2022年2季度
2022年第二期
總第二十七期
李家河公司動態
2022.07.17
公司綜合辦公室
一、城市供水情況
? ? ? ?二季度，李家河公司共向城市供水2103.22萬噸，最高庫水位為873.08米，相應庫容為3811.39萬m3；上半年共向城市供水3797.71萬m3，完成集團下達的全年供水任務6500萬噸的58.43%。
二、財務指標完成情況
? ? ? ?1.外部收入：2022年上半年完成外部收入393.31萬元,（其中，發電收入165.32萬元、沿線供水收入227.99萬元），完成目標任務1000萬的39.33%
? ? ? ?2.資金回收率：100%
? ? ? ?3.上半年累計收入3683.27萬元，完成全年計劃收入6808萬元的54.1%，上半年累計營業成本8646.84萬元，其中職工薪酬1338.53萬元，李家河工程資產折舊2163.63萬元，購買原水40萬元，維修維護及技術服務費621.13萬元（其中水毀修復項目442.7萬元），李家河建設期貸款利息4079.18萬元，其他費用404.37萬元，實現利潤總額-4938.14萬元，較全年計劃虧損10000萬元的半數5000萬元減虧1.2%。
三、工程項目建設完成情況
? ? ? ? 一是總干渠復線工程：組織設計單位根據專家意見完成初步設計報告修改并報市水務局出具審查意見；組織設計單位編制環評報告。二是引藍濟李引水工程：組織設計單位修改環境影響評估報告書并上報市環保局審批，編制了《西安市引藍濟李引水工程對輞川河特有魚類國家級水產種質資源保護區影響評價專題論證報告》并通過省市縣農業部門報農業部辦理審批手續;辦理工程開工備案手續。三是工程維護項目：組織了辦公生活區維護、大壩觀景設施維護、將軍嶺廁所改造、李家溝橋倒擋墻護坡、渠道各管理站內綠植管護、確權劃界標志樁栽設、35kv線路巡查道路維護等7個工程維護項目驗收工作；組織審批各分公司工程維護項目實施請示及施工月報,下批復3個。四是組織召開3次工程建設項目月例會，同計劃部、各分公司在會上重點討論了公司2021年工程維護項目。
西安市輞川河引水李家河水庫工程輸水總干渠復線工程可行性研究報告通過專家評審
工作簡報
? ? ?2022年4月1日，西安市發改委主持召開《西安市輞川河引水李家河水庫工程輸水總干渠(黃土嶺分水閘～將軍嶺分水閘)復線工程可行性研究報告》評審會，會議邀請六位專家組成專家組，參會的單位有：市財政局、市資源規劃局、市水務局、藍田縣資源規劃局、西安水務集團、李家河水庫管理有限公司、新疆兵團勘測設計院（集團）有限責任公司。
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? ? 會前，各部門及專家赴西安市輞川河引水李家河水庫工程輸水總干渠(黃土嶺分水閘~將軍嶺分水閘）復線工程現場進行踏勘，設計單位代表進行了現場匯報。
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? ? 會議首先由李家河公司對西安市輞川河引水李家河水庫工程輸水總干渠(黃土嶺分水閘~將軍嶺分水閘）復線工程建設的重要性及必要性進行介紹。?
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? ? 隨后，設計單位新疆兵團勘測設計院（集團）有限責任公司對西安市輞川河引水李家河水庫工程輸水總干渠(黃土嶺分水閘~將軍嶺分水閘）復線工程可行性研究報告進行詳細匯報。?
? ? 參會人員對報告內容進行認真討論，6位特邀專家對報告提出了指導性意見和建議，并形成了專家評審意見，同意通過評審。?
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? ?下一步，李家河公司將盡快組織設計單位按照專家和各部門評審意見盡快對報告修訂完善，并上報集團公司及市級有關部門，加快前期工作進度。?
分析研判抓落實 風險管控促管理
--李家河公司組織召開二季度安全工作例會
喜報
? ? ? ?程維護項目。為貫徹落實集團公司建設平安水務工作要求，李家河公司于4月2日下午組織召開了安委會二季度安全工作例會暨鄭州“7.20”特大暴雨災害調查報告第三次研討會，公司安委會成員、各分公司、建管處安全員參加了本次會議。
? ? ??會上對鄭州7.20特大暴雨災害調查報告進行了研討，學習了《水利安全生產監督管理辦法（試行）》的通知要求、集團公司《2022年安全生產工作要點》及傳達國務院安全生產電視電話會議精神；同時對一季度安全管理工作進行了總結，分析研判二季度公司安全工作面臨的形勢，并提出安全風險防范的具體要求。
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? ? ? 最后，公司總經理王智對進一步做好二季度安全風險防范工作進行安排部署：各分公司、建管處一是要深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述、新《安全生產法》、《水利安全生產監督管理辦法（試行）》，汲取生產安全事故經驗教訓，對照二季度安全風險研判內容，緊抓二季度安全生產防控工作；二是要加強對生產過程的重要環節、重要節點、關鍵崗位的風險管控和隱患排查治理，落實安全責任，加強崗位人員生產操作技能培訓，確保生產運行安全；三是要做好汛前設備保養工作，全面細致排查度汛設施設備運行情況，做好物資儲備，建立救援隊伍，開展應急演練，確保汛期安全；四是要認真開展風險分析和研判，完善責任體系和應急體系；五是要加強工程施工現場安全管理，強化施工建設“三落實”原則，確保工程施工過程安全保障到位；六是嚴格落實領導帶班坐班制度，暢通信息報送渠道，為城市供水提供堅強的安全保障，努力實現公司安全生產零事故目標。
? ? ? ?程維護項目。為貫徹落實集團公司建設平安水務工作要求，李家河公司于4月2日下午組織召開了安委會二季度安全工作例會暨鄭州“7.20”特大暴雨災害調查報告第三次研討會，公司安委會成員、各分公司、建管處安全員參加了本次會議。
? ? ??會上對鄭州7.20特大暴雨災害調查報告進行了研討，學習了《水利安全生產監督管理辦法（試行）》的通知要求、集團公司《2022年安全生產工作要點》及傳達國務院安全生產電視電話會議精神；同時對一季度安全管理工作進行了總結，分析研判二季度公司安全工作面臨的形勢，并提出安全風險防范的具體要求。
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? ? ? 最后，公司總經理王智對進一步做好二季度安全風險防范工作進行安排部署：各分公司、建管處一是要深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述、新《安全生產法》、《水利安全生產監督管理辦法（試行）》，汲取生產安全事故經驗教訓，對照二季度安全風險研判內容，緊抓二季度安全生產防控工作；二是要加強對生產過程的重要環節、重要節點、關鍵崗位的風險管控和隱患排查治理，落實安全責任，加強崗位人員生產操作技能培訓，確保生產運行安全；三是要做好汛前設備保養工作，全面細致排查度汛設施設備運行情況，做好物資儲備，建立救援隊伍，開展應急演練，確保汛期安全；四是要認真開展風險分析和研判，完善責任體系和應急體系；五是要加強工程施工現場安全管理，強化施工建設“三落實”原則，確保工程施工過程安全保障到位；六是嚴格落實領導帶班坐班制度，暢通信息報送渠道，為城市供水提供堅強的安全保障，努力實現公司安全生產零事故目標。
李家河水庫管理有限公司榮獲2021年度西安市建設交通工會多項榮譽
? ? ? ?4月22日，西安市建設交通工會召開2021年度表彰大會。李家河水庫管理有限公司工會榮獲2021年度建設交通工會“先進職工之家”稱號，李家河水庫管理有限公司樞紐分公司機電設備科榮獲“工人先鋒號”稱號，公司工會文體委員曹雷同志獲得西安市建設交通工會2021年度優秀工會干部獎項。
2022年，公司工會工作將以迎接宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，始終鮮明政治旗幟，把穩政治方向，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，強化思想建設，推進組織建設，持續提升工會工作質量，全力推動工會事業高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
? ? ? ? 4月23日上午，集團公司技術信息中心主任劉勇、水曉麗同志深入李家河水庫輸入總干渠水毀修復項目現場檢查指導，李家河公司黨總支書記張智峰及渠道分公司相關人員陪同檢查。
? ? ? ??在將軍嶺總干渠重點滑坡點，渠道分公司將近期工作、施工前期安排等作了具體匯報。?
?? ? 集團劉主任對李家河水毀項目目前的進展情況表示肯定，并強調：一是要統籌規劃，倒排工期，搶抓建設黃金期，做到施工“全面開花”，切實加快項目推進速度；二是要牢固樹立安全質量紅線意識，規范施工流程，嚴格作業程序，強化安全教育，確保施工安全；三是要提高責任感和緊迫感，主動配合、全方位協調，切實做到第一時間進場施工，力求提前完成任務。?
? ? ? ? 隨后，黨總支書記張智峰在黃土嶺實地查看了滑坡現場，并對施工方案進行詳細了解。黨總支張書記與巡線員張軍進行了親切交流，關切的詢問了日常生活情況，并對日常巡線工作重點隱患點和日常巡線困境進行了詢問，對張軍工作的責任感和老黨員肩負的供水使命予以了肯定。
? ? ? ?支部書記張曉輝最后表示：將嚴格落實領導提出的工作要求，強化施工組織，加強工期節點管控，以高效的工程進度、優質的工程質量確保工程順利完成，為2022年安全度汛打下堅實基礎。
省水利廳質監中心督導檢查引藍濟李引水工程質量管理工作
集團技術信息中心檢查指導李家河輸水總干渠水毀修復項目
? ? ? ?4月25日，省水利廳質量監督中心鄒繼斌處長帶隊對引藍濟李引水工程質量管理工作進行檢查。市水務局建設與管理處處長趙玉民、市水利工程質量監督站站長李曉輝、西安水務集團工程管理中心及李家河公司相關領導陪同。
? ? ? ?首先，檢查組深入引藍濟李引水工程施工現場，查看工程建設情況，詳細了解各參建單位質量體系建設和執行情況。通過查看現場，檢查組充分肯定了各參建單位的成績，并要求各參建單位再接再厲，爭創一流工程。
? ? ? 現場檢查結束后，檢查組在建管處會議室通過查閱資料、交流詢問的方式了解工程和各參建單位的管理機構、質量體系建設、管理制度建立與執行情況等相關資料，并就檢查發現的問題現場進行了交流，對整改完善提出了指導性意見。
? ? ? 最后，檢查組對引藍濟李引水工程質量管理工作給予了充分肯定，認為工程現場管理規范，資料較為完善。下一步，建管處將根據省水利廳檢查組提出意見要求，進一步狠抓責任落實，規范建設管理，建立健全各項質量管理制度，加強質量監管，保證工程建設質量。
市委政法委河（湖）長辦赴李家河水庫調研湖長制工作
? ? ?? 4月25日上午，市委政法委法學會秘書處處長程曉平同志帶領政法委河（湖）長辦相關人員赴李家河水庫調研湖長制工作，藍田縣委政法委常務副書記沈小寬、副書記田劍參加調研，李家河公司總經理王智陪同調研。
上午9點30分，程曉平處長一行來到水庫大壩，仔細查看了水庫水源情況，認真了解近期水庫運行情況、城市供水情況，并聽取了李家河公司關于湖長制工作開展情況以及下一步措施的匯報。程曉平處長對李家河水庫湖長制工作給予充分肯定。
? ? ? 程曉平處長表示，李家河水庫作為城市飲用水水源地，做好湖長制工作責任重大、使命光榮。市委政法委作為李家河水庫市級河（湖）長聯絡員單位，將進一步發揮作用，加大聯絡指導協調力度，與全體李家河水庫湖長一道，守護綠水，推動河湖治理取得更大成效。
李家河公司召開黨史學習教育專題民主生活會
? ? ? ?4月26日上午，李家河公司召開黨史學習教育專題民主生活會，集團黨委副書記陳順利同志到會指導。公司領導班子成員參加會議，會議由公司黨總支書記張智峰同志主持。
會前，領導班子成員采取個人自學和集體學習相結合的方式，認真學習了專題民主生活會規定學習篇目，切實增強開好民主生活會的思想自覺和行動自覺。
會上，集團黨委副書記陳順利同志就開好黨史學習教育專題民主生活會提出要求，要直奔主題，直面問題，開誠布公，敢于批評，統一思想，增進團結，確保開出高質量的民主生活會。會上，公司黨總支組織委員董志鵬同志通報了2020年度領導班子民主生活會整改措施落實情況；黨總支副書記王智通報了本次民主生活會征求意見情況和會前準備情況；黨總支書記張智峰代表公司班子進行對照檢查，隨后班子成員逐一進行對照檢查，開展批評與自我批評。
? ? ? ?集團黨委副書記陳順利同志在點評講話中指出：李家河公司高度重視黨史學習教育專題民主生活會，精心組織，過程務實扎實，效果明顯，體現在領導班子有干勁，年輕干部有活力，做到了"學黨史、悟思想、辦實事、開新局”。他強調，李家河公司一要始終牢記“國之大者”，守好中央水塔，提高站位，踐行習近平生態文明思想，自覺做保護秦嶺生態的忠誠衛士；二要在完整準確全面貫徹新發展理念上下功夫，推動李家河公司高質量發展，要認真落實“三個一”戰略部署，積極對接藍田供水市場，實現合作共贏。要在引藍濟李、總干渠復線等工程項目建設上多想辦法，確保安全穩步推進工程建設任務；三要堅持黨史學習教育常態化、長效化，開創李家河公司高質量發展新局面，要查找發展短板，積極探索黨建融合生產經營新機制、新舉措，形成具有李家河公司鮮明特色的黨建品牌。
公司黨總支書記張智峰同志代表班子作了表態發言：要持續鞏固黨史學習教育成果，緊貼公司實際，建立黨史學習教育常態化、長效化機制，捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”，牢記“國之大者”；要從嚴從實抓好問題整改，臺賬管理，精準施策，建章立制，持續深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動；要凝心聚力謀發展，主動擔當作為，團結帶領干部職工，加速推進“三個一”部署落實落地，切實提升管理能力和水平，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團黨委書記、董事長賀瑞林赴引藍濟李引水工程督導檢查李家河水庫重點工程項目進展情況
? ? ? ?自4月27日17時，李家河水庫持續中雨降水；截止28日8時，水庫庫水位870.16m，庫容3371.59萬m3，面雨量21.3mm，入庫流量2.95m3/s，出庫流量2.74m3/s，年累計供水量2392.10萬m3。供水系統工況運行良好，防汛準備措施均已到位。
? ? ? ? 李家河水庫將以本次防汛檢查為契機，進一步落實防汛組織責任，加強水災害防御處置能力，加快水毀修復工程建設進度，落實落細水庫工程及在建重點工程各項備汛措施，確保李家河引水工程安全度汛。
? ? ? 在會議室，賀董與全體參建單位負責人員進行座談，聽取了李家河公司關于引藍濟李、總干渠復線、水毀修復工程的進展情況匯報，并研究解決各施工單位存在的問題和困難。張總及各部室負責人對工程推進中注意細節以及風險處置措施提出具體要求。
? ? ? ?最后，賀董就推進重點工程建設提出要求，他強調：一是要深刻汲取鄭州7.20特大暴雨災害教訓，進一步樹立政治意識、大局意識，切實增強狠抓項目建設的責任感和緊迫感，下茬立勢疏通項目建設難點堵點，全力以赴推進三項重點工程建設。二是要充分考慮設備、物資進場可能出現的各種情況，科學防范暴雨、疫情等特殊情況，提前儲備充足物資，加大施工過程監管與服務力度，堅決保證工程按期建成。三是要進一步增強安全意識，科學組織施工，全面規范安全作業流程，把各項安全生產措施落實落細。四是要嚴把工程質量關，優化工程方案，把施工建設標準落實到每個環節、每個細節，確保把重點工程建成優質工程、精品工程和放心工程。?
? ? 檢查結束后，李家河公司立即組織召開會議，對集團領導各項指示精神進行逐一落實，并將以此次檢查為動力，圍繞項目建設難點，千方百計破除瓶頸，進一步加大資金、人力和機械投入，搶工期，趕進度，在確保質量和安全生產的前提下，盡最大努力讓幾個工程早日投運、發揮效益、保障民生。
檢查組充分肯定了李家河水庫防汛準備工作的同時也強調，今年我市防汛形勢嚴峻，要深刻汲取河南鄭州“7.20”特大暴雨災害教訓，抓好水災害防御工作，全力以赴做好防汛備汛工作，要加強聯防聯動，開展防汛演練，強化搶險隊伍應急處突能力；要加強與水文氣象部門的溝通，密切關注天氣變化，做好綜合調度。確保李家河水庫工程安全度汛、平穩供水。
省水利廳水災害防御檢查組赴李家河水庫開展2022年汛前檢查工作
? ? ? ? 4月28日上午，省水利廳水災害防御檢查組楊穩新主任及有關領導參加檢查，集團公司總工程師張西前、生產運營中心主任周亞旭及李家河公司總經理王智陪同檢查。? ? ? ? 檢查組一行先后查看了水庫大壩、閘門啟閉機以及備汛設施準備情況，詳細了解了李家河水庫三個責任人及三個重點環節落實情況，并認真聽取了李家河公司關于落實防汛責任、隱患排查整改、水毀修復工程建設及在建重點工程備汛措施落實的詳細匯報。
? ? ? ?5月5日上午，集團公司黨委書記、董事長賀瑞林赴引藍濟李引水工程督導檢查李家河水庫重點項目進展情況。集團公司黨委委員、總工程師張西前以及集團辦公室、生產運營中心、工程建設中心負責人參加檢查，李家河公司領導陪同檢查。
? ? ? ?賀董、張總一行相繼前往引藍濟李工程各個標段，認真檢查工程進展實際情況，與李家河公司以及施工單位有關負責人詳細交談， 仔細聽取情況匯報，詢問施工過程中的難點、堵點，并深入各個施工隧洞內部檢查施工質量。
市水務局水災害防御檢查組赴李家河水庫開展2022年汛前檢查工作
? ? ? 5月11日上午，市水務局副巡視員岳益峰帶領市水務局建設處、市水利工程監督站相關人員赴李家河水庫開展水災害防御汛前檢查工作。集團公司生產運營中心主任周亞旭、李家河公司總經理王智、黨總支書記張智峰陪同檢查。
? ? ??檢查組一行先后查看了水庫大壩、閘門啟閉機以及備汛設施準備情況，詳細了解了李家河水庫三個責任人及三個重點環節落實情況。并召開會議聽取了李家河公司關于落實防汛責任、隱患排查整改、水毀修復工程建設及在建重點工程備汛措施落實的詳細匯報，重點檢查了9大類41項汛前準備相關資料。
? ? ? 檢查組肯定了李家河水庫防汛準備工作扎實細致，落實到位。同時也強調，一是必須要思想再重視，今年防汛形勢嚴峻，要進一步深刻汲取河南鄭州“7.20”特大暴雨災害教訓，切實提高思想與認識，全力以赴做好防汛備汛工作。二是必須要預案再精準，預案是防汛措施落實的工作準繩，要充分結合實際情況，將困難估足，將措施想細，確保預案科學有效。三是必須要準備再充分，要加強聯防聯動，儲備充足防汛隊伍與物資，扎實開展防汛演練，不斷強化汛期應急處突能力。四是必須要責任再落實，要夯實值班、報汛、設施、隊伍以及在項目建設等各級防汛責任，確保各項防汛措施落實落細落到位。
? ? ? ? 為深入貫徹落實集團黨委、紀委關于加強作風建設有關要求，進一步嚴明紀律規矩，改進工作作風，推動公司各項工作持續健康發展。 5月20日上午，李家河公司召開扭轉公司“機關化”干部作風專項整治行動動員部署大會。公司領導班子成員，各分公司經理、書記，機關部室負責人，各支部紀檢委員參加了會議。會議由公司黨總支書記張智峰主持。
? ? ? ?會議傳達了集團紀委《關于持續開展扭轉集團“機關化”干部作風專項整治行動的通知》精神；宣讀了李家河公司《關于持續開展扭轉“機關化”干部作風專項整治行動方案》；組織學習了集團紀委印發《關于落實西安市2022年九個方面重點工作監督檢查工作方案》的通知，集團紀委轉發市紀委辦公廳《印發<西安市紀委監委2022年推動政治監督具體化常態化工作實施方案>的通知》、《關于加強12345熱線服務平臺群眾投訴反映問題監督檢查的實施方案》、《關于西安市紀委監委2022年堅持不懈落實中央八項規定精神糾“四風”樹新風工作實施方案》等文件精神；并就公司持續開展扭轉“機關化”干部作風專項整治行動進行了安排部署。
? ? ? ?會議要求：一是要提高政治站位，統籌安排部署。公司各部室、各分公司要充分認識持續開展扭轉“機關化”干部作風專項整治工作的重要性和必要性。結合當前公司巡察整改、重點工程項目建設、防汛度汛等各項工作，立即展開行動，以更高標準、更嚴要求，認真排查，統籌安排，有序推進作風專項整治工作；二是要堅持問題導向，扭轉工作作風。按照作風專項整治工作要求，認真剖析，自查自糾，重點圍繞六個方面內容，照鏡子找不足，真正把問題找準落實，以實際行動轉方式、轉作風，樹立風清氣正的良好形象；三是要強化組織領導，開展督導檢查。各部室、各分公司要強化組織領導，嚴格落實作風專項整治工作各項要求。公司紀檢要加大監督檢查力度，對走過場、效果差、問題突出的部門和單位，通過考核、約談等方式，持續傳導壓力，以永遠在路上的韌勁持之以恒加強作風建設，切實鞏固拓展作風整治成果。
要精準再精準，預案是防汛措施落實的工作準繩，要充分結合實際情況，將困難估足，將措施想細，確保預案科學有效。三是必須要準備再充分，要加強聯防聯動，儲備充足防汛隊伍與物資，扎實開展防汛演練，不斷強化汛期應急處突能力。四是必須要責任再落實，要夯實值班、報精汛、設施、隊伍以及在項目建設等各級防汛責任，確保各項防汛措施落實落細落到位。
? ? ? ? ? ? ? ? ? 轉變思想觀念 改進工作作風
—李家河公司召開扭轉公司“機關化”干部作風專項整治行動動員部署大會
引藍濟李關鍵性節點工程渠首泄洪閘閘墩澆筑完成
來源：三秦都市報—秦聞訊
? ? ? ?渠道項目負責人解強向記者介紹到,自5月12日,渠首首個閘墩混凝土開倉澆筑,在李家河建管處的帶領下,施工單位、監理單位制定24小時輪班施工的方案,與汛期搶時間,爭分奪秒歷時8天8夜奮戰,克服水毀道路混凝土運輸等困難,累計完成混凝土澆筑600余立方米,鋼筋制安160噸,定型鋼模安裝1200平方米,工程節點目標按期完成。
采訪中,引藍濟李建管處主任董亞軍說,一標項目部克服困難,把工程質量放在首位,遠赴山西制作定型模板,發動技術人員對防護鋼板與柱墩的契合安裝進行技術攻關,無論是柱墩澆注的混凝土清水塑性還是閘機固定斷面,每一個尺寸都不能有誤差。所以,一標的整個施工堪稱完美。董亞軍說道。
? ? ? ?在引水工程建設三標,洞口整齊干凈的場地,四周規范的防護設施,就連停車場的車輛都停放有序,處處透漏著規范。建管處辦公室李永強說,三標一直重視施工質量和工作細節,這些只是表面看到的,隧洞內的施工管理更加規范。自引藍濟李工程開工以來,建管處始終把安全生產和工程質量放在首位,對各標段生產的考核不僅是生產進度,員工安全教育管理、生產地環境保護、設備器械的安全管理等等都在我們的監督范圍之內,所以,我們各標的生產施工都是有章可循,有據可查的。
? ? ? ? 5月20日晚上,隨著最后一車混凝土灌入9米高的閘墩模板,標志著西安引藍濟李引水工程從此時起,將進入快速施工建設。記者了解到,隨著兩孔泄洪閘閘墩的如期澆筑,為整個引水渠首工程后期的施工爭取到了更多時間,解除了河道汛期過水對施工造成的不利影響,極大地提升了工程建設速度,為按期保質完成渠首樞紐建設,爭取到更多時間,也為引藍濟李按時調水打下堅實基礎。
? ? ? ?5月20中午,太陽刺眼地照在頭頂上,吊車巨大的吊臂伸向河道中,正把一塊塊模板吊向工位,工人們在哨聲的指揮下,正緊張地進行摸具安裝,渠首施工現場一片繁忙。在現場,記者見到了正在協調的引藍濟李一標項目負責人解強,解強說,為了如期保質地完成渠首閘門控制性工程建設任務,公司克服去年8.19洪水造成的交通中斷,從準備節流到導流管的定制,從為確保閘門澆注的混凝土塑性而專門定制的閘墩模板,我們在建管處的鼎力幫助下,克服交通中斷帶來的不利影響,設備、材料經由商洛市繞道進場,確保工期按進度實施。? ? ? ??
? ? ? 設計單位駐場技術指導王沛向記者介紹說,引水渠首工程主要為兩孔泄洪閘和一孔沖沙閘一個溢流堰組成,金屬結構部分設有3孔弧形工作閘及一個平板檢修閘;三孔閘每孔寬5米、閘室長15米,高度9米,閘墩為C40W6F150現澆鋼筋混凝土結構,下部設有2厘米厚的防撞鋼板,確保閘室安全運行。王沛說,在施工過程中,渠首施工單位突破各種技術難關,為確保9米高閘墩混凝土連續澆筑及混凝土外觀質量達到設計要求,施工單位采用BM建模工藝制作防撞鋼板及閘墩定型鋼模板,保證了下部防撞鋼板、墩體混凝土、定型鋼模板三者的完美結合。
? ? ? ?最后調研組認真查閱了李家河水庫河湖長制管理資料，常青副書記一行對李家河水庫湖長制工作給予充分肯定。常青副書記表示，李家河水庫作為城市飲用水水源地，做好湖長制工作責任重大、使命光榮。市委政法委作為李家河水庫市級河（湖）長聯絡員單位，將進一步發揮作用，加大聯絡指導協調力度，與全體李家河水庫湖長一起，守護綠水，推動河湖治理取得更大成效。
李家河公司召開2022年防汛工作會議
? ? ? ?為全面貫徹落實集團防汛工作會議精神，扎實做好今年的防汛工作，5月25上午，李家河公司召開了2022年防汛工作會議，公司領導班子成員、各部室、各分公司相關負責人共30余人參加了會議。
? ? ? ?會議首先結合“7.20”河南鄭州特大暴雨教訓，組織全體參會人員觀看學習了《水庫大壩及風險管理》主題教育片，其次傳達了水利部、省防總、市防辦、集團公司2022年防汛工作會議精神及2022年水文和氣象預測；宣讀了集團及公司防汛先進表彰決定，與公司各防汛成員單位簽訂了《防汛目標責任書》；樞紐分公司和渠道分公司分別做了表態發言。
? ? ? 公司總經理王智對2021年防汛工作做了回顧梳理，對2022年防汛工作任務進行了部署：一是加強組織領導，夯實防汛責任。公司各防汛成員單位要進一步明確職責，層層分解，具體落實到每一個人；二是加強預案管理，提高預案的執行力。組織全體員工學習防汛預案，確保在緊急情況下，能按照預案迅速響應，高效處置汛情險情；三是精準預報，加強值守。要嚴格執行汛期領導帶班及24小時值班制度，保證信息暢通，并要充分利用好水雨情測報及視頻監控系統，精準做好洪水預報，科學調度，確保水庫大壩、供水設施和城市供水安全。
? ? ? ?5月30日上午，市委政法委常務副書記常青、副書記何林同志帶領市政法委主要處室、政法委河湖長辦相關人員赴李家河水庫調研湖長制工作，藍田縣委常委、縣政法委書記王劍、政法委常務副書記沈小寬等參加調研，李家河環保站站長周華，李家河公司總經理王智及相關領導陪同調研。常青副書記一行來到李家河水庫一級保護區西采峪段實地調研，現場查看了湖長公示牌、庫區物防、技防等設施。隨后乘船深入水庫東、西采峪，仔細查看了水庫水源管理情況，在水庫大壩上充分了解近期水庫運行情況、城市供水情況，并現場聽取了李家河公司關于河湖長制工作開展情況以及下一步措施的匯報。
市委政法委常務副書記常青一行赴李家河水庫調研河湖長制工作
?李家河公司組織召開李家河水庫2022年上下游聯防會議
? ? ? ? ?5月31日下午，李家河水庫2022年上下游聯防會議在藍田縣防汛辦召開，會議由李家河樞紐分公司經理胡春明主持，藍田縣防汛辦、藍田縣水務局、輞川鎮政府、李家河公司相關負責同志參會。
? ? 會議首先由李家河公司對水庫2021年防汛工作做了總結；隨后參會人員討論通過了《李家河水庫汛期運行調度及聯防機制》，確定了大壩下游河道防汛責任范圍及分工，明確了下游河道最大泄洪量，在保證大壩安全的前提下，確保下游河道行洪安全。
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? ? ? ?最后會議提出要求:汛期將至，為進一步做好李家河水庫上下游聯防工作，與會各方要嚴格遵守聯防制度、加強聯絡、互通汛情，以確保水庫及下游人民生命財產安全。?
仵江副市長調研檢查西安市引藍濟李工程進展情況
? ? ? ?6月15日上午，仵江副市長赴引藍濟李引水工程調研檢查施工進展情況，市政府督察專員魯強、市水務局副局長王谷石、藍田縣縣委書記林梅參加檢查，集團公司總工程師張西前及李家河公司總經理王智陪同檢查。
? ? ?在引藍濟李工程引水渠首施工現場，仵江副市長認真檢查工程進展實際情況，與李家河公司以及施工單位有關負責人詳細交談， 仔細聽取工程概況以及施工建設進度及下一步安排，還專門詢問李家河水庫供水有關情況。
? ? ? 仵江副市長十分關心工程進度以及施工安全，深入施工二標段隧洞內進行現場檢查。他強調：要切實增強重點項目建設的責任感和緊迫感，科學組織施工，堅決保證工程按期建成，同時要充分結合“安全生產月”活動，進一步增強安全意識，全面規范隧洞作業流程，把各項安全生產措施落實落細，把施工建設標準落實到每個環節、每個細節，堅決杜絕安全事故。
? ? ? ? ? 夯實主體責任 全面深入自查? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? --李家河公司開展涉水領域腐敗問題專項治理監督檢查
? ? ? ?為落實集團紀委涉水領域腐敗問題專項治理推進會議精神，李家河公司第一時間召開會議進行傳達落實，并開展監督檢查。6月15日，李家河公司召開涉水領域腐敗問題專項治理推進會，傳達集團紀委推進會精神，安排部署公司涉水領域腐敗問題專項治理自查階段工作。
6月16日至17日，李家河公司黨總支書記張智峰帶領辦公室、黨群部、生產運營中心負責同志，前往供水服務單位，各分公司開展涉水領域腐敗問題專項治理監督檢查。
在狄寨水廠，檢查組與水廠負責人就涉水領域腐敗問題專項治理工作進行了座談交流。檢查組就專項治理的意義、工作內容、治理重點與水廠負責人進行交流。狄寨水廠認為，李家河公司能嚴格按照雙方約定的供水協議，安全穩定的向水廠供水，實行了黨員專管員制度，定期上門服務，不存在多計、少記、漏記、亂記水量的問題，在供水服務過程中不存在吃拿卡要的行為。建議在今后的工作中能實現供水水質監測結果共享。
在光大環保能源（藍田）垃圾焚燒廠，檢查組參觀學習了垃圾焚燒處理工藝，與總經理助理和生產運行負責同志座談交流，面對面了解公司在供水服務中是否存在吃拿卡要等涉水領域腐敗問題。垃圾焚燒廠相關負責同志認為，李家河公司工作人員能嚴格執行調水指令，積極來廠對接服務，不存在相關問題。
在各分公司，檢查組通過查閱資料、現場查看的方式檢查了涉水領域腐敗問題專項治理動員部署情況，宣傳貫徹落實情況，重點對是否從開展涉水領域腐敗問題專項治理11個內容開展了自查自糾進行了監督檢查。
通過監督檢查，發現在開展涉水領域腐敗問題專項治理中還存在以下問題：一是責任落實還不夠到位，自上而下的責任壓的還不夠扎實；二是排查整改還不夠深入，排查只涉及到部門，沒有涉及到重要崗位、重點人員；三是案件查辦力度還不夠，線索來源比較單一，主動發現問題不夠，深挖徹查力度不大；四是協同聯動不夠，公司向集團工作專班請示匯報工作不夠，公司專項工作機構檢查指導支部工作頻次較少；五是宣傳引導還不夠全面，只是進行了動員部署，利用電子屏、宣傳展板、新媒體等載體宣傳涉水領域腐敗問題專項治理工作還不夠充分。
集團公司總工程師張西前帶隊赴李家河水庫檢查指導防汛工作
? ? ? ? ?5月26日上午，集團公司總工程師張西前帶隊赴李家河水庫檢查指導防汛工作，集團公司生產運營中心主任周亞旭、副主任向朝暉及有關部室人員參加檢查，李家河公司總經理王智陪同檢查。
西安市水務局督導檢查引藍濟李
引水工程質量安全管理工作
? ? ? ?張總一行分別前往李家河輸水渠道將軍嶺段、李家河水庫大壩、配電室、泄洪閘室、電站高邊坡以及防汛物資庫房等重要設施及部位，聽取了李家河公司關于各項防汛措施落實情況的匯報，詳細詢問了防汛預案落實、搶險隊伍及搶險設備準備情況，還專門前往引藍濟李工程隧洞出口現場檢查在建工程防汛工作。?
? ? ? ?現場檢查后，檢查組一行又詳細查閱了值班記錄、巡查情況、閘門設備維護記錄、防汛預案及防汛應急演練開展情況等相關資料，通過檢查對李家河水庫相關措施落實情況給予了肯定，并提出了相關建議及意見。?
? ? ? ?檢查完后，李家河公司結合檢查反饋意見立即組織召開會議逐項進行落實。并將以本次檢查為動力，進一步夯實責任、強化值守，堅決落實24小時值班值守制度，做好巡查檢查，保持臨戰狀態，把各項防汛措施落到最細處、最末端，確保水庫大壩及城市供水設施安全度汛。?
? ? ? ?6月20日，西安市水務局建設與運行管理處二級調研員安發林帶領建設與運行管理處、水利工程質量監督站、水務建設發展中心相關人員及安全生產專家一行督導檢查引藍濟李引水工程質量安全管理工作。西安水務集團工程建設管理中心羅澤民參加檢查，李家河公司建管處主任董亞軍陪同檢查。? ? ? ?首先，督導組一行隨機抽查了引藍濟李引水工程項目兩個施工標段，實地對施工現場安全生產和工程質量管理情況進行了查看，并仔細查閱了各施工及監理單位的相關資料。? ? ? 隨后，在建管處召開會議，督導組對引藍濟李引水工程質量安全管理工作表示肯定，并交辦了檢查發現的問題。督導組強調：要進一步全面落實安全生產主體責任，嚴格落實各項安全管理措施，堅持問題導向，舉一反三，加強排查，堅決克服麻痹松懈思想，把安全隱患消滅在萌芽狀態，不留死角，做到警鐘長鳴，堅決防范各類事故的發生。 最后，李家河公司建管處表示，將以此次督查指導為契機，認真落實檢查組的要求，嚴格按照相關安全生產工作要求，再安排再部署、再排查再落實，緊盯問題和隱患，緊盯薄弱環節，緊盯責任漏洞，切實把風險隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產形勢穩定向好。
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