TCT支部生活
2023年06月下半月
TCT LIFE OF PARTY BRANCH
?【本期支部】財務部黨支部
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天津港集裝箱碼頭有限公司黨委宣傳部 主辦
2023年06月下半月?總第12期
目錄
contents
支部簡介
財務部現有員工23名,其中黨員10名,積極分子2名,入黨申請人2名。員工平均年齡43歲,本科及以上學歷19人,中級及以上職稱9人。
財務部緊緊圍繞公司發展方向,在認真組織會計核算、規范基礎管理的同時,不斷提升管理站位與轉換戰略視角,從預算、成本、資金、合同管理等方面全面入手,實質提高了財務服務質量,為公司決策管理發揮了助力作用。
財務部具備豐富的行業經驗和專業知識,秉承誠信、專業、高效的原則,為公司的健康發展提供強有力的財務支持。
創? 刊? 時? 間? :2023年1月
出? 版? 周? 期? :半月刊
本期主創團隊? :財務部黨支部
本? 期? 主? 編? :劉艷
本期責任編輯 :張頔? 張玥 ?
本? 期? 圖? 文 :張玥? 郭彤
責? 任? 校? 對 :高磊? 高嘉斌
主? ? ? ? ? ? 審 :于學煥
本期出版時間 :2023年06月30日?
聯? 系? 電? 話 :25707777-8283
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財務部黨支部
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部室職能
部室榮譽
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支部工作
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支部活動
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明星黨員
員工風采
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微黨課視頻
4.負責公司財務管理工作。
5.負責公司成本管理。
6.負責公司合同管理。
7.負責公司納稅管理工作。
8.負責公司生產經營數據統一出口管理工作。
9.負責公司關聯交易的歸口管理工作。
10.負責統籌管理政府補貼及專項資金的獲取工作。
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部室職能
1.負責組織公司全面預算管理。
2.負責會計核算、統計工作,會計? ? 監督和會計決算工作。
3.負責公司融資管理及資金管理。
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財務部黨支部
部室榮譽
支部工作
黨支部通過集中學習、專題黨課、微課錄制等多種形式,帶領支部黨員深入開展百年黨史學習教育、黨的二十大重要精神以及黨的制度規章學習,教育支部黨員牢記初心使命,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
將日常工作與政治學習相結合,在支部內外,宣講黨的理論,鼓勵部門同事積極向黨組織靠攏。近兩年來吸收發展新黨員2名,積極分子2名,還有2名員工提交了入黨申請書,做好了紅色細胞良好傳承。
立根固本,錘煉黨性筑牢思想根基
財務部黨支部
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積極發聲,充分發揮宣傳引導作用
通過發行財務內刊,讓更多員工了解公司財務政策和管理思路,為更好地搭建服務橋梁、傳導協同理念、改進服務方法、轉變溝通思路奠定了基礎。同時還搭建好紅色網絡體系,開展黨建信息化工作并留有痕跡,利用黨員工作群建立黨員聯系的紐帶。
為了做好財務服務、加強輿情引導,增進部門溝通、加深員工理解,支部從宣傳工作入手,通過定期發行財務工作月刊等方式,向公司各部門員工提供政策解釋,宣講服務理念,傳遞金融信息,普及管理知識。
財務部黨支部
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打造支部黨建“紅色品牌”
財務部黨支部的黨員干部們時刻牢記“加強業財統合,助力企業發展”的口號。支部黨員充滿著激情和活力,每個人都積極投身于工作中,為實現財務部門與業務部門的統合協作而持續努力。我們不斷完善財務管理制度,優化財務流程,提高財務工作效率和準確性,確保企業的財務安全和合法合規。
作為財務部黨支部的黨員干部,始終堅持廉潔自律,自覺抵制各種不良風氣和腐敗行為。我們嚴格遵守黨紀國法和企業規章制度,堅守底線,嚴肅工作紀律,確保財務部門的公正和透明,成為企業發展的堅強后盾。
財務部努力打造“加強業財統合,助力企業發展”的紅色品牌。通過加強黨員政治理論學習和組織生活,提高黨支部的凝聚力和戰斗力,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。
支部通過“規范高效、創新發展、服務保障、監督管理”的工作職能,建立完善的財務管理制度和流程,提高了工作效率和質量;在確保財務工作的規范運行的基礎上,充分發揮財務部門在服務保障和監督管理方面的作用,積極推進財務管理的創新,為企業發展提供有力支持。
財務部黨支部
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在總部項目組和公司項目領導小組的指導和幫助下,公司自2022年初啟動推進SAP項目上線工作,按期穩步推進SAP項目線上培訓與測試,解決完成基礎信息采集、期初數據導入方案、EAM系統及業務系統等數據接口測試、開發系統與質量保證系統測試等問題。
? ? 財務部黨支部和每一名員工都舒展成旗幟,整個支部凝聚成堅定的堡壘,不辭辛苦不辱使命,充分發揮團隊協作和創新精神,最終成功完成了SAP系統的上線任務。
財務部黨支部
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全力積極推動各系統順利上線和全面使用
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合理壓降運營成本
財務部配合公司精益運營管理,致力于細化成本顆粒度和降低單箱成本。工作中積極與各成本主管部門合作,制定具體管控措施,細化六項變動成本壓降關鍵問題點,最終目標是提升碼頭成本管控能力。
每月按單箱成本計算表對單箱成本數據變化情況進行滾動跟進,就單箱成本同比及環比變動情況、與年度考核指標完成情況進行對比統計,分別對單箱固定成本、單箱變動成本進行分析、辨別差異形成原因。
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配合精益
運營管理
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按照公司預算管理辦法以及上級公司工作要求,本著提前布置、合理編制的原則,將全面預算管理理念貫穿年度預算管理全過程。圍繞年度預算指標,將預算管控前移,細化分解責任、落實內控預算。
強化整體預算管控、提高全員預算意識?
從應收款項管理源頭入手、與相關部門密切合作、全程管控,做好客戶信用評級與應收賬款清收,合理控制應收賬款規模,縮短應收賬款周轉天數。在管理過程中發現客戶在經營、資金等方面出現異常或壞賬風險增加等情況,有效執行聯動機制,第一時間采取風險防范措施、加速回款速度,規避出現壞賬可能。
加強應收賬款管理,縮短收入回款周期
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“關愛大使小分隊”為生日員工
送祝福
歡送退休員工
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支部活動
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明星黨員
2022年9月27年凌晨,濱海新區疫情形勢加劇,公司啟動“堡壘工程”。按照公司相關部署,同時考慮到資金支付的安全性與月底結賬的迫切性,他主動向部門經理請纓進入堡壘。公司協調開具通行證明之后,考慮到疫情管控力度變化,他即刻深夜啟程繞過風險區域、一路克服困難進入公司。
到達公司后他立刻投入工作,積極配合各崗位遠程辦公的需要,整理票據、查詢數據,一個人對接財務部全體員工,為同事們遠程辦公提供現場支持;同時配合同事進行遠程資金支付,在保證資金安全的前提下、確保疫情期間職工福利、防疫物資款項能及時支付,在特殊時期保障財務工作正常運轉,為員工提供了有溫度的服務。“堡壘工程”期間,他現場配合財務部同事實現遠程支付34筆資金,現場驗證增值稅專用發票63張,打印憑證數百張。為配合兄弟部室堡壘內人員休整,他收拾整理出3樓會議室,為操作部同事提供休息場地,與公司上下齊力打好防疫硬仗。
? ? 任禹達同志是財務部的年輕骨干,擔任資產資金主管工作,兼任機關團支部委員。作為一名優秀的青年黨員,面對重要緊急任務時他總是沖鋒在最前面,為青年員工起到了模范帶頭作用。
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任禹達
攜助醫護人員進行核酸檢測(左一:任禹達)
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員工風采
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微黨課
古之成大事者,
不惟有超世之才,
亦必有堅韌不拔之志,
攀登者 志在萬里
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不舍晝夜!
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轉變觀念/轉變作風/創新機制/創新局面
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