2024年6月刊

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1.企業動態

1.1河南佳怡食品有限公司5#車間奠基儀式圓滿舉行！

1.2鹵昱營銷事業部召開“放飛夢想 揚帆起航”銷售表彰會

1.3清潔維護制冷設備 打造清涼舒適宿舍環境

1.4登高望遠 挑戰自我 焦作基地少林寺團建活動圓滿結束！

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2.企業文化

2.1勇擔責任 履責于行---協作與敬業精神的充分體現

2.2學習企業文化，讓我們在踐行中不斷成長

2.3學習《領導與領導力》感悟分享

3.1樹立管理思維意識，實現管理目標

3.2營造團隊氛圍的三大技巧

3.3工作中時刻謹記“以結果為導向”

4.1無論何時都要讀書

4.2成為雕刻自己的人

4.3收麥有感

4.4書法展示

? ? ?歲月不居，時節如流。光陰鐫刻努力的印記，拼搏叩響收獲的大門。5月10日，鹵昱營銷事業部隆重舉行“放飛夢想 揚帆起航”銷售表彰會，為4月份銷售業績高幅增長以及在新品銷售中有突出表現的員工頒發獎勵。集團總經理汪志雷先生、鹵昱營銷事業部總經理鄭海鵬先生、副總經理趙英杰先生及各門店銷售精英們共聚一堂，以高昂的精神面貌，共同分享收獲的喜悅。

鹵昱營銷事業部召開“放飛夢想 揚帆起航”銷售表彰會

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河南佳怡食品有限公司5#車間奠基儀式圓滿舉行！

? ? ? 車間奠基喜慶事，明媚天氣錦上花！6月2日，河南佳怡食品有限公司5#車間奠基儀式隆重舉行。集團副董事長王濤先生、集團總經理汪志雷先生、集團副總經理袁祖石先生、集團副總經理兼技術研發中心總監李森先生共同出席并見證此次奠基儀式。

? ? ?鞭炮響，鑼鼓敲，吉日良辰已來到。領導們手持金鍬，共同揚土培基，寓意為新車間打下堅實地基。5#車間的建設，標志著河南佳怡食品有限公司在擴大生產規模、提升產能方面邁出堅實步伐。同時，也將提供更多就業機會，促進當地就業增長，推動區域經濟社會高質量發展。

? ? ?目前，河南佳怡食品有限公司生產和經營臺烤、肉腸、面點、調理、醬鹵五大系列約有300多個產品品項，銷售網絡覆蓋河南、河北、山東、山西、陜西、內蒙、安徽等30多個省、直轄市，

銷售市場呈指數級增長趨勢，產能需求不斷擴大。未來，5#車間建成投產，必將激發河南佳怡食品有限公司高速發展的新動力，加強速凍食品產業鏈服務能力，為客戶提供更加優質的產品和服務。

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? ? ?現場氛圍熱烈歡快，鏗鏘有力的掌聲和歡呼讓銷售精英們收獲滿滿的儀式感。汪總親自頒發獎金，肯定各位的努力和付出。汪總表示，非常高興能在這次表彰會上與大家見面，希望鹵昱團隊保持火熱的勁頭，持續打一個又一個勝仗，在勇往直前的過程中不斷收獲碩果，創造更好的業績。鄭海鵬先生表示，要在勝利的戰役中不斷汲取經驗，復制到不同的戰役中去，提升自己業務能力。激勵過后，鹵昱市場部副部長秦春陽先生總結銷售經驗，列舉門店銷售工作拉客技巧，分享團隊中其他伙伴的有效提升動作，實現各門店共同進步。

? ? ?積土而為山，積水而為海。幸福和美好未來不會自己出現，成功屬于勇毅和篤行的人。此次表彰會議激發大家十足干勁，相信在日常工作中，定會熱情對待每位顧客，不斷提升服務力與專業力，在銷售一線綻放光彩。? ? ? ??

? ? ? ? ? ? ?（鹵昱營銷綜管部-馮曉莉）

清潔維護制冷設備? ? 打造清涼舒適宿舍環境

? ? ?邁入夏季，氣溫逐漸升高，為給員工營造一個舒適、涼爽的居住環境，新鄭基地綜管部于5月15日對員工宿舍開展空調、風扇清檢行動，確保所有宿舍的制冷設備在夏季能夠正常運行。

? ? ?行政組周主管帶領保安班成員對員工宿舍內的制冷設備進行細致的檢查，先是對宿舍空調過濾網、風扇扇葉等進行拆卸、清理、安裝。隨后，逐一排查不能正常使用的空調并做相應登記，安排維修工人進行維修。在一周的努力下，男女生公寓所有制冷設備在夏季高溫來臨之際全部清潔養護完畢。清理后的空調，風口暢通無阻，制冷效果明顯提高，有效延長空調的使用壽命，為大家提供清涼舒適宿舍環境。

? ? ?未來，新鄭基地綜管部將繼續在員工衣食住行等方面下功夫，探索更好的服務方式，積極營造健康溫馨的居住條件，竭力為員工做好后勤保障工作！??

? ? ? ? ? ? ? ? ? （新鄭基地綜管部-尹雅蘭）

登高望遠 挑戰自我 焦作基地少林寺團建活動圓滿結束！

? ? ?熱烈的夏花，開出了璀璨的夏季，在六月的艷陽下，不負美景與時行。為進一步增強團隊成員之間的交流與合作，提升凝聚力、向心力，同時放松心情，激發工作熱情，焦作基地綜管部精心策劃了一場意興盎然的團建活動——少林寺一日游，讓員工在在優美自然風光和悠久歷史文化兼具的魅力登封開啟美好假期！

? ? ?6月2日一大早，大家聚集在總部廣場等待出發。大巴車緩緩駛出公司，美好的旅行宣布開啟。抵達少林寺景區，就被那曲聲悠揚的“笑傲江湖”所吸引，仿佛瞬間踏入了武俠的奇幻世界。緊接著，一場精彩的武術表演更是讓我們對這座傳奇的少林寺充滿了向往。

? ? ?“日出嵩山坳，晨鐘驚飛鳥”。這座青瓦紅墻、古樹參天的古剎在陽光下顯得格外神圣莊嚴，漫步其中，我們不禁想象著當年達摩祖師一葦渡江、面壁九年，創立禪宗的情景，對其毅力和恒心深感敬仰。山風清涼，綠樹成蔭，山路旁溪水潺潺，野趣十足。少林寺西約300米山腳下有一座塔林，團隊成員結伴而行，一起參觀。塔林是少林寺歷代和尚的墓地，是中國現存規模最大、數量最多的古塔建筑群，面積2.1萬余平方米。因塔累繁多，大小參差、高低不同，粗細不一，形狀各異，排列散亂，看似茂林，故被稱為“塔林”。不登高山，便不知山外還有高山！工作生活中也是如此，取得一些成績后，往往沾沾自喜，而眼前的高山似乎在告誡我們：切莫居功自傲。

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? ? ?此次少林寺一日游在難忘與歡樂中畫上了圓滿的句號，我們的員工不僅感受到少林寺深厚的文化底蘊，更是讓心情得到了放松。大家紛紛表示，這次活動不僅加深了彼此間的了解，還激發了工作中的新動力。未來，焦作基地將繼續組織更多富有創意和意義的團建活動，為員工創造一個有愛的團隊氛圍。我們相信在接下來的日子里，我們團隊也將以更加飽滿的熱情、默契的合作，來共同書寫焦作基地發展的新篇章！? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

? ? ? ? ? ? ? ? ? （焦作基地綜管部-張江坤）

勇擔責任 履責于行---協作與敬業精神的充分體現

? ? ?趙新麗、徐改利、趙迎迎等人的行為充分體現了卓越的職業操守和無私的奉獻精神，是企業文化和團隊協作的光輝典范。面對突如其來的挑戰，他們沒有退縮，而是以高度的責任感和使命感，積極響應企業的緊急需求，確保了生產任務的順利完成。這種在關鍵時刻挺身而出、勇于擔當的行為，不僅保障了正常計劃完成，也深刻展現了團隊成員之間的默契配合和對工作的無限熱忱。

? ? ?在關鍵時刻，每一位員工都是企業不可或缺的力量，是推動我們克服難關、實現目標的堅強柱石。勇于擔當、甘于奉獻的高尚品質，是激勵團隊不斷前進的強大力量，更是我們企業文化中最寶貴的財富。在此，焦作基地車間管理層向5月19日所有參與此次緊急任務的同事們表示最深切的感謝和最高的敬意！

? ? ?通過這次經歷，不僅樹立了一個值得所有廣匯人學習的榜樣，營造一個了更加積極向上、勇于擔當的工作氛圍，同時激勵著更多人面對工作挑戰，勇往直前，披荊斬棘，團結協作，合力成就更美好的明天！? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （焦作基地生產部-朱曉亮）

? ? ?5月19日，接到緊急包裝任務，焦作基地夜班的同事們勇擔責任，履責于行，面對充滿挑戰的工作任務勇往直前，迎難而上，在限定的時間內完成了鹵煮肉排的全部包裝入庫工作，這是協作精神的踐行，更是敬業精神的充分體現！

? ? ? 面對突然檢查導致調理類產品緊急叫停的特殊情況，焦作基地夜班的同事們展現出了非凡的應變能力和高度的職業素養，尤

其是趙新麗、徐改利等同事，在已經完成當天辛勞工作的情況下，毅然決然地接受了夜間連續加班的任務，這種精神令人欽佩。在那個緊張的夜晚，直到晚上9點才出車間吃飯，短暫的用餐休整后，22點立即返回工作崗位，共同奮戰到次日凌晨6點。這種奉獻精神不僅是對公司文化“敬業----激情自我，熱愛工作，敢于擔當，目標共有”的一次生動實踐，更是對企業價值觀的深刻詮釋。

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學習企業文化，讓我們在踐行中不斷成長

? ? ?“領導”是一個動詞，是一個行為過程，是帶領和引導組織去實現目標。有了組織，領導自然就產生了。從“打怪獸時代”到現在的信息時代，管理到一定程度卻越來越失去“領導”的那種原始和純粹。一個合格的領導者應具備能夠在隊伍前面示范、給出方向做正確的事的能力。領導者決定了一個團隊的一切，所以才有拿破侖所說的“一頭獅子領導的一群綿羊可以打敗一頭綿羊領導的一群獅子”。

? ? ?發現一個領導者最有效的辦法是看其是否有心甘情愿的追隨者，這樣的人都具備一定的影響力。其中，領導力中最重要的組成部分“威信”是需要通過提升自身的品德修養、專業技能、個人魅力及創造“足以拿出來吹牛”的實際業績來實現。

? ? ?領導與管理不同，領導力也不等同于管理能力。在工作中，切換不同的角色有不同的側重點。給出團隊方向的同時要率先執行，起到榜樣作用的同時懂得帶領團隊高效完成任務，不能做一個只被稱呼為領導，而徒有虛名的人。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （焦作基地財務部-楊俊）

? ? ?廣匯食品集團有限公司自2007年創立至今，歷經風雨洗禮，如今已成為速凍食品行業細分領域的領跑者，這其中，企業文化所帶來的精神鼓舞發揮著極其重要的作用。

? ? ?持續不斷地企業文化學習讓我們形成正確的價值觀念，并賦能到工作與生活的方方面面，仿佛一雙無形的手，協助我們更好的處理各類事項。以每次內部會議為例，我們都是在郎朗的企業文化宣讀

聲中開啟，這種行為習慣對塑造團隊成員的企業認同感有很大裨益，使得員工更加團結一致，為企業的長期發展共同努力。

? ? ?在不斷地企業文化學習過程中，最大的感受就是大家在不知不覺中形成一致的認同感和歸屬感，每個人對工作都充滿熱情，讓我們的工作開展更加有序、高效。作為廣匯人，堅持學習廣匯企業文化，真正的入腦、入心、踐行，讓我們思想統一，步調一致，共建美好廣匯。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（新鄭基地財務部-楊曉燕）

學習《領導與領導力》感悟分享

? ? ?領導力究竟是什么？以往人們通常把領導力等同于權力，認為有權力就有領導力。這種觀點至今還停留在一些人的頭腦中，限制了人們探索提升領導力的視野。領導力與權力確實有密切關系，但絕不是對等關系，有權力未必就有領導力，否則就難以解釋個別領導“有權無威”甚至“眾叛親離”的現象。權力僅僅是領導力的一種重要資源，而不是領導力的全部。領導力存在于精神信仰、思想觀念、規章制度等方方面面，既包括組織領導力，也包括個體領導力。

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樹立管理思維意識，實現管理目標

? ? ? 管理思維不是從你坐在管理的位置上開始的，而是從你有管理意識開始的。當你從執行層變成了管理層，首先要做的就是思維的轉變。我們可以通過以下幾點來了解管理思維。

一、通過團隊拿結果：從“單打獨斗”變成“團隊作戰”

? ? ? 管理的本質是通過團隊拿結果。做管理更多的是要成就他人，通過賦能團隊來實現價值，所以，你的思維要從“我拿冠軍”變成“團隊要拿冠軍”。

二、以身作則：提高對自己的要求

? ? ? 當你成為一名管理者，一定要以身作則，不斷提高對自己的要求。能力太低，德不配位，沒人服你。只有不斷提升自己的素質才能，才能帶好團隊，兵熊熊一個，將熊熊一窩。什么樣人帶什么樣的團隊。如果你是一只綿羊，就別想讓你的團隊成為狼性團隊。

三、逐步建立體系：從點狀思維變成體系化思維

? ? ?如果你是一名員工，那你可能就是“點狀思維”。比如你是一線員工，那你的關注點可能就只在自己一天多少產量能掙多少錢這一塊兒。當你做了管理者后，你要培養自己形成體系化思維，從見樹木，到逐漸見森林，甚至見世界。

四、數據思維

? ? ? 作為管理者，做事要具備數據思維，也就是對于目標結果的考核，比如像績效、目標達成、子目標達成等等。其次，管理者做事的過程當中，還要通過數據來提出問題，并且利用數據來解決問題。只有通過數據思維，才能夠真正的做到遵循事實、科學管理、精準呈現。

五、管理等于管人和理事：一手抓團隊，一手抓業績

? ? ? 管理無非兩件事，管人和理事。作為管理者，就要做好這兩件事，一手抓團隊，一手抓業績。如何管人，這就需要你識人心，懂人性，要知道怎樣激勵他們發揮自己的全部潛力，讓大家都非常愿意干。而理事，是說你做事的能力。生產怎么干？怎么去定目標，怎么去追過程？怎么拿到結果。

六、成果思維

? ? ? 成果思維，就是我們在工作當中，應該把成果作為我們判斷事情的原則和準則。成果思維以成果百分百落地為導向，百分百執行是我們做事最基本要做到的。假設今天團隊要召開一個會議，管理者要有一個思維，就是把這個會議的目標做到百分百精準傳達。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（新鄭基地生產部-王明亮）

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營造團隊氛圍的三大技巧

? ? ? 樊登營造團隊氛圍的方式給我帶來極大的啟發，作為管理者，我們要學會利用自己手中的權利和資源調動員工的工作勁頭，營造良好工作氛圍，才能發揮團隊合作的優勢。在工作中，我們要做到以下幾點：

1.不擺架子，與員工融為一體，幫助員工解決實際問題，讓員工感受到你是團隊的主心骨，有責任擔當能抗事，帶領團隊披荊斬棘，勇毅前行。

2.隨時溝通互動，了解大家的心聲，做一位傾聽者，抓住每位員工的思想脈搏，走進到她們的心間，讓團隊始終處于積極向上的狀態。

3.塑造團隊成員利他思維，利己是人的本性，幫助團隊成員消除自私自利的格局意識，樹立正確的價值觀，互幫互助的團隊氛圍油然而生。

? ? ? 良好的工作氛圍需要大家攜手一起去創造，作為管理者，更要以身作則，積極將益于團隊協作的思維傳遞給大家，讓我們在良好的團隊氛圍里高效工作，快樂生活。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（新鄭基地生產部-于少衛）

工作中時刻謹記“以結果為導向”

? ? ? 在我們的生活中，判定一個人是成功還是失敗，無非就是看他最后所能取得的成就，而對于他們成功前的狀態，卻很少會有人去關注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。在工作中也是，只有以結果為導向，才能提高整個團隊的執行力，才能發現優秀的人才。

? ? ? 以結果為導向，首先要做的就是發現并確定自己的合作伙伴是誰，合作伙伴也就是我們的客戶，這些合作伙伴可能在公司內部，也可能在公司外部，可能是上司，也可能是下屬，當我們真正把身邊的合作伙伴當做自己的客戶時，那么我們就會發自內心去接受、尊重、包容他們，然后以一種利他之心換位思考，理解客戶，滿足客戶的需求。

? ? ?滿足客戶需求需要了解客戶對任務目標、數量和質量的要求、完成時間的要求、成本的要求等，對標客戶需求進行工作，隨時反饋任務進度，讓客戶可以掌握工作進度，合理安排后置任務。

最后確保工作內容能夠產生符合客戶需求的成果。客戶需要的是成果，苦勞不等于結果，加班不等于結果，只有交出符合要求的答卷才是產出了結果。

? ? ? 當我們每個人都能堅持以結果為導向，人人心中有明確的目標并堅定地朝著目標方向努力，那么整個集團就會永遠充滿戰斗力，不為困難所阻撓，在競爭中永葆優勢和勝利，成就企業和個人的輝煌。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （新鄭基地計劃物控部-韓鵬斐）

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無論何時都要讀書

? ? ? 在這個信息爆炸、生活節奏加速的時代，閱讀，似乎漸漸淡出了許多人的日常生活。但無論何時我們都要讀書，它不僅是對知識的追求，更是對心靈的滋養，對生活品質的提升。

? ? ? 快節奏、高壓力的生活環境中，使人們常常感到心靈的空虛與疲憊。而閱讀，恰似一劑良藥，能夠為我們的心靈提供一片寧靜的避風港。無論是文學作品中的細膩情感，還是科普書籍中的奧秘探索，都能讓我們暫時脫離現實的喧囂，進入一個充滿想象與思考的世界。在這里，我們得以放松心情，重拾內心的平靜與力量。閱讀，作為獲取知識最直接、最廣泛的方式，其重要性不言而喻。無論是專業知識的深化，還是跨學科知識的拓展，書籍都能為我們提供寶貴的資源，更能激發創新思維，開拓人生的可能性。

? ? ?“我沒有時間閱讀”常常成為許多人拒絕閱讀的借口。但實際上，閱讀并不需要大塊連續的時間，而是可以巧妙地融入日常生活的縫隙之中。比如，通勤路上、等待的片刻、睡前時光，這些碎片化時間如果被有效利用起來，就能積累成驚人的閱讀量。

? ? ? 閱讀不僅是一種學習方式，更是一種生活態度。使之成為一種習慣，能夠提升個人的自律性和專注力。習慣性的閱讀，讓每一天都充滿成長的可能。無論何時何地，只要愿意翻開書頁，就能進入一個又一個新世界，收獲知識、啟迪智慧、豐富人生。讓我們珍惜每一次閱讀的機會，讓書香伴隨生活的每一步，成就更加豐富的自己。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（焦作基地計劃物控部-辛宇杰）

成為雕刻自己的人

? ? ? 雕塑大師劉開渠曾言：“我愿以我走過的全部道路證明一句話，人生是可以雕塑的。”出彩的人生，如同一件精美的雕塑作品，從來都不是一蹴而就，而是經過用心的雕琢形成的。

? ? ?做自己的雕塑家，用運動保持健康。曾有過這樣的經歷，遇到電梯故障，只爬幾層樓梯就累的上氣不接下氣，經不起一點折騰。為了改變這種狀況，我將體育鍛煉列入日常生活。在路上，經常有人問我，你這么瘦了，還跑步，不敢再減肥了，我一笑而過，不在意他人的目光，堅持鍛煉身體，保證睡眠質量。慢

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慢的發現，自己變得精神煥發，每天都能高效投入工作。

? ? ?做自己的雕塑家，積極向上，方得自在。“人生中10%的事件是由發生在你身上的事情組成，而另外90%則是你對事情如何反應決定的”，稻盛和夫在《活法》里說：“即使面臨最困難的狀況，也要始終保持積極向上的態度，熱情飽滿，不斷朝著自己的目標努力奮進。”對于工作中的難題，保持積極心態，才是走出困境的前提。

? ? ?做自己的雕塑家，堅持閱讀。讓閱讀像吃飯、喝水那樣自然，在無形中修煉心性，深化知識，擺脫浮躁，獲得沉淀。在這里，十分感恩公司給我們提供助力自我提升的書籍，讓我們在工作中不斷學習進步，成為雕刻自己的大師！? ? ? ??

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（焦作基地計劃物控部-千偉迎）

? ? ?夜來南風起，小麥覆隴黃。5月的暖風吹來，河南的小麥從南向北陸續開始成熟。還沒有聽到布谷鳥動聽的叫聲，我家的麥子就熟了。

? ? ?機械化的收麥設備帶來作業效率、收獲質量的雙提升。但童年收麥的場景卻一去不返。清楚的記著，小時候收麥時，熱鬧非凡，老黃牛拉石磙碾麥穗，一群人一起帶著草帽拿著木杈子翻場，收場，揚場，地里面小路上賣冰棍兒的大聲吆喝“冰糕冰糕，牛奶冰糕”……年齡稍大些的孩子領著一幫子小孩子圍在水井邊，壓井里的冰水裝進玻璃罐的黑加侖瓶里，撒幾粒糖精，塞根細管管氣繩，在當時可算是自制版的“高級飲料”了。那時候最怕的就是幫大人張口袋，一股土腥味，還是忍著一麻袋一麻袋的往里灌，這可是關乎一年的收成，決不能懈怠。夜幕降臨，灌好的麥子杵在房前成了兒童的樂園。小孩子屁股坐在尼龍袋上，挨著個兒往前蹦跶，一圈又一圈，直到筋疲力盡才肯罷休。

? ? ?看著現在科技帶來的便利，依舊懷念過去的場景，只是收獲的快樂始終不變。

? ? （焦作基地計劃物控部-千偉迎）

收麥有感

書法展示

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? ? （新鄭基地綜管部-李青）