黛星喬 七月刊
新主題
主題英文名稱XX
2019 JULY
主辦單位 | 浙江黛星喬服飾有限公司
2019年 07月
第1期 總第02期
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目錄
第01期 總第02期
CATALOG
公司本著“用發展凝聚人心,用制度駕馭人性,用品牌成就人生”的核心文化理念,
為進一步加強公司中高層管理人員的綜合能力,公司于2019年7月3日在公司內部組織了一場主題為“盜夢空間”中高層管理人員培訓”。此次拓展培訓由團建培訓部楊曉明(校長)做為主訓人,督導并策劃此次特訓。 公司領導高度重視此次培訓并積極參與,為培訓活動的順利開展提供了大力支持。?
目 錄
星
?
讀
“盜夢空間”拓展——第一次中高層培訓
行動代號:空間
< 集合令響起>
?“盜夢空間”拓展
第01期 總第02期
“盜夢空間”拓展? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 02-12
“苦”修行? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 14-17
新職員培訓? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?18-19
員工大會? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?20-23
第七場“空間”培訓? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 24-29
企業文化突查? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 30-33
本次培訓出席的領導有:常務總監盧建偉,人力行政中心總監朱祥勇,財務部總監朱靜,營銷中心總監趙建華,供應鏈中心總監張西玲,計劃部經理尹彩梅,采購部總監馬淑娟,生產部經理姚竹軍、李君平,品控部經理楊小芳,設計部設計主管劉傲,技術部(衣衫妙影)主管王成軍,技術部(曼德詩)主管宋志勇,成品庫主管楊志軍。
本次培訓行動以“盜夢空間”為主題,旨意:向公司所有領導層進行動員,樹立全局觀,加強各部門溝通,向共同目標進發。
培訓過程中,所有人員都在認真思考、積極參與,每一位參與者都非常珍惜與感謝這次公司精心策劃的良好學習機會。
< 相互了解環節>
培訓開始,楊曉明發布了第一個任務,讓各個領導在短時間快速了解互相的全名、籍貫和愛好, 這個任務使大家拉近了彼此距離,每個人都在快速記所有人的信息,偶爾的出錯也讓人捧腹大笑,現場氣氛一下子被點燃。
< 現場懲罰>
培訓過程中,失誤以及犯規就要執行男士俯臥撐,女士深蹲的懲罰,此時,是一隊和二隊的第127個俯臥撐和深蹲。
第127個俯臥撐和深蹲
?“盜夢空間”拓展
第01期 總第02期
?“盜夢空間”拓展
第01期 總第02期
< 信心十足的一隊>
二隊屬于理性派團隊,每一步都是深思熟慮,大家越來越豁然開朗。
< 冷靜思考的二隊>
接下來的培訓程中,一隊、二隊在激情飽滿的狀態下完成訓練員下達的任務。
一隊屢傳捷報,大家準備乘勝追擊,但是不久后就被來臨的38個俯臥撐懲罰打擊地冷靜了下來,大家陷入了瓶頸期。
?“盜夢空間”拓展
第01期 總第02期
?“盜夢空間”拓展
第01期 總第02期
< 勝利的滋味>
落敗隊伍執行懲罰——三分鐘的平板支撐。
< 落敗的懲罰>
最終一隊獲得勝利,獲勝的一隊已經忍不住“叫囂”起來。
瑞士
落敗的懲罰
落敗隊伍執行懲罰——三分鐘的平板支撐
堅持
這個世界
只有堅持不了的人
沒有做不成的事
INSIST
?“盜夢空間”拓展
第01期 總第02期
?“盜夢空間”拓展
第01期 總第02期
落敗隊伍執行懲罰——三分鐘的平板支撐。
< 落敗的懲罰>
"培訓總結"
在培訓的最后總結匯總階段,二隊代表供應鏈中心總監張西玲首先發表講話:“首先很感謝這次的培訓行動,讓我感悟很深,我對我們這個團隊的落敗進行了多方面的分析,首先我們聽話聽音,沒有做到主體任務清晰,因此失去了方向;其次,團隊沒有高效地進行溝通并整合有效信息,在溝通過程中,沒有一個明確的主導人,團隊核心力量薄弱,最后,是團隊的工作邏輯混亂。在此,我們必須在往后的工作中一定要有目標,尊領導,多溝通。”
? ?培訓總結——張總(張西玲)
"
"
?一隊代表采購部總監馬淑娟發表總結:“雖然我們團隊在時間上戰勝了對方團隊,但是對于我們自己而言也發現了許多不足之處,結合我們的實際工作,我總結如下,第一,堅信自己的原則,不要輕易受到誤導; 第二, 注重細節;第三,切勿有賭博心態,魯莽付出代價;第四, 注重耐心表達,作為領導,個人得失心不能太重,要以整體利益為先,有大局觀。”
? ?培訓總結——馬總(馬淑娟)
?“盜夢空間”拓展
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?“盜夢空間”拓展
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?“盜夢空間”拓展
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落敗隊伍執行懲罰——三分鐘的平板支撐。
< 落敗的懲罰>
盧
建
偉
會議的尾聲,楊曉明校長進行了總結發言:“各位作為部門領導人,是整個公司的中樞神經,務必要做到三點,第一,隨時隨地要冷靜分析,冷靜判斷;第二,在日常工作交流中要耐心傾聽與描述,做到最高效地整合所需要的信息和資源;第三, 工作中一定要注重客觀,切勿先入為主,誤導團隊。”
至此,浙江黛星喬服飾有限公司第一次中高層培訓行動圓滿結束,讓我們期待下一場的培訓行動有更多的黛星喬精英來挑戰!
? ?培訓總結——校長(楊曉明)
盧總
總結
常務總監盧總發表總結:盧總認為黛星喬團隊應該做到有內向思維,大家耐心溝通才會讓公司團隊相處融洽,工作更加高效。
summary
”
落敗隊伍執行懲罰——三分鐘的平板支撐。
< 落敗的懲罰>
“苦”修行
? ? ? ?大家沒有理由,沒有辯解,沉默地和手中的苦瓜戰斗,有趴在垃圾桶上一邊吃一邊吐的自我摧殘型,有面目猙獰地啃咬想盡快解決的狂暴型,有默默啃咬面無表情卻不時發出干嘔的隱忍型,大家都在用自己的方式執行命令。
? ? ? 吃得快的人,也自發掰上一段吃不了的同事手中的苦瓜,幫助他人盡快從這場“”苦 “修行中解脫出來。
你喜歡怎么吃苦瓜?很多人吃過苦瓜炒蛋,愛吃的人也可以加點佐料,炎炎夏日來一盤兒涼拌苦瓜,也是清熱解毒,去暑佳品。而在黛星喬,苦瓜有了另外一種“妙用”。
今天一大早,黛星喬的十三位領導接到校長的號召,整齊快速地集結在公司展廳,從他們的興致盎然可以看出,他們準備好了迎接一場快樂有趣的培訓。
一開始,校長讓各位領導閉上眼睛,述說了原委-----原本應該嚴格保密的培訓內容,被泄露了。而事實上,只是有人就提前說出了關于培訓的兩個字而已。但是一個字也是泄露, 于是,校長說:“大家請睜眼。” 一大早在菜市場購買的苦瓜已經準備就緒,整齊擺在各位領導的面前。
< 此時無聲勝有聲>
“苦”修行
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?“苦”修行
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苦瓜的苦,只有他們知道
這
一
刻
< 回味無窮>
? ? ?最后,在每位領導都一根苦瓜下肚后,校長說道:“這次讓大家吃苦瓜,不是為了好玩。各位是黛星喬的靈魂人物,如果都不能嚴格遵守保密制度,那以后,我們公司可能面臨的就是小則幾千萬,大則幾個億的損失,我希望大家能自我反省,并記住,職場上,禍從口出。
? ? ?每位領導也都做了簡短發言,明確表示,嘴巴釀的苦果,嘴巴嘗,這次的培訓讓他們深刻銘記,飯可以亂吃,話不可以亂說,只有嚴格遵守保密制度,才能成為一個專業的黛星喬領導人。
“苦”修行
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?“苦”修行
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?THE
moment
新職員培訓
為幫助新員工對公司的了解,熟悉公司的管理制度、企業文化及發展戰略,以便新員工能夠快速適應各項管理規定及相關要求,公司于2019年7月4日對新進員工進行了統一培訓。
新員工應到27人,實到14人,除近期已離職、出差或公事外出的員工,其他全部自四月份以來入職的新員工都按時參加了本次培訓。
本次培訓內容分為兩部分,第一部分是團建培訓部的楊曉明(校長)帶領進行軍訓和公司文化宣講,第二部分是人力資源部的孫梅芬經理負責的制度宣導。為期一天的培訓,大家都時刻以飽滿的熱情、積極的心態和踴躍的發言展現著專屬于黛星喬的一百分精氣神。
< 整齊的軍姿>
在軍訓中,大家迅速調整狀態,全神貫注地貫徹校長的指令。軍訓讓大家知道了,要在工作中服從指令,尊重領導,遵循規則,才能讓團隊有嚴明的紀律,專業的面貌。
< 制度宣導>
培訓的過程中,孫經理以幽默的風格向大家講解了公司的一系列規章制度,在輕松的氛圍里,大家認真聽講,并不時提出疑問,發表自己的職業暢想。結束后每位新員工都完成了制度測驗試卷,并且都得到了不錯的成績。
?此次培訓取得了可喜的成績,但是仍有不足之處,希望下次的新員工培訓會有更多的家人參加進來,一起來暢想屬于黛星喬的新未來!
? 員工大會
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? 員工大會
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浙江黛星喬服飾有限公司
第二次員工大會順利召開
? ? ? ? 根據第一次員工大會下達的“每個員工都要熟記企業文化”的指令,這次會議結果表示,熟記全部企業文化內容的員工不到整體的20%,雖然每個部門派出了代表進行背誦,有好幾位員工表現優異,例如計劃部的王愛珍、設計部的王青菊等,都背誦地非常熟練,但還是有不少員工背誦情況不理想,仍需加強努力。
< 楊曉明(校長)>
Staff Meeting
”
?2019年7月19日,楊曉明(校長)在二樓展廳主持召開了全體干部員工大會,就“企業文化”為會議中心思想,并結合公司目前發展、運行情況和問題進行了精神動員,要求全體領導員工要充分了解、理解企業文化,為公司發展貢獻力量,并始終以黛星喬公司的使命和愿景為指引,團結一致,打造中國女裝引領品牌。
? 員工大會
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? 員工大會
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? ? ? ?值得注意的是,有不少員工還存在全然不會背誦或者只會一兩句的情況,校長對此進行了嚴厲批評:“從上次員工大會到今天,一個月的時候,我以為當我問到誰會背誦全部企業文化的時候,你們全部人都舉起雙手,但是今天,我看到了我最不想看到的情況,也許你們想說借口,工作忙,加班晚,那么你們看一下左手邊這群舉手說全部會背的同事們,難道他們工作不忙,加班不累嗎?!
? ? ? ?你有沒有想過,在你吃飯睡覺打游戲的同時,你的同事依然在努力學習,在你還不知道企業文化為何物的時候,你的同事已經將企業文化打印貼在辦公桌上,上下班趁著走路趕緊拿出稿子背誦。如果你連黛星喬的企業文化都不愿意去記憶,去背誦,去理解,那么你還奢望你能在這個企業里成為一個角色,成為你想成為的人嗎?”
? ? ? ?
會議的最后,每位員工互相搭著肩膀,高喊:“這個世界,我們來了,我們就要做的最棒!”是的,未來已來。
? ? ? ?此次員工大會讓每位員工都深刻明白了企業文化的重要性,并發布了新指令“下屬不會背,領導受懲罰”,以此敦促每位領導帶領各個部門重視宣導企業文化,也激勵每位員工熟記企業文化,為自己爭氣,為領導爭光。
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? 員工大會
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第七場“空間”培訓
< 一籌莫展的家人們 >
?現場出現最多的問答就是:
“你確定嗎?” , “你確定嗎?!” , “你確定嗎?!!”
“確定.......吧。”
?“來,俯臥撐走起。”
?"空間"培訓
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?"空間"培訓
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7月27日, 楊曉明(校長)組織召開了第七場 “空間”培訓。
大家都停止動作,翹著頭,等待著校長的回答。
? ? ? ? ? ? ? ??
?“過!!!!!”
大家好像死里逃生般地,不由自主地發出了吶喊,鼓起了掌。
?"空間"培訓
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?"空間"培訓
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“幫我們拍張照留念吧!”肖桃紅說道。
于是,在左邊落敗的大家伙們在平板支撐的折磨下發出的慘叫與呻吟中,獲勝隊伍美滋滋地拍了一張“勝利的留念”。
勝利的喜悅!
失
敗
的
懲
罰
!
認識失敗,自我反思,在失敗中成長!
“這是誰啊!”校長發出了驚呼“瞧瞧這平板支撐做的,跟跨海大橋似的。”
照此下去,相信不久的將來,黛星喬的家人們都會得到校長的禮物——八塊腹肌。
?"空間"培訓
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?"空間"培訓
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來自校長的禮物 —— 八塊腹肌
校長總結
最后,校長總結了此次培訓中大家可圈可點的表現,以及出現的問題,再次強調了在工作中“溝通”的重要性。大家受益良多,明確表示這是人生中難忘的一次學習。
企業文化突查
2019年7月27日,人力資源部聯合團建培訓部首次對全公司的企業文化背誦情況進行突擊檢查。
< 品 質 部 >
<成品庫>
<設計部>
? 企業文化突查
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? 企業文化突查
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這次抽查的所有員工背誦情況相當不錯,令人震驚與欣慰的是,有暑假的臨時工竟然能將企業文化全部背誦,可見企業文化的深入人心。
企業文化永無止境,我們不僅僅要會讀,會背,而是要落實在實踐中,如此以來,黛星喬才是真正的有了制度的約束,文化的熏陶。
< 電 商 部 >
< 生 產 部 >
< 檢 驗 部 >
< 生 產 部、計 劃 部、采 購 部 >
? 企業文化突查
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? 企業文化突查
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< 營 銷 中 心 >
★ 商品組長
1、擬定季節商品企劃,為設計團隊提供產品銷售數據(每款的基礎信息款號和年份、顏色、價格段、面料、大類銷售與庫存數據、整個貨品品類SKU數據分布);
2、負責每周、月、季、年商品銷售報表的制作及數據分析;
3、根據同期銷售數據,制定直營、加盟訂貨目標;
4、負責訂貨會的組織與召開;
5、負責根據訂貨會訂單數據編制貨品訂單;
6、負責向生產部下達生產通知單及補貨單并及時跟蹤,確保按期交貨。
★ 商品經理
1、品牌全年、季度商品規劃,全年銷售售罄及銷售折扣規劃;
2、制定產品上市計劃與波段,合理分配店鋪產品數量及SKC比例;
3、波段產品分品類的銷售分析、售罄率目標達成跟進,及相關商品策略輸出等;
4、每周根據款式銷售及庫存預測追單數量,進行生產追單,保證回款指標達成;
5、與生產供應鏈對接產品生產入庫相關的工作;
6、定期做市場調查,了解市場價格走勢,合理控制商品成本,提升產品競爭力;
7、對競爭對手的品類、價位等數據進行研究,提出合理應對措施,做出可行性分析報告;
8、對季度整盤產品平均折扣率進行分析、建議,負責品牌產銷率的控制與跟進;
9、制定專項項目商品方案及庫存商品清理規劃,具有促銷方案制作推進能力;
10、建立成熟的商品運營體系。
★ 文案編輯
1、根據品牌文化要求撰寫店鋪的品牌宣傳文案、產品文案,并不斷優化;
2、配合運營、美工,進行店鋪日常活動,平臺大促的內容策劃;
3、負責店鋪微淘、微博、微信的內容編輯、專題策劃、管理互動等;
4、完成上級交代的其他工作。
★ 美? 工
1:有一定美術功底,自身有審美能力,藝術類優先
2:熟練使用圖形處理軟件,精通PhotoShop、Capture One Pro以及相關修圖軟件
3:對照片進行精修,有修圖、廣告雜志修圖經驗者優先
4:美術功底扎實,具有良好的審美能力和視覺表達能力,時尚嗅覺敏銳
5:能應對各類風格人像色調的調色
6:專業圖片精修工作經驗2年以上經驗
★ 人力資源專員/助理
1、按照企業人力資源規劃,執行相關工作;
2、人事招聘,拓展企業的人員招聘渠道,參與面試篩選;
3、制定并組織員工培訓事務,負責員工的考核制度并監督執行,統計考核結果;
4、完成領導交給的其他任務。
★ 面料檢驗主管
1、做好面料檢驗工作安排、指導、判定;
2、參與下單前的面料評估工作;
3、面料異常處理時間節點銜接、跟催;
4、做好面料異常處理后的入庫工作;每季大貨面料數據分析與評估;
5、每季大貨面料數據分析與評估;
? 崗位招聘
第01期 總第02期
? 崗位招聘
第01期 總第02期
崗 位 招 聘
浙江黛星喬服飾有限公司
公司地址:杭州市余杭區康達路508號
公司網址://www.daixingqiao.com
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