2019年總第52期

Monthly magazine of Solid waste and Recycling center

仲夏七月，傾聽著催人奮進的隆隆戰鼓，熔鑄出啟迪環境鏗鏘前行的堅定信念，重振初心、揚帆起航，開啟啟迪環境歷史新篇章。固再中心循著知行合一的新方向，以高品質為抓手，踐行“抓存量、抓運營、抓品質”的發展戰略，立足全局、提升經營業績、創新運營管理、改善外觀形象、凝聚固再戰斗力，奮勇前進，以實現公司高質量、高效益發展！

縱觀七月，固再中心各項業務高效穩步推進！2019年中主題工作會勝利召開，查找問題、總結經驗，對標學習、弘揚成績，確保全年業績目標順利達成；五大區域及電廢系統經營分析會成功召開，總結半年度經營情況，作出具體工作部署；各級領導來訪，深化了解，攜手合作；蒙東固廢、雞西德普、訥河桑迪、邵陽產業園、宜昌環保等項目受到政府和社會深度認可；宜昌環保鐵軍應戰宜昌危廢傾倒事件，為地方生態保護工作貢獻積極力量，易再生網新增廢鋼品類，掘金在線競價新藍海；品質提升如火如荼，逐夢公司全新發展！

展望八月，新一輪高品質驗收將進入沖刺階段，深挖內潛、大膽革新，協同發展、砥礪前行，在追求卓越品質路上的固再人斗志昂揚、激情滿懷。

我們堅信隨著高品質行動計劃的持續深入固再人定能夠在集團發展戰略的指引下，銳意進取，奮發有為，積極踐行“零碳無廢建設者”的使命，為祖國的綠水青山再立新功！就讓我們同心協力為品質固再加油，砥礪前行創環保輝煌！加油吧，固再人！

出 品：啟迪環境固再中心

編 委 會 主 任：衛? ?彬

編委會副主任：趙燕妮

編 委：朱兆華? 聶樹博

編 輯：王偉男

地 址：清華同方科技廣場B座25層

聯系電話：010-83040778

目錄

CONTENTS

抓存量

抓運營

啟迪環境董事長文輝一行赴蒙東固廢考察調研

文圖 / 蒙東固廢

調研結束后，文輝主持召開現場交流座談會。房毅首先簡要介紹了蒙東固廢的歷史沿革、發展情況以及運營管理中取得的成績，并結合蒙東固廢的案例，分享了高品質行動所取得的一系列成效和經驗。

在聽取相關工作匯報后，衛彬向與會人員詳細介紹了固再中心高品質行動的背景、實施過程以及當前進展。他表示，高品質提升從外觀形象、管理細節、企業文化三個方面入手，以“抓存量、抓運營、抓品質”為核心，通過改善企業外觀形象，狠抓降本、增收、提效等一系列行之有效的措施，增強企業的內生動力。雖然部分子公司存在區位偏遠、處置規模小、低投入等諸多不利因素，但通過高品質提升行動，均已實現了運營水平顯著提升、業績大幅增長、企業形象極大改善，成為當地乃至行業的環保名片、明星企業。衛彬強調，高品質提升簡單概括為一句話，就是“業績好、措施硬、顏值高”，我們立志成為行業內運營管理最好的企業。

李星文對固再中心的高品質行動給予了高度評價，同時對固再中心下一步發展規劃給予了充分肯定。他表示，蒙東固廢此行受益匪淺，不但看到了整潔、規范、富有地域特色的公司環境，更在現場處處領略到細節管理的魅力，以及充滿活力的企業團隊。李星文強調，對于任何一個渴望實現長遠發展的企業而言，都不會否定品質提升的重要性，只有“外會打扮，內有內涵”，方可厚積薄發，真正發揮“領頭雁”“排頭兵”的作用，開創企業高質量發展新局面。

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NO.1

COMPANY DYNAMICS

7月7日，啟迪控股副總裁、啟迪環境董事長、啟迪清潔能源董事長文輝，啟迪環境總裁李星文，啟迪清潔能源總裁孫斌等一行19人赴通遼蒙東固體廢棄物處置有限公司（以下簡稱“蒙東固廢”）考察調研。啟迪環境副總裁兼固再中心總經理衛彬、固再中心副總經理房毅、蒙東固廢副總經理麻成龍等陪同。調研期間，文輝一行深入企業一線，重點參觀了解了蒙東固廢焚燒、固化等處理車間、參觀走廊及填埋場觀察平臺等配套設施，實地了解了企業運營管理工作。

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仲夏礪兵 同心鑄劍

啟迪環境固再中心2019年中主題工作會勝利召開

文圖 /固再中心

季夏時節，萬物競秀；品質固再，芳華初現。

2019年7月16日，“固廢及再生資源產業高品質之路——固再中心2019年中主題工作會”在京成功舉辦。啟迪環境總裁李星文出席并作重要講話；副總裁兼財務總監萬峰、副總裁楊明勛、副總裁劉群、董事會秘書張維婭、副總裁賀北平、副總裁兼綜合能源事業部總經理秦玲等集團領導及相關部門負責人與會；啟迪環境副總裁兼固再中心總經理衛彬率管理團隊、總部職能部門管理人員、一線項目公司負責人及總部業務骨干等共200余人參會。

孫斌用“震撼”來形容現場參觀調研之后的感受，表示此次蒙東之行，學到了很多固再中心的工作特色和管理長處。其中，品質提升推進過程中的“全員參與、自主動手”是品質提升行動能夠取得突出業績的重要手段。期望今后能夠與固再中心保持密切聯系，互相學習、充分交流、取長補短，同時將固再中心品質提升行動的優秀工作經驗分享給其他業務板塊，以推動各業務板塊品質提升和規范運營管理，促進企業間更好地協同發展與資源共享。

文輝在總結講話時表示，通過本次蒙東固廢之行，對固再中心的高品質提升行動有了全新、充分的認識。品質提升的推廣，使固再中心各子公司的面貌和形象發生了翻天覆地的變化，取得了不俗的業績。品質提升中形象提升是最基本的環節，富有特色、整潔優美的廠區環境拉近了企業與政府部門的關系，增強了項目發展的延展性。希望固再中心緊抓品質提升行動的發展機遇，在扎實做好各項基礎工作的同時，將技術創新融入日常工作中，形成獨具自身特色的企業風格。下一步，高品質提升行動也將作為公司重大督辦專項工作，在各業務板塊之間互相推廣、互相促進、互相提升，為公司各業務板塊增添動力、積蓄潛力，助力企業發展邁出更大的步伐。

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衛彬副總裁在發言中將固再中心當前和未來的工作歸納為“一個抓手、三個理念、一個結果”。

“一個抓手”即以高品質為抓手，立足全局，通過經營業績提升、運營管理措施得當、外觀形象改善，來充分發揮廣大員工主觀能動性，凝聚企業戰斗力，全力以赴增強企業內生動力，加強政企協商溝通交流，實現企業高質量、高效益發展。“三個理念”：在激烈的市場競爭中，立足發展現狀和經濟形勢，認為嚴格管理才是最好的人性化管理，倡導“無競爭、不進步”“壓力機制、正向激勵”“五湖四海、任人唯實”的管理理念，明確目標定位和工作方向，通過有效競爭機制營造比學趕超良好氛圍。工作中要注重結果與過程雙重聚焦，高標準、嚴要求地促使企業效益進一步提升；以“能力當道、業績說話”為準則，深挖內潛、大膽革新、開拓創新思想，將各項工作落到實處，打造高品質全新固再、美好未來！

會上，業務口負責人和高品質單位代表分別就經營業績、品質提升、運營管理、合規管控、協同發展、企業文化建設等工作進行了總結回顧，重點分享了高品質建設工作的過程感悟與心得經驗；同時對下半年的重點工作進行了規劃和展望，充分表達了順利完成全年目標任務的信心和決心！

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東北區域2019上半年經營分析會成功召開

文圖 /東北區域

為認真總結固再中心年中主題工作會成果，迅速推動相關措施轉化落地，為全面完成2019年度工作注入強勁動力，7月18日，東北區域召開2019年上半年度經營分析會。

會議主要目的是全面梳理上半年經營管理工作情況，查找差距不足，剖析問題原因，研判經營形勢，為下半年工作明晰目標和思路。啟迪環境科技發展股份有限公司固廢及再生資源中心副總經理、東北區域總經理房毅，東北區域下屬項目公司負責人，東北區域運營項目財務負責人30余人共同參加會議。

財務管理部司曉波就固再中心上半年業績完成指標、投融資管理、財務費用管控、高品質企業財務指標和生產指標提升對利潤的影響分析等內容作《固再中心2019年上半年財務分析報告》，從財務層面對高品質行動提出了可行性建議。

為進一步提升固再中心運營管控水平，優化管控機制，創新管理模式，激發項目公司的發展活力和創造性，會上，固再中心副總經理兼人力資源部總監岳鳳杰公布了管理創新成果之一的“項目公司分級結果”；同時分別揭曉了第一批“小改善·微創新”、“青年后備人才”和“高品質企業”的獲獎情況及名單。李星文總裁與衛彬副總裁向獲得第一批“高品質企業”的9家企業：通遼蒙東、邢臺恒億、河南艾瑞、南通森藍、德惠德佳、齊齊哈爾啟環、湖北東江、宜昌危廢、魏縣德尚授予“高品質企業”銘牌并合影留念。

2019年上半年，固再中心全面實施高品質行動計劃，在整體推進、全面發展、綜合提升的道路上心懷夢想，一路前行。作為國內環保行業的排頭兵和先行者，啟迪環境固再中心有責任、有義務、也有能力為國家的環保事業做出更大的貢獻。相信隨著高品質行動計劃的持續深入，全體固再人一定能夠在集團發展戰略的指引下，銳意進取，奮發有為，積極踐行“零碳無廢建設者”的使命，為祖國的綠水青山再立新功，交出一份滿意的答卷！

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立足現階段 實現新作為

華北區域2019上半年經營分析會成功召開

文圖 /華北區域

?7月3日，華北區域在辛集項目召開了2019年上半年經營管理分析會議。本次會議由固再中心副總經理兼華北區域總經理郭啟海主持，區域內各運營項目公司負責人及相關人員參加。本次會議旨在總結2019年上半年經營情況，部署安排下半年工作任務，強化協同理念，確保高標準完成2019年工作目標。

會前，與會人員首先對辛集項目進行參觀考察。參觀過程中，辛集項目安健環專工李然對辛集項目目前高品質提升工作的現場實施情況進行了詳細匯報。針對辛集項目的工作匯報，郭（啟海）總提出：辛集項目必須繼續加強各項高品質提升工作的推進，務必在8月底達到高品質驗收標準。

會議首先由東北區域總經理助理孫松做東北區域2019年上半年度經營分析報告。 他對2019年上半年經營分析報告進行了解讀，并詳細分析了東北區域整體經營情況、各項目經營情況、與績效目標對比等。上半年，東北區域在高品質推進、成本控制、內部管理等方面取得了較好的成效，相關數據顯示東北區域整體業績完成情況良好，各項目公司圍繞年初制定的任務目標，頂住壓力，咬住目標，呈現出穩步推進、持續向好的趨勢。?會上，各運營項目公司負責人做本公司2019年上半年度經營分析報告。各運營項目公司負責人分別就當前生產經營情況、績效指標完成情況、品質提升情況、下一步工作計劃等多方面、多角度作了全面的分析匯報，并針對目前完成情況，分析工作中存在的問題，拿出下一步完成經營工作指標的發展方向和具體措施。

固再中心副總經理、東北區域總經理房毅做總結性發言。房總首先向與會人員傳達了固再中心總部年中主題工作會議的精神。他說，固再中心總部年中主題工作會議為我們指引了方向、提供了平臺、明確了下一步的工作方法。希望東北區域所有員工首先要迅速提高思維格局，主動擁抱公司變革，以積極的態度面對公司的變化，有效開展各項工作；其次要盡快提升履職盡責能力，強化壓力傳導，通過個人能力提升緊跟現有平臺，確保團隊目標的達成。

房毅指出：各項目公司在運營分析匯報工作中存在剖析問題不深刻、下一步措施太模糊等諸多問題，要求各項目公司，一定要深入分析、認清自身存在的問題，在下半年工作中拿出切實可行的解決辦法與提升方案，不斷改善和加強管理提升。會議最后，房毅再次強調東北區域的工作理念“想事、做事、成事”，要求東北區域員工一定要筑牢底線思維，嚴格責任落實，主動擔當作為，堅決破除“坐等”“鴕鳥”等心態，提升格局，珍惜機遇、決不能辜負這個大好平臺。

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文圖 /華東區域

7月6日，華東區域2019年半年度經營分析會在濟南項目召開，固再中心副總經理兼華東區域總經理武繼旭出席并主持會議，華東區域各運營發電、餐廚、填埋及綜合處理項目負責人參會。會議根據固再中心2019年關于“抓存量，抓運營，抓品質”的發展戰略，對華東區域2019年上半年經營工作進行了系統回顧和總結。

會議首先由各運營項目公司負責人進行項目2019年半年度經營分析匯報，內容包括：一、各項目公司目標責任書完成情況對比分析、半年同期指標對比分析、同行業指標對比分析等；二、半年經營措施（增收、降本、提效）及效果梳理總結；三、高品質行動計劃總結；四、技改工作完成情況總結；五、目前存在問題及下半年工作計劃。武繼旭總對各項目匯報內容逐個進行了點評。各項目匯報完畢后，武繼旭總對區域上半年工作進行了總結，指出雖然華東區域整體經營指標完成了上半年目標，但高品質工作還存在較大差距，區域首批高品質驗收項目均未達標，全區域應知恥后勇，重新定位，迎頭趕上，爭創第一。

7月3日下午，郭總在報告廳組織并主持了華北區域半年經營管理分析會。會議過程中首先由各項目負責人匯報2019年上半年績效完成情況、降本增效措施、高品質提升工作進展等。郭（啟海）總在聽取匯報后根據各項目的現狀進行了具體點評及工作布置，重點提出以下幾點：一、對華北區域各項目公司2019年上半年的工作給予肯定，華北區域三個垃圾發電項目已超額完成上半年工作任務，下半年要繼續努力。二、華北區域進一步加強區域協同。各項目公司要通過小指標競賽、節能、技改等多方面措施使經營業績穩步提高。三、高品質提升工作依舊是華北區域2019年下半年的重點工作。高品質提升工作是“一把手”工程，各項目負責人要敢于挑擔子、勤于動腦子，要把品質提升工作落實到具體責任人，做到全員參與、人人動手，充分發揮全體員工的積極性，將高品質提升工作扎扎實實落實下去。郭（啟海）總強調下半年要以運營措施為主，技改創新為輔，全面做好業務增長的戰略布局，保證高質量完成2019年績效目標，力爭區域指標再創新高！

會議過程中巨鹿項目和魏縣項目分享了高品質驗收的體會與經驗，在肯定和反思當中更清晰的明確自己的不足及今后努力的方向，為下一段工作的繼續開展提供有益的經驗和堅實的基礎。

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文圖 /南方區域

隨后武總安排了下一步的工作，第一、要求區域及項目公司全力實現以業績提升為核心的全環節高質量發展，通過狠抓運營，狠抓管理，實現區域業績大幅提升，年底區域所有運營項目公司實現凈利潤為正。第二、將高品質工作作為重中之重，要求10月底區域內項目公司全部實現高品質驗收達標并爭創金牌。第三、在實現業績大幅提升、高品質驗收達標的同時，區域打造一支管理目標明確、有經營思想、有激情、注重細節、有凝聚力和戰斗力的團隊。

會議最后安排了“垃圾焚燒廠排放標準與監測要求”專題培訓及交流環節，通過培訓及交流，使區域發電項目公司負責人對垃圾焚燒發電項目環保達標的認識和理解得到提升。

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中部區域整合動員暨年中經營分析會成功召開

文圖 /中部區域

2019 年 7 月 8 日，固再中心中部區域在宜昌桑德項 目召開整合動員暨年中經營分析會議，固再中心總經理助 理兼中部區域總經理潘為森出席并主持會議，中部區域各 運營、建設項目總經理、建設副總經理及相關負責人參會。 根據固再中心 2019 年關于“抓存量，抓運營，抓品質” 的發展戰略，會議對中部區域上半年經營工作進行了系統 回顧和總結；并部署安排下半年工作任務，確保高標準完 成 2019 年工作目標。會前，與會人員首先對宜昌危廢項目進行參觀和學習， 并請項目公司總經理賴玉宏分享了高品質發展經驗，匯報 了項目經營分析情況。

會議首先由各項目公司負責人分別匯報了上半年度經營情況、存在問題和

下半年工作思路，程新鋼總和李召建總分別對每個項目的情況逐一點評，要求 項目負責人用高站位、大胸懷來重新定位各項目公司，特別是目前運營和調試項目。項目匯報結束后，程新鋼總發表了“破釜沉舟、不破不立”的會議總結，要求各項目公司正視自身面臨的困難，不等不靠，想盡一切辦法推動項目打造高品質，在 10 月底通過 2 個項目的高品質驗收達標。李召建總要求各項目?公司要加強細節把控，立即行動起來，區域團結一致開展高品質行動。

會議最后，程新鋼總對各項目公司進行了下一步工作安排，第一、要求 2 個運營項目公司要切實提高垃圾處理能力，實現規模突破進而實現業績增長，全力 拼出以業績提升為核心的全環節高質量發展；第二、要求 7 個前期在建和調試運營項目同區域一同努力解決項目的發展問題，并對各項目問題的解決途徑和方向進行了進一步的明確；第三、要求南方區域打造一支管理目標明確、有經營思想、?注重細節、有凝聚力和戰斗力的團隊。

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文圖 /電廢非補貼業務部

2019 年 7 月 15 日，固再中心電廢系統 2019 年半年度經營分析會在京召開。固再中心總經理助理兼電廢購銷協同部總監顧寧主持會議，總部相關職能部門及十家電廢子公司總經理參加了本次會議。會議根據固再中心 2019 年關于“抓存量，抓運營，抓品質”的發展戰略，對 2019 年上半年經營工作及工作進展進行了系統分析和總結，并進行下一步重點工作部署。

顧寧在開幕致辭中講到，本次會議在電廢板塊面臨巨大困難與挑戰的環境下召開，不僅是電廢管理部門與電廢市場部門共同參加的、一次真正意義上的電廢系統會議，也是電廢系統管理工作的一次總結會議，更是克服困難、加強合作的一次重要工作部署會議。他希望在接下來的工作匯報中，各子公司能夠深刻總結、剖析，集思廣益，共同探討電廢下半年發展的新舉措。

各項目公司負責人分別匯報了上半年度經營情況、 存在問題和下半年工作思路，各項目匯報完畢后，潘為 森總經理發表了“直面困難、堅守信念、中部崛起、成 就未來”的會議總結，他表示：一是中部區域存在項目 多、項目全、項目難等實際情況，所有項目公司都要直 面困難、直奔困難，化困難為動力，不等不靠，堅守必 將成功的信念，充分發揮主觀能動性，真正落實“中部 崛起、成就未來”工作目標。二是中部區域要加強區域 內協同，在發電、餐廚、填埋、醫廢、危廢等相互協同， 互相幫助，共同進步。三是品質提升工作任務艱巨，有項目公司按固再中心要求節點完成高品質驗收。四是 中部區域要打造一支管理目標明確、有思想、有激情、注 重細節、有凝聚力和戰斗力的團隊。

會議最后，參會人員表示中部區域所有員工團結一心、 務實開拓、不斷進取。大家有信心實現“中部崛起、成就 未來”。

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副主席、民盟黑龍江省主委趙雨森一行赴雞西德普視察調研

文圖 /雞西德普

7月10日，全國政協常委、黑龍江省政協副主席、民盟黑龍江省主委趙雨森率省政協調研組赴雞西德普環境資源有限公司（以下簡稱“雞西德普”）開展“垃圾分類與處理”專題調研。雞西市副市長高啟民、雞西德普總經理王亥等陪同調研。

趙雨森一行深入廠區一線，實地參觀了公司展廳、參觀走廊、垃圾吊控制室及集控室等，并聽取了王亥就雞西市垃圾分類和企業工藝處置流程及運營管理等情況的工作匯報。趙雨森對雞西德普為地區垃圾處理和生態環境建設所做出的努力和取得的成績給予了充分肯定；對企業克服垃圾進場量不足等困難，努力完成垃圾焚燒處置和發電運營等工作給予了高度評價。他勉勵企業積極參與雞西生態環境建設，持續發力，以打造最強全產業鏈環保園區為目標，為黑龍江垃圾處置和生態環境建設樹立楷模，同時為地區經濟社會的發展貢獻力量！

會議首先進行電廢系統半年度工作匯報與總結。雖然受整體經濟形勢影響，上半年電廢系統業務經營指標完成情況不容樂觀，但在沉淀期內通過探尋多種管理方式，提升管理手段，電廢系統在高品質工作、智能化改造、精益生產等方面取得了階段性成果。：高品質工作帶動電廢公司全面改進，40%的子公司已順利通過高品質行動驗收并將沖刺金牌項目；南通森藍一期智能化建設等工作，推動電廢業務由單純的人工生產邁向智能化發展階段；以精益生產推動全員改善，達到了降本增效的目的。

隨后各電廢子公司總經理進行各公司 2019 年半年度經營分析匯報，并由顧寧對各子公司匯報內容進行逐一點評。匯報內容包括：一、各公司主要經濟指標與管理指標完成情況、半年同比分析等，并進行經濟指標完成情況的影響因素分析；二、年度重點工作（融資、精益改善、深加工等）進展、效果梳理及問題總結；三、高品質行動開展進度與完成情況；四、下半年工作計劃。顧寧表示，電廢公司分布分散，南北跨度大，地域性較強，給集中管理帶來了不小的難度，整體經濟指標的落后也給下半年的工作帶來了巨大的壓力。今日各子公司的匯報能夠較為充分地認識當前問題，詳細剖析原因并采取針對性措施，以及電廢系統全員為年度目標全力以赴的決心，讓我們迎接挑戰的信心更加充足。

最后顧寧對電廢系統下半年重點工作進行安排部署：第一，要求各子公司以經營業績提升為工作核心，排除萬難；第二，高品質行動為當前工作重中之重，要求十家子公司高標準、嚴要求、按期通過高品質達標驗收，并力爭金牌項目；第三，加速智能化改造為工作特色，推動南通森藍智能化建設全面落地，及湖北東江、清遠東江、上海森藍、艾瑞等公司的復制推廣；第四，持續推動精益生產有效管理方式，實現產業降本增效 1000 萬的最終目標；第五，培養后備管理干部，打造一支有目標、有思想、有激情且富有凝聚力、執行力與戰斗力的團隊。2019 年是充滿困難與挑戰的一年，電廢系統將勠力同心、加強合作、克服困難、全力以赴，爭取交出圓滿的答卷。

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赴亳州潔能調研指導

文圖 /海城海德

為進一步推進海城海德環保有限公司（以下簡稱“海城海德”）項目建設，近日，固再中心副總經理兼東北區域總經理房毅率隊分別拜會海城市委書記聞然、市委副書記、市長楊洪波，副市長姜軍，市住建局局長李慶凱等黨政領導，并參加聞然就項目發展所需協調及支持事項召開的現場辦公會議，海城海德負責人宮連軍等陪同。

會上，房毅首先對海城市委、市政府長期以來給予海城海德的關心和支持表示了由衷感謝，并詳細介紹了公司發展歷程、項目建設和以“一流設計、一流設備、一流建設、一流運營”為標準的企業高品質行動計劃開展情況。房毅表示，啟迪桑德就項目建設多次組織專家團對建設方案進行了評估研討，希望通過嚴謹細致的前期工作確保項目建設有條不紊、扎實推進，力爭將海城海德建設為省優工程，以實際行動履行企業社會責任、環保責任，實現政府和企業的雙贏。

在聽取了相關情況介紹后，聞然指出：當前海城市垃圾填埋場剩余庫容極為有限，環保壓力異常之大，政府將全力支持配合項目推進工作，期望企業嚴格按照時間節點和高標準、嚴要求落實好項目工程建設工作，積極為地方民生和社會經濟發展貢獻力量。

宮連軍表示，將嚴格執行好市委、市政府的相關要求，積極與相關部門協調配合，確保項目按期投產發電，努力將項目打造為精品工程，助力全市經濟社會和環保事業高質量發展！

7月23日，亳州市政協副主席陳顯鋒率市政協委員30余人赴亳州潔能電力有限公司（以下簡稱“亳州潔能”）調研指導，亳州市城市管理行政執法局局長黃衛國、亳州潔能總經理白曉林等陪同調研。

陳顯鋒一行在聽取企業運營管理情況介紹后，深入廠區一線實地參觀了中央控制室和垃圾吊操作室，對入場垃圾基本情況、垃圾處理流程、煙氣凈化處理以及項目二期籌備推進工作情況等進行了全面了解。陳顯鋒對亳州潔能為地區生態環境建設所做出的努力和取得的成績給予了充分肯定，對企業花園式廠房和煙氣凈化排放等工作給予了高度評價。他表示，作為亳州市唯一一家垃圾焚燒發電企業，對城市生活垃圾處理和生態環境建設的推進發揮著重要作用，期望企業持續發力、真抓實干、開拓創新，全面做好安全環保各項工作，為亳州的環保和民生事業積極奉獻企業力量！

文圖 /亳州潔能

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文圖 /訥河桑迪

7月8日，黑龍江省發改委新能源和可再生能源處處長陳曉清一行赴訥河桑迪環保有限公司（以下簡稱“訥河桑迪”）調研督導，齊齊哈爾市發改委和訥河市政府有關領導陪同調研。

陳曉清一行深入項目現場實地查看了項目建設進展情況，并認真聽取了項目負責人關勇就項目建設規模、施工建設進度、設備工藝流程等情況的工作匯報。陳曉清強調，訥河桑迪是有效解決城區生活垃圾處理、進一步推動城市生活垃圾向減量化、無害化和資源化處理方式轉變的重要舉措和重大民生工程，對改善城市生態環境至關重要。同時，作為2019年黑龍江省“百大項目”，要求企業要勇擔社會責任，嚴格按照時間節點、高標準、嚴要求加快推進項目建設進度，確保項目按期竣工投運，為美麗訥河生態文明建設和地方經濟發展貢獻力量。

7月8日，湖南省重點項目建設辦公室副主任王沛皇一行赴邵陽產業園進行調研督導，邵陽市發改委副主任何志紅、固再中心邵陽區域總經理俞從海等陪同調研。

王沛皇一行在聽取園區各項目建設情況介紹后，重點查看了入園企業部分塑料改性生產車間、廢輪胎資源化利用廠房及各業務生產線，對園區項目建設成效給予高度評價。要求在建項目緊抓機遇、不斷拓展，加快建設進度，盡快實現投產增效；同時園區管理要竭力破除發展瓶頸，努力做到技術現代化、管理現代化。王沛皇表示，省重點項目建設辦公室將一如既往支持項目建設發展，協調解決項目困難，提供政策扶持和開通綠色通道，全力做好項目建設保障服務，共同努力為地方循環經濟發展作出積極貢獻。

文圖 /邵陽產業園

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赴蒙東固廢檢查督導

文圖 /成武德潤

時值盛夏七月，在中國共產黨成立98周年之際，中共成武德潤環保能源有限公司黨支部（以下簡稱“中共成武德潤黨支部”）成立大會暨揭牌儀式隆重舉行。大會由成武德潤總經理王傳勝主持，成武縣天宮廟鎮黨委書記王聿珍出席，成武德潤全體職工參加了活動。

大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，成武縣天宮廟鎮黨委組織委員白洪軍宣讀了《關于中共成武縣天宮廟鎮黨委同意成武德潤環保能源有限公司建立黨支部的批復》，在與會人員熱烈的掌聲中，王聿珍和王傳勝共同為企業黨支部揭牌。

會上，王傳勝表示：黨支部的成立，標志著成武德潤的工作又邁上了新的臺階，加快了企業向規范化運營管理邁進的步伐。黨支部的成立對企業發展將起到極其重要的作用，今后在黨組織的領導和關懷下，黨支部將更好地為地方經濟建設、為員工的工作和生活服務，充分發揮好黨員的模范帶頭作用，以高標準、嚴要求實現黨支部的規范化、制度化和科學化。

近日，興安盟生態環境局科爾沁右翼中旗分局局長馬前進、科爾沁右翼前旗分局局長李明、通遼市生態環境局扎魯特旗分局局長甄玉馳等一行12人赴通遼蒙東固體廢棄物處置有限公司（以下簡稱“蒙東固廢”），就科爾沁右翼中旗非法煉油點危險廢物處置情況進行檢查督導并表彰，蒙東固廢副總經理麻成龍等陪同。

檢查期間，馬前進、李明、甄玉馳一行實地參觀了蒙東固廢焚燒、固化處理車間、參觀走廊及填埋場觀察平臺等廠區配套設施，詳細了解了生產車間工藝流程、危險廢物環境管理制度執行等情況，并認真聽取了麻成龍對非法煉油點危險廢物處置全流程情況的工作匯報。

馬前進對蒙東固廢在科爾沁右翼中旗污染事件中產生的危險廢物規范化處置給予了高度評價。他表示，蒙東固廢克服地理位置偏遠與通訊、交通不暢等諸多不利因素，協助科爾沁右翼中旗生態環境局，提供現場規范包裝服務，圓滿完成了危廢轉運，堅實守護地區生態環境，可謂名副其實地做到了“危險廢物之屬，生態守護之盾”。

文圖 /蒙東固廢

成武德潤隆重舉行黨支部成立大會暨揭牌儀式

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2019年7月16日晚8時許，宜昌市環保局緊急致電宜昌桑德環保科技有限公司（以下簡稱“宜昌環保”）：接群眾舉報，宜昌市高新區發生危險廢物傾倒事件，事發突然，危廢污染正在擴散，救援處置刻不容緩！

接到市局指令后，宜昌環保立即啟動應急預案，成立了以總經理賴玉宏為組長的環境應急小組，迅速組織抽調精干力量，僅僅十幾分鐘便做好了各項安排，應需物資也隨即準備妥當。隨著一聲令下，小組一行15人乘車前往事發現場。

王聿珍對成武德潤黨支部的成立表示了熱烈祝賀，并對黨支部的建設提出了具體要求：要高度重視黨建工作、夯實黨組織隊伍建設；同步謀劃、共同部署，將黨建工作、經營管理、企業文化等有機結合、相互促進，發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；積極探索出一條獨具特色的企業黨建發展之路，努力將企業黨支部建設成為成武縣的黨建示范點。王聿珍表示，天宮廟鎮黨委將以服務好企業為出發點，整合資源力量，提供強有力的組織保障和經費保障，為企業的發展創造良好的外部條件和發展環境，增強黨支部的凝聚力和黨員職工的戰斗力。期望成武德潤蒸蒸日上，更上新臺階。

大會嚴格按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關規定，經無記名投票差額選舉，王傳勝等5名黨員為黨支部第一屆委員會委員，王傳勝當選黨支部書記。會議最后，王聿珍帶領成武德潤全體黨員在黨旗下莊嚴宣誓，重溫入黨誓詞，并認真學習了中國共產黨章程、習近平“不忘初心、牢記使命”教育講話和成武縣基層黨建八大“紅色品牌”等內容。

中共成武德潤黨支部的成立，代表了成武德潤新的發展、新的起航。未來，成武德潤將緊跟黨的步伐，在黨和國家方針政策指引下，深耕環保行業，積極發揮黨員模范帶頭作用，不忘初心，砥礪前行，為踐行“零碳無廢建設者”的使命而努力奮斗！

文圖 /宜昌環保

近年來，盡管企業的守法意識和環保意識在不斷提高，但在經濟利益的驅使下，一些企業貪圖小利，仍在鋌而走險偷倒危險廢物。為了妥善處理這些危廢垃圾，不僅要政府和社會花費超過垃圾自身處置費用百倍甚至千倍的成本、消耗大量的人力物力去完成，而且即使進行了處置，被污染的環境也可能在相當長的周期內難以恢復生態原貌。

此次危廢垃圾偷到的情況也是類似。事發地點是在一個村莊的山坳之中，現場觸目驚心：滿地散落著危廢包裝物，油漆、膠水、稀釋劑、丙酮等不同性質的危廢混雜在一起，就連空氣中也彌漫著刺鼻的味道。

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文圖 /易再生網

隨著我國宏觀經濟的增長和國民收入水平的提升，消費觀念的升級和消費方式的改變，汽車消費漸漸成為高品質消費的主流。機動車行業的發展對資源需求量與日俱增的同時，也催生了報廢機動車拆解行業的發展。長期以來，由于報廢機動車一直按照廢舊鋼鐵價格回收，致使一些報廢車流向非法拆解市場，成為新的城市污染源，甚至危險源，擾亂行業的正常發展秩序。如何最大程度挖掘報廢機動車的“寶藏”——廢鋼，使之變廢為寶，彌補資源緊缺的現狀，成為一個新的課題。

習近平總書記曾考察再生資源企業時指出，“變廢為寶、循環利用是朝陽產業，使垃圾資源化，這是化腐朽為神奇，既是科學，也是藝術，希望企業再接再厲。”被再生資源行業奉為圭臬。

目前，我國機動車正以每年10%速度遞增，若以每年4%報廢來算，我國年報廢機動車總量將達到1300多萬輛，重量達4000多萬噸。

面對巨大的市場空間，不管是資質報廢汽車拆解企業，還是無資質地下“拆解廠”無不嗅到了巨大商機，紛紛跑馬圈地，涉足報廢汽車拆解業。

中國再生資源交易平臺易再生網審時度勢，立足再生資源產業，探索“產業+互聯網”業態，經過多年積淀，逐步形成了以再生塑料、再生油脂、再生有色金屬等為主營業務的再生資源產業版圖，而今新增報廢汽車廢鋼業務，填補了在線競價產業版圖中無廢鋼業務的空白。

據了解，以報廢汽車拆解為主營業務的臨沂奧凱再生資源利用有限公司（以下簡稱“奧凱公司”）2018年7月便納入了中國雄安集團、啟迪環境生態版圖。而今，奧凱公司與易再生網正式達成合作，通過將報廢汽車拆解后的廢鋼通過易再生網在線競價平臺進行銷售，做到全程透明，流向可追溯。強強聯合的背后，是企業間資源優勢的最大化釋放，也是對產業業態的最優化賦能。

當前，我國報廢機動車回收市場嚴重滯后于機動車產業的發展。機動車報廢行業，不僅市場前景廣闊，而且關系民生，更是發展循環經濟的必然要求，是我國制造業綠色發展必須解決的問題。

工作人員立即對現場進行了仔細勘查，一邊根據現場情況完善優化處置方案，一邊查缺補漏，避免周圍有散落遺漏的危廢污染物。在現場確認處置方案并獲得批準后，工作小組迅速展開行動，通過專業機械和設備，將危險廢物有序收納在相關密閉容器中，然后裝車運回集中處置。但由于有些包裝物已破損，部分廢液已滲入到了土壤中，大大增加了分揀工作的難度。所幸工作人員早有預料，攜帶檢測設備齊全，經過快速對比分析，利用攜帶的防腐蝕噸桶進行收集盛裝，對污染土壤進行了處理，有效控制了廢液的滲漏，大大減少了二次污染。在全體小組人員的通力協作下，終于在凌晨3點左右將現場清理完畢。

“平時多流汗，戰時少流血”。此次環保應急事件能夠順利完成，正是得益于企業嚴格的日常應急演練和一絲不茍的應急備戰。作為專業的危廢處理處置單位及環境應急聯動單位，宜昌環保已配合政府有關部門順利完成了多起“急、難、險、重”危廢事故處置，是一支不折不扣的“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的精兵勁旅！相信隨著宜昌環保“高品質行動計劃”的深入，必將鍛造出一支“敢打硬仗、能打硬仗、能打贏硬仗”的“環保鐵軍”，為宜昌乃至湖北的生態保護工作積極貢獻力量！

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雖然我國報廢汽車數量近兩年保持增長，但報廢率平均僅為保有量的3％～4％，明顯低于發達國家的6％～7％；回收拆解率更是只有保有量的1％～1.5％，遠低于發達國家的5％～6％。與此同時，我國報廢機動車拆解企業專業化水平和自動化水平普遍較低也掣肘著行業的發展。

非法報廢拆解企業不僅擾亂市場，而且多為沒有任何環保措施的地下企業，若整車改裝或非法售賣回用件，一方面埋下了安全隱患，另一方面在拆解過程中會對環境造成嚴重污染，如報廢汽車蓄電池的非法處理就是重要污染源。

據了解，正規的報廢汽車拆解企業會按照環境友好的原則，嚴格按照操作流程作業。

奧凱公司對報廢汽車拆解前首先會對廢舊汽車經過綜合檢測和預處理，先剔除掉對環境有害的危險廢棄物和危險源，避免拆解過程造成二次污染。

其次，經過嚴格且有序的檢測后，正式進入待拆區等候拆解。報廢汽車經過精細化拆解后，整體回收利用率可提升至80%以上，廢鋼及有色金屬回收利用率可達95%以上，回用件利用率可達20%以上。最大程度地挖掘報廢汽車的潛在價值。

此外，奧凱公司還建設了全國首個完全利用報廢汽車拆解物料建成的環保主題公園，免費對全市5-12歲兒童開放，旨在喚醒公眾環保意識，宣傳循環經濟理念，倡導資源“減量化，再利用，再循環”。

正是基于奧凱公司為環保所做的貢獻，易再生網充分發揮產業+互聯網的優勢，積極響應《管理辦法》等政策，協同奧凱公司進一步打通報廢汽車拆解廢鋼品類實現線上競價，杜絕暗箱操作，打破行業“有市無價”的無序競爭市場壁壘，實現競品的全程公正、公平、公開，通過優質的服務，實現交易雙方的共贏。

“事善能，動善時。”對于整個再生資源行業發展而言，首當其沖需要解決的是回收不規范、行業缺標準、交易手段滯后、技術手段創新難等沉疴痼疾。而易再生網在產業+互聯網方面經過四年多的砥礪探索，已經有成功的實踐經驗。此次新增廢鋼業務也是布局全產業鏈，充分發揮平臺在線交易的優勢使然。

未來，易再生網將繼續融合以奧凱公司為代表的線下成熟的汽車拆解場景優勢、自身線上客戶便捷的在線交易優勢及平臺長期積累的數據資源優勢，持續變革在線交易模式，在競價產品設計、業務上發力，助推再生資源行業在產業互聯網經濟大潮中引航前行。

2019年6月1日起，《報廢機動車回收管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）正式施行。《管理辦法》顯示：

規定拆解的報廢機動車發動機、方向機、變速器、前后橋、車架等“五大總成”具備再制造條件的，可以按照國家有關規定出售給具備再制造能力的企業予以循環利用；同時建立有效的安全管理制度，要求回收企業如實記錄報廢機動車“五大總成”等主要部件的數量、型號、流向等信息并上傳至回收信息系統，做到來源可查、去向可追。

同時，在報廢機動車回收企業資質認定條件中，《管理辦法》增加了存儲拆解場地、設備設施、拆解操作規范等方面的規定，并進一步明確生態環境主管部門的事中事后監管職責，加大了對有關違法行為的處罰力度，強化環保方面的要求。

此前，報廢機動車主要以銷售廢鋼為主，國家相關部門也提出加快開發城市礦山，通過減量化、無害化、資源化實現資源-產品-廢棄物-再生資源的循環發展。

易再生網布局廢鋼業務，正是基于報廢機動車拆解業的政策優勢利導以及廣闊的市場前景、行業發展有待解決的頑疾和自身平臺多年的經驗積淀來考量，力求用互聯網思維，在以第三方支付、電子商務為核心的互聯網平臺的賦能之下，變革傳統消費場景，使報廢機動車拆解產物之一——廢鋼能在互聯網經濟的加持下，裂變出新的產業增長空間。

盡管報廢機動車理論上體量很大，但實際上，現階段我國報廢機動車的回收量并不高。一直以來，困擾我國機動車回收企業的四大難題——“吃不飽”、稅負重、用地難、環評成本高等回收管理存在的問題長期沒有得到解決，給我國機動車回收工作帶來了極大困擾。

截至2018年，我國機動車保有量超過3億輛，其中汽車保有量2.46億輛，但商務部統計的機動車報廢回收數量卻不足200萬輛，國內現僅有的732家拆解企業長期處于“吃不飽”的狀態。

過去一段時間，由于報廢機動車一直按照廢舊鋼鐵價格回收，導致在很多地區一輛小汽車的回收價格僅為200～300元，車主主動進行車輛報廢積極性低。再加上30%報廢車流向非法拆解市場，非法回收企業暗箱操作，將車上的一些可用零部件直接拆解回收，價格普遍高出正規企業。致使“劣幣驅逐良幣”的現象屢禁不止。

為此，易再生網借助自身成熟的在線競價優勢及渠道資源，通過線上競價的方式，充分發揮易招易拍網站、微信小程序等便捷競價渠道，將報廢機動車拆解后的廢鋼公開在線競價銷售，杜絕暗箱操作，確保資質拆解企業“有利可圖”。

一個汽車大國，報廢汽車的回收率應該達到較高水平，才能更好地推進產業發展。然而，我國機動車的報廢率和回收率遠遠低于歐美發達國家。

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文圖 /ZAKER哈爾濱

" 電視機拆解中，關鍵要注意的就是顯示器中的熒光粉收集，因為其對人們身體和環境都有較大影響，必須進行無害化收集。" 孔磊在 1 車間告訴記者。

此時，傳送帶上，一臺臺廢舊電視正緩緩經過，帶著防塵口罩、防護手套和安全帽等防護設備的工人們正在將廢舊電視從傳送帶上搬下，進行拆解。" 先要將電視的外殼拆解，然后是線路板，因為里面含有重金屬，針對一般的顯像管類電視，還要對錐玻璃中含有的熒光粉進行回收。" 孔磊帶著記者進入一間專門的負壓工作間。在這里，從電視上拆解下來的錐玻璃被打開后，工人們正在用吸塵設備處理屏玻璃上一層薄薄的白色粉末。" 這些粉末就是熒光粉，對人體有害，在負壓工作間里，可以保證熒光粉不會在車間內漂浮，會通過負壓直接吸收到專門的回收裝置，而工人們也會用吸塵裝置將熒光粉收集。" 孔磊告訴記者，以一臺 21 英寸顯像管類電視為例，錐玻璃里會有大約 8 克左右的熒光粉。針對回收的熒光粉，群勤公司會定期將其運送到專門處理企業進行處理。

在洗衣機拆解車間，記者看到流水線上此時都是全自動洗衣機。孔磊說，因為滾筒洗衣機拆解流程不同，因此，洗衣機拆解都是按類型進行。全自動洗衣機主要是塑料外殼、電路板、電機以及進行鹽水稀釋。其中，電路板內含有重金屬物質，洗衣機內含有的鹽水如果不經過稀釋處理，也會對土壤造成一定污染。因此要對洗衣機鹽水收集。

孔磊告訴記者，一般情況下，車間流水線每個工人 8 個小時可以處理 100-120 臺雙缸洗衣機或者 50-60 臺滾筒洗衣機。孔磊說 " 滾筒洗衣機里往往有防止機器晃動的配重石，非常沉，工人們操作中也比較費力。"

孔磊告訴記者，目前群勤面臨 " 吃不飽 " 的狀態，很大程度上是由于市民們不知道如何處理廢舊家電，往往將廢舊冰箱隨意賣給收廢品的人。很多廢舊冰箱進入了黑加工點進行非法拆解，會造成環境問題。

現在走街串巷收廢品的人都少了，廢舊家電到底怎么扔才合格呢？孔磊說，目前，市民可以聯系附近有資質的廢品回收站進行回收，并拿到相應回收補貼款。同時，相關部門正在加大力度規范垃圾回收企業，嘗試依托日漸發達的物流業，逐步建立上門回收機制，規范廢舊家電回收，避免廢舊家電流入到黑加工點，造成環境安全隱患。

現在生活好了，電視、冰箱、洗衣機、空調、電腦，你家用幾年會換一茬？換下來的舊家電，你是賣給了收廢品的還是扔在垃圾站？隨著垃圾分類實行越來越近，你真的會扔這些電子垃圾嗎？

近日，記者來到黑龍江省首家，也是哈市唯一一家具有廢棄電器電子產品回收拆解處置的環保型企業，看廢棄電器電子產品如何經過環保處理。目前，這家年處理量在 136.2 萬臺的環保企業，因為很多市民不會處理廢舊電器，該企業的處理量始終處在不飽和狀態，其中廢舊冰箱的年處理量僅為處理能力的 20%。

價值 500 多萬自動拆解機閑置大半年

在呼蘭區沈家鎮吉堡村的哈爾濱桑德群勤環保科技有限公司（以下簡稱群勤公司）的處理工廠內，一輛輛滿載廢舊電視的貨車正在廠區內排列，等待質量檢查。群勤公司總經理孔磊告訴記者，公司這些剛剛運來的廢舊電視，需要進行檢驗，再進入車間拆解。拆解后的各種配件和剩余物，將被整理后運往有處置資質的環保企業。" 我們有 3 個車間，1 車間處理廢舊電視機、電腦，2 車間處理洗衣機和空調，3 車間專門處理冰箱。" 孔磊說。

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一起圍觀東北區域的品質提升

文圖 / 東北區域

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Quality Enhancement

披星戴月下后夜，細雨傾盆草飛長，

憂草高過小鮮花，擾我驗收把金奪，

哪管傾盆或細雨，品質提升齊上陣，

雨中拔草情更迫，必除奪金礙事草！

——雙城格瑞 呂愛軍

全體員工克服作業人員少，缺乏機械設施的困難，積極向友鄰企業尋求機械設施幫助，在廠區東側筑壩防洪，防止山水流入廠區。

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文 / 中國環聯

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Garbage Classification

“你是什么垃圾？”很快，這一時尚的日常問候將不再是上海市民的專屬。

此前，住建部公布將在全國46個重點城市推行垃圾分類。目前，除上海外，北京、太原、長春、杭州、寧波、廣州、宜春、銀川等城市也已出臺生活垃圾管理條例，明確將垃圾分類納入法治框架。

垃圾分類，人們在調侃自己“手忙腳亂”的同時，心中也有諸多問號：垃圾分類能否破解“垃圾圍城”之困？“物以類聚”將給垃圾處理帶來哪些便利？推行垃圾分類，會為城市發展塑造一個什么樣的未來？

01 破解“垃圾圍城”之困?

7月1日，《上海市生活垃圾管理條例》正式實施，明確實行垃圾定時定點分類投放，并將對垃圾分類不到位、拒不改正的單位和個人開出罰單。

“硬約束”上線首周，上海市城市管理行政執法局共出動城管執法人員18600人次，開展垃圾分類執法檢查10100次，開出罰單199張。

02 垃圾分類為何變得如此“嚴苛”？?

“這要從城市居民強勁的垃圾制造能力說起。”河北科技大學固體廢棄物資源化工程技術研究中心高級工程師韓永輝說，“隨著經濟社會發展、城市規模擴大和人口不斷增長，生活垃圾產生量與日俱增。特別是近年來生活垃圾的規模越來越大、品類也越來越多，且難以自行降解，已成為大城市面臨的重大環境問題之一，不僅與人類搶地盤、爭空間，更嚴重影響了人們的生產、生活和健康。”

據報道，早在2013年，全國城市生活垃圾的清運量就已達1.73億噸，如果堆在一起，可以堆出500多座百層高樓；廣州產生的生活垃圾兩天不處理就能堆到香港；北京每天產生的垃圾，如果用2.5噸的卡車裝載，能從天安門一直排到廊坊……

03 如何破解“垃圾圍城”之困？?

“汲取他國的先進經驗，我們逐漸意識到‘分類’對于垃圾回收處理和循環利用的重要價值。例如，各類紙張、塑料制品、金屬易拉罐、玻璃、舊衣物等，經過不同的處理工序后都能再次獲得‘新生’。”韓永輝說，而這也是人們將垃圾稱為“放錯地方的資源”的原因。

在許多人眼中，上海正在經歷的“史上最嚴垃圾分類”來得似乎有些突然。仿佛一夜間，有關怎樣扔垃圾的“段子”“攻略”“神曲”就刷爆了大家的“朋友圈”。“事實上，垃圾分類在我國早就開始實施。”韓永輝說，“從2000年開始，垃圾分類工作已在一些地方進行試點，到目前，正由點及面逐步推進。垃圾分類已經從日常生活中的‘選做題’變為了‘必答題’。”然而，隨著垃圾分類陸續步入“強制時代”，人們發現各地垃圾分類的標準似乎并不統一。比如，上海市規定垃圾分為濕垃圾、干垃圾、可回收物、有害垃圾，而北京市則分為廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾及可回收物。

“叫法很多時候是根據習慣來的。”在河北綠色永續環保科技有限公司負責人陸云麗看來，雖然在分類稱謂上有所不同，但上海的“濕垃圾”和“干垃圾”其實大體對應了北京的“廚余垃圾”和“其他垃圾”，所涵蓋的垃圾種類并沒有太大差異，“在強制垃圾分類的起步階段，大家不必為此過度糾結。”

專家認為，學習上海經驗，不是機械地照搬、照抄其垃圾分類標準和規則，更不能在處罰力度上比狠，“只有大家都提高認知、形成共識，從自己做起、從小事做起，我們共同生活的家園才會更美好。”

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雖然我國強制垃圾分類才剛剛起步，但描繪美好“明天”，國家已經有了具體規劃—— 今年1月，國務院辦公廳印發《“無廢城市”建設試點工作方案》，為“無廢城市”探路。雄安新區將參照“無廢城市”建設試點要求一并推動有關工作。?

07什么是“無廢城市”？?

“‘無廢城市’并不代表沒有廢物產生，而是通過推動形成綠色發展方式和生活方式，持續推進固體廢物源頭減量和資源化利用，最大限度減少填埋量，將固體廢物環境影響降至最低的城市發展模式，是一種先進的城市管理理念。”韓永輝說。

許多國家和地區已經啟動“無廢城市”建設——日本認為解決廢棄物回收問題，需要擺脫“大量生產、大量消費和大量廢棄型”的經濟社會，建設環境負荷小的“循環型社會”。其在《循環性社會形成推進基本法》中提出，要減少廢棄物的產生，促進資源的循環利用，還規定了減少產生、再利用、再生利用、回收熱量、適當處理等的優先順序。

2009年，舊金山成為美國第一個通過《回收和堆肥處理》法律的城市，同時，禁止在藥店和超市中使用塑料袋。此外，舊金山還通過調控垃圾清運費來鼓勵居民減少生活垃圾，若居民一個月內有一周無須清理垃圾，則垃圾清運費就有10%的折扣。甚至，居民選擇更小容量的垃圾桶，垃圾清理費都可以減少。

專家認為，目前，我國各類固體廢物累積堆存量達600億至700億噸，年產生量近100億噸且呈逐年增長態勢，如不進行妥善處理和利用，不僅將對環境造成嚴重污染，還會對資源造成極大浪費。

按照方案，11個“無廢城市”建設試點將重點完成六大任務，即強化頂層設計引領，發揮政府宏觀指導作用；實施工業綠色生產，推動大宗工業固體廢物貯存處置總量趨零增長；推行農業綠色生產，促進主要農業廢棄物全量利用；踐行綠色生活方式，推動生活垃圾源頭減量和資源化利用；提升風險防控能力，強化危險廢物全面安全管控；激發市場主體活力，培育產業發展新模式。

“推進‘無廢城市’建設，將引導全社會減少固體廢物產生，提升城市固體廢物管理水平，加快解決久拖不決的固體廢物污染問題。”陸云麗說，從垃圾分類開始，我們每個人都在為建設“無廢城市”添磚加瓦。

“豬骨頭是干垃圾，雞骨頭卻是濕垃圾；小龍蝦殼是濕垃圾，螃蟹殼卻是干垃圾；玉米粒是濕垃圾，玉米皮竟然是干垃圾”……在上海推行的強制垃圾分類中，新劃出的“濕垃圾”成功“逼瘋”了當地居民。

“在我國，廚余垃圾約占我國生活垃圾總量的30%至60%，這些高水分的殘羹剩飯、腐爛水果和蔬菜，給垃圾處理帶來了諸多困難。”陸云麗說，當前，我國正在推行的強制垃圾分類，除了要考慮資源的回收利用外，更重要的原因，是希望通過垃圾分類來減輕終端的處置壓力。因此，從源頭上把日常生活中大量的廚余垃圾“揀”出來，成了此次垃圾分類中新提出的一項重點任務。

這些被倒掉的剩菜剩飯“危害”究竟有多大？在專家看來，不同地區因生活習慣、飲食習慣等不同，廚余垃圾的組分、性質和數量也有較為明顯的差異，但總體來說仍有許多共通點——

首先，城市廚余垃圾含水率一般較高，導致后期壓實難度大、收運效率低，不僅增加了處理成本，且在運輸過程中可能使沿途路面受到污染。其次，城市廚余垃圾中有機質含量較高，容易因發生腐爛而產生惡臭氣味，對周邊空氣環境產生不利影響。再次，城市廚余垃圾還會滋生各種病原菌或各類細菌，有可能損害人體健康。第四，城市廚余垃圾含油率較高，易被不法商販提煉出“泔水油”而再次流入餐桌。最后，廚余垃圾中的含鹽量也較高，對廚余垃圾厭氧發酵處理中的微生物具有較強的抑制作用，從而為垃圾“消化”增加了難度。

“目前，我國城市生活垃圾處理主要采取填埋法和焚燒法。其中，填埋成本低、技術要求低、操作簡單，但占地面積大，同時存在嚴重的二次污染，填埋產生含有鉛、汞等有害物質的滲濾液污染土壤和周邊水體，因此填埋并非垃圾處理的首選。”韓永輝說，焚燒雖然對垃圾減量優勢明顯，但因廚余垃圾中含有大量的水分、鹽分，導致焚燒溫度上不去，容易產生有害氣體二噁英。因此，我們必須在前端就對廚余垃圾有所作為，也就是當下被大家熱議的“干濕分離”。

專家表示，大量的生活垃圾全部填埋或焚燒對環境的危害很大，而分類有利于改善垃圾品質，可以使填埋或焚燒得以更好地無害化處理。以垃圾焚燒為例，垃圾分類可以起到減量（減少垃圾處理量）、減排（減少污染排放量）、提質（改善燃燒工況）、提效（提高發電效率）等作用，助力焚燒處理做得更好。

“很多人認為，垃圾分類就不需要焚燒了，或者既然要燒為什么還要分類，這些看法都有片面性。目前，各主要發達國家都將焚燒作為垃圾處理的主要方式。日本的垃圾分類世界有名，而日本的焚燒比例在全球也是最高的。”陸云麗說，這說明，垃圾分類不是為了不燒，而是為了少燒、好燒，降低對環境的污染。

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2019年再生資源行業發展增速將放緩？

2015年1月，商務部發布了《再生資源回收體系建設中長期規劃（2015-2020）》， 指出到2020年，在全國建成一批網點布局合理、管理規范、回收方式多元、重點品種回收率較高的回收體系示范城市，大中城市再生資源主要品種平均回收率達到75%以上，實現85%以上回收人員納入規范化管理、85%以上社區及鄉村實現回收功能的覆蓋、85%以上的再生資源進行規范化的交易和集中處理。培育100家左右再生資源回收骨干企業，再生資源回收總量達到2.2億噸左右。行業規模化經營水平大幅提升，技術水平顯著提高，規范化運行機制基本形成。

?據不完全資料顯示，中國再生資源回收企業有5000多家，回收網點16萬個（未登記注冊或臨時的回收網點據不完全統計近40萬個），回收加工處理工廠3000多家，從業人員140萬人。若包括進城收廢品的農民工，中國國內廢舊物資回收行業的就業人數近1000萬，遍布全國各地，并且在一些重點地區形成了不同的產業規模。2016年以來，回收企業和利用企業的市場交易變得頻繁活躍，打破了近年來再生資源回收量小幅下降或增長緩慢的趨勢，回收行業逐步走出效益低迷態勢。

從再生資源行業的盈利模式來看，其核心是通過從上游客戶獲取資源，再向下游客戶銷售產品。再生資源回收企業的原料主要來源于兩大方面：一是從眾多的消費者、流動商販、個體戶手中購買再生資源，這種回收方式約占國內回收的85%；二是從產廢企業購買再生資源。回收來源的分散性、以及上游客戶難以開具增值稅發票的原因，導致回收企業無法抵扣進項稅，面臨較高的增值稅稅負。

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此外，我國再生資源行業稅收政策也經過多次改革。2017年8月，為進一步加強再生物資回收行業增值稅管理，規范稅收秩序，防范稅收風險，國家稅務總局發布《關于進一步加強再生物資回收行業增值稅管理有關問題的通知》。

此外，從事廢棄電器電子產品拆解的企業，進入補貼名單后可根據拆解數量獲取廢棄電器電子產品處理基金補貼。 然而，事實卻并非如此，企業能拿到的補貼也是期待已久的“遲到的補貼”。?

廢鋼鐵占再生資源回收量的五成以上?

根據商務部最新統計數據顯示，截至2017年底，我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產品、廢玻璃、廢電池八大類別的再生資源回收總量約為2.74億噸，同比下降10.95%。其中，鋼鐵回收總量最多，達到17391萬噸，占全部再生資源回收量的59.63%，而增幅最大的是廢電池，相比2016年增長46.7%。另據中國供銷合作網公布的統計數據顯示，2011-2018年，我國再生類資源企業的銷售額呈逐年增長趨勢，2018年，再生資源類銷售額達到2989.3億元，同比增長10.3%。由于鋼鐵產能過剩局面短期內難以改變，廢紙、廢塑料需求疲軟，再生資源價格低位徘徊，預計再生資源行業銷售額的增速將會下降。

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何止垃圾分類燒腦 垃圾發電都用上人工智能了 ！“燒垃圾?”秒變技術環保

提到人工智能，想必大家已經不陌生了，它是研究、開發用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術及應用系統的一門新的技術科學。人工智能技術可用于垃圾處理全過程的監控和管理。我國的人工智能技術研究在國際上并不落后，而垃圾分類又特別適合人工智能技術的介入，兩者的結合會產生巨大的社會和經濟效益。今天小圈就帶大家一起來看看。

圖中這個人叫洪毅，讓他沒想到的是，一道算法竟讓他這個燒了8年垃圾的老師傅徹底改變了工作方式。 3個月之前，洪毅每4個小時就要操作30次垃圾進料，才能讓垃圾焚燒過程中的蒸汽壓強保持穩定。?而在阿里云工程師帶著人工智能技術與瀚藍的老師傅經驗結合之后，神奇的事情發生了：系統可以根據此前垃圾的燃燒情況，預判90秒內的蒸汽變化曲線，進而推薦最佳進料操作。?工人只需要在收到提醒后，輸入系統即可安全、高效進行焚燒過程。這讓整個操作時長減少了80%，而且可以迅速在其他廠里推廣開來。

7月23日，阿里云與瀚藍環境宣布，首個管理垃圾焚燒爐的AI投入使用。相比單純人工操作，AI輔助人的方式讓鍋爐燃燒穩定性提升了23%，要培養出一個老師傅至少是需要5年的時間。廣州佛山瀚藍綠電固廢處理廠內，一個5米寬3米高的機械抓斗，從經過5天發酵的垃圾堆里一把抓起重達15噸的垃圾，將其投入焚燒鍋爐進料口，然后，推料桿會將這些垃圾一點一點送入爐溫高達1000℃的焚燒鍋爐。整個廠區共有六臺這樣的焚燒鍋爐，每天“消化”近3000噸垃圾，可發電150萬度，足以滿足南海區16萬戶40萬人的生活用電需求。

實時變動的參數多達1400余個，任何一個參數的變化，都會影響垃圾焚燒的效果和發電量。瀚藍規定，數據中控室里至少要有三位技工守在電腦屏前監測數據，五班三倒，二十四小時從不間斷。今年31歲的洪毅，是其中一班的值長，從學徒到現在分管整個廠區運行的老師傅，他花了八年才摸透垃圾焚燒爐的脾氣。鍋爐燃燒要保持穩定，與爐內壓力、溫度、氧量，風機的風壓、風量等大量參數息息相關，而引發參數變化的原因，則是諸如垃圾堆沒有點著，推送垃圾的速度慢了，垃圾沒烘干此類的具體問題，通常，洪毅只需瞄一眼火孔，就能看出問題出在哪兒。

鍋爐的送風管道，彎曲部分很容易堵塞，洪毅巡檢時就拿個錘子，在風道拐彎處輕敲兩下，聲音清脆，則說明沒堵死，若要進一步確認是否部分堵塞，則不能單憑聽覺判斷，他要一點點打開管道口的閥門，查看送風量，也可以看風壓，風壓升高，就說明給料受阻，拐角處存在部分堵塞的可能。 這些判斷、處理問題的訣竅，都是老師傅們長年累月積存的經驗，而學徒們要出師，就離不開老師傅的“傳幫帶”，洪毅記得很清楚，自己花了一年時間，才初步掌握從鍋爐構造原理到一整套鍋爐、汽機、電氣循環系統的知識，從而有了獨立操作的資格。?在瀚藍，工齡五年以上，才有資格稱作老師傅，人才培養周期如此漫長，在不斷增長的業務需求面前，廠方迫切希望，“年輕員工也能燒出老師傅的感覺”。

文 / 垃圾發電圈

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然而，老師傅的經驗，卻很難標準量化，在處理焚燒垃圾的各類問題時，他們有著自己的習慣和偏好。 比如，當焚燒爐內垃圾燃燒不充分時，不同的老師傅會有不同的操作。劉值長會選擇提高一次風溫，將風溫從正常的120℃提高到150-160℃。而張值長則會先跑去看料，通過手動爐排，讓爐內的垃圾翻滾起來，這就相當于增加氧量，來加強火焰的燃燒。?而當焚燒爐內垃圾燃燒過旺時，就需要及時推垃圾進爐。?給料器總長1.3米，每推一次前進300-400毫米的距離，這個垃圾量稱作一斗。?此時，劉值長會降一次風溫，再推一斗垃圾進去，讓其持續燃燒。洪毅則比較保守，只選擇進半斗，稍微補充，再觀察參數變化，根據觀察結果來決定進料量。

為了進一步提升鍋爐燃燒穩定性，瀚藍環境和阿里云走到了一起，希望借助人工智能優化效果。2018年12月，阿里云工程師來到瀚藍環境，向老師傅們要走了近十年的歷史數據，他們選取了風壓、風溫等100個特征測點構建模型，可實時計算與分析，預判垃圾燃燒后蒸汽變化曲線，推薦最佳進料操作。然而，初試牛刀就出了洋相，算法接入焚燒系統后只“跑”了半個小時。“暫停，暫停，先關了。”原來，洪毅發現維持在53.1噸的蒸汽量負荷，漲到了60噸，爐內氧量漲到了10%，應該進料了。可是算法并沒有及時給出提示，再不進料就會跟火源脫節，下一斗的垃圾就很難燒旺。洪毅在一旁抿著嘴，雙手搓了下，移動鼠標，點下了屏幕上的“進料”按鍵。

焚燒爐內垃圾燃燒是否充分，其中一個原因是垃圾的燃燒值不同。有時，一斗垃圾多為處理過的廚余垃圾或金屬垃圾，爐火就會特別旺，蒸汽量負荷一下就上來了；有時，一斗垃圾里摻雜了木板雜物，就很難燃燒，蒸汽量負荷就“噌噌”往下掉。

通常，蒸汽量數值維持在53噸左右最為適宜，但由于垃圾燃燒值在不斷變化，所以最高可以到90噸，最低可以到30噸。蒸汽量數值劇烈波動，直接影響焚燒爐運行的穩定性，這是老師傅們也要頭疼的事情，蒸汽量數值過高會有安全隱患，過低又會影響發電量。

人工智能的首秀遭到了人工的干預，幾個阿里云工程師抱著電腦奔回會議室，立刻開始復盤這一版的算法，確實是基于歷史經驗建的模，離線訓練效果也很不錯，但為什么投入生產就“跑”不起來了？ 坐在辦公室里的工程師怎么都想不到，年初南海區的雨水日多，一周連下三天雨，導致垃圾含水量比平日高。以往庫區內一個區的垃圾烘干發酵需要3天，雨天則需要7天，但因為存放空間有限，往往5天就會被拉去焚燒。而發酵時間不到位，垃圾熱值能差上千焦，直接影響焚燒效果。?于是，阿里云工程師戴上安全帽，蒙上口罩，跟著老師傅們一起靠近燒爐。他們從1400個參數里挑出最重要的100個特征測點重新構建模型，前前后后迭代了50多個版本。

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洪毅也發現，算法還不能完全替代他的工作，但是有了AI輔助，以前操作員4個小時內需要操作30次，現在只需要在收到提醒后去比對參數數值，最多干預系統6次即可。“提示了最佳進料的時間，就解放了我們的執行壓力。”

可這樣一來，老師傅們每日的運動量比從前降了不少。空閑之余，洪毅就和操作工們去馬路對面的廣東輕工職業技術學校打球加強鍛煉。當經驗能像計算機程序一樣復制，人類對垃圾的戰爭就多了一分勝率。瀚藍綠電信息中心總監趙浩表示：“算法解決了人類經驗傳承的問題。年輕員工也能燒出老師傅的感覺。”按照規劃，這套算法將會在全國26個城市的垃圾處理項目中使用，未來擴展到100座城市。

除了數據，張茂靈也關注到老師傅們的操作偏好。他們找來100個熟練操作工，一個一個收集他們累計的經驗，將這些習慣性的經驗數據化、模型化后，“喂養”給算法學習。再次試驗時，洪毅按下“送料”鍵后，發現系統自動出現下一次送料時間，是在5分鐘以后，他知道是算法起作用了。

隨后，算法根據前一次焚燒的參數，提前30秒閃爍紅燈，發出送料警報并自動送料，“4分多鐘，跟我估計的時間差不多。”這一次，算法不再需要人工干預。

人工智能是人類經驗的勝利

“這是人類經驗的勝利。”阿里云工程師張茂靈說，“沒有人的經驗，人工智能只能吃鴨蛋。”在阿里云工程師看來，人工智能算法不是要替代人工，而是輔助人工。相比單純人工操作，AI輔助人的方式讓鍋爐燃燒穩定性提升了23%。

新形勢/新任務/新思路