筑潤月刊
第 13 期
ZHURUN
2021年05月
總第14期
筑潤月刊
發行：筑潤集團
主編：田金梅
編輯：田哲
設計：申菲菲
網址：www.zrchn.com
郵箱：tianjinmei@zrchn.com
地址：河南省商丘市虞城高新區筑潤路與至誠八路交匯處
筑潤
月刊
創新 學習 拼搏 執行 團結 共贏
NO.07? ? ? 高端定制，竭誠服務—鏡面冰水設備全新上市
NO.02? ? ? 我司受邀參加預拌砂漿生產與應用技術管理培訓班
NO.01? ? ? 卷首語? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
NO.08? ? ? 助力企業發展，企業標準新突破
NO.09? ? ? 創新之星—小改善，大進步
NO.05? ? ? 集團月度會議—責任重于泰山
NO.06? ? ? 重整管理 揚帆起航—創新智造事業部
NO.10? ? ? 孝文化—慈孝之心 人皆有之
NO.04? ? ? 省市場監管局一行領導到我司進行市場監管工作
NO.11? ? ? 管理箴言—身為管理者的責任擔當：“敬事而信”
NO.03? ? ? 筑潤集團2021年基干民兵出入隊暨宣誓儀式
NO.12? ? ? 員工隨筆—風雨兼程 拼搏前行
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01
一個重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。
?
The Man Who focuses on contribution and Who takes Responsibility for results, no matter how junior, is in the most literal sense of the phrase,“top Management”.??
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02
四月，春濃，時光絢爛，正佳期。
四月，集團各部門與事業部圍繞著“責任重于泰山”的中心思想，要求管理團隊必須將提升管理水平和保持團隊精神面貌相結合，將隊伍打造成一支招之能戰、戰之能勝的優秀團隊；
四月，創新智造事業部解除產量沖刺階段的戰時狀態，恢復常規化管理，事業部管理將進入一個新時代；
四月，啤匠科技制定的《起泡果汁酒（發酵酒）》企業標準通過審批并正式使用，突顯了啤匠科技在精釀啤酒行業的技術實力和話語權；
四月，新研發生產的鏡面冰水設備上線，展示了公司的創新能力、生產能力以及團隊協作能力；
四月，各事業部員工，積極參與技改，小小改善，帶來巨大收獲，降低成本、節約能耗、提升效率；
……
四月，公司重整管理，著力提升管理水平，以持續改進尋求企業發展。全員參與，持續創新、努力改善，提升效益，以適應市場，滿足市場。
?2021年4月7-9日，由中國散裝水泥推廣發展協會（以下簡稱“中國散協”）主辦，中國散協預拌砂漿專業委員會、中國散協專業技能培訓中心承辦，天津筑潤科技發展有限公司、福建南方路面機械股份有限公司等企業單位協辦支持的“預拌砂漿生產與應用技術管理（第十三期）培訓班”在福建省泉州市舉辦。來自全國部分地區散裝水泥（綠色建材、預拌砂漿）工作機構、預拌砂漿和預拌混凝土生產等企業有關人員120多人參加了培訓。中國散協副理事長、筑潤集團副總裁喬紅濤作為此次培訓班授課教員之一受邀參加此次會議。
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03
我司受邀參加預拌砂漿生產與應用
技術管理培訓班
在本期培訓班理論授課環節中，喬紅濤喬總分享了從業十余年積累的成功經驗，并以干混砂漿筒倉為例，詳細講解了預拌砂漿物流設施的管理與應用。
本期培訓班在各方共同努力下取得了圓滿成功。我司作為砂漿設備領域的領軍企業，加強了與行業協會聯系互動，在推廣應用預拌砂漿過程中，以客戶為中心，繼續推動預拌砂漿物流設施發展及應用，為營造綠色、生態、節能、環保、高效的工程建設環境作出了貢獻。
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據了解，本次培訓共三天，采用理論與實踐相結合的方式，圍繞產業發展的難點、熱點，分析現階段產業發展存在的問題、原材料供應和市場布局，探討當前市場主流預拌砂漿生產線、物流設施、機制砂生產設備性能對預拌砂漿產品質量的影響等方面問題，并將到生產車間實地觀摩學習。
筑潤集團2021年基干民兵
出入隊暨宣誓儀式
?4月20日下午，2021年虞城縣基干民兵出入隊暨宣誓儀式在我司隆重舉行。虞城縣人民武裝部部長呂海龍，縣人民武裝部政委景世榮，筑潤集團副總裁喬紅濤，虞城縣基干民兵出入隊隊員參加會議。
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會議在在莊嚴激昂的《中國人民解放軍軍歌》聲中拉開了帷幕。民兵是中國人民解放軍的后備力量，是我國兵員的雄厚基礎，是預備役的基本組織形式，是維護社會穩定、鞏固基層政權的重要力量。做好民兵建設工作，對于鞏固國防后備力量，維護國家長治久安，保障經濟社會穩定發展，都具有重要的現實意義。
“我是中國民兵，我宣誓：服從中國共產黨領導，積極參加國家建設，忠實履行國防儀式......”全體民兵以飽滿的精神、昂揚的斗志齊聲宣誓，表示將積極參加國防建設，忠實履行國防義務。大會上，我司丁勇同志和蔡璐璐同志分別代表出入隊民兵進行發言。表示堅決服從共產黨的領導，積極參與學習，在思想和行動上忠于黨，忠于國家；將繼續發揚不怕苦，不怕累的戰斗精神，不斷提高軍事訓練實戰化水平，聽從命令，服從指揮。
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?我司副總裁、虞城縣民兵防汛抗洪連指導員、筑潤民兵連連長喬紅濤同志，向部長和戰友們做表態發言。喬總表示將認真貫徹執行黨中央、中央軍委一系列指示精神，端正訓練工作作風，履行民兵義務，堅決執行上級賦予的各項任務，勤奮工作，努力進取，為民兵建設貢獻自己的一份力量。
接著，由縣人民武裝部景世榮政委宣讀了《關于表彰獎勵2020年度民兵軍事訓練先進單位和個人的決定》，他充分肯定了我司在民兵建設工作中的開展情況。
?隨后，由縣人民武裝部呂海龍部長發表講話，他強調全體參訓民兵，要深刻理解民兵訓練的重要性和必要性，要以飽滿的熱情，高度的責任感和緊迫感，投身到軍事訓練中去，夯實應急應戰能力，服從命令，聽從指揮，團結一致，刻苦訓練，成為重要的后備力量。
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最后，由各領導為出入隊基干民兵進行接銜和授銜儀式。大會在《中國民兵之歌》中圓滿結束。
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?2021年4月15日，河南省市場監管局領導，在商丘市市場監管局領導和虞城縣市場監管局領導的陪同下，到我司開展市場監管工作。我司喬總陪同。
?監管局領導一行人先后實地考察了我司的智能洗車機展示廳、精釀啤酒展廳、精釀啤酒釀造設備生產車間、干混砂漿罐生產車間、自動焊接生產線、瑞士金馬全自動噴涂生產線，以及我司的中央控制中心。
考察期間，喬總向考察組一行詳細介紹了公司的管理制度、運用
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省市場監管局一行領導
到我司進行市場監管工作
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模式、經營理念、生產經營及管理現狀、公司發展前景等，考察組對我司先進的生產設備，人性化的管理制度，多元化的運營模式以及強大的生產實力等都給予充分的肯定，同時也希望我司能在日后發展中能得到進一步的提升。我司將繼續盯緊行業發展新形勢，加大技術改造，延長企業鏈條，提升企業自主創新能力和企業核心競爭能力，以期為促進地區經濟發展作出更大的貢獻。
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4月12日，集團4月份述職會議在208會議室召開。集團領導、各部門/事業部負責人出席會議。本次會議由集團總裁楊倩主持。
此次會議圍繞著“責任重于泰山”的中心思想展開，集團各部門與事業部領導進行了述職報告，總結了重點任務完成情況，分析了工作問題并查找差距，同時為進一步工作開展思路做出謀劃。
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楊總表示，中高層管理干部的決策能力、站位高度不夠，對自身定位高度不足，看待問題視野狹窄。希望高層管理團隊不再當救火隊，能夠做到運籌帷幄、決勝千里。
楊總指出，3月及4月初出現的安全生產事故，再一次暴露出了管理團隊安全意識的缺失，沒有將安全作為頭等大事對待。思想的松懈必然會產生嚴重的后果，安全無小事，管理團隊必須要時刻繃緊神經。安全意識必須要全員宣貫、全員學習、全員監督，下一步工作中要全面落實安全生產責任制。同時，針對于“三個瓶頸，一個意識”問題仍然存在，如何突破，如何提升格局，抓住每個時機，是我們未來發展的重要階梯。?
最后，楊總表示，中高層管理者要敢于擔當、敢于擔責，職務越高，責任越大，要求越高，自身的格局也要越大，高層管理者應當“謀其政，履其職、擔其責、成其事”。“省誠、省做、省學”，每日三省，防微杜漸，有則改之，無則加勉，正視自身問題，把問題放在桌面上，不斷完善自己，提升自己。
集團月度會議——責任重于泰山
總裁楊倩，對于3月份全體員工付出的努力和取得的成績予以肯定，為期一個月的提效增產工作取得了階段性的成果。同時，深入反思工作中存在的不足，做出新的指示方向，為確保創新智造事業部整體管理工作有序開展，事業部內部恢復常態化管理，管理團隊必須將提升管理水平和保持團隊精神面貌相結合，將隊伍打造成一支招之能戰、戰之能勝的優秀團隊。
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4月19日，集團創新智造事業部在208會議室召開中高層會議，各部門負責人出席會議。本次會議由總經理黃佰林主持。
本次會議為4月12日集團會議后事業部的第一次正式會議，會議宣布，即日起事業部解除產量沖刺階段的戰時狀態，恢復常規化管理，自此，事業部管理將進入一個新時代。
會議上對創新智造事業部的組織架構進行重整管理，最新組織架構以扁平化管理為出發點，充分放權部門經理，采用部門經理負責制。對此，部門管理者要認清部門職責，主動承擔責任，解決問題，消除現場交叉管理、流程制度中存在的所有“灰色地帶”。并學會給自己的下屬搭建上升平臺。
同時，會議上創新智造事業部對于接下來的工作重點提出了三點要求：
最后，黃總指出新時代下，對各位管理者有了更高的要求，“吾日三省吾身”，深刻反思，工作中謹慎決策，為成為新時代的“先驅者”而努力奮斗！
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重整管理? 揚帆起航
一是各部門經理要具備解決例行事務的能力，例外事務處理不了的要及時上報反饋，不能擱置，異常問題以日清為要求推進。此項要求各部門經理與自己的下屬傳達到位，跨部門協作時應積極溝通。
二是，“灰色地帶”工作消除。創新智造事業部要建立部門文職體系，對部門制度、文件、檔案、資料、臺賬等進行整理。對現場管理要做到部門區域劃分，重拾領地意識，現場各類死角清理。
三是，工作日清。即所有事情處理的及時性，要求重拾工作日清法，當天無法日清的必須列出計劃與時間節點。
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高端定制 竭誠服務
鏡面冰水設備全新上市
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2021年4月10日我司啤酒設備部新研發生產了一套鏡面冰水設備。
新設備的研發是啤酒設備研發組到客戶店中考察時發現店的面積不算太大，同時也需要釀造各種各樣的酒，所以研發組根據客戶的實際情況來進行設計，在設計過程中發現客戶店面的樓間距較高，可以采用一種上下雙層的發酵罐，這種方式可以減少占地面積，而且釀的種類也多，目前是4個罐可以出8種酒。同時罐體外觀采用的是一個鏡面的外包，并且對焊縫的拋光、打磨做到了發酵罐不管是看還是摸都找不到焊縫在哪里，并且發酵罐在客戶店內通過燈光等方面的作用下，可以起到一種裝飾的作用，與店內環境融為一體，大大提高了產品的美觀度。
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?鏡面冰水設備的鏡面罐的設計，對于生產組提出了一個新的挑戰，原因在于以前的啤酒釀造設備多是拉絲冰水設備，這是生產組第一次嘗試鏡面。
面對新的挑戰，物料部門結合設計從網上搜尋相關資料及所有的輔料，再由物控部門去采購，之后交由研發部門和生產組在現場進行打磨、測試，提出包括焊縫、整形、鈑金等在內的問題點，提前做好預防，然后開始正式的生產制作。
在制作過程中啤酒設備生產組首先面對的問題就是公司所給的20天（3月21日下發任務，到4月10號保壓入庫）的生產制作周期，時間緊，任務重，對此就是要保證人員的出勤，人員出勤關系到每天的生產制作進度，所以生產組組長宋海威臨時組織會議，取消清明假期，安排員工加班加點進行生產制作任務。
在研發生產過程中設計過程中困難主要在于拋鏡面方面，因為本次生產的鏡面冰水設備的外觀是除產品功能性之外最重要的部分，在制作過程中一旦出現問題，會造成罐體美觀度受損，即使在
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二次施工的情況下也無法修復，所以研發部結合生產、生技、質量、采購幾個部門去買材料做實驗、測試，生產組員工也在制作之前把可能出現的問題做出預防，在焊接的時候也嚴格要求外觀成型，在拋光、打磨過程中也要做到認真嚴謹，生產組在制作過程中嚴把質量關。
最后經過現場師傅的不斷努力，把拋鏡面的效果給提升上來了，做到了鏡面美觀、光滑、看不到焊縫。一項新品的研發，除了需要研發部和生產組的努力付出，也離不開公司其他部門的協助。生技部張新坤在清明假期期間配合生產組畫圖，此外他也是在焊接罐腿鏈接的時候提出可以使用公司新添加的切管機，新的切管機可以切R度，且精確度高，并且第一時間畫圖，使得安裝過程十分順利。設備部張修波加急采購配件，并做好適配安裝，保證了生產設備的運行。
一個人想做點事業，非得走自己的路。要開創新路子，最關鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創新的第一步。
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最終生產組在4月9號之前把所有的罐連起來，進行保壓測試，4月10號完成保壓入庫。每個部門與部門之間銜接是非常重要的，鏡面冰水設備的成功生產制作，需要研發、生產質量、生技、設備等多個部門之間的通力合作的結果。同時，領導李總也給員工辛勤的付出給予了很大的回報，給予了高度的認可，包括給員工申請桶裝啤酒，員工內心也感到十分欣慰。
公司始終致力于產品和啤酒釀造設備方面的創新和研發，同時公司始終奉行“進取、求實、嚴謹、團結”的方針，不斷開拓創新，遵循誠信為本、用戶至上、質量第一、完善服務的經營方針，不斷挖掘客戶需求，以市場為導向，為實現更高目標努力奮斗。
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《起泡果汁酒（發酵酒）》企業標準通過審批并使用
由啤匠科技提出并起草，馮玉成為主要起草人的《起泡果汁酒（發酵酒）》（Q/HPK 0001 S-2021）企業標準通過了河南省食品藥品監督管理局的審批。該企業標準根據《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國標準化法》的有關規定，參照 GB 2758《食品安全國家標準 發酵酒及其配制酒》制訂。
該企業標準的正式使用意味著公司有了一套屬于自己的西打啤酒企業標準，不需要再使用原本的GB/T4927《啤酒》國家標準，填補了國內同類產品的空白。同時對產品質量提出更高、更細致的要求，有助于提升產品標準水平、提高標準意識、增強品牌技術含量。此外，新標準的使用也更加符合公司的產品定位，利于產品的研發，也進一步突顯了在行業內的技術實力和話語權。
封頭制造事業部 馬冬雪
在拼版自動焊機工作中提出一臺拼版自動焊機對應一臺翻板機方案，大幅度提高工作效率。
封頭制造事業部制圖工程師 趙開元
在去邊機項目提出改善去切割槍頭方案，使切割產品質量不良率降低。
創新智造事業部洗車設備部 蔣彥博
通過對洗車機鋼架地基板材的排版方式不斷優化，使每套鋼架地基下料節約大概66KG板材。
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? ?小改善，大進步
創新智造事業部生技部 王健超
在攪拌器隨罐噴粉吊具掛件方案上提出創新，使用簡易推車工具輔助涂裝上線，在原有方案上節省1人，且大大降低了員工的勞動強度。
創新智造事業部生技部 鄧孟懷
在內絲母攻絲工藝中提出增加卡盤下墊板，避免了內絲母落入卡盤內部，使員工在攻絲時更加方便操作。
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臨行密密縫，意恐遲遲歸。 誰言寸草心，報得三春暉。唐代孟郊的絲絲情懷輕盈悠揚，宛如一杯親情凝聚成的甘露，滋潤心田讓人難以忘懷。
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懷揣著一顆敬愛、感恩的心集團如期開展了2021年4月份敬孝活動，4月23日分別去行政組李愛平、集團財務部劉志葉、砂漿設備部經理李昂、總裝線宋乃申四位員工的家里探望慈祥老人。
每當帶著公司的祝福探望壽星老人的時候，壽星們見到我們都非常高興，一直夸贊公司的員工福利，人文關懷真好。謝謝公司一直掛念著他們。
祝愿以上四位老人身體健康、增富增壽增富貴、添光添彩添吉祥、福如東海、壽比南山！（人力資源部）
在看待和對待事業上，現在人們常說的職業道德，就是要忠誠于事業，要敬業。在要求員工敬業上，有的領導者和管理者往往是就事論事，只提要求而不知道敬業精神的形成，乃是心性長期修為的結果。
?要培育和養成敬業精神，必須從人生觀和價值觀這個根本上下工夫。立志而樹立理想，鑄魂補鈣，精神洗禮和打牢思想根基，說的都是要握住人生觀和價值觀這個“總開關”，誠意正心然后方能忠誠而敬業。
?“敬事而信”的政治主張，本自“道千乘之國：敬事而信，節用而愛人，使民以時。”（《論語·學而》）這一論說的意旨在于，“道千乘之國”，當要“敬事而信”；只有“敬事而信”，方可“道千乘之國”。“道”者，為治之義。“千乘之國”，是當時的諸侯之國。“敬”者，主一慎重之謂。“敬事而信”，意思是敬于事而信于民，而這里
身為管理者的責任擔當：“敬事而信”
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“敬事而信”的思想主張，對于現在從事政治事務和經營管理的人員來說，同樣具有重要的啟迪意義。我們常說，做事先要做人，先做人后做事。敬、信者，既是做事所要堅守的職業道德價值，又是人生修為之道德自得。
敬之為德，非有諸己而誠心，則不能落實到人事上。事業上的敬，體現著對待事業的態度和進取精神，亦即是體現著事業心、使命感和責任感。領導者或管理者的“敬事而信”，又起到示范引領的作用，上行必下效。
“道千乘之國”，既要“敬事”，又要征于“信”。這里的要義，不在于上者之為，而重在下者之效。藉由下者之效，就能推廣“敬事”之事為，進而使所有從事者無不愛崗敬業，允忠允誠。
下者之所效，必在上者之表率，而表率必為可表征的事為。“敬事”必有證驗，方能顯現為信驗之信，進而取信于人，令人信服而看齊追隨。
上敬事，則下效從。
敬其事，則信于人。
?在上位者或管理者，凡信于人者必當先有自信。自身有德之信，方能要求人信己。上不先信于己，則下行無所措，也必不信于上。
的深意乃在于求諸己：先修己做人而后做事，進而治國、平天下。
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信之德彰，必由“敬事”而表現為證驗之征。在上位者或管理者不能以德信的“敬事”之為，或者說藉由以身作則而證驗于人，就無以取信于人。可見，敬其事非只在于躬身親為，更在于為人之表率，而取信于人。
薄之力，不懈探究努力。在政治事務和經營管理中，要樹立威信或取信于人，就得先自信于人，或者說是先修為于使人相信、信任自己的德行。使人信服于己，要在證驗于“敬事”。德行之立，必落實在事業上。在事業上踐履，方能有德行之信。
信于人，則人信之。
“敬事”有道，要在心之主一。心能主一，則無事為不能敬。無事不敬，則無事不信于外。信驗于外而為人所信，就會形成萬眾一心、同心同德的合心合力。人人皆信之，豈有不治之理。
大到國家治理，小到團隊、公司文化，無信則不立。事業發展拓展，需要誠信；人際關系和諧，需要互信；管理權威確立，需要威信；法規令行禁止，需要信必。
信之為德，之所以在古代文化中納入仁義禮智信的道德“五常”之一，乃在于它既是處理人際關系的一個重要道德理則，如朋友之信；又是無有信之德則其它四德將無以落到實處，如信以成之。（來源：學思觀）
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工作的經驗不是天生就有的，更不是從書本上抄來的，而是我們在歷經艱辛、飽經風雨的長期摸索中積累下來的，飽含著成敗與得失，凝結著鮮血與汗水，充滿著智慧與勇敢。
人生就如一盤棋，而理想就如指導你下棋的棋譜，它可以指引雄心壯志之人永遠朝成功邁進。一位智者曾經說：生，非我所求；死，非我所愿；但生死之間的歲月，卻可以為我所用。所以當我們回首往事時，不如低頭審視一下自己的內心，雄心的爐火是否還在燃燒，是否還在為你帶來光和熱；我們都要學會用三分的甜，沖淡生活中三分的苦。然而，所經歷的這些，將成為我們一路披荊斬棘的盔甲。成功的法則有成千上萬，但最重要的一點是：敢于挑戰自己，戰勝自己，讓自己有顆永不服輸的雄心。
正因為那些艱難磨礪了心性，才激發出了我們巨大的潛力，也正因為吃過苦，才更明白拼搏的意義，才會一直不斷的精進、努力向前。在這個世界上，可能最美好的東西就是擁有執著拼搏的心吧，因為這份執著，足以讓我們的生活散發出金子般燦爛的光。
愿我們在面對艱難困苦的時候，都能不畏懼、不逃避。請相信，每一個黑夜都是黎明的序章，眼下的困難亦會是明日美好的鋪墊。
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成功不是輕輕松松、順順當當就能實現的，我們越是發展壯大，面臨的阻力和壓力就會越大，遇到的風險和挑戰就會越多。所有向上生長的盛景，都離不開日復一日的向下扎根。
我們能夠一步步走到今天，很重要的一條就是不斷的創新學習，總結經驗、提高技能，不斷提高應對風險、迎接挑戰、努力拼搏的能力水平。
有時候，我們在工作中努力拼搏就如種子發芽一般，需要積攢足夠多的力量，才能沖破土壤。這之前在黑暗里的煎熬，都是為了陽光下的新生。
執行團結共贏是成長路上最大的智慧，因為成功從來沒有捷徑可言，如果沒有更好的氛圍，沒有團結的力量，團隊的整體進步會付出很大的努力。
在以后的發展中，要想更好的應對在前進的道路上，遇到的各種可以預見和難以預見的風險挑戰，必須從經驗中獲得啟迪，從工作經驗中提煉出克敵制勝的法寶，扎實開展創新學習教育，就要進一步總結經驗，不斷提高應對市場上風險挑戰的能力水平。
風雨兼程 拼搏前行
風雨兼程 拼搏前行
文/宋紅娜
? ? ? ?為進一步加強公司文化建設工作，以不同人、不同角度、不同思維的模式，豐富與充實月刊的內容板塊，實現月刊的更高的可讀性、實用性。同時貼近員工實際工作和生活，給員工提供一個施展才華的平臺，特向全體員工進行征稿，具體包含如下：
? ? ?公司動態：公司/部門新聞動態，敘述部門內本月發生的重大活動和重要事項，可以采用簡訊，紀實，報道等多種形式，要求內容真實，語言準確，具有時效性。
? ? ?團隊風采：以圖片展示為主、輔以文字說明，展示公司內各部門、團隊的風采,快樂工作，快樂生活！
? ? ?崗位故事：工作中的體驗或感受；在公司的成長歷程及收獲等。
? ? ?經驗分享：工作心得、生產、品質管理，消防安全知識，案例分享，管理經驗分享等工作中的經驗與小竅門，共同進步。
? ? ?員工隨筆：話題不限，篇幅不限，題材不限，可以是論文、記敘、散文、小說、抒情、論述、感懷、讀后感、聽后感、生活常識、學習心得、游記、旅行、隨筆等；只要是員工的親身經歷或感受就可以。
? ? ?才藝展示：書法、繪畫、策劃作品，知識類，個人攝影作品（人、物、風景攝影皆可，圖片可涉及生活中有意義的瞬間）等作品。
征稿啟事
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1、通過企業微信，聯系集團企劃部—田金梅處
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注：所有稿件應以電子文檔形式投稿，請注明作者姓名、部門及聯系方式；除了直接投遞稿件，還可以隨時向企劃部提供新聞和話題線索。
這是一個人人都有麥克風，人人都可自媒體的時代
這也是一個天天都有新鮮事 天天都有新焦點的時代
給你一個平臺，展現一個世界，期待你的投稿！
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執行 / 團結 / 共贏
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