匠寓
周刊
匠人楷模
李艷濤
蔡鸚瀧
新生代典范
V
S
團隊建設三大要素
帖子發布技巧：關鍵字
匠寓的發展離不開匠人的奮斗和付出，和任何企業一樣，我們的員工現在也出現了代差，新員工與老員工的角逐正在展開，新生代的精英匠人已經開始展現自己的能力，作為老員工，將會用什么樣的表現來捍衛自己曾經的榮譽呢？
李艷濤
蔡鸚瀧
出生
入職
業績
1991.1.11
2016.4.1
1999.5.15
2019.5.17試崗
2019.5.20（開單入職）
大連代理房源70套
沈陽代理房源5套
合肥代理房源1套
入職40天14單
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匠寓
合肥區域經理
大連四區三部房管員
年輕人就應該永往直前，我父親從小就教導我做事要么不做，要做就做好！這句話影響我的一生！
在帶客戶看房的時候，我總是想在客戶前面，將他們的需要變成現實，對于客戶的需求我有著非常敏銳的洞察力！
對于房主來說，房子能租出去，有穩定的收入是他們最看重的，在合理的范圍內給房主帶來最大的利益，這是我的秘訣！
能力
加入匠寓，改變了我人生的軌跡。使我能充分發揮我的個人能力。辦事沉著、穩健，執行不打折扣是我的信條！
意識
目標
在匠寓工作期間，我找到了我自己的真愛，組建了自己的家庭，即將迎來新的生命。我會為了我家人未來的幸福，匠寓未來的發展而不懈努力！
未來的路還很長，我在匠寓結識了很多兄弟姐妹，我的主管和經理對我工作的肯定是我的動力。對我的未來我很有信心！不忘初心，努力前行，我相信我會闖出一片自己的天地！
心胸四海??
匠心待人?
他們身上的匠人精神
做事風行
快樂共濟
將伴隨他們邁向成功
帖子發布技巧
關鍵字
？
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團隊建設的三大要素
第一核心要素：競爭
01
公司的銷售排行榜是有形競爭，沈陽的劉總和大連的秦總在公司創立之初，經常帶領自己的團隊和對方進行競賽，這種良性的競爭，保證了業績增長的同時，也極大的刺激了員工的求勝欲望。
在這樣的銷售團隊里，那種激烈的競爭氛圍往往是很多公司沒有意識到的，幾乎也是很多銷售公司沒有機會體驗到的，但是這個氛圍、這個要素在一流的銷售團隊里肯定是第一核心，不信的話你可以去你身邊的優秀銷售團隊驗證。
一流的銷售團隊一定存在一個關愛成員的領導，甚至是一個制度，來讓其成員心態平衡全力追求銷售提升。試問我們自己，沒有關愛的團隊可能會成為一流的銷售團隊嗎？不重視關愛成員的團隊會一流嗎？
02
第二核心要素：關愛
第二大核心要素同樣也可以用一個詞語來總結，那就是關愛，在一流銷售團隊里面，因為要承受高強度和高壓力，成員也必須有一種可以抗高壓的動力，該動力就來源于領導或者組織成員的關愛，尤其是來自于領導的關愛更為重要。如果壓力和關愛保持平衡，那么該成員是可以在組織中停留下去的;如果壓力大于關愛，那么抗壓力不好的成員就會自動離開;如果關愛大于壓力可能會導致溺愛。
所以在第二大核心要素關愛里面，一流的銷售團隊一定存在一個關愛成員的領導，甚至是一個制度，來讓其成員心態平衡全力追求銷售提升。試問我們自己，沒有關愛的團隊可能會成為一流的銷售團隊嗎？不重視關愛成員的團隊會一流嗎？
03
第三大核心要素如果總結就是七個字：激勵和釋放壓力。最基本的激勵是物質激勵，值得一提的是很多公司硬是強調把提成一年兌換一次，不到年底不兌現，這樣的做法有一定道理，就是為了穩定和拴住人，可是這樣做卻沒有做到天天激勵周周激勵，僅僅做到了一年激勵一次，請問，兩者相比，一流的銷售公司為什么選擇了每周發放呢？
這個問題值得很多銷售公司借鑒。在第三大因素里面還有一個重要的因素就是釋放壓力，其實對于銷售人員來說都有一個銷售心理疲憊期，這個疲憊期根據人的心理素質長短不一，但是每個人都有，疲憊期來的時候什么都不想干，也一點都不想動，很多銷售精英有這樣的體會，在一流的銷售公司，釋放壓力是制度也是必備課程，在玩的時候往往是玩得最瘋的也是銷售最厲害的，因為今天他深深地知道壓力和不快必須在此刻一起拋出去而不留痕跡，明天太陽依舊東升西落，銷售依舊要風風火火地干下去。
第三核心要素
激勵和釋放壓力
大連新開路
大連跨海大橋
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不一樣的年青公寓
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