雙基優儲活動
工作周報
◎ 農民致富的銀行
◎ 微企成長的銀行
◎ 居民興業的銀行
文衛客群第七期周通報
目錄/contents
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文衛客群完成情況點評
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文衛客群案例分享
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文衛客群通報表
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文衛客群通報表
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? ? 自雙基優儲活動以來,截至2024年11月25日,全系統文衛客群客戶數量5786戶,較3月末增加903戶,客戶數量增幅18.49%,有39家行社實現正增長,10家行社持平,3家行社有所下降,分別是:磐石、汪清、柳河。整體客戶規模呈現增長趨勢,主要客戶增長區域集中在九臺、長農商、長發展以及各地區中心行社,另外伊通聯社增長65戶,長嶺增長52戶,拓客成果顯著。? ??
? ? 按照2024年“雙基優儲”文衛客群綜合服務方案考核規則:第一組3家行社均實現客戶數正增長,其中九臺農商行增長140戶;長春發展農商行增長73戶;長春農商行增長30戶。第二組行社8家行社均實現客戶數正增長,其中四平城區聯社增長67戶、延邊農商行增長57戶。第三組行社8家行社中7家實現客戶數正增長,其中榆樹農商行為0增長。第四組行社15家行社中,10家實現客戶數正增長,4家行社0增長,磐石農商行為負增長。第五組行社18家行社中11家實現客戶數正增長,另有5家行社0增長,柳河農商行下降3戶,汪清農商行下降2戶。
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文衛客群完成情況點評
客群情況
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文衛客群完成情況點評
加強文衛客群客戶需求分析。文衛客群小組將指導各行社對教育行業客戶、衛生醫療行社客戶進行整體需求分析,督促各行社結合自身地域、政策特點充分研討文衛客群客戶需求,進而有的放矢的形成綜合營銷服務。
加強文衛客群營銷管理。文衛客群小組將充分研究文衛客群營銷模式,指導各行社針對文衛客群形成符合地區特點的專項營銷策略,同時督導各行社充分借助各級政府主管部門批量獲客,在營銷方面定方案、強措施,確保方案有效,措施落地。
強化文衛客群數據治理。公司金融部將牽頭對各行社數據統計情況進行規范管理,進一步督促行社做好系統打標認定工作。幫助行社把好數據質量關。
加大文衛客群金融產品研發。文衛客群小組將根據行社訴求,結合地區差異,創新客群相關金融產品,健全營銷機制,豐富營銷工具。
下步舉措
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文衛客群案例分享
? ? 自2024年“雙基優儲”營銷活動開展以來,延邊農商行深刻理解《吉林省農村信用社文衛客群2024年綜合服務方案》要求,結合自身地域發展特色,搶抓屬地文化、衛生客戶,以超前的眼光、優秀的服務經驗,充分開展“雙擊優儲”文衛客群營銷活動,進一步推動機構類業務的可持續發展。截至上周累計新增文衛客戶57戶,對公存款時點凈增3540.86萬元,取得了戶數、余額雙升的良好態勢。?
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延邊農商行
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具體措施
? ? 延邊農商行高度重視與醫保的合作,多次召開針對醫保業務的專項會議。會議嚴格部署服務醫療事業的緊迫性工作,并形成由高層對接到綜合服務的一體化模式。為州醫保提供系統運營保障、及相關運營費用支出,以此衍生出州醫保將全州基本醫療保險(含生育)基金全部存入延邊農商行。
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文衛客群案例分享
具體措施
? ? 延邊農商行為加快屬地醫療保障基金業務財務一體化工作的有效推進,以高層對接、綜合營銷等方式為突破口,與延邊州醫保、市醫保率先完成系統對接,響應醫保整體工作要求,為進一步服務文衛客群打下了堅實的系統基礎。
? ? 目前,由省聯社公司部牽頭,優化并復制延邊農商行與醫保系統接口,實現全省26家行社與屬地醫保局的對接工作。
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