2022年第三期
（2022.08-2022.10）
博遠內刊
博遠人力資源部主辦
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刊首語——成功就是每天進步1%
產品目錄
Product catalog
? ? 成功的關鍵在于每天進步一點點，因為每天進步1%就是卓越的開始。
? ? 水滴石穿，并非水的力量，而是水的堅持。水從來沒有想過要放棄，每天一點一滴的堅持，一點一滴的努力，看似不可能穿透的石頭穿透了。
? ? 每天進步一點點，就是——擁有水滴石穿的堅持；懂得聚沙成塔的積累；磨練堅韌不拔的意志；學習腳踏實地的奮斗；提升立世做人的技巧；突破自我設限的障礙。每天的一點點進步，是鑄就你事業成功大廈的基石，是你立身于世界的墊腳石，更是你人生道路上的鋪路石。這一點點的進步里面，有汗水，也有掌聲，有淚水，也有鮮花。
? ? 把每一天都當做新的起點，用我們的智慧、意志和毅力去挑戰不可能、不懈怠、不退縮，只要我們每天都在前進，一步一步走下去，成功必定會屬于我們。
? ? 只要每天進步一點點，并堅信自己只要努力，就能取得成功，實現目標，成功就會成為我們的囊中之物。
? ? 成功路上無捷徑，堅持不懈、持之以恒是成功的必由之路。人生就是如此，對自己看準的事情，千萬不要輕易放棄。只要堅持每天進步一點點，成功終將屬于你。
目? ? ?錄
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博遠頭條
1、績效改革為博遠注入新活力
2、博遠集團董事長接受濱州人民廣播電臺專訪
3、市政協督辦組蒞臨博遠開展重點提案督辦調研
4、揭開企業發展嶄新一頁，公司官方網站即將上線
5、青藍相帶，薪火相傳——博遠集團2022年工藝能力提升拜師儀式圓滿結束/6、
6、歡慶二十大，一起向未來——博遠集團秋季趣味運動會啟動了！
7、博遠集團新版《員工手冊》宣貫大會圓滿結束！
8、不負韶華·筑夢起航--博遠集團2022年職工子女獎學金發放儀式圓滿結束
9、以人為本系職工 健康體檢顯擔當
10、活力博遠——工間操活動再次啟動！
博遠榜樣
成長園地
文化召集令
? ? 長期以來，博遠的競爭力還沒有很好的突破，但是發展潛力還是巨大的，我們要挖掘潛力，實現質的飛躍，激發廣大管理干部的活力，良好的績效牽引就是關鍵的一環。
? ?通過這幾個月的績效變革，我們學習反思到績效管理的實質就是每天進步1%，我們要運用二八法則，將更多的精力集中在最關鍵的事情上，尤其是事前管理上，針對于此，我們將“指標設計高度精簡，標準動作清晰化，衡量標準可量化，反思進步周期化”這是博遠績效變革方案對考核指標的明確導向。
? ?有什么樣的績效指揮棒，就有什么樣的行為導向。通過對關鍵人才推行“一人一績效”將公司年度目標層層分解到個人，加大了員工個人行動與公司目標的強相關性，同時推行自罰承諾，將員工績效更能夠有效落地！
? ? 春華秋實。沒有浩蕩的春風，何來秋天的碩果累累？績效變革宛如一股春風，“吹皺”了博遠這“一池春水”，也喚醒了博遠人打破瓶頸、譜寫“春天的故事”的緊迫感、內驅力和加速度，為建設高質量企業注入蓬勃動力。
? ? 公司經過精心的準備與調試，官方網站即將揭開面紗與大家相見。為了滿足企業文化精神和對外宣傳的要求，提升公司形象，網站版面設計“簡潔、大氣、易用、可視”，使廣大使用者對企業理念及發展方向一目了然。網站設計，主要包括功能模塊、內容規劃和布局。
? ? ?公司網站在形式上、功能上、操作上都大膽創新。網站首頁共設置7個一級欄目和多個二級欄目，首頁內容更加豐富，欄目結構更加直觀，提供了豐富、實用的導航和入口，以便第一時間識別和定位需求。
揭開企業發展嶄新一頁
公司官方網站即將上線！
? ? 此外，網站設計的互動性也很強，方便了用戶與公司的溝通。網站的開通對于宣傳企業文化、為用戶搭建便捷渠道、吸納用戶意見，掌握用戶需求有著重要的意義。
? ? 目前網站正在最終緊張的修改與訂版中，我們將一如既往的以全力以赴的工作態度積極服務市場，以最快的速度讓博遠的網站搭建的日臻完美。
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績效變革為博遠注入新活力！
官網網址：www.boyoun.com
近日，博遠集團董事長褚興坤接受濱州人民廣播電臺“在知愛建”-建設更高水平富強濱州專訪，講述了17年來博遠在黨和政府領導和支持下，三次跨越、三次轉型，逐漸變大變強的奮斗史。
從幾個人的小廠到如今的行業領頭羊，博遠走出的是一條奮斗路、轉型路、創新路。2008年，博遠由房建領域進軍基建領域，2012年博遠首次進行物資標準化研究，2013年博遠行業首推物資租賃模式，目前博遠積極推進智能檢測、可視化系統，逐步探索智能施工。
每一次的轉型創新，都是博遠人不斷探索的奮斗史，對行業升級和國家雙碳目標的實現都具有深遠意義。
博遠集團董事長接受濱州人民廣播電臺專訪
市政協督辦組蒞臨博遠開展重點提案督辦調研
9月22日，濱州市政協副主席侯學鋒率督辦組蒞臨博遠督辦調研《關于精準扶持我市專精特新“小巨人”企業發展的建議》提案辦理落實情況，博遠集團董事長褚興坤陪同調研。
辦組一行參觀了博遠發展建設現狀，并召開了重點提案督導座談會，協商討論關于精準扶持專精特新“小巨人”企業發展的意見和建議。
政協副主席侯學鋒對博遠高質量發展給予充分肯定。她指出，專精特新企業具有核心競爭優勢，發揮著連接斷點、疏通堵點的重要作用，是解決關鍵核心技術“卡脖子”問題的重要力量，像博遠這樣專精特新企業的不斷涌現，將為推動全市經濟高質量發展、構建新發展格局注入源源動力。
董事長褚興坤詳細匯報了公司的發展情況以及未來的規劃。目前正值博遠轉型發展的重要時期，隨著公司數字化管理體系和人才體系的構建，為企業可持續發展奠定堅實基礎。下一步博遠將以智能制造和智能施工為主攻方向，推動產業技術變革和優化升級，推動制造業產業模式和企業形態根本性轉變，以增量帶動存量，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端。
青藍相帶，薪火相傳
博遠集團2022年工藝能力提升拜師儀式圓滿結束
? ? 2022年10月，博遠集團舉行“青藍相帶，薪火相傳”——2022年工藝能力提升拜師儀式。公司領導及技術研發中心相關人員出席儀式。本次拜師儀式也是工藝能力提升培訓班的啟動儀式，開展培訓班就是為了不斷提升技術人員的工藝水平和交付能力，促進博遠的高質量發展。
? ? 針對本次提升培訓班，公司特意聘任兩位技術工藝方面的資深領導作為老師，分別是產品總監徐總和董事長助理夏工。
? ? 師傅們雙手接下聘書，心中刻下“傳、幫、帶”的神圣職責；徒弟向師傅敬拜師茶，行拜師禮。一聲師傅，是一份禮贊和傳承一句愛徒，是一份擔當與責任。師徒結對，結下的是情誼，促進的是成長！
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莘莘學子，圓夢金秋。2022年8月16日上午，博遠集團2022年“不負韶華·筑夢起航”職工子女獎學金發放儀式成功舉行。博遠集團董事長褚董、副總經理、生產總監、工會主席及相關領導出席了此次活動。
一直以來，博遠集團始終堅持“以人為本”的理念，而本次獎學金的設立，就是為職工子女的健康成長、順利成才助一臂之力。
會上，博遠集團董事長表示：首先對本次高考中取得優異成績的同學們表示祝賀！同時勉勵同學們珍惜時光，不負韶華，不斷學習，在學習和實踐中樹立正確的人生觀和價值觀，立身百行、以學為基、奮發向上、拼搏有為，承擔好新時代賦予的使命，奮進新征程，建功新時代。
博遠集團將始終堅持“以人為本”的理念，將關心關愛員工、為員工搭建好平臺作為企業責任，實現員工與企業共同成長。
博遠集團2022年職工子女獎學金發放
不負韶華，筑夢起航
為豐富員工的業余生活，愉悅心情，緩解工作壓力，增強員工體質，促進跨部門之間的溝通交流，強化公司的凝聚力、向心力，倡導“快樂工作，健康生活”的理念，由博遠黨支部和工會聯合承辦的“歡慶二十大，一起向未來”的秋季趣味運動會召開啦！
本次特設有八個項目，在籃球接力，穿針引線，蛟龍出海，拔河比賽等多個項目中，不僅加強了員工之間的緊密協作，還展示了新時代博遠人團結一心、積極進取的精神風貌。
一個團隊 一家人
一個團隊 一家人
博遠集團秋季趣味運動會啟動了！
只要你不怯場
哪里都是主場
重要的不是輸贏
而是你的全力以赴
和一群并肩戰斗的伙伴們盡情投入
耳邊有響亮的吶喊
回頭有鼓勵的眼神
低頭有堅定的腳步
抬頭有清晰的遠方
我們一起奮斗，
未來勢不可擋！
歡慶二十大，一起向未來
? ? 為了推廣工間操運動，傳遞“快樂工作，健康生活”的理念，引導大家參與健身運動，緩解工作疲勞，提升工作效能，公司特再次啟動“每天運動十分鐘，工作生活更輕松”的工間操活動。
? ? 大家紛紛表示，短短十幾分鐘的工間操不僅能鍛煉身體、緩解工作壓力，也拉近了同事間的距離，今后將繼續堅持參加工間操活動，爭取以更健康的身體、更飽滿的精神投入工作、快樂生活。
? ? 下一步，公司將適時組織開展更多文體活動，引導大家養成堅持鍛煉的良好習慣，進一步激發大家工作熱情，為公司高質量發展注入新活力！
博遠集團工間操活動再次啟動！
博遠集團新版《員工手冊》宣貫大會圓滿結束！
為更好加強企業建設，規范員工行為，增強員工的向心力、凝聚力，打造一支強大的博遠鐵軍，博遠集團于2022年10月25日開展了由人力資源部主講的 “2022年新版員工手冊” 宣貫培訓，公司全體員工參加了此次培訓。
新修訂的《員工手冊》涵蓋了企業的方方面面，它使員工對企業的過去、現狀和未來有深入的認知。起到了了解企業形象，認同和傳播企業文化的作用，使每位員工規范工作、人心凝聚，從而有力的推動企業長遠發展。
隨后，全體員工簽署了《員工手冊》確認書，并紛紛表示，通過本次宣貫會，大家對自身的行為規范及可享有的權益等方面有了更深刻理解，對公司今后的發展方向有了更清晰的認識。
凝心聚力爭先，群策群力圖強。通過此次宣貫培訓，公司全體同仁將以此為契機，凝心聚力，奮勇拼搏，把握當前有利時機，“練內功，提素質、保沖刺”，為2022年全年業績指標的達成貢獻力量！
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? ? 為進一步加強職工職業健康監護管理工作，落實以“人為本、關愛員工”的企業理念。10月25日，博遠集團工會協同安環部組織一線員工進行體檢，為員工撐起“健康保護傘”。
? ? 為順利開展本次體檢，公司與體檢醫院制訂了全面的體檢方案，并將體檢轉移到公司開展，妥善安排員工進行體檢相關事項。醫院的工作人員還向參檢人員詳細介紹了有關職業安全衛生的基本知識和預防職業危害的基本要求，做到”早診斷、早預防、早治療“，為員工的健康構筑一道安全保護屏障。
? ? 長期以來，博遠高度重視員工身體健康，把職業病防治工作作為保障職工身心健康的重要抓手，定期對一線員工進行專項的職業病體檢。同時引入中央集中焊煙凈化處理裝置等設備，改善員工的作業環境，確保把預防職業病、守護職工身心健康落到實處，為公司高質量發展奠定堅實基礎。
以人為本系職工 健康體檢顯擔當
成長園地
首先，做好績效面談，一方面是上級，一方面是下級。與上級確認工作目標、標準，我們要擁抱變化，隨時修改，這里就要求要有經營思維，不僅僅站在崗位上想問題；與下級確認工作要求、目標，與員工達成一致，思想統一，才能出團隊成果，這里我重點做的就是認知思維的提升，讓團隊一起每天進步1%。
其次，要做好事前管理，質量管理的重點就是質量預防、策劃，之前沒有堅持下來，就會導致救火，接下來的工作中要分清核心工作，重在堅持。
最后，就是自主學習，我們要武裝自己的頭腦，要避免書到用時方恨少，除了崗位知識技能學習，我認識到，在系統知識方面要再加深學習，每天學一點，進步一點，終會匯聚成海。
成長園地
績效體系學習心得分享
（節選）
質檢部——宣經理
如何做好事前、事中、事后管理？比如信息開發，開發客戶資源是為明年簽訂合同奠定基礎，通過信息篩選、項目立項、實力漲勢多個方面、多方渠道、了解參與競爭對手的信息及方案優化后最終達成項目意見符合現場施工要求，從而安插內部信息員尋找關鍵人，挖掘潛在客戶、提出有意義的問題，確認客戶的痛苦發揮我們的經典案例提供良好的解決方案進行公關。經過多方面對接合同談判，簽約成交后續每個信息儲備客戶復制這個成功模式。
從實踐中反復努力，反復鍛煉。增加任務的緊迫感與樂趣、永不言棄，做事不要給自己留退路
按照計劃做好每天該做的事、敬業的心做專業的事把每一分鐘都記錄在案不要只是抱怨，而應馬上用行動改變，加油未來博遠的接班人。
必須有銷售的心態、眼光和格局。把自己作為銷售，技能和服務作為產品，公司各個部門作為客戶（不是以內部客戶的心態，而是作為真正的客戶），薪酬為產品價格。郭老師也講過，要有獨立經營思維，在價值交換的體系下，如何能把產品賣到高價？如何能有更高的競爭力。你競爭力不強客戶會買你產品么？你托時間卡這卡那客戶會那么慣著你么？工作就是經營，要經常換位思考，如何能掙客戶更多的錢，就要有更強的內驅力，更加了解客戶，對客戶的需求更專業。
市場部——王經理
銷售部-李經理
? ? 公司的發展離不開優秀榜樣的引領示范，本次也涌現出一大批真正的奮斗者，他們?作認真負責，積極主動，專業技能和業務水平優秀，為公司創造更多效益，深受大家好評。他們是我們學習的榜樣！
? ? 榜樣并不遙遠，就在你我身邊！
不忘初心 繼續前進
致每一位博遠榜樣
王明潔
? ?雖然她加入博遠的時間并不是很長，但是卻能在工作中通過自身的認真、負責的態度，謹慎的工作作風，在工作中表現出色，獲得同事的認可，她就是我們的博遠榜樣！
? ? 王明潔在標書制作過程中，通過自己的規范化流程及自身的判斷，準確的發現了標書存在的重大問題，并且及時匯報反饋，保證標書的準確無誤，目前該項目已中標，為公司挽回的一定的損失。
? ? 我們要在日常工作的點點滴滴中發現問題，用認真、負責的態度對待工作，才能夠在工作中彰顯自己的價值，為公司創造效益！
文
化
召集令
Real estate?
侯曉瑩
一、封面人物/團隊（博遠榜樣）征集：
*公司選擇：根據大家的業績表現，工作績效等角度進行推薦；
*員工自薦：當月有博遠榜樣相關事跡優先；
*部門推薦：部門負責人根據當月表現優秀的員工/團隊作為本期“奮斗者”封面人物。
要求：自薦者需要提供實力事跡，照片等相關資料，此外還有機會獲得額外獎勵；
二、有獎征文：征文題材包含但不限于新聞紀實類、個人心得類、企業文化宣傳類、文化家園、才藝展示類（書法、繪畫、攝影作品等）?要求：圖文并茂，內容積極向上，通過審核的文稿將獲得相應獎勵。
? ? 大家可將內容通過郵件發送至hr@boyoun.com,或者釘釘直接聯系人力資源部。
? ? 對于移交的清欠項目，侯曉瑩始終站在公司的角度考慮問題，由于客戶對丟失賠償不認可，想直接支付一筆款了結，在請示后打算走起訴流程，但是考慮到后期雙方合作，想進一步維護客戶關系，故從起訴處理方式調整為雙方庭前調解進行解決，通過多次的賬目梳理，證據鏈穩固，終于在經過兩個多月的時間，在律師和公司領導的幫助下，與客戶進行多次談判，最終通過非起訴的方式追回清欠賬款200余萬，從而縮短了結案周期，加快了資金周轉速度。
? ? 在本次清欠項目處理過程中，侯曉瑩始終站在公司、站在客戶的角度出發，本著為客戶關系維護的角度，為公司創造效益，讓我們為她的優秀點贊！
? ?《博遠月刊》是博遠人自己的平臺，如果你有什么好玩的事，好的想法，《博遠月刊》都可以給你一個空間，只要你敢于展示！
博遠內刊
（2022年第三期）
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