總第29期
青鋁手機報
主辦單位：中國鋁業青海分公司黨群工作部
2024年3月16日-2024年3月31日
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【青鋁在線】
中國鋁業青海分公司黨群工作部? 主辦
青鋁手機報
主編：張旭東
編輯：王紅? 張騰遠
新聞熱線：0971-2752188
2024年第5期（2024年3月16日--3月31日）
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史志榮到青海分公司調研
陳有財： 極致努力 讓組織和職工放心
公司召開2月份經濟活動分析會
栽下梧桐樹 引得鳳凰來——公司與青海大學教授、研究生座談
公司組織“關鍵少數”到青海省長寧監獄開展“廉潔反思日”現場警示教育活動
西寧市生態環境局來公司進行碳排放管理工作交流傳合規管理助力公司重點項目建設
公司召開綠色高品質合金生產和優化鋁液配送工作協調會
青海省節能中心來公司開展能耗核定工作
公司組織開展環保專項培訓
大通縣北川工業園區管委會帶隊到公司開展安全檢查公司開展環保知識培訓
公司組織相關單位 開展安全環保互查
中國質量認證中心來公司開展能耗核查工作
公司組織科研成果申報相關知識培訓
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從“A”到“B”，彰顯青鋁力量！
電解廠對標爭先跑出“加速度”
陽極廠生產管理三部順利完成顎式破碎機檢修
動力廠生產管理二部圓滿完成采暖管道敷設安裝任務
電解廠開展起重吊運作業安全站位管理規定專項培訓
電解廠開展無泄漏專項整治工作電解廠舉辦職業健康安全生產標準化體系知識培訓
動力廠三個“一分鐘”提升管理效率
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生產經營
公司新聞
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公司新聞? ? ?Company News
? ? ? 3月21日至22日，中鋁股份黨委書記史志榮到青海分公司調研，深入光伏項目現場、重點項目工地、綠色合金作業區、全石墨化陰極炭塊和全鋁家具產線，詳細了解企業生產經營和重點項目推進情況，聽取企業改革發展與重點工作情況匯報，召開年輕干部、科技人才代表座談會。
? ? ? 史志榮指出，青海分公司是中鋁集團和中鋁股份組建之初的第一批成員企業，是青藏高原鋁工業的發祥地，成立近40年來，為推動地方經濟發展和民族團結進步作出了貢獻，為我國鋁工業的發展培養和輸送了人才。尤其近年來，青海分公司認真貫徹落實中鋁集團黨組和中鋁股份黨委決策部署，充分發揚優良傳統，大力發掘資源稟賦優勢，積極推進深化改革，在廣大干部員工共同努力下，轉型升級取得顯著成果，企業生產經營邁上了新臺階。
? ? ? 史志榮強調，青海分公司要認真貫徹落實習近平總書記對青海工作重要講話和指示批示精神，堅定“以高質量發展推進新中鋁、新股份建設”的戰略部署，立足當下、謀劃長遠、堅定信心，持續推進重點項目建設，全面加強科技創新工作和人才隊伍建設，不斷開創高質量發展新局面。
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史志榮到青海分公司調研
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? 初針對下一階段工作，史志榮強調，一要不斷加強黨的建設。要時刻牢記習近平總書記的殷殷囑托，堅持以人民為中心發展思想，傳承和發揚優良傳統，時刻將使命擔在肩上，時刻將職工群眾放在心上，加快建設資產質量優、發展能力強、運營業績好、員工幸福感強烈的一流企業。
? ? ? ? 二要高質量推進項目建設。要嚴格工程管理和細節把控，抓好工程質量和安全施工，提升項目數智化水平，將“時時放心不下”的責任，轉化為“事事心中有底”的能力，全力建設綠色低碳低成本數智化的世界一流產線，將企業打造成最具競爭力的行業標桿。
? ? ? ?三要全面做好生態環境保護和綠色能源開發。要始終秉持“綠水青山就是金山銀山”的理念，高度重視青海的生態環境保護，持續挖掘綠色潛力，大力發展清潔可再生能源項目，不斷提升綠電和綠色鋁占比，帶動全產業鏈向綠色低碳延伸，打造具有青海鋁特色的綠電鋁產業體系，以綠色為高質量發展賦能。
? ? ? ? 四要聚力開展科技創新。要精準落實集團科技創新四大底層邏輯，多層次引進培養科技人才。加大科技創新投入和研發力度，加快科技成果轉化應用，以創新驅動加快形成新質生產力，不斷增強核心功能，持續提升核心競爭力，為打造“四個特強”提供堅實保障。
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公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ? 在聽取企業年輕干部和科技人才代表對企業各項工作和職業發展規劃的建議后，史志榮指出，人才是企業發展的關鍵，要在培養、引進高技術人才上拓展思路，創新方法，助力企業提高科技創新能力。要讓年輕干部和科技人員在大戰和大考中沖在前、經風雨，長才干。他勉勵大家扎根企業，積極參與重點工作，主動作為，將自己鍛造成為德才兼備、勇挑重擔、業務過硬的本領域的佼佼者，在企業發展征程中成就事業，實現價值，為“新中鋁”的建設持續精進，賡續奮斗。
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（王紅）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?3月23日上午，公司黨委召開中心組（擴大）學習暨“新中鋁”建設大討論。公司黨委書記、總經理陳有財主持會議，并帶領學習《2024年政府工作報告》《黨史學習教育工作條例》相關內容。
? ? ? ? 會上，陳有財傳達了中鋁股份黨委書記史志榮到公司調研時提出的工作要求。他指出，3月21日至22日，史志榮書記到公司調研，就重點項目建設、科技創新、高素質人才培養引進等工作進行指導，公司各單位和職能部室要堅決貫徹好股份黨委領導要求，做實做細落實好工作要求。各級管理人員要在建設好重點項目，守牢安全底線，全面完成全年生產經營任務，培養引進高素質人才等方面，轉變傳統觀念、破除思想壁壘，在實際行動中尋求答案，解決問題，全力以赴建設新中鋁、新青鋁。
? ? ? ? 在分析企業當前面臨的形勢后，陳有財帶頭開展研討發言，他指出，重點項目即將開工建設，建設全新青鋁的責任落到我們這一代青鋁人肩上，使命光榮，責任巨大。打贏“兩個戰場”不是一句口號，要見真章、見行動、見成效。項目開工前，無論是項目管理中心人員，還個各職能部室和二級單位，都要想盡一切辦法，排除萬難，圍繞開工建設的“大盤”轉起來，跑起來，拓寬渠道，加快學習兄弟單位有關安全施工、工程建設管控的思路和舉措，做到“件件心里有數、事事心里有底”，通過極致工作、極致努力，讓總部和職工放心。
? ? ? ? 就下一步工作，陳有財提出具體要求：
轉變思維，在開拓創新上見實效。公司全鋁家具業務經過幾年的摸索實踐，已在市場開拓和品牌樹立上初見成效，科技研發人員和相關單位要摒除保守思維，加快“學習、借鑒、引進、應用”的步子，在進一步提升全鋁家具
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陳有財：
? ?極致努力 讓組織和職工放心
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和相關合金產品品質、產量、生產效率等方面下功夫，適應市場需求，增強公司產品市場競爭力。
? ? ? ?忠誠擔當，在嚴控廉潔風險上見真章。公司重點項目既是生命工程，也是責任工程，要嚴控工程質量，確保質量過硬，所有參與項目的人員要保持清醒和冷靜，一方面做到忠誠擔當，秉持公心；另一方面加強學習，增強本領。在建設過程中始終嚴控廉潔風險，做實招標、銷售、采購等重點領域專項監督。不能抱著“怕出事而不干事”的思想，不作為慢作為，公司黨委始終堅持容錯糾錯機制，愛護好擔當敢干、無私奉獻的同志，絕不會讓沖鋒在前、敢于創新的員工吃虧，絕不會因工作敢闖敢干、先試先行中出現的失誤，對干部進行問責，真正為大家干事創業營造良好氛圍。
? ? ? ? 抓實抓細，在實現本質安全上出實招。在效益和安全面前，安全永遠排第一。今年，公司既要建設重點項目，又要確保老系統健康安全運行，面對復雜的安全形勢，各單位要抓緊抓實抓細隱患排查整改工作，堅決守
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公司新聞? ? ?Company News
牢安全底線，做到“不安全不施工”。嚴格執行深井鑄造、有限空間作業安全操作規程，和“鋁七條”規定；做好廠區道路交通、工藝車輛行走等安全工作，確保公司本質安全。
? ? ? ?會上，陳有財還安排部署了中鋁股份黨委“學思想，創新提升干在前；重實踐，四個特強勇爭先”大討論有關工作。與會人員共同學習了中鋁集團2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神；中鋁集團二屆二次職代會精神，以及《中央企業合規管理辦法》和中央企業負責人會議的相關內容。
? ? ? ?公司領導任海軍、衡茂林、侯光俊、海永國出席會議，各單位黨政負責人參加會議。
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（王紅）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?一季度能否實現開門紅？經濟技術指標如何進一步優化？質量提升還存在哪些短板？科技創新如何全面發力？3月16日上午，公司在科研樓五樓會議室召開2月份經濟活動分析會，總結生產經營、指標完成情況，分析企業形勢，剖析重點工作存在的問題，提出優化思路和舉措。公司黨委書記、總經理陳有財出席會議并講話，會議由財務總監侯光俊主持。
? ? ? ? 陳有財在講話中簡要回顧了1-2月份主要工作。他指出，1-2月，公司認真貫徹落實中鋁集團、中鋁股份各項工作部署，通過全體干部員工共同努力，公司各項生產平穩有序、重點項目取得重大突破，員工幸福感、獲得感全面提升。
? ? ? ? 結合年度工作任務目標、市場行情和企業當前面臨的形勢，他要求全體黨員領導干部，提高政治站位、清醒形勢任務、強化責任擔當，緊盯重點目標，有效傳導壓力，全面實現公司一季度生產經營和重點項目建設開門紅。
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公司召開2月份經濟活動分析會
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? ? ? ?針對下一步工作，陳有財提出了七點要求。
? ? ? ?一是全力以赴，在降低主要成本要素上持續發力。生產成本直接反映一個企業的整體經營狀況，決定企業的盈利水平。相關管理部室要在降低電價、強化營銷采購上下功夫，準確研判大宗原材物料市場價格，細化氧化鋁等重要原材物料科學結算，切實降低公司生產成本。各生產單位要進一步通過加強設備修舊利廢、成本過程管控、管理改革創新、優化用工方式、降低人工成本等措施，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法，進一步提升公司成本競爭力。
? ? ? ? 二是聚力攻堅，在優化主要消耗指標上持續用力。2024年總部下達的各項考核目標任務，對公司和各單位提出了全新的考驗。各生產單位要清醒認識面臨的形勢和任務，要針對主要消耗指標的薄弱環節，制定詳實的降耗方案，落實到人，具體到事。要進一步細化工作措施，強化工作落實，精準發力，通過主要消耗指標優化，全力以赴完成年度各項經濟指標任務。
三是聚焦綠色，在提升合金生產上持續給力。綠色發展是高質量發展的底
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色。近年來，公司堅持走“綠色低碳高質量”發展道路，在賦予產品更多綠色價值、打造綠色產業鏈、提升企業影響力方面，取得了良好經濟效益和社會效益。要持續做好產品碳足跡認證，為進一步開拓市場，提高企業形象和品牌價值打下堅實基礎。要進一步延伸產品產業鏈，吸引更多的企業與公司合作，打造以公司優質產品為核心的產業鏈集群。要開拓思路，主動出擊，拓寬市場，以優質的產品開拓合金產品新市場。要在守住傳統掙錢合金產品的同時，結合市場需求，通過產品結構調整，增強企業整體影響力和競爭力。
? ? ? 四是頑強拼搏，在陰陽極產品質量提升上持續發力。產品質量是企業發展的核心競爭力，要堅決做到不合格不出廠。公司陰極和陽極炭塊，對內保障電解生產，對外關系公司聲譽。要堅持源頭把關，在原料采購、工藝把控、操作管理上下功夫。陽極廠、陰極廠要實事求是，客觀分析，盡快提出提升產品質量的方案，確保陰陽極產品質量全面提升。
? ? ? 五是不屈不撓，在科技創新上持續盡力。科技創新是發展新質生產力的核心。2023年雖然我們成立了科技創新部，全面啟動了科技創新工作，但創新工作與兄弟單位還有不小差距。各單位要提高認識，切實增強科技創新的緊迫感和責任感，以科技創新為引領，為公司高質量發展注入新活力。要充分學習借鑒，取長補短，推動公司科技創新工作實現新的突破和提升。要圍繞公司重點難點賭點，強化自主創新能力，以科技創新激發高質量全面發展新動能。
? ? ? ?六是極致工作，在重大項目建設上持續努力。重點項目開工在即，公司全體黨員領導干部和職工，要樹立一盤棋思想，各負其責，團結協作，全力以赴為項目建設做足準備。要汲取行業項目建設經驗，在安全管理、工藝優化等方面進一步細化完善方案，緊盯重點領域、關鍵環節，努力把重點項目建設成優質示范工程。
? ? ?七是精準管控，在本質安全上持續加力。要樹牢安全發展理念、落實安
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公司新聞? ? ?Company News
全生產責任、提升本質安全水平。要進一步強化應急預案的演練與檢查，發揮應急演練在檢驗預案、鍛煉隊伍、增強應急處置能力方面的作用。要制定重點項目建設務實有效的安全施工方案，確保項目安全高效施工。
? ? ? ?會議要求，要把本次的會議精神傳達到每一個員工，要跟蹤督辦會議部署重要事項，抓好各項工作落實，確保公司一季度開門紅。
? ? ? ?公司領導尤祥勝、任海軍、衡茂林、海永國出席會議；財務部、營銷采購部、陰極廠、工服公司作了月度分析發言；全體中層管理人員、各單位基層正職參加會議。
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（成建兵）
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? ? ? 日月不肯遲，四時相催迫。三月的高原，春意萌動，萬物生發。3月27日，一場由公司黨委書記、總經理陳有財主持的公司引進人才座談會，開啟公司與高科技人才的對話和交流，傳遞“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”的春的訊息。
? ? ? ?公司三樓會議室。
? ? ? “青海鋁是國家‘七五’、‘八五’期間重點項目，是青藏高原第一座電解鋁廠.......”受公司邀請，在青海大學機械工程學院黨委副書記、副院長李戩教授，機械工程學院院長助理、張鵬博士的帶領下，青海大學十余位研究生來公司開展交流活動。座談會在陳有財介紹企業發展歷程的開場白中拉開帷幕。
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栽下梧桐樹 引得鳳凰來
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——公司與青海大學教授、研究生座談
? ? ? 陳有財向同學們介紹了當前國內鋁行業產業布局、中鋁集團、股份電解鋁企業概況，以及青海省電解鋁發展現狀和青海分公司即將開工建設的重點項目情況。加深同學們對即將踏入的鋁行業和青海分公司的認識，幫助他們提升入職鋁企業的信心。
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? ? ?“實體經濟是大國的根基，從大國到強國，實體經濟發展至關重要。”陳有財和同學們分享自己的成長經歷，并結合企業實際，向他們闡述在國家大力發展制造業和實體經濟的背景下，公司作為實體企業的未來發展前景。
? ? ? 人才引進，一頭連著青年的職業發展，一頭連著企業高質量發展。
? ? ? 近年來，中鋁集團和中鋁股份聚力開展科技創新，青海分公司精準落實集團科技創新四大底層邏輯，多層次引進培養科技人才。此次人才引進座談，就是要打破高校與企業間的人才培養“邊界”，讓即將畢業的研究生
了解鋁企業，入職青海鋁，為加快發展新質生產力，“搶到”拔尖創新人才。
? ? ?“我是學材料學的研究生，請問，我要是入職貴公司，有什么能做的？”研究生王坤杰落落大方地起立，直接向陳有財提問。
? ? ? “公司大力開展科技創新，有很多諸如‘陽極抗氧化涂料自主研發及應用’之類的項目，正需要你這樣的專業人才加入。”陳有財對第一個提問的同學，投去贊許的目光。
? ? ? “我能弱弱地問一下，貴公司的年底考核以什么形式進行，論文還是專利？”研究生趙盼盼標準“學生式”的提問，引得屋內笑聲朗朗。
? ? ?“你這還是典型的學生思維啊，我們公司是實體企業，當然以實干為主，考核方式和學校是有本質區別的。”結合趙盼盼的提問，陳有財介紹了公司的考核激勵機制，并讓人力資源綜合部負責人向大家說明剛剛修訂完善的《公司高素質高層次人才引進方案》。
? ? “聽聽，這樣優渥的待遇，還沒簽約的同學們別猶豫，快快加入！”陳有財風趣的話語一出口，打破了在場學生的拘謹，各種問題像豆子一樣蹦到了桌面上。
? ? “實習期三個月，我主要干什么工作？”“貴公司35歲以下的員工有多少，年輕人的發展前景如何？”“來了之后的工作性質是什么，會安排倒班嗎？”“我的研究方向是鋰離子電池負極材料，是否符合貴公司的要求？”
? ? ? 氣氛越來越活躍，問題越來越具體。公司領導求賢若渴，莘莘學子躍躍欲試。
? ? “當年我入職的時候，是人力資源的一位科長對接，學弟學妹們何其幸運，公司一把手面對面和你們洽談！”被現場活躍氣氛感染，同樣畢業于青海大學，目前已經成長為全國勞模的王有銀，安全環保中心負責人楊國峰爭先加入“助力團”，現身說“企”，給學弟學妹們分享自己與企業結
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緣、與重點項目建設成優質示范工程。
? ? ? ? 栽下梧桐樹，引得鳳凰來。經過近40年的發展，公司在傳統主業的基礎上，不斷延伸產業鏈，不斷提升綠電和綠色鋁占比，帶動全產業鏈向綠色低碳延伸，打造綠色低碳、高質量、低成本、數智化、最具競爭力的電解鋁典范企業。
“青海鋁廣闊的發展前景和空間，一定能給你們施展抱負、實現價值的舞臺！”陳有財鄭重地說。
（王紅）
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? ? ?“廉者，政之本也。”廉潔從政，秉公用權，是我們黨的光榮傳統和優良作風。為進一步深化全面從嚴治黨，強化黨員干部廉潔自律意識，提升拒腐防變和抵御風險能力，3月27日下午，公司黨委組織中層管理人員、部分基層管理人員到青海省長寧監獄開展“廉潔反思日”現場警示教育。公司黨委書記、總經理陳有財，副總經理尤祥勝、海永國參加活動。
? ? ? ? 參加此次警示教育活動的人員近距離參觀了服刑人員的宿舍、勞改現場、思想政治教育基地等場所，了解了服刑人員的生活、學習及改造成果。在監獄會議室，兩位服刑人員現身說法，詳細講述自己一步步淪陷的過程，對自己的所作所為表示深深懺悔，用他們悔恨的淚水、痛心的懺悔，教育在座的黨員干部要時刻心存敬畏，嚴守黨紀國法，自覺抵制各種誘惑。
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公司組織“關鍵少數”到青海省長寧監獄開展“廉潔反思日”現場警示教育活動
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? ? ? ? 此次警示教育活動給公司“關鍵少數”上了重要的一課，讓大家深受觸動，深刻體會到“賄如繩套朝朝緊，貪若沼澤步步深”的道理。
? ? ? ? 活動結束，陳有財語重心長地說，黨員領導干部要引以為戒、反躬自省，堅決走正路，干凈做事、清白做人，集中精力投身青鋁建設新征程，為企業行穩致遠提供堅強紀律保障。
? ? ? ? 據悉，公司還將于近期組織公司關鍵崗位人員開展第二批現場警示教育活動。
（王紅）
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西寧市生態環境局來公司進行碳排放管理工作交流
? ? ? ? 3月27日上午，西寧市生態環保局一行來公司就碳排放管理工作進行交流，公司副總經理尤祥勝熱情接待了工作組一行。
? ? ? ? 尤祥勝介紹了公司綠電、綠證情況，碳足跡認證、綠色產品銷售情況，及公司重點項目產能置換綠色環保優勢，并就電解鋁行業碳市場配額與工作組一行進行了探討。尤祥勝表示，公司將高度重視、加強公司碳排放管理工作，為將來碳市場交易做好準備。
? ? ? ? 工作組按新版《企業溫室氣體排放核算與報告指南——鋁冶煉行業》的要求，對公司碳排放管理工作進行了指導，并了解了公司重點項目產能置換升級相關情況。
（柴生錄）
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公司新聞? ? ?Company News
合規管理助力公司重點項目建設
? ? ? ?3月28日，公司特邀中鋁集團西北法律中心總法律顧問薄海深針對公司重點項目建設開展了“建設工程施工合同糾紛焦點及應對措施”專項培訓。公司副總經理尤祥勝出席會議。
? ? ? ?培訓中，薄海深對國內建設工程施工合同糾紛案件統計數據、糾紛案件焦點問題、糾紛應對措施等三個方面進行闡述。結合工程施工合同糾紛案件相關研究報告，深入分析講解了在建設工程發包及承攬過程中合同效力、工程款支付、索賠及建設工程表見代理等方面容易產生的風險事項。同時，針對潛在的風險事項，分別站在發包人與承包人的角度分析和講解了建設項目發包及承包管理過程中的風險應對措施。
? ? ? 尤祥勝要求參加培訓人員根據培訓內容認真思考、學有所獲、學以致用。各單位在業務開展過程中對照做好風險防范，將培訓講述的風險事項以及應對措施落實到實處，實際工作中碰到困擾做到常學常用，如有疑惑或需求，及時與西北法律中心取得聯系，將風險控制在前端。
? ? ? 公司相關職能部門及與建設工程施工管理密切相關的管理人員共50余人參加了培訓。
（孫旭平）
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公司新聞? ? ?Company News
公司召開綠色高品質合金生產和優化鋁液配送工作協調會
? ? ? ?目前公司鋁合金生產單位已實現滿產運行，為全面優化公司送鋁流程，3月28日下午，公司副總經理海永國組織營銷采購部、安全環保中心、企業管理部、質量管控中心、物資運輸保障中心及鋁合金單位主要負責人，就公司綠色高品質合金生產和優化鋁液配送工作進行協調安排。
? ? ? 海永國指出，提升綠色高品質合金生產是公司生產經營的重點工作任務，相關單位要堅持做好合金生產組織，積極獲取市場優質訂單；安全環保中心、營銷采購部要統籌好鋁液消化，強化合金化單位生產組織溝通、協調，進一步優化鋁液配送流程，提升精準送鋁效率。
（孫建虎）
? ? ? ? 近日，青海省節能中心來公司開展年度高耗能行業重點領域能耗核定工作。此次核定范圍覆蓋《青海省“十四五”節能減排實施方案》劃定的鋼鐵、有色、化工、建材等節能減排重點行業。
? ? ? ?核定工作中，青海省節能中心依據國家發改委《關于完善電解鋁行業階梯電價政策的通知》和《電解鋁企業單位產品能源消耗限額》相關文件，對公司的能耗指標進行詳細核定。經核定公司能耗指標低于國家分檔標準值。
? ? ? 裝備能源部，企業管理部，項目管理中心，質量管控中心相關人員參加此次核定工作。
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? 青海省節能中心
? ?來公司開展能耗核定工作
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（柴生錄 王發展）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? 為進一步強化公司環保管理人才隊伍建設，提高環保管理人員業務能力，提升環保管理水平，3月21日，安全環保中心組織公司各二級單位專職環保管理人員開展專項培訓。
圖片
? ? ? ?本次培訓以公司環保方針、目標；法律法規、標準規范；環保責任制、在線監測設備以及數據；環保標識標牌、危險廢物的管理等六個方面為主要內容，要求各級環保管理人員從思想上重視，有恒心和毅力，堅持注重點滴積累，經常性地深入到一線，及時收集整理環保設備信息，保證設備臺賬內容的真實性。
? ? ? 要求大家將培訓所學應用到指導日常工作中，發現并解決生產中存在的環保問題，為完善環保制度提供重要依據，夯實環保基礎、提升環保管理實效。
? ? ? 安全環保中心環保管理人員，各二級單位安全環保主管、主辦（環保CAE體系負責人）參加培訓。
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公司組織開展環保專項培訓
（童守鴻）
? ? ? 3月26日，大通縣北川工業園區管委會組織安全管理專家對公司開展安全檢查。
? ? ? 此次檢查著重圍繞公司安全生產責任制和隱患排查制度落實情況、有限空間辨析及臺賬建立情況、重點設備的檢查維護、職工教育培訓開展情況等方面。專家現場告知檢查出的問題隱患，并要求現場整改，不能現場整改的限期整改到位，并以“回頭看”的方式進行復查。
? ? ? 檢查組要求公司一如既往嚴格落實安全生產主體責任，堅決克服麻痹松懈思想，按照治本攻堅三年行動工作方案，切實把重大事故隱患排查整治、風險辨識管控、應急救援、現場管理監護、發（承）包方安全管理、應急預案及演練等工作落到實處。參照危險作業“十不準”、動火作業“十嚴禁”、高處作業“七必須”、有限空間作業“六不進入”、檢維修作業現場“六不得”、外包作業“十項措施”等高風險作業安全管理規范，進一步加強危險作業審批管理，用最嚴格的要求、最有力的舉措，為公司高質量發展提供安全穩定的環境。
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大通縣北川工業園區管委會
? ? ? ? 帶隊到公司開展安全檢查
公司新聞? ? ?Company News
（魯文欣）
? ? ?為貫徹落實《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》《中共中央 國務院關于深入打好污染防治攻堅戰的意見》和全國生態環境保護大會精神，按照《強化危險廢物監管和利用處置能力改革實施方案》的有關要求， 3月25日，安全環保中心組織公司各分廠、鋁板帶公司、工服公司，以及海源鋁業特種合金等專職環保管理人員開展環保知識培訓。
? ? ?本次培訓以深化危險廢物規范化環境管理評估，運用信息化手段，強化危險廢物全過程信息化環境管理為主要內容，提升環保工作人員的思想認識，夯實理論基礎，嚴格對照《“十四五”全國危險廢物規范化環境管理評估工作方案》開展工作。
? ? ?培訓結束后，安全環保中心負責人對本次培訓作了點評。安全環保中心環保管理人員，各二級單位安全環保主管、主辦（環保CAE體系負責人）、公司危廢庫管理員等30余人參加了培訓。
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公司開展環保知識培訓
公司新聞? ? ?Company News
（童守鴻）
? ? ? ?為認真落實公司關于開展安全環保互查工作的安排，3月25日至28日，公司組織中鋁青海分公司、橋頭鋁電、西部水電、海源綠能鋁業四家單位開展安全環保互查工作。
? ? ? ?本次互查結合當前全國安全生產形勢及春季安全生產的特點，從習近平總書記關于安全生產重要論述及相關法律法規的學習落實情況、安全管理制度體系建設情況、安全生產教育培訓、承包商安全管理、深井鑄造系統排查、環保重點工作等十六個方面63項具體內容對各單位進行檢查。
? ? ? 此次檢查，按照“只查問題，不做考核”的原則，以互查、互幫、互學為目的，充分暴露現場隱患和風險，通過對發現問題整改和同類型問題的舉一反三，進一步提升公司總體安全環保管理水平。
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（魯文欣）
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? ? 公司組織相關單位
? ? ? ? 開展安全環保互查
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中國質量認證中心來公司開展能耗核查工作
? ? ? ?3月28日，中國質量認證中心來公司開展青海省重點用能單位能耗核查工作。
? ? ? ?受青海省工業和信息化廳委托，中國質量認證中心有限公司來企業開展此次核查。工作組根據《關于完善電解鋁行業階梯電價政策的通知》《工業重點領域能效標桿水平和基準水平(2023年版)》《電解鋁和氧化鋁單位產品能源消耗限額》等文件的相關標準要求，對公司2023年度生產能耗水平進行現場核定甄別,為下一步確定各企業執行電價標準提供依據。
? ? ? ?公司高度重視此項工作，由裝備能源部牽頭，提前準備相關生產報表及資料，為核查工作的順利進行提供了保障。經過審核，公司能耗核定指標低于國家分檔標準值，順利通過此次核查。
（柴生錄）
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公司舉辦項目組織申報、研發費用歸集相關業務培訓
? ? ? ?3月27日，科技創新部邀請青海省生產力促進中心的專家來公司進行項目組織申報、研發費用歸集、財務加計扣除等工作的交流培訓。
培訓中，專家們針對企業項目的研發管理，從如何進行項目申報、研發費用包含的種類、如何歸集項目的研發費用，以及項目后續中如何進行成果的申報和維護、企業財務加計扣除的申報和注意事項等方面，進行詳細的講解，并進行了現場交流和答疑解惑。
? ? ? ? 公司財務人員、各單位項目管理負責人和科技研發人員參加了會議，大家一致認為，此次培訓及時，實用性強，符合公司目前科技創新發展和項目研發的需求。
（熊增彩）
? ? ? ?陽極廠生產管理一部一期成型工序使用A、B系球磨混配的球磨粉配料生產陽極炭塊。由于一期成型B系球磨機使用年限長，大瓦磨損嚴重，設備故障頻繁，已無修復價值，造成陽極廠一期成型工序單系統球磨機無法保障球磨粉配料用需求，影響陽極生塊質量。今天的質量就是明天的市場。任何關乎產品質量的問題，沒有大小之分，必須盡快解決，陽極廠領導班子經過嚴謹細致分析，提出將二期成型A系球磨整體拆卸替換到一期成型B系球磨的方案。從“A”到“B”，不止是拆除再安裝的簡單操作，怎樣降低拆卸安裝期間對生產的影響？搶時間、保供應，是必須做到的。這道考題給了工服公司和陽極廠。
? ? ? ? 由于現場環境較為復雜，且球磨機體積較大，作業現場空間狹小，給球磨機的拆除、安裝帶來不小的困難，為使球磨機拆除安裝工作安全順利進行，工服公司大修管理部安排專人負責現場監護，提前做好各項安全防
從“A”到“B”，彰顯青鋁力量！
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生產經營 ? ? Production and operation
工服公司
護措施，周密部署拆除安裝工作。并依據現場情況，緊急設計制作了球磨機臨時支座。
? ? ? ? 在拆除兩臺球磨機的過程中，幾十噸重的球磨機需要通過人工用倒鏈一點一點“拉”到安裝現場，再用倒鏈一點點吊裝到位。作業難度大的同時也增加了安全風險，為此，作業人員周密做好現場安全防護措施，在拉運過程中重點做好球磨機的保護。
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? ? ? ?陽極廠生產管理一部依據實際快速做出調整，抽調檢修人員和振型操作人員做好配合工服公司施工前準備工作，對自己能拆除的管道、可以清理的物料提前作業，為工服公司拆解安裝提供便利條件。
? ? ? ? 因更換作業為多工種交叉作業，為保障作業安全，該生產部對安全施工監護人員進行專項培訓，強調監護人員安全注意事項和搶修過程中可能出現的安全風險，安排有經驗的安全員對現場施工進行安全監護。
陽極廠
? ? ? ? 越是擔子重，越要愛護挑擔子的人。該生產部安排人員每天給現場施工人員送去熱騰騰的飯菜，精心準備設施齊全的休息室，保障作業人員施工期間得到充分休息。工服公司和陽極廠協同出戰，經過24天的努力，全面完成球磨從“A”到“B”的改造搶修，用實際行動，彰顯青鋁力量。
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（張馨方）
? ? ? ?2月份，公司99.85%合格率、鋁水平合格率、氟化鹽單耗和分子比合格率等主要經濟技術指標均有優化。老系統在保持健康運行的前提下，穩步向好的成績，從何而來？用電解人的話說就是：抓實全要素對標，不走形式，收獲實打實的成績。
? ? ? ?年初以來，電解廠每月組織召開全要素對標專題會，對上月主要經濟指標，過程控制合格率、換極操作質量、幫扶工區指標優化、降耗措施督辦落實進行全面分析總結，指出對標工作中存在的問題，針對重點問題項制定整改措施。
? ? ? ? 該廠要求：
? ? ? ? 思想上再統一。認真學習公司黨委書記、總經理陳有財在“打贏兩個戰場”的工作要求，明確電解廠所肩負“頂梁柱”和“排頭兵”的責任和使命，打造“懂青鋁、愛青鋁、興青鋁”的干部職工隊伍；
? ? ? ? ?能力上再提升。橫班和工區不僅要加強工作業務能力的再提升，也要提升應急管理能力，加強安全管理、人員管理、操作管理，促進班組和工區整體工作質量的提升，進一步抓好對標工作，找準對標工作中存在的問題和不足，分階段確定對標工作目標、時間節點和效果驗證。
? ? ? ? 作風上再強化。一以貫之抓好工作落實，各管理業務把工作安排轉化為落實清單，以問題為導向、以結果為導向，嚴肅考核，獎勤罰懶、獎優罰劣，發揮績效考核的激勵作用，號召全體干部職工把問題和困難考慮得再多一些，把作風和措施壓得再實一些，全力以赴攻堅克難做好打硬仗的準備。
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電解廠對標爭先跑出“加速度”
（王有銀）
設備檢修定周期，謀平穩
? ? ? ? 近日，陽極廠生產管理三部顎式破碎機完成檢修，試車運行正常。
? ? ? ?生產管理三部實行設備分級管控的制度，關鍵設備關鍵部位定檢修周期，此次檢修的鄂式破碎機，其動鄂部分的更換周期為一年，在綜合考慮生產、人員等條件的情況下，要利用好檢修時間、空間，集中解決生產過程中發現的其它設備問題，保證設備平穩運行。
準備工作提前做，謀效率
? ? ? ?每一項檢修任務前，生產部根據檢修內容對備品備件的儲備情況進行核實，減少準備時間占用，提前制定重點、難點檢修任務的方案，并在計劃檢修會上討論和補充，確保方案的可行性和有效性，杜絕了檢修工作“臨時抱佛腳”情況發生。
設備點檢工作認真做，謀全面
? ? ? ?以點檢為基石，該生產部加強設備專業點檢工作，通過對設備分類分級，明確專業點檢和日常點檢的工作內容，增強點檢的針對性和有效性，最大限度消除設備隱患。
由于本次計劃檢修涉及三級危險作業，該生產部嚴格按照審批流程進行作業審批，落實風險防控，制定安全措施，全程監護，安全平穩高效地完成檢修任務。
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陽極廠生產管理三部順利完成顎式破碎機檢修
設備檢修定周期，謀平穩
準備工作提前做，謀效率
設備點檢工作認真做，謀全面
（趙小勇）
? ? ? ? 近期，公司辦公樓二樓會議室進行修葺，動力廠生產管理二部管工班接到會議室舊暖氣管道系統改造安裝任務。為提高工作效率，管工班將任務分解到個人，明確責任，分工協作。
? ? ? ?在計劃材料階段，他們精心挑選，確保每一個管件都符合高質量標準，反復推球設計方案，力求完美。制作暖氣排管的過程中，大家齊心協力，緊密配合，確保下料精準無誤。排管制作情況復雜，施工難度大，管工班在現場反復測算，繪制圖紙，一次性完成排管加工安裝。
? ? ? ?整個工作過程中，管工班始終將工作質量和安全放在首位，嚴格按照操作規程進行施工，確保每一個細節都符合安全和質量要求，經過連續奮戰，管工班在規定時間內完成了此次采暖管道敷設安裝任務。
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動力廠生產管理二部圓滿完成采暖管道敷設安裝任務
（火生亮）
? ? ? ?為進一步加強起重吊運作業安全站位管理，有效預防吊運作業過程中起重傷害事故的發生，不斷提高吊運作業人員的安全意識，從根本上杜絕因人員站位不當而造成的人身傷害事故，近日，電解廠組織班組長以上管理人員，開展《電解廠起重吊運作業安全站位管理規定》專項培訓。
? ? ? 培訓人員結合天車吊運作業實際，從天車換極、吊運抬包、天車裝爐、吊運母線提升機等10個方面，對作業過程中的安全站位相關要求進行詳細講解。
? ? ? ?通過培訓，各級管理人員對吊運作業安全站位管理規定有了更深的理解，提醒作業人員時刻將安全站位牢記心中，增強安全自我保護意識，真正做到不傷害自己，保護他人不受傷害。
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電解廠開展起重吊運作業安全站位管理規定專項培訓
（張志鵬 馬萬福）
電解廠開展無泄漏專項
整治工作
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? ? ?為進一步提高凈化系統集氣效率，持續改善廠房煙氣凈化效果，自2月份開始，電解廠開展無泄漏專項整治活動，成效顯著。
? ? ? 該廠設備管理部結合五標一控及降本增效措施，2月份下發設備“無泄漏”專項整治活動方案，要求各生產部加強設備現場的無泄漏治理工作，生產設備設施無明顯“跑冒滴漏”現象，達到一零、二凈、三清、四無、五不漏的目標。
? ? ?各生產部組織檢修人員，有計劃推進整治工作。明確責任領導、責任人、完成期限，建立管理臺賬，逐級落實責任人；對電解廠房擠壓閥、管線、除塵器完好情況進行檢查、修復（更換），建立擠壓閥、管線更換、控制球閥更換、修復臺賬，明確到生產部、工區、點位存在的問題。
制定專項整治方案
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注重員工無泄漏意識教育和技能培訓。通過定期開展專題培訓、案例分析等，使員工深刻認識無泄漏工作的重要性，增強員工的環保意識和責任心。同時，加強技能培訓，提高員工的操作水平和應急處理能力，為無泄漏治理工作提供技術支持。
強化培訓提升員工能力
自檢自查，全面驗收
以現場泄漏整治為著力點，要求各生產部全面對電解槽槽蓋板、錘桿密封、導桿密封、槽上部打殼下料機構及凈化現場擠壓閥、濃相管線、除塵器等設備設施進行自檢自查，形成階段性無泄漏治理工作匯報。設備管理部結合無泄漏治理進度逐項開展驗收、復查工作。
建立長效機制
? ? ? ?電解廠建立無泄漏管理長效機制，將無泄漏工作納入日常管理范疇。通過建立健全的管理制度、考核機制和獎懲制度，確保無泄漏工作的持續推進和有效實施。
? ? ? ? 此次無泄漏專項整治工作有效消除設備設施的跑冒滴漏現象，夯實安全生產基礎。
（關進磊）
生產經營 ? ? Production and operation
電解廠舉辦職業健康安全生產標準化體系知識培訓
? ? ? 為督促各級管理人員熟悉CAHS體系規范和考核標準，保持集團CAHS體系有效運行，根據年初培訓計劃，近期，電解廠組織基層管理人員及班組長開展職業健康安全生產標準化體系相關知識培訓。
圖片
? ? ? 培訓由該廠安環管理部祁繼山主講，以PPT的形式對職業健康安全生產標準化體系知識點進行細致解讀。培訓強調，安全工作不能有一絲一毫的大意和麻痹，全體班組長及安全管理人員要熟練掌握CAHS考評標準各級要素名稱、考評內容、評分標準，真正應運到實際工作中；以安全風險管控為基礎，辨識現場中存在的安全風險，嚴格落實各項安全防護措施，并自覺養成習慣；要杜絕重復性問題，消除現場安全隱患，實現安全管理長效機制。
? ? ? 培訓結束后立即對培訓內容進行考試，鞏固培訓效果。
（馬萬福）
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動力廠
三個“一分鐘”提升管理效率
? ? ? ?為進一步提高檢修質量，完成公司不間斷供電100%的目標，動力廠生產管理一部針對班組重點設備巡視和檢修，制定了標準流程，采用“一分鐘”管理模式，取得良好效果。
? ? ?“一分鐘”管理模式即：“一分鐘”表達、“一分鐘”贊美，“一分鐘”批評。
? ? ?“一分鐘”表達：每個參與檢修的人員在300字內表達清楚每天的工作任務和目標，用“一分鐘”明確自己應該怎么干，注意事項是什么，并且以此為依據完成自檢。
? ? ?“一分鐘”贊美：當日檢修負責人在每天的檢修工作結束后，在全天的工作中挑出正確的部分進行“一分鐘”贊美，比如在設備檢修過程中應用到了哪些技巧，在安全注意事項中如何起到了互保作用等等，達到激勵的作用。
? ? ?“一分鐘”批評：在檢修過程中針對應該做好但沒有做好的工作及時進行批評提醒，達到及時修正的作用。
? ? ? 通過“一分鐘”管理模式，使檢修工作的技術標準和操作標準潛移默化地深深刻在職工腦海中，大幅提升檢修質量和效率。
（屈剛）
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