2022年04月
總第14期
只有播種，才會有收獲。?
只有追求，才會品味堂堂正正的人。?
只有啟程，才會到達理想和目的地。?
只有拼搏，才會獲得輝煌的成功，
corporate culture
TEAM WORK
電
采
水
風
目標
合作共贏
Win win cooperation
廣東水電二局股份有限公司水電建設分公司
雙擊編輯文字
責編：黨群工作部
引韓濟饒供水工程取水口
合作共贏
互相扶持，才能克服挑戰
團結協作，才能共創未來
能夠把簡單的事情次次都做好，就是不簡單。什么是不容易？
能夠把容易的事情，非常認真的做好它，就是不容易。工作并
不需要什么豪言壯語，工作需要的是始終如一地把所有小事
做到盡善盡美，不出一點差錯。
目錄
contents
1
2
01
黨史學習
04
水電分公司從嚴從實抓好疫情防控工作
粵水電安全環保部副經理鄭明到螺河項目安全檢查及交底
09
03
建工集團黨委書記、董事長張育民到引韓濟饒供水工程調研
05
07
水電分公司常務副總丘宏余到北部灣試驗段指導
聽習近平總書記講黨史：血戰湘江
01
公司要聞
02
02
粵海集團黨委委員、副總經理陳秉恒率隊到引韓濟饒供水工程項目調研
水電分公司黨總支書記、總經理林建偉率隊到陸豐螺河項目
督導檢查
粵水電副總石愛軍、公司常務副總丘宏余出席環北部灣工程第一季度建設大會
06
10
水電分公司全面宣貫學習三項制度改革
08
水電分公司副總經理李科到陸豐螺河項目開展防洪度汛檢查
4
5
3
享羽球魅力，展水電活力——北部灣項目開展主題活動
汕尾市水務局局長黃寶俊率隊到陸豐十一宗水庫工程調研
19
21
水電分公司各項目開展防洪度汛應急演練
12
韓江高陂水利樞紐工程魚類增殖放流站投入運行
15
引韓濟饒供水工程關鍵線路二襯施工順利完成3·30節點目標
16
引韓濟饒供水工程順利通過分部工程驗收
17
南雄寶江水廠進入設備調試階段
18
黨建群團活動
20
黨建共建聚合力，籃球聯誼添活力——潮汕黨支部與恒廣源黨支部共建
20
紅榜
22
項目動態
12
01
? ? ? ?1934年11月下旬至12月上旬，為確保中共中央和中央紅軍主力渡過湘江，粉碎敵人圍殲紅軍于湘江以東的企圖，數萬紅軍將士浴血奮戰，譜寫了一曲壯麗的革命史詩。
? ? ? ?紅軍從湖南道縣出發，強渡湘江時，30多萬敵軍已形成一個“口袋”，試圖將紅軍消滅在湘江以東。中共中央、中革軍委、紅軍總政治部聯合發出“不為勝利者，即為戰敗者”的電文，紅軍將士與敵人展開激烈戰斗。
? ? ? ?渡江關鍵時刻，朱德給擔任后衛任務的紅五軍團第三十四師發出多封“萬萬火急”的電報。這支被稱為“絕命后衛師”的部隊，在掩護中央紅軍主力渡過湘江后被敵人截斷，幾乎全部犧牲。
? ? ? 師長陳樹湘因腹部中彈不幸被捕，寧死不屈的他從傷口處掏出自己的腸子，用力絞斷后壯烈犧牲，年僅29歲，兌現了“為蘇維埃流盡最后一滴血”的誓言。
聽習近平總書記講黨史故事：血戰湘江
這是湘江戰役遺址——廣西興安縣界首渡口（資料照片）。界首鎮位于廣西興安縣城以北15公里的湘江西岸，1934年湘江戰役三大阻擊戰之一的光華鋪阻擊戰就發生于此。當時，鎮上供奉天、地、水三官的老祠堂成為戰役指揮所，三官堂也因此得名“紅軍堂”。
2021年4月25日至27日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在廣西考察。這是25日上午，習近平在桂林市全州縣，參觀紅軍長征湘江戰役紀念館時，同工作人員親切交談。新華社記者 鞠鵬 攝
湘江戰役——中央紅軍長征以來極其壯烈的一戰，也是關系紅軍生死存亡的關鍵一戰。
來源：新華社
黨史學習
01
? ? ? ?3月2日，粵海集團黨委委員、副總經理陳秉恒，總經理助理徐葉琴，粵海水務總經理李海飛到引韓濟饒供水工程調研。粵水電黨委書記、董事長謝彥輝、總工程師謝祥明、水電分公司總經理林建偉參加調研。
? ? ? ? 陳秉恒一行首先深入引韓濟饒供水工程2#進出洞、2#支洞察看現場作業情況，并對2#進出洞連接段的導流、安全施工方案進行了深層次探討；隨后在2#支洞項目部召開現場督導會議。會上，陳秉恒強調：
? ? ? ?一是統一思想，提高政治站位，面臨項目沖刺階段，參建各方要以問題為導向，實事求是地梳理、分析項目實施情況，對癥下藥，保持昂揚的奮斗姿態向“6·30”節點目標全力沖刺；
? ? ?二是加快進度，完善計劃任務，推動全線進入施工熱潮，全力加快施工進度，確保各項任務按質按期完成；
? ? ? 三是提高認識，加大資源配置，加強其他線路資源投入，通過提升現場管理效能為項目順利推動提供有力支撐。
? ? ? ?謝彥輝表示，引韓濟饒供水工程是省重點民生工程，公司上下高度重視，充分認識引韓濟饒供水工程的重大意義；要發揚傳承“東深精神”和粵水電優良傳統，艱苦奮斗，攻堅克難；圍繞節點目標倒排工期，全力加大資源投入，加強統籌協調，確保各項施工進度按計劃有序推進；要精準施策，做好風險點研判，采取有效措施解決存在問題，組織技術骨干優化施工方案及工藝，落實安全風險防控預案，確保安全有序向“6·30”節點目標大跨步挺進。
粵海集團黨委委員、副總經理陳秉恒
率隊到引韓濟饒供水工程調研
02
公司要聞
02
? ? ? ?3月3日，建工集團黨委書記、董事長張育民帶隊到引韓濟饒供水工程調研。建工集團黨委委員、紀委書記、監察專員蔡向東，安全總監周湘渝，粵水電黨委書記、董事長謝彥輝、水電分公司總經理林建偉參加調研。
? ? ? ?一是要進一步統一思想，充分認識實現“6?30”節點目標的重要性和必要性，嚴格按計劃組織實施。
? ? ? ?二是要全面梳理、周密部署，明確計劃措施，確保各項工作不缺項不漏項。在保障關鍵線路進度的同時，系統梳理非關鍵線路的收尾工程量，采取分階段驗收等方式速戰速決，加大收尾力度，避免隱患的發生。
? ? ? ?三是要建立責任機制，狠抓落實，高度關注施工安全、質量及進度，多渠道加強溝通聯系，發現問題及時果斷采取措施，保證各項措施落地有聲。
? ? ? ?四是要加強與業主、監理等各參建單位的溝通聯系，對變更事項要做好充分的材料準備，及時做好跟蹤交流，為合理合規權益獲取相關保障。
? ? ? 五是要加強黨的建設，充分發揮黨員先鋒模范作用，同時加強對黨員的教育管理，嚴格遵守中央八項規定精神，強化底線意識。
建工集團黨委書記、董事長張育民
到引韓濟饒供水工程調研
張育民指出，確保引韓濟饒供水工程“6?30”通水目標是省領導提出的重要指示，更是建工集團及粵水電品牌形象的重要體現。張育民強調：
03
水電分公司從嚴從實抓好疫情防控工作
面對近期點多、面廣、頻發的疫情特點，為全面抓實抓細疫情防控工作，3月15日-18日，水電分公司成立專項工作小組，立即對公司各項目逐一開展疫情防控專項檢查工作。各項目紛紛召開專題會，專項工作小組宣貫傳達粵水電疫情防控會議精神和工作指示，逐一檢查項目疫情防控工作具體措施，并提出具體整改要求，強調了疫情防控應急情況的注意事項。
一分部署，九分落實。3月15日至19日，各項目紛紛聯系地方醫療機構，陸續開展全員核酸檢測，并進行疫情防控應急演練。
通過此次全面、細致的部署落實以及真切的應急演練，使項目員工進一步提升了面對疫情防控的應急處置能力，為生產經營筑牢了安全防線，為疫情防控和生產“兩手抓、兩不誤”奠定了堅實基礎。
為全面落實建工集團和粵水電關于疫情防控的指示精神和工作部署，貫徹“以人民為中心”的思想和“生命至上，安全第一”的發展理念，確保公司疫情防控形勢可控、員工生命安全和身體健康，做到有備無患，日前，水電分公司黨總支書記、總經理林建偉在引韓濟饒項目部召開疫情防控工作專題會，對全力做好公司當前疫情防控工作進行了總的安排部署。
一是要求公司各項目主要管理人員認真分析形勢，采取相關措施，針對施工特點對人員進行分類管理。
二是嚴防疫情輸入，做好人員進出登記，必要時封閉管理關鍵線路施工區域，掌握項目來往人員具體行程。
三是各項目要做好疫情防控的宣傳教育、警示標語及注意事項提醒等。
四是儲備好疫情防控物資，做好個人日常防護，若發生涉疫情況，嚴格按屬地政府疫情防控管理要求落實相關措施。
04
（通訊員 ： 龍娟、石新中）
? ? ? ?4月7日，水電分公司黨總支書記、總經理林建偉，到陸豐市螺河水閘重建工程督導檢查，水電分公司副總經理陽爭榮、工程管理部、經營管理部、黨群工作部、安全環保部、設備物資部及項目負責同志隨行檢查。
林建偉一行先是深入工程現場實地檢查并查看了陸豐螺河水閘西堤塑性混凝土防滲墻施工情況，聽取了陸豐螺河水閘工程建設實施情況的匯報，就如何更好地推進工程建設提出了以下三點要求：
一是要嚴格按照設計圖紙、規范要求施工，嚴把質量關。對于水閘底板、擋水建筑物、防滲墻等關鍵部位，需要嚴防滲水漏水；
二是注重誠信體系及合同體系，加強法律意識；
三是在項目進展上，需要提前做好策劃。在圍堰施工計劃及編制方案時，需要清晰明了，明確施工時間、施工材料。在選擇混凝土供應方案時，根據實際情況，優先選擇保質量又節約材料的方案。
水電分公司黨總支書記、總經理林建偉率隊
到陸豐螺河水閘項目督導檢查
（通訊員? 許珂嘉）
05
粵水電副總經理石愛軍、水電分公司常務副總經理丘宏余出席環北部灣一季度建設會
? ? ? ?4月20日，粵水電副總經理石愛軍、水電分公司常務副總經理丘宏余到湛江參加粵海粵西供水公司組織召開的“環北部灣廣東水資源配置工程2022年第一季度建設工作暨安全質量領導小組會議”，環北部灣試驗段項目在建設工作會第一季度考核評比中獲得第二名。
凝心聚力 ??攻堅克難
06
水電分公司黨總支副書記、常務副總經理
丘宏余到北部灣檢查指導?
? ? ? ?4月21日，公司常務副總經理丘宏余到環北部灣試驗段項目檢查指導，他強調。
? ? ? 一是常態化抓好疫情防控工作。當前，全國、全省新冠疫情蔓延情況仍然嚴峻，要嚴格按照省國資委、地方疫情防控指揮部和公司對疫情防控的要求，常態化抓好疫情防控工作，提高疫情防控能力。
? ? ? ?二是做好防洪度汛工作。要切實落實防汛各項責任，密切關注雨情水情變化，加大重點地段和薄弱環節巡查力度，確保引流暢通，排查整改各類隱患，加強值班值守，并做好與地方政府應急預案的有效銜接，將防汛工作擺到突出位置，防范度汛安全事故的發生。
? ? ? ?三是加強重大消防安全風險防范。項目班子要定期組織開展消防安全專項檢查，并嚴格按照報送的“消防安全風險防范化解重點工作任務表及路線圖”認真組織開展重大消防安全風險防范化解工作，加強隱患排查，及時整改消除事故隱患，防范化解各類隱患風險，維護職工群眾生命財產安全。
領導關懷
THE TRIP
Looking forward to the next trip
（通訊員：劉晶晶）
07
4月18日，公司黨總支委員、副總經理李科到陸豐市螺河水閘重建工程項目進行防洪度汛檢查，安全環保部及項目負責同志隨行檢查。
08
? ? ? ? 隨后，安全環保部對陸豐項目管理人員進行了第一季度安全考試。要求項目管理人員提高安全警惕性，持續學習安全管理新機制和新辦法，確保安全生產零事故。
公司黨總支委員、副總經理李科率隊
到陸豐螺河水閘項目開展防洪度汛檢查
（通訊員：許珂嘉）
一是防汛工作關系到廣大人民群眾的生命財產安全和社會經濟發展大局，各級各部門高度重視，要樹立防大汛的意識，加強預測預報，超前謀劃、提前部署、加強檢查、爭取主動，為防汛工作提供有力的信息支撐；
二是要切實履行職責，責任到人，將責任貫穿到工程建設、汛前準備、隊伍組織、物資儲備、防洪調度、搶險救災等各個環節；
三是要建立健全預測預警響應機制，加強應急培訓、演練工作，做好物資儲備，確保今年安全度汛。
李科一行先是深入工程現場實地檢查并查看了陸豐螺河水閘的施工情況，聽取了陸豐螺河水閘工程建設實施情況的匯報，并且對今年的防洪度汛進行了分析，隨后檢查了防洪度汛資料、防洪度汛的工具、防汛物資儲備情況，就如何更好地推進工程建設提出了以下要求：
4月19日，粵水電安全環保部副經理鄭明，到陸豐市螺河水閘重建工程安全檢查、安全交底，粵水電安全部主管覃明及項目負責同志隨行檢查。
? ? ? ?鄭明一行先是深入工程現場實地檢查并查看了陸豐螺河水閘現場施工情況，聽取了陸豐螺河水閘工程建設實施情況的匯報后，在會議室對項目管理人員進行項目安全交底。交底會主要圍繞目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進等八個部分進行詳細講解。
粵水電安全環保部副經理鄭明到螺河項目進行安全檢查及交底
安
全
檢查
TIME——
（通訊員：許珂嘉）
09
三項制度改革
10
? ? ?為全面貫徹粵水電關于三項制度改革攻堅專項行動的文件精神 和決策部署，全面深入加大力度推動三項制度改革工作，加快推動三項制度改革落地見效，公司本部及各項目紛紛開展宣貫學習會議，深入了解三項改革制度的要求和重點任務及措施。
三項制度改革
全面宣貫
11
宣貫
材料
深化三項制度改革內容
?三項制度改革是國務院針對國有企業提出的勞動、人事、分配三方面制度改革。
三項制度改革是全面深化國有企業改革的重要內容和關鍵環節，是加快國有企業市場化經營機制建設、增強企業活力和競爭力的必然要求。
三項制度改革的核心是建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機制。通俗的說就是管理崗位不是走上去了就高枕無憂的，會根據考核結果進行調整；國企員工身份也不是打不破的鐵飯碗了，會通過公開招聘、競爭上崗、末等調整和不勝任退出等機制實現有進有出；收入也會與員工績效充分掛鉤，不是一層不變的。
實現“三能”機制制度化、常態化。打破“鐵交椅”，規范完善選人用人機制，優化干部隊伍結構。打破“鐵飯碗”，建立完善市場化用工機制，大力推行員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度。打破“鐵工資”，建立完善市場化薪酬分配機制，健全以崗位價值和業績考核緊密掛鉤的內部分配機制，形成“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的分配機制。
1.三項制度改革是什么 ？
2.我們為什么要進行三項制度改革？
3、三項制度改革的核心？
4.三項制度改革的目標是什么？
? ? ? ? 當前，我省正值汛期，為切實落實各項三防責任，為提高防汛救災能力，確保項目員工持續繃緊弦，防汛不松勁，確保一旦發生險情能夠迅速反應，近日，公司承建的環北部灣廣東水資源配置工程試驗段工程、引韓濟饒供水工程、韓江高陂水利樞紐項目等紛紛開展防洪度汛應急演練。
防洪度汛
開展防洪度汛應急演練
水電分公司各項目
? ? ? ?通過演練，成果檢驗了應急預案的可行性，對項目應急指揮、協調和處置能力起到有力的促進作用，同時也保障了項目員工的安全生產意識和自我防護意識不松懈。接下來，各項目將針對汛期持續開展隱患排查，做好洪澇、臺風、雷電等災害的防范準備，及時加固修繕相關建筑及設備，充分儲備應急物資和裝備，嚴格執行防汛工作制度，加強值班值守，密切監視天氣變化，扎實做好汛期防災減災工 作，切實保障項目全體人員的生命財產安全。
（通訊員：劉晶晶、趙瑞納、謝潤博）
12
項目動態
03
? ? ? ?為預防陸豐市螺河水閘重建工程施工出現突發險情，做到防洪有預案、預防有措施、搶險有組織、度汛有能力，確保度汛標準以內洪水能安全度汛，4月12日，陸豐市水務局協同螺河項目部在舊水閘進行2022年防洪度汛應急演練。
陸豐螺河項目開展防洪度汛應急演練
安全第一，常備不懈，預防為主、全力搶險
時間積淀著一些不存在的存在，又抹去一些存在的存在。在時光的慢慢流淌中露出猙獰的一角，就像無盡的黑暗中那一眼刺眼的明亮，嚇跑了掙扎中的我們，嚇跑了整個美好的夏天。
? ? ? ?演練模擬陸豐市普降暴雨到大暴雨，強降雨造成螺河水位暴漲，上游有漂浮物下泄，危及水閘安全。螺河灌區管理中心發現險情，立即開展應急處置工作。搶險組進行漂浮物處置，后勤保障組做好救援后勤保障。螺河灌區管理中心救援人員身穿救生衣，系安全繩，使用專業工具開展清理工作。陸豐市三防指揮部調集浮船1艘、鉤機2臺對逐漸增加的大型漂浮物進行清理，消防救援大隊橡皮艇2艘作業監護，確保救援人員安全。演練有效提升了項目部與各方的聯動救援能力，為防汛救災做足準備。
（通訊員：許珂嘉）
防
洪
度汛
TIME——
13
01
? ? ? 此次演練，有效檢驗了應急預案的科學性和可行性，使項目施工人員熟悉掌握了應急救援方法。
? ? ? ?為加強隧洞坍塌應急救援聯動協作，提高隧洞救援快速反應和綜合處置能力，3月28日，南雄市城鄉供水工程-老坪田水廠及配套管網工程項目經理部于老坪田隧洞進口組織了防洪度汛及隧洞綜合應急救援演練”活動。
老坪田水廠項目開展防洪度汛及隧洞應急救援演練
01
? ? ? ?演練模擬老坪田隧洞進口在開挖作業過程中發生坍塌，1人被困的倒地“事故”。安全員邱琳立即啟動現場應急處置方案，進行現場警戒、疏散人員、切斷動力電源，并立即向項目經理上報。項目部迅速啟動《隧洞應急救援預案》，立即將險情上報至公司和南雄市水務局，并向當地120請求支援。接到險情后，公司和水務局立即派出工作組趕赴現場，并將“坍塌事故信息”上報水務局，局立即啟動了應急處置程序，并召開安委會緊急會議，布置具體應急救援工作，隨后應急工作組趕赴現場。
? ? ? ?
（通訊員：王雷）
14
韓江高陂水利樞紐工程
魚類增殖放流站投入運行
2022年3月底，韓江高陂水利樞紐工程魚類增殖放流站順利開始投入運行。試運行初始期間，共投放青魚、草魚、鰱、鳙、三角魴、光倒刺鲃六類親本近10000尾，親魚狀況良好，已有部分開口攝食，并將開展馴養及繁育實驗。
? ? ? ?該魚類增殖放流站投運后，魚苗放流總量可達60萬尾/年，其中四大家魚5～9cm，共計25萬尾；三角魴5～9cm，共計15萬尾；倒刺鲃、光倒刺鲃12～15cm，共計20萬尾，1齡苗種約3萬尾。圍繞“韓江明珠 碧水高陂”的總目標，項目部堅持工程建設與環境保護相同步、經濟效益和生態效益相兼顧的發展思路，以增殖放流實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”新發展理念，持續推動韓江兩岸水生態文明建設。
? ? ??
? ? ? ? 高陂水利樞紐工程處于韓江中游，為減緩工程建成后對韓江魚類資源的不利影響，設計在樞紐右岸建設魚類增殖放流站用于樞紐工程建設后的魚類增殖放流，以對漁業資源的損失進行補償，保障韓江生態穩定性。
（通訊員：李絲）
15
”
引韓濟饒供水工程關鍵線路二襯施工
順利完成3·30節點目標
? ? ? 3月30日，引韓濟饒供水工程關鍵線路1#支洞下游主洞身至2#支洞上游主洞身（簡稱“1支下游”“2支上游”）二襯混凝土施工累計完成1447.6m，順利完成3·30關鍵線路混凝土襯砌施工1440m的節點目標。??
? ? ? 1支下游至2支上游洞段共長3803m,是該工程20597m隧洞二襯施工中最長的施工洞段，也是二襯施工中難度最大、最為關鍵的部分。為確保實現“6.30”通水目標，粵海引韓濟饒工程建設指揮部采取以日保旬、以旬保月、以月保節點的措施，要求于3月30日實現該洞段累計完成1440m混凝土襯砌,水電分公司不負重托，主動作為，按時完成目標節點。
? ? ? ?為搶抓時間，實現最大限度的施工效能，項目管理團隊研發了“針梁襯砌臺車+組合式鋼模”（即“臺車+散模”）的全新工法。綜合利用臺車與散模的優缺點，采用兩者相結合的方式，有效降低單獨工藝缺點的影響，從而加大了施工效能，最大程度保障了施工進度。期間，二襯施工單日進尺最高達55.2米。
? ? ??
臺車施工
? ? ? ?關鍵線路混凝土襯砌施工1440m節點目標的實現，是引韓濟饒項目“6·30”通水目標的強有力保障，同時也是職工干部在施工一線辛勤付出的重要成果體現。
散模施工
（通訊員：陳國祥）
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17
引韓濟饒供水工程
順利通過分部工程驗收
4月15日,在參建各方的積極努力下，引韓濟饒供水工程項目意溪取水口及泵站工程單位工程中攔污柵、前池兩個分部工程順利通過驗收，標志著引韓濟饒供水工程向全線通水目標又邁進了堅實的一步。
驗收工作組在潮州市水務局的監督下，首先現場檢查了工程實體完成情況、外觀質量，隨后在會議室查閱了相關工程檔案資料，驗收工作組成員通過充分討論后一致表示：該分部工程質量符合設計標準及有關規范要求，工程能按批準的設計標準投入運行，工程檔案資料齊全，工程施工中未發生質量和安全事故，滿足分部驗收條件，分部工程質量等級評定為合格。
意溪泵站前池
（通訊員：謝潤博）
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南雄寶江水廠進入設備調試階段
南雄市寶江水庫是南雄市第三大水庫，寶江水廠及配套管網工程于2020年9月底開始施工，目前該水廠主體建筑基本完工，現已進入設備安裝調試階段。
? ? ? ? 水廠管理樓、清水池、沉淀池等主體工程已完成，工人們正忙著平整路面、安裝調試設備等，項目施工正在全力推進。水廠場區已完成98%，剩余水土保持和園林綠化、道路硬化，電機化己完成約90%，確保4月份試通水，管網已經完成35%，力爭在6月 底全線貫通。
? ? ?以寶江水庫為水源，根據供水區城市發展規劃及用水需求，水廠分近遠期兩個階段建設。其中近期設計供水規模為1.2萬立方米/天，遠期擴建至2萬立方米/天。水廠運營后，將極大提升我市供水能力，有效解決周邊村民生產生活用水問題。項目建成后可以覆蓋湖口、水口、黃坑三個鎮8萬多人的飲水，可以極大地提高這三個鎮的飲水質量，滿足群眾的飲水需求。
學實錄 ??守初心
取水頭部
寶江水廠全景
（通訊員：王雷）
18
汕尾市水務局局長黃寶俊率隊
到陸豐十一宗水庫工程調研
? ? ? ? 3月3日下午，汕尾市水務局黨組書記、局長黃寶俊率隊到陸豐市響水水庫等十一宗小型水庫除險加固工程調研。黃寶俊一行到十一宗水庫中的響水水庫實地檢查工程建設情況，聽取十一宗水庫工程有關工作情況匯報,了解工程防洪度汛工作安排。
? ? ?黃寶俊強調：
? ? 一是要加快推進十一宗小型水庫除險加固工程建設，以時不我待的責任感和緊迫感，鼓足干勁，在確保安全、質量的前提下，抓搶工期，向著各節點目標努力奮進；
? ? 二是要加強水庫管理，全力以赴在主汛前完成主體工程建設，進行蓄水保水；
? ? 三是要堅持防汛抗旱兩手抓，嚴防旱澇急轉，扎實做好汛前防汛備汛安全檢查，做好監測預報預警，完善防汛預案方案，堅守防汛保安全的底線。
? ? ?陸豐市水務局黨組書記、局長林漢文，項目部相關負責同志等陪同調研。
（通訊員：許珂嘉）
19
20
為豐富員工業余生活，展示黨員團員團結向上、勇于拼搏的精神風貌，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，增進雙方的交流和友誼，為潮安區中小河流綜合治理工程項目建設更添活力，3月12日，潮汕黨支部聯合廣東恒廣源投資有限公司黨支部第二黨小組舉辦黨建共建籃球友誼比賽。
文體活動
? ? ? ?添活力
【非我不能】
JUST DO IT?
黨建共建聚合力、籃球聯誼添活力
——?潮汕黨支部與恒廣源黨支部共建
GONGJIAN HUODONG
? ? ? ?賽場上隊員積極發揚“友誼第一，比賽第二”的競技精神，隊員們跑位積極、揮汗如雨，進攻、防守、傳籃、投球一氣呵成，通力合作、配合默契。一方犀利地突破，一方嚴密地防守，雙方隊員你來我往、各顯神通。酣暢淋漓的精彩比賽贏得了陣陣掌聲，在近一個小時半的比賽中賽出了精神、賽出了風格、賽出了水平，奉獻出了一場“看點滿滿”的比賽，營造團結和諧、拼搏進取的精神氛圍。
? ? ? 廣東恒達建設投資有限公司董事、總經理杜思訪，水電分公司黨總支委員、總工程師吳海華等黨員團員30余人參加此次活動。
（通訊員：謝潤博）
黨建群團活動
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為進一步貫徹落實“我為職工群眾辦實事”實踐活動，提高項目職員身體素質，豐富項目職工的業余文化生活，4月14日環北部灣試驗段項目舉辦了為期3天的羽毛球比賽。
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享羽球魅力，展水電活力
■? 北部灣項目開展主題活動
? ? ? 本次比賽包括了“男單”、“男雙”兩種賽制，分為淘汰賽、半決賽、決賽三部分。14日、15日晚分別進行了單、雙人淘汰賽，16日下午進行半決賽、決賽。賽場上，本著“友誼第一、比賽第二”的原則，賽場選手開啟“揮拍灑漢”模式。你來我往，靈活運用扣殺、跟進、撲扣等各種技術，現場氣氛緊張熱烈，歡呼聲、喝彩聲此起彼伏，選手們響應了本次“享羽球魅力，展水電活力”活動主題，展現了水電人的青春活力和積極向上的生活態度。
? ? 本次比賽展示了水電職員團結拼搏風采，增進了大家的競爭意識和團隊精神，展現了項目職員的凝聚力戰斗力。
（通訊員：劉晶晶）
?紅榜
粵水電 2021 年度 先進集體、安全生產先進單位、宣傳先進集體、
粵水電2020－2021年度“安康杯”競賽優秀組織單位：
粵水電 2021 年度 先進生產（工作）者標兵：
粵水電 2021 年度 先進生產（工作）者：
吳海華、周南龍、林柏賢
林建偉、王森
粵水電 2021 年度安全生產優秀管理者：
林建偉、周南龍
粵水電 2021 年度安全生產優秀安全主任：
周坤山、葉志高、陳杰
粵水電 2021 年度 科技創新先進工作者：
粵水協2021年度優秀項目經理：
胡江濤
粵水電2021年度優秀項目：
榕江關埠引水工程
孫亞龍、周南龍
粵水電2021年度優秀項目經理：
周南龍
粵水電2021年度優秀項目總工：
劉光星、趙國興
粵水電2021年度優秀技術人員：
甘宇程、李? ?愉、李垚希、余喬楠、聶昌龍、周? ? ?聰、巨偉偉、陳? ? 明
水電分公司
周坤山、謝曉彬、劉暢彥、 葉志高、吳清明、陳 林
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勇于創新
追求卓越
Pursuing excellence and innovation
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本期：2022年第2期
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