2020年4月
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特別報道
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共贏·共生·共成長? ? 齊心協力護十一
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公司新聞
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眾志成城，守護雙節? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?P08
情滿中秋，溫暖祝福? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?P10
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大事記
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圣鎧安保集團9月大事回 回顧? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? P12
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團隊風采
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冒雨堅守，彰顯風采? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? P14
嚴守職責，勇于擔當? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? P15
嚴陣以待，不負使命? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? P16
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員工天地
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職場加油站：業績藏在方法里? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?P18
9月壽星榜? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? P22
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員工風采
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9月優秀員工榜? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? P17
2020年9月26日，圣鎧安保集團隆重召開以“共生·共贏·共成長”為主題的國慶安保工作部署暨三季度骨干會議。要求全體員全力以赴，扎實做好雙節期間的安保工作，認真開展隱患排查整改，確保勤務安全和隊伍穩定，確保轄區業主度過一個安寧祥和的國慶長假。·
特別報道
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特別報道
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共生·共贏·共成長? 齊心協力護平安
季度回顧，加強管理
2020年前三個季度，圣鎧安保集團有限公司業務有了長足發展。
為做好精細化管理，人力資源部經理李梓晗、財務部經理魏麗霞先后在會上就三季度人力資源管理和財務工作進行總結回顧，對下階段工作進行部署。要求各項目嚴格遵守公司規定，做好項目日常管理工作，提高團隊戰斗力。
提高認識，專項部署
運營管理部經理張洪成同志對雙節期間的安保工作做了具體部署。
他指出，各項目骨干要做到“三心”：用心做工作，細心抓細節，專心做管理。要做好8個字：工作有“安排”，計劃有“落實”，執行有“結果”，結果有“匯報”，真正發揮項目骨干的管理和帶動作用。
張經理強調，要求全體骨干在會后積極貫徹落實本次會議精神，按照規定節點，完成安全隱患排查工作，完成對新員工的消防和應急培訓，健全應急預案。
一旦遇到有突發公共事件，要按規定及時啟動應急預案，妥善進行處理。加強節日期間的人員管控，確保做好雙節期間的安保工作。
特別報道
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特別報道
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建設梯隊，共贏未來
會上，人力資源總監姜華同志對后期的人才梯隊建設工作做了部署。
她指出，公司正在快速發展，員工隊伍不斷壯大，日常管理也在逐漸規范。
下階段，公司將圍繞集團管控，調整人力戰略，持續加強管理改進。加強風險及安全防范，創造良好的經營環境。
同時，公司也將進一步加強人才隊伍建設，打造一支高效精干的管理干部隊伍，進一步建設和諧、正能量的企業文化，增強公司的“軟實力”。
在未來，公司與員工將共生、共贏、共成長，將公司做大做強，讓員工獲得發展，樹立圣鎧拜年品牌，為社會積極做貢獻。。
鄭重宣誓，護航十一
今年十一長假，恰逢中秋、國慶雙節同慶。維護社會穩定，保障轄區業主擁有想和穩定的節日生活尤為重要。
全體圣鎧人同心一意，要舍小家顧大家，全力堅守崗位，護航十一。他們在會上鄭重立下誓言：
將繼續發揚不畏艱難、敢打必勝、勇于擔當、無私奉獻的優良作風，以飽滿的熱情，高昂的斗志，良好的精神狀態，用最高標準、最嚴要求、最佳狀態，把雙節期間的每一項安保工作高標準、高質量地落到實處，堅決打贏雙節安保攻堅戰！
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集團會議召開后，各項目第一時間組織本項目會議，傳達會議精神。并按照會上部署，分別成立應急小組，做好應對國慶期間突發事件的準備。在公司的統一領導下，各小組迅速開展安全隱患排查工作，認真排查公共安全隱患，并跟進相關方及時解決。同時，各項目也加強員工的思想建設，嚴肅工作紀律。全體圣鎧員工眾志成城，全力以赴，為做好雙節期間的安保工作而不懈努力。
眾志成城，守護雙節
眾志成城，守護雙節
公司新聞
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公司新聞
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情滿中秋，溫暖祝福
圣鎧安保集團向全體員工發放中秋節禮
在中秋、國慶雙節來臨之際，為感恩全體一線員工的貢獻付出，弘揚傳統文化，表達公司對全體員工的關心愛護，2020年9月24日起，圣鎧集團向全體員工送上了象征團圓的月餅，同時也送上了節日的慰問與誠摯的祝福。
員工們興高采烈地領取了中秋慰問品，拎在手里、暖在心里。紛紛表示，在過節期間也會堅守崗位，加強安全隱患排查整治，做到安全生產和平安過節兩不誤，充分發揮圣鎧人兢兢業業、實干擔當的精神。
公司新聞
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公司新聞
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9月4日，圣鎧安保集團有限公司召開集團會
議，要求將9月定為“工作落實月”，狠抓
工作落實，提高工作效率，優化服務品質。
大事記
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大事記
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9月27日起，圣鎧安保集團有限公司各項目
快速開展安全隱患排查
工作，扎實開展專項訓練，為守護轄區業主
在節日期間安靜祥和的生活而不懈努力。
9月26日，圣鎧安保集團有限公司召開十一
工作部署暨三季度骨干會議，要求各項目提
高認識，忠于職守，堅決打好雙節安全守衛
戰。
NEWS
圣鎧安保集團9月大事回顧
9月13日，融創集團旗下高端住宅小區融創壹品項目舉行樣板間開放活動。
當日恰逢小雨。訓練有素的圣鎧安保員們在雨中堅持執勤。他們以規范的動作，周到的禮儀，彰顯了優秀的服務品質，贏得了甲方和來訪顧客的贊揚。
冒雨堅守，彰顯風采
團隊風采
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團隊風采
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創城期間，圣鎧安保集團有限公司安保員全力做好公共場所安全保衛和秩序維護工作，嚴格檢查進入人員的體溫，及時疏導進出車輛，保證轄區各項事務有序開展，彰顯了圣鎧人的優秀風采。
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嚴守職責，勇于擔當
煙臺國際集裝箱碼頭承擔繁重的貨物倉儲和裝卸業務，在節日期間，其安全保衛工作尤為重要。
圣鎧安保集團有限公司駐該項目安保員統一思想，提高認識，在節前做了專項安全演練，并積極排查安全隱患，全力保障節日期間的轄區安全。
駐國際集裝箱碼頭項目
嚴陣以待，不負使命
團隊風采
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團隊風采
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職場加油站
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業績藏在方法里
《請拿出業績來》節選之六
越主動越成功，該出手就出手。
腳踏實地干工作，日事日畢出成績。
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沒有業績的員工無論多么努力，都是企業花錢養的閑人。決定業績的，并不是你干得努不努力，而是你想出的方法能不能解決問題。
高效工作的核心是：有明確的目標和計劃。在工作中巧干，要掌握：先學會管理自己的時間。分清事情的輕重緩急，有效利用時間。
其次要不斷學習，隨時補齊自身能力的短板，不斷更新知識結構。
再次要不斷創新。無論多么簡單的工作，只要你肯認真思考，總能發現能夠改進的地方。
巧干不是投機取巧，而是解決問題和發明創造的能力，是隨機應變的智慧。
優秀業績來自實干+巧干
用方向鎖定行動，才能不偏離正軌。有目標之后，還要制定周密翔實的工作計劃，才會提高工作效率。
對于大的工作目標，如果感覺到壓力太大，不妨分解成一個個小的具體目標，分階段予以實施。
有效行動，目標計劃不可少
職場加油站
在工作中難免碰到棘手問題。要對問題有清醒的認識，找出癥結所在，找到解決問題的方法，把他們一一列入計劃。
計劃不但是實現目標的手段，還能讓我們對目標有更加清晰的認識，堅定我們走下去的信心。
在困難面前，一流的人才找方法，而末流的人才只會找借口。找方法的人才總會迎難而上，毫不退縮。而找借口的員工則在困難面前畏縮不前。
這個世界上，不存在任何無法解決的困難和無法跨越的障礙。只存在有暫時還沒想出的辦法。只要你打破常規，換一個思路想問題，就很可能用巧妙的方法創造出完美的結果。這樣你面臨的困難就會迎刃而解。
用巧妙方法創造完美業績
公司的老板由于搏殺在競爭的第一線，所以深諳有“智”者事竟成的道理。
一個有思想并且愿意在工作中動腦筋的人，可以把很一般的工作做出彩。可是即使你做著世界第一流工作，如果不動用你的頭腦，也是一個碌碌無為的人。
用智慧主動為公司創造價值，并積極挽回公司不必要的損失，是每一名員工應盡的責任和義務。
每一家公司都會有出現難以應付的狀況的時候。這時一位有思想、有智慧的員工就會竭盡全力想出最好的解決方法。
作為員工，我們不單要努力學好技術，掌握專業知識，還要用智慧為公司化解問題，創造業績。
學會用智慧解決問題
愛因斯坦提出公式：W=X+Y+Z，其中W代表成功，X代表勤奮，Y代表不浪費時間，Z代表方法。從中可以看到，勤奮、務實和方法是成功的3個要素。
問題總有解決之道，試著把目光從產品缺陷上移開，發掘它的獨特優勢，再對這些優勢大加宣傳，使之深入人心，產品自然可以打開銷路。
突破自己，方法正確事半功倍
同樣一份工作，有人只知道勤勤懇懇，循規蹈矩，終其一生也難有大成。有人卻始終致力于尋找解決問題的最佳方法。這種人可以用有限的資源為公司創造最大的效益。后面這種人更容易成功。
思路決定出路。危機就是“危險”和“機遇”的共同體。在工作中，我們想去的成就，就避不開危機。重要的是積極想辦法，把危機轉化為契機。
首先要有敢想敢干的精神和魄力。
其次，要不拘泥于已有的經驗和方法，在危機面前打破常規思維，在每次危機中尋找新的發展機遇。
化危機為契機，是一種方法，更是能力和信念。如果你擁有化解危機的智慧，業績一定會越來越出色。
轉變思路，讓危機轉化為契機
職場加油站
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職場加油站
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《圣鎧人》征稿啟事
集團內刊面向各位伙伴長期征稿
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