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《廊園》第四期

3/26

2021

? ? ? ? ? ? ?卷首語? 《致全行女職工的慰問信》

? ? ? ?主辦 | 建行廊坊分行

廊? 園?

? ? ? LANG? ?YUAN?

[ 2021第03期 總第04期 ]

捷報聲聲? 《廊坊分行2020年爭創全國文明城市工作受到表彰》

2021年1月
第1期 總第02期

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目錄

壹? ??

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卷首語

熱點聚焦

產品推介

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捷報聲聲

員工風采

P3? ? 致全行女職工的慰問信

P6? ? 廊坊分行召開2021年工作會議P10? 省分行黨委委員、副行長畢立民一行到廊坊分行調研指導工作

P13? ?網點業務點點通使用明白紙支行簡版

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P17? ?認真履職 練就反洗錢“慧眼”識真P20? 關于銀行法定協助事務相關變化的法律提示

P23? 廊坊分行2020年爭創全國文明城市工作受到表彰

P24? ?學雷鋒,燕郊開發區支行團支部在行動? P25? ?勝人者有力,自勝者強

伍? ??

工作交流

P26? ?小時候

卷首語| PREFACE?

第03期 總第04期

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卷首語| PREFACE?

第03期 總第04期

廊坊分行開展“慶三八”系列活動
? ? ?陽春三月,萬物復蘇。在三八節到來之際,廊坊分行精心謀劃,開展了“慶三八”系列主題活動,提升女員工的幸福感和歸屬感。? ? 分行黨委書記王向陽同志第一時間向全行女員工發出了慰問信,送上濃濃的祝福和關愛。
3月8日,分行黨委書記、行長王向陽同志,黨委委員、副行長蘇朝海同志到部分營業網點,看望堅守一線的女員工,送上了鮮花、慰問品和節日祝福。每到一處,王向陽行長都仔細詢問網點業務發展情況,對女員工們在抗擊疫情、旺季營銷、服務客戶所做出的貢獻表示肯定,鼓勵大家搶抓機遇、提早動手、積極營銷,確保旺季存款指標同業第一。

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? ? 此前,分行機關為每一名女員工發放了專屬慰問品,并通過集中配送至每個直管網點。3月3日,分行還開展了“春滿建行、情濃三八節”蛋糕DIY主題活動,大家歡聚一堂,共享美食,減壓釋負。
? ? 女員工們紛紛表示,在今后的工作中會繼續發揮半邊天作用,積極落實省分行、市分行工作會議精神,為旺季營銷勇奪同業第一和全行的業務發展做出更多、更大貢獻。(工會 劉曉梅)

卷首語| PREFACE?

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3月4日-5日,廊坊分行召開2021年工作會議。會議的主要任務是:深入貫徹落實省分行工作會議精神,總結我行2020年和當前工作,研判內外部形勢,部署今年主要工作。分行黨委書記、行長王向陽作題為《學思踐悟提能力,快準狠實強執行 以新金融實踐推動廊坊分行實現高質量發展》的工作報告,并在會議結束時作了重要講話。其他行領導就分管工作進行了安排部署。
會議指出,2020年是極不平凡的一年。面對嚴峻復雜的內外部經營形勢,全行堅決貫徹落實省分行、市委市政府決策部署和地方金融局、人民銀行、銀保監分局的監

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熱點聚焦 | hot focus

第03期 總第04期

廊坊分行召開2021年工作會議

管要求,在省分行黨委的堅強領導下,貫徹落實 “七字方略”以及“六個更加”工作要求,踐行新金融、落實新打法、開辟新曲線,全行眾志成城、勵精圖治,抓班子,帶隊伍,嚴管理,強內控,新金融實踐取得顯著成效,多項指標提比進位、市場領跑,各項工作再上新臺階。? ? ?會議強調,在肯定成績的同時,更要看到我行在經營指標、重點工作、內控案防、風險防控等方面存在較大的差距,在學習踐行新金融方面仍存在落實不到位、不徹底,更沒有形成真正可移植、可復制、可持續的發展模式,亟需我們付出巨大努力予以提升和改善。
? ? ?會議要求,2021年是“十四五”規劃開局之年,也是中國共產黨成立100周年,同時是河北分行的“執行能力提升年”,全行的總體經營思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹總、分行工作會議精神,認真落實市委市政府決策部署,堅決執行監管要求,以新金融理念為指引,全面落實“執行能力提升年”要求,深入推動“7135”工程 ,提升能力、強化執行、提質增效、擴面上量,堅定不移推動新金融行動落地見效,推動廊坊分行高質量發展邁出新征程。

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一是突出增存增貸,全力抓好旺季營銷。二是堅持統籌并進,實現鄉村振興提質增效。三是加快推進住房租賃,實現擴面增量提質。四是精準投放普惠金融,進一步推進 “四個加”。五是加快平臺獲客轉化,打造新發展模式。六是緊跟戰略引領,推動對公業務發展邁上新臺階。七堅持多措并舉,打造零售強行。八是抓好國際業務、投行托管和無貸戶管理,做出新貢獻。九是以數字化經營推進精細化管理,提升價值創造。十是堅定不移G端突破,鞏固擴大戰果。十一是立足“四重”定位,提升系統貢獻。十二強化風控案防,筑牢發展保障。十三是持續加強政治建設,以高質量黨建引領高質量發展。

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? ? 在結束時講話中,王向陽行長指出,工作報告就是路線圖,待議文件就是施工圖,介紹經驗的支行就是標桿,行領導們對分管條線工作的安排就是操作說明書,今年是省分行的“執行能力提升年” ,執行的快不快、狠不狠、實不實、好不好直接決定了工作成果。全行上下一是要學思踐悟提能力。二是要快準狠實強執行。三是要轉提暖創強作風,加強整體意識、溝通意識、責任意識和爭先意識。王行長號召大家要保持克難而進的壓力感,保持爭先進位的使命感,保持干事創業的責任感,學習新理念、踐行新金融、運用新打法,推動廊坊分行邁上高質量發展的新征程。
? ? 會議安排了各支行作工作展示,金光道支行、燕郊支行、固安支行、開發區支行、營業部、香河支行6個單位作經驗交流,安排了鄉村振興戰略、住房租賃、數字化經營(平臺獲客轉化)3個專題政策解讀和同業及托管業務培訓。
? ? 會議由陳寶軍副行長主持。行領導,各部門和各支行、直管網點主要負責人在主會場參加會議;分行各部門副經理、五、六級專業技術崗位人員、各支行其他行領導、中層負責人、所轄網點負責人通過視頻參加了會議。建信人壽廊坊分公司主要負責同志受邀參加了會議。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (綜合管理部 曹躍)

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第03期 總第04期

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省分行黨委委員、副行長畢立民一行到廊坊分行調研指導工作

? ? ?3月16日至17日,省分行黨委委員、副行長畢立民到廊坊分行調研指導工作。省分行資金結算業務部、授信審批部及風險管理部主要負責人參加了調研。
? ? ?省分行調研組分別與分行領導班子、部門及支行主要負責人、基層員工等不同層面人員進行了座談。圍繞全省工作會議精神傳達貫徹落實情況、全面從嚴治黨及作風建設工作、五項重點工作開展、組織建設情況等內容,與會人員充分發表了意見,并積極提出意見建議,座談現場氣氛熱烈。座談期間,省分行調研組就省分行工作會精神進行了再培訓、再解讀,對分行平臺使用和黨建工作進行了現場檢查。

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? ? ?調研組實地走訪了開發區、住房城建等城區支行,以及燕郊、香河等縣域支行。通過現場調研,充分了解了基層網點對全省工作會議精神傳達落實情況和對新金融理念的理解落實情況,認真聽取了基層員工的意見與建議,并對發展過程中遇到的困難給予了精準指導。

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? ? ?調研期間,調研組來到燕達金色年華健康養護中心項目,詳細了解了產業運行模式和運轉效果;走訪了匯福糧油集團,就進一步加深合作與企業高層交換了意見;到香河趙屯村裕農通服務點調研指導,并就北運河通航融資事宜與縣政府主要領導和榮盛集團詳細洽談。

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第03期 總第04期

? ? ?調研組對廊坊分行去年以來的工作業績給予了充分肯定,畢立民副行長對廊坊分行下一步的工作提出明確要求,一是要進一步深入貫徹落實省分行工作會議及黨風廉政建設工作會議精神,要緊緊圍繞省分行“7135”工程,堅定不移貫徹新金融打法,深化新金融實踐;二是要全面落實“執行能力提升年”要求,提升能力、強化執行、提質增效、擴面上量,著力加強重點工作的推進;三是要不斷優化業務發展結構。認真落實省分行“零售強行”的部署,做大做強零售業務,為壯大資產業務夯實基礎;立足區域資源稟賦和特色產業發展好資產業務,帶動促進其他業務。同時,結合農業產業龍頭企業需求發展鄉村振興戰略,做好金融活水引流;四是要強化風險防控,筑牢發展保障。明確資產質量管控目標,多措并舉加強資產質量管控,在嚴控風險的基礎上取得收益最大化。五是要突出黨建引領,加強隊伍建設,系統化推進“五級人才”培養,尤其要鼓勵青年員工發揮主觀能動性和創新精神,增強隊伍活力。(綜合管理部? 杜勁光)

? ? ?為強化移動辦公,加強大數據應用,減負賦能基層,省行開發了“網點業務點點通”小程序,實現了四大創新功能,一是簡化網點主要業績指標、二是實現差異化過程管理、三是便捷操作為基層減負、四是送培訓到手邊。通過“我要錄業績、我要看業績、我要學產品、我要看買單、我要做積累”等功能,實現網點每日業績的實時報送、自動統計、動態展示,旨在二級分行內部、支行內部業績展示,營造比學趕超氛圍,同時為網點員工業績考核提供數據支持。廊坊分行點點通推廣領導小組由渠道管理中心和個人金融部牽頭,零售委及公司委相關部門為成員,各部門加強網點業績點點通推廣應用,全面提升網點業績報送質效,切實為基層網點減負賦能。
? ? ? 一、 使用方法:
? ? ?打開微信,掃一掃下方二維碼,即可進入小程序。
? ? ?用戶名:8位員工編號 密碼:默認初始密碼a666666
? ? ?員工 (1)根據每日實際業績,錄入小程序,最終保存提交。(2)提交后系統自動復制文字,微信群中粘貼發送,業績展示。

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工作交流 | communication

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網點業務點點通使用明白紙支行簡版

? ? ? 支行管理員 (1)查看當日支行員工業績情況、微信群中點評員工當日業績。(2)業績報送中輸入當日存款新增、當年存款新增,小程序自動匯總員工業績,展示支行當天業績,復制后在二級分行業績展示群匯總粘貼發送,業績展示。
? ? ?二、支行員工篇:
? ? ?1.業績錄入。“我要錄業績”模塊中,點擊“業績錄入”,逐項點開錄入業績,最終保存。
? ? ?2.業績提交,在“我要提交業績”中,可以查看當天及之前錄入的業績,對于當天錄入的業績,可以點開修改,最終提交。
? ? ?3.業績展示,提交后,系統提示文字復制成功。點開支行微信群,直接復制,可以形成當天業績的文字匯總,進行展示。注:員工業績為提交前可以修改,提交后不能修改。支行管理員(對私負責人)可以對員工的所有記錄(當天的、以前的)數據進行修改。
? ? ?4.我要看業績,點擊“我要看業績”,可以查詢當日及歷史業績。
? ? ?三、支行管理員篇(業務負責人)
? ? ?1.我要看業績支行行長可以通過我要看業績,查看本機構員工業績報送情況。我要看業績分為三個模塊:(1)本機構任務統計表,分為本日、上日、本周、本月、本季、本年、自由查詢多個維度,供網點管理員查詢使用,以產品維度展示本機構指標合計、具體員工明細。(2)本機構員工統計表同樣分為本日、上日、本周、本月、本季、本年、自由查詢多個維度,供網點管理員查詢使用,以員工維度展示所獲得的積分情況(按照積分從高到低排序)、具體產品明細。(3)本機構任務明細表可

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工作交流 | communication

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以看到當日、上日、本周、本月、本季、本年機構報送的業績明細及積分合計。點開任意一項,可以看到每名員工具體某一天報送的業績明細,網點管理員可以修改員工報送的業績明細。
? ? ?2.業績報送。用于網點向二級行報送業績。點擊業績報送,進入業績報送界面,中間部位的指標匯總,是員工當日業績報送的匯總,按照指標庫中分類匯總項進行匯總展示(例如,保險期繳、保險躉交,合計為保險銷售)。網點管理員在上方填入當日存款新增、當年存款新增,點擊復制,下方文字自動生成當日業績描述。其中業績為0的指標不顯示。點擊提交后,在系統內向二級行報送業績,同時生成文字描述。將文字描述復制在業績報送微信群中進行展示。
? ? ?3.報表下載進入報表下載,可以選擇起止日期,點擊支行報表,系統自動生成報表,發至初始留存的郵箱中。
? ? ?4.指標管理。支行行長可以對支行員工報送的指標進行維護。指標分為兩部分:(1)網點業績指標維護,支行可以自行添加業績指標。(2)分行業績指標維護,分行建立了指標庫(見附件1),設立了必選指標、可選指標。必選指標,支行可以修改積分作為對員工績效分配的參考;可選指標,支行可以自行選擇添加。(注:所有指標的積分,支行都可以自行修改,作為對員工績效分配的參考。員工當日報完業績,即可看到自己獲得的積分。必選指標所有網點必須向二級分行報送,自選指標由網點負責人自由添加,用于網點內部業績報送)。
? ? ?5.人員管理。支行管理員(個人業務負責人)可以對機構內員工信息進行維護。

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附件1:網點業績點點通指標庫(指標庫根據業務需要陸續更新)
注:必選指標所有網點必須向二級分行報送,自選指標由網點負責人自由添加,用于網點內部業績報送。(分行渠道管理中心? 劉梅 張雪芳 段禹龍 )

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認真履職 練就反洗錢“慧眼”識真

? ? ? ? ? ? ? ? ? --城建支行對公客戶反洗錢工作經驗分享

? ? ?洗錢手段多樣化以及新型支付方式的不斷涌現,使得反洗錢工作面臨更加嚴峻的形勢,銀行基層網點作為賬戶開立的源頭,承擔著反洗錢的第一道防守責任,那么如何在日常工作中做好反洗錢工作,成為我們不斷思考改進的一個問題。作為一線基層員工更應充分發揮了解客戶、熟悉業務的優勢,在日常的反洗錢工作中,我歸納出以下幾點經驗:
? ? ?一、做好開戶盡職調查
? ? ?在對公柜臺,面對的不僅僅是機構類客戶,更多的是企業與個體工商戶,隨著人行取消紙質開戶許可證,開戶前的盡職調查已成為對公賬戶開立的重要環節之一。雖然人臉識別技術手段使得冒名開戶得到了有效控制,但由于我行現行制度僅給出風險點控制的原則表述,
人行在相關文件中也未給出具體操作方法,在實際操作時,因不同行業、不同企業的差異性,選擇的形式和具體方法不固定,造成了在內部對制度的理解和操作上標準不統一,對外向客戶進行業務說明和解釋時說法不一致,容易造成客戶的質疑。同時個別別有用心的客戶,利用銀行相關制度中對盡實際經營地址、面見法人核實開戶意愿、現場拍照等方式,以可確定的、能證

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證明企業存在并正常經營的依據為判斷標準,從經營狀況、證明文件、聯系信息、地址信息、業務意愿等幾個方面完成開立賬戶前的盡職調查,重點關注陪同開戶、批量開戶、賬戶要素變更等等業務。
? ? ?二、多崗位聯動識別客戶
? ? ?網點的每一個員工都有反洗
錢盡職調查的義務,但往往實際操作中,這項工作更多的由網點主管來執行。面對眾多的客戶,我們有時無法從簡單的電話溝通或客戶流水賬目發現問題,或者很難聯系到客戶,這就需要網點柜員、STM協助人員在經辦業務時多和客戶溝通,關注客戶行為,增強反洗錢工作的敏感性,對有異常的客戶做好登記,持續跟進。一般來說,涉及反洗錢的客戶資金交易量都比較大,大部分由客戶經理維護,這時就需要通過客戶經理預先掌握客戶信
息,必要時通過電話聯系,邀約客戶或者上門拜訪獲得更詳細的信息,達到了解客戶的目的。
? ? ?反洗錢是一項長期的、持續性的工作,只有在實際工作中不斷發現問題、總結問題、解決問題、人人參與,才能更有效的防范洗錢風險。
? ? ?三、結算產品簽約環節
? ? ?在為客戶簽約結算產品時,要尤其注意主動要求開立網銀且不關心產品使用費用、反復詢問限額的客戶。對于首次開通網銀的客戶要根據經營規模、注冊資本合理設置限額,杜絕不設上限的情況。對于有代發需求的客戶要慎之又慎,批量代付業務資金走向較為隱蔽,從客戶流水中顯示為匯總金額,不能查詢款項去向,存在潛在洗錢風險。在辦理過程中,柜員應根據單位的經營范圍、交易規模等,合理設置單筆代發限額、月代發總額和年代

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發總額,同時對賬戶交易進行關注,定期查看代發工資明細是否存在異常流水。必要時還應查看企業經營環境、員工勞務合同、進行企查查核實等,避免客戶利用代付產品進行洗錢活動。對于客戶產品的使用情況要做到心中有數,當客戶賬戶發生風險事件時,應及時停止非柜面渠道業務,切斷風險傳導途徑。
? ? ?四、反洗錢排查環節
? ? ?在日常工作中應密切關注分行下發的可疑賬戶名單,逐戶排查,對于交易異常客戶上報可疑報告,調整風險等級。對于因刑事案件凍結的賬戶要進行重點關注,采取調高風險等級等措施,對賬戶實施管控。不定時通過一鍵篩選功能篩查高風險客戶,對于高風險客戶要重新進行身份識別并查找調整為高風險的原因,關注客戶資金使用情況,做好切實有效的監測。
? ? ?以上幾點是我在日常工作中總結出的經驗,作為一線員工我們要認真貫徹反洗錢法律法規,充分發揮金融機構的反洗錢職責,強化反洗錢工作意識,對客戶身份做好盡職調查,做到知識技能與時俱進,在金融形勢日趨復雜的今天積極迎接挑戰,規避洗錢案件發生。?
? ? ? ? ? ? (城建支行? ?趙晶晶)
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? 關于銀行法定協助事務相關變化

?的法律提示

? ? ?近期國家制發多份規范文件,調整了銀行法定協助義務的部分規定,如《保障農民工工資支付條例》(國務院令724號)、《關于人力資源社會保障行政部門查詢相關單位銀行賬戶有關問題的通知》(銀保監發[2020]23號)、《中國銀保監會辦公廳關于規范銀行業金融機構協助有權機關辦理保險公司資本保證金賬戶查詢、凍結、扣劃有關事宜的通知》(銀保監辦發〔2020〕91號)等。為便于各機構進一步落實司法協助義務,避免因此導致的糾紛、處罰,現對近期銀行司法協助事務相關變化提示如下,供業務決策參考。
? ? ?一、關于農民工工資賬戶
? ? ?國務院頒發的《保障農民工工資支付條例》已于2020年5月1日起施行,2020年5月27日中國銀保監會、人力資源社會保障部聯合下發了《關于人力資源社會保障行政部門查詢相關單位銀行賬戶有關問題的通知》,該條例和通知對我行司法協助義務的主要影響如下:
? ? ?1.明確了農民工工資專用賬戶不得查封、凍結或劃撥
《條例》第33條規定:“除法律另有規定外,農民工工資專用賬戶資金和工資保證金不得因支付為本項目提供勞動的農民工工資之

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外的原因被查封、凍結或者劃撥。”明確了農民工工資專用賬戶資金和工資保證金作為特殊結算賬戶,除法定明確事由外,相關司法有權機構不得查封、凍結或者劃撥農民工工資賬戶。
? ? ?2.新增了人力資源社會保障行政部門涉及單位賬戶的查詢權
《條例》第40條規定:“人力資源社會保障行政部門在查處拖欠農民工工資案件時,需要依法查詢相關單位金融賬戶和相關當事人擁有房產、車輛等情況的,應當經設區的市級以上地方人民政府人力資源社會保障行政部門負責人批準,有關金融機構和登記部門應當予以配合。”明確增加了人力資源社會保障行政部門作為銀行業金融機構必須協助查詢的有權機關。
? ? ?根據《關于人力資源社會保障行政部門查詢相關單位銀行賬戶有關問題的通知》,我行在協助人力資源社會保障行政部門查詢時應注意審查以下資料:
? ? ?(1)經設區的市級以上地方人民政府人力資源社會保障行政部門負責人批準的《查詢單位銀行賬戶通知書》;
? ? ?(2)兩名及以上勞動保障監察員并應出示勞動保障監察證件;? ? ?
? ? ?(3)查詢對象僅為拖欠農民工工資案件中相關單位銀行賬戶(包括包括相關單位開戶銷戶信息、賬戶余額、資金往來及日期、委托銀行發放工資明細等)。
? ? ?二、關于保險公司資本保證金賬戶
中國銀保監會辦公廳下發的《中國銀保監會辦公廳關于規范銀行業金融機構協助有權機關辦理保險公司資本保證金賬戶查詢、凍

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結、扣劃有關事宜的通知》已2020年10月10日起施行,明確了保險公司資本保證金賬戶僅可用于清算時清償債務等特定用途,只允許查詢但不得凍結、扣劃。我行在辦理保險公司資本保證金賬戶司法協助相關事務過程中應重點關注如下風險:
? ? ?(一)各行應與存款人核實賬戶資金性質,在存放期限內,不得同意存款人變更存款的性質、將存款本金轉出本存款銀行以及其他對本存款的處置要求;應在系統中對于保險公司資本保證金賬戶進行特殊標識,并在相關網絡查控平臺、電子化專線信息傳輸系統等相關平臺、系統中作出整體限制凍結、扣劃設置;避免保險公司資本保證金賬戶因不當操作被有權機關凍結、扣劃等。各行應自2020年10月10日起2個月內完成上述事項調整。
? ? ?(二)各行遇到保險公司資本保證金賬戶因不當操作被有權機關凍結、扣劃等重大異常情況時,應當及時向中國銀保監會報告。(轉自省分行法律加油站欄目)

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捷報聲聲 | Celebrate

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廊坊分行2020年爭創全國文明城市工作受到表彰

? ? ?在2020年廊坊市爭創全國文明城市工作中,我行積極參與,充分展示建行良好社會形象,順利完成各項創城工作任務,得到了市委、市政府的充分肯定。分行被評為“突出貢獻單位”;員工王全保、曹躍、武新淑、彭麗華、付英華被評為“突出貢獻個人”;員工田艷輝、齊瀾濤、陳娟娟、王朝陽、陳紫怡、何文宣、路煒、康偉、朱文瑾、王愛民、王璐瑤、程軍、陳曉同志被評為“榮譽市民”。(綜合管理部 曹躍)

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員工風采 |

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學雷鋒,燕郊開發區支行團支部在行動

? ? ?今年3月5日是我國第58個學雷鋒紀念日,也是第22個“中國青年志愿者服務日”。為在全行營造踐行“雷鋒精神”的濃厚氛圍,燕郊開發區支行團支部展開“學雷鋒、樹新風、送溫暖、獻溫情”為廳堂客戶送一杯水活動。天氣寒冷,通過送水,給焦急等待客戶送去溫暖,拉近建行與客戶心與心的距離,點亮建行服務在客戶心中暖心燈火。送水活動雖小,卻得到廣大客戶的一致熱贊。(燕郊開發區支行 王琛)

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員工風采 |

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兩會心得--勝人者有力,自勝者強

? ? ?大道至簡,實干興邦。在“十三五”布局收官、“十四五”開局落子之年,建設銀行積極響應新時代號召,以實干發聲來踐行國有大行的使命擔當。在“兩會新看點 長城云直”節目中,河北省政協委員、中國建設銀行河北省分行黨委書記、行長陳中新以“裕農通”為窗口對話新金融視角,展示出獨具特色的建冀經驗。
? ? ?飽含建行新金融理念的“裕農通”平臺,它從構思中走來、在實踐中綻放、在未來中舒展,是我們與過去對話、與未來對接的鑰匙。它惠民在助力鄉村振興的智慧政務上,例如燃氣費、電費、學費等日常所需的費用繳納;暖民在金融支持實體經濟的信貸政策上,構建無擔保、無抵押的全新信貸場景;便民在滿足大數據挖掘的金融訴求上,復盤需求,聚焦解決方式。河北建行以“實力才是硬通貨”的姿態,創新政府部門與金融機構的合作方式,打贏時間戰,成為長期主義的受益者。
? ? ?世事如棋局局新,比實干、比擔當、比作為,才有可能開辟出成長的第二曲線,把時間用在思考上,最能節省時間。勝人者有力,自勝者強,聚集正能量,我們的腳步才會走向自己選定的遠方。(開發區支行 薛兆嵐)

小時候

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? ? ?中午下班回家,婆婆神色不安地跟我說,九歲的女兒出去玩到現在還沒回來,打她的電話手表關機,已經讓公公出去找了。我的心略微一沉,故作輕松的說:“沒事兒,我再打一個試試”一打,居然通了,原來女兒去小區里認識地一個小朋友家里吃飯了,我哭笑不得,電話里讓女兒快點兒回家,回頭看看婆婆,老人也是如釋重負,剛剛肯定是緊張壞了,又趕緊電話告知頂著大太陽在外尋找的公公。
? ? ?放下電話,突然想起自己的小時候,那時候住在父母的單位家屬院,家屬院帶有明顯地計劃經濟時代的烙印,麻雀雖小,五臟俱全。院子里有居民區、幼兒園、食堂、小賣部,甚至還有一個占地不小的花園,周圍的鄰居都是一個單位工作的同事,我是在一個相對封閉但是穩定安全的環境下長大的,父母從來沒有擔心過在外面玩耍的我,每到吃飯的時候,就在門口吆喝一聲,平時就在院子里放養。
? ? ?胡同口玩泥巴,小花園里偷芍藥,田野里摘玉米、烤紅薯,幫家里大人去門口小賣部打醬油,我的童年在陽光下肆意揮灑。上學以后,和院子里小伙伴一起搭伴上學,從來沒讓父母接送過。院子里誰家做了新鮮的吃食,總是分出幾份給周圍鄰居送過去,或者干脆叫小孩子來自己家吃。如果趕上家里大人同時上夜班,只需要跟鄰居打個招唿,就把自己家的孩子送過去過夜。人和事和睦妥當相處,人與人和諧親密的關系,如同涓涓細流從心

廊園? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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第03期 總第04期

底淌過,形成無法言說的潤澤、愉悅和安定。
? ? ?如今,我的孩子也長大了,隨著經濟發展,交通發達,社會上人員流動更加容易和頻繁,雖然在小區住了五年,但是周圍鄰居也僅限于乘坐電梯時點頭問好,女兒中午沒有按時回家,家里大人都緊張得不得了,擔心出現意外。小區里玩耍的孩子,大一點兒的人手一個電話手表,小一點兒的則每人身后都跟著一個家長。因為人員流動地頻繁,鄰居們很難再像我的童年時代那樣建立起信任穩定的關系。
? ? ?時間是承載一切的壯闊河流。小的時候,總是踮著腳、祈盼著長大的那一天。很多年后,卻又總是忍不住回望單純快樂的童年時光。萬里歸來顏愈少,此心安處是吾鄉,只愿歷經山河大海,仍能不忘初心,保有年少時赤誠忠厚、自然純凈的心性,知世故而不世故,歷圓滑而彌天真。(錦繡家園營運主管 胡毅)

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