助/力/企/業/發/展? ?共/謀/職/工/幸/福
生產部e刊
總第34期
2023年2月
主辦:伊敏露天礦生產部
?S C B
伊敏露天礦生產部
吃得了艱辛
熬得住苦難
耐得住寂寞
守得住陣地
打得贏戰役
卷首
一月
奮斗之路上
黑夜有群星閃耀
白日有艷陽高照
?生產部
目錄
Contents
增產保供
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07--08
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- 采掘段完成2004號電鏟熱成像煤溫測試系統改造
- 運輸段保障半連續移設期間煤炭供應穩定
- 伊敏露天礦圓滿完成連續系統2023年首次移設任務
- 連續運行段開展2023年度連續系統“雙提升”生產交流活動
- 生產部多措并舉完成底板壓水第一階段工作
- 生產部多措并舉做好全面恢復生產準備工作
- 3504號電鏟順利走鏟至作業現場
標準建設
- 生產服務段圓滿完成2023年度第一次爆破任務
- 生產服務段開展采排場道路修建工作
- 運輸段扎實開展清潔生產工作
- 運輸段組織開展“文明生產”整治活動
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黨建領航? ?、 工運動態
- 采掘段黨支部召開2022年度基層黨組織組織生活會及民主評議黨員大會
- 運輸段組織黨員學習觀看《二十大代表風采錄》
- 生產服務段黨支部開展“衛生大清掃,黨員我先行”主題黨日活動
職工風采
- 金牌班長鑄就生產現場金牌服務
24-28
- 采掘段常態化開展運行人員精神狀態排查
- 生產部開展外委單位自查再檢工作
- 生產部完成第一批外委入礦人員資料審查工作
- 生產部召開2023年安全生產工作會議暨家庭安全聯保座談會
- 生產部完成外委剝離人員復工復產培訓工作
安全生產
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19-20
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增產保供
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采掘段完成2004號電鏟
熱成像煤溫測試系統改造
2月16日,由采掘段2004號電鏟包機組成員自主研發的小改小革項目——熱成像煤溫測試系統,正式組裝完成并投入日常使用。
改造前,煤炭是否發熱需通過觀察其表面凝結的霧氣大小及人體感官現象大致進行判定,此流程誤差較大且效率低下。本次改造是將熱成像攝像頭裝配于電鏟司機室右前方,直接對準工作面,熱成像攝像頭將探測后的煤炭實時溫度數據傳達至司機室內的電腦屏幕上,運行人員提前設置報警閾值,一旦超過額定數值時會自動報警。
本次技術改造使電鏟駕駛員在司機室內部即可知道采區煤炭表面溫度,從而更加科學精準地處理發熱煤,為伊敏露天礦冬季煤炭安全穩定供應打下了堅實基礎。(鄭博宇)
增產保供
2月15日起,運輸段積極配合半連續系統移設任務,調用15臺172噸自卸卡車全力以赴保障半連續移設期間煤炭供應。
該段總結以往半連續移設期間保供煤經驗做法,多措并舉保證煤炭連續供應。一是利用班中餐時間安排運煤車輛倒班運煤、輪換吃飯,運煤司機現場交接班擠壓非生產時間;二是合理調配車輛,保證電鏟及破碎站不斷檔、不蜷車,充分發揮車鏟效率;三是充分做好“一班三檢”工作,防止鐵器及“火煤”進入破碎系統,保障系統正常運行;四是積極做好班前動員,開展保供煤期間全體職工思想工作,為半連續系統移設期間煤炭生產穩定保駕護航。(欒廣麒)
4
運輸段保障半連續移設期間
煤炭供應穩定
增產保供
2月26日,生產部歷經10天順利完成第一層底板排土壓水工作,為第二、三層快速排土壓水創造了有利的條件,為全面恢復生產后的內排空間釋放奠定基礎。
受底板涌水及冬季施工相關因素的影響,此次排土壓水工作難度較大。為解決這一實際困難,生產部管理人員和技術人員經多次現場研究后決定,對底板壓水位置下部涌水進行截流,同時用液壓挖掘機和履帶推土機配合處理冰面,將排土場基底影響壓水效果的因素全部排除。
生產部多措并舉完成底板壓水
第一階段工作
7
8
增產保供
工作中,一是提前修建排土道路,調派平路機對其進行重點維護,確保道路質量;二是圈定壓水范圍,安排一臺推土機專門負責排土壓水工作,保證壓水進度;三是安排2003號、2005號電鏟進行選采,剔除冬季大塊,選取優質的泥巖物料進行作業;四是采取分層碾壓的方式進行,用自營220噸級自卸卡車進行碾壓,夯實基底;五是排土前將基底全部清理干凈,保證壓水效果,提升邊坡穩定;六是控制壓水厚度,保證分層碾壓厚度不超過2米。(張帥)
2月7日,連續系統L1膠帶機架、頭站、尾站均已到達指定作業位置,工作面滿足設備作業要求,標志著伊敏露天礦連續系統本年度第一次移設任務圓滿完成。
本次移設從1月11日開始,L1膠帶平移170米,L2膠帶延長670米,計劃工期30天。
為了順利完成此次移設工作,連續運行段充分吸取過往移設經驗,認真編制移設方案,提前規劃工作內容。進入寒冬前,利用土方剝離車輛運輸白沙巖至L2延伸位置。為保證工程進度,采用單行道往返方式進行卸貨,在白沙巖到位的同時使用工程機械進行平整,并挑出凍塊。待白沙巖鋪墊完成后,上黃沙磨耗層,找平,從而達到交付標準。
針對L1永凍層放坡問題,生產部派遣兩臺鐵輪推土機原班放坡作業,局部機道使用細沙找平密縫。由于L1機尾工作面出水嚴重,該礦提前進行圈定,保證出水位置不會淹沒機道。
工作中,移設人員分工明確,各工種之間緊密合作,嚴格執行安全技術交底內容,狠抓工作質量,精準控制移設步距,克服了極寒天氣、L1過渡面冬季平整困難、永凍層接續坡面不易處理等困難,提前完成移設任務,為全連續系統復工復產打下了夯實基礎。(多藝、徐芮)
增產保供
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伊敏露天礦圓滿完成
連續系統2023年首次移設任務
增產保供
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連續運行段開展2023年度連續系統“雙提升”生產交流活動
為順利完成連續系統年度產量任務,進一步提高系統生產效率和安全狀況,2月19日,連續運行段組織相關段、隊管理人員及系統運行人員開展連續系統產量、安全雙提升生產交流活動。
為使此次活動能夠達到良好效果,活動前,連續運行段認真分析過往生產數據,通過數據查找等方式,詳細列出各項突出性問題,并且根據生產數據合理分解每月產量任務,制定本年度進度計劃,運用動態控制、原理控制產量進度。
活動中,運行人員積極發言,大家一起討論存在的問題,舉手表決可行性措施,采用最優方案應對本年度生產任務。與此同時,輪斗司機各抒己見,分享采掘時的優越操作方式,供他人借鑒參考,提高整體生產效率。針對過往設備故障及不安全事件,全體職工進行回顧與討論,尋找引發問題的關鍵性因素,制定嚴密的防范措施,保障系統安全運行。
活動最后,生產部副主任對活動進行總結。一是要求大家堅持數據收集與整理,經常性開展此類活動;二是制定短期目標,通過階段性總結不斷提升系統產量、優化采掘參數;三是根據季節不同,采取有針對性的預控措施;四是在生產中要有相對集中的思路,以整套系統為出發點進行生產作業,以全局為重;五是要縮短維護對位時間,保持產量穩定。(多藝)
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增產保供
生產部多措并舉做好全面恢復生產準備工作
為保證伊敏露天礦全面復工復產工作有序進行,2月27日,生產部從“三個方面”提前著手,為全面恢復生產做好充足準備。
一是生產組織方面,該部門提前對重點工作位置的推進、排土空間的擴展等問題進行安排,優化運輸道路,縮短運距,加快底板煤采掘速度,同時合理利用小型設備靈活性強的優勢,加大對超降井位置的煤炭開采力度,為全面恢復生產釋放內排空間奠定了基礎;二是安全措施方面,管理人員制定全面恢復生產安全技術措施,對生產現場存在的安全隱患進行全面排查并落實整改,按照標準化要求完善采場平盤道路,做好道路防滑措施,確保現場生產環境安全;三是人員管理方面,切實做好復工人員的收心工作,提前對復工人員進行安全操作規程、安全風險辨識,季節性典型事故案例等專項培訓,要求職工繃緊安全弦,把心放在崗位上、放在責任上、放在安全上,促使職工快速恢復工作狀態。(田國峰)
增產保供
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3504號電鏟順利走鏟至作業現場
2月19日,3504號電鏟由大修間順利走鏟至剝離二臺階,現已投入到剝離生產任務中。本次走鏟歷時6天,走鏟距離大約13000米。
14日,3504號電鏟的組裝工作全部完成,需走鏟至生產現場剝離二臺階。面對走鏟距離長、與其它設備存在交叉等困難,采掘段管理人員迎難而上,靠前指揮。一是提前規劃行走路線,保證行走路線寬度、坡度滿足走鏟要求,同時設定好夜間停靠位置,要求夜間停放時做好防護,防止其它設備夜間觀察不清造成刮碰;二是充分利用好非生產時間通過設備交叉、狹窄路段,減少與其它設備交叉作業的風險,同時確保走鏟工作對生產的影響降到最低;三是每日組織三名電鏟司機及一名管理人員,專職負責3504號電鏟走鏟任務,確保走鏟時的安全監護不間斷,為3504號電鏟順利走到生產現場保駕護航。(石志明、孫茂森)
2月10日,生產服務段圓滿完成本年度第一次爆破任務,取得2023年爆破工作開門紅。
由于冬季氣溫較低且降雪量大,16號煤夾矸上覆蓋的雪層形成冰面,鉆機在上方工作容易打滑,發生危險。為確保安全完成爆破任務,生產服務段統籌部署,安排履帶推土機修整爆破區域,清理冰面,改善作業環境,切實做好警戒位置確認、驗孔等準備工作,同時提前協調各單位,將設備移至安全范圍。
工作中,該段指派專車將火藥車與雷管車引入爆破區開展裝藥等作業,并設置專人監督管理。組網檢測后,委派警戒人員進行道路封控,疏散人員設備,待全部工作就緒后實施爆破。經礦技術人員鑒定,爆破效果與預期一致。(苗清)
生產服務段圓滿完成2023年度第一次爆破任務
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標準建設
為做好現場生產準備,2月25日,生產服務段集中力量開展采排場道路修建工作,全面助力恢復生產。
由于生產現場仍然存在凍層,履帶推土機需要對設計坡道位置凍頂進行犁松,作業難度較大。面對此情況,生產服務段各級管理人員利用班前會讓職工學習掌握相關規程、認真排查現場作業風險,做好危險點分析,全面開展采排場道路修建工作,保證安全高效完成各類生產恢復任務。截至目前,生產服務段已新建成采場道路3條,在建2條;排土場聯絡道3條,在建1條。(李碩)
生產服務段開展采排場道路修建工作
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標準建設
2月8日,運輸段組織開展清潔生產工作,加大采區降塵力度,消除現場安全隱患。
該段落實多項舉措,有效促進現場清潔生產工作有序開展。一是加強設備管理,要求各水車班組、包機組加強水車日常檢查與維護,做好設備狀況跟蹤與監督,加強與維修部門溝通,共同做好設備消缺和保養工作,確保設備出動率;二是安排專人指揮現場灑水降塵工作,協助橫班班長掌控灑水全局和灑水盲區,做到合理調配,提高降塵效率;三是明確水車作業標準,執行“高速檔、小水流、快灑”的灑水原則,避免造成路面濕滑,電鏟裝車位、破碎口、坡道、彎道等特殊路段禁止灑水,防止形成隱患區域。(欒廣麒)
運輸段扎實開展清潔生產工作
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標準建設
為進一步強化文明生產管理,保持辦公場所及作業現場良好衛生環境,2月22日,運輸段組織開展“文明生產”整治活動,旨在營造清潔、文明的生產工作環境迎接2023年度生產工作的全面恢復。
該段扎實做好職工文明生產的學習和宣傳教育工作,使職工牢固樹立文明生產思想,提高文明生產責任意識。活動中,該段管理人員對作業現場設備按包機組進行責任區劃分,各包機組成員紛紛響應段隊號召,充分利用吃飯休息時間,對設備衛生進行清掃除塵。同時組織水車對車輛的柴油箱、液壓油箱、箱斗外側、車輛直梯等部位進行反復沖洗。(欒廣麒)
運輸段組織開展“文明生產”整治活動
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標準建設
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2月7日起,采掘段以班次為單位,常態化開展運行人員精神狀態排查工作。
一是壓實主體責任。采掘段要求各個班組、包機組切實提高政治站位,扛穩抓牢主體責任,讓每位運行人員深刻認識酒后上崗的危害性,管理人員全面履行日常教育、管理和監督職責,堅持預防在前,全面從嚴治理酒后上崗問題;二是明確“家庭聯保責任制”,從根源抓起,杜絕酒后上崗、疲勞上崗。家庭聯保責任制是保證運行人員精神狀態非常重要的一個環節,針對部分可能發生酒后上崗的“重點人員”,由當班班長牽頭,與運行人員家屬聯系,宣貫酒后上崗可能導致的嚴重后果,從家庭的角度出發保證運行人員的班前休息質量;三是利用配發的酒精測試儀常態化執行最嚴“禁酒令”。該段采取不打招呼、不提前通知、普查與抽查相結合的方式,定期、不定期組織全員進行酒精檢測。同時針對勞務輸出的敏感崗位、重要時間節點增加檢測頻次,確保所有工作人員擁有飽滿的精神狀態。(鄭博宇)
安全生產
采掘段常態化開展運行人員精神狀態排查
2月23日,生產部對外委土方剝離單位開展2023年度第一次“自查再檢”工作,旨在通過外委單位自檢自查的方式,提高外委單位現場管理人員自主管理意識,提升管理效率和生產現場安全生產水平,為完成全年生產目標打下基礎。
該部門提前要求外委單位對采場、排土場、運輸道路等作業單元開展自查自糾工作,將發現的問題匯總后上報并立即執行整改。隨后由生產部安全管理人員針對現場易存在安全隱患的重點區域和整改完成情況進行安全“再檢查”,確保安全生產工作無死角、無遺漏。(張根精)
安全生產
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生產部開展外委單位
自查再檢工作
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安全生產
2月12日,生產部完成對外委單位第一批入礦人員共123人的資料審查工作,重點對員工安全培訓檔案和職業健康資料進行梳理檢查,并按計劃對通過資料審查的人員開展后續的培訓工作。
外委剝離作業具有人員眾多、人員水平參差不齊、管理難度大等特點。針對以上因素,該部門要求外委剝離單位完善外委人員入礦信息統計工作,對人員入職、離職進行動態管理,實時掌握人員信息;嚴格審查人員資料,從安全培訓和職業健康兩方面進行檢查,拒絕不具備從業資格的人員入礦作業;加強培訓管理,積極開展各項培訓工作并全程監督培訓質量,對培訓現場紀律及培訓效果進行考評,著力提升外委剝離人員的安全技能和安全意識。
下一步,生產部將高質量組織開展外委人員復工復產培訓和入礦培訓,為2023年外委剝離工作奠定安全基礎。(朱洪禹、韓佳倫)
生產部完成第一批外委
入礦人員資料審查工作
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安全生產
生產部召開2023年安全生產工作會議暨家庭安全聯保座談會
2月15日,伊敏露天礦生產部召開2023年安全生產工作會議暨家庭安全聯保座談會,深入貫徹落實上級公司及伊敏露天礦年度工作會議精神。生產部班組長以上管理人員及優秀職工家屬代表參加會議。
會議全面總結了生產部2022年各項工作開展情況,分析了當前安全生產面臨的形勢和問題,明確了2023年工作總要求和工作目標,并提出四項工作重點。一是持續提升安全管理能力,二是堅決保證煤炭生產接續穩定,三是確保外委管理水平取得更大提升,四是不斷加強黨的建設工作。會上,部管理人員與各段隊簽訂了《安全生產責任書》,與職工及家屬代表簽訂了《家庭安全聯保協議》。(王玉龍)
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安全生產
生產部完成外委剝離人員復工復產培訓工作
2月13日,生產部完成外委剝離單位第一批復工復產人員培訓工作,總計126人參加。
培訓開始前,該部門要求大家轉換心態,集中心思,迅速投入生產工作狀態,做好第一季度安全生產工作;督促外委管理人員當好排頭兵,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感來強化外委現場安全生產管控、預控措施落實到位。
培訓過程中,該部門對伊敏露天礦新版《安全操作規程》進行了宣貫學習,重點講解了修訂部分,并從交接班標準、現場作業標準、現場標志設立標準、檢修區作業標準、生活區相關要求進行培訓。
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培訓后,礦安監科科長來到培訓現場,全程參與考試監考工作,并對當前安全生產形勢、外委剝離安全重點工作進行講解,強調培訓在生產作業過程中的重要性,希望持續高質量開展外委單位培訓工作,著力提升職工的安全意識和安全能力,為新一年的外委剝離工作開好頭、起好步。(韓佳倫)
安全生產
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采掘段黨支部召開2022年度基層黨組織組織生活會及民主評議黨員大會
2023年2月15日,采掘段黨支部召開2022年度基層黨組織組織生活會及民主評議黨員大會,本次黨員大會邀請伊敏露天礦黨建工作聯系點領導、伊敏露天礦生產副礦長袁金祥同志蒞臨指導。
此次會議共十項議程,在黨支部書記、支部班子成員、黨員相繼開展批評和自我批評環節中,支部班子成員和支部黨員之間既有嚴肅認真的自我批評,又有輕松活潑、語重心長的相互批評,深入查擺問題、征詢解決意見。大家在會上表示,會認真對待同志們提出來的批評意見和建議,有針對性的制定整改措施,進一步做好今后的工作。
伊敏露天礦副礦長袁金祥同志也在黨員大會上做了點評,對支部會前準備材料以及檢視剖析能深入發現自身不足給予了表揚,對大會的高質量、嚴要求給與了肯定,并對2023年工作提出指導建議。在采掘段黨支部書記作大會總結后,采掘段黨支部2022年度基層黨組織組織生活會和民主評議黨員大會圓滿結束。(趙華龍)
黨建領航
運輸段組織黨員學習觀看
《二十大代表風采錄》
為深入貫徹黨的二十大精神,2月9日,運輸段第一黨支部、第二黨支部組織74名黨員學習觀看《二十大代表風采錄》,引導廣大黨員干部職工學習先進、爭做先進,在段隊內興起了學習黨的二十大精神熱潮。
影片介紹了二十大代表的感人事跡,生動展現了代表們深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,愛崗敬業、勇于擔當、開拓創新、無私奉獻的優秀品質和精神風范。激勵大家要立足崗位,踐行使命擔當,高標準嚴格要求自己,為全面建設社會主義現代化國家,全面推進中華民族偉大復興貢獻自己的一份力量。
通過收看學習,大家紛紛表示要學習好、貫徹好、落實好黨的二十大精神,以飽滿的熱情和務實的作風踐行共產黨員的初心和使命。(欒廣麒)
黨建領航
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為打造良好的工作環境,2月25日 生產服務段黨支部開展“衛生大清掃,黨員我先行”主題黨日活動,組織黨員干部職工前往辦公室、更衣室等區域打掃環境衛生。
活動中,支部黨員及積極分子紛紛拿起掃把、抹布等工具,掃地、擦更衣柜、清理垃圾,經過一個多小時分工協作,黨員們個個汗流浹背,把辦公室和更衣室等區域衛生打掃的明亮整潔。
此次主題黨日活動把組織生活與凈化環境有機結合,不僅營造了良好的工作環境,還增強了支部黨員的服務意識、責任意識及表率意識,用實際行動詮釋和踐行了黨員的先鋒模范作用,為企業的精神文明建設貢獻一份力量。(姜寬)
黨建領航
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生產服務段黨支部開展“衛生大清掃,黨員我先行”主題黨日活動
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職工風采
金牌班長鑄就生產現場金牌服務
在露天生產現場,總有一批忙碌的設備給予煤巖生產提供優質服務,他們持續保障現場道路、平盤、擋墻、油料供應、穿孔爆破等工作的最優化,他們就是伊敏露天礦生產服務段。而在生產服務段,有一位金牌班長,他先后4次獲得礦十佳班組長,3次獲得煤電公司先進生產工作者和優秀共產黨員,并于2020年榮獲內蒙古東部能源公司勞動模范,他就是生產服務段運行一班班長孫立亮同志。
孫立亮,1991年參加工作,2001年加入中國共產黨,2010年擔任工程機械班長。作為一名共產黨員,他具有強烈的政治意識和大局意識,積極響應上級公司和礦重大部署,不折不扣完成各項關鍵性工作;作為一名班組長,他始終嚴格要求和強化班組建設,確保班組工作的穩步推進;作為一名生產服務段員工,他保持高度的責任心和使命感,兢兢業業、無怨無悔的為煤電事業奉獻自己的力量。
職工風采
一、踐行大局意識,保障各類重點工作
生產服務段工程機械保障能力強,除了完成現場生產任務外,還需要承擔各類重點工程。孫立亮同志始終保持強烈的大局意識和集體觀念,積極響應并落實各類重點工程,為上級公司和礦重大部署保駕護航。2022年,他先后組織人員和設備完成了新建二號破碎站膠帶基礎施工、北幫地表運輸道路施工、北排核心區綠化放坡覆土、北排水體修整、新601膠帶防汛系統建設、采掘#1、#5環坑線基礎平整、新建卡保間和加壓泵站基礎開挖等諸多工程項目,有力保障了各類重點工作順利實施。
二、強化班組建設,確保各項工作穩步推進
班組是生產工作中的最小單元,也是安全生產的關鍵點。作為生產服務段運行一班班長,孫立亮同志在保證生產的前提下不斷強化班組建設,充分調動設備機長的責任心和職工的積極性,嚴格執行各項規章制度、優化工程機械績效打分方式、強化安全生產責任,打造了一個敢打敢拼、遵章守紀、勇于挑戰的班組。
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職工風采
他嚴格落實“安全第一”的理念,根據豐富的現場工作經驗和安全意識,利用班前會分析提醒各項工作中存在的安全隱患,并根據具體事例進行剖析講解,全面提高班組職工的安全紅線意識,確保了2022年全年班組安全生產無事故。
他嚴抓工作質量關,秉持“一點也不能差,差一點也不行”的原則,以煤礦安全生產質量標準化要求為工作標準,高質量完成了各項生產任務。在他的努力下,2022年生產服務段每月現場標準化檢查都在90分以上,做到了現場標準化全年動態達標;
他充分發揮組織協調能力和班組的凝聚力,最大限度發揮設備效率和各工種配合力度,積極做好雨雪天氣后生產恢復工作,為2022年原煤產量創新高奠定了堅實基礎。
他始終堅持帶著感情抓管理的思路,在工作和生活中積極幫助身邊的同事。在工作上他嚴格認真,但是在生活上卻是給予了職工無微不至的關懷,年輕人都親切的喊他“亮哥”,老同志們喊他“亮仔”,甚至很多人雖然不認識他,但是都知道對講機里有名的金牌班長“亮哥”。
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三、保持高度責任心,投身煤電事業蓬勃發展
孫立亮同志一直從事露天礦工程機械相關工作,他踏實肯干、認真負責,工作中始終保持著高度的責任心和使命感;對于急難險重的工作,他身先士卒、以身作則、親歷親為,用實際行動和高超的操作技能完成了一項項緊急救援和攻堅克難的工作任務;他熱愛他所從事的工作,始終以高昂的工作熱情和積極的工作態度,全身心地投入到摯愛的事業中。
服務段的工作點多面廣,生產現場各個點都需要工程機械配合,日出而作,日落不歸是他工作的常態。“這個過道水管今天咱們必須加班干完”,“東幫出入溝的磨耗層今晚得鋪完,要不夜班設備容易打滑,白班必須給夜班創造優質生產條件”,2022年隨著伊敏露天礦生產規模的進一步加大,為保障高效生產孫立亮同志經常加班延點。當下一班職工交接班讓他先回家時,他總會說:“不行,我必須盯著把這活干完,要不我不放心!”他沒有華麗的詞藻,沒有豪言壯語,但簡簡單單的一句“不放心”就道出他對這份工作的熱愛,深刻體現了他強烈的責任心和使命感,集中展示了作為一名煤礦工人無怨無悔,獻身煤炭事業的決心。
職工風采
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2022年,孫立亮同志在這一年的工作中有收獲、有成績,但隨著生產規模的擴大,也遇到了很多困難。在今后的工作中,他會盡自己最大的努力,學習煤礦安全生產相關知識、提升業務水平,發揮黨員模范先鋒作用,組織好安全生產、管理好班組,以身作則,恪盡職守,做好一名金牌班長,繼續鑄就生產服務段對生產現場的金牌服務,用實際行動完成各項工作任務,不斷迎接新的挑戰。
職工風采
監? ? ? 制:王? ?濤
審? ? ? 核:李月強
制? ? ? 作:馬? ?宏
二〇二三年(二月)
END
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