嬰童產業第一電子媒體
惠優喜程彥:我們為什么那么早就布局培安滋乳鐵蛋白
合生元升級賦能模式,應對疫情期門店痛點
疫情催生新風口,倍恩喜免疫配方精準來襲!
海普諾凱生物劉育標:非常時期更需要強有力的經濟做支撐!
安琪紐特:站在防疫前沿,“自救”與“救人”
渠道新動力——疫情進入攻堅期,蓓康僖同盟軍強力應援!
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總編視點—疫情期思考1:2020母嬰跌三成?
總編視點—疫情期思考2:這不是發國難財
總編視點—疫情期思考3:洗牌提速100倍
總編視點—疫情期思考4:疫情撼不動奶粉局
總編視點—疫情期思考5:難阻嬰兒暫時斷糧
總編視點—疫情期思考6:母嬰囤貨能救命
總編視點—疫情期思考7:復工難不是借口
總編視點—疫情期思考8:快遞復工,電商反殺?
總編視點—疫情期思考9:穿越母嬰新冠周期
回顧與思考:疫情期中國母嬰渠道——“宜昌”模式
回顧與思考:疫情期中國母嬰渠道——“孝感”模式
回顧與思考:疫情期中國母嬰渠道—— “滿滿愛”模式
中童新思維 / 羅文杲:疫情后母嬰產業走向預測
回顧與思考:疫情期中國母嬰渠道——致敬!他們一直在行動
直播輿論場系列1——這些直播平臺!總有一款適合你
直播輿論場系列2——羊奶粉品牌的直播路可以很簡單
直播輿論場系列3——零輔食直播,銷量“坐上過山車”
直播輿論場系列4——依格寶貝余良:試水短視頻,我踩過這些“雷”
直播輿論場系列5——零售老炮兒舉起“反直播”大旗
直播輿論場系列6——“直播賣貨”是偽命題?
直播輿論場系列7——直播1小時新客開到了隔壁縣
直播輿論場系列8——直播背后的管理思路
海王最強同盟軍攜手共進,締造增長傳奇
品類重構系列1:品類重構為何非做不可?
品類重構系列2: 母嬰店SKU:從6000個到3000個
品類重構系列3:那些將會害死你的品牌
品類重構系列4:短線投機品牌,路越走越窄
品類重構系列5:品牌毛利未必是渠道首選
品類重構系列6:門店選擇供應商的新標準
【總編視點】王晨:母嬰營養品“ 生死淘汰賽”
【中童新思維】羅文杲: 疫情后母嬰營養品行業6大趨勢
【總編視點】王晨: 母嬰食品是門店最重要的策略
【中童新思維】羅文杲:疫情后嬰童食品行業7大趨勢
【中童新思維】羅文杲: 疫情后奶粉行業10大趨勢
【總編視點|】王晨:2020是奶粉渠道站隊年
優博:渠道再深耕
【中童新思維】羅文杲:疫情后羊奶粉行業8大趨勢
【總編視點】王晨:羊奶粉的行業生態重構
【總編視點】王晨:母嬰洗護全家化是蜜糖還是毒藥
【中童新思維】羅文杲:疫情后母嬰用品行業11大趨勢
好立美:功能型零輔食領跑者
【羊奶粉新思維】羅文杲:羊奶粉下一步如何走—明星品類“黃金五年”下半場走向
【營養品新思維】羅文杲:營養品—第二品類的未來圖譜
【嬰童食品新思維】羅文杲:大食品、新未來—嬰童食品的空間與生態
HolyBaby好立美:功能型零輔食的“先行者”
登康貝比羅能才:悠藍加持,我能把有機奶粉占比提到30%!
南國寶寶劉江文:高品質+高價值,悠藍踩中了門店選品的關鍵
專訪海普諾凱生物科技總經理劉育標:明年會將銷量增速控制在
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書刊名稱:品類重構系列2: 母嬰店SKU:從6000個到3000個
發布作者:中童傳媒
發布時間:2019-12-24
閱讀次數:1203
書刊簡介:品類重構系列2: 母嬰店SKU:從6000個到3000個
其他信息:《品類重構系列2: 母嬰店SKU:從6000個到3000個》電子宣傳畫冊作品由中童傳媒于2019-12-24制作并發布于FLBOOK電子雜志制作平臺。FLBOOK是一款HTML5電子雜志、電子書刊、電子畫冊制作平臺,使用FLBOOK可以快速制作和發布電子書刊作品。
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