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華萊士貴州區域第一期季刊

THE FUTURE BELONGS TO YOU

Winning?
the Future

2021

贏得未來

不負韶華 ? 未來可期

華萊士貴州區域

01

華萊士貴州區域

首期第1版

2021年09月26日

你的選擇
是做或不做

但不做
就永遠不會有機會

Your choice
Do it or not

But don't do it
There will never be a chance

PRESISTENCE

堅持是雄壯的,因為堅持是由于百般地敲打而磨練出來的;堅持是甘甜的, 因為無畏的與不倒的毅力早已在心中播下了勝利的種子。?

堅持

卷首語

"

——

全雞配漢堡華萊士吃好

Wallace

? ? ? ?2001年,華萊士在福建師范大學校門口開了第一家餐廳,二十年前播下的一粒種子一家繁衍成一片森林。短短20年間,華萊士遍布全國多個縣市,擁有一萬多家門店、十余萬名員工,成為國內規模最大的餐飲連鎖巨頭之一。
? ? ? ?華萊士成功背后的原因是什么呢?華萊士華總(華懷慶)這樣比喻:“草根創業的華萊士,具有了榕樹的基因。華萊士就是這樣,幫助新員工成長,扶持老員工創業,最后讓每一位員工都成為‘榕樹林”中的一株,你中有我,我中有你”。

"

? ? ?華萊士企業創始人“華氏兄弟”(福州華懷慶、華懷余兄弟)于2001年1月8日創建了華萊士第一家餐廳——福州師大餐廳;幾年以來,企業不斷壯大,歷經了幾個突破性的發展階段:2002年經營模式逐步完善;2003年連鎖餐廳相繼開業;2004年華萊士形象不斷上檔次;2005年全國連鎖全面鋪開;2006年品牌化經營步入正軌;2007年視覺形象煥然一新。華萊士是目前本土最大的西式快餐企業,創建品牌以來,先后在閩、浙、贛、粵、湘、津等全國各省市城市開設連鎖餐廳,公司經營的漢堡、炸雞、薯條等產品,美味與品質兼具,時尚與文化領先,深得廣大消費者的青睞。在管理模式上,華萊士采用流程化手段,以國際化標準和QSC&V的高要求,實行連鎖經營的統一管理。經過近二十年的發展,華萊士已經成為業內知名的西式快餐加盟品牌,其影響力也涉及全國。現在,貴州省各縣市城鎮地區都可以看到華萊士餐廳。

THE FUTURE BELONGS TO YOU

? 華萊士品牌介紹 ?

2009年,貴州華萊士首家餐廳(百花山)餐廳開業,標志著華萊士正式入駐貴州。
2011年,貴州華萊士第10家餐廳落地。
2012年,貴州華萊士連鎖餐廳已達到30家。
2015年,貴州華萊士實行‘股改戰略’,為貴州華萊士的迅猛發展奠定基礎。
2017年,貴州華萊士連鎖餐廳突破110家。
2018年,貴州華萊士實行‘四處布局,搶占市場’戰略,餐廳擴張至182家。
2019年,貴州華萊士實行“完善架構、提高薪資、組織賦能”戰略,增設了市場部,完善營運后勤保障,培養了一大批后備人才。
2020年,在新冠疫情影響下,貴州華萊士實行“穩人心、降損失、修內功、巧擴張”戰略,連鎖餐廳增至292家。
…………………
到目前為止,貴州華萊士連鎖餐廳達到338家。
貴州華萊士社會使命感
公司在發展壯大的同時,不忘自身的社會使命,于2020年6月設立了‘愛心基金’,幫扶公司內部家庭困難的同事、家屬以及貧困山區的孩子。
到目前為止,共計幫扶人員21人,還為偏遠山區的留守兒童送去學習用品、生活物品數百套,共計資助金額14萬,預計到2021年底,幫扶人員將增至25人。
為了讓大家回顧每月的成果,記錄下美好的瞬間,華萊士貴州區域從7月開始,制作區域內刊,供大家分享。

THE FUTURE BELONGS TO YOU

不負韶華 ? 未來可期

第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

THE FUTURE BELONGS TO YOU

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不負韶華 ? 未來可期

第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

Excellent city manager

優秀城市經理

作為一名管理者看待問題需要從不同的角度出發,把問題看得全面 ,從而對出現的問題進行全面的分析和思考,才能夠找出解決問題的最佳辦法!
首先你要明確你在為誰而工作,這將決定你的工作態度,如果你認為是為企業而工作,那么你是被動的工作者;如果你認為是為自己而工作,把工作當成事業來做,那么你肯定是一位成功的管理者,這樣你才能在企業的帶領下,得到更好的發展。但是前提是我們對企業文化的認可和執行,認真學習企業的文化理念,把企業文化運用到日常工作之中去,堅決貫徹和執行企業文化的要求,把企業文化當成我們工作的指導方法,不斷提升自己的管理水平,服務每一位顧客,為企業的發展貢獻一份力量。
其次要擁有一顆感恩的心,感謝企業給了你一份工作,感謝企業給你的報酬,感謝企業給你的學習機會和發展平臺;永遠不要去抱怨企業沒有給你太多你想要的東西,這可能是你自己不夠努力導致的,而應該多想想在日常工作中,自己為企業做了什么,是否對得起公司給自己的報酬。要用負責的態度對待自己所從事的工作,腳踏實地,勤勤懇懇,總的來說就是既要有敬業精神,又要有感恩之心。最后我們的日常工作就是把簡單的事情重復做,把重復的事情做到極致,每天都要懷著對企業,對客人,對員工,對自己負責的態度去努力工作。在遇到困難時,帶領團隊不斷創新,不斷激勵團隊,向著困難前進,把問題處理好,不斷總結工作方法,合理有效的安排時間,提高團隊的工作效率,帶領團隊向著最有利的方向前進。細節決定成敗、思路決定出路。
總之,我們每一個人都是渺小的,在社會上是微不足道的,一個人是無法在社會上發展的,只有在強大企業的領導下,才能發揮自己的能力,帶領團隊不斷發展壯大,為企業發展貢獻一份力量。
? ? ? ? ? ? ——— 區域(南)經理趙玉剛

? ? ?2021年7-8月,在新冠疫情反復,經濟形勢持續低迷的情況下,我們貴州區域營業額和利潤都取得了不菲的成績。
? ? ?營業額方面,雖然最終沒有達成我們年初制定的目標,但7月份達成年度目標的90%,8月份達成年度目標的72%,在全國37個市場營業額排名第20位。
? ? ?利潤方面,7月份實現店均1.9萬的利潤。而這些,是貴州營運部實行新老店營業額激勵措施,通過店長激勵的方式來實現營業額的穩定和提升;同時結合電商部美團外賣大額滿減、市場部8·28感恩日等一系列活動而實現的。這是貴州區域以營運部為核心,各部門通力配合的情況下,取得的良好成果。
? ? ?我希望貴州區域全體員工,在今后的日子里,全力以赴,腳踏實地,營運部堅決貫徹執行‘走出去,引進來’的方針,市場部做好地面推進,電商部做好空中支援,各部門通力配合,一切為了更好的業績而努力奮斗!
加油,伙伴們,加油,我的戰友們!

Quarterly overview

季度概況

——營運經理(洪華利)

(數據提供:營運部)

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? 優秀督導 ?

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不負韶華 ? 未來可期

第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

? 最美門面擔當?

帶領餐廳所有員工做到微笑面對每一個顧客,耐心講解餐廳活動,按時出餐。用心服務每一位顧客。

做任務走在前,遇到困難跑在前,業務學習走在前,業績目標干在前。

為你服務是我的職責,讓你滿意是我的追求。對每一位顧客多點細心,多點耐心,再多點責任心。

凱旋店 / 朱莉

望謨店 / 袁回

北尚華城店 / 徐漪

技巧贏得成績,微笑贏得信任,堅持贏得榮譽!服務于工作,服務于顧客,服務于自己,成就最優秀的自己!

對待工作認真負責,善于溝通解決問題;勤于學習能不斷提高自身的能力。

在前臺工作中,盡心盡力,以身作則,微笑對待每一位顧客,人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。

在市場規范店打造中,極力推進,在8月底完成區域8家門店規范店打造,在8月營業額達成中,金融城店業績增長優秀,達成150%,且全區營業額總體達成120%;

7月區域非碼占比達成40%,超額完成目標!8月管轄區域凱旋店業績增長表現優秀,且業績創新高,為全區第一!9月新品促銷1~8號區域店均64份,全區第一!

8月營業額截止30號達108%,新品促銷每次都位列前茅,非碼占比30%,規范店建設100%完成。

區域銷量排名貴陽新區第一,在8月28日的活動中,全雞店均促銷貴陽新區4個督導中排名第一,7月非碼占比40.14%達到目標排名貴陽新區第二!

8月營業額30號105%,8月28日全雞卷促銷貴州市場店均銷售第一,規范店建設100%挑戰不止,未來可期……

所管轄區域規范店打造100%完成!區域映山店,是貴南區20年所有新店中,營業額最穩定,分紅最好的店鋪!區域在7-8月份新品促銷中,銷量在貴南區一直能穩居前三!

(數據提供:營運部)

貴陽市督導區/陸小敏

西區督導/李毅

北區督導/楊勝興

貴陽新區督導/廖靜

東區督導/楊必彩

南區督導/徐艷

龍城店 / 張艷

南門店 / 楊莉

云虹店 / 王月榮

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? 培訓榮譽篇 ?

在第43期的店長課程上,我們貴州市場的學員:肖欽木;甘龍山,因積極發言,樂于分享,獲得此次課程的最佳學員,得到漢堡學堂老師的高度認可。回到市場,我們會以你為驕傲,繼續推動培訓的進程;回到門店,希望你繼續發揚你們的優勢,樂于分享,讓更多的伙伴深感其中,成長成為和你們一樣優秀的人,吹盡狂沙始到金。

肖欽木:很榮幸被評為漢堡大學第43期的優秀獎,這既是公司對我個人工作能力的肯定,也是對我做好今后工作的一種鼓勵,雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業,認真對待每一件事,多思考,多關注,為把好產品的質量關盡自己的一份力。在今后的工作中,我將更加出色的完成各項工作,不辜負公司對我期望。

不負韶華 ? 未來可期

第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

甘龍山:首先很高興能有這一次的獲獎感言的機會,感謝領導。進入華萊士已經一年半了,這一年半充滿著許多美好的回憶,從最開始的學生娃稚嫩的思想到現在的成長都離不開領導的栽培與信任。今天能夠有辛獲得這個獎項,除了各位領導的信任,肯定也離不開自己的努力,任何時候只要努力了都能被別人發現,所以我很榮幸能夠被領導認可以及肯定的給我頒發的這個榮譽,陪著公司一起成長,一起發展,一起輝煌,一起成就自我也是一種成就,各位同事們一起努力,迎接明天更優秀的自己,一起與公司進步!

培訓是成功的階梯,人才的培養是公司永恒的話題。公司總部漢堡學堂每月都會開展相應的培訓課程,讓我們的伙伴得到學習和提升。

(數據提供:培訓部)

Training is the ladder of success, talent cultivation is the eternal topic of the company. Hamburg School, headquarters of the company, will carry out corresponding training courses every month, so that our partners can learn and improve.

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第1期

?配送部新聞放送 ?

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不負韶華 ? 未來可期

第1期

各位閱讀朋友們大家好,我們現在來到的是華萊士貴州區域配送部門,讓我一同看看他們一天的工作情況。

接下來就是我們倉管、他們每天都要7點多一些就在倉庫進行發貨前準備工作、不管是嚴寒還是酷暑每天始終都堅持在發貨第一線、他們也在工作中總結了自己心得、倉庫李鴻國。

每天早上九點大家都各自忙碌著手上工作、配送專員連藤鶴在看報表做訂貨預估和安全庫存表與總部采購對接工作。

接下來就是我們打單員工作,由于現在門店數量增加、每天我都能持續聽見打印機滴答滴答的聲音、凌晨龍在核對面包數量、同時在采集門店生菜及面包數量準備在向工廠訂貨、李貴秀在打單同時會抽出時間進行門店回收貨單核對工作、這就是我們打單員日常工作一天、同時李貴秀本人也向我們闡述她在工作中一些問題。她說道:“我的工作是一名打單員,主要負責訂單的處理和回單的審核。在我工作的過程中發現我們部分門店沒有按時下單或者經常晚下單等等情況,有的門店下單時間對了,但效期填錯了也會導致門店不能正常到貨,所以在這方面需要做些調整;其次發現門店在收貨的時候沒仔細核對好貨,導致月底簽單的時候問題難以處理,這個需要我們對工作的責任感和細心,有了大家的配合,我們的工作就會輕松很多。雖然我也沒有做到十全十美,但我會盡我最大的能力完成我的工作,感謝領導的認可!”她面對三百多個店長、每天都在與一線伙伴進行溝通、她也需要大家理解與支持;

? ? ? 隨著門店數量增加、我也能感受到每個人工作量增加、我們也在積極探索與改善他們工作狀況、讓他們在工作中能找到樂趣、勞逸結合、在工作同時能得到更多關懷、做到真正的、我服務、我快樂的真諦。

(數據提供:配送部)

(數據提供:配送部)

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? 本季度銷冠產品 ?

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第1期

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第1期

華萊士爆款產品,雞排夠大,面包夠香,口碑爆棚,健康低脂優選!

主食:香辣雞排堡

小食:小薯條

飲料:中可樂

? 電商線上熱點 ?

東京奧運會的熱點時事,兩款套餐,16.9的套餐共計賣出15771份,平均每天銷售1570份,帶來營業額331191,在商品銷售額里排第6名。42.9的套餐活動期間共計賣出6464份,帶來營業額280880,在商品銷售額里排名第9。

情人節推出以下兩款套餐,單人餐三天共售賣5466份,在活動期間的銷量排第八,雙人餐三天共銷售2453份,在活動期間的銷量排第9。

優評

7-9月美團店鋪好評TOP5

(自配送門店除外)

門店名稱 商家評分
華萊士·全雞漢堡(小上海店) 4.9
華萊士·全雞漢堡(金惠店) 4.9
華萊士·全雞漢堡(江口梵凈山店) 4.9
華萊士·全雞漢堡(汪水店) 4.9
華萊士·全雞漢堡(惠明店) 4.9

銷量:109.5萬

優選新鮮土豆,炸至金黃,酥脆、質地軟糯、,色澤誘人。

銷量:51.4萬

清爽,可口,讓你心滿意足

銷量:134.4萬

(數據提供:電商部)

(數據提供:財務部)

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? 模范餐廳 ?

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第1期

餐廳六一活動布置

異業聯盟IP宣傳照片

習水金州餐廳于2019年6月26日正式開業, 歷經兩任張玉湘與姚本余(現任)店長的不懈努力。餐廳從形象、營業額、分紅等各個方面都有了顯著的提升。下面,我們從具體數據和事件,來看看這家餐廳的成長吧!

除了總部提供的企劃物料以外,店長每次活動還會自行制作宣傳物料,滿足店外+店內的充分活動引導。有執行、有思考、有創新,是店長在企劃方面表現出來的優秀品質。而這一點,從2021年3-5月的非碼激勵中來看,更是體現得玲離盡致---3個月非碼平均占比84%。這樣的成績,是需要門店找到正確有效的方法,并且堅持不斷執行的結果。

從營業額角度來看,開業至今,一直是一個持續上升的趨勢。而從現任店長姚本余的口中我們了解到 ,在商圈環境發生變化,競爭對手增加時,及時自動與上級領導溝通,開展“走出去”活動---特價漢堡、掃樓、團餐等手段,及時跟上快速變化的商圈競爭,也讓更多人了解到我們的物美價廉。從而保持了營業額的持續增長。

餐廳常規活動門頭照片

七夕情人節宣傳展架

(數據提供:市場部)

(數據提供:市場部)

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?季度大型活動?

? 助力百事校園最強音 ?

華萊士為參賽選手提供了加油套餐和華萊士禮品,讓參賽選手滿滿的能量發揮出最好的實力,同時也為到場的所有觀眾準備了優惠券,也要讓觀眾們吃(堡堡)才有力氣為現場選手加油吶喊。

?后勤員工運動會 ?

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第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

?網紅玩偶拍照打卡區?

?華萊士玩偶互動?

?華萊士優惠券娃娃機?

Party

貴州華萊士后勤營運員工第一屆運動會,在雙龍生態體育館舉行,白天進行運動會比賽,活動分為拔河比賽,團隊賽,個人賽,籃球比賽。晚上男士著正裝,女生著小黑裙參加冷餐會。

(數據提供:市場部)

(數據提供:人事部)

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? 8.28華萊士年度會員日 ?

貴州華萊士秉承著:“為顧客提供美味實惠的產品”所以推出了回饋新老顧客超值優惠吃雞,4只蜜汁手扒雞只需50元等系列活動,且始終貫徹著我們的企業目標:“幫助員工成長,企業也隨之成長;提供高性價比的產品,為滿足消費者日益增長的美好生活需要服務”所以公司全體成員全員請命,下店戰大忙,一起宣傳活動,服務好每位顧客,活動推行中我們充滿了激情,因為我們的每一次宣傳主動都是為了顧客能夠享有美味實惠的產品;我們熱情洋溢,因為我們的每一個禮貌招呼和微笑都是為了讓顧客感受到我們華萊士的溫情禮待;我們干勁十足走街竄巷,一路吆喝,雖累點,熱點,但我們依舊快樂。

不負韶華 ? 未來可期

第1期

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第1期

(數據提供:培訓部)

?公益活動?

公司在發展壯大的同時,不忘自身的社會使命,于2020年6月設立了‘愛心基金’,幫扶公司內部家庭困難的同事、家屬以及貧困山區的孩子。
到目前為止,共計幫扶人員21人,還為偏遠山區的留守兒童送去學習用品、生活物品數百套,共計資助金額14萬,預計到2021年底,幫扶人員將增至25人。

第一期走進山區到資助孩子們家里,是在2020年11月15日,以前跟孩子們都是通過電話或者微信上溝通,生活費和物資都是轉交給老師和郵寄,這個冬日公益伙伴帶上準備好的新衣物鞋子去到山區看望孩子們,在這寒冷的冬天送出我們一點心意。

(數據提供:人事部)

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? 往期學校公益活動合集 ?

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第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

? ? ? 華萊士貴州區域鄉鎮幼兒園畢業季公益活動,開展了漢堡DIY和畢業照拍攝活動,趣味互動,教小朋友制作美味漢堡,吃得滿足玩得開心,給小朋友們一個美好的畢業回憶。童年的天是最籃的,花是最香的,陽光般的心靈和五彩的夢想,守護孩子們的童心華萊士一直在陪伴的路上。

? 幼兒園畢業季華萊士漢堡DIY公益活動 ?

金色童年之畢業季

漢堡DIY

Wallace

2021年3月31日,我們第一站是安順地區前往紫云大營中學、紫云二中、狗場學校,看望接受資助的4名貧困學生,以及走訪了兩位學生。

2021年5月31日,我們出發前往洗鴨河小學與小朋友們過六一,帶去了100瓶可樂,100份漢堡+雞腿套餐,80套文具用品及小朋友的玩具。

? 六一兒童節公益 ?

? ? ? 2021年6月1日我公司助力海洋學校的“六一”活動,為學校學生帶去了書籍、玩具、文具、漢堡、可樂贊助物資約6000元。百年征程,童心向黨,小朋友們載歌載舞,熱烈慶祝中國共產黨建黨100周年。

(數據提供:人事部)

(數據提供:人事部)

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? 生 日 會?

7月生日會沒什么特別的,就是特人多,特熱鬧,特開心,小哥哥小姐姐特好看。祝伙伴們所有的付出都能兌現,所有的夢想都能實現,所有的等候都能出現,還有就是超級大聲的“生日快樂”!

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不負韶華 ? 未來可期

第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

8月生日會比較浪漫,遇上了情人節,提前買好了棒棒糖和巧克力偷偷包好糖果小花束給小伙伴們驚喜。生活需要儀式感,禮物是為了提醒我們愛與被愛,每次浪漫貴州華萊士從不缺席。

Happy birthday

——致(華萊士家人們)

本次的生日有點童話風格的感覺,小壽星們被寵成了公主,浪漫的粉色單車蛋糕,還有芳香撲鼻的花束禮物,以及色香味俱全的午餐。

9月份生日祝福:諸事皆順 歲歲歡喜,期待自己在每一個階段,都有乘風破浪的勇氣,活出最豐盛的自己!

(數據提供:人事部)

(數據提供:人事部)

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? 內刊投稿?

聽了金一南教授《百年滄桑,從東亞病夫到民族復興》的演講,我有幾點感悟:
1、組織必須有一個強有力的領導核心
中國共產黨就是在以毛澤東為領導核心的黨中央正確領導下,才取得了勝利,拯救了中華民族,實現了偉大復興。可以說,沒有共產黨就沒有新中國,企業也必須有一個強有力的“領頭羊”,才能在激勵的競爭中不被淘汰、吞噬。
2、組織必須有明確的目標,長期目標和中短期目標相結合
目標是個人、部門或整個組織所期望的成果,是行為導向。有了目標,組織才有了共同努力的方向。中國共產黨以建立社會主義國家為長期目標,制定并完成一個個中短期目標,才能在無數艱難險阻的環境下,團結和動員一切力量,打敗帝國主義、封建主義和官僚資本主義,解放全中國。華萊士企業也是如此。第一個長期目標“奮斗十年,百城萬店”已經在2018年完成。現在,我們正在向著第二個長期目標“萬店萬元”邁進,而第二個目標的中短期目標是“超7趕8”.
3、組織集體利益為重,兼顧個人利益
抗日英雄楊靖宇抗到最后只剩一個人,被捕后對老鄉說:“老鄉,我們中國人都投降了,還有中國嗎?”正是因為一批批像楊靖宇這樣的共產黨人不計較個人得失,為了完成民族救亡,拋頭顱灑熱血,前仆后繼,不怕艱險,不畏犧牲。國家民族的自尊重于一切,國家民族的利益高于一切,只有這樣,才能救亡圖存,實現民族的偉大復興。
國強才能民富!集體強了個人才會獲益。
4、組織要時刻保持強烈的危機意識
100年前的中國為何如此虛弱,歸根結底,是統治階級毫無危機意識,不關注世界的發展與進步,沉浸與“天朝上國”的美夢,和世界發展軌跡脫節導致的。國家如此,企業更是如此。
在各種競爭日趨激烈的環境下,在信息傳播速度急速高效的今天,任何一個小問題,都有可能導致一個組織“關門大吉”,“顧客要一個杯子員工不給,導致餐廳關門”之類的事件層出不窮。
這是一個細節決定成敗的時代。企業必須關注每一個細節,防微杜漸,。只有這樣,企業才能獲得良好的發展,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

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不負韶華 ? 未來可期

第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

那時我四歲,弟弟出生后父親和幾兄弟分了家,從幾兄弟一起住的大堂屋內搬了出來。父親喜歡清凈,把房子建在村子外圍,我們家旁邊有棵上百年的大樹,屋頂被樹枝蓋住了一大半,聽老人家說以前村里夭折的嬰兒都拿到大樹周邊埋掉,不能繼續在陽間接受父母的寵愛死后埋在大樹下會收到大樹母親的寵愛和庇護,減少怨念好轉世輪回。 搬到新家后,我開始連續做夢聽到有小孩的哭聲,房間里有腳步聲,那時候小沒多想并不感到害怕,也沒跟父母說。直到有一天晚上夢里聽到小孩的哭聲,還感覺從床下伸出好多雙手不斷扯我的頭發,還有爬到房梁上看著我……迷迷糊糊間那種感覺很真實,很害怕我就從夢里嚇哭醒過來了,父母聽到哭聲趕忙從隔壁房間過來安慰我,問我發生了什么,我就把夢里見到的告訴了父母。第二天我就生病了,父母找了村里懂這方面的老人來給我看,把草藥包掛在我身上讓我一直戴著,那之后我就再也沒有夢見過聽到小孩的哭聲了!
——作者(小棵)

01

短篇故事

詭夢

?——聽金一南教授“百年滄桑,從東亞病夫到民族復興”演講有感

做好一個人的本分

5、在組織中,個人必須做好自己的本分
金一南教授提到,中國近代來最大的問題,那就是“分散不團結”。極度的分散不團結,才給了別人分而治之的機會。“鴉片戰爭,民眾在遠處觀戰,并主動向其出售蔬菜牲畜和糧食。”這是什么?是民眾根本毫無國家意識和民族觀念,對于自身“根”根本毫無定位,更別提做好個人本分工作,發揮作為一個中國人的作用,反而幫助列強欺壓危害自己的祖國。
銘記歷史,才能更好展望為未來。
“單絲不成線,獨木不成林。”“萬眾一心,眾志成城。”“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁。”組織是由一個個個體組成的,只有一個個個體都做好自身本職工作,企業才能發展壯大。
那么,如何做好自身本分工作呢?
對于個人而言,就是首先做好自身在組織中的定位,努力做好自身本職工作;第二,在工作之外,凡是危害企業的事,都是自己的事;凡是企業遇到的問題,都是自己的問題,都要一起想辦法解決問題;任何有損企業形象的行為,任何不利于企業發展的事情,都應該及時制止,發揮企業的主人翁精神,和企業同呼吸共命運,共同發展。只有這樣,企業才能不斷發展壯大,作為企業的一員才能越來越富裕。
——作者(弘毅)

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不負韶華 ? 未來可期

第1期

不負韶華 ? 未來可期

第1期

才藝展示

——書法展示(蹇揚揚)

——手繪(明月伴清風)

一筆,一墨,一貼,一硯,一靜,一堅持!然不濃,不裂,不急,不浮,不燥。

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夏季的一片西瓜,解暑甘甜,一口咬下,汁水飽滿,是夏天的味道!

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——水彩畫(阿魚)

畫餅充饑,畫塊蛋糕好像也能解解饞,特別是晚上、特別是減肥的日子。

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有三名學子臨近畢業出師,相約去拜訪授業恩師。
來到老師家中,三名學子對著老師躬身一禮,懇切地說:“恩師,我們三人即將畢業出師,您有什么話告誡我們嗎?”
三名學子都是老師的得意弟子,在老師十數年含辛茹苦的教導下,盡皆學有所成,卻性格各異,大相徑庭。
一人鋒芒畢露,爭強好勝;一人內斂懶散,沉默寡言;一人堅韌果敢,沉穩踏實。
老師若有所思,沉默片刻后,語重心長地說:“十幾年的教導,該告誡你們的我早已告誡過無數次了,最后,我給你們講個故事,當做為師的臨別贈禮吧?”
三名學子正襟危坐:“我們洗耳恭聽!”
老師目光深邃悠遠,好似貫穿萬古時空,語調悠長,不疾不徐,道:“話說,上古之時,曾有一位鑄劍師,他以凡鐵為胚,天地為爐,造化為工,陰陽為炭,千錘百煉,耗費十余載時光,鑄就了三柄絕世名劍!劍成之時,流光溢彩,劍氣沖霄,引得風云變換,日月失色。正好有三名劍客上門求劍,鑄劍師覺得他們與劍有緣,便把三柄劍分別贈送給了他們,并以他們的名字命名。曰鋒;曰藏;曰韌。
鑄劍師與三人約定,十年后再度于此聚首,見證三柄名劍經厲十年風雨后,會變換成何種模樣?而后,三名劍客帶著劍,躊躇滿志,各自離開,去開創屬于自己的一片天地。
……
鋒劍客,自從得了鋒劍后,爭強好勝,四處尋找武者比斗。憑借鋒劍的鋒銳,對手的兵器往往一觸即折,鋒劍客戰而勝之,聲名鵲起。鋒劍客由此變本加厲,踏遍五湖四海,走遍三山五岳,遍尋高手比武爭鋒,三日一小戰,五日一大戰,無休無止。經歷千百次戰斗碰撞,鋒劍上漸漸出現了一些零星的細小缺口劃痕,開始變得有些遲鈍。鋒劍漸鈍,鋒劍客卻從不肯停留哪怕一秒,用來打磨擦拭鋒劍上那些零星的缺口劃痕…
藏劍客,厭倦江湖爭斗,歸隱山林,終日流連于山水之間,打造一枚劍鞘,將藏劍置于其中,束之高閣。漸漸地,劍鞘上積滿了灰塵,束縛藏劍的纖繩,日漸腐朽。藏劍客卻無知無覺,依舊沉溺于山水…
韌劍客,韌劍從不離手,他給韌劍也打造了一枚劍鞘,不用時,將韌劍藏于劍鞘中,每有空隙,便對其細細擦拭,打磨蘊養,從不間斷。用時,韌劍出鞘,鋒芒畢露,更遠勝初始。…
光陰如水,歲月如梭,一轉眼,十年歲月恍如白駒過隙,一閃即逝。
十年后,三名劍客再次相聚于鑄劍師家中。…”
言至此處,老師雙目微闔,默然不語。片刻后,沉醉于故事中的三名學子,清醒過來,鋒芒畢露的學子迫不及待地追問:“老師,之后呢?”老師微睜睿智的雙眸,定定地,一瞬不瞬地,一一觀察三名學子的神情后,嘆了口氣,緩緩搖頭,意味深長地說:“之后如何,待你們十年后來此,我再告訴你們!”三名學子怏怏不樂地離開了。老師站在家門口,神情悵然若失,目送著三名學子漸行漸遠,最后消失于滾滾人潮中…
十年后,三名學子再次相聚于老師家中。歷經十年歲月的洗禮,再次相會,一時間,感慨叢生,卻不知從何說起,只是默默相顧。在三名學子眼中,恩師眼神睿智如故,只是臉上多了幾分歲月的痕跡,眸子里也多了幾許熱淚…盈眶。而在老師眼中,三名學子卻變化頗大…昔日鋒芒畢露的學子,如今神情萎靡,形態佝僂,疲憊不堪;昔日內斂懶散的學子,如今沉默依舊,只是眸光渾濁了幾分;昔日堅韌果敢的學子,如今更顯沉穩踏實,自信從容,英姿勃發。
老師既感痛心,又覺欣慰,眸光定定地看著三人,沉默良久,聲音喑啞地說:“現在,還需要我告訴你們故事的結局嗎?”
……
——作者(弘毅)

02

短篇故事

穿越十年的告誡

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