總第42期
青鋁手機報
主辦單位：中國鋁業青海分公司黨群工作部
2024年10月1日-2024年10月15日
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【青鋁在線】
中國鋁業青海分公司黨群工作部? 主辦
青鋁手機報
主編：張旭東
編輯：王紅? 張騰遠
新聞熱線：0971-2752188
2024年第18期（2024年10月1日-10月15日）
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今天 陳有財看望堅守“兩個戰場”一線職工
公司開展節后安全大檢查
公司召開安全環保消防專題會
公司開展廠內叉車抽檢工作
公司進一步梳理完善重點崗位標準操作程序
陳有財:決戰兩個戰場是剛性任務
公司黨委召開中心組（擴大）學習會
大通縣委副書記、縣長馬明旭來公司調研
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假期不休假 火力全開保生產
28天專項檢查 筑牢電解生產“安全堤”
檢測—回訪—優化 加強質量管控
動力廠生產管理一部修復濾油機
陰極廠機加工序開展設備自檢自查工作
“老高，今天血壓測了嗎？”
巧解法蘭破損難題，降本減負成效顯
電解廠組織開展換極作業標準操作程序培訓
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生產經營
公司新聞
生產經營 ? ? Production and operation
公司新聞? ? ?Company News
今天陳有財看望
堅守“兩個戰場”一線職工
? ? 春華秋實，歲物豐成。今天，我們迎來了中華人民共和國成立75周年。
? ? 國慶期間，在機器轟鳴的重點項目施工現場，在電解廠、陽極廠、合金廠等重點生產崗位，從各級管理人員到一線員工，從人力資源綜合部、財務部等職能部室到清真食堂、工地餐廳等后勤保障，2000余名員工從早到晚、從廠區至工地，在“兩個戰場”上鼓足干勁，咬牙堅持，用心工作，保障生產。
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公司新聞? ? ?Company News
? ? ?生產崗位、工地建設，“兩個戰場”各項工作千頭萬緒，一呼一吸牽動公司領導的心。10月1日，公司黨委書記、總經理陳有財深入“兩個戰場”，看望慰問節日期間堅守崗位的干部職工，對他們在節日期間不辭辛苦、依然堅守崗位表示敬意和感謝，實地調研安全環保質量工作，并就相關單位管理人員和業務調整后，進一步強化責任、拓展市場等事項提出具體要求。
? ? ?當前，公司正處于“建設全新青鋁，決戰兩個戰場”關鍵時期，陳有財強調，各單位要錨定決戰“兩個戰場”的戰略任務，緊緊圍繞安全生產、質量提升、科技創新等重點工作，找準發力點和突破口，不斷為企業實現綠色高質量發展展現新擔當、新作為；安全工作須臾不能放松，要扎扎實實落實在生產中，加強節日期間安全管理7工作，筑牢安全生
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公司新聞? ? ?Company News
產防線，為公司長治久安夯實基礎。
? ? ? 青鋁職工生產忙，企業發展勢頭強。國慶假日期間的廠區和工地，車輛往來穿梭，現場干凈整潔、職工忙而不亂、各司其職，全神貫注做好手頭的工作，“兩個戰場”同向發力，一片火熱。（王紅王鑫）
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公司開展節后安全大檢查
? ? ? 為確保“國慶”節后安全、環保、消防工作持續穩定，防止長假后職工安全防范意識松懈，隱患“反彈”，10月8日，公司組織開展節后安全大檢查，進一步筑牢安全環保消防“防火墻”。
? ? ?檢查從安全基礎管理、生活休息區、現場作業環境、安全防護設施、消防安全、現場用電安全、機械設備、施工現場八個方面的安全管控措施入手，重點檢查上崗后生產生活用電安全注意事項落實情況，是否違規使用大功率用電設備；高空作業、動火作業等高風險作業場所安全技術措施落實情況，方案制定、安全交底、勞動保護措施等是否齊全有效；以重點項目施工現場的各類作業平臺的安全生產值班檢查制度的落實情況等。
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? ? ? 檢查要求各單位嚴格落實公司安全環保消防專題會議精神，組織召開本單位安全生產會議，總結不足，結合實際研判當前安全形勢，突出重點，實質性地抓好安全管理，嚴格落實各項安全防范制度，把安全職責落到實處，加強對節后返回崗位人員進行安全再教育再培訓，喚醒返崗員工安全生產意識，提高安全操作技能，確保各項工作安全平穩有序有力推進。（魯文欣）
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? ? ?10月8日，公司副總經理，安全總監衡茂林主持召開安全環保消防專題會，強調要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，結合當前安全生產形勢，精準研判安全風險，切實做到嚴防嚴管，有效穩控公司安全生產形勢。
? ? ?會議總結了“國慶”期間公司的安全、環保、消防運行情況，通報了各單位值班值守及隱患整改進展，對近期工作重點及四季度工作進行了安排部署。
? ? ?會議指出，公司“兩個戰場”任務重、時間緊，各項工作錯綜復雜的情況下，各級管理人員要具備高度的政治覺悟，始終將安全環保工作放在第一位，全面提升“兩個戰
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公司召開安全環保消防專題會
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場”基礎管理水平，確保依法合規生產經營。并強調，要關注近期季節變換、天氣轉冷對安全生產帶來的不利影響，加強對陽極廠、陰極廠及鋁板帶熱媒系統、地下油庫等重點區域的防火管理，預防火災事故發生。
? ? ?會議要求，各單位應對2024年安全環保工作中存在的不足進行總結，提出改進措施，提前部署2025年的工作。要以“咬定青山不放松”的精神全面完成2024年安全環保目標。（魯文欣）
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? ? ? 為進一步強化非道路移動機械（叉車）的監督管理、減少污染排放，公司積極響應青海省有關工作要求，10月8日，公司配合西寧市生態環境局，對廠內叉車進行編碼登記、GPS系統安裝及尾氣排放監測抽檢。
? ? ? 此次抽檢嚴格按照《青海省深入打好重污染天氣消除、臭氧污染防治和柴油貨車污染治理攻堅戰行動實施方案的通知》要求開展，先后對公司21臺叉車進行全面摸底排查，核實型號、使用年限、排放情況等信息，并據此開展環保編碼上牌工作，實現了叉車的規范化管理；對已上牌的叉車安裝了GPS系統，以便實時監控叉車的運行狀態和尾氣排放情況，通過抽檢工作，進一步提升了公司加強非道路移動機械綜合監督管理能力。
? ? ? 今后，公司將繼續完善廠內叉車管理機制，加強日常監管力度，確保尾氣排放達標，奮力打造綠色環保標桿企業。（王永芳童守鴻）
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公司開展廠內叉車抽檢工作
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公司進一步梳理完善重點崗位標準操作程序
? ? ?為貫徹落實中鋁股份《標準操作程序》（SOP）編制工作部署安排，近期，公司統一思想認識，開展培訓交流，經過各單位梳理細化，目前已完成固定作業、重點崗位作業SOP編制。安全環保中心組織生產技術和安全管理相關人員對各單位 SOP 進行研討，對照企業現有操作規程查找不足和差距，使編制方向和思路進一步趨向成熟完善。
? ? ?下一步，公司將根據上級工作安排和《標準操作程序管理規定》的要求，對 SOP 進行細化、量化和標準化，使之成為指導員工安全作業的有效工具，進一步夯實公司安全標準化管理根基。（魯文欣）
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? ? ?今年前三季度，鋁行業潮漲潮落、斗轉星移。電解鋁行業再一次迎來鋁價飛漲的楊柳春光，同時遭遇大宗原材料水漲船高帶來的成本壓力雨雪霏霏。進入三季度，公司“兩個戰場”戰事吃緊，亮點績點清晰可見，堵點難點紛至沓來，剩下三個月，完成全年任務有無把握，最猛火力往哪集中？
? ? ?10月14日下午，公司召開三季度生產運營分析會，全面總結成績、暴露問題，明確目標。公司黨委書記、總經理陳有財強調，戰場沒有退路，全體干部職工要直面問題，迎難而上，決戰“兩個戰場”不放松，全面完成年度生產經營目標，奪取重點項目建設階段性勝利。
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陳有財:
決戰兩個戰場是剛性任務
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? ? ? 在聽取相關部門和單位分析發言后，陳有財全面盤點了公司前三季度生產經營成果。他指出，在中鋁集團黨組和股份黨委的領導下，在全體干部職工的共同努力下，前三季度，我們在面臨大宗原材料價格上漲，決戰兩個戰場任務繁重的形勢下，取得了生產安全平穩，“兩個戰場”有序推進，科技研發多點開花等成績，展現出公司上下同心，左右同力的精神風貌，用實際行動彰顯了“青鋁速度”和“青鋁效率”。
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盤點成績的同時，陳有財提醒大家正視隨著時間推移，部分干部職工“決戰意識”下降、作戰銳氣和斗志有所懈怠等問題。
陳有財強調，戰場沒有退路，完成年度生產經營目標和重點項目建設階段性勝利，是剛性任務，是作戰目標。全體干部員工
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要保持“決戰意識”和戰時狀態，充分認識作戰“兩個戰場”的艱巨性、復雜性、嚴峻性，嚴格按照公司要求，毫不放松抓好生產經營和項目投運準備工作，要慎終如始、不折不扣地落實各項工作部署，引導職工不麻痹、不松勁，以積極有為的行動投身“兩個戰場”的最后決戰。
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就公司下一步工作，陳有財提出具體要求：
一是直面問題、迎難而上，決戰“老戰場”不放松。受投入減少，生產線老化等因素影響，前三季度主要生產單位工作指標完成情況與預期有差距，合金工作更是面臨多重挑戰，各單位要嚴格遵循“極致經營”理念，結合實際情況，思考補足短板的路徑，主動作為，敢于任事，完成各項訂單任務和主要生產指標，確保“后墻”不倒。
二是防范風險，責任到位，保持安全平穩。行業形勢瞬息萬變，市場變化波譎云詭。要高度警惕市場變化，科學預判，做好
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原材物料保障；要提高資金風險防范意識，做好2024收口工作；要進一步找準存在的主要矛盾和問題，通過實際行動化解風險，秉持“以員工為中心”發展思想，關注職工思想動態和身體健康，保障生產安全平穩。
? ? ? 三是補齊短板，緊盯目標，全面完成年度任務。四季度，任務艱巨，市場不確定因素還有許多，各級管理人員對此要有清醒的認識。要勇于擔當、臨難不避，勤思考、善作為，找準重點短板努力補齊，堅決完成全年生產經營任務，提升企業競爭力。
? ? ? 四是步步為營，攻堅克難，奪取重點項目階段性勝利。項目建設全面進入攻堅階段，全體參戰人員要統一思想、勠力同心，一個高地一個高地的攻克，一個堡壘一個堡壘的攻占，搶抓建設黃金期，做好投運統籌和人員培訓，以及相關制度完善等工作，以非常舉措應對非常任務，確保重點項目取得階段性勝利。
? ? ? 會上，財務部匯報了公司主要財務指標完成情況、主要指標對標情況，并就重點關注事項進行提醒；企業管理部匯報了三季度全要素對標指標完成情況，提出下一步工作措施。電解廠匯報主要指標完成情況和四季度工作重點；陽極廠匯報了主要工作成效和存在的問題，以及四季度工作和明年工作的初步計劃。
? ? ? ?財務總監侯光俊主持會議，并結合分管業務，就做好2024年各項財務工作收口提出具體要求。
? ? ? 公司領導任海軍、衡茂林、海永國出席會議，全體中層管理人員參加會議。(王紅 王鑫)
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10月14日下午，公司黨委在在辦公樓二樓會議室召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨中心組學習擴大會，公司黨委書記、總經理陳有財主持會議，并帶領學習習近平總書記在慶祝全國人民代表大會成立70周年大會上發表的重要講話精神以及習近平總書記在黨的二十屆三中全會第二次全體會議上的講話精神。
與會人員共同學習了《中共中央國務院關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》、并對新修訂的《保密法》進行解讀、傳達學習了《中鋁股份2024年科技創新及數字化年中工作推進會精神》及《中鋁集團宣傳思想文化品牌工作會議精神》等重要內容。
公司黨委召開中心組（擴大）學習會
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陳有財指出，學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神是當前和今后一個時期企業的一項重大政治任務，要不斷深刻領會和把握會議精神，積極貫徹中鋁集團、中鋁股份和青海省有關要求，加大科技創新力度，推動企業蓬勃發展，全面深化改革。
陳有財強調，四季度是全年工作的沖刺階段，公司上下要錨定年度目標，壓茬推進，確保全面完成各項任務目標；重點項目建設部門在最后的沖刺階段，要齊心協力咬緊牙，鉚足勁，加大工作力度，努力實現年底建設任務；要堅定不移地走以安全穩定為生產發展首要條件的發展路線，保持高度清醒，嚴格遵守安全環保規定，確保生產安全平穩進行；要堅持極致經營理念，深化全要素對標管理，緊盯問題補齊短板，向高質量發展邁進。
就下一步工作，陳有財提出具體要求：
結合實際情況，全面深化改革
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要全面落實黨的二十屆三中全會精神，通過全面深化改革推動發展，努力建設全新青鋁，面對重點項目建設的新挑戰，要加大改革創新力度，加快項目建設進度；結合實際持續抓好現有生產，保證安全發展，不斷提高經濟效益。
注重發展要素，堅持高質量發展
生產過程控制要嚴格按照行業要求執行，抓細節、重效果、提質量，有效提升市場份額；加大科技創新力度，勇于嘗試新項目，在項目試驗中不斷積累經驗，創新做到膽大心細，為企業實現高質量發展，積極努力勇于前行。
堅持綠色發展，貫徹新發展理念
全面貫徹習近平生態文明思想，完整準確全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，堅定不移走生態優先、節約集約、綠色低碳高質量發展道路。在項目推進過程中，積極推進清潔能源建設，打造綠色品牌，為保護三江源等生態環境作出貢獻，用實際行動踐行綠色發展理念。
延長產業鏈，引領協同發展
樹立一盤棋思想，區域協同共同發展的理念，暢通機制，量力而行，積極主動，通過不斷培育新產業，擴大產業影響范圍，實現新的利潤增長點，引領上下游企業協同發展，互惠共贏，持續提升企業對地方經濟建設的影響力。
永不退縮，決戰兩個戰場
在決戰“兩個戰場”的關鍵時期，全體黨員領導干部要強化政
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治擔當，體現責任、擔當、價值。“四個戰區”要堅定意志，克服困難，咬牙堅持，積極主動化解問題和矛盾，保工期、保質量、保進度、保紅線，為既定的目標全力以赴。各生產單位部室要全力配合全力支援。要守牢生產、安全、質量底線，確保現有生產線安全穩定，全力以赴實現全年各項生產經營目標。
? ? ? 公司領導尤祥勝、任海軍、衡茂林、侯光俊出席會議，全體中層管理人員參加會議。（宋怡晴）
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10月15日，大通縣委副書記、縣長馬明旭來公司調研。公司黨委書記、總經理陳有財熱情接待，并與其就發揮大通縣鋁產業優勢，進一步延伸產業鏈相關問題進行座談。
座談中，陳有財代表公司全體干部員工對大通縣委縣政府多年來對公司的支持和幫助表示衷心的感謝。他指出，青海分公司得到大通縣委縣政府和各部門的大力支持，對生產經營、安全環保等工作給予指導和幫助，為企業營造了良好的發展環境。公司將一如既往加大建鏈延鏈力度，借助“綠電鋁”優勢，與北川工業園區一同努力，不斷擴大全國首個綠電鋁車輪制造基地的影響力，打造大通縣鋁及鋁加工產業鏈的“綠色新名片”，實現共建共創、和諧共贏。
大通縣委副書記、縣長
馬明旭來公司調研
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馬明旭指出，近年來，青海分公司加大鋁液就地轉化率，為大通縣北川工業園區下游企業提供了充足的原料保障，促進了產業集群的形成，提升了大通縣鋁及鋁加工產業鏈的知名度和影響力，為大通縣經濟發展作出積極貢獻。青海分公司要依托現有優勢，協同大通縣委縣政府加大招商引資力度，持續延伸產業鏈條，為大通縣經濟發展增添新動力。同時，他還著重強調了安全生產的重要性，敦促公司作為央企應樹立典范，強化安全管理，確保安全生產。
座談會后，馬明旭一行還前往公司生產現場實地調研。
大通縣副縣長張海林，縣發展和改革局、北川工業園區管委會負責人，公司人力資源綜合部負責人參加座談和調研。（王紅王鑫）
假期不休假 火力全開保生產
? ? ? 國慶假期期間，陽極廠生產管理二部員工堅守崗位，迅速響應并修復堆垛天車軌道故障，保障生產的連續性和安全性。
? ? ?10月7日上午，在一期焙燒檢修過程中，巡檢人員發現堆垛天車通過軌道時發出異常聲音。經檢查確認為軌道壓板斷裂。作為焙燒生產流程中的關鍵設備，堆垛天車的正常運行至關重要，其軌道磨損和變形影響運行平穩性，存在安全隱患。
? ? ?面對這一情況，即便是在國慶假日，該生產部仍緊急調動資源，精心組織專業維修隊伍對軌道裂紋進行修復。作業前進行了詳盡的檢測，并針對磨損與變形的具體位置及程度
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生產經營 ? ? Production and operation
做了記錄。在嚴格遵守安全操作規程的前提下，維修團隊使用先進的焊接技術和打磨工藝，精確切割清理磨損區域后，采用高強度材料進行補焊，并對每一道焊縫實施質量控制，確保無缺陷且結構牢固。最后，通過精細打磨使軌道表面恢復平滑，逐步矯正至標準狀態，以確保堆垛天車的安全和平穩運行。
? ? ?這次搶修行動的成功完成，有效排除故障，為節日期間的持續生產提供了堅實保障。（康粉花）
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生產經營 ? ? Production and operation
28天專項檢查 筑牢電解生產“安全堤”
? ? ? 9月2日--9月30日，電解廠數控保障開展了為期28天的槽控設備重點關鍵部位專項檢查工作。從槽控系統系列電流、通訊，控制線纜、槽控供電安全、槽控安全保護功能等方面進行全面檢查，共發現五大類問題，目前均已整改完成。
? ? ?檢查中，維修人員對槽控系統系列電流、系列通訊線纜、信號分配器進行全面專項檢查，確保電壓值在規定范圍內，有效避免出現系列故障；對槽下敷設槽壓采樣線、效應報警器信號線和廣播音頻線路進行全面排查、整改，及時消除槽控系統線纜存在的潛在隱患；集中檢查電解一系列槽下
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生產經營 ? ? Production and operation
部槽控機動力、邏輯電源配電箱內接線端子,保證槽控設備供電安全；對槽控機安全保護功能、緊急跳閘按鈕進行逐一測試，確保槽控機安全保護功能的完善和正常，從根本上消除槽控系統控制安全隱患。
? ? ? 此次槽控重點設備安全專項檢查整治活動，消除槽控設備隱患，有效提升鋁電解控制系統的整體安全性。（曹亞玲）
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生產經營 ? ? Production and operation
檢測—回訪—優化 加強質量管控
? ? ?質量管控中心化驗室創新工作模式，通過實施回訪生產單位并改進質量檢測分析流程，成功構建了“檢測—回訪—優化”的閉環管理體系。
? ? ?該中心化驗室肩負著公司氧化鋁、氟化鋁、冰晶石、煅后焦、瀝青、石墨等原輔材料的進廠檢驗分析，以及預焙陰極炭塊、陽極炭塊的出廠理化指標檢測任務。為嚴格把控公司的“首尾關”，化驗室組織專業團隊前往相關生產單位進行質量管控回訪。
? ? ?此次回訪，化驗室團隊深入了解生產單位的檢測分析需求、提出指導意見，并完善檢測分析方法，細化檢測分析項目，有效提高檢測分析的效率和準確性，加強對生產技術指標的提前預判和過程監控，確保產品質量管控過程中的有效閉環。（李雯雯何鳳麗）
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生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? 濾油機在動力廠的生產體系至關重要，特別是在涉及整流變的維護方面。
? ? ? 整流變作為重要的電力轉換設備，其運行的穩定性和安全性依賴于優質的絕緣油。濾油機的任務就是對絕緣油進行過濾處理，去除其中的雜質、水分等有害物質，確保絕緣油發揮良好的絕緣和散熱性能，保障整流變的正常運行。
? ? ?近期，動力廠工作人員發現濾油機的真空泵出現了故障，維修團隊迅速響應，經過細致檢測和分析，確定需要更換新的真空泵，經過多次的調試和優化，濾油機很快恢復了正常的濾油功能。（白瑜）
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生產經營 ? ? Production and operation
動力廠生產管理一部
修復濾油機
陰極廠機加工序
? ? ? ? ? ? ? ? 開展設備自檢自查工作
? ? ? 10月8日，陰極廠機加工序對所轄區兩臺陰極機加生產線加工機床進行全面檢查維護，及時整改查出的問題，為重點項目炭塊的生產供應提供了保障。
? ? ?兩臺陰極機加生產線加工機床是加工陰極底塊的重要設備，此次檢查保養主要針對機床軌道、齒條、減速機、傳動鏈條、防塵罩等設備進行檢查，更換調整磨損嚴重的零部件、軌道防塵罩，確保設備傳動系統的清潔。
? ? ?隨著天氣逐漸變冷，該工序在設備儲氣罐管路及調壓處的關鍵部位加裝伴熱帶，有效加強設備安全管控措施。（姜強峰）
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生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? 班前會不只是安全教育的“啟航站”，更是安全管理的“前沿陣地”。
? ? ? 物資運輸保障中心物資管理部將班前會當作強化安全意識、防范安全隱患的關鍵舉措，充分利用班前“十分鐘”，全力筑牢安全生產的第一道防線。
? ? ?“老高，今天血壓測了嗎？”“小李，你家孩子最近怎么樣？”在正式的安全教育之前，小黃班長總有這些溫馨的詢問。
? ? ? 這樣的開場白，不僅拉近了同事間的距離，更是對人員潛在風險的一次細致排查。物資管理部各班組深知，人的狀態直接影響作業安全。
? ? “王姐，今天的‘早安中鋁’，你有什么感想？工作中有什么新想法嗎？”班長紅英的提問，拉開了班前會的另一個重要環節——安全教育。
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生產經營 ? ? Production and operation
“老高，今天血壓測了嗎？”
? ? ?“張哥，如果現場發生起重設備吊物傷人事件，你會如何處理？”張班長突如其來的現場提問，沒難倒張哥，他馬上給出詳盡的答案。
? ? ? 這樣的場景，在物資管理部的班前會上屢見不鮮。他們巧妙地將“每日一題”轉化為現場模擬，將枯燥的安全理論知識與實際操作緊密結合，讓員工在模擬中發現問題、解決問題，從而真正掌握應對突發情況的能力。（葉志萍）
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生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? 電解廠凈化生產部，有24 臺打料壓力罐上的入口錐形閥入口處長期遭受氧化鋁的磨損，導致入口處的移行法蘭頻繁出現破損現象，若不及時進行更換，壓力容器將會泄壓，壓力順勢通過料管道進入溜槽，進而導致溜槽內的沸騰床破損。
? ? ? 一臺移行法蘭的成本高達?5000 元，每年需更換?8 臺，總計費用為?4 萬元。
? ? ? 這不僅極大地增加了作業人員的工作量，還增加了凈化生產部的生產成本。為解決這一問題，該部組織技術人員多次前往現場進行實地測量與深入分析，經過反復考量，最終決定對破損處的法蘭進行補焊，并且在補焊完成后進行打磨，使其表面光滑后再次投入使用。此項措施試用效果良好，磨損率得到有效降低，節約了生產成本，同時也降低了維修職工的勞動強度。（肖家強）
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生產經營 ? ? Production and operation
巧解法蘭破損難題，
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?降本減負成效顯
為進一步規范換極作業人員的操作行為，掌握換極作業標準動作、存在風險和防范措施，有效預防換極作業中各種安全事故的發生。近日，電解廠組織開展換極作業標準操作程序（SOP）安全培訓。
結合作業實際，培訓人員對換極作業的八項操作步驟、動作標準、存在風險、防范措施等內容逐個進行剖析和講解，讓換極操作人員明白“為什么這么做？不這么做會發生什么？正確的做法是什么？”等情況，切實做到知曉風險、懂得防范。同時，結合事故典型案例，深入剖析事故發生的原因，用案例警示換極作業人員汲取教訓，將安全操作時刻銘記于心。
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生產經營 ? ? Production and operation
電解廠組織開展
換極作業標準操作程序培訓
通過培訓，進一步提高了換極人員的安全意識，熟知換極過程中的風險和防范措施，自覺遵守換極作業操作規程，杜絕各類違章違規行為，安全高效完成換極作業任務。（金昌軍）
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生產經營 ? ? Production and operation
生產經營 ? ? Production and operation
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |