運營空間

openation space

2022年

09月

主辦：行政事務運營分公司黨群工作室

總第13期

“狠準穩”上發力 打好“三大戰役”

?文/賈晉霞

安全是企業的生命線，是企業最大的效益。練好內功，打好安全生產“三大戰役”，是全力防范安全風險，堅決遏制各類生產安全事故的基本遵循。我們要壓實安全責任，嚴守安全底線，從源頭治理、措施防控、監督管理上發力，從思想上、行動上知責、盡責、擔責，從源頭上、過程中消除安全隱患，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的社會環境。

源頭治理要推進有力，打好隱患治理殲滅戰。我們要從行動上知責，堅持“源頭+治理”方針，從每個單元、環節、崗位及部位的隱患和措施落實情況逐條逐項開展“拉網式”安全自查，建立橫向到邊、縱向到底的問題隱患清單，明確整改措施、完成時限、責任人。定期對重點單位、重點部位開展一次全覆蓋穿透式安全檢查，不定時開展“四不兩直”安全生產抽查突查，加大重大會議、活動、節日等特殊時段和夜班安全監督檢查力度，把安全自查、排查、督查措施往前端延伸，確保隱患治理殲滅戰打得狠。

措施防控要精準發力，打好風險防控保衛戰。我們要從行動上盡責，聚焦較大風險及重大安全隱患、建筑施工、燃氣、車輛、消防、“三供”、地質災害和水害等安全風險點，找準薄弱環節和突出短板，在措施上精準發力，推進各項工作安全穩步進行。緊盯較大風險、重大隱患，因地制宜制定整改方案，實施掛牌督辦，形成日常工作臺賬，逐項完成整治銷號；緊盯高空作業、有限空間作業、動火作業等重點環節的安全監管，從嚴落實安全管理措施，從細排查安全隱患；緊盯燃氣安全風險，嚴格執行燃氣安全使用制度，加強對燃氣用具、連接管、減壓閥和燃氣泄露等風險隱患的日常巡檢，完善建立各類管理臺賬，巡查整改銷項有閉環，確保風險防控保衛戰打得準。

監督管理要持續加力，打好強基固本攻堅戰。我們要從落實上擔責，嚴格執行“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，明確責任人、責任內容和考核標準，建立健全全員安全生產責任制，形成“一崗一清單”，安全責任層層有落實；在安全管理上，按照安全生產相關法律法規，強化對安全生產設施、安全技術措施、員工安全培訓、勞動保護用品等安全資金投入，實現安全管理、責任、培訓、投入、應急救援“五到位”；在落實舉報獎勵上，嚴格落實生產安全事故報告制度，建立完善《安全生產舉報獎勵管理辦法》和“吹哨人”制度，暢通舉報渠道，確保強基固本攻堅戰打得穩。

工作動態

分公司召開2022年三季度黨建工作例會

分公司召開8月安全工作會議

“三責”同落實 助力清廉國企建設

分公司開展返崗人員安置工作

文明城市靠大家 創建需要你我他

媒體聚焦

?“三步曲”力促黨建業務互融共進

分公司舉辦 “凝心聚力 喜迎二十大”拔河比賽

三點聯動 為基層黨組織建設賦能增效

集團要聞

集團公司召開黨委理論學習中心組集體學習會

集團公司安排部署企業疫情防控工作

文化園地

先進人物事跡

文明上網? 讓文明信號滿格

疫情防控小知識? 一起get起來

《運營空間》編委會

：

：

：

：

：

：

：

：

總編

副主編

執行主編

責任編輯

地址

郵? ? ? ? 編

聯系電話

電子郵箱

李育勤

張麗清

梁姣姣

崔藝婧? ?李思雨

山西省晉城市

北石店鎮

048006

0356-3668052

dqgzsxc@163.com

內部刊物 僅供交流

卷首語/

Volume header language

contents

8月22日，在晉能控股集團疫情防控工作會議結束后，集團公司黨委書記、董事長王鎖奎立即組織召開會議，貫徹落實會議精神，就企業疫情防控工作提出要求。集團公司相關部門人員參加。

會議強調，企業上下要切實提高政治站位，強化思想認識，嚴格落實上級及屬地各項防控措施，充分估計風險和不確定性，壓實責任，主動作為，堅決守牢疫情防控防線。?

會議要求，要堅決落實疫情防控主體責任，完善防控舉措，提升應急處置能力，做好涉疫地區返企人員排查、卡口檢驗、重點場所消殺、防疫物資儲備等工作。要從嚴控制大型會議和大型活動，嚴格履行審批程序，做到“一會議一方案”。要做到非必要不外出、不流動，按照“誰審批誰負責”的原則，嚴格執行外出報備制度。要充分利用視頻會議等形式，強化工作交流，減少疫情對日常工作影響。要發揮好疫情防控領導小組作用，強化組織保障，研判防控形勢，科學制定措施，狠抓督導考核。要大力宣傳防疫知識、現階段防控政策，引導廣大職工家屬增強防護意識、落實防控措施。要梳理總結企業疫情防控工作，夯實基礎管理，統籌做好常態化疫情防控和生產經營各項工作，確保企業高質量發展大局持續穩定。（李小勇 張朋朋）

04/05

集團公司召開黨委理論學習中心組集體學習會

來源：集團公司網站

8月11日，集團公司黨委書記、董事長王鎖奎主持召開黨委理論學習中心組集體學習會。集團公司黨委副書記、總經理盧喜山，集團公司領導李永雷、張晉嶠、劉振宇、王洪慶及相關職能部門人員參加。

會議學習了習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭重要論述、《習近平談治國理政》（第四卷）第十五專題、《習近平經濟思想學習綱要》要點等內容，學習了7月28日中央政治局會議、全省貫徹落實中央八項規定精神專題警示教育大會、省國資委、晉能控股集團全面建設清廉國企領導小組會議暨工作推進會等會議精神。會議還安排了相關自學內容。

會議強調，要認清形勢，切實把思想和行動統一到黨中央對當前形勢的分析判斷和對當前工作的決策部署上來。要堅持守正創新，做好迎接黨的二十大宣傳工作。要貫徹落實全省貫徹落實中央八項規定精神專題警示教育大會精神，以案為戒，以案明紀，以“九個嚴禁”為重點，進一步抓好“四風”問題專項整治，持續推動清廉國企建設。要堅持“穩”字當頭，按照“講政治、顧大局、保穩定”總體要求，做到“做企業必須講求效益、干工作必須注重成效、謀發展必須夯實基礎”，推動質量服務提升、技改升級提效、扭虧脫困攻堅、對標挖潛降本、市場開拓增量、隱患風險防范等各項重點工作，深化企業治理，提高經營管理水平，做好和諧穩定工作，守牢安全疫情底線，以實際行動和工作實效迎接黨的二十大勝利召開。（韓二剛　李晉）

集團公司安排部署企業疫情防控工作

來源：集團公司網站

運營空間

openation space

8月24日，行政事務運營分公司召開2022年三季度黨建工作例會。分公司領導李育勤、常建兵、段磊、鄭治平及基層黨支部書記、基層工會主席、黨群部門負責人和相關人員共32人參加會議。

李育勤指出：目前分公司的的各黨支部雖然已明確了“一支部一特色”的創建主題，確定了方案，但這些僅僅只是基層黨支部的一些基礎性工作，各黨支部要緊扣中心任務，以黨建工作助力本單位的季度重點工作、重點任務，發揮出黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先進模范作用，確保生產經營延伸到哪里，黨組織作用就發揮到哪里，確保生產經營的重點是什么，黨組織就圍繞生產經營發揮什么樣的作用。

李育勤從6個方面對分公司近期黨建工作進行了安排部署：一是思想引領聚合力，堅定信心謀發展；二是組織建設強根基，管理水平再提升；三是作風建設不停步，呈現團隊新面貌；四是推進清廉樹新風，營造良好新環境；五是疫情防控不松懈，履職盡責顯擔當；六是群團工作有溫度，提升職工滿意度。

常建兵對近期分公司的紀檢工作進行了安排部署；段磊對前一段時間分公司的黨建工作進行了總結并對分公司下一步的黨建工作、工會工作進行了部署；鄭治平對近期分公司信訪維穩工作進行了安排。會上，園區服務辦公室黨支部、車輛運營部黨支部圍繞“一支部一特色”工作開展情況作了交流發言。

會議結束后，全體人員現場觀摩了幼兒園黨支部和辦公樓服務辦公室黨支部的黨建工作資料。（郜晉凡）

工作動態

work dynamics

分公司召開2022年三季度黨建工作例會

運營空間

openation space

06/07

8月5日，行政事務運營分公司召開了8月份安全工作會議，貫徹落實集團公司安全工作視頻會議精神，安排部署八月份安全工作。分公司黨委書記李育勤、副總監鄭治平及各單位、各部門安全負責人、安信公司安全負責人、安全環保室相關人員參加了會議。

會上，鄭治平傳達了晉能控股集團副總經理唐軍華、裝備制造集團總經理盧喜山在八月份安全工作會議上的講話精神；會議對分公司八月份開展的安全生產大檢查大整治大提升行動、安全生產“三大戰役”、消防安全管理、安全生產專項整治三年行動圓滿收官、 “一季一整治 一月一重點”、安全生產標準化達標創建等十四項重點工作進行了詳細安排。

李育勤傳達了晉能控股集團總經理崔樹江在八月份安全工作會議上的講話精神，并對分公司重點安全工作進行強調：一要加強員工安全培訓，強化員工對崗位安全知識的理解和掌握，確保應知應會知識內化于心，外化于行。二要加強設備設施管理，做好設備設施的包保及淘汰機電設備摸排工作。三要充分發揮好安全檢查清單指導作用，加強隱患排查治理，做精做細各類安全監督檢查。四要加強安全風險防控，嚴格落實風險管控措施，確保風險可控。五要嚴格安全考核問責，落實好舉報獎勵機制。六要嚴格執行值班值守制度，掌握應急處置流程，全力抓好安全生產各項工作，推動企業安全穩定運行，為黨的二十大勝利召開營造良好的安全生產環境。

分公司召開8月安全工作會議

徐海霞

分公司深入推進一體“三不”，把監督重點主要投放在對落實分公司黨政的重大決策部署以及對財務報銷、公車使用、維修工程、房屋租賃等各業務部門的監督上，經過一年多的探索，逐步形成了黨委主抓、業務部門配合、紀委落實“再監督”的局面。

落實黨委主體責任。分公司通過嚴格執行黨委會前置程序，對重大議題、重要制度的制定等事項進行集體決策，將黨風廉政教育納入定期召開的黨委理論學習中心組學習，逢重要節點必講廉政，對需要問責的問題親自過問，初步形成了教育與監督并重、制度與追責并行的氛圍。

落實業務監督責任。業務職能部門是開展業務監督、落實執行制度的第一道關口。成立一年多來，分公司運用“制度+技術”手段，在業務管理上有了很大提升，一定程度上避免了廉政風險。車輛運營部通過給運行車輛安裝定位系統，實現了“人在家中坐、路線掌中查”，有效防止了隨意繞道、變更出車路線等現象，實行“一車一油卡”制度，解決了有可能出現的私車公養問題。計劃財務室利用信息化平臺規范公司計劃管理，每月通過釘釘“計劃管理”模塊對各單位申報的計劃項目進行審核，在節約資源、提高效率的同時也避免了計劃申報的隨意性。尤其是今年，分公司黨政重點推進“流程再造”工作，通過梳理每一個崗位的業務流程，為進一步完善廉潔風險點及防控措施提供了強大的支撐。

落實紀委監督責任。分公司紀委自成立以來，從完善“三基”工作入手，制定了基礎工作清單、梳理了紀檢基本制度、開展了基層單位調研，以監督工作為落腳點，以業務制度學習為重點，堅持每周工作例會及“每周一課”內部學習機制，用理論指導實踐，在實踐中積累經驗。今年以來，分公司紀委把工程施工建設列為年度重點監督項目，梳理工程領域廉潔風險點，對工程項目各環節開展監督，緊盯重要節點對公務用車管理、差旅費報銷管理開展“四風”督查，通過精準化、常態化監督，為分公司高質量發展提供紀律保證，助推全面從嚴治黨和清廉國企建設。

“三責”同落實 助力清廉國企建設

竇丹青

08/09

王琳

行政事務運營分公司

開展返崗人員安置工作

為完成企業分離辦社會職能收尾工作，妥善安置2022年3月底服務于國晉物業公司第二批90名返崗人員。分公司克服了時間緊、任務重，局面復雜的重重困難，精心策劃、嚴密部署、組織到位、穩步推進，確保了人員返崗安置工作平穩、有序進行。

近日，辦公樓服務辦公室承接了新聞中心和財務中心辦公區域的保潔服務工作。接到任務后，辦公樓服務辦公室工作人員積極與服務用戶溝通對接，征求用戶的意見和建議，詳細制定保潔方案，認真組織服務人員對公共區域、辦公區域以及電梯轎廂、消防通道等衛生死角、進行徹底的清理保潔。以高標準、嚴要求完成保潔服務，為用戶營造一個干凈整潔的工作環境，并得到用戶的高度認可。（張萍）

根據集團公司關于重新啟用業務服務中心工作要求，招待所積極落實，第一時間對業務服務中心現場進行全方位摸底檢查，對消防安全、電器設施設備、辦公用品、綠植及保潔等服務細節問題做出了認真而周全的安排部署，并以最快的效率落實了各項后勤保障需求，使業務服務中心恢復其服務功能。

目前，業務服務中心已正常啟用，各項業務均已有條不紊的全面開展，工作效率和服務能力顯著提升。招待所將提供優質的服務，為規范高效的“一站式”綜合性業務服務保駕護航。（韓蕊）

加強組織領導，科學制定方案。為了保證返崗安置工作能積極穩妥開展，成立了由經理、書記和各相關部門主要負責人組成的工作領導小組，討論制定了《行政事務運營分公司返崗人員安置方案》，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓、部門主管抓落實的運行機制，具體負責返崗安置工作的整體布置與推進、協調解決人員返崗安置工作中存在的各類問題。

加強形勢教育，做好思想疏導。分公司充分理解和高度重視返崗人員的思想情緒和心理變化,生活關心和思想教育“雙管齊下”,加強思想教育引導,做好形勢任務教育和職工思想疏導,在幫助職工在獲得穩定崗位,了解公司發展前景的基礎上,及時解放思想、更新觀念。最大程度的激發員工的工作積極性，確保返崗安置人員適應新崗位的變化，穩定員工隊伍。

開展崗前培訓，提高業務技能。為提高返崗人員的崗位業務技能，使其盡快適應新崗位，根據職工教育培訓管理要求，于4月1日開始組織開展了為期15日的崗前理論培訓。理論培訓結束后，緊接著，又以業務部門和基層部門崗位需求為主，對培訓人員展了3個月的崗前實操輪訓，一周更換一次部門，以達到人崗適配，人盡其才。

規范操作程序，嚴格面試流程。培訓工作結束后，結合分公司各基層單位業務量及人員需求的情況，制定了內部公開招聘方案，同步成立了由人力資源室、紀檢監察室、黨群工作室、各相關單位組成的招聘工作領導小組。面試工作中，堅持“公正、公平、公開、競爭、擇優”的原則，采用現場打分，面試結束后及時公布錄用結果，確保面試結果公正、公平。截止8月中旬，所有返崗人員已全部落實崗位。

10/11

● 西區公寓

西區公寓持續發力，在做好日常清掃保潔的基礎上，對單元樓前后的衛生死角進行了全方位大清理。對公寓內停車區域重新規劃設計，按照能劃盡劃的原則，施劃機動車停車位122個，有效緩減停車難問題。與此同時，與園區服務辦公室通力配合，對公寓廣場和主路進行沖洗，對草坪內的綠籬雜草進行修剪，大大提高了公寓整體環境。（謝晉方）

●招待所

招待所組織黨員、骨干員工開展創文志愿服務活動。志愿者們身穿紅馬甲，手拿清潔工具，對責任片區的小廣告進行鏟除，清理煙蒂、果皮等垃圾雜物。同時對車輛亂停亂放、騎車不戴頭盔、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為進行勸導。志愿服務過程中，全體志愿者不怕臟、不怕累，不畏炎熱，堅守崗位，有力助推了“全國文明城市”創建工作。(王晉華）

● 車輛運營部

車輛運營部黨支部統籌協調日常工作和創文工作，分派多名志愿者對轄區范圍的廣告牌、路燈和小廣告進行全面清理，堅守崗位，確保轄區全面達標；按照分公司要求做好“門前三包”工作，以車庫為中心，集中對周圍窗戶、路面以及花池等進行清掃、沖洗，全面做好轄區環境衛生維護工作。（董嬌嬌）

文明城市靠大家 創建需要你我他

文明你我他，創文靠大家。文明城市創建需要大家的共同努力，分公司上下積極配合各項工作要求，以國企的職責擔當，挺身在前、精心部署、認真落實，全力助推晉城市創文工作。

● 工程維修室

工程項目嚴格按照按“創文”標準文明施工，對工地現場設立圍擋，實行施工封閉管理，現場工具、構件、材料按品種、分規格堆放，并設置明顯標牌，訂立消防制度或消防措施，按照不同作業條件，合理配備滅火器材，確保文明施工。工程維修室對轄區內的路面、墻面進行認真的排查，對部分墻面進行修補粉刷，對破損的路面進行修補，確保路面硬化良好，無損壞、坑洼不平的現象。（崔藝婧）

● 園區服務辦公室

園區服務辦公室增加清潔保潔的頻率和力度，增加垃圾清運次數，每日對地面沖洗，做好日常綠化維護工作，加大力度修剪枯枝樹葉，對高空樹木枯枝樹葉進行修剪、清理，以免發生枯枝墜落的安全事故，對背街小巷、公共衛生間等重點區域，在做好日常衛生清理的同時，派專人進行巡查，及時清理。并對管轄內的商鋪環境衛生進行巡查整頓，對存在的安全隱患督促整改。（裴術含）

12/13

郜晉凡 王亞雯

近日，受晉城市城區住建局委托，安信檢測公司承接了晉城市城區自建房房屋安全檢測鑒定任務，對晉城市東街辦事處轄區鳳苑、南大街、建南巷等7個社區，300余戶房屋近10000㎡房屋面積進行安全可靠性鑒定。

接到任務后，安信檢測公司在檢測前第一時間召開動員部署大會，抽調30余名專業檢測人員，并結合工作內容分成10個小組，分別對房屋門窗、梁、柱等數據進行測量與記錄；在檢測中，檢測人員用專業的工具對墻壁磚強度、砂漿強度進行檢測，同時使用先進的建筑結構設計軟件，對房屋模型進行重建，精準排查各類安全隱患，確定其級別；在檢測后，要求各檢測小組確保其鑒定工作的權威性及在鑒定工作中鑒定程序的合法性。目前，檢測工作已完成約80%自建房排查，下一步，安信檢測公司將繼續堅持“邊排查、邊鑒定”的原則，持續推進晉城市自建房專項整治行動工作，加快自建房鑒定進度，圓滿完成本次排查工作。

此次房屋鑒定工作是為全面貫徹落實省住建廳關于扎實開展經營性自建房安全整治“百日行動”要求，對自建房安全隱患開展一次地毯式、全方位、無死角的專項排查整治，堅決防范遏制自建房安全事故發生。

安信檢測公司

開展房屋安全鑒定檢測工作

共同抗疫 靜待相逢

? ? ? ? ? ? ? ? ?--記分公司幼兒園開學工作

假期的時光總是快樂而又短暫的，伴著秋日的暖陽我們又迎來了新的學期。為了給幼兒營造一個健康、安全的學習生活環境,結合園所實際做好充足準備，確保新學期幼兒正常返園。

防疫舉措，毫不懈怠。幼兒園作為人員密集型場所，九月開學將會給園內疫情防控增加難度，幼兒園領導班子超前謀劃，提前部署，及時對疫情防控兩方案九制度進行修訂完善，制定幼兒防疫健康卡、核酸檢測記錄表、7日健康監測和返園前48小時的核酸檢測等，把疫情防控工作抓牢抓實。

收心動員，齊心協力。幼兒園為做好開學準備工作，提前組織教職工返崗，召開收心會，對新學期的教學、安全、疫情防控、師德師風、衛生保健、后勤維修等工作進行具體安排部署，讓大家以飽滿的精神迎接新學期的到來。

開展演練，提升能力。為進一步做好新冠肺炎疫情防控工作，幼兒園領導班子組織教職工開展疫情防控知識培訓和應急演練，主要對突發的幼兒發熱、發熱幼兒班級環境消殺、幼兒隔離監測等情況進行模擬演練，不斷提升園所對公共衛生事件的應急處理能力及快速遏制新冠肺炎病毒傳播的能力。

全面消殺，筑牢防線。開學前，幼兒園特邀請專業消殺隊伍對幼兒園進行全面的衛生消殺，重點對幼兒園南北樓的班級、臥室、食堂、幼兒活動區域、大型玩具區等區域進行全方位、無死角的消殺，切實筑牢校園疫情防控第一道防線。

認真清掃，不漏一角。為給幼兒營造一個舒適、衛生的學習生活環境，幼兒園全體教職工對幼兒戶外玩具、班級的桌椅、玩具、床鋪、餐具消毒柜等物品開展高標準、高質量的清掃工作，嚴格執行園內清消清消毒規范，嚴把環境安全關，助力幼兒健康成長。

班級創設，亮點紛呈。幼兒教師根據幼兒的年齡特點，積極構思，精心創設，用自己的巧手將廢紙箱、塑料瓶、麻繩等物品變成教室里的一件件裝飾物，還結合當下疫情形勢制作了防疫宣傳畫報，用卡通的方式制作了七步洗手法，讓教育內容寓教于樂。

每一次開學都是嶄新的開始，每一次成長都是一次奇妙的旅程，幼兒園已經準備好，靜待小朋友們的到來！（張瑩瑩）

14/15

行政事務運營分公司黨委以“把方向、建陣地、創特色”的“三步曲”，破解支部工作與業務工作“兩張皮”難題，推動黨建和業務深度融合。

把方向。行政事務運營分公司黨委牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，狠抓基層黨組織建設不放松。今年1月份設立了11個黨支部，把夯實黨支部建設作為一項基礎工作，納入“一把手”工程。該公司主要領導親自掛帥，分管領導具體推動，采用“專題研討、逐一推動”的方式，召開支部建設專題研討會，研究支部陣地建設和“一支部一特色”方案。同時，緊扣“陣地如何建設、支部特色如何確立、支部工作與業務工作如何融合”三大問題，多次深入基層，不斷探索完善、挖掘提升，先從頂層設計上破解“兩張皮”難題。

建陣地。行政事務運營分公司黨委認真貫徹《中國共產黨支部工作條例》，按照集團公司陣地建設“十有”標準，確定“一年重點建設、兩年全面提升”目標，分階段、有計劃、有步驟地推進支部陣地建設。一方面是硬件抓提標，將黨旗黨徽、標志標牌、特色牌板進行更新上墻，將文件柜、電教設施、黨建報刊及書籍資料配備到位，用好用活“黨員之家”，解決“重投入、輕管理”傾向；另一方面是軟件抓提升，做實“三會一課”，該公司班子成員、支部書記帶頭講黨課，黨員、入黨積極分子相互交流學習，同時突出黨性鍛煉，在“疫情阻擊戰、一線黨旗紅”主題黨日活動中，全體黨員逆行出戰，讓黨旗高高飄揚在抗疫一線，解決“重學習、輕實效”傾向，再從規范化建設上破解“兩張皮”難題。

創特色。行政事務運營分公司黨委按照“一支部一特色”要求，積極推進特色黨支部建設，確保生產經營延伸到哪里，黨組織作用就發揮到哪里，確保生產經營的重點是什么，黨組織就圍繞生產經營發揮什么樣的作用。比如：資產工程聯合黨支部以建強“安全堡壘”為抓手，針對工作性質、工作重點不同的實際，找準安全管理的結合點，聚焦“三安管理”（優化資產安全管理、推進安全文明施工、打造平安和諧社區），以支部“小安全”守護分公司“大安全”；園區服務辦公室黨支部以建強“文明堡壘”為重點，緊扣文明創建工作主要要素，堅持“三定三化”（定方案、定要求、定標準，開展“凈化、綠化、美化”文明實踐活動），共建綠色家園，共創美好園區；車輛運營部黨支部以打造“三化一萬（10000）”工程（安全教育常態化、黨建責任精準化、優質服務標準化；1，安全；0，事故；0，違章；0，違紀；0，投訴）為主線，圍繞優質服務、安全駕駛，譜寫安全行車“警示詞”，唱響公務用車“平安曲”，努力從特色落地上破解“兩張皮”難題。 （郜晉凡）

為進一步豐富職工的文化生活，增強全體干部職工的凝聚力、向心力。近日，行政事務運營分公司舉辦了“凝心聚力 喜迎二十大”拔河比賽。

本次比賽分為男隊、女隊共15支隊伍，每支隊伍有10名參賽人員，比賽采用三局兩勝淘汰制形式。賽前，該公司各單位積極響應，并派出最強隊伍參加比賽，參賽隊員們個個鉚足干勁，商討戰術。隨著一聲哨響，拉開了本次拔河比賽的序幕。比賽過程中，各單位之間競爭激烈、嚴守規則，充分展示了干部隊伍良好的精神面貌。賽場旁，加油吶喊聲此起彼伏，啦啦隊員們熱烈的吶喊讓參賽隊員備受鼓舞、拼盡全力。經過一個多小時的激烈角逐，最終三供運行辦公室獲得了此次拔河比賽的男女隊“雙第一”的好成績。

此次拔河比賽是對該公司全體職工思想素質、精神風貌的一次檢閱，是對各團隊拼搏精神的一次考驗，也是分公司文化建設的有力體現。該公司全體干部職工將以本次拔河競賽為契機，把比賽中展現出來的勇于爭先的信心、頑強拼搏的作風、團結協作的精神轉化為在日常工作中的實際行動，推動分公司全方位高質量發展，以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開！（郜晉凡）

媒體聚焦

Media focus

行政事務運營分公司 “三步曲”力促黨建業務互融共進

來源：山西科技報

分公司舉辦 “凝心聚力 喜迎二十大”拔河比賽

來源：裝備制造網站

運營空間

openation space

16/17

疫情防控人人都是參與者

鑒于晉城市當前疫情防控形勢，行政事務運營分公司按照上級疫情防控辦下發的工作指令，第一時間統籌安排部署疫情防控相關工作，爭分奪秒開展各項防控工作，全力保障廣大職工家屬正常的辦公和生活秩序。

超前預判，確保崗位正常工作。分公司各單位按照安排部署，第一時間通知崗位人員，在封小區前到達工作崗位，確保各項工作不斷線。三供運行辦公室的技術人員對供電和冷熱水的設備的運行情況進行檢查，確保居民供熱水及機關辦公區域正常的辦公秩序；園區服務辦公室環衛工、垃圾清運工對轄區內的馬路進行沖刷，對垃圾桶、公共設施進行全面消殺，確保公共衛生區域的環境衛生；辦公樓服務辦公室針對所管轄的12棟辦公樓，嚴格做好人員三碼檢查和體溫檢測工作，細化對公共環境做好消殺等工作，落實好常規化疫情防控各項要求，守好辦公區域的“零”風險底線。

嚴把出入，確保入住人員安全。招待所對出入本單位人員及住客，嚴格進行每日測體溫、查驗三碼、戴口罩、查看5日內核酸證明等相關措施。同時，安排專人每日對人員出入比較密集的公共區域進行大規模消殺，并保證自然對流通風，做到精準防控。與此同時，進一步加強應急情況處置，密切關注本單位人員身體健康狀況，務必提高警惕，一旦發現黃碼、紅碼情況，立即上報，做到嚴防死守。

志愿服務，確保核酸檢測有序進行。疫情就是命令，防控就是責任，行政事務運營分公司總調度室接到上級命令后，凌晨3點開始通知44余名志愿者于規定時間到達所屬區域進行核酸檢測志愿服務活動。西區公寓全體員工齊上陣，拉警戒線、搭建帳篷、建立檢測通道、分發檢測用防疫物品。檢測期間，配合醫務工作者對檢測通道消殺、維持秩序、對核酸檢測人員進行測量體溫、登記驗碼等工作；針對老弱病殘住戶開展上門核酸檢測工作，保障了核酸檢測工作有序進行。（張希杰 韓蕊 梁燕華）

三點聯動

為基層黨組織建設賦能增效

來源：裝備制造網站

今年以來，晉能控股裝備制造集團行政事務運營分公司以開展黨支部“過篩子”工作為抓手，對標六方面的總體要求和主要任務，從黨支部建設薄弱環節發力，通過理短板、樹導向、促提升“三點聯動”，著力加強基層黨組織建設，持續提升黨支部標準化、規范化水平。

排查摸底“明”。分公司黨委明確6個方面33項任務標準，層層壓實責任，督促各黨支部積極開展對標行動。各黨支部對照標準一項一項進行梳理摸排，逐一“過篩子”，努力做到情況明、責任清。善審之，同時還需明辨之。各黨支部圍繞薄弱短板，理性分析、查找癥結，理清對策方向，為黨支部建設篤力實踐、突破提升提供良好的開端。

評先爭優“引”。分公司黨委綜合年度黨支部書記抓黨建工作民主測評、黨建月度考核和作風建設滿意度測評結果等，抓好對黨支部標準化規范化建設情況的綜合評估。同時對“好”黨支部進行動態管理，廣泛推動“好”黨支部將特色的經驗做法進行深入總結提煉，全面激發各黨支部爭先創優的內生動力，實現分公司黨建工作充滿活力、亮點紛呈。

夯實基礎“治”。發揮分公司黨委的指導作用，經常分析研判黨支部標準化規范化建設情況，加強對“較好”等次的黨支部的督促檢查和具體指導。分公司黨委正著手對“較好”黨支部進行整頓，對各支部落實整改工作提出具體要求，放慢腳步、用足時間，真正把整改落實質量的高低和效果的好壞作為“過篩子”工作成功與否的標準。

蹄疾步穩以致遠，勇毅篤行譜新篇！行政事務運營分公司將持續推動黨支部“過篩子”工作常態化、長效化，大力推動黨支部工作創新，提高黨支部工作科學化水平，形成分公司基層黨支部百花齊放、百舸爭流的良好發展態勢。（劉芹芹 李顓）

18/19

韋志立，從2005年開始從事地基檢測工作至今已有17年，獲得2項專利，為地基檢測工作提供了強有力的技術支撐。他從一名普通一線工人干起，始終沒有離開平凡的檢測崗位，在執著堅持中創造著不平凡的業績。

從呂梁的三交一號到沁陽的天慶化工，從長子的趙莊煤業到沁水的沁東能源，從丹河新城的共享項目到暢安路的天譽銘都，都留下了韋志立平凡的身影，他用一塊塊巨大的“樁基試塊”書寫著無怨無悔的“地基情緣”。

為了能確保工程質量，經常可以看到韋志立加班的場景，及時補位到工作中的各個環節，梳理白天現場測量的資料，查閱大量資料解決出現的問題，潛心研究更適合實際需求的檢測儀器。他幾乎放棄所有與家人團聚的休息時間，全年300多天奔波在施工現場；有時候一個現場剛完成，就匆匆趕往另一個三百公里外的現場，每次都要彎下身子鉆到幾百上千噸的重石中采集數據，一彎就是二十年，他全不當回事。

將自己分內的事情做好、做細、做到位，將自己的技術進行研究、細化、再提升，正是因為有了韋志立在人工地基檢測方面的技術，近幾年，他帶領人工地基室的同事們，先后承接了晉城市皇城相府城市綜合體萬達廣場項目、華誼星劇場希爾頓花園酒店、丹河新城教育園區共享項目和府城回遷樓項目、金匠開發區洲際酒店項目等，為安信公司及分公司創造經濟效益為1000余萬元。

李建強，這位外表文質彬彬、言語間略顯靦腆，時常開個三輪車穿梭在機關院內的維修工，13年來用腳步丈量著地下管網的長度，用認真和細心記錄著每一個閥門管道的技術參數。他是同事們眼中地下管網的“活地圖”，大家都稱他為“強哥”。

多年來，由于歷史原因集團公司公共區域供水、消防管路與家屬區一直處于混用狀態，地下、管溝內各種管網混雜在一起，環境惡劣，管網的平均漏損率為19.6%，遠高于國家城鎮供水管網12%的漏損率。 2021年，按照“三供一業”分離改造的總體要求，集團公司將進行公共區域供水、消防管網與家屬區供水、消防管網分離工作，同時解決管網漏損嚴重的問題。作為機關公共區域管網最熟悉的人，李建強當仁不讓的參與到管網改造的方案設計、施工管理等全過程。

面對困難，他沒有叫苦叫累。會同設計院，最終完成了集團公司公共區域供水、消防管網改造設計圖和施工圖的繪制。可圖紙繪制完成算是整個工程開了頭，更重要的是實際施工。周末查看現場，加班加點摸排管網，那更是常事。

在20多年的維修過程中，李建強有一些體會，具體到4個字：看，問，練，悟。看，就是看師傅如何操作的；問，就是這個問題是怎么出現的，如何解決的；練，就是實際操作這一塊兒；悟，就是解決問題以后，要舉一反三，在實踐中總結，在平凡中非凡。

文化園地

cultural garden

運營空間

openation space

先進人物事跡

20/21

過去，我們得之庇佑，

如今，讓我們在奮斗中淬火，

于奉獻中閃光，

與企業一同奔赴更廣闊的山海。

“喜迎二十大 一起向未來”書畫展

22/23

疫情防控小知識，一起get起來！

來源：中國疾病預防控制中心

網絡文明

人人有責

讓我們一起行動起來

從我做起、從現在做起

共同營造積極健康的網絡環境

文明上網

你做到了嗎？

文明上網，讓文明信號滿格！

來源：太行日報

24/25