力，凝聚起推進企業高質量發展的強大合力。

? ? ? ?山西焦化儲備煤廠承擔著山西焦化輸煤輸焦任務， 存在著崗位點多面廣、人員多、戰線長的實際情況，結合“安全達一級、環保創A級”的重點目標，廠黨委秉承“黨建+”工作課題要來源于生產一線，落腳于安全環保和諧穩定的目標導向，創新模式，將工作重心下移，走向崗位，深入一線， 探索符合黨建工作實際的工作新路子，有力的促進了安全環保生產工作，收效明顯。

? ? ? ? 哪里任務重，哪里攻堅難，哪里就有黨組織引領的旗幟。根據公司“1211”目標要求，儲備煤廠作為一線生產單位，“安全達一級、環保創A級”是今年工作重的中之重。為此，廠黨委創新開展“黨建+網格”工作，與安全環保網格管理并軌融入高效進行，形成了黨建、安全、環保網格管理共同體。

（山焦西山馬蘭礦 周小艷）

? ? ? ? “夕陽紅”服務隊成立伊始，部分退休職工家屬，都是抱著試試，看一看的觀望態度。慢慢地，他們通過一次次的服務，讓退休職工意識到，企業的溫暖還在，知道了有事還可以有地方找，退管中心“夕陽紅”服務隊成了礦區離退休職工口中的貼心“娘家人”。

? ? ? “我想給我爸媽家，請一位鐘點工.....”“我爸的頭發長了，需要理發了”。至此，類似的電話時常響起，大家對服務隊的信任感倍增，而服務隊為大家的生活類服務項目也會越來越廣，服務人數也越來越多。

“小網格”激起“大活力”

創建“網格區”，精耕“責任田”

? ? ? ? “夕陽紅”服務隊組建至今，已為馬蘭礦退休職工提供志愿服務活動22次，服務人數超300+人。自2020年實施退休職工社會化管理以來，馬蘭礦退管中心“夕陽紅”黨總支創建的黨員志愿服務隊，把黨史學習教育的成果轉化為“我為群眾辦實事”的行動實踐，用他們的一言一行，生動詮釋了一個基層黨支部的堡壘作用、先鋒力量，書寫了一份和諧“馬蘭答卷”。

? ? ? ?“英雄不問出處，誰有本事誰揭榜”。為大力加快現場安全環保工作提升步伐，促進難點工作的攻關突破及落實。 本著“選賢舉能、惟求實效”的原則，在各網格區開展現場治理難題揭榜破題活動。由各網格的黨員技術骨干組成攻堅小組，聚焦重點、難點、堵點，集思廣益、群策群力，全力攻堅破題。揭榜破題開展以來，一直是治理難點的輸焦系統的大篩、小篩、三通溜槽及小塊粒焦溜槽等治理難點均被揭榜。同時，通過“揭榜破題”形成了很多首創首用的好辦法，其中微動力除塵設備、抗靜電覆膜濾筒的使用，升級改造皮帶機頭密閉設施，增設產塵點清掃系統，封閉頭尾溜槽并安裝擋簾，加裝水霧抑塵裝置等已被推廣給全廠各個崗位共享使用。網格責任區揭榜破題、同頻互動搭建起“融合”平臺，有力推進了黨建與中心工作互促共進。

? ? ? ?在創建過程中，廠黨委對全廠黨員領導干部和現場崗位情況進行了詳細分析，成立了由黨員領導干部為網格長、科室與車間職能人員為網格員的八個“黨員網格責任區”，建立“定區域、定職責、定人員、定考核”的網格責任體系，全體機關人員、車間技術人員下沉一線具體崗位，與網格區域車間、班組點對點聯合監管，建立“重點覆蓋、責任到人”的網格化管理模式，確保了全天候、全方位、全過程動態監管，實現了黨委領導、行政掛帥的協同聯動，使黨建工作真正成為安全生產的“助推器”“加油站”，為安全環保生產各項工作聚力賦能。

? ? ? 為確保“黨建+網格”融入高效，本著“便于管理、規模適度、全面覆蓋、動態調整”的原則，廠黨委在推進中不斷摸索有效載體。

? ? ? ?“打造樣板崗位，創建標桿網格”。2022年是公司創建A型企業的攻堅年，儲備煤廠環境整治的重點主要輸煤輸焦通廊粉塵治理。廠黨委順勢在各網格區開展以“打造樣板崗位，創建標桿網格”為抓手的網格攻堅活動。各網格瞄準重點，掛圖作戰，從源頭對設備消漏消缺，徹底清理衛生死角，現場治理效果明顯。僅用了一個月的時間，八個網格系統打造完成首批樣板崗位。樣板崗位面貌煥然一新，成為了所有皮帶崗位治理的標準，同時，崗位環境的改變，受到了廣大職工的一致好評。

招招見實效，密織凝聚力

? ? ? ? “一崗一策一清單”激發活力。在前期打造樣板崗位的基礎上，廠黨委將網格責任的觸角向所有崗位所有人員延伸。對“黨員網格責任區”覆蓋的119個崗位全面摸底，每個崗位確定一個治理方案一份治理清單，實行“問題清單制度”，變“問題清單”變“履職清單”，確保網格責任區各項工作高效推進。目前，全廠八個網格責任區清單中的1390項問題，通過對照分類整治，已完成 1061項。

“我們就是要通過“網格責任區”把工作責任逐層級落實下去，通過黨員干部帶頭把職工群眾的‘心’聚起來，有了責任心，就什么工作都好干了。”廠黨委書記劉新強津津樂道。

? ? ? ?“才7點，你干啥去？”“離早碰頭會還有半個小時時間，我先去我的網格責任區的檢點一下。”這是經常發生在儲備煤廠的一幕。每天早上提前半個小時，黨員網格責任區各網格員都會主動到各自區域內檢點工作，按要求做到網格責任區內各項工作心中有數。同時，各網格員通過在網格走動過程中，把職工思想教育融入網格，積極宣傳宣講公司形勢、政策，面對面交流，疏通職工思想“堵點”，凝聚工作共識，編織起一張全員齊心協力完成目標任務的“大網”。

“三創”爭先鋒，引領激活力

? ? ? “黨建+網格”是儲備煤廠黨委堅決貫徹落實集團公司黨委黨建工作部署的有力探索，也是黨建工作與安全環保生產工作高效融入的有效嘗試。實施以來，全體黨員干部職工率先垂范忘我奉獻，在各項工作中均取得優異成績，上半年全安全生產無事故，現場粉塵治理可控，崗位環境煥然一新，受到了干部職工的一致好評。我們更希望通過“黨建+網格”的不斷推進，每個黨員網格區都成為黨員干部心中的一塊“責任田”，每個網格員都能在自己的網格內辛勤耕耘，耕出一片安全環保的“放心田”和提質增效的“豐收田”。?

（山西焦化儲備煤廠 宋艷）

? ? ? ?2022年，對呂臨能化公司而言是不平凡的一年，上半年“危”與“機”交織疊加，“時”與“勢”起伏跌宕，既有爬坡之艱，又有過坎之難。如何在壓力和挑戰下深入回答“黨建統領”的重大課題，何以在風險與變局中馭風踏浪、行穩致遠？

把方向 穩大局 在攻堅克難中勇毅前行

? ? ? ?“黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度的最大優勢，黨是最高政治領導力量。”

? ? ? ?既謀一域，更攬全局。公司黨委將集團公司“三個三年三步走”戰略布局的貫徹落實作為講政治、顧大局、勇擔當、善作為的重要著力點和落腳點；把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務；緊扣山西焦煤黨委“六個聚焦”工作重點，霍州煤電黨委“三化六提升”工作部署，高標準謀劃制定了呂臨能化公司黨委“111636”黨建工作思路，領航企業高質量發展。

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? ? ? ?為確保“黨建+網格”活動氛圍，推動全員在思想上前行，行動上提速，廠黨委配套開展了以“團隊創優、黨員創先、全員創星”為載體的“網格三創”活動。每月在各網格開展一次對標提標檢查，通報排名，選樹“網格優秀團隊”；每月評出思想素質高、工作作風硬、帶動引領強的黨員，選樹“網格先鋒黨員”；每月評出崗位技能優、工作業績佳、領題解題強的職工，選樹“明星網格職工”，營造濃厚的輿論氛圍，廣大黨員、干部、職工參與積極性極高。

? ? ? ?儲備煤廠配煤車間三系統班組長劉紅兵說：“黨員網格責任區推行以來，職責更明晰了，工作效率更高了，廠里每月還進行評比獎勵，大家的工作熱情可高了。”

? ? ? ? ?——35期“五個一”黨性教育活動（學黨史、觀影片、談感悟、講故事、宣誓詞），從領導到干部、從支部到科室，從黨員到群眾，掀起了常態化黨史學習教育的新高潮。

? ? ? ? ?——10余期“一圖讀懂”系列解讀、“三會訪談”系列節目；500余本“三會”口袋書、“大監督”學習手冊；各類專題學習、主題宣講、網絡答題、知識競賽活動，全方位營造了學習各級精神的濃厚氛圍。

? ? ? ? ——40名機關黨務政工干部“下沉式”蹲點入基層、到一線、察實情，引領基層區隊帶頭沖鋒克難關、解難題；8期“支部書記大講堂”、“兩個六”堡壘示范行動進一步推動各級黨組織站穩政治立場，使黨員干部在嚴格嚴肅的黨內生活中堅強黨性、百煉成鋼，廣泛凝聚了上下齊心、共渡難關的奮進合力。

? ? ? ?禁微則易，救末者難。按照山西焦煤黨委《關于進一步加大實施力度推動“新焦煤大監督體系”構建工作各項目標任務落實落地的通知》及霍州煤電相關工作要求，呂臨能化公司黨委迅速響應、周密部署，?細化明確了領導干部“一崗雙責”任務清單，啟動完善了廉潔從業風險點的查擺界定和針對性防控措施；第一時間定方案、定任務、定舉措，定責任、定考核，通過召開8次“新焦煤大監督體系”專題推進會、開展線上線下“群眾監督”意見征集及“廉潔三講”活動、“清廉國企”主題文化作品征集等方式，持續釋放監督執紀不斷從嚴的強烈信號，全面推動“新焦煤大監督體系”在呂臨能化落實落地。

? ? ? ?領導干部要有“時時放心不下”的責任感。

? ? ? 安全為天，生命至上。呂臨能化公司黨委堅持深化兩心融合，進一步理順“中心”和“核心”的互促共進關系，先后將黨建工作總體要求納入公司章程，常態執行了重大事項報告制度，嚴格規范了重大經營事項黨委前置研究把關。重點圍繞“黨建+”品牌創建，開展了專題研討、進行了專項調研，通過細化制定實施方案，積極調動各方力量，嚴格做實審核把關，全公司共計擇優篩選出6項子品牌項目和12項微品牌項目，目前各個“黨建+”項目已全面啟動，正在有序推進運行，黨建工作向引領、組織、推動、保障型的“深度融合”轉變展現出持續加速的積極動能。

? ? ? ?欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩。該公司黨委深化施行干部聯點基層黨支部“五個一”工作機制，創新性推出“415”干部素質培優工程實施方案，以“賽馬”機制為發力點，全力激發干部員干事創業激情，不斷提升全員綜合素質。持續推進了以嚴查干部“十種不良做派”為階段性主題的“剎風、治懶、打假、堵漏”四項行動，深入踐行“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，推進機關黨員干部深度融入基層支部心貼心通堵點、實打實解難題，不斷密切黨群干群關系，有效贏得了群眾口碑、彰顯了良好風尚。

? ? ? ?晨思夕念、朝乾夕惕。該公司各級黨組織積極發揮在促和諧、保穩定的主體作用，引導廣大黨員爭當安全生產的核心關鍵。嚴格保證了特殊節點、特殊時期的隱患排查化解、信訪零匯報、24小時值班、重點人員穩控等信訪穩定強化秩序，確保了特殊時期穩定不出差錯。連續開展10期“信訪聽訴接待日”工作機制，由班子領導人員帶隊進行面對面接訪、實打實解難，累計接待職工35人，解決訴求57條。常態化開展交通、綜治、消防、防疫安全等警示教育活動，確保園區長治久安、和諧穩定。

? ? ? ?欲筑室者，先治其基。企業文化是企業的靈魂，是實現企業高質量發展目標的動力源泉。該公司黨委圍繞推進做實“文化重塑”，以宣傳部為牽頭單位、融入黨務政工部門骨干、以各基層支部書記為主體，吸納各單位、部門優秀人員，組建20人的“宣導員”隊伍；通過以點帶面、分層推進的方式開展了新焦煤文化統一宣講、逐級宣講、巡回宣講，探索形成以全員學習、深度解讀、崗位詮釋為重點的系統學習宣貫模式；并全面完成了視覺識別整改、濃厚了全媒體氛圍營造、進行了應知應會考試，給職工思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓，不斷推進新焦煤文化落地生根。

? ? ? ?時間，見證前行，銘記夢想的足跡；奮斗，見證征程，鐫刻歲月的功勛。在公司黨委的正確領航下，全公司干部職工定能同心同德、同步同向，以“不待揚鞭自奮蹄”的精氣神，加快后發趕超，以更加進取的精神、更加務實的作風、更加有效的措施，“咬定青山不放松”，苦干實干，在攻堅克難中勇毅前行，在激流勇進和奮起趕超中迎接黨的二十大勝利召開！? ??

（山焦霍州呂臨能化公司宣傳部? ? 高艷文）

? ? ? ? 同時，充分發揮融媒體優勢，通過設計美觀、辨識度高的文化墻，使新焦煤核心要素能夠時刻展示在職工眼中，把新焦煤文化融入日常生產、生活中，使職工在耳濡目染中融入企業文化。把企業核心價值觀的承載和體現貫穿到優秀青工和勞模先進評選全過程，推出《奮斗之路》《你的樣子》《十佳青年優秀事跡展播》等文化產品，廣泛宣傳“奮斗者”故事，通過奮斗者的故事教育人、激勵人、引導人，使員工在潛移默化中接受身邊榜樣的帶動，接受主流文化的熏陶，推進企業文化落地生根。

文化“軟實力”練就發展“硬功夫”

? ? ? ?自承擔直銷煤發運服務保障任務以來，公司黨支部堅持將保發運作為最大的政治擔當，厚植“艱苦奮斗”“苦干實干”的文化價值理念。將新焦煤“以奮斗者為本”的價值觀傳達到每一位職工心中，特別是發運一線環境艱苦，職工以“咬定青山不放松”的擔當精神堅持奮斗，不論是春季風沙漫天，還是夏季烈日炎炎，冬季寒風刺骨，不論是正午還是凌晨，不論是疫情肆虐還是節假日期間，一線職工都堅守在發運一線，認真完成各崗位工作。晝夜顛倒使大部分職工睡眠質量下降，烈日灼曬使大家皮膚變得黝黑，有時甚至曬傷，疫情影響使大家工作難度增加，有時因為防控需要連續五十余天都無法倒班，這些都沒有使我們退縮，仍日夜堅守在崗位上，踐行著“苦干實干拼命干”的工作理念。

? ? ? ?近年來，公司黨支部協同相關部門進一步制定完善站臺工作制度及工作流程，對站臺工作進行了規范，各發運站嚴格按照制度流程開展工作，黨員領導干部駐站帶班期間、安全檢查期間對職工工作標準進行監督檢查，通過一系列舉措，各發運站工作效率大大提高，工作標準更加嚴格。通過踐行新焦煤企業文化，圓滿完成了各年度自產煤發運服務保障工作。

樹立“人人講奮斗的意識”

? ? ? ? 企業文化是企業的靈魂，是企業永續發展的精神支柱和核心支撐。自山西焦煤提出重塑企業文化以來，忻鐵公司區域黨支部積極組織宣傳、學習新焦煤企業文化，在新焦煤文化如何落地見效上想辦法、拿舉措。“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”“團結、奉獻、求實、進取”“安全為天，生命至上”等企業文化宣傳標語標識“入眼入心”。公司黨支部將新焦煤企業文化作為提升軟實力的核心要素，植入公司經營管理各個環節，特別是在承擔直銷煤發運服務保障工作的發運站一線，干部職工時時處處踐行“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”文化體系，苦干實干拼命干，以新焦煤企業文化“軟實力”練就公司發展“硬功夫”。

? ? ? ?安全生產是新焦煤企業文化重中之重，忻鐵（區域）公司黨支部全面宣傳貫徹安全生產理念，加強安全文化價值學習，開辦“安全大講堂”，通過組織宣傳學習、駐站帶班領導現場督導安全傳導安全意識、定期開展安全生產隱患排查、公司領導親自抓整改落實等方式，全員安全意識不斷提升，形成了“人人講安全”的濃厚氛圍。

? ? ? ?安全責任制是安全管理的靈魂，是安全生產的根本保障，抓好各級安全責任落實，嚴格履行各崗位職責，能夠有效保障安全生產。為此，公司制定了各崗位人員責任清單，形成了“人人肩上有任務，人人頭上有指標”的安全生產格局。黨支部書記在抓班子帶隊伍的同時，利用駐站時間現場指揮、現場監督，黨員帶頭踐行“包幫助、包指導、包督查”“三包”責任，全員參與安全管理，營造“人人保安全”的良好環境，同時使安全行為從被動轉為主動，在工作中形成了習慣養成，使職工逐漸形成了安全行為習慣。黨員在發運工作中，堅持示范引領，形成了黨員做示范、員工跟著干，大伙兒不用揚鞭自奮蹄，開創了“人人能安全”的新局面，實現了近年來公司安全生產無事故。

落實“人人保安全的責任”

? ? ? ?一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團。近幾年來，公司從事自產煤發運服務保障工作，一線職工與本部職工相互理解、相互幫助，各部門通力合作，圓滿完成了各項工作。在績效工資上，本著向一線傾斜的原則，本部職工理解并贊同工資分配方案；在一線工作中，本部職工盡一切努力為各站做好后勤服務，發運站過磅工作之余女同志偶然得知，在站上已經渡過三個除夕夜的同志們，吃餃子的次數屈指可數，為讓站上的同志們吃上一頓熱騰騰的餃子，女同志們走出磅房又進廚房。

堅持“人人講團結的理念”

? ? ? 今年以來，山西焦煤霍州煤電木瓜煤礦黨委深度聚焦“新焦煤大監督體系”構建工作目標，精準把握“大監督”內涵，立足礦井實際，瞄準效益核心增長點，將“三抓三嚴”工作法內嵌到原煤委托加工全順達洗煤廠生產調運全流程各環節，推動監督精準化、常態化、長效化，致力于打造可復制的原煤委托加工精品樣板，以點帶面，全力推進“新焦煤大監督體系”構建落地見效。

（忻州山煤鐵路物流有限公司 李睿君 ）

? ? ? ?企業文化的形成和傳承需要一個企業的員工共同努力，近年來，通過不斷厚植企業文化，忻鐵公司形成了團結、和諧、務實、肯干的優秀團隊，我們克服了一次又一次困難，圓滿完成了上級公司交給的各項工作任務。在今后的工作中，我們將繼續按照新焦煤文化指引，將新焦煤文化貫徹到工作的點滴中去，接續奮斗，完成好今后的工作任務，為新焦煤高速發展貢獻忻鐵力量！

“三抓三嚴”內嵌監督助推煤炭洗選提質增效

? ? ? 木瓜煤礦黨委深入落實全省國有企業深化改革提質增效推進會“32字”要求，落實“管控流程、數智支撐”理念，紀委全程跟蹤、監督落實。就煤質源頭管理，礦紀委梳理出5類11個廉潔風險點，發揮紀委監督杠桿，將煤質監管平臺與廉潔風險防控相關聯，完善機制、細化措施、責任到人、強化監督，“源頭介入”監督更精準；突出煤炭選洗流程的內嵌監督，從入洗原煤質量、洗選流程、洗選產品質量三大環節入手，將煤質數據動態收集并實時監控，動態掌握精煤煤質指標，嚴把產品“質量關”，“數據平臺化”監督更高效。通過“源頭介入+數據平臺化”嵌入式精準監督，發現煤質異常預警2次，以皮帶運輸隧道代替車輛調運，杜絕了偷換煤風險，以強化設備檢修質量監督，化解了人為因素造成煤炭篩分不穩定問題，以加強煤質化驗頻次質量及不定時抽檢，堵塞了內外勾結影響商品煤質量的漏洞，“源頭內嵌”精準把住了煤炭洗選“質量關”。

抓源頭，嚴把洗選“質量關”

（山西焦煤霍州煤電木瓜煤礦? ??范志龍）

? ? ? ?通過“三抓三嚴”工作法，內嵌監督更加精準高效，真正助推了木瓜煤礦煤炭洗選提質增效，截止目前已實現監督創效950余萬元。風正勁、帆高懸。下一步，木瓜煤礦黨委將持續落實好主體責任，拓寬思路，緊盯老問題新動向，細化措施，持續為礦井發展注入清廉因子，以點帶面，用更多“金點子”向監督要出真金白銀，共建共享“新焦煤大監督體系”建設成果。

? ? ? 該礦全面詳細制定原煤委托加工管理辦法，形成“書記礦長親自抓、系統領導具體抓、紀委專責監督抓、部門協同聯合抓”的原煤委托加工監督體系。通過對產品質量和調運安全的內嵌監督管控，從數據、平臺、制度、責任、效果5個層次全面分析評估，讓數據說話，讓平臺反饋，讓制度“長牙”，讓問責震懾，讓效果凸顯。今年以來，對煤炭洗選職責履行不到位、現場管理效果差問題，綜合運用問題線索處置、檢查建議及“四種形態”等監督手段，對2人次進行問責，“管理內嵌”管住了崗位責任“落實關”。

? ? ? ?木瓜煤礦黨委嚴格落實“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上”重要舉措，礦紀委牽頭，組織綜治、煤質等部門實施“人防+物防+技防+監督”的四維監督機制，狠抓1個自動化門禁平臺建設，劃清職責權限，規范流程5個，梳理制度3項，強化監督管理，切實將“五建”要求落實到煤炭調運監督全流程。織密調運“三道網”，強化對調運環節人員業務素質的監督，以監督織密調運人員關；強化對計量精準性的監督，督促對地磅進行技術改造，實行刷卡裝煤自動閉鎖，強化“天眼”工程的智能監督，安裝自動抓捕智能監控平臺，實現了異常車輛的自動識別和動態監督；強化監督力度，多部門、多頻次、不定時開展監督檢查16次，確保監督全覆蓋、無死角，調運全流程無漏可撿、無空可鉆。今年以來，通過“四維監督+三網聯防”全流程內嵌監督，及時發現并處置3輛違規調煤車輛，將調運風險消滅在萌芽，違規車輛被停運20天，3名司機被列入調運黑名單，“流程內嵌”精準守住了調運“安全關”。

抓流程，嚴守調運“安全關”

抓制度，嚴管責任“落實關”

? ? ? ?面向全體黨員設立黨員責任崗，在營銷領域設立黨員示范崗，讓全體黨員按“四講四有”的標準，照鏡子、正衣冠。黨員每年作廉潔專項承諾，簽訂廉潔承諾書。將忠誠、正派、勤勉、廉潔、擔當作為黨員的行為標準，為全體員工做好榜樣。黨員在組織生活會上公開整改承諾，并由黨員本人簽字后在指定范圍進行公開。依據“規定動作不走樣、結合實際抓落實”的黨建工作定位，制定了從干部黨員到一般黨員的“規定動作清單”，把黨內政治生活嚴起來，不斷營造良好地政治生態。

? ? ? ?銷售分公司第三黨支部在內部創新開展黨員亮身份、亮承諾、亮業績、做表率“三亮一做”活動，在推動黨建和營銷工作深度融合中，充分發揮黨組織和黨員在營銷工作中爭先進、當先鋒、做模范的強大能量，為構建學習型、融入型、執行型“三型”黨支部提供了強有力的組織保證和思想保證。

以黨建為引領

推動基層黨建與營銷工作深度融合

? ? （一）全體黨員做到“四個一”

? ? ? ? 一是黨員在上班期間佩戴黨徽，亮明黨員身份；二是黨員圍繞學習、工作等方面每季度定期作一次深化的思想匯報；三是黨員每年參與一次支部組織生活會，落實談心談話、批判與自我批判等規定動作；四是黨員每年開展一次民主評議，對評定為“基本合格”的黨員，由組織委員進行幫扶教育。

? ? ? （二）黨支部書記實行一崗雙責“兩述職”

? ? ? ?一是黨支部書記代表支委會，每年在支部組織生活會上向全體黨員述職，接受黨員評議，評議結果作為黨支部考核的重要依據；二是黨支部書記向公司現場或書面述職，公司根據經營績效指標對黨建統領、基礎管理、精益化管理、關鍵業績指標等重點工作進行考核，考核結果與績效工資掛鉤。

一、“亮身份”，讓黨員行動有方向

二、“亮承諾”，讓黨員工作有標準

? ? ? ? 圍繞“全員拓展、全員營銷、全員風控”的營銷管控策略，助推關鍵指標的完成和重點工作的落實。

? ? ? ?選樹“三類先進典型”。根據集團相關規定，重點選樹“黨員先鋒崗”“優秀奮斗者”“優秀員工”等先進典型，激勵全體黨員干部員工擔當作為，充分發揮先進典型的示范帶領作用，突出在主動學習、改革攻堅、業務創新、作風建設上做表率。

? ? ? ?二是在風險防控上。以“廉潔從政、勤政務實”為主題，全面開展“黨員身邊無差錯”廉政建設教育活動，多措并舉促廉政，形式靈活抓教育，高筑廉政“防火墻”，觀看警示教育片進行教育，利用微信平臺等手段宣傳廉政文化，充分調動黨員拒腐防變的積極性和主動性，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎，筑牢思想道德防線。從提高效率入手，把黨的宗旨意識融匯于營銷工作，積極承諾和踐諾。通過組織黨員干部認真學習黨中央各類會議精神，執行黨中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”和集團公司的有關措施，進一步提高了服務客戶的水平和質量，用黨員的實際行動為安全生產、安全營銷提供有力保障。

三、“亮業績”，讓黨員評議有依據

? ? ? ?一是在激發工作熱情上。每月根據各礦井的商品煤銷量、運輸組織、合同兌現率、產品庫存對業務人員進行考核，并通過每日早會、月度例會、微信群等形式進行公布，曬出各業務人員工作完成情況，形成你追我趕，創優爭先的良好工作氛圍。結合精益營銷通過激勵創優，在2021年開始實施經坊礦國華選煤廠中煤“公轉鐵”增收創效項目，截止2022年4月增加商品煤鐵路運輸量16萬噸，增加銷售收入337.4萬元，將集團“以市場為導向、以效益為中心”的營銷理念落實在實處，在穩定保障客戶供應量的同時提高商品煤售價，提升經濟效益。

? ? ? 一是在主動學習上做表率。將學習研討同關鍵指標、重點任務結合起來，先后開展了“向十大作風宣戰”、“加強風險防控”等專題務虛會，同時力推學習強國平臺學習，專題黨課等，使基層黨員成為端正追求、立志干事的明白人，努力把學習成果轉化為謀劃高質量進展的正確思路和實際行動。

四、“做表率”，讓黨員學習有標桿

? ? ? ?二是在改革攻堅上做表率。在銷售分公司黨總支領導下，緊緊圍繞“以市場為導向、以效益為中心”的營銷理念和“強落實、改作風、守規則”的工作要求，大力推動營銷機制改革。將市場信息與礦井生產緊密集合，通過精益營銷等手段，制定銷售方案，實施“調峰填谷”，向終端客戶穩定地提供商品煤增強主力產品在市場上的競爭力，提升煤炭產品經濟效益，提高品牌知名度，完成從煤炭銷售向建設品牌的轉變。

（山煤國際銷售分公司第三黨支部 袁偉 ）

? ? ? ? 項目現場上，黨員先鋒隊沖鋒在前；黨員活動陣地內，流動紅旗高高揚起；對抗賽場上，黨員們躍躍爭先，“下季度，我們定要爭‘紅旗’”，成為了每個黨員的心聲和瞄準的方向。這是山西焦化德力信公司今年以來開展“紅旗標桿支部”競賽活動一幅幅生動的場景。德力信公司積極謀劃在黨建統領工作中發揮支部戰斗堡壘作用，以“紅旗標桿支部”競賽活動為平臺，以服務焦化集團“1211”工作目標為主線，以夯實基本組織、完善基本制度、建強基本隊伍為方向，以“黨建+”為抓手，讓紅旗標桿變成紅色引擎，把全體黨員發動起來，以支部為單位，比本色，亮特色，顯底色，在黨建工作與生產經營融合上努力探索出新的路徑。

? ? ? ? 四是在作風建設上做表率。我們先后開展了集中整治形式主義、官僚主義、貫徹八項規定精神自查自糾等活動，從思想上杜絕出現“十種不良作風”，明確“準、快、實、新、好”五字工作標準，根據“強落實、改作風、守規則”工作要求，結合突出問題制定了10條改進措施，全體黨員始終能保持自重自省，在嚴格執行上帶頭做出表率，促進黨員干部隊伍作風建設和穩定發展，在黨建工作上積累豐富經驗。

? ? ? ?三是在業務創新上做表率。從“以客戶為中心，提升經濟效益”上發力，根據近三年的商品煤銷售數據分析，試行“優化產品結構，提升經濟效益”的銷售模式，根據客戶需求和商品煤市場變化情況及時調整洗選加工流程，優化產品結構，提升符合市場需求的商品煤產量，滿足客戶的生產需求，增加客戶滿意度，提高煤炭產品“產、銷、價格”匹配度，通過實施新的銷售模式，提升高附加值產品銷量3.7萬噸，增加經濟效益的同時提升了品牌形象。

“紅旗標桿支部”活動迸發新活力

? ? ? ?黨建工作的基礎、重點在支部，工作活力也在支部，支部基礎工作好不好，對黨建工作開展是否落實落地有決定性作用。德力信公司針對支部基礎工作不扎實、支部作用發揮不足的問題，制定了專門的競賽方案，為支部發揮搭建競爭平臺。

搭好臺，強化支部建設

? ? ? ?紅旗標桿支部方案分為爭先性競賽和對抗性競賽兩個部分，爭先性競賽著眼基礎工作完善，做到黨員全覆蓋，強調對標、改進、融合等環節，對抗性競賽著眼生產經營實踐，做到模范先行，強調落實、分析、提高等環節，兩個部分相互作用，循環提升。爭先性競賽中從支部履職、基礎管理、支部作用發揮等方面分別強化，對過去的制度進行梳理，先后規范出臺5個基礎制度，明確各項活動的流程3個，對規矩的落實進行季度滾動檢查，按照PDCA循環的模式，實施基礎工作的及時通報和動態管理，滾動更新改進目標，累計改進30余項，基礎工作質量的到了顯著提升。

? ? ? 對黨建與生產經營融合項目進行跟蹤和輔導，把黨建課題的焦點更加聚焦在“1211”工作目標上，突出一個“實”字，讓每個支部的項目與自身履職范圍結合更緊密，做好一個“減”字，把項目中與日常工作重復的部分全部刪減，突出黨建工作的問題導向，強化一個“加”字，通過黨員單獨領受課題攻關，采用精益化方法思維改進工作質量以及在重點任務中開展黨員志愿活動等方式，堅持目標導向，把支部的能量充分調動。

? ? ? ?德力信公司在活動開展中注意積極創新，把啟迪性、教育性、趣味性融為一體，確保活動對生產經營的實質性推動作用的發揮。緊扣年度生產經營目標開展各項支部建設基礎工作，轉思想、抓落實、找方法，把制度化、規范化、標準化放在首位，強調以高質量的制度促成高質量的執行；各支部輪流坐莊制定競賽方案，方案幾經溝通修改，提升了支部建設能力、委員組織能力和對項目主題的認識程度；注重參賽質量，黨委對方案內容、競賽題目的難度、與生產結合程度方面進行預審，確保競賽方向準確，能出實效；動員全員參與競賽，用爭先性競賽參與的廣泛性，用對抗性競賽突出黨員的先進性，激發黨員歸屬感、責任感；注重儀式感，對在對抗性競賽中獲得優勝獎的隊伍授予流動紅旗，用紅旗感召人，激勵人。競賽活動成績與黨員積分制、黨群考核制度相結合，對于獲得紅旗標桿支部稱號的在每季度黨群獎中予以傾斜，進行獎勵，進一步提升了支部的參與度，促進了黨員面向職責提升工作質量的主動性、自覺性，為支部高質量開展工作提供有力抓手。

? ? ? ?對抗性競賽活動主題緊緊圍繞“1211”工作目標，黨委對各支部方案嚴格把關，選取的競賽題材貼近實戰、貼近短板、貼近生產經營實際需求，與各項中心工作任務相融合。一季度，圍繞創建“零泄漏工廠”主題進行知識技能比拼，以線上知識競賽、編制處置方案和現場答辯三個模塊進行，競賽題目照片均選自現場真實環境，突出反映出“零泄漏”工廠創建中現場管理存在的問題，重點檢驗黨員職工的意識能力和方法。比賽中，各支部參賽人員斗志昂揚，熱情高漲，團隊協商研究，面對提問沉著作答，用豐富的知識儲備展開激烈角逐，同時也為工作查缺補漏提供了新的視角。

把穩舵，突出融合方向

? ? ? ?二季度，以精益化管理為內容組織方案比拼活動，各支部黨員結合自身履職，總結提煉出在工作中實施的實施精益化管理方法，形成體系化的方案，黨員們制作精致的PPT全方位展示流程方法和成效，緊扣生產經營難點和熱點問題，把精益化貫穿到參賽的每個環節，反映全體黨員爭創一流的工作主動性和自覺性，競賽過程中參賽隊員全面闡釋，現場觀眾積極提問，形成了臺上臺下頻繁互動、隊員競相展示能力水平的精彩場面，超出了預期，不但加深了黨員職工對于精益化管理的認識，也為下一步鞏固精益思維、使用好精益工具，提供了可借鑒的思路。

突出新，助力生產經營

? ? ? ?目前，“紅旗標桿支部”競賽活動正在如火如荼地開展，在年底，還將評選出終極優勝獎。德力信公司全體黨員正在“紅旗”的引領下積極在崗位上建功立業，為實現企業全方位高質量發展做出更大的貢獻。

（山西焦化德力信公司 李雅妮）

? ? ? ?沙曲選煤廠聚焦新焦煤、新形勢、新要求，緊緊圍繞集團公司“三個三年三步走”戰略規劃和兩級公司工作會精神，全面堅持黨建統領，全力推行“134”黨建工作法，積極探索“黨建+安全”工作模式的有效途徑和方法，推動各項安全生產工作落實見效，為選煤廠各項工作的順利完成提供了思想政治保證、精神動力和人文和諧的支撐。

黨建工作與安全工作

? ? ? ? ? ? ? ? ? 深度融合探索實踐

? ? ? ?沙曲選煤廠以“全面貫徹新安全理念、構建大安全格局、推動大安全發展”為工作指導，深入對標杜邦安全理念，持續深耕“工作外的安全與工作內的安全同等重要”和“員工的參與是關鍵”理念，通過開展系列特色活動，全力推進黨建工作與安全工作深度融合。

? ? ? 以職工家屬“親情管理”活動為抓手，以家庭為橋梁，以親情為紐帶，引導職工把家庭責任感和安全責任心有機統一，使親情安全管理成為職工我要安全的“動力源”，使職工家庭成為職工安全管理的“充電站”，成為選煤廠安全管理的左膀右臂。

? ? ? ?將安全管理延伸到“八小時”之外，建立職工生產生活情況動態檔案，對職工喜好、家庭成員、緊急聯系人、家庭住址、出行方式、輪休活動范圍等情況進行詳細摸底調查，建檔立冊，全面構建職工家屬溝通聯系長效機制，進一步增強職工及家屬對企業的認同感、歸屬感和責任感，構建起牢固的安全生產第二道防線。

? ? ? 征集職工家屬的親情寄語、全家福或微視頻等，切實發揮家庭的親情感化作用，引導職工把安全生產與家庭幸福聯系起來，讓職工時刻注意安全，不忘親人囑托。

? ? ? ?組織各黨支部充分利用QQ、微信等網絡平臺，針對職工從事的工作崗位、安全風險等，對職工家屬進行安全問卷調查，內容包括家屬是否知道職工的工作崗位、工作中存在的風險、是否會在上班的前一天晚上囑咐不要喝酒、路上注意行車安全、上班的時候謹慎小心，按規操作等等，力爭讓職工家屬帶“溫度”的囑咐構筑起了堅實的安全屏障。

? ? ? ?一是向職工家屬送安全，通過介紹企業基本情況，宣傳企業文化以及企業內部相關安全工作制度等，讓職工家屬充分了解企業對安全工作的重視，同時鼓勵職工家屬常吹安全耳邊風，提高職工安全行為規范。二是家屬向職工送安全，開展妻子給丈夫寫安全家書活動，一聲聲親切的問候、一句句貼心的叮囑，時刻提醒著職工要始終把安全放在第一位，把安全作業、安全操作謹記在心。

? ? ? ?針對子女在小學就讀的一線職工開展職工子女進行安全賀卡征集，征集到的作品全部由職工子女親手制作，內容真摯感人，滿含著子女濃濃的安全囑托，在廣大職工中反響非常好。

? ? ? ?在“參與”二字上做文章，以職工主動參與、深入參與安全管理為出發點，以提升安全管理能力和水平為落腳點，以一線職工崗位安全風險辨識和現場應急處置為重點，組織開展職工崗位安全風險辨識活動，進一步提高重點崗位風險識別的精準性、風險防控的科學性、隱患治理的有效性。

? ? ? 在今后的工作中，沙曲選煤廠將以“職責體系、指標體系、流程體系、考核體系”建設為主線，以“項目化和項目負責人”制度為抓手，以“黨建+”工作模式為載體，以“黨建+安全”“黨建+成本管控”“黨建+精益管理”為突破，持續進行黨建工作與中心工作深度融合的探索實踐，使基層黨組織成為打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業的“穩固根基”和“戰斗堡壘”。

（沙曲選煤廠組織人事部 張振海 ）

山西焦煤企業文化

在基層單位重塑落地的調查研究和思考

? ? ? 企業文化的落地是一項“人心工程”。新焦煤文化的重塑落地，最終的目標應該是“內化于心、外化于行、固化于制、物化于境”，這個目標的實現，需要從上到下多層面的采取措施，結合焦煤下屬各企業經營實際，以久久為功的決心和持之以恒的滲透，最終才能實現企業戰略的認知認同、團隊經營愿景和員工個人價值的有機融合與高度統一，真正做到新焦煤文化“一竿子捅到底”，從集團總部到基層班組一線，形成共同的思想認識和一致的價值取向。

? ? ? 通過對基層單位踐行新焦煤企業文化的調查研究，可以發現我們常常會碰到一些阻礙文化落地的問題和困境。

? ? ? （三）用制度承載新焦煤文化落地

? ? ? ?“欲知方圓，則必規矩。”推行新焦煤文化的過程中，要結合配套出臺系列的管理辦法，構建新焦煤文化與企業制度的共生關系。以文化理念為指導，圍繞企業經營實際，建立或完善制度體系。通過“立規矩”讓員工明白“哪些事可以干，哪些事必須干，哪些事不能干”，用制度來維護新焦煤文化價值的有效呈現。

一、新焦煤文化落地的困境與問題

二、焦煤文化重塑落地的有效方法思考

? ? ?（二）文化與制度“兩張皮”的現象

? ? ? ?有些單位在落實過程中，雖然對新焦煤文化進行了培訓宣傳，但只是局限于表面工作，新焦煤文化相關精神沒能融入到公司管理制度中，造成新焦煤文化與公司管理制度“兩張皮”的現象。

? ? （一）踐行企業文化認識不到位

? ? ? 各級單位在推進新焦煤文化落地工作方面，缺乏領導、缺乏責任分工，很多人認為，企業文化建設就是在企業內開展政治思想工作，利用各類會議喊喊口號、大搞文藝活動、高唱贊歌，容易陷入到“假文化”的錯誤道路上，導致企業文化建設空泛化、門面化。

? ? ?（一）激勵員工與企業共呼吸、同命運，將新焦煤文化落地于員工認同

? ? ? ?作為山西焦煤黨委的下屬各級黨組織，要充分發揮黨在企業文化落地過程中的引領作用。一是進一步加強民主管理工作，充分利用黨員大會、職工大會和主題黨日活動等方式，擴大職工民主渠道，發揮好黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用；二是進一步加強對基層干部職工的教育工作，通過培訓教育的方式，大力宣傳山西焦煤企業文化，打造一批符合山西焦煤企業文化的高素質職工隊伍；三是要結合工會的創新活動，圍繞山西焦煤企業文化進行系列文體活動，同時及時跟進基層職工的心理變化和思想動態，讓企業文化扎根員工心底。

? （二）形成新焦煤文化落地的核心圈，將新焦煤文化落地于黨的領導

? ? ? 新焦煤文化落地的關鍵點，是在焦煤集團的統一領導下，各單位、部門要相互協調與配合，構建一張“由黨委統一領導，以各級黨組織為建設和管理主體，縱向貫穿，橫向覆蓋”的組織管理網絡。其中，基層黨組織就是山西焦煤企業文化落地的執行主體和實踐單元，作為國有企業，堅持黨的領導、加強黨的建設，就是企業文化落地的關鍵手段，黨組織就是企業文化落地的核心圈。

? ? ?（四）標桿引領是新焦煤文化落地的重要途徑

? ? ? （五）讓新焦煤企業文化融入各級業務，推進業務開展

? ? ? ?二是踐行新焦煤“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的核心價值觀。運城鹽化鹽湖旅游公司，一方面增強企業風險防范能力，針對單一的室內體驗項目，公司積極開發室外游園項目。另一方面，打造游客中心、景區快餐、房車（小交通）環湖游項目，五步產鹽體驗區、休閑吧和室外漂浮等一系列園區游、賞、吃、娛、樂項目，全面提升景區的室外盈利能力。

? ? ? ? 三是積極對接社會組織。引入公交車，打通市區散客線路，舉辦了恐龍萌寵節、運城非遺表演等活動，景區室外人氣被全面激活。

? ? ? ?在推進新焦煤文化落地的過程中，要著重考慮解決文化與業務的融合，要以企業業務為切入點，推進新焦煤文化與業務經營活動的互相促進。

? ? ? ?一是踐行新焦煤“發展企業、奉獻社會、造福員工”的企業宗旨。運城鹽化鹽湖旅游公司積極響應省政府精神，疫情解除后推出全國游客免門票活動，助力全省經濟復蘇，積極踐行國企社會擔當。

? ? ? ?二是要深化標桿人物的學習和宣傳。各級黨組織要運營各種手段，加強打造企業標桿人物的弘揚載體，讓標桿人物傳得快、傳的廣，增強行為引領的效果。要在企業內部廣泛開展踐行新焦煤文化標桿人物的學習活動；要編制標桿人物對標手冊，引導和激勵廣大員工以先進模范為標桿；多途徑宣傳標桿人物，講好“新焦煤文化故事”，建立有效的傳播體系。

? ? ? ?三是要完善新焦煤文化標桿人物的選樹實施機制。“火車跑得快，全憑車頭待”，各級黨組織要加強組織領導，制定新焦煤文化標桿人物典型選樹宣傳辦法，明確責任分工；要統籌管理好各級單位的先進典型選樹工作，抓好企業管理、營銷、服務和安全生產等方方面面 的選樹宣傳工作。

? ? ? 企業內部樹立標桿人物，是新焦煤文化的人格化體現，一般在某一領域有著突出的表現，對職工群體的影響力是不容小覷的。

? ? ? ?一是要確保標桿選樹的高度。在標桿人物選樹目標上，要考慮“高低結合”，既要培育樹立價值觀高大的重要典型人物，使其成為大眾榜樣、英雄人物，但也要從各類工作中樹立示范類的標桿人物，要貼近職工工作和生活，讓員工感受到標桿就在身邊。各級黨組織要深入企業一線，選出讓職工“看得見、信得過、學的來”的標桿人物。

? ? ? 新焦煤文化的落地，是企業文化建設的最后一步，也是最為關鍵的一步。新焦煤文化的落地不是設計出來的，是依托各級黨組織，多措并舉，在日常工作中慢慢地浸潤到每一位員工肌膚里去的。全體黨員干部時刻有危機感，有使命感，敢于思想創新，躬身入局，奮斗實干，才能在不斷變化的內外環境下，激發新焦煤文化的精神內涵，讓精神激勵超越物質激勵，持久地激發山西焦煤人積極進取的動力。

（運城鹽湖（中國死海）旅游開發有限公司 張曉杰）

? ? ? 為了進一步夯實黨建基礎，推進黨建工作常抓常新，山焦西山太原公司聚晟能源黨總支結合自身實際情況，以黨建統領全局，深入開展多領域、多層次，打造基層黨建品牌，讓黨員爭先亮身份、樹形象、作表率，讓廣大黨員在一線崗位立身為旗。

? ?結束語

打造“紅藍綠”黨建品牌

? ? ? ? ? ? ? 齊心奏響紅色主旋律

? ? ? ?黨員干部充分發揮先鋒模范帶頭作用，引領黨員群眾發揚紅色基因，圍繞發展目標齊心合力、迎難而上。

? ? ? ? 知來路，才能啟新程。6月的主題黨日，全體黨員懷著對革命先輩的無限敬仰，走進國民師范學校舊址，跟隨講解引導，參觀辦公樓、東圖書館。沿著先輩的足跡邁入1919年，了解到在中國共產黨的領導與影響下，國民師范逐步成為山西進步青年的革命搖籃；領略了在革命時期的“紅五月”，國師支部帶領進步青年聲援五卅運動和追悼李大釗的學生運動；感嘆大革命失敗后，我黨轉為地下活動的艱難與頑強，這時的國師支部在共產黨的領導下堅持活動，成為白色恐怖中黨的紅色堡壘；停足在犧盟會聚集宣誓成立的圖片前，見證我黨統一戰線史上的一個成功例證。

“三會一課、主題黨日”走進紅色教育基地

? ? ? ?多個主題，從不同角度展現了國師不同階段的光輝革命歷史，再現了革命活動的火熱場面。大家認真聽、仔細看、用心記，在珍貴圖片資料面前駐足，在歷史場景中思索，感受先烈們英勇不屈的革命斗志和大無畏精神。走出辦公樓，全體黨員面對鮮紅的黨旗，高舉右拳莊嚴宣誓，用誓詞表達對黨的無限忠誠和崇高敬意。鏗鏘有力的誓詞響徹紀念館的每一個角落，使在場的每位黨員心潮澎湃，備受鼓舞。

? ? ? ?通過設立黨員示范崗和先鋒崗進一步發揮黨員在思想和業務方面的帶領作用，他們用出色的工作成績和默默奉獻的精神感染著身邊的每一位職工，在日常工作中，充分發揮共產黨員的先鋒作用，立足本職，盡職盡責，做出了不平凡的業績，在職工中樹立了良好的形象。

? ? ? ?“李東，這個黨員先鋒崗可不是擺設，你得在崗位上切實起到先鋒模范作用，帶動部門其他的職工，做好生產安全保障。”“領導放心，我保證以黨員的標準嚴格要求自己，不怕累和苦，沖鋒在前，帶頭部門同志一起為安全生產保駕護航”

? ? ? ? “一名黨員就是一面旗幟”，黨員是職工中的優秀分子，聚晟公司通過層層篩選，樹立先進典型，在發運站設置3名黨員示范崗，何剛、王宏偉、安心榮，3名黨員皆是站長，旨在發揮黨員干部的示范作用，帶動站點改進工作作風，提升執行力、創效益、保質量，提升站點管理水平和服務水平。另外，在機關推選出3名思想覺悟高、業務能力強的黨員，張春萍，劉斌、李東，設置黨員先鋒崗，讓職工感受到身邊榜樣的力量，帶動部門其他職工拼搏奮進，完成工作目標。

進入7月，聚晟總支開展“賡續紅色血脈，踐行初心使命”活動，將黨課搬入太原解放紀念館，意以實物展覽重現場景的方式，回顧太原的血淚歷史，仰望英烈的不屈風采，激勵黨員干部傳承革命精神、堅定理想信念。在支部書記黨課講述中大家身臨其境，對話英烈，回顧戰火紛飛的崢嶸歲月，感受共產黨人崇高的理相信念和堅定的革命意志。面對鮮紅的黨旗，全體黨員重溫入黨誓詞，簽訂承諾踐諾書，體悟初心使命，接受深刻思想洗禮，永葆黨員本色。

“示范崗、先鋒崗”深入藍色陣營

“三會一課、主題黨日”走進紅色基地，踏尋紅色足跡、瞻仰革命先烈，既是革命歷程的重溫追溯，又是筑牢初心使命的實踐行動，觸及靈魂，內化于心，激發了黨員的積極性和主動性，增強了黨員的榮譽感、責任感。黨員帶頭學習強素質，帶頭干事謀發展，帶頭比服務比貢獻，戰斗堡壘作用和先鋒模范作用得到彰顯。

? ? ? ?4月太原疫情防控期，聚晟百名黨員主動向各所在社區申請“出戰”，十多名黨員得以參加疫情防控工作，成為各自社區的防疫力量。他們不懼艱險、沖鋒在前，把扎實做好疫情防控工作作為重要政治任務，作為“志愿服務我當先”的重要實踐活動，自覺服從社區安排，與社區同志并肩戰斗，做了大量的輔助工作，共筑疫情防控防火墻。有的同志協助醫護人員完成核酸檢測，信息流調，傾情助力社區疫情防控各項任務。還有部分同志主動請纓，承擔環境消殺，運送物資等工作。其他黨員在各自社區積極主動承擔掃碼測溫、維護秩序、宣傳防疫政策等各項工作，隨時聽從社區安排，哪里需要就到哪里，及時“補位”，絕不“缺位”，更不“空位”，認真做好每一件事，以實際行動詮釋共產黨員的責任與擔當。展現共產黨員崇高的黨性精神和無私的公仆意識。

志愿服務“我”當先，綠色實踐譜新篇

? ? ? ?積極參加各項公益事業建設，是綠色志愿行動的一個重要方面。聚晟總支一直倡導黨員弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務精神，熱心志愿服務事業。堅持把開展黨員志愿服務與幫助群眾解決實際問題、發揮黨員先鋒模范作用、加強基層組織建設緊密結合。切實將志愿者服務觸角向基層、街道延伸，不斷夯實服務公益實踐陣地，提升志愿者服務意識和服務能力。

? ? ? 在“紅藍綠”黨建品牌的引領下，山焦西山太原公司聚晟能源黨總支全體黨員面對重重困難，將繼續發揚優良傳統，堅定理想信念，以更加飽滿的精神，更加昂揚的斗志，齊心奏響紅色主旋律，以優異成績迎接黨的二十大。

（山西恒源順煤炭加工有限公司黨支部? ? ? 陳京梅）

聯學強黨建? ?共建保安全

? ? ? 山西焦煤山煤國際太行海運有限公司黨支部與河北海事局安全處黨支部、船舶處黨支部開展“聯學共建”活動，圍繞“喜迎二十大，奮進新征程”，共同組織開展黨員學習教育，深入貫徹落實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和十九屆歷次全會精神，持續引深“我為群眾辦實事”實踐活動，共同打造黨建工作與安全工作深度融合的創新平臺。

? ? ? ?以“聯學”為基礎，豐富黨員學習教育形式。三個黨支部將學習黨的光輝歷史貫穿始終，聯合開展系列活動。在《黨的十八大以來的輝煌成就》黨課上共同交流心得，在遼沈戰役紀念館紅色教育基地共同重溫入黨誓詞，在“七一”之際共同開展“觀紅色電影、憶崢嶸歲月、慶建黨百年”主題觀影活動，共同汲取革命先輩的經驗智慧和干事創業的磅礴力量。

? ? ? ?以“共建”為手段，創新海運特色黨建載體。各支部黨員在“三會一課”方式的基礎上，采用微信工作群等手段，強化日常學習教育、打造特色黨建品牌、共建水上交通安全新實踐等方面的內容，互相學習黨史黨建知識，深度交流安全管理經驗，共同提高黨性修養和工作技能。

? ? ? ? 以“融合”為重點，提升船舶安全管理水平。三個黨支部同謀劃、齊部署，把“我為群眾辦實事”落實在安全管理工作中，共同開展事故案例警示教育，共同組織“陽光安檢”，排查公司船舶安全隱患，進行現場培訓指導，把安全理念和專業技能送進船舶，送給船員。

公司聯學促黨建扎實開展，安全環保形勢平穩，形成了海運黨建與船舶安全工作新局面。公司將持續深化“聯學共建”活動，鞏固共建成果，建設長效機制，縱深推進黨建與安全的有機融合，促進黨建與安全工作水平再上臺階。

（山煤國際海洋運輸分公司? ?高棟 ）

? ? ? ?今年是新焦煤建設第一個“三年三步走”收官之年，山焦油品黨支部在集團和機關兩級黨委的領導下，深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，持續推進思想政治工作守正創新，在“根子”上下功夫，在“架子”上定策略，在“臺子”上謀方法，在“步子”上卡節奏，堅定不移推動黨建工作與生產經營深度融合，全方位推動山焦油品高質量發展。

推動基層黨建工作與生產經營深度融合

助力山焦油品高質量發展

? ? ? ? 集團公司“7·29”會議指出，國有企業的“核心”是黨的領導，“中心”是經濟效益，“中心”要緊跟“核心”，“核心”要圍繞“中心”。山焦油品作為新焦煤建設的重要組成部分，要快速穩健發展，必須解決好黨建工作在日常工作中如何加強黨的全面領導的問題。

打牢“根子”，確保深度融合的方向正確

? ? ? ?2021年9月，山焦油品成立以來，山焦油品黨支部堅持以中心工作為導向，充分發揮領導核心作用，深入貫徹落實集團公司各項決策部署，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，不斷強化黨組織“科學決策、組織指揮、統籌協調、政治動員”的功能，打牢公司發展基石，在關鍵時刻拉得出、站得住、打得贏。

? ? ? 緊緊圍繞集團公司重要安排部署開展工作，扭住油品公司發展重要節點，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有條不紊完成工商注冊、危化證辦理、業務流程的制定、各類油品銷售時間節點的數量確定、焦煤易購注冊及資質備案等籌備工作，到2022年1月1日油品業務成功啟動運營。疫情期間，成立“特殊時期保供工作組”“山焦油品黨支部抗疫保供先鋒隊”，不計得失、不計成本，確保集團用油供應。

建強“架子”，確保深度融合的基礎牢靠

? ? ? ?黨建工作是管方向的，生產經營是抓當下的，推動黨建工作與生產經營深度融合，必須深刻理解兩者的關系和企業實際，在過程中下功夫。山焦油品從成立伊始就逐步構建橫向到邊、縱向到底的責任網絡，制定出臺了《山焦油品證照管理制度》《山焦油品印章管理制度》《山焦油品考勤管理制度》《山焦油品績效考核管理辦法》等一系列制度辦法，切實做到分工到人、責任到人。在發展、改革、文化、廉潔等各領域一體推進，有的放矢，使公司起好步、開好局。

搭穩“臺子”，確保深度融合的動力強勁

? ? ? 為進一步提升黨員領導干事創業的思想動能，山焦油品黨支部書記參加了集團組織的第一期“習近平新時代中國特色社會主義思想研修班”，并把學習內容一貫到底。開展“三會一課”、主題黨日等活動，持續加強習近平新時代中國特色社會主義思想、重要講話精神、中央、省和集團重大會議精神的學習，進一步學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固黨史教育學習成果，著力打造一支政治素質高、思想作風硬、工作業績優的干部職工隊伍。積極克服成立時間短、組織機構尚未確立、人員尚未完全到位的難題，切實履行黨支部工作職責，所有重大決策均在黨支部會議上研究討論，使黨建工作與業務工作目標同向、部署同步、工作同力。

邁好“步子”，確保深度融合的節奏踩準

? ? ? ?堅定不移推動黨建工作與生產經營深度融合是山焦油品高質量發展的內在需求和堅實基礎，我們將繼續以推動黨支部建設為抓手，全面提高黨組織凝聚力，將政治優勢轉化為企業發展優勢，抓好員工隊伍建設，建設專業化隊伍，發揚山焦油品敢打敢拼堅持長期艱苦奮斗精神，苦干、實干、拼命干；會干、巧干、用心干，推動集團公司油品產業持續做強做精，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

? ? ? ?貫徹落實集團《新焦煤大監督體系》相關要求，不定期開展廉政談話和警示教育，結合自身實際，制定相關的約束機制，對每個崗位都有監督，達到不能腐、不敢腐、不想腐的目標，為公司發展營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。上半年，完成銷售收入17557萬元，完成任務指標11500萬元的152.67%。實現利潤總額732.74萬元，完成任務指標550萬元的133.23%。向集團內部用戶供應成品油平均讓利81元/噸，完成任務指標讓利70元/噸的115.71%。

（山西焦煤集團有限責任公司油品分公司 張紅武 ）

? ? ? 發揮群團優勢，激發企業內生動力。加強職代會規范化建設和廠務公開管理，深化“職工之家”建設。發揮“工人先鋒號”創建、勞動競賽、技能競賽、合理化建議征集等載體作用，為職工提升素質、創新創效搭建平臺。建立完善職工關懷機制，著力構建和諧勞動關系，最大限度地凝聚職工智慧和力量。

發揮黨組織力量 助力企業實現扭虧脫困

? ? ? 西安南風公司黨委下設5個黨支部，12個黨小組，黨員人數200人。近年來，西安南風黨委不斷加強基層黨組織建設，聚焦聚力提質增效，有效應對經營挑戰，推動把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為強企興企的發展優勢，保證企業決策科學，促進黨建與企業中心工作深度融合，推動企業和諧穩定發展。近年來，企業先后多次獲得多次政府表彰，同時涌現出了省級勞模1名，市級勞模1名，區勞模1名。

? ? ? 西安南風黨委通過加強黨的最新理論成果、上級重大戰略部署的系統學習，持續增強“四強”黨組織推動力，創辦企業內刊《三聯報》和“西安南風”企業公眾號，搭建全天候學習教育平臺，開展學習型黨員建設，黨員中的生產管理骨干立足崗位主動學習，帶動職工群眾創新創效的能力不斷增強。

建設學習型黨組織，“管大局”能力不斷提升

? ? ? ?通過把黨的領導融入公司治理各環節，企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，企業黨組織的領導核心和政治核心作用得到有效發揮，先后參與企業人事改革、物業開發、廠區綜合環境整治、閑置資產處置、歷史遺留問題處理等重大問題決策，保證了中央方針政策和上級公司各項決策部署在企業得到全面落實。

? ? ?黨建工作融入中心，推動重點工作完成。堅持將生產經營發展工作的難點作為企業黨建工作的著力點，把握“做”這個關鍵，引導黨員立足崗位做表率、攻堅克難當先鋒。

發揮黨組織 “保落實”作用，成效顯著

? ? ? 疫情防控期間，公司黨委發揮組織優勢，號召全體黨員干部做到“五個帶頭”：帶頭站在疫情防控一線；帶頭挺身而出，不畏艱險；帶頭做好員工思想工作；帶頭顧全大局，遵守紀律；帶頭堅守崗位，扎實工作。液洗黨小組5名黨員大年初一到崗用2天時間完成消毒液生產準備；采供黨小組為了采購到緊缺原材料，黨員24小時待命，將采購、運輸、裝卸包干到底；物流、成品兩個黨小組緊抓發送環節，協調各方運輸通行證，確保發運順暢；公司辦公室緊扣生產每一環節，做好防疫、復工復產服務保障……第一批消毒液剛下線，西安南風就為政府、社會捐贈消毒液10噸，酒精200升。

? ? ? ?強化思想引領，夯實和諧穩定基礎。企業生產、經營、發展離不開和諧穩定的局面。西安南風搶占職工思想政治工作制高點，引導職工認清形勢，轉變觀念，凝心聚力，攻堅破難。通過多種形式的形勢任務宣傳，將職工思想行動統一到公司各項決策部署上來；堅持職工思想問題防控與疏導相結合，建立思想動態報送制度；推行思想政治工作“結對”制度，將做好職工思想引導、心理疏導和情緒化解滲透到管理圈、工作圈、生活圈；放大文化引領作用，提升企業競爭軟實力。把加強文明文化建設與依法依德治企有機結合起來，將企業精神、文化理念融入公司“三大體系”建設修訂過程中，促進文化理念與管理制度有效對接，增強了職工文化自信和對管理制度的執行力。

? ? ? 近一兩年來，西安南風克服資金瀕臨斷裂、設備陳舊老化、生產效率低下、歷史遺留問題等重重危機，全年實施技術革新6項，實現技術降本約100余萬元，產量同比增加26.3％，銷量同比增加24.3％，營業總收入同比增加2316.86萬元，增長20.98％，員工收入平均增長24%，一舉扭轉了連年虧損局面，實現扭虧脫困、降本增盈年度總目標，贏得了黨員群眾的信賴和擁護。

? ? ? ?黨員掛帥，技術攻關成效顯著。黨員骨干牽頭在各支部開展小改小革活動，洗衣液生產線工藝優化升級改造項目解決了物流不暢、人員浪費、生產效率低等老大難問題，使洗衣液班產達到35噸，年節約人工費用35萬元；洗衣粉噸包裝原料使用改造項目，減少用工2人，年節約人工成本8萬余元，生產效能大大提升，勞動強度及工作環境得以改善；洗衣粉上料系統改造項目，年節約電費6.5萬元，對環境的優化效果更是立竿見影。

? ? ? ?“兩個責任”有效落實，激發黨群組織的活力。通過加強黨組織自身建設，落實全面從嚴治黨黨委主體責任和紀檢監督責任，抓好黨建工作任務分解、黨風廉政建設“兩個責任”分解，層層簽訂黨風廉政建設責任書，加強黨建工作績效考評，使黨建工作從“軟任務”變成“硬指標”，促進黨組織自身要求嚴起來、工作標準高起來、作風形象樹起來。黨建工作強起來，帶動群團工作活起來，“工”字號、“安”字號競賽活動，各類技術練兵、創新創效活動有效開展，營造出風氣正、人心齊、人思進的良好政治生態環境。

（西安南風日化有限責任公司 張 靜）

? ? ? 創新干部人才培養，助推企業轉型升級。公司黨委創新干部人才培養機制，努力打造適應企業轉型升級要求的干部人才隊伍。全年開展干部培訓30人次。調整中層干部11人次，提拔2人次，加強35歲以下年輕后備人才的考察、培養，改善了干部年齡層次和專業結構。

? ? ? ?在開展過程中，官地礦黨委以“宣教對象全員化、宣講隊伍多元化、宣講模式規范化”為主線，不斷擴大“安全四講”活動受眾群，按照“井上、井下同等安全、同等重要、同等重視、同等管理”的安全理念，從井下到地面，從一線到后勤……不斷引導干部職工通過參加活動，樹牢安全意識，自覺養成“不安全不生產”的工作習慣，形成全員全過程全方位抓安全的良好格局。

“安全四講”提素質? ?“黨建創新”促融合

? ? ? 2020年4月，山西焦煤響亮提出“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的核心價值觀，明確了“安全高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念。官地礦黨委把“增強安全意識、提升操作技能”作為安全管理的“先手棋”，不斷構建“黨建+安全”工作格局，創新開展“安全四講”活動，在實踐中發揮了顯著作用，取得了良好效果。

? ? ???“安全四講”活動，即：書記講黨課、模范講經驗、黨員講標準、職工講體會。

? ? ? ? 書記講黨課。黨支部書記圍繞企業中心工作，以上“黨課”的形式，組織干部職工學習各級各類文件會議精神、總結安全工作、剖析事故案例、發現和解決工作中的安全隱患，強化黨建三基與安全三基的深度融合。

? ? ? 模范講經驗。模范結合安全生產、行為治理、文明創建等內容，為干部職工講述在工作中總結出的經驗、針對各類問題的處理方法，歸納提煉出一些經驗性和規律性的指導內容，夯實安全基礎。

? ? ? ?黨員講標準。黨員為干部職工講崗位操作標準、講技術操作要領、講現場安全注意事項，并以實際行動團結和帶領廣大職工嚴格執行標準，保障各生產環節標準化達標。

? ? ? ?職工講體會。職工進行自查自糾，剖析身邊的安全風險點，同時，談學習、談經驗、談技術、談管理、談創新，激發廣大職工投身企業發展的積極性和主動性。

? ? ? ?官地礦“安全四講”活動，是在原有班前會“三個十分鐘”的基礎上，創新開展的一項寓教于樂、內涵豐富的活動，做到了在繼承中創新、在創新中發展，達到了一枝獨秀不是春百花齊放春滿園的活動效果，實現了干部職工從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉變，為礦井的高質量發展插上了安全翅膀。

? ? ? 豐富“安全四講”活動宣講人，書記、黨員、模范、職工全部參與其中，從一人說多人聽到多人講共思考，不僅搭起了干部與群眾的溝通橋梁，更實現了安全與生產的深度融合，形成“你中有我、我中有你”的良好氛圍。強化“安全四講”活動精準度，每月第一周為“書記講黨課”，第二周為“黨員講標準”，第三周為“模范講經驗”，第四周為“職工談體會”。授課人員提前擬定授課內容，制作PPT課件，確保主題突出、內容豐富。每月的“大型安全活動日”，在井口分專業組織“集中班前會”，“四講”人員現場比拼、相互點評，形成共同發力、共謀安全的拳頭效應。

（山焦西山官地礦 王麗霞 閆琦軍）

? ? ? 華晉焦煤有限責任公司機關第一黨支部作為機關最大的支部，現有正式黨員27人，預備黨員2人，入黨積極分子2人。黨支部在公司黨委和機關黨委的正確領導下，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞集團公司“三個三年三步走”戰略，圍繞服務公司安全生產、改革發展大局為總體目標，堅持“黨建引領”理念，以積極打造“一個導向、一個原則、一個品牌、一個示范”黨支部為抓手，著力發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司全方位高質量發展貢獻力量。

確立“四個一”目標 服務企業高質量發展

? ? ? 堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，以創建“十抓十有”標桿黨支部建設為目標，聚焦“組織建設”增強支部的戰斗力，聚焦“思政教育”增強支部凝聚力，聚焦“大局意識”明確奮斗方向，聚焦“隊伍建設”提高黨員素質能力，使黨支部真正成為教育黨員的學習的學校、團結職工的核心、攻堅克難的堡壘，為全方位推動企業高質量發展提供堅強的組織保證。

? ? ? ?黨支部始終堅持把黨的政治建設作為根本性建設，充分發揮黨支部“風向標”作用，引領支部黨員在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上作表率，在始終同黨中央保持高度一致上作表率，在堅決貫徹落實黨中央、省委、集團公司黨委各項決策部署上作表率。

? ? ?通過扎實開展黨史學習教育，推進黨的理論走深走實走心，增強思想認同、理論認同、情感認同。依托呂梁豐富的紅色教育資源，開展“鐵血鑄軍魂共筑強軍夢”等主題黨日活動，組織觀看電影《長津湖》、《長津湖之水門橋》等，激發黨員干部的愛國情懷；同時，進一步豐富支部學習形式、內容和載體，積極推進“學習強國”APP的應用，開展互動研討，把學習抓在經常，融入日常，在支部內營造濃厚的學習氛圍，引導黨員見賢思齊，堅定了全體黨員聽黨話，跟黨走的思想自覺和行動自覺。

堅持一個導向：

旗幟鮮明講政治，一切工作到支部

遵循一個原則：“工作無小事”原則

? ? ? 工作無小事，細節是大事。第一黨支部黨員來自公司黨政辦公室、機關事務中心和應急保衛中心，主要工作就是服務領導、服務機關、服務基層，工作內容多是重要且緊急的事項，一旦發生錯漏可能會對公司業務造成嚴重影響。為此，黨支部提出“工作無小事”的原則，要求支部黨員要從思想認識層面牢固樹立“工作無小事”的意識。

? ? ? 對待工作無論大小都要高度重視，做到不拖、不推，想在前做在前，每個環節、每一件事做到萬無一失，養成嚴謹細致、認真負責的工作習慣。針對公文流轉、會務接待、印章管理、公務用車、信訪穩定等具體工作，黨支部組織黨員集體討論、集思廣益、查缺補漏，不斷規范和優化了審批流程，完善了工作制度，確保了工作的準確、高效運行。

? ? ? 精益化管理是構建現代企業管理體系的重要抓手，是推動企業高質量轉型發展的根本出路。黨支部按照公司“精益提升、精細管理、精準組織、正規循環、標準作業”基本策略，聚焦精益化管理在具體工作中的落實，組織黨員開展了“精益化與我”討論活動，針對支部工作實踐探索訂立了可對標、可描述、可考核的精益指標，針對個人短板和能力提升，實施了“精益化改善行動”，按照“一事一表”的方式推進落實，不僅強化了支部黨員的精益化管理意識，還通過黨員模范作用帶動了各項業務精益化管理的提升。

? ? ? 習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，要堅定不移推進黨建工作與生產經營深度融合，促進互融互進、同頻共振。

? ? ? ?黨支部堅持“圍繞服務抓黨建，抓好黨建促發展”理念，以“三服務”活動為載體，全力推進服務型黨支部建設。將黨建有效融入貫徹于各項業務工作中，著力推進黨建與業務工作同調動、同謀劃、同部署，形成工作合力。

創建一個品牌：黨建+服務品牌

爭做一個示范：精益化管理的示范

? ? ? 支部黨員共同學習文件精神、研究重大問題、部署重要工作，將黨風廉政建設工作納入各項業務中；堅持黨建工作與辦文、辦會、后勤保障等業務工作同步推進、同步發力，努力吃透上情、摸清下情、把握實情，做到同頻共振，不斷推動各項工作邁向新臺階；全面壓緊壓實從嚴治黨工作責任，通過個人查、相互提、領導點、群眾評等方式，深入查擺支部存在問題，制定落實整改措施，全體黨員干部執行力明顯提升，部門服務效能明顯提高，黨建+服務品牌初見成效。

? ? ? 2022年，霍州煤電黨委提出“全面推進基層黨組織‘五化’建設”，汾河生化公司黨委以“一造二查三平臺”為抓手，提升支部黨建工作科學化水平，統一思想，凝心聚力，把基層黨支部建設成為黨建與中心工作深度融合的先鋒隊。

? ? ? 黨的基層組織是黨執政的組織基礎，擔負著重要職責。黨的十八大以來，習近平總書記在多個重要場合強調加強黨的基層組織建設：“只有基層黨組織堅強有力，黨員發揮應有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰斗力”，“加強黨的基層組織建設，要以提升組織力為重點，突出政治功能，健全基層組織，優化組織設置，理順隸屬關系，創新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋”。

（ 華晉焦煤黨政辦公室? ?王心超??）

“一造二查三平臺”提升黨建質量

? ? ? ?通過實施規范化陣地建設，建成“一個支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟”。公司黨委所屬基層黨支部全力打造黨建活動陣地，一是在活動室懸掛張貼支部架構圖、“三會一課”制度、創建黨員學習園地等黨建專欄，大力推行黨務公開；二是以“學習強國”“支部工作群”等線上陣地覆蓋面廣的優勢補充“線下”陣地的局限性，全面推進黨組織工作覆蓋、服務覆蓋、管理覆蓋；三是實施“黨徽亮起來”活動，進一步增強了黨員的責任、自律和服務意識。通過以上舉措，讓黨員與支部組織感受到強烈的工作責任感和自豪感，進一步激發黨員干部職工群眾干事創業的工作熱情。

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? ? ? ? 二是完善管理制度，實現黨員量化考核。建立黨員百分制激勵約束指標，對黨員理論學習、黨員服務、廉潔自律、先鋒作用等方面進行量化考核，進而強化黨員日常管理，強化責任擔當，積極爭當先鋒。三是加強組織監督，做實黨建考核。發揮公司黨委對黨支部的指導與督促作用，以黨建量化考核方案為標準，定期對各支部成員與黨員履職情況、工作情況以及廉潔奉公情況進行通報；支委班子與支部黨員每月定期開展談心談話，落實“五必談”、“五必訪”；及時開展批評與自我批評，坦誠提出意見和建議，讓紅紅臉、出出汗成為常態。

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? ? ? ?加強支部建設，關鍵在于落實，而落實是否到位，就要靠加強監督檢查來體現。1.對照制度落實檢查。一是抓日常。嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度，堅持做到按計劃定期組織政治理論學習，規范開展黨員議事評議制度。公司各支部在認真開展“三會一課”的基礎上，還圍繞“新思想在山西”主題宣講、構建“新焦煤大監督體系”宣貫等開展了系列形勢任務教育，提升了黨員的理論基礎與政治素養。二是抓重點。將“黨史學習教育”作為重點和常態化工作來抓。進一步增強黨員“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，通過黨委書記（支部書記）講黨課、微信公眾號平臺等方式，保持“黨史學習教育”在公司范圍內持續開展、熱度不降。

? ? ? ?三是抓創新。2022年，通過開展“五度服務工作法助推企業和諧穩定”黨建+子品牌和“五化五融合提升支部黨建質量”、“學創相促工作法”等黨建+微品牌，切實推動黨建工作與中心工作深度融合，落地生根，見到實效。四是實現主題黨日“活”與“動”。支部主題黨日接地氣、有實效，是黨的組織生活方式的重要創新。公司各黨支部不但讓主題黨日“活起來”，還讓其“動起來”。在主題黨日活動中，支部遵循“規定動作要做好，自選動作要靈活”的原則，創新黨員教育形式，活躍黨課氛圍， 從而增強了主題黨日活動的靈活性，深入踐行“我為群眾辦實事”，開展“學雷鋒精神、做合格黨員”、“學勞模精神、展黨員風采”等志愿服務，體現了黨員力量、組織溫度，提高了活動實效。2.對照履職盡責檢查。一是落實黨建分工，明確工作職責。建立“支部書記負總責、支委成員分工抓、黨小組長抓落實”的黨建工作格局，根據崗位職責，細化責任分工，打造了一支“干事有思路、管理有規矩、群眾有口碑”的支部班子隊伍。

（山西焦煤霍州煤電汾河生化公司政工部? ? ?曹華記）

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? ? ? ?充分借助主題教育、宣傳教育、創先爭優三個黨建平臺，使其成為黨建工作的有效抓手。1.主題教育平臺。開展形式多樣的主題教育活動。以“學習強國”、“三晉先鋒”、“焦煤廉政在線”APP平臺為依托，建立黨員學習群，開展“黨史學習教育”、學習宣傳貫徹十九大精神等教育實踐活動以及警示教育、形勢任務教育等活動，適時在群內分享學習資料，組織黨員學習討論。主題教育平臺讓黨員同志對黨建工作和黨建知識“入腦入心”，不斷提升黨建工作效果。

? ? ? ?2.宣傳教育平臺。在黨員活動室建立學習角，以圖書、報刊和影像資料為媒介，內容涵蓋黨建理論、專業知識、人文社科等領域，成為黨員干部職工日常學習提升的“加油站”，將“組織要求學的”與“黨員想學的”統一起來，將“提升理論修養”和“強化業務技能”統一起來。3.創先爭優平臺。對“黨員先鋒示范崗”進行民主評議，營造“比學趕幫超”的良好工作氛圍，充分發揮“排頭兵”“領頭雁”的作用；所有黨員，包括預備黨員必須佩戴黨員徽章“亮身份”，隨時接受群眾監督，用奉獻為黨徽添彩、為黨旗增色；圍繞重點難點任務分解及降本增效工作，組織開展各類業務競賽破解難題。在全公司范圍內營造抓學習、提能力、促發展的濃厚氛圍。

做足“黨建+”文章

匯聚高質量發展動力

? ? ? 堅持黨的領導，加強黨的建設，不僅是國有企業的“根”和“魂”，也是做強做優做大國有資本的重要保證，更是全面推進新時代黨的建設新的偉大工程的重要組成。

? ? ? ?2021年以來，四通煤業圍繞全方位推動高質量發展核心，堅持在推動安全生產、經營管控、科技創新等中心工作任務過程中展現黨建力量、發揮黨建作用、夯實黨建基礎，切實以“黨建+”為抓手，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把黨的政治優勢轉化為生產經營的業績勝勢，全力助推高質量發展。2021年，全年杜絕了人身傷亡及等級非傷亡事故，原煤產量、營業收入、利潤同比增長，主要經營指標創建礦以來歷史最好水平，企業保持了平穩向好的發展態勢。?

? ? ? ?堅定理想信念，補足精神之鈣的重要途徑就是加強理論學習。在日常工作中“黨建+學習”為抓手，通過“線上+線下”相結合、“集中+自學”相結合、“原文+解讀”相結合做好習近平新時代中國特色社會主義思想學習，做好黨中央、省委及上級黨委的重要會議、重要文件精神學習，切實用理論知識武裝頭腦、豐富經驗、指導實踐。

? ?——以理論學習為切入點，發揮黨建工作引領作用，

將黨建工作融入日常工作。

? ? ? ?利用好理論學習這一有效手段，將理論學習融入到各科室各區隊、各級管理人員的日常工作中去，通過“三會一課”、主題黨日、專題學習等活動形式加強理論學習，讓全體黨員進一步堅定理想信念，筑牢思想根基，切實通過常學常新、常思常悟、常研常得來夯實理論基礎、樹牢宗旨意識，增強黨建工作領導核心作用。?

? ? ? ?“黨建+共建”，聚力共謀創新發展。進一步促進黨建優勢互補，激發黨組織活力，加強基層黨組織之間的交流學習，推動黨支部的進一步建設發展，實現共贏發展，與非公企業藍寶煤業黨支部開展“黨建+共建”活動。通過工作資源分享、工作經驗交流、黨建活動開展等形式，能夠在黨組織建設、志愿活動開展、黨員學習教育互動、主題活動開展等方面找到“連接點”，有效激發基層黨建活力，進一步增強雙方黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力，實現共同發展，形成黨建共建、共創雙贏的良好氛圍。

? ? ? “黨建+創效”，“加”速高質量發展。緊扣高質量發展主線，為發揮科技創新引領作用，推進智慧礦山示范項目的建設，聚焦安全生產、經營管理中的難點、疑點問題等，積極組建以黨員干部為主要力量的科技攻關小組，大力實施“黨員項目攻關”“深挖內潛、黨員先行”等創新創效活動，充分激發黨員創新創效激情。

? ? ? ?在2021年，5下502孤島工作面設計研究等3項技術創新，VR技術在安全檢查培訓中的應用等2項新技術推廣，側開式消防沙箱、抽油器存儲箱等12項都已融入安全生產中。其中，《五采區膠帶圍巖注漿加固技術研究》榮獲山西省2021年度“五小”創新大賽優秀成果一等獎；《VR技術在安全檢查培訓中的應用》榮獲山西省“五小”創新大賽優秀成果二等獎、山西省能源行業“五小”創新大賽優秀成果二等獎，公司榮獲2021年臨汾市“五小”創新大賽優勢單位。黨建+安全，“加”固安全根基。黨支部強化安全工作重大問題研究，將“黨管安全”落到實處，強化“黨政同責、一崗雙責”落地，以基層隊組試點創新開展“139”黨建示范輻射、“黨員示范崗”“黨員責任區”為載體，逐步引深“一區三無”活動，全方位踐行大安全理念，將黨建工作融入安全生產， 推行“網格式”安全包保，建立“區域”“地點”“設備”三大類9小類“網格式”安全包保責任清單；黨員圍繞習近平總書記關于安全生產重要論述、新安全生產法、上級公司安全一號文精神等內容進行宣講，開展安全懇談會、事故警示教育周等各類安全活動，促進安全生產持續平穩，切實將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為安全優勢、工作優勢，實現黨建工作效能的最大化。

? ?——以活動載體為關鍵點，發揮黨建工作堡壘作用，

將黨建工作融入重點工作。

——以帶頭示范為著力點，發揮黨建工作創新作用，

將黨建工作融入難點工作。

? ? ?“黨建+志愿服務”，引領踐行初心使命。旗幟指引方向，推進“黨建+志愿服務”模式，將黨的先鋒模范作用與志愿服務有機結合，提升志愿服務工作的深度和厚度；在黨支部持續開展集中志愿服務的基礎上，倡導志愿者積極到公司駐村、社區黨支部開展志愿活動，及時幫助解決當地群眾生產生活中的困難和問題、化解各種矛盾，讓職工群眾看到一名黨員就是一面旗幟、一名黨員就是一個標桿。

? ? ? 同時，與太原理工安全與應急管理工程學院共建的“高校科技成果轉化基地”和“大學生實習實訓基地”揭牌落地，依托職工創新工作室，融合“五小”競賽活動，廣泛開展群眾性技術創新、節支降耗、修舊利廢等活動，為推動企業高質量發展注入“紅色動能”。

? ? ? “黨建+標準化”，“加”出新成效。以黨建引領推動標準化走深走實，發揮黨員干部先鋒模范作用，開展“黨員在行動”之加班加點打硬仗、任勞任怨做貢獻，始終保持標準不降、力度不減、勁頭不松的工作狀態，采取“白加黑”、“五加二”的工作模式繼續開展安全生產標準化建設常態長效工作。以實際行動踐行“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”核心價值觀，建成了安全文化VR室、安全文化園地、圖書室、班組圖書角，“6s”膠輪車車庫、膠輪車國Ⅱ改國Ⅲ、頂板在線監測、主扇機房、35kV變電站后臺自動化監測系統的信息化改造等重點工程順利竣工投用，為礦井安全生產保駕護航，安全生產環境持續優化，全員安全意識、能力素質明顯提升，充分彰顯了四通煤業的安全生產新形象。2021年，礦井通過國家一級安全生產標準化驗收，選煤廠通過山西省能源局和應急管理廳一級標準化驗收。

? ? ? ?堅持黨的領導、加強黨的建設是企業的“根”和“魂”。“根”深則葉茂、“魂”聚則力強。面對新征程，站在新的百年趕考之路的起點之上，四通煤業黨支部將始終不渝加強黨對企業的全面領導，深入貫徹國資國企改革和安全生產治理“兩個三年行動”，緊緊圍繞新焦煤“三個三年三步走”戰略規劃，自覺扛起“把方向、管大局、促落實”的首要職責，以基層黨組織為堡壘凝聚廣大黨員群眾的智慧和力量，深度融入安全生產經營工作創先爭優，以高質量黨建推動企業高質量發展，為黨的二十大勝利召開獻禮！?

（汾西礦業四通煤業 裴強 ）

黨建引領 科技創新 突破瓶頸

實現環保節能產業的高質量發展

? ? ? ?堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是國有企業的“根”和“魂”。黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力，必須從基層組織做起，提升黨組織領導經濟工作的能力和水平。

? ? ? ? 森源公司嚴格落實加強黨的領導和完善公司治理相統一，全面修訂了公司章程，建立了“三重一大”決策機制及配套制度，制定了黨支部委員會前置研究事項清單，堅定不移把黨的領導深度融入公司治理，堅定不移推動黨建工作與生產經營深度融合，堅定不移落實構建新焦煤大監督體系，堅定不移全面執行黨建工作責任制考核和經營績效考核雙掛鉤，真正踐行“兩個維護”更加堅定自覺，黨的領導和黨的建設得到根本性加強。

? ? ? 從黨建入章入手，梳理各項規章制度，明確黨支部在決策、執行、監督各環節的權責，發揮好黨支部領導和現代企業制度治理的雙層優勢。一是制定黨支部重大事項決策權責清單，進一步明確黨支部討論和決定重大事項得職責范圍，維護好董事會決策獨立性和經營層行使經營管理權。二是積極推動職工有序參與公司管理，保障職工知情權、參與權、表達權、監督權，維護職工合法權益。三是積極開展黨支部“過篩子”行動，進一步抓黨建促黨風轉變，抓干部促作風轉變，營造上下一條心、整體一盤棋的濃厚實干氛圍。只有黨建工作與經營工作同心發力、同頻共振的硬實力才能進一步彰顯。

? ? ? ?森源公司立足煤炭企業，注重專精特新，開展熱泵、污水處理運營、生態修復，在污水處理運營和工程項目建設中，以科技創新促進企業發展動能，以精細化管理為抓手，實行5s現場管理，推動環保節能產業發展。發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。關鍵核心技術攻關，人才是保障。森源公司創新用人機制，堅持黨管干部人才與市場化選人用人有機統一，以實干為導向、以業績論英雄，通過推行激勵機制管理，職工從傳統“身份管理”向市場化“崗位管理”轉變，健全市場化機制，激活“一池春水”。

? ? ?堅持“引進來”和“走出去”并重，鼓勵與同行業合作，積極引進先進技術和管理經驗，實現合作共贏。不斷學習行業領先技術，用核心先進技術武裝自己的頭腦，面對環保產業的發展有清晰的發展思路，能夠為公司的運行和發展確定發展的路徑和方向。

? ? ? 在山西焦煤中央環保督察反饋問題整改工作暨美麗焦煤建設推進會上，董事長趙建澤指出：必須把生態環境保護融會貫通到企業生產經營全過程、各方面，用綠色生產、能耗雙控牽引產業結構轉型升級，用循環多元、清潔利用加快形成更高質量、更有效率、更可持續的全新發展模式；必須把生態環境保護與全方位推動高質量發展結合起來，統籌能源安全和綠色發展，堅持減污、降碳、擴綠、增長協同推進，在減污降碳的同時確保煤鋼焦產業鏈供應鏈安全穩定；必須把推動高質量發展、創造高品質生活聚焦到生態環境保護上來，堅持在發展中保護、在保護中發展，能力建設人與自然過生的世界一流企業。

? ? ? 以節能環保領域科技創新為核心，強化產學研用結合，提高原始創新能力，加快傳統環保迭代，做好智慧環保大文章，在數智化賽道上緊跟智慧礦山的發展腳步。從實踐中摸索經驗，爭取要能解決別人解決不了的問題，要有創造價值的解決方案，才能有剛性利潤，同時推動商務、服務、管理模式創新，促進新技術、新產品、新服務脫穎而出，提升節能環保產業供給質量和水平，滿足多元化、個性化市場需求。?

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? ? ? 以系統節能、水氣土環境污染治理、生態恢復治理、固體廢舊物再生利用等可持續發展的突出問題為研究重點，有針對性的加強關鍵工藝環節、節能環保技術、裝備產品的研發攻關。

?堅持創新引領

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堅持重點突破

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堅持開放共贏

? ? ? ?積極引進或培養熱泵、節能、環保、水處理等方面技術，打造專業技術團隊，形成自主研發力量，拓寬發展路徑，補齊制約發展的短板。加快專業人才的培養，采用“請進來、走出去”的培養方式，讓暖通、機電、土建、造價、水處理等專業技術人員開闊眼界、改變思路、敢想敢干、錘煉本領，努力打造一支優質的設計團隊、施工團隊、研發團隊，為公司業務的正常開展和拓展做好技術支撐。

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強化自主研發

? ? ? 建立靈活、有效的人才引進、選拔機制。根據工作崗位特性，加強人才培養，聚焦于能力提升、聚集于成效實現，切實營造精益管理工作氛圍。

? ? ?以薪酬激勵為切入點，績效管理機制和培訓發展機制為主要拉動力量，將員工實際工作業績與薪酬分配掛鉤，“多勞多得”激發工作干勁，全面構建先進的人力資源管理體系。通過績效管理，客觀評價員工的績效表現，發現存在的績效問題，并制定解決方案，幫助員工自我發展并拉動績效的提升。同時，為薪酬的升降、獎金的發放提供基礎數據，使薪酬水平更加客觀的反映崗位價值與員工實際績效表現。優化獎金設置，調整獎金分配機制及發放系數，重點對工程項目管理崗位的駐礦一線人員進行適度傾斜，引導優秀人才向重要崗位流動。

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提升苦練內功

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創建激勵引導

? ? ? ?森源公司處在業務拓展、經營鞏固、持續發展的緊要關頭，我們需要有研判環保發展路徑的前瞻力、判定市場變化的敏銳力，需要有咬定青山不放松的韌勁、不到樓蘭終不還的拼勁、超常規的發展思維、科學果斷的決策，更需要有綜合治理能力和超強的駕馭能力，銳意改革、敢于擔當，在集團公司統一部署、投資公司堅強領導下，團結一致、迎難而上，抓住藍天碧水凈土三大戰役的契機，開拓環保產業朝陽發展，尋找新的經濟增長點，順應集團公司環保節能改革變革，謀好森源公司可持續高質量發展之路，為企業綠色低碳發展再立新功。

（森源節能環保有限公司 黨支部書記、董事長、總經理 趙承繼）

黨建引領提升服務質量

? ? ? 山焦銷售市場營銷部黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實2022年山西焦煤煤焦銷售公司黨委工作安排、支部黨建工作要點和公司總體目標，緊緊圍繞市場營銷部工作實際，堅持高標準、嚴要求全面推進黨建工作，全面提升服務質量。

支部共建，加強學習與業務交流，提升客戶服務水平

? ? ? 今年年初，市場營銷部黨支部全體黨員，到春節前習近平總書記曾經去過的山西瑞光熱電公司與該公司管理第一黨支部開展共建活動。本次支部共建本著“黨建引領、業務聯動、提升服務、合作共贏”的共建宗旨，雙方就深化黨建與業務深度融合、共同推動企業高質量發展。同時也是將山西焦煤集團“以客戶為中心”和煤焦銷售公司進一步創優服務，實施訂制化、菜單式供應，多措并舉做好能源保供工作等營銷新理念落實到具體行動上。以黨建為引領，全方位推動雙方企業高質量發展。

? ? ? ?為更好服務客戶，市場營銷部重點崗位的業務骨干自發成立營銷黨員先鋒隊，一共由8名黨員組成。本著業務互補，互相補位的原則，打破人員壁壘，保證業務辦理不斷檔，盡量縮短辦理業務的時間，提升服務水平。

以“黨建+優質服務”為契機，成立“營銷黨員先鋒隊”，

提升服務水平

? ? ? ?今年一季度，為了解決合同審批流程上線業務，“營銷黨員先鋒隊”敢于提出想法，積極與綜合辦公室研發團隊溝通，經過無數次的小型“研討會”，無數次的“面紅耳赤”，針對整個業務流程的多面可行性，多次反復征求領導意見，并對現行的相應流程進行重新梳理，緊抓核心要點，盡量簡化流程，一遍又一遍地歸攏梳理，不斷試用，實現合同審批流程2.0版、2.1版和3.0版的線上運行。最終達到了優化業務流程，加快業務辦理速度，提升服務水平的目的。為更優質服務奠定了堅實的基礎。

? ? ? ?說起宋健，熟悉他的人都知道他是一個生活中很和藹，工作上卻是一絲不茍的人，人們暗地里稱他為“能人人”，作為一名80后，在最美的年紀他選擇了奮斗，扎根在煤海，奉獻在一線，用勇于擔當的精神，一步步走到現在。

? ? ? ?宋健2011年參加工作，先后在洗煤廠、地測科、開拓一隊、綜掘二隊、智能化綜掘隊從事技術工作，憑借年輕人能吃苦，愛鉆研的干勁和鉆勁，于2021年9月被任命為水峪煤業智能化綜掘隊黨支部書記。連續多年獲得安全生產先進工作者，山西焦煤優秀青年志愿者，優秀共產黨員等榮譽稱號。

黨建促進業務，提升業務運行質量

? ? ?市場營銷部作為煤焦銷售業務鏈條中的重要業務部門，是落實國家、焦煤集團相關政策，確保營銷運行質量，落實集團公司銷售任務，實現上傳下達保障產運銷協同工作的重要一環。立足崗位，提升服務，優化業務流程，緊跟市場節奏，把握市場脈絡，抓住市場調整機遇，保障企業發展利益。上半年圓滿完成了電煤保供任務；長協兌現穩步提高；統購統銷業務提質增效；公路整合劃轉礦井銷售進一步規范；劃轉礦井資源銷售實現“公轉鐵”，陸續啟動。適時研判市場形勢，及時調整營銷政策，實現了集團效益最大化。山焦銷售各項工作順利進行，為全年營銷任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。

（山焦銷售市場營銷部 劉玉龍）

苦干實干“80后”

??——記水峪煤業智能化綜掘隊書記 宋健

? ? ? “職工就是我們的戰友，我們在一起的時間比他們的家人還要多，只要我們都以禮相待，就一定會成為并肩作戰的伙伴”。宋健深知只有首先成為讓職工信任的人才是當好一名基層黨支部書記的開始。隊里剛上新設備的時候，該隊職工胡風云、霍桂杰知識底子差，對新設備的使用和維護很陌生，思想上有了走的想法。

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? ? ? 他知道后，耐心地、一次次地給胡風云、霍桂杰做工作，給他講智能化設備是以后的發展趨勢，不能遇到困難就“臨陣脫逃”，首先應適應環境，從小事做起，充實自己然后再做大事。還安排他倆在隊里，先從學習使用說明書做起，讓他們盡快適應智能化礦山建設要求，并從日常工作中關心他們，他們的思想有了根本轉變，決心留下來繼續為煤礦服務。

? ? ? 宋健是個有心人，經常利用工作之余進行研究討論，組織黨員、隊干加強自身理論學習，及時傳達上級精神和重要思想，努力提高全隊的整體素質和執行政策的自覺性。

? ? ? ?有一次他跟班，快要下班的時候，有一根側幫錨索沒有緊固到位，處理了很久沒有處理好，已經很晚了，職工李文軍就想下班。他就和書記說:“一根錨索沒有緊固到位，讓下一班的人再緊緊，沒什么大問題，等接班人員處理就可以了，我們先走吧，再晚就趕不上班車了”。

? ? ? 大家都說：在宋健身上有一種不服輸的精神：處處盡心竭力，事事精雕細琢。工作崗位上，他創新的腳步不會停止，工作一分鐘，敬業60秒，苦干實干的80后，用實際行動證明：“只爭朝夕，不負韶華！”

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? ? ? ?“祝你生日快樂，祝你生日快樂……”一首歡快的生日歌回蕩在隊部任務室。這是在宋健的精心組織下大家一起為生日當天剛出井的宋朝富師傅慶祝53歲生日。一個大蛋糕、一條印著“安全生產”的紅腰帶、一句簡單的生日祝福，充分體現這個大家庭對職工的特別關愛之情。正是這樣一個特殊的生日，讓在場的每一名職工銘記于心。“讓每名職工時時受關注、處處被關愛，凝聚了一家人、一條心、一股勁的發展合力。”該隊職工們動情地講道。

? ? ? 宋健常說“黨支部是一個戰斗堡壘，黨員就應該是一面鮮艷的紅旗。”黨員發揮好模范作用，職工才有感召力，在完善對入黨積極分子的考察寫實工作中，本著“成熟一個，發展一個”的原則，嚴把發展質量關，在生產、管理崗位上的骨干力量中發展新黨員。2021年，該隊的李剛、任趙平主動向黨組織遞交了入黨申請書。他還十分重視工會、共青團工作，在人力、物力等方面予以大力支持。凡是遇到重大節日或是紀念日，都積極組織職工在工作之余參與其中，做好職工的“貼心人”。

? ? ?書記很嚴肅的對他說:“這怎么是小問題呢?錨索一旦緊固不到位，就起不到支護作用，萬一后面的側幫垮下來就有可能把溜子壓死，影響下一班的生產，這可不是小事情啊”!李文軍極不情愿的留下來，直到處理完才下班，可心里一股子的埋怨，宋健書記樂呵呵主動搭訕，夸他有責任心、工作認真，又給他講隱患不處理的危害，李文軍的埋怨沒有了，反而由心底產生一股敬佩之情，這件事后，宋健和李文軍成了無話不談的“哥們”，李文軍也在一天天的進步，他真是喜在心里。

? ? ?趙志斌同志擔任山焦化工公司綜治保衛中心黨支部副書記（主持工作），他認真學習貫徹黨的十九大精神，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，執行焦煤集團公司黨委“134”的黨建工作法，切實加強支部組織建設，積極開展創先爭優活動，圍繞公司“1213”發展戰略，開展各項工作。

? ? ? 作為支部的領頭人，他始終把加強支部班子建設作為首要任務，認真堅持開展“三會一課”，增強了支部班子的凝聚力和向心力。他要求支委職責明確、團結協作、踏實干事、講究實效、加強溝通、相互理解、以大局為重。他要求自己和委員之間，相互熟悉業務技能、互相補位，把班子成員塑造成全能型干部。支部決策堅持民主集中制，支部各項工作活動由支委會討論確定，在民主測評中獲得黨員和廣大群眾的充分肯定和好評。

先鋒領導力 黨建進行時

??——記山焦化工公司綜治保衛中心黨支部副書記趙志斌

? ? ? 他注重加強黨員隊伍建設，利用黨員登高、復盤和月度總結，培養思想覺悟過硬、業務功底扎實的黨員隊伍，圍繞公司“1213”發展戰略開展創先爭優活動，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，把支部打造成戰斗堡壘型黨組織。深入貫徹集團公司“134”的黨建工作方針，組織黨員干部開展杜邦安全管理和精益化改善，先后完成銹蝕滅火器等消防器材維保和舊庫區電網危險巡查道路改造等降本增效和安全保障等工作。結合公司一級標準化建設，加強綜治保衛中心標準化達標建設，完善各項制度和管理措施，為公司公司“1213”發展戰略保駕護航。

? ? ? 他注重學習黨的建設理論，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，要求所有黨員干部結合公司“1213”發展戰略，開展全方位的學習，讓學習滲透到每個黨員的工作生活中，成為自覺的思維模式和行為模式，把支部打造成學習型黨組織。以“主題黨日”活動為學習的載體，開展黨的理論知識、兩級集團公司文件精神、治安、消防專業知識等系列教育和培訓，提高黨員的思想素質和業務技能。他創造性的在學習教育中讓每名年輕黨員成為領學人，讓年輕黨員在鍛煉中成長，極大的提高了年輕黨員理論知識學習的積極主動性。

? ? ? ?他干工作不辭辛勞樂于奉獻，具有強烈的事業心和責任心，團結和帶領黨員同志銳意進取攻堅克難，創造一流業績，把支部打造成結硬寨打呆仗敢于攻堅的黨組織。他在工作崗位上勤勤懇懇、恪盡職守、盡職盡責，不畏辛勞，被民爆集團公司聘為安全專家。以身作則以實際行動展現共產黨員的敬業精神。在去年11月份清理新庫區九號庫淤泥中帶領機關支援隊伍率先引入用工程平車傾倒淤泥和鐵刮子清理炸藥堆垛之間通道淤泥，大大加快了淤泥清理速度，為搶運炸藥和恢復九號庫正常儲存奠定堅實的基礎。并以書記的凝聚力和向心力感召黨員的積極性和創造性，在他的帶領下，支援公司地面站高產保安全活動，組織機關各部室人員對地面站周圍影響安全生產的雜草灌木進行集中清理，培養黨員群眾在急難險重任務面前能吃苦能戰斗的精神。

? ? ? 他帶頭講黨性、作表率，具有較強的社會責任感和歷史使命感。今年3月公司組織對廢炸藥進行無害化處理，因為數量較多需要人工也較多，參與勞動的趙志斌同志從節約人力和提高效率考慮，設計用炸藥舊裝藥機改造為廢藥處理機，并由機電管理部和機修動力車間改造成功。廢藥處理機不僅節省了人力還提高了效率，為公司處理廢藥提供了新的手段。今年4月公司為節省綠化費用，提出由公司內部人員進行草坪和綠籬管護構想。趙志斌同志根據多年組織職工清理庫區雜草的經驗，向公司提出提出部門包片和職工義務勞動的建議。并在公司統一實施時，率先帶領本部門人員完成首次綠化修剪任務，打破非專業人員無法正常完成綠籬修剪的神話，為公司其他部門起了示范引領作用，得到了公司的表揚。

? ? ? 總之，趙志斌同志“黨性強、作風正、工作出色”，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，以黨員領導干部約束自己，以高度的政治責任感和強烈的事業心，在黨務工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇，恪盡職守、任勞任怨，較好的完成了公司黨委賦予的各項任務，為黨務工作和黨的事業做出了應有貢獻，取得了較好的成績，得到了公司黨委的認可，也贏得了黨員同志和職工群眾的好評。

在高質量發展的道路上，前進！

??——記山焦西山西銘礦掘進三隊黨支部書記王磊

? ? ? 王磊，男，1991年生，中共黨員，采煤助理工程師。歷任西銘礦調度一室開拓三隊技術隊長、掘進三隊黨支部書記。自參加工作以來，王磊同志工作態度積極，在實踐中不斷學習、總結經驗，努力提高自身素質。先后榮獲西銘礦優秀三員兩長，西銘礦優秀共產黨員等榮譽稱號。

? ? ? 初見王磊，他正在黨員活動室組織開展主題黨日活動。在重溫入黨誓詞環節，王磊同志精氣神十足，面向黨旗，宣誓鏗鏘有力，承諾擲地有聲。

? ? ? ?擔任技術隊長以來，王磊一步一個腳印，踏踏實實工作，始終把個人能力、職業操守放在最重要位置，堅持干一行，愛一行，鉆一行，不斷提高專業技術。由于煤礦掘進工作的特殊情況，在井下工作面遇到過構造困難時，他總是積極出謀劃策，及時編制安全技術措施，現場跟班處理，絕不延誤，在工作中始終努力盡到一份技術隊長的責任。他很注重日常技術管理，針對每個工作面的實際情況認真制定作業規程、措施和機電設備操作規程，拒絕生搬硬套和照抄，使得規程、措施有針對性的指導工人生產。

? ? ? ?擔任掘進三隊黨支部書記以來，王磊同志積極主動學習黨務知識，堅持以西銘礦“462”黨建工作模式中六個融合（黨建+安全生產相結合）為抓手，努力實現黨建引領賦能、安全生產提速。一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。他說：“支部每個黨員都應身處于井下各個不同班組之中，充分發揮政治引領作用和先鋒模范作用。黨員是一個鮮明的旗幟，就得搶先一步去干，要帶好頭、打好仗。”在日常工作中，無論在辦公室還是在井下作業現場，總是能見到他的身影。特別是遇到特殊的工序、環節時，常加班延點守在作業現場長時間不出坑等待處理完。

?（山焦化工公司綜治保衛中心黨支部 趙志斌）

? ? ? ?今年元月，按照工作安排，隊組正在作業的48700進風順槽需要打設單軌吊，以方便巷道物料運輸，降低工人們日后運輸物料和更換大件時的勞動強度，真正實現高效掘進隊。但實際作業過程中，班組成員既要保證當班生產任務的完成，又要進行單軌打設，在班組人員有限的前提下，個別職工出現了“畏難”情緒，覺得同時進行兩項作業，勞動強度過大，作業工序混亂，更擔心打設單軌會耽誤生產任務的按時完成從而影響下班時間。這導致單軌遲遲打不到位，只能檢修班進行打設。

? ? ? 王磊同志始終以一名共產黨員的初心和使命嚴格要求自己，懷揣著一顆為職工服務的初心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，弛而不息踐行著自己的承諾，使掘進三隊黨支部煥發出勃勃生機，在高質量發展的道路上，勇敢前進！

? ? ? 在管理和培訓工作中，他緊抓職工管理，工人班前抽考、每日一題、每周一課、每月培訓考試工作他都要過問。工作之余盡可能的關心愛護同事職工，有困難積極組織隊組職工捐款獻愛心。當然他也有嚴厲的一面，對待職工的違章行為，不留情面，絕不姑息，堅決對違章行為進行處罰，教育整改。在職工培訓問題上嚴格要求職工人人培訓過關，不過關的督促學習，絕不通融。始終嚴肅認真對待工作上的每一件事情，絕不因個人原因而造成工作和安全上的失誤。

（山焦西山西銘礦掘進三隊黨支部 王磊 ）

? ? ? 王磊了解情況后，進行了詳細計劃，他認為打設單軌工作在生產班組內完全可以和生產任務同時進行且不會影響進度，并且通過短期努力可以實現單軌吊緊跟工作面，使物料及大型設備的運輸方便快捷，大大降低職工日后作業勞動強度。在這一想法的支撐下，他從5月10日 下午三點半進坑到現場親自指導單軌打設，并親自上手進行打設，強調各環節安全注意事項，直到5月11日上午10時才出坑，在井下作業現場長達19小時的指導下，檢修班及生產班熟練掌握了單軌打設跟生產進尺同時進行的作業技巧。職工兄弟們掌握了技巧，干勁十足，他臉上也露出了欣慰的笑容。

? ? ?在支部建設工作中，他對標“四強”標桿黨支部，堅持“黨的一切工作到支部”，加強黨組織建設，抓好支部政治引領、風氣建設、安全宣教、健康服務和民生等工作，組織黨員參加活動，發展優秀青年職工積極向黨組織靠攏，通過努力，讓掘進三隊黨員隊伍更具凝聚力，黨支部更有戰斗力。

（霍州煤電供電分公司 閆立）

? ? ? 穿上工作服，戴上安全帽，背上“百寶囊”，蹬上工程車。供電分公司線路工區高壓線路檢修工牛東旭又開始了他平凡而辛勞的一天。

? ? ? ?一路上，群山莽莽，一座座基塔巍然挺立，一條條線路向前延伸。行至一條蜿蜒盤旋的山道后，又翻過了一座山，最終到達了基塔前，經過一番檢查后，他“診斷”出了電力故障原因，立刻快速修復線路，不到半個小時的功夫，牛東旭就讓供電設備重新恢復到了正常運行的狀態，雖然已經累得滿頭大汗了，但是他還是笑著給同事說“每次能把故障處理好，能夠恢復礦井正常供電，就是我最開心的事情了”。“認認真真做事，踏踏實實做人”，這是牛東旭的座右銘，他是這么說的，也是這么做的。

? ? ? ?除了搶修線路，排除故障外，牛東旭和同事們每天還要翻山越嶺巡查線路，檢查桿塔基礎是否牢固，掏出望遠鏡仔細觀察導線、絕緣子等是否出現破損，并做好記錄，還要沿途排查鳥窩、生銹部件、松動螺絲等可能造成供電故障的隱患，將難處理的問題記錄在巡線日記本上，及時通知工作人員前來維修。

? ? ? ?巡線是最辛苦的，山路漫漫、汽車開不進去，他們只能徒步去深山當中，大多都是太陽升起出門、太陽落山進門。巡線工作雖然很辛苦，但只要想到自己的工作能給礦井安全生產提供可靠用電保障，他就很自豪。

? ? ? ? “其實已經習慣了，天氣、溫度從來就不是巡線工人休息的理由，雖然前行的路很難走，但是礦井安全生產的背后總要有人來做這些事情。”牛東旭說。13年的的守望，他覺得自己僅僅只是盡了一個電力人應盡的職責，而且他也從工作中感受到了快樂，從快樂中體會到了幸福，只要工作需要，他就會挺身而出，只要線路需要，他就會一輩子堅守下去，因為，那里是他的戰場！

高壓線路檢修工

翻山越嶺保障礦井安全供電