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2018年11月?
CONTENTS
目錄
明星員工
本周記事
本周戰績
特別報道
功夫人四大優勢
訂單記錄周周飄紅
功夫人|“刷臉”各行業
從被看見到被需要
好的單板就是你的品牌
維修技師——張某某
功夫人維修
November 2018年 第一期
用工新聞
社保“黑名單”真的來了！
營銷課堂
“滴滴”式招聘，即時人力資源平臺
「小包智工」要讓靈活用工常態化
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一個夢想被孕育，被孵化，于靜默中積蓄力量；當羽翼漸豐的時刻到來，它要被所有人看到，贊頌它的強大和榮耀。 ?
走過三個春秋的功夫人，已經在三十多個省份和地區扎下根來，這是勤奮的運營伙伴們辛苦推廣的成果。?
在取得相當高的認可度后，運營人員又深入各個行業，把功夫人介紹到最基礎最前沿的地方，也聽到了最真實的反饋和需求。
使用者最迫切最直接的需求，就是功夫人致力奮斗的方向。
功夫人|“刷臉”各行業
從被看見到被需要
從被看見到被需要
機床行業? 第十七屆裝備制造業博覽會上與中國自主研發的I5智能數控系統親密接觸。
廚具行業? 運營伙伴們又趕赴到第十三屆廚具節的活動現場。
電氣設備行業? 到沈陽昊誠電氣設備有限公司宣講，聽取生產銷售中對維修工作的需求反饋。
房地產行業? 及時、高效的售后服務，保證了建筑生產命脈——電力設施正常運行。
明星員工
企業的發展需要各方支持，從實際出發的道路才是正確的走向。樹立正確的價值觀、選擇合適的載體、使企業的宏觀發展戰略和核心價值觀得到體現，管理控制體制和人力資源配置得到優化、產業結構得到改良，員工幸福指數企業歸屬感的提升等都是企業立足的重要因素。以盈利為目的的企業并不是冷漠的功利性產物，與政策的銜接，與人文情懷的交融，正是企業立于不敗之地的基石。企業的發展需要各方支持，從實際出發的道路才是正確的走向。
2004年加入華為后，我連續做了14年的硬件，還算做了一些讓人滿意的單板，也有幸參與海思芯片的設計和開發，見證了網絡芯片的成長。
以盈利為目的的企業并不是冷漠的功利性產物，與政策的銜接，與人文情懷的交融，正是企業立于不敗之地的基石。
明星員工
好的單板就是你的品牌
機床維修技師——張某某
功夫人四大優勢
?活兒離得近?
你可以打開功夫人里的城市地圖，以所在地為選點，優先選擇離你最近的維修項目；?
?時間規定寬松?
維修進行的時間完全以客戶和工程師的約定為準，在你時間方便，事務不繁忙的時候進行，不存在超時罰款的問題；?
?結賬方便快捷?
按照雙方談好的維修價格下訂單，維修完畢后，客戶將費用支付到功夫人平臺，你在每月固定日期提現，不會存在賴賬問題。?
?學習交流?
功夫人平臺與多家大型企業合作，技師有更多機會參與高端大型商用設備維修工作，通過廠家遠程指導的方式，既提高自己的專業技能水平，又把賬戶里的小紅包變成了大紅包。?
訂單記錄周周飄紅
36氪曾在今年 2 月分析過，未來十年，靈活用工將進入爆發期。從發達國家的發展經驗來看，日本的靈活用工雇傭模式已經十分成熟，靈活用工在人力資源行業中占比已到42%，美國緊隨其后，占比 32%；而中國僅占 9%。?
為什么需要靈活用工？這類需求往往發生在兩類場景里，其一，項目制、接單型的公司（如設計工作室等）有周期性的“用工荒”，需要更有機動性的雇傭關系；其二，很多公司會有一些低頻崗位，如初創公司的公關、HR、財務等，長期雇傭不劃算，也難以由他人兼職。?
目前市面上的招聘平臺主要有幾種，工作分類信息平臺如 58同城 、拉勾網等；兼職工作信息平臺如兼職貓、 智聯招聘；服務眾包信息平臺如豬八戒等。我最近了解到的「小
“滴滴”式招聘，即時人力資源平臺
「小包智工」要讓靈活用工常態化
靈活用工是大勢所趨
包智工」，則是一個即時人力資源匹配平臺，模式更像滴滴，采用的是平臺智能匹配供需雙方的機制。
為了達到供需“匹配”機制，小包智工做了以下設計：?
·雇工上傳學歷、工作經歷和作品，會小包智工做專業梯度認證（最初是進行線下認證），專業梯度與時薪水平等價換算。在選擇自己的勞動技能、可用工作時間、地理位置等信息后，發布工作需求。?
·企業經過工商認證后，選擇需要的勞動技能、工作時間、時薪區間等，用 10 秒短視頻展示工作環境，發布雇人需求。?
·在雙方發布需求后，平臺負責對接雙方，雇工根據時薪和工作內容確認是否接單，接單后在相應時間內到達工作地點開始工作，雇工在前 15 分鐘內可以免費取消訂單。?
? ? ? ? ? ?? 作者/靜婷
在完成工作后，小包智工會鼓勵雇主上傳雇工勞動成果，并進行語音評價。根據雇員的?
工作記錄，小包智工會建立智工檔案作為個人工作能力的參考。再根據所構建的人物模型和企業模型，通過對每一個節點的分析匹配，匹配企業和智工。這套匹配機制的優勢在于： ?
信息分類平臺普遍存在時效差的問題：從雇主發布信息到被查看有一段時間差，信息過期但沒有下架會延長后來雇工的篩選成本，且由于供需兩方的標準不同，雙方溝通效率低、周期長；而平臺匹配對用戶的體驗更好，縮短了“雙方互找”和溝通的時間，更容易將靈活用工“常態化”。 ?
平臺匹配的基礎在于有統一能力認證和薪資標準，對此小包智工引入了“專業梯度”，對不同職業進?獨立專業度劃分，體現形式即為時薪價值，雇主通過選擇專業梯度，?由根據企業預算情況以及項目需求來進行選擇。 ?
專業梯度在把“人才標準化”的同時，也可以避免跑單的風險。
雇工的專業梯度是由做工次數、雇主評價等綜合信息來評定，雇員達到一定標準可以漲薪。一旦脫離平臺，雖然雇員少付了一次的傭金，但雇工的工作價值則很難上漲。 ?
?
?適應時間互補類職業的用人需求。例如，酒店行業做保潔的時間通常是在上午；而很多餐廳的高峰用人期是在中午或者晚上。創?
始人鮑冠羽認為，小包智工是一個類似滴滴的人才資源池，通過智能分配以達到最合理的人司匹配、即用工效率最大化。
小包智工的產品研發期在一年半，產品剛剛上線，目前正在北京市海淀區小范圍試點，先從可替代性強、服務標準化的藍領切入。在商業模式上，小包智工會收取雇主和雇員雙方各 10% 的傭金，也計劃和與保險公司共同推出即時?作保險，分擔雙方風險。目前小包智工正在尋求天使輪融資。?
關于團隊，小包智工是清華Xlab創業團隊、清華科技園啟迪孵化企業，創始人兼CEO鮑冠羽是北京青年企業家協會會員，中關村U30優勝者，曾在臺灣世新?學和國?臺灣?學研修，曾獲創?春全國互聯網?賽銀獎、甲骨文視界網頁大賽冠軍；聯創徐韜兼COO是連續創業者，曾創辦微樂志?、Answer for Taiwan等平臺；聯合創始人兼 CTO 張碩曾是傳智播客JAVA導師；聯合創始人兼CMO鄧漫曾任趕集網市場VP，有15 年市場整合營銷傳播經驗。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? （編輯 穆霖）?
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人社部日前制定了《社會保險領域嚴重失信“黑名單”管理暫行辦法（征求意見稿）》，已向社會公開征求意見。?
根據征求意見稿第5條規定，下面這6種情形擬列入社保“黑名單”——?
（一）用人單位未按相關規定參加社會保險且拒不整改的；?
（二）以欺詐、偽造證明材料或者其他手段參加、申報社會保險和騙取社會保險待遇或社會保險基金支出的；?
（三）非法獲取、出售或變相交易社會保險個人權益數據的；?
（四）社會保險服務機構違反服務協議或相關規定且拒不整改的；?
（五）負有償還義務的用人單位及其法人代表或第三人，拒不償還社會保險基金已先行支付工傷保險待遇的；?
（六）法律、行政法規規定的其他情形。?
列入社保“黑名單”將受到哪些懲戒？?
根據征求意見稿，各級社會保險經辦機構應當按照有關規定，將社保“黑名單”信息納入當地和全國信用信息共享平臺，由相關部門在各自職責范圍內依據《備忘錄》規定，在政府采購、交通出行、招投標、生產許可、資質審核、融資貸款、市場準入、稅收優惠、評優評先等方面予以限制。?
? ? ? 社保黑名單真的來了！
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