源說
守法遵規, 筑牢紅線? 防線
Comply with laws and regulations, build a solid red line defense line
04期/2024年
、
企業愿景
Corporate Vision
農牧領域最卓越企業
核心價值觀
Core Values
?滿足客戶需求，集體奮斗，追求卓越
使命
?Mission
聚焦農牧行業
提升安全與效率 ，讓生命健康成長
卷首語
人生不是百米賽，而是一場長跑，每一段路途都會有不同的風景，每一段路途也都會有收獲，然而有些人卻偏離了跑道，使自己的人生從此變得灰暗且艱難。蛋白事業部前員工金某和馬某杰通過偽造合同等方式套取客戶額度，從公司提貨后變賣謀取私利。采購中心戴某飛和鹽城生物萬某明被發現收受供應商賄賂。現當事人金某被司法機關處理，并將被追償公司遭受的所有損失，馬某杰被判處有期徒刑三年六個月，并處罰金12萬元，責令退賠違法所得，戴某飛和萬某明也已經被公司除名。
金某在大學畢業后就進入源耀集團，馬某杰從山西省太原市的一個小縣城來到源耀尋求發展，戴某飛和萬某明也在公司工作多年，他們均在公司這個平臺獲得了能力的增長和個人收入的提升。他們本是公司大家庭中的一員，可以獲得很好的發展，卻因一時的貪欲，親手斷送了自己的職業生涯，并給年邁的雙親和家庭的未來帶來了沉重的負擔。尤其一旦判刑，下一代人在政審環節將無法通過，無法入黨參軍，無法進入公檢法等部門，甚至還有很多職業將受到限制，人生的道路會變窄，一錯毀了三代。
人生是一場長跑
總經辦/詹樹雄
“莫伸手，伸手必被捉”。誠信與廉潔是每個員工職業健康發展的基石，也是家庭幸福的重要保障，更是源耀經營的立身之本。應對接連發生的舞弊及受賄行為，公司將進一步強化內部管理，健全風險防范體系，強化監察職能，對違規行為做到早發現、早處理，決不姑息任何損害公司利益的行為。
永遠不要低估自己未來的成就和能獲得的正當收益。每一位員工都應珍惜眼前的機會，腳踏實地，勤奮學習，樂于奉獻，不斷提升自我。只要大家把握住公司提供的機會，持續不斷地學習新知識與技能，為公司貢獻自己的力量。隨著公司成長，個人一定會取得豐厚的回報。千萬不要因一時貪念葬送自己一生和子孫的前程。
contents
目錄
誠信與廉潔是員工職業健康發展的基石
一、規則與法律速遞
01/廉正合規，行穩致遠
02/法律知識科普
二、案例警示錄
01/案件相關管理干部的行動和建議
02/金某、馬某杰事件反思
三、監察大聯盟
01/堅守誠信，規范考勤——嚴格遵守打卡制度，杜絕虛假考勤
02/虛假報銷案例分享
03/內控部Q&A
04/內審監察案件分享
四、風險識別和預防
01/在服務中實現風險管理
02/合規合作共贏
五、員工心聲和思考
01/堅守紅線，驅動未來
02/近年員工違規、違紀乃至違法現象感悟與思考
03/淺談“金某、馬某杰”事件感想
04/天網恢恢，疏而不漏，遵紀守法，做合法公民
05/感受與思考
06/牢記警醒
07/時刻懷揣敬畏之心
08/關于刑事案件/違法違紀事件的感受
09/欲望是潘多拉魔盒
10/淺析違規違法案件原因
六、董事長語錄
規則與法律速遞
2021年9月，浦東法院依法判決：被告人周某華犯破壞計算機信息系統罪，判處有期徒刑兩年六個月，并退賠單位損失45747元。經查明，2015年5月至2020年5月，被告人周某華在職期間利用職務之便，將其所編寫的JAVA語言、DOS批處理等相關程序非法植入公司的OA系統，并在離職后通過遠程登錄方式故意刪除公司OA系統內部數據，并干擾OA系統正常運行。法院認為，被告人周某華對計算機信息系統功能進行干擾，造成計算機信息系統不能正常運行，且對計算機信息系統中存儲的數據進行刪除，其行為已觸犯《中華人民共和國》第二百八十六條的規定，構成破壞計算機信息系統罪。
2024年8月，浦東法院依法判決：被告人馬某杰犯職務侵占罪，判處有期徒刑三年六個月，并處罰金十二萬元，責令退賠違法所得。經查明，被告人馬某杰在擔任單位業務員時，利用其負責客戶簽約、處理付款及發貨事項等職務便利，誘使客戶將交易錢款轉賬給其個人銀行賬戶內，并通過偽造公司和客戶印章、簽字、合同、提貨委托書等手段，冒充客戶名義提貨并多次調換貨物進行掩飾，后以個人名義將貨物私自銷售非法獲利。法院認為，被告人馬某杰身為公司工作人員，利用職務上的便利，將單位財物非法占為己有，數額巨大，其行為已觸犯《中華人民共和國刑法》第二百七十一條之規定，構成職務侵占罪。
日常工作中，常見的員工犯罪類型包括：職務侵占罪、挪用資金罪、非國家工作人員受賄罪、偽造公司（企業）印章罪、偽造增值稅專用發票罪、購買或持有偽造的增值稅專用發票罪、破壞計算機信息系統罪、合同詐騙罪、侵犯商業秘密罪等。
回顧員工犯罪案件，我們不難發現，絕大部分案件往往是員工對自身行為的性質以及相應的法律后果認知不足所造成，另一方面則是一時貪念和心存僥幸而致。比如，很多員工在淘寶上或者用AI技術制作其他公司、企業的印章，做完后也沒有使用，就以為不會有任何法律責任，但實際上該行為已涉嫌偽造公司、企業印章罪了，該條犯罪屬于行為犯，即只要實施了偽造公司、企業印章的行為就已經構成犯罪既遂，并不要求實際使用偽造的印章。
近年來，國家各級部門對企業內部員工犯罪行為重拳出擊。中共中央和國務院出臺《關于促進民營經濟發展壯大的意見》，其中明確依法加大對民營企業工作
人員職務侵占、挪用資金、受賄等腐敗行為的懲處力度。健全涉案財物追繳處置機制。最高人民檢察院、最高人民法院也相繼啟動“檢察護企”專項行動，嚴懲破壞公平競爭領域犯罪，嚴懲民營企業內部腐敗犯罪，為企業營造法治化營商環境，構建誠信廉潔的企業氛圍。最高人民檢察院和公安部更是在2022年將各類犯罪的追訴標準在原有基礎上進一步降低，以加大對各類企業員工犯罪行為的立案查處范圍。
? ? ? 欲如水，不遏則自溺；貪如火，不遏則自焚。從“一念之差”到“一墻之隔”，一個個鮮活的案例警示告誡我們：要常懷律己之心，常思貪欲之害。在工作中，更要以案為鑒，明紀守法，嚴守底線，不越紅線；把心思放在家庭和工作上，珍惜企業提供的平臺和機會，通過艱苦奮斗實現自己的人生價值，不辜負企業和家人的期盼。對于任何違法違紀行為，集團始終堅持“零容忍”態度，將不惜一切代價，窮盡一切手段追究法律責任，為大家營造一個風清氣正的工作平臺和氛圍，廉正合規方能行穩致遠。
廉正合規
行穩致遠
法務部/Frankie
案例一：周某華犯破壞計算機信息系統罪
案例二：馬某杰犯職務侵占罪
以案說法
刑事附帶民事責任
? 行政處罰
【職務侵占罪】
《刑法》第二百七十一條 公司、企業或者其他單位的工作人員，利用職務上的便利，將本單位財物非法占為己有，數額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；數額巨大的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金；數額特別巨大的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金。
【挪用資金罪】
《刑法》第二百七十二條規定：公司、企業或者其他單位的工作人員，利用職務上的便利，挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人，數額較大、超過三個月未還的，或者雖未超過三個月，但數額較大、進行營利活動的，或者進行非法活動的，處三年以下有期徒刑或者拘役；挪用本單位資金數額巨大的，處三年以上七年以下有期徒刑；數額特別巨大的，處七年以上有期徒刑。
【非國家工作人員受賄罪】
《刑法》第一百六十三條 公司、企業或者其他單位的工作人員，利用職務上的便利，索取他人財物或者非法收受他人財物，為他人謀取利益，數額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；數額巨大或者有其他嚴重情節的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金；數額特別巨大或者有其他特別嚴重情節的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金。
公司、企業或者其他單位的工作人員在經濟往來中，利用職務上的便利，違反國家規定，收受各種名義的回扣、手續費，歸個人所有的，依照前款的規定處罰。
《民法典》：第一百八十七條?民事主體因同一行為應當承擔民事責任、行政責任和刑事責任的，承擔行政責任或者刑事責任不影響承擔民事責任；民事主體的財產不足以支付的，優先用于承擔民事責任。
《中華人民共和國治安管理處罰法》：第四十九條 盜竊、詐騙、哄搶、搶奪、敲詐勒索或者故意損毀公私財物的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款；情節較重的，處十日以上十五日以下拘留，可以并處一千元以下罰款。
侵占數額雖不構成犯罪，但仍應參照治安管理處罰法第四十九條的規定給予罰款或行政拘留。
法務部//Jenny
法律意識實際上是運用法律手段保護權利的一種觀念。
知法懂法（保護自己、廉潔自律）；
誠信、自律、合規、廉潔；不做犯罪違法亂紀之事;?
運用法律（防風險、促交易）
“差之毫厘，失之千里”、“慎之毫厘，得之千里”
職務侵占罪；員工受賄罪；挪用資金罪 ；對其他公司員工行賄罪; 侵犯單位商業秘密罪；偽造增值稅專用發票罪；偽造公司印章罪; 侵害單位計算機系統罪；泄露個人信息罪......
自由就是做法律許可范圍內的事情的權利。 在日常工作與生活中應合規守法、廉潔自律，堅決拒絕各種不良行為及違法犯罪行為的引誘和侵害。 任何以身試法、心存僥幸，利用職務便利，采取侵吞、竊取、騙取等非法手段將公司財產占為己有的行為都必將最終受到嚴厲的刑罰處罰。只有做一個勤奮自勉、誠信、正氣、正義的企業人，學會抵制誘惑，拒絕傷害，才能讓我們在人生的道路上順利前行。
法律意識的
重要性
常見職務
犯罪及預防
? ?刑事責任
案件
啟示錄
以法律為盾? 捍衛紅線
案例背景
團隊管理措施
預防建議
涉案人員姓名：馬某輝
曾任職位：運力專員（河南區域）
主要職責：負責河南區域內的運力拓展、調度、毛利兌現及運力側的商務處理；工作業績表現尚可，曾獲得過月度績效A，和同事溝通良好。
2023年5月29日19:30，原物流員工何某向上級反饋有車隊在催運費，因該運費早已結算完畢，此催款明顯有異常，鑒于事態可能比較嚴重，事業部楊總立刻聯合法務、我以及人資團隊進行異常排查及處理。在了解到馬某輝曾多次找多位同事借過錢，以及個別司機多次向公司催運費，我們預判運費可能被挪用了，在上報集團后我們立即采取行動：
1.運營部第一時間對訂單進行復核，并電話回訪了解司機的收款情況，穩定司機情緒；
2.各部門復盤在流程和制度上的漏洞，從系統層面解決隱患；
3.和涉案相關人員溝通立即返回公司，配合公司全程調查；
4.會同法務、財務一起制定解決方案，明確紅線處理及警示；
5.啟動專案小組跟進后續各項事項，安排專人到員工家里溝通及到新鄉和涉案人談判；
6.第一時間將相關情況上報集團并到派出所報警，相關人進行問責。
7.公司站在承運平臺的角色做出決定：對所有挪用的運費予以兜底，先行墊付相應運費，讓司機們放心。
物流事業部/Vincent
案件發生后，運力部門首先進行內部一對一溝通及自查，了解對案件有幫助的細節，并讓所有員工清晰公司的紅線和底線，切莫以身犯險，伸手必被抓；同時告知馬某輝事件處理經過，保證內部公開透明，減少對團隊士氣的影響，讓員工警醒的同時，繼續滿足客戶需求，保證業務順利開展，以下是具體行動措施：
1.對該員工的訂單進行了盤查，特別是車隊長賬戶的識別；
2.暫停了該員工派車運費的支付，所有車隊長賬戶的支付延緩，先通過人工溝通后再支付；
3.明確流程及制度的漏洞，從流程和制度上入手，一插到底去解決類似問題，重新梳理和完善運力管理制度和流程；
4.積極的和未收到運費司機溝通解決（先建立專門溝通微信和電話，統一的登記表格和話術，對司機反饋的信息，相關證據予以留存，溝通再次支付的流程和標準）；
5.會同法務和財務，到新鄉和挪用運費的車隊長賬戶實控人溝通，拿到了4名當事人的微信聊天記錄，微信和支付寶轉賬記錄，銀行流水，及紙質口供并按手印；
6.到航頭派出所報警，并提供初步證據材料；
7.運力部員工溝通，保持大家的積極性不受影響，同時同人事部門一起內部盤查。
1.對職業操守的培訓和宣導，保持至少每季度1次；
2.典型案例確保傳達到位，讓員工切身感受到違法犯罪成本；
3.高頻次宣導公司核心價值觀，不斷的發展奮斗者成員，奮斗者基數多的團隊，能有效的提升整體的凝聚力和抗風險能力；
4.始終要從制度和流程上不斷優化和完善，不要考驗人性；
5.公司的文化和價值觀是基石，價值觀不符合的人是不符合公司長期發展的。
案件相關管理干部的行動和建議
一周內，我們明確馬某輝挪用運費，侵占公司資產，根據公司規定，予以立即開除，并交由公安機關進行處理；同時在公司內部發文公示，再次宣導廉潔自律要求，敲響警鐘。
蛋白事業部/Kong sir
金某、馬某杰事件反思
2022 年 10 月公司發現蛋白事業部前員工金某（法院已開庭審理，等待宣判）通過偽造合同等方式套取客戶額度，從公司提貨后變賣謀取私利，給公司造成損失超過千萬元。這件事情發生后，公司組織了相應部門復盤了案件發生過程并制定了防范措施，然而今年 2 月份又發現蛋白事業部前員工馬某杰（法院已判決，有期徒刑3年6個月，并處罰金20萬元）通過同樣的手段，從公司套取貨物后變賣謀取私利，給公司造成損失近 300 萬元。
這兩件事情給公司和個人帶來了極大的傷害：
1、經濟損失：公司直接損失2000余萬元；
2、聲譽損害：這兩個事件在部分客戶之間傳播，對公司在市場形成的誠信與正氣的形象產生了負面影響，極大影響了客戶和合作伙伴對公司的信任；
3、風險防控成本增加：為了防止類似事件的發生，公司可能需要投入更多資源來加強內部控制，增加了公司的運營成本
4、人員培養上的損失：因為這兩件事，相關的人員都受到了處分和處罰，影響了個人的成長。
對于金某和馬某杰個人來說：
1、他們個人要承擔刑事責任，面臨多年刑期，失去個人自由；
2、后期職業發展受損，未來雇主查看犯罪記錄，影響求職和職業發展機會；
3、經濟負擔，除了需退賠對公司的損失，還需承擔一定的罰金；
4、家庭關系影響，父母在人前抬不起頭，其伴侶及其未來的子女也將一直生活在陰影當中。
這些影響可能會長期伴隨個人，影響其生活質量和未來發展。
通過這兩件事情，公司也在自查管理的漏洞，制定并落實了改善措施，加強管理和監督，不給心存不軌的人以可乘之機：
1、流程調整，銷售與執行分離，在和每個客戶的溝通中增加了運營和財務的參與；避免以往業務員與客戶單線聯系，造成信息不對稱等情況誤導客戶；
2、區域負責人增加客戶拜訪的頻率及陪同業務員走訪的頻率，增加和客戶的溝通，加強對員工的了解；
3、加強第三方管理，財務人員獨立和客戶不定期對賬；
4、開展定期培訓，邀請法務人員給員工做普法培訓，加深員工對各項法規的了解，多次重申違反相關規定的嚴重法律后果；
5、建立匿名舉報和獎懲制度，搭建便捷高效的舉報途徑，并指定明確的舉報處理流程。
天網恢恢，疏而不漏。一切違法亂紀行為，都將受到法律的嚴懲和道德的譴責，并長期伴隨個人，影響其生活質量和未來發展。望所有人都能以此警醒：遵守法律，誠實守信。
中國企業
反舞弊聯盟
監察大聯盟
源耀集團于2024年2月正式加入中國企業反舞弊聯盟，作為國內大型企業內控協會，協會自 2013年成立以來秉承“樹誠信、強內控、反舞弊”的理念，聯合萬科、阿里、世茂、中集、順豐、美的、復星等標桿企業和中山大學共同發起企業反舞弊聯盟工作委員會，協會專注于內審、監察、風控、法務、廉正、合規等職能領域。
?源耀集團內審部將依托協會的資源和力量，參與聯盟各種研討交流會、與聯盟內其他企業聯合開展反舞弊行動、共享企業黑名單等，從而更好的開展內審及反舞弊等各項工作，幫助集團更加良性及健康的發展。
注：在源耀觸犯紅線的人員名單將同步到反舞弊聯盟協會，切勿因小失大，斷送前程！
堅守誠信，規范考勤——嚴格遵守打卡制度，杜絕虛假考勤
在公司的日常運行中，考勤制度如同精確的時鐘指針，確保著各項工作有條不紊地進行。遵守打卡制度、規范考勤不僅僅是一種形式，更是我們每一位員工對工作的尊重、對公司的承諾以及對職業操守的堅守。
結合實際需要，我們源耀集團的考勤分為固定班次和不定時班次兩種。不定時班次主要是高管、業務人員；其他員工采取固定班次考勤。固定班次考勤，為我們的工作時間劃定了清晰的界限，讓我們能夠合理安排自己的日程，確保在規定的時間內高效地完成任務。準時打卡上班，是我們開啟一天工作的第一步，它代表著我們的責任心和敬業精神。按時打卡下班，則是對一天辛勤付出的總結，也是為了讓我們在工作與生活之間找到平衡。
然而，虛假考勤將會給這一切帶來了嚴重的危害。虛假考勤是對誠信的踐踏，它破壞了公平競爭的工作環境。那些通過不正當手段獲取考勤記錄的人，不僅損害了其他員工的利益，也讓自己陷入了道德的困境。虛假考勤還會影響公司的決策，導致資源分配不合理，影響項目的進度和質量。更重要的是，它會侵蝕公司的文化根基，讓整個團隊失去凝聚力和戰斗力。
為了杜絕虛假考勤，我們必須嚴格遵守打卡制度，規范考勤行為。同時，要建立健全的監督機制，對考勤打卡數據進行定期檢查和抽查，一旦發現虛假考勤行為，要給予嚴肅的處罰，以儆效尤。
1. 嚴格遵守考勤制度：標準工時制員工應在規定區域打卡，外出走流程審批。業務人員開啟位置定位進行外勤打卡。
2. 合理運用補卡申請：每月5次補卡機會，可應用于按時上下班但忘記打卡，不超過30分鐘的遲到。
3. 及時完成補卡流程：當月補卡審批，最晚不超過次月3日前完成。
4. 嚴禁打卡弄虛作假：嚴禁請他人代打卡、替他人打卡、虛假考勤等行為。
5. 定期抽查嚴肅處理：人事部定期抽查考勤，按規定處理考勤亂象。
其次，員工自身也要提高自律意識。我們要樹立正確的價值觀，以誠信為本，嚴格要求自己。要認識到虛假考勤雖然可能帶來一時的便利，但最終會給自己帶來嚴重的后果。我們應該把遵守打卡制度作為一種習慣，自覺地按時打卡，真實地記錄自己的出勤情況。
最后，我們要共同營造一個誠信、規范的工作氛圍。每一位員工都應該成為考勤制度的守護者，相互監督、相互提醒。當我們發現身邊有虛假考勤行為時，要勇敢地站出來進行制止，共同維護公司的良好秩序。
人事行政中心/Steve
在分享虛假報銷案例之前，我們先來看看國內互聯網大廠近幾年的廉政建設方面的數據。
2022年，美團共查處刑事案件41起，移送司法機關107人，其中涉及內部員工47人，生態合作商等外部人員60人，因廉潔合作問題清退且永不合作的合作商41家；2023年全年，騰訊反舞弊調查部共發現并查處觸犯“騰訊高壓線”案件70余起，120余人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘，近20人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理；2023年抖音集團反舞弊通報，共查處舞弊類違規案件177起，其中136人因觸犯廉潔紅線被辭退，23人因涉嫌違法犯。
由上述數據可以看出，腐敗、舞弊是每一個企業的不能觸碰的底線，是任何企業都無法容忍的行為。見微知著，如果在日常的費用報銷過程中，都能存在杜撰費用，使用虛假發票，甚至使用P圖技術造假的現象，那日后可能就會變本加厲，弄虛作假，損害公司利益。
案例1：2024年8月16日，財務共享中心工作人員在審核到某事業部某員工住宿費報銷單據的時候，將住宿發票相關信息輸入國家電子稅務局網站進行驗證真偽時，系統提示“查無此票”。于是將油費發票、餐飲費發票相繼進行驗證，系統均提示 “查無此票”。經調查，發票屬假發票，該員工行為屬虛假報銷，涉及金額1000元左右，公司郵件通報予以嚴重書面警告一次。
案例2：2023年8月，財務共享中心工作人員在審核到某事業部某員工的油費報銷的時候，將發票相關信息輸入國家電子稅務局網站進行驗證真偽時，系統提示“查無此票”，結果連續7張發票均被證實為假發票，該員工行為屬虛假報銷，涉及金額1400元，公司郵件通報予以嚴重書面警告一次。
費用報銷，指業務經辦部門在業務發生并取得原始憑據后，按規定的審批程序辦理的經費結算活動。費用報銷的過程一般包括墊付費用、保存票據、填寫報銷單、提交財務部門審核和支付等步驟。首先，報銷的前提業務是真實發生的；其次，取得相應原始憑據，例如發票、支付憑證等；在報銷流程中，報銷人員的直屬領導對費用真實性進行審核，財務部門對報銷單據進行審核，比例發票的真偽、是否存在同一張發票重復使用。
最后，希望費用報銷流程中各環節負責人員各司其職，認真履行職能，才能使費用報銷流程這一內控措施不僅設計有效，而且執行也有效，才能減少甚至杜絕虛假報銷。
在此也呼吁我們大家做一個有正氣，講誠信的源耀人。
虛假報銷案例分享
財務管理中心/Jason
企業內控部一般如何開展工作？
內控部Q&A
內控部/Reuenthal
首先制定全年審計計劃，之后根據項目計劃開展工作，每個項目開展前期會做數據分析和確定審計重點有哪些，之后實地開展外勤工作，發現審計問題，找出根本原因，并提出相應整改建議，匯總提交審計報告，最后跟進審計問題整改。
從內控監察的角度，公司風險管控如何劃分和管理？
第一道防線：業務部門
第二道防線：中后臺部門，如財務、運營和人力部門
第三道防線：內控部、法務部
內審的工作如何分類？
違規事項的內審歸因。
（主要原因）
管理對內審效果產生的影響？
1.常規審核
2.專項審核
3.舞弊調查
1.制度的缺失，
2.制度未更新，不適用公司現狀
3.對制度的執行不到位
4.獎懲制度部不明確
5.文化引領/宣貫不夠
1.管理存在成本，需要做好前期成本測算和預計效果
2.各事業部/部門領導管理觀念差異，業務性質不同，對風險偏好不同
內審怎么做？
內審監察防線
內審工作細節
內審影響因素
違規事件歸因
內審監察案件分享
內控部/Ellen
案例一背景
案例二背景
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?涉案人員姓名：萬某明
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?曾任職位：倉庫管理員
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?主要職責：庫存管理、成品收發、包裝物驗收
內控部在走訪包裝物采購事項相關人員時，意外發現倉庫管理員萬某明收受供應商紅包。經調查得知，萬某明負責包裝物的庫存需求提報和驗收工作。在萬某明職權范圍內如果驗收發現包裝物有不合格或者瑕疵情況，有通知采購人員要求包裝物供應商進行退貨或者讓步接收的職能。供應商來公司送貨的時候接觸到了萬某明，為了維護和萬某的“客情”，方便包裝袋有小問題時可以“私下解決”，供應商在送貨后，遇節假日便會主動發紅包給萬某明。供應商第一次給萬某明發紅包時他沒有收但也未向上級匯報此事。一段時間后，供應商再次給萬某明發紅包，并言辭懇切的要求其收下，表示萬某明驗收編織袋辛苦了，他開始心安理得的接受紅包。最終由于萬某明一念之差，為了些蠅頭小利落得開除的下場。
涉案人員處罰
確認戴某飛、萬某明其所作所為已觸犯公司紅線行為“做不道德交易，索賄、受賄”，根據《集團獎罰管理制度》，責令其退回違規款項并與其解除勞動合同。
如何正確應對上述案例中提到的事宜：
我司員工在與供應商、客戶接觸中，如遇到其給予現金紅包、轉賬、貴重禮物等各類好處時，應予以明確拒絕，并表示自己作為公司員工，必須嚴格遵循公司規定的禁令行為，如遇特殊情況無法推辭時，則應及時向公司進行報備。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 涉案人員姓名：戴某飛
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 曾任職位：采購經理
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 主要職責：負責大宗原料、包裝物采購
??
內控部在常規審計中發現公司包裝物采購數據存在異常，同規格包裝物在不同供應商之間價格差異較大，但是戴某飛最后卻在價格更高的供應商處選購。
內控部在發現異常后隨即開展進一步深入調查，并與涉及該包裝物采購事項相關人員進行約談，最后確認戴某飛與供應商存在不當利益往來等違規違紀行為。戴某飛在收到紅包前期都是義正言辭的拒絕直言都是為了工作，只要提供好的產品就可以。但是隨著調查的深入，供應商后來轉款金額越來越大，戴某飛便半推半就的接受紅包。從戴某飛默許接受供應商賄賂開始就突破了公司的紅線，可是他收到的紅包金額遠遠不能與正常工作所得的薪資相比，只是為了這些小利，便斷送了自己的職業前途。
內審監察渠道
一、主動上報過往不當行為的處理原則及通道
二、舉報獎勵及通道
渠道：郵箱：neishen@shyuanyao.com，電話：021-33758937 或 58222000*520 ， 信件或快遞地址：上海浦東新區航鶴路 2268 號?
風險識別和預防
財務管理中心/Sophia
在服務中實現風險管理
當前市場環境經濟下行壓力加大，企業的財務風險問題更加突出，對我們源耀生物來說，我們在經營策略上注重信用銷售，由于賒銷客戶占比大，且特別是今年以來，個別集團性客戶交易結算周期大幅拉長，應收賬款基數大、回款時間長，導致了我們非常多的營運資金的占用，如果客戶自身經營狀況發生惡化，我們將面臨大額呆壞賬，將帶來較大的壞賬風險和流動性風險等經營風險。為了應對各種應收賬款的風險，在服務中實現風險管理，我們從正邦，傲農等案例中吸取經驗和教訓，逐步發展起來一套不斷完善迭代的風險識別和預防方案。這是一套集事前防范，事中控制，事后應對的組合拳。
①建立信用評估機制：在與客戶合作前，應對客戶進行詳盡的信用調查，包括其經營能力、財務狀況、歷史信用記錄、行業地位等，以評估客戶的償債能力和信用狀況。并在OA流程中固化管理動作，定期發布賒銷制度，設置客戶檔案建檔和臨時賬期額度流程，做到控疏結合。
②合同明確條款：簽訂合同時，盡可能說服客戶使用源耀標準化合同，明確約定收款期限、方式、違約責任等關鍵條款，為后續的應收賬款管理提供明確的法律依據。
①定期賬款核對：采取日常月度對賬與年底集中對賬雙控的模式，與客戶進行應收賬款的核對，確保賬款金額、收款期限等關鍵信息的準確性。
②監控客戶經營狀況：持續關注客戶的經營狀況，通過上市信息披露渠道，行業調研報告及業務拜訪等方式獲取客戶的財務狀況等信息，一旦發現客戶出現經營困難、財務狀況惡化等跡象，及時采取應對措施。
③嚴格執行合同條款：按照模板合同約定的收款期限和方式，及時催收應收賬款，避免款項逾期。
④建立綜合運用標準賬期，扣息，將應收賬款回收率納入績效考核等管理手段，將應收賬款的回收與個人經濟利益掛鉤，激發催收人員的積極性和效果。
①壞賬準備計提，按照會計準則按照實際賬齡分比例計提壞賬準備（如1年內5%，1-2年10%計提），以反映應收賬款的實際風險。
②多元化糾紛解決機制，在出現收款糾紛時，綜合運用協商、仲裁、訴訟等方式解決糾紛，降低應收賬款損失。
③復盤與改進，對于發生的應收賬款風險事件，如經歷了2022年正邦案后，我們進行深入復盤，總結經驗教訓，完善風險防范措施，后來當遇到傲農案時，我們事業部上下采取一系列措施，最終將壞賬規模從2023年初逾百萬縮小至原來的1/7，并采取訴訟手段維護生物的權益。
由于國內外經濟形勢等外部環境的不確定性等影響，我們財務風險的防范依舊任重而道遠，我們會不斷總結和提高，砥礪前行，持續完善事前防范，事中控制，事后應對的內部控制體系，為我們源耀實現第二個十年十倍的目標保駕護航。
事前防范
事中控制
事后應對
運營管理中心/Irene
2023年10月，運營管理中心采購運營在核對上游供應商出廠數據的時候，發現車號xxxx，裝貨出廠2次，實際我司僅開具該車號1次，本以為是上游重復計算了，在反饋后，供應商明確2車都是我司開具，并扣除相應貨款。
我司運營人員找到當日開單記錄，明確只發過1車委托，供應商指出其中1車為我司業務人員私發短信所開。
經調查，此事件：因客戶未支付貨款，車號無法在浦耀供應鏈平臺下單，司機已在油廠排隊，客戶想讓業務先開單后補款，業務人員便先將車號信息私發給供應商，讓其先對外開至油廠，供應商收到通知后就對外開出了，后客戶打款，我司運營開具紙質委托后，供應商又對外開單，導致此車裝出2次。且客戶在我司僅一車合同量，將此事件反饋業務總監，與客戶溝通按市價補了一車合同量，并支付對應貨款。
本事件嚴重背離業務單證分離原則，此行為造成的風險將是導致我司巨大經濟損失，嚴厲禁止業務人員私自發送車輛信息至上游供應商，必須經過運營部門核實客戶訂單，款項，司機信息后，并已蓋章文件發送為準。此業務當月績效打C、最高可處以開除處理，并追究相關法律責任。
最后，希望業務環節中各崗位人員能嚴格遵守公司規章制度，不能違規操作，恪盡職守，合法合規，保證公司及客戶共同的利益。
合規合作共贏
員工心聲與思考
互聯網事業部/徐徐
人事行政中心/Jerry
企業發展的征途猶如駕駛一輛戰車穿越蜿蜒道路，途中不可避免地會遇到曲折和障礙，這些風險與挑戰正是企業成長與創新的催化劑。在這一過程中，堅守規則與紅線則如同精準的導航系統，指引我們在復雜多變的路況中保持正確的方向，確保平穩而堅定地駛向成功的目的地。
法律是第一道紅線、財務和運營為第二道紅線，內控為第三條紅線，而紅線在這其中的作用就像是精準的油門、穩健的剎車，為這臺戰車注入動力、驅動業績迅猛增長的同時，又要保障它平穩前行不翻車。
今天是我在源耀工作的第1190天，根據近幾年發生的事件主要有四點思考：一是一切事件背后都有人為因素，我們愿意相信每一位同事，信任是極其強大的力量，所以在招聘在選人時一定要認真、謹慎。二是要設置監察小組或獨立的風險管理部門，定期及不定期合規抽查監管、進行風險的識別與評估控制。三是將監察發現或往期案件編制風險案例以供研討、復盤、警示，因為很多時候我們只記住了歷史事件發生的時間和名稱，卻沒有記住教訓。
有時輕踩剎車是為了在下一個直道上更迅猛地加速沖刺。穩固防守是為了更有效的進攻，可以消除內部隱患，積蓄反攻力量。只有堅守源耀的規則和法律紅線，才能更好地為下一個十年十倍高速發展。
對于公司近年來一而再、再而三發生的員工違規、違紀乃至違法現象，我感到十分的疑惑與沉重。疑惑于公司的發展越來越好，員工的福利待遇越來越高，而此類負面事件發生的頻率卻反而高出以往；沉重于此類事件的發生不僅對當事人的職業生涯乃至生活產生巨大的負面影響，更是破壞公司內部的信任氛圍，進而影響組織的戰斗力，也嚴重損害公司品牌形象和社會信譽，以下是個人的一些感受與思考。
感受：1. 可惜與擔憂：同事違反規定，甚至觸犯法律的事件發生后，我的內心難免會為誤入歧途的同事感到可惜。同時，也會擔憂此類事件的發生對公司造成的負面影響，包括團隊凝聚力的下降、合作伙伴關系受損等。2. 責任意識增強：面對這些問題，我更加意識到作為源耀大家庭一員的責任感，公司的每一位員工都應該通過自己的言行傳遞正能量，成為維護公司良好形象的守護者。
思考：1. 加強內部監管與培訓：公司需要進一步強化內部管理和監督機制，確保各項規章制度得到有效執行。同時，定期組織法律知識和職業道德培訓，提升全體員工的法律意識和職業素養。2. 構建開放透明的文化：鼓勵員工間以及員工與管理層間的溝通交流，營造一個開放、包容的工作環境；建立有效的舉報渠道，讓員工敢于發聲，及時發現并解決問題。3. 重視企業文化建設：通過樹立正面典型，弘揚正氣，形成“不想違、不能違、不敢違”的良好風氣。4. 持續改進與自我反省：即使在問題被解決后，公司也應持續關注類似風險點，不斷優化流程，避免同類事件再次發生。同時，每位員工都應從這些案例中吸取教訓，不斷提升自身的職業道德水平。
總之，面對公司內部出現的負面案件，我們不僅要從表面現象上尋找原因，更需要深入剖析根本問題所在，共同努力構建一個健康、和諧、誠信的工作環境。
堅守紅線
驅動未來
近年員工違規、違紀乃至違法
現象感悟與思考
油脂事業部/Joe
互聯網事業部/Sea
淺談“金某、馬某杰”事件感想
公司近幾年先后發生幾起重大案件，給公司造成了很大損失，對此本人深惡痛絕，同時也在反思問題究竟在哪里？內部如何杜絕、規避此類問題呢？
我們集團經歷了20多年的經營，肯定經歷過各種各樣的事情，也對各類事情有豐富的處理經驗，并且在內部流程和管控方面在不斷的迭代、完善，我覺得問題不在流程上，流程已經很健全了，問題出在節點的員工身上，再健全的制度沒有一個有責任心的員工執行，也是形同虛設，就像在牢固的堡壘，沒有員工把守也是形同虛設。那么為什么部分員工不能把工作執行好呢？經濟環境差各大企業紛紛降本增效，組織對人效的要求極高，一個人負責一整個模塊的現象比較普遍，這就導致大家的工作做的多而不精，很多細節需要下探但都沒有花精力處理。“好像這個人之前做事挺靠譜的，他的這個流程應該沒問題”，放松警惕了就出現了管理漏洞，然后后面一串節點都認為前面靠譜直接過，這就會被那些有壞心思的人發現并利用。還有一點就是高科技信息化的年代，應該盡可能通過簡單、便捷、安全的通訊方式，就像我們的財務要求10萬以上的退款需要客戶郵寄原件，原件現在也不能完全保證就是真的？建議可以通過E簽寶和備案過的郵箱傳送，更能提高工作效率。
綜上所述，我個人認為，應當在風險把控要求較高的崗位適當增加員工，能夠在初始階段把問題扼殺在搖籃中。
金某和馬某杰都是大學畢業加入公司，工作之余，利用職務之便，通過偽造客戶印章和相關人員簽字等方式，制作假合同，假委托書，假冒客戶名義將貨物從公司騙取之后私自倒賣，非法獲利，構成了職務侵占罪。
兩人的行為不僅對自己的未來發展和家庭造成重創，同時給公司帶來了巨大的損失，第一是財產直接損失；第二是名譽損失，事情傳播給與公司合作的部分客戶，給公司在市場形成的誠實和規范的形象產生了不好的影響，信任一旦失去，重建將極為困難，可能導致客戶流失；第三是風氣的影響，公司內部可能會出現管理混亂，員工士氣低落，團隊穩定性受損；糾正錯誤、加強內控的過程也可能分散公司正常運營的精力和資源；非法獲利給公司帶來的不僅僅是經濟上的直接損失，更多的是長遠的、難以量化的負面影響。
兩次事件發生時間相隔不長，事件的背后反應出了公司在管理方面存在的問題：第一是公司重視程度有待提高，金某事件發生以后，當成了偶然事件，沒有認真復盤和抓改善，對已識別的風險未采取充分措施防控；第二業務員法律意識淡薄，員工可能缺乏足夠的法律知識培訓和職業道德教育，對非法獲利行為的嚴重性認識不足；公司平時對誠信守法的宣傳較少，對員工走正道，不入邪門的教育不夠，使得大家這個弦蹦的不夠緊；第三公司內外部信息傳遞機制可能存在問題，導致不正當行為未能被及時揭露。
作為員工，誠實守信，嚴守紀律是源耀的立身之本，是滿足客戶需求的基本準則，是集團零容忍的基本體現，需要全體員工加強完善自身業務規范和管控；每個人都應該珍惜公司提供的職業發展平臺和機會，不要為了一時私利，走錯道路，公司一旦發現，必將會嚴格處罰。公司層面應加強文化宣傳，加強遵紀守法宣傳和違法后果的教育宣導，對舞弊等違反公司規定的行為打早打小，確保出現重大違法案件。
天網恢恢，疏而不漏，遵紀守法，做合法公民
流程IT部/苗苗
面對近年來公司中出現的刑事案件和違法違紀事件，給公司的正常運營、品牌形象都帶來了深遠的影響。
21年，周某華在職期間利用職務之便，將自己編寫的相關控制程序植入公司辦公及生產系統中，離職后通過遠程控制故意刪除公司數據，嚴重影響了公司運營，并以此為要挾，妄想從中獲利；23年，蛋白事業部業務員利用職務之便，挪用公司貨物，涉非法職務侵占。以上兩起案件，均違反國家法律法規，給公司帶來了重大經濟損失和商譽損害。
每一起違法違紀事件的發生都讓人深感震驚，特別是當這些行為發生在自己所在的公司時，員工可能會擔心公司的聲譽受損，影響客戶信任和業務合作；也會憂慮工作環境不再安全或穩定，導致工作效率和士氣下降。這些行為不僅損害了公司的利益，也破壞了公司多年來建立的信任基礎。此類事件往往伴隨著輿論的關注和猜測，給公司的穩定運營帶來壓力。
同時，這些事件也是一次深刻的警醒，提醒我們須加強管理和監督，防止類似事件的再次發生。
公司應定期開展法制教育和職業道德培訓，提高員工的法律意識和道德素養；針對暴露出的管理漏洞，公司應及時完善內部管理制度，包括財務管理、人事管理、業務流程等方面。建立健全的監督機制，確保各項制度得到有效執行；公司應積極營造誠信、守法、公正的公司文化氛圍，讓員工在潛移默化中接受并認同這種文化；公司應建立嚴格的合規審查機制，對各項業務活動進行事前、事中、事后的合規性審查；
總之，面對公司中出現的刑事案件和違法違紀事件，應該通過加強法制教育、完善管理制度、強化公司文化建設等措施，不斷提高公司的法治化水平和抗風險能力，為公司的可持續發展奠定堅實的基礎。
當收到通知，說寫下公司近幾年的刑事案件/違法違紀事件的感受和思考，回想起來，件件記憶猶新，這些事件彷佛是電視劇寫進了現實里，讓人詫異。當時有一起事件的主人公還是跟自己同時進公司的小伙伴，一起軍訓的場景還歷歷在目，當知道他做的相關事情的時候，第一是震驚，第二是感嘆，這么聰明的人為什么不走正途！在感嘆的同時，又不禁在想是什么造成了這類事情的發生呢！
從公司的角度出發，首先，這肯定反應出我們公司內控制度方面存在一定疏漏，內部控制是保障企業資產安全、避免職務侵占等行為的關鍵，公司在資金流轉、貨物交付及合同審批環節缺乏嚴密的監督和控制。因此，我們財務團隊也肩負著不可推卸的責任，需對每一位客戶、每一筆賬務保持高度的警覺與責任感。在日常運營中，強化對資金流動軌跡的追蹤與貨物流轉狀態的監控，實施更為嚴苛的審計流程與復核機制，確保每一筆交易和合同簽署的合法
雙擊編輯文字
感受和思考
財務管理中心
/Evan
性、合規性、合理性。
? ? ? ?其次，這類案件也揭示了公司在風險識別和防范機制上的不足。如倒賣貨物、非法獲利等職務侵占行為，其隱蔽性極高，往往能夠逃避初期的察覺。未來，建議考慮引入更多先進的財務管理工具，如實時監控系統和智能分析技術，實現對資金、資產流動狀況的即時洞察與異常預警。現在隨著平臺規模的不斷擴張與業務量的激增，大量資金與貨物在平臺上頻繁交易，這無疑也對平臺的風險識別能力與安全防護體系提出了更為嚴苛的要求。因此，強化平臺的風險管理能力，確保交易過程的安全性與合規性，也是公司發展過程中的關鍵任務。
? ? ? 另外，事業部內部也可以建立自己的“內部審計”，每年可以開展一至兩次全面的內部審計活動，重點聚焦于業務流程中存在的潛在漏洞與風險點，同時深入分析具有代表性的商務案例，并將這些分析結果及時整理上報，以供管理層決策參考。并將典型案例進行公示，提
升全體員工對業務合規性、風險控制重要性的認識，促使大家在日常工作中自覺遵循規章制度，共同營造一個更加健康、規范的工作環境。像現在互聯網平臺就有專門成立“監察委員會”來監察業務當中的一些違規、不規范的行為。
從員工的角度出發，建議對大學生入職后的管理和培養中增加案例警示教育，對業務人員加強財務、稅務、審計方面的培訓頻次和深度（尤其涉及職務侵占及財務合規性的培訓），提高員工的道德意識和法律法規意識。定期開展一些合規培訓和審計檢查來提升員工的法律意識。但違紀行為的原因往往是多方面的，如有異常，應及時與下屬溝通，了解問題根源，并有效地給予指導和糾正，以確保團隊能夠持續健康、穩定地發展。
? ? ? ?公司違法違紀問題的存在不管是對企業還是員工都會造成及其不良的影響，因此，希望通過我們共同的努力，能夠顯著減少乃至徹底根除這類不良現象的發生，讓源耀的明天越來越好。
牢記警醒
戰略投資部/Norman
源耀發展迅速，多板塊延伸擴張，同時面向社會和學校招入新人。
回顧近幾年公司發生的紅線案件，相同點：涉案人員相對年輕，存在提前消費的行為；不同點：在新老事業部，校招社招均有發生。
出現問題個人認為有三個原因疊加導致：
1、個人法律意識淡泊存在僥幸心理，對行業和法律缺少敬畏之心；
2?、公司規章制度缺失或更新迭代不及時；
3?、公司內日常關聯人員聞味道并監督指證缺失。
針對第一點和第三點展開多聊一聊。
第一點在公司快速發展的階段，大批新生血液加入公司，外地員工且未婚人員偏多（非地域歧視）更多的在于遠離家人，從學生步入社會后缺少了管控。在這個物欲橫流的時代，在上海這個消費超前的大都市，我們接觸客戶的購買力相對也較高，新人剛步入這個大環境如果缺少長期的規劃和自控力，超前消費或者透支消費這本身就存在一種風險；新工作階段多接觸良師益友，融入正能量的社交圈，盡可能的規避與當下自身不匹配的提前購買行為，制定中長期的個人目標，知道自己想要什么更要知道自己是誰，不把平臺創造的結果誤判為個人財富，時刻懷揣敬畏之心。
第三點其實大家也很好理解，我們在平時其實和家人在一起的時間要遠遠的少于同事，同事間接觸的時間多溝通的話題多，在一些方面或多或少的都會感覺出問題。比如身邊的同事最近心情好像比較低落，會不會經常打電話避開我們，存在向周邊朋友借錢的行為等等，其實這些回顧幾個紅線事件都存在一些蛛絲馬跡，這就需要我們身邊的人互相聞味道，互相幫助把好大方向不要掉隊，在火災發生前杜絕在火花里。另外不要覺得沒有十足的證據或者事不關己的心態不去警示，公司是一艘同舟共濟的大船，只有我們力出一孔，才能利出一孔。每一個人都是舵手，幫公司把好方向也是我們每一個人的職責所在。
當下處于一個相對困難的經濟周期，各行各業都在接受向下的大環境壓力，每個人都應該體會到了這股寒風和戾氣，練好內功，以積極的心態接受變化，時刻懷揣敬畏之心，行至將遠。
我是2019年8月加入源耀集團，那個時候公司業務范圍和規模只有現在一半左右，基本沒有出現重大的違法犯罪案件。經過近幾年的飛速發展，公司收入和利潤規模不斷取得突破，同時也逐漸出現了各種違法違紀的事件，甚至出現個別員工職務侵占的惡性犯罪案件。
從公司通報的幾個典型案件來看，犯罪者最終的結局無疑是身陷囹圄。犯罪者在給公司造成巨大損失的同時，葬送了自己的大好人生，也給年邁的父母造成了沉重的打擊、給子女的人生蒙上污點。“圖一時而失一生”，害人害己，得不償失。
因為一時貪念，為了貪圖一時享樂和虛榮，走上違法犯罪的道路；或者心存僥幸，認為“少拿一點、少做一些”不會被發現。殊不知法網恢恢，哪有那么多僥幸，只要“伸手”總會留下蛛絲馬跡，總會有敗露的一天。
我認為，遵守公司的制度是一個員工的基本素養，遵紀守法是一個公民的基本素質。任何心存僥幸，通過違規違紀甚至違法犯罪獲取的不義之財，既沒法心安理得，也隨時面臨東窗事發身陷囹圄的窘境。只有奉公守法、腳踏實地，才能真正實現自己的人生價值、享受幸福美滿的人生。
物流事業部/Devin
時刻懷揣敬畏之心
關于刑事案件/違法違紀事件的感受
之前在公司聽到有同事違法違規的傳聞，直到在班前會上學習到詹總的責己書，才確認了這些事。
我本身是學經濟的，陰差陽錯才進入了飼料行業。最近公司的一些違法違紀事件的發生對我的觸動還是比較大，大學畢業的時候，我的經濟學張建華老師曾經多次告誡我們：你們大部分人進入社會之后的崗位都會與錢，或者說是大額資金打交道，老師在這里對大家并沒有什么遠大前途的美好期許，但是作為你們的老師，我希望大家無論在什么情況下，都要抵制得了金錢的誘惑。欲望這個東西，就是潘多拉的魔盒，不打開的時候它就是一個普普通通的盒子，一旦打開，想要關上就沒那么容易了……最后老師還有一句話要說，就像電視劇里面經常說的那樣：莫伸手，伸手必被抓。
公司這些事情的發生讓我再次想起了建華老師畢業前的寄語。其實不僅僅是金融行業，不論我們身處哪個行業，哪個職位，違法違紀行為都應該零容忍的。一方面，員工在工作中要能夠抵制誘惑，恪守底線。另一方面，對于公司違法違紀現象，我認為除了加強外部監管和懲處力度外，更重要的是激發企業內部自我凈化、自我完善的內生動力。企業應建立健全的內部控制體系，明確權責邊界，強化風險管理，確保各項規章制度得到有效執行。同時，鼓勵員工積極參與監督，建立暢通的舉報渠道和保密機制，讓違法違紀行為無處遁形。
飼料與養殖事業部/Tuffy
欲望是潘多拉魔盒
公司近兩年出現的違規違紀違法案件，讓我感觸頗深。從周某華利用技術手段破壞公司計算機信息系統，到馬某杰利用職務之便偽造合同、私賣貨物等等，這些案件不僅對公司造成了直接的經濟損失，更對企業文化、員工信任及市場聲譽帶來了不可估量的負面影響。
這些案件的發生，暴露出公司在內部管理及監督機制上存在的漏洞，同時也警示我們對員工職業道德和法制觀念培養的重要性。誠信與廉潔，不僅是個人品德的體現，更是企業穩健發展的基石。
對企業而言，此類案件會嚴重損害公司的公眾形象、導致公司財產損失以及引發團隊內部的信任危機。
對個人而言，一旦被定罪，將顯著影響員工的社會評價、職業發展和家庭關系。馬某杰案件是我在職期間親歷的，了解到他的家庭背景和工作經歷后，我心里非常難受。同為通過校招入職的同事，我們本應在源耀有一個光明的未來。不同的選擇將人們牽引向了不同的終幕。面對誘惑，一步錯，步步錯，樹立正確的價值觀是我們的立人之本。
智者不惑，勇者不懼，勤者不貧，廉者不腐。作為公司的一員，我們每一個人都應以此為鑒，時刻繃緊廉潔自律這根弦，珍惜工作機會，遠離違法亂紀行為，共同守護公司的健康發展與良好形象，莫要虛度人生。
運營管理中心/Lydia
淺析違規違法案件原因
沈韌同志語錄
- 文化是一切的大底，具有生命力和戰斗力，文化的核心是價值觀，價值創造循環即為業務。
- 抓業務增長需要土壤肥力，一棵樹的成長至少需要十年，土壤好了，人才會自己成長。
- 批評和自我批評是一切的保障。
- 為什么做企業？因為人活著要有社會價值，更小的層面是要對社區有貢獻，繳納多少稅款，給社區帶來多少就業。
- “企業家的企業”和“企業的企業家”是有本質區別的，革命果實愿不愿意拿出來分享？源耀一直堅定的選擇做后者。
——來源：《源耀第二十六期中高層團建》，2024
上海源耀集團公眾號
上海源耀集團視頻號
書座右二章·其一
王懋宏·清
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君子慎其微
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誠信與廉潔是員工職業健康發展的基石
Honesty and integrity are the cornerstone of employee's occupational health development
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