公司工會對一線開展高溫慰問活動
讓FORUS體系始終如一引領安全工作
多措并舉齊發力 防暑降溫有“涼”策
心中有目標? 腳下有力量——記2022年度先進集體業務部
儲運服務部:應對繁忙生產,保障安全作業
健康安全環保部:防微杜漸交出滿意答卷
創新攻堅,讓每一位員工都發光
加強設備管理工作? 保障企業生產經營
讓鮮艷的黨旗在基層一線高高揚起
新時代賦予新使命? 新擔當再創新輝煌
為公司經營發展添磚加瓦
王庭灶——在實干中描繪未來
以青春之我? ?逐興中之夢
歸? 海
“夏都”西寧的人間煙火氣
夜逛剡溪品嵊州
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2023年8月30日? 編 印
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公司工會對一線開展高溫慰問活動
? ? ? ? 7月26日上午,中化興中工會組織開展“高溫送清涼,防暑保安康”活動,公司總經理、黨委書記夏天宇帶隊赴岙山庫區生產作業、項目施工等一線崗位現場走訪慰問,把關懷送到員工心坎。公司領導屠永安、王寧、柳劍鋒、薛昕參加慰問活動。
? ? ? ? 夏總一行先后走訪了儲運服務部中控室、35KV變配電房、原油泵房等生產一線崗位。每到一處,詳細詢問近期作業計劃安排和員工們工作生活情況,對員工們高溫下堅守崗位、奮楫勇進的“精氣神”給予了肯定和贊揚。他代表公司對大家表示感謝和問候,并叮囑大家要注意自我調節和保護,勞逸結合,安全度夏。
? ? ? ?隨后,夏總一行來到C-30罐大修施工現場,對大家表達了親切的問候,并送上清涼飲品,囑托大家合理安排施工時間,科學落實防暑降溫措施,既要確保項目按計劃推進,也要確保施工人員身心健康。夏總對作業現場的設備設施、罐內情況、人員配備、現場安全監管等
夏送清涼促安全? ?一枝一葉總關情
工作逐一進行了檢查,并強調要加強現場安全監管,切實落實好作業人員安全防護,確保清罐工作順利完成。
? ? ? ? 走訪慰問期間,夏總還就夏季安全生產特點對生產設備設施運行情況和重點項目推進進展作了檢查。在35KV變電所,夏總聽取了6KV電纜溝封堵情況以及物流標準化配電室評比的參評準備工作,他指出:要按計劃推進變電所外圍排水溝施工項目,確保臺風季節電纜溝防汛防澇切實有效。
? ? ? ? 在原油泵房,夏總對已運行30余年的五臺泵的運行情況進行了詳細了解,并就五臺老泵的改造方案與項目組作了探討,他表示安全生產是提質增效的重要組成部分,泵的改造方案要在確保設備安全運行的前提下,科學評估改造成本和改造后實效,制定合理的改造方案。
? ? ? ?點滴關懷沁人心,一枝一葉總關情。公司領導的的關愛極大鼓舞了廣大員工的斗志和干勁,大家表示將時刻繃緊安全生產這根弦,在本職工作中踐行新時代中國中化“精氣神”,爭創一流業績,為公司的發展作出新的貢獻。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (陳燕波)
讓FORUS體系始終如一引領安全工作
? ? ? ?為持續推進FORUS體系建設,公司通過以日常落實、安全教育、風險防控、應急演練等多種形式,讓FORUS理念深植人心,守護安全生產。
? ? ? ?8月,防臺防汛形勢嚴峻,為預防安全事故發生,確保平穩度過極端天氣考驗,儲運服務部積極開展各項防汛工作,通過密切關注臺風動向,提前準備各崗位防臺用品、沙袋、鉛絲等物資,排查庫區中央排水、緊急排水設施
情況,在雨水溝、各崗位值班室、工具間等重點部位放置沙袋,檢查污油池污水提升系統,加固或搬移易受大風影響的戶外物品等一系列舉措,打好防臺防汛“主動仗”。
? ? ? 有效的事件學習可以把不希望發生的事情轉變為改進機會,通過定期開展內外部案例事件學習,讓每位員工緊繃安全弦,共同構筑安全生產的堅實防線。為深刻汲取黑龍江昊華“5·10”高空墜落事故與藍星公司星火有機硅高處墜落事故的教訓經驗,儲運服務部通過采取案例學習等形式,開展高處作業安全專項培訓,提高員工高處作業風險意識,切實落實高處作業“十嚴禁”,使中國中化“八項保命規則”入心入腦。
? ? ? ?預防風險是安全生產的永恒話題。要準確防范風險,就必須先明確風險管控范圍、識別HSE風險因素、分析與評價風險、識別控制措施。為提高員工對風險認知,儲運服務部開展全員風險辨識工作,以工藝卡片核對、JHA風險辨識、SCL風險辨識為切入點,從生產數據、作業活動、設備設施等方面,著重核對并識別各類作業活動清單、設備設施清單有無風險點遺漏,確保崗位風險辨別管控到位,不斷提高全員安全隱患超前判斷、危害識別、應急處置能力。
? ? ? ?加強應急處置能力建設是一項緊迫任務,又是一項長期任務。近期,儲運服務部開展了《儲油罐冒頂現場處置方案》的應急演練,在演練中增強應急技能,根據演練情況,發現問題、解決問題、總結經驗,及時更新調整應急處置方案,保持實用管用。在本次演練中,員工們反應迅速、組織有序、操作規范,按照預定的響應措施和程序,從容應對,達到了預期效果。
(余 穎)
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多措并舉齊發力? 防暑降溫有“涼”策
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? ? ? ?為切實做好防暑降溫及安全生產工作,確保員工安全度夏,中化興中公司結合崗位工作實際,通過落實防暑降溫措施、開展應急演練、加強后勤保障等舉措,確保生產作業能夠安全高效完成。
? ? ? ?未雨綢繆,防暑降溫我們這么做
? ? ? ?為確保夏季安全生產工作,中化興中公司提前籌劃,為高溫崗位制訂防暑降溫措施。在嚴格執行生產作業操作規程的同時,根據夏季生產工作特點,避開高溫時段,科學合理安排巡檢、脫水、打纜等執行時間長、環境溫度高的作業活動時間。通過合理安排人員輪流替換、作業前服用藿香正氣水、作業時隨身攜帶涼水毛巾應急物資,解決高溫天氣員工戶外作業時的痛點問題,防止員工作業過程中發生中暑,切實落實防暑降溫措施。
? ? ? ?防暑意識記于心,應急演練踐于行
? ? ? ?在每天的交接班會上,儲運服務部調度長強調每日天氣狀況與個人防護落實措施,同時加強對現場作業員工的關注,提高各位員工防暑意識;利用班后會的時間,通過微課堂、張貼宣傳展板等形式,用平實易懂的文字圖
解普及高溫危害的防護措施和個體防護方法,使防暑降溫常識入腦入心;制訂崗位高溫中暑應急預案,通過實地演練,不僅提高了員工應對高溫中突發事件的應急能力,而且提升了員工對防暑降溫工作的必要性和重要性的認識。
? ? ? ?后勤保障為基石,筑牢健康防線
? ? ? ?生產一線各崗位配備足量防暑降溫藥品,在班后會上教授各員工藥品使用和服用方法,確保員工在出現中暑情況下可以準確服用藥品。同時為崗位員工精心配備防暑飲品,切實將員工健康放在第一位。另外,中化興中公司全員于六月底進行健康體檢,以“凡患有不適合從事熱力和機械工作病癥的人員不宜從事高溫作業”為原則,適時調整人員安排,以守護員工健康為出發點,把牢生產保供各條防線。
(余 穎)
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心中有目標? ?腳下有力量
——記2022年度先進集體業務部
? ? ? ?2022年是極其特殊的一年,給公司業務的開展帶來了不小的挑戰。盡管如此,業務部全體人員以新時代中國中化“精氣神”的理念為指導,實現高質量、可持續發展,2022年超額完成公司經營指標。
? ? ? 持續推進中石化進口原油保稅轉一般貿易業務模式
? ? ? ?2022年,杭州海關對倉儲企業儲罐性質動態調整的政策一直沒有放松跡象,我司所經營的中石化傳統原油業務基本上為一般貿易油品,導致公司一般貿易性質儲罐持續緊張。中石化原油接卸中轉業務作為公司重要核心板塊面臨接卸中轉效率降低、外輪滯期時間增長、客戶滿意度降低的經營風險,可能導致核心原油客戶流失。為穩固中石化傳統原油業務,公司與中石化原油客戶增加保稅原油接卸條款,利用保稅進油后轉一般貿易的模式,實現儲罐使用效率最大化,穩步提升接卸總量,降低客戶外輪滯期時間,實現在新業務模式下的中石化進口原油中轉多樣性,有效幫助中石化客戶降低企業滯期成本,提升公司業務經營收入,鞏固中石化原油市場份額。
? ? ? ?民營一體化煉廠原油管輸業務步入正軌
? ? ? ?自2021年下半年起,為拓展地煉業務,我司在保持與周邊地煉聯系的同時,加大了對湖北金澳的業務開發力度,通過日常聯系、走訪、邀約洽談等形式,主動了解其加工、物流現狀。在得知其在中海油大榭油庫長包30萬立方米罐容的協議將于2022年四季度到期之后,我司全力爭取其在到期后移至我司中轉,并為其量身定制倉儲及中轉方案。
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? ? ? ?針對中海油海上平臺裝貨量不穩定、短期內中轉量大的特點,我司積極開發中海油惠州倉儲需求,通過優化碼頭利用效率,以小進大出的方式于2022年在一個半月的時間內以11萬立方米的罐容完成了35萬噸海洋原油的中轉,實現了客戶追求倉儲成本、物流成本、供貨效率等各方面平衡的最優化,延續了我司與中海油系統合作的優良傳統,也收獲了各方的好評。
? ? ? 保稅船加油業務平臺打造初見成效
? ? ? 2022年,業務部繼續拓展加油客戶群體,擴大保稅燃料油倉儲規模,針對新晉的保稅船供油牌照商、貿易商進行業務開發,協助他們快速開展保稅船供油業務。同時,以混兌、倒罐等業務操作便利性吸引到了客戶進行長包租罐。在保證原有在租貿易商的基礎上,成功引入多家貿易商開展業務,同時繼續與未租罐保稅船供油牌照商簽訂合同,常態化開展直提業務,并努力爭取他們轉移至興中租罐。既為船供油客戶節約經營成本、縮短供油操作流程,又能夠活躍公司期現業務,為期現貿易商的拓寬銷售路徑,助推公司期現結合業務的發展。
? ? ? 推進保稅商品系統平臺建設,創新期現一體化業務
? ? ? ?2022年2月,中化興中成為浙油中心首家保稅燃料油指定交收油庫,核定庫容10萬立方米。2022年8月,中化興中作為舟山地區代表油庫,在國際油商大會上參與長三角“期貨交割倉庫共享”協議簽約,成為上海期貨交易所、浙江國際油氣交易中心首家且唯一一家期貨交割庫共享庫。2022年12月底,由上海期貨交易所、浙江省商務廳、浙江省地方金融監督管理局、杭州海關等相關單位共同建設保稅商品登記系統上線,盤活保稅油品期現市場,有效激活中小型企業現貨市場運轉以及資金流動。
? ? ? ?抓住市場機遇,大力拓展直餾保稅燃料油進口業務
? ? ? ?隨著“俄烏戰爭”的爆發,歐盟對俄羅斯進行大規模經濟制裁以及俄羅斯對歐洲國家進行能源反制的行為,導致大量的燃料油流入亞洲市場,使得燃料油的裂解、貼水處于歷史低位且外盤380燃料油月差呈現深度CONTANGO結構,激發貿易商、煉廠采購和囤貨需求。因此,我司主動跟進任何有可能的業務機會,與多家貿易商及終端地煉保持密切聯系,積極掌握第一手信息。2022年,公司新開發境內外燃料油貿易商5家,同一時間最大租罐庫容超過30萬立方米,有效提升我司直餾燃料油進口業務,也為有關客戶和煉廠提供了有力的貨源支撐。
(邱昱橋)
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儲運服務部:應對繁忙生產,保障安全作業
? ? ? ?2022年,在國際、國內市場形勢嚴峻的情況下,中化興中公司迎難而上,努力開拓油品轉運市場,在傳統業務的基礎上,努力開拓創新,成功接卸八種新油品,使公司取得了較好的經營業績。
? ? ? 做好抗疫工作,確保安全生產
? ? ? 2022年是不同尋常的一年,1月起全省疫情管控升級,儲運服務部根據公司和當地防疫部門的要求,實行隔離點7+14+7專班工作制度;4月起考慮隔離員工身心健康和工作需要,實行了14+14+28的隔離政策;5月28日起,嚴格遵循防疫辦最新通知,調整為7+7+7的隔離政策;11月26日起又將隔離政策調整為5+5+5。截止12月底,這一年共有45人參加2022年防疫專班工作,在岙山隔離/管控天數共計1428天。儲運人員任勞任怨、服從安排,全力配合政府防疫政策,每批次隔離人員進入隔離點前都進行一次專項訓練,強化防疫措施落地。
? ? ? 與此同時,儲運服務部根據業務部提供的《港航申報核對表》要求,確定是否有來自中高風險區的特殊船舶,對于特殊船舶,油檢按照規定不上船計量;對于非特殊船舶,油檢人員上船計量時,佩戴防護三件套(防護面罩、防護口罩和防護手套),同時與船方保持一定距離,不進入休息室、機艙等封閉空間,下船做好消殺工作,實現無疫情庫區。
? ? ? 為六期擴建項目順利投運保駕護航
? ? ? 2022年初,中化興中六期擴建項目投運前夕,儲運服務部提前指派經驗豐富的人員參與生產需求調研、工藝設置、生產試運行方案編制等前期準備工作。隨著項目現場建設進入施工階段,為防止樁基施工對成品油庫區設備設施造成影響,將每日沉降觀察點,并納入生產交接班內容。針對建設期間成品油庫區銜接處繁多的施工作業,生產員工充分展現主人翁精神,擔負起屬地管理責任,加強重點部位巡查,落實好屬地施工作業管理要求,將潛在的隱患消滅在萌芽中。
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? ? ? 1月份,儲運服務部配合設備團隊完成水聯運測試,同月部門領導組織各班組人員深入施工現場,提前進行“三查四定”,共反饋設備團隊整改建議100多項。2月至4月,儲運服務部領導帶頭協調,組織員工利用生產副班活動、交接班“安全一刻”、專項安全學習等各種途徑,不斷進行六期庫區生產培訓、圖紙繪制考核、現場設備設施熟悉,庫區現場管線及閥門編號噴涂等準備工作。結合以往生產經驗,自主編制《六期儲罐檢查表》、《六期管線檢查表》、《六期泵房檢測表》等表單,每班組織員工進行專項和針對性檢查,同時為方便員工查閱擴建庫區工藝設備參數,進一步學習、了解各類設備的操作方法和要求,將設備設計、施工資料整理匯編,與修訂后的設備工藝卡片一同放置于崗位值班室,確保生產安全、操作規范,促進項目于4月23日提前完成交工驗收。
? ? ? ?隨著公司業務結構的逐步調整,庫區儲存油種發生較大變化,重質、高凝點油品不斷增加,保溫儲罐及管線數量驟增,對供熱能力的要求越來越高。而另一方面,在“雙碳”戰略目標的指引下,各級政府環保政策收緊,監管處于高壓態勢,對鍋爐的排放指標要求愈發嚴格。因此,在這種“內需外緊”的形勢下,如何保證庫區穩定、高負荷的供熱能力,成為了關乎公司生產安全與業務開拓的重要問題。
? ? ? ?努力節約能耗,實現降本增效
? ? ? ?為了加強蒸汽操作優化管理,儲運服務部多措并舉,提升庫區蒸汽控制的精細度,在夏季7月至9月庫區管線伴熱全部停運,春季和秋季結合當天氣溫和管線油品溫度情況,對庫區管線伴熱工作進行科學管理,在白天停掉庫區管線伴熱以節約資源,夜間視實際溫度開啟加溫,保障油品保溫,從而節約了蒸汽能耗。
(楊珍敏)
? ? ? ?2022年度,在各部門通力合作下,健康安全環保部全面完成上級公司下達的各項HSE目標,實現安全生產事故、環境事件、新增職業病、重大影響的HSE負面輿論事件為“零”的年度目標,截止2022年12月31日,已連續安全生產10367天。
? ? ? ?全面開展HSE檢查及隱患整改治理。2022年全年共組織開展各類內部綜合性檢查、專項檢查等32次;各類檢查和班組隱患排查共計上報隱患431項,整改完成416項,完成率96.5%;年度累計迎接上級公司及外部各類檢查66次,其中安全檢查38次,防疫檢查10次,環保檢查6次,消防應急檢查4次,安保檢查8次(集團級4次、物流級2次、省部級11次、市級49次)。
? ? ? 落實HSE培訓,鞏固提升員工操作技能。全年開展各類HSE培訓45項,因疫情防控等原因,變更取消7項,年度執行率100%。落實危險化學品經營安全管理員取證培訓及考試共30次,完成年度再教育28人次。對9名新員工開展三級安全教育,計648學時,消防技能培訓720學時,并通過相應考核;開展各類內訓576場次,計11428人次,培訓35668學時,人均102學時;倡建“全員講安全”的HSE文化,開展多元化培訓形式,其中公司領導班子帶頭HSE授課7次、安全副班活動4次,計835人次;案例分析活動2次,共計120人次、交接班“安全一刻” 171次;開展全員通用安全知識與技能學習考核工開展2次,共計700人次;開展崗位技能考核7批次,共計222人次參加考核,其中職業技能等級提升認定共4批次,36名員工取得相應職業技能等級證書,其中高級工12人、中級工8人、初級工16人。結合HSE崗位任職資格要求,年度共開展消防操作、安全監管、安全職能等專業技能培訓。通過理論培訓、實操訓練等形式,強化鞏固員工崗位安全操作技能。
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強化人文關懷? ?護航生產運行
健康安全環保部:防微杜漸交出滿意答卷
? ? ? ?數字化賦能,建設安全風險智能化管控平臺。根據應急管理部《油氣儲存企業安全風險智能化管控平臺建設指南》要求,我公司作為試點企業,逐一對標“指南”建設內容,收集物流港HSE系統以及公司已開發的信息化項目,編制專項匯報材料《打造基于標準化管理的安全風險智能化管控平臺》,并于2022年完成中化物流港HSE系統優化內容,涵蓋安全管理基礎信息、重大危險源、雙控建設、基礎設施建設等內容,得到了應急部、集團公司、舟山市應急管理局的肯定。2022年6月,公司被應急管理部評為“安全風險智能化管控平臺建設優秀案例”。
? ? ? 創新“監管+服務”管理模式,強化安全監管力量。推行安全監管責任制,建立岙山庫區安全督察大隊,明確責任監管區域/項目,優化監管力量配置。健康安全環保部在非正常工作時間安排了2名安全員、1名管理人員進行許可辦理,全年共辦理特殊作業許可9738張,日均審批作業票27張/日;通過節假日輪值加班、工作日早出晚歸(年均加班時長超300小時/人次),實現全程跟班監管,確保施工現場全程處于持續有效監護狀態;優化施工人員入庫培訓機制,利用網絡平臺培訓,節約人力資源。延長培訓服務時間,從24小時/周提高到40小時/周;創新開展安全“三講”、“安全色” 等班組幫扶舉措,并在11月份能源公司重大危險源督查中被認定為良好實踐。
? ? ? ?持續開展自主維護,促進降本增效。2022年持續開展崗位消防設施自主維修,共完成GC泡沫消火栓悶蓋噴漆346個、興中碼頭消火栓悶蓋噴漆55個,節約成本4050元;通過“鋰基脂填縫法”完成150個法蘭接口的維護,節約成本17150元;庫區消火栓自主維修11個,節約成本5550元;更換消火栓8個,節約成本8000元;更換碼頭消火栓接口15個,節約成本1500元;更換泡沫混合液管網排污閥6個,節約1200元。同時,結合二級維保單位開展一二級維保聯動試點工作,測試完成碼頭消防炮20臺次,節約測試用水2000立方米,測試柴油機泵油耗1立方米,節約成本約27500元,累計節約維護成本64950元,為公司更好地開展降本增效作出了有益的嘗試。
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(王文波)
創新攻堅,讓每一位員工都發光
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——記2022年度創新攻堅先進集體人力資源部
? ? ? 2022年,是中化控股整編整合的啟動之年,也是中化興中牽頭推進能源物流技能隊伍任職資格建設、強化自身造血輸血能力、保障區域戰略項目的關鍵之年。
? ? ? 人力資源部圍繞上述目標,著力技能人才培育工程,積極推動技能人才培養和職業技能提升行動有關工作,持續探索企業現代學徒制,優化“MYCN”人才梯隊,深化基于風險管控的任職資格體系建設,并以此為基礎開展員工職業技能等級認定,暢通人才技能職業發展路徑。
? ? ? 首先,圍繞生產運營本質安全,扎實推進任職資格建設驗證。根據上級規劃布置,2022年1—6月,分兩階段協同組織完成儲運條線任職資格驗證及教材、課件、試題庫優化修編,率先實現全員技能復核,試點完成員工技能樹功能閉環點亮。6月17日,在物流公司任職資格建設復盤分享會上,獲得上級肯定。7月,結合華泰石油生產備員委培,儲運條線任職資格建設成果進一步進行外延驗證。
? ? ? 2022年7—10月,協同準備集團班組長培訓,并結合興中30多年班組建設經驗,參與培訓教材《班組建設實務》章節編寫。9—10月期間,結合集團FORUS體系建
設,公司作為中化能源試點樣板單位,完成一線儲運、計量、鍋爐、變配電崗位 “五懂五會五能”手冊編制,獲得上級公司的肯定。
? ? ? ?其次,持續推進職業技能等級認定,夯實“三個滿意”平臺基礎,順利通過省人社廳職業技能等級認定試點機構的復評檢查,被市人社局評為全市職業技能等級認定五星(最高)企業。
? ? ? ?同時,人力資源部還積極配合集團申報國家人社部油品儲運工、計量工職業技能等級認定資質,并順利通過人社部線上一階段評審答辯。8月18日,立項承接浙江省人社廳油品儲運工職業技能等級標準開發項目,省標建立后,可解決當前行業標準不被認可參與第三方認定的問題,建立過程中融入中化物流標準化管理實踐,為促進中化物流管理輸出及產業結構性轉型提供支持。
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? ? ? 第三,謀劃人才戰略儲備,保障重點項目協同支持。為保障能源物流公司戰略部署,根據上級要求,人力資源團隊于2022年初至7月義務承接華泰石油人力資源工作,協助完成新公司前期團隊組建、
原企業員工勞動關系處理、生產備員招募準備、崗位薪酬體系搭建及日常薪資核發等工作,保障了新項目順利運行。通過實踐“新型學徒制”、生產備員委托培養等措施,為新項目節約了珍貴的前期資金資源和時間成本,同比至少約700萬元。
? ? ? ?同時,應能源物流公司要求,選派資深生產管理人員支援青蘭山項目,另一方面,針對近年來持續人才輸出、自身失血嚴重的挑戰,結合大班制建設,探索實踐“代理操作長—見習調度—見習值班經理”系統性培養機制,夯實人才儲備。目前,新一批生產運營青年骨干已經逐步走上重要崗位。
? ? ? ?逐步完善人才梯隊,豐富拓展人才成長路徑。在新員工培養、技能人才、青年人才培養方面形成相對成型培養模式。2022年,根據興中青年人才多為專業型骨干的特點,設計發布青年人才積分制培養方案,制定了為期三年的培養計劃。過程中,注重將PBL方法工具學以致用,鼓勵青年人才參與項目規劃,了解其每季度的學習進度及狀態,為其提供成長所需的資源。
? ? ? ?在此基礎上,打造學習型團隊,不斷加強團隊專業能力成長。在保障落實公司及上級戰略任務的同時,不斷強化團隊員工專業能力的提升,鼓勵員工持續學習,不斷強化專業厚度。2022年12月26日,中化興中公司作為中國中化唯一推薦單位,榮獲國家人力資源與社會保障部頒發的“國家技能人才培育突出貢獻單位”,得到集團內外各級領導的肯定。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(金翀略)
? ? ? ?工程設備管理團隊以設備完整性管理為理念,以構建工程建設項目全生命周期管理體系為基礎,梳理國家法律法規相關要求,對標中化FORUS體系、中化能源、物流公司相關設備工程管理制度,持續開展制度體系建設,優化、補充完善公司設備工程管理制度,全面、有效指導設備工程管理工作實施。2022年度,中化興中大修技改項目共計71項,計劃完成率100%。完成中化興中7臺儲罐大修,大修罐容36.5萬立方米。中化興中庫區50臺電機隸屬高耗能落后電機,于2022年11月底完成更換。2022年度中化興中庫區設備完好率99%以上,二級維保計劃完成率達到100%,各類設備管理KPI均超過物流下達的標準,物流年終設備工程采購專業考核第一名。
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加強設備管理工作 保障企業生產經營
? ? ? ?工程設備管理團隊自成立以來,全面承擔興中公司工程設備、科技、經營性固定資產、能耗等管理責任,還肩負著建設中化興中六期擴建項目的重任。六期擴建項目自2020年12月啟動,于2022年4月23日完成了項目全部建設任務,并通過了交工驗收。2022年4月29日進入試生產階段,同年8月20日完成試生產,2023年3月7日通過竣工驗收,為企業帶來了良好的經濟效益。
? ? ? ?針對庫區設備設施運行情況及季節特點,2022年度工程設備管理團隊開展了22次月度專項設備設施檢查,對檢查發現的42項問題及時組織并完成整改;同時,積極開展隱患管道整治工作,完成碼頭、成品油庫區部分銹蝕嚴重的輸油管道更換約2450米,累計完成約3600平方米銹蝕管道及鋼構件的防腐工作,使庫區管線面貌得以改善、管道安全運行系數得以提升。
? ? ? ?針對物流港設備基礎數據填報及維修保養故障分析不完善的情況,進一步加強物流港設備數據管控、推動設備系統化、數據化管理,提升物流港數據的飽和度、豐富度和完整性,逐漸積累了設備歷史數據,為設備智能化管理奠定了基礎。同時,以物流港為基礎平臺,進一步完善了底層自控系統功能,實現系統數據準確、實時采集和交互,融合“工業互聯網+安全生產”,實現智能化運維,更好地推進智慧庫區建設。
? ? ? 緊緊圍繞公司“精益運營、創新成長、安全高效”的發展主題,結合公司大修技改等項目面臨的工程技術難題和重點問題,工程設備管理團隊組織對新技術、新設備、新工藝進行研究,提煉出科技成果,形成“產學研用”良性循環。
? ? ? 2022年度,設備團隊科技項目實施15項(其中區域級項目1項、公司級項目14項),結題4項;申請專利7件(發明3件,實用新型4件),授權實用新型專利3件;撰寫7篇科技論文,發表期刊2篇。與北京星漢舟科技有限公司、上海船舶工藝研究所舟山船舶工程研究中心、浙江春凱防腐工程有限公司聯合申報了2022年度舟山市科技合作項目《碼頭混凝土高耐候防腐蝕工藝研究及示范應用項目》。《中化物流港數智設備管理平臺建設》《火災報警和應急廣播系統一體化裝置設計和應用》分別榮獲“第五屆全國設備管理與技術創新成果”一、二等獎。
? ? ? 展望2023年,工程設備部將繼續圍繞公司“精益運營、創新成長、安全高效”的發展主題,結合公司大修技改等項目面臨的工程技術難題和重點問題,發揮自身專業技術優勢,組織對新技術、新設備、新工藝進行研究,提煉出科技成果,形成“產學研用”良性循環。
? ? ? 同時,建立以青年員工為核心的技術創新團隊,增加技術創新動能,積極開展技術攻關,對企業現存的技術問題提出優化整改方案,進一步提升庫區設備設施管理水平。同時,積極鼓勵員工學習標準規范、探討專業技術,營造技術氛圍,提升團隊凝聚力,形成專業技術人員可持續梯隊。緊緊圍繞“安全、環保、降本、增效”的核心目標開展工作,全面推動年度各項工作開展,為實現公司的戰略目標打下堅實基礎。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (周? 耀)
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讓鮮艷的黨旗在基層一線高高揚起
? ? ? ?2022年4月23日,是中化興中公司32周年司慶的日子,在職員工中入司最早的徐龍大聲宣布:“中化興中六期擴建項目交工驗收成功!”14座白色儲罐在昔日荒灘草叢中崛起,六期擴建項目投產運行。
? ? ? ?2020年12月,中化興中六期擴建項目正式開工。為實現黨建工作的“全方位、無死角、全覆蓋”的工作要求, 黨群工作部通過對項目參建單位黨員情況摸底,編制臨時黨支部方案,提交公司黨委研究后成立臨時黨支部。
? ? ? ?4月15日,臨時黨支部在項目現場召開成立大會,黨委書記徐葉新親自參加,為臨時黨支部揭牌,并帶領臨時黨支部全體黨員面向黨員宣誓,同時,給黨員先鋒隊和青年先鋒隊授旗。臨時黨支部的建立,是為深化黨建工作與公司重點建設項目的結合,更好地凝聚各參建單位的智慧和力量,營造奮進爭先的良好氛圍,使黨建下沉到施工一線,戰斗力凝聚在施工一線。
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? ? ? ?臨時黨支部依照項目進度實際情況,按日、月、季制定立功競賽目標和考核辦法,充分調動和發揮廣大黨員建功立業的原動力,大力弘揚工匠精神,上下形成項目攻堅“比學趕幫超”的良好氛圍,有效地加快了施工進度,保證了工程質量;另外,施工建設過程中,考慮項目建設和保障群眾需求,力所能及地幫助群眾解決交通問題,以維護因項目建設影響部分群體合法利益為出發點,站在廣大群眾的角度及時高效解決群眾訴求,從而牢牢掌控項目建設主動權,廣大黨員積極履行社會責任,與群眾形成了互幫互助、和諧共贏的良好無障礙施工環境。
? ? ? ?臨時黨支部帶領支部廣大黨員認真落實公司黨委的工作部署,宣傳貫徹黨的路線方針政策,落實教育管理監督黨員職責,一切圍繞項目轉,一切圍繞項目干,為項目建設的順利推進提供了堅強的組織保證。廣大黨員充分發揮表率作用,有效激勵全體員工共同奮戰、攻堅克難,保證了項目生產按預期時間節點順利推進,比計劃提前70天中交,并榮獲了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號。六期擴建工程臨時黨支部以黨建工作高質量引領工程建設高質量,充分提升基層黨組織的組織力和戰斗力。
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? ? ? 黨群工作部結合項目建設實際,在項目上成立黨員先鋒隊,并結合項目建設實際,制定“黨員十帶頭”目標。廣大黨員踐行“黨員十帶頭”工作標準,在施工中遵循安全第一、質量并重的前提下,安全高效推進工程進度;選優配強臨時黨支部支委班
子,并將支委照片公示在項目施工現場,注明姓名職務,把黨員身份亮出來,每名黨員掛牌上崗,確保“關鍵崗位有黨員領著、關鍵工序有黨員盯著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員撐著”,在施工一線筑起一個個紅色堡壘;在項目建設現場劃分“黨員網格區”,明確黨員在自己的工作崗位要承擔不同的責任和義務,將項目推進、合理化建議、隱患排查、HSE觀察卡、違章違紀等幾個方面形成聯動機制,做到協調溝通密切配合。
? ? ? ?為了響應中化能源《關于啟動“紅色陣地”品牌創建活動的通知》要求,經物流公司黨委研究,決定在物流所屬企業開展首批紅旗班組創建活動。黨群工作部接到通知后立即行動起來,主動跟儲運服務部對接,商定創建班組、編制方案、成立工作組、指定聯絡員,并針對儲運丙班特點創建和完善黨建載體,以“注重學習、政治堅定;求真務實、敢于擔當;恪盡職守、業績突出;示范引領、群眾認可”為標準,深入開展“黨員先鋒崗”創建。儲運丙班的廣大黨員踐行“黨員十帶頭”工作標準,并以此為標準實施黨建進網格開展立功競賽。通過對他們全過程指導、協同創建活動開展,收集提供相關材料、數據,并協同做好申報工作,經過幾個月的共同努力,儲運服務部丙班以高分獲得能源物流公司第一批“紅旗班組”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? (張 坤)
? ? ? ?2022年,中化興中公司全力構建油氣儲運、加工、交易、補給、配套服務“五位一體”的全產業鏈,有效保障了油品物流供應鏈的安全暢通。作為一名業務骨干,我盡力做好自己的本職工作,為公司能夠順利完成績效目標做出自己的一份貢獻。
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新時代賦予新使命 新擔當再創新輝煌
? ? ? ?變通落實保稅原油轉一般貿易進口業務創新模式
? ? ? ?2020年12月,浙江省海關根據保稅管理辦法重新確定了我公司保稅倉儲罐容,同時也調整了保稅儲罐的變更手續。此項規定有可能造成公司保稅儲罐的閑置。然而,我公司所經營的中石化傳統原油業務其進口性質為一般貿易油品,按照海關最新規定無法直接入庫保稅原油儲罐,傳統核心原油業務面臨接卸中轉效率降低、外輪滯期時間增長、客戶滿意度降低的經營風險,可能導致核心原油客戶資源流失。
? ? ? ?中石化原油接卸中轉業務是中化興中原油板塊的重要核心板塊,為穩固中石化傳統原油業務,滿足客戶接卸中轉與加工需求,公司與中石化原油客戶增簽保稅原油接卸合同條款,在不變更保稅儲罐性質的前提下,實現儲罐使用效率最大化,穩步提升接卸總量,降低客戶外輪滯期時間,實現在新業務模式下的中石化進口原油中轉多樣性。
? ? ? 首先,我們采取政策引導,聯合創新,深入研究海關新保稅管理辦法,聯合海關、中石化等創新建立經保稅儲罐中轉一般貿易原油的優化措施,確定業務實施范圍與拓展方向,使得業務流程更加穩固、成熟。其次,分析市場,努力創新
業務,分析多家客戶在我公司所占業務比例、中轉能力、儲存油種,選擇適用于原油保稅入庫客戶群體,根據客戶原油加工需求,有效提升保稅儲罐利用率。第三,穩固核心客戶業務需求,增強中石化進口原油業務粘性,提升
傳統業務服務質量,充分利用保稅儲罐剩余罐容承接中石化傳統進口原油中轉業務,使原油中轉量與上一年度同比增加約200萬噸。
? ? ? 拓展民營一體化煉廠原油管輸業務新藍海
? ? ? 依托公司30萬噸級碼頭的資源力量,為有關客戶一體化項目到港外輪提供靠泊條件,開辟管輸業務新市場,提升30萬噸碼頭及管道儲罐利用率,實現資源利用最大化。增加中石化管輸原油業務單一客戶來源,借助國家管網岙山—冊子管線打通為其他煉廠客戶提供原油轉輸的業務渠道。
? ? ? ?2022年4月,中化興中協同國家管網公司、浙石化共同對岙山—冊子—馬目管線進行技改,進一步增強我司原油管輸業務硬件升級,為客戶提供更好的原油中轉服務。相比較傳統原油轉輸業務,有關客戶原油轉輸業務體量大,連續輸送能力強,實現碼頭靠泊能力最大化,同時大幅提升管輸儲罐轉輸效率與利用價值。
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? ? ? ?拓展二程原油市場,穩固中石化核心業務
? ? ? ?2022年,中石化管輸業務面臨大幅縮減。為保持中石化原油業務的穩定運行,業務部抓住國內煉廠原油業務需求,對原CASTILLA原油進行詳細的綜合評定分析,該油種具備采購數量穩定,加溫需求低,混調性質均衡的特點,作為二程原油的中轉具有較好的經濟價值,自2022年2月開始,經業務人員努力開拓將中石化煉廠主力煉油種CASTILLA原油經岙山碼頭中轉。截至2022年12月底,我公司已經完成210萬噸CASTILLA原油接卸,為公司創造較好的經營收入。
? ? ? ?2022年,為進一步拓展二程原油市場,我和業務部團隊其他成員大力開發沿江主營煉廠終端倉儲業務,先后與沿江有關煉廠簽訂年度長約協議,為拓展原油中轉業務范圍打開市場。
? ? ? 2022年,我們以創新業務增長為使命,讓岙山“精氣神”成為更加安全、更加放心的物流通道,為把浙江自貿區舟山片區建設成為具有國際影響力的能源配置基地作出更大的貢獻。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(沈超峰)
孫程超:為公司經營發展添磚加瓦
? ? ? ?2022年,是公司經營業務部平凡的一年,2月份“俄烏戰爭”的爆發后,國際能源價格大幅上漲,全球能源市場發生深刻改變。在高原油價格且原油結構處于深度BACK的情況下,以囤油為目的的國際保稅業務需求疲軟,不少貿易商對油品貨物的采購處于觀望狀態。針對國際油市的不確定性,我所在的公司業務團隊及時關注有關客戶的業務狀態,我也努力掌握了解國內外油品貿易信息,做好相應市場分析和對策,提交業務部門和公司領導決策。
? ? ? ?隨著國際形勢的發展,我們第一時間注意到俄羅斯M100燃料油大量流入亞洲,使得亞洲地區的燃料油庫存急劇升高、升貼水處于歷史低位,新加坡380燃料油月差處于深度CONTANGO結構。通過對市場行情分析,我認為以俄羅斯M100燃料油為原料的煉廠加工需求將成為公司業務開發的重要突破口。匯報業務團隊后,我們立馬對國內煉廠開展針對性調研,通過登門拜訪、參會討論、接待來訪等方式,主動挖掘終端煉廠采購需求和貿易商囤貨需求。通過努力,成功與多家境內外貿易商、終端地煉保持密切聯系并建立長期合作關系。通過貿易商自營、煉廠采購以及貿易商綁定終端煉廠等業務模式,2022年公司新開發境內外燃料油貿易商5家,稀釋瀝青客戶2家,短時間內租罐庫容超過30萬立方米。
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? ? ? 與此同時,我們也時刻關注著在租貿易商與在租地煉的資金風險與經營風險,避免給公司造成不必要的損失。國際政治風險帶來的市場變化充滿著機遇與挑戰,油品價格的劇烈波動更需要金融工具進行套期保值。針對國際形勢的不確定性,2020年,國務院印發《關于支持中國(浙江)自由貿易試驗區油氣全產業鏈開放發展若干措施的批復》(國函〔2020〕32號),要求推動大宗商
品期現市場聯動發展。在浙江省領導的指導推動下,舟山率先在全國探索油氣期現一體化,開展保燃跨關區供應等改革,形成了一批跨部門、跨區域、跨層級性的創新成果。
? ? ? ?辛勤的付出終有回報。中化興中公司作為上海期貨交易所和上海國際能源交易中心指定的原油、低硫燃料油、保稅380燃料油期貨交割倉庫之一,幾年以來憑借期貨標準倉單倉儲這類高附加值業務,為公司帶來較高的收益。良好的倉儲硬件條件和規范的內部管理,使得期貨倉單交易雙方都青睞于將中化岙山作為買賣交割地點,也讓部分有接貨需求的下游客戶在實際操作時更為便利。通過公司業務團隊的不懈努力和規范運作,2019年至2022年,中化興中公司連續4年被上期所評為“十佳交割倉庫”,出色履行上海期貨交易所、上海國際能源交易中心賦予中化興中指定交割倉庫的使命。
? ? ? ?在供應鏈金融方面,中化興中由“0”到“1”,完成多項首單業務和增值業務。2022年2月,中化興中成為浙江油氣國際交易中心首家保稅燃料油指定交收油庫,核定庫容10萬立方米。繼上海期貨交易所、上海國際能源交易中心的場內標準倉單業務后,相當于新增了場外非標準倉單的業務,真正做到了“期現一體化”的業務布局。非標倉單與保稅燃料油現貨市場聯系更為緊密,
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且場外非標倉單準入要求低,有效吸引了中小型企業入局,加快資金流動,同時也是高附加值的倉儲業務。
? ? ? ?中化興中業務團隊還協同中化物流公司、浙江油氣國際交易中心、浙商銀行等單位完成非標倉單注冊業務,實現液位等物聯網數據聯通。在2022年國際油商大會上我公司參與長三角“期貨交割倉庫共享”協議簽約,成為上海期貨交易所、浙江油氣國際交易中心首家且唯一一家期貨交割庫共享庫,也為浙江自貿區舟山片區推進“一中心三基地一示范區”的建設發揮了重要作用。看著公司在搏擊期現油品市場業務中所取得的成績,也讓我這個參與者倍感欣慰。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? (孫程超)
王庭灶——在實干中描繪未來
? ? ? ?今年38周歲的王庭灶,自2009年6月入職公司以來,先后在成品油泵房、原油泵房及生產調度等多崗位上工作,工作中他善于思考創新,追求卓越,敢于承擔生產中的急難險重工作,并能出色完成各項作業任務。2022年度,他再次榮獲優秀員工稱號。
? ? ? ?立足本職崗位,保障安全生產
? ? ? ?安全生產是石油儲運行業的生命線,王庭灶同志對此有深刻認識。作為生產一線儲運調度,在工作中,他始終嚴格落實崗位相關安全生產要務,做到精心指揮,科學調度,安全、高效、細致地完成每一項生產作業任務。2022年,他所在的班組全年累計完成靠離泊各類油輪1164艘次,裝卸油1000余萬噸,生產作業積分獲第一名,超額完成各項生產作業任務,為順利完成當期生產目標做出了突出貢獻。
? ? ? ?自入司以來,王庭灶同志始終專注理論水平與崗位技能的同步提升,他經常利用業余時間深入研究油氣儲運專業知識和生產操作相關問題,以不斷強化自身的工作技能。當面對工作中的棘手問題時,他總能開動腦筋出謀劃策,成為解決生產實際問題的主力干將。“勤于鉆研,精業精進”是王庭灶同志在青年員工心目中的形
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象特質,他憑借自身多年生產工作經驗與油氣儲運理論專業知識,能夠及時發現并排除生產中的安全隱患,對庫區存在的問題提出諸多合理化建議,并熱心幫助班組員工處理多起未遂事故,全心全力保障庫區安全生產。
? ? ? ?積極攻堅克難,助力降本增效
? ? ? ?在日常生產工作中遇到急難險重任務時,總能看到王庭灶同志的忙碌的身影。2022年5月,公司業務部新開發高粘稀釋瀝青油品儲運業務,該油品對儲存和發油的溫度要求非常高。王庭灶同志迎難而上,探索鉆研,協同其他人員一起解決了該業務油品儲運過程中的溫度保障問題,同時也積累和固化了此類油品業務儲存的寶貴經驗,為今后高凝點油品承接提供了保障。
? ? ? ?去年4月,中化興中六期擴建項目交工驗收,進入生產試運行階段,作業量增多的同時,也給蒸汽供熱工作帶來了巨大挑戰。當時興中鍋爐系統的供熱能力滿足不了生產需求,為了應對中化興中生產供熱系統中碼頭蒸汽調配吹掃耗能大的問題,王庭灶同志受公司委派前往山東萊州調研和學習,探求嚴寒季節碼頭氮氣吹掃高凝高黏油品的經驗。在外出調研期間,他邊學習、邊思考、邊實踐,直到真正掌握氮氣吹掃操作和相關安全注意事項,才運用到岙山的實際生產工作中來。在興中1號、2號碼頭氮氣吹掃延伸改造完成后,王庭灶同志利用副班時間對碼頭人員進行宣貫培訓,使岙山基地首次實現了油品碼頭在回收輸油臂中使用氮氣吹掃。之后,王庭灶同志又通過不斷實踐、探索和總結,將碼頭氮氣吹掃經驗進行積累和固化,形成了生產作業操作規程。目前,除了5號碼頭計劃繼續改造之外,其余碼頭已實現了氮氣常態化吹掃、備用蒸汽吹掃的吹掃改進模式,這從根本上提升了興中庫區供熱系統的加溫能力。
? ? ? ?為合理調配蒸汽資源,平穩供熱保障生產需求,王庭灶同志又與團隊成員共同梳理創新了“三二一”儲罐加溫法,進一步將加溫儲罐的選擇標準化、可視化,從多個維度幫助選擇并明確標注需加溫儲罐,并針對需要加溫的儲罐給出具體明晰的加溫要求,對加溫儲罐進行精細化管控,從而實現有限蒸汽資源的最大化利用,在保障了庫區穩定供熱的同時,助力實現降本增效。
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? ? ? ?黨員主動引領,爭做擔當先鋒
? ? ? ?作為一名共產黨員,王庭灶同志在工作生活中始終對自己高標準嚴要求,處處以身作則,在六期庫區投運、浙石化業務開展等重要項
目中,起到模范帶頭作用。在六期項目投產前,他組織班組人員提前進入學習了解六期庫區工藝流程和設備,掌握生產參數和設備性能,還多次利用休息時間參與到六期庫區管線和儲罐首次進油準備工作中,并圓滿完成了首次進油作業任務。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(余? ?穎)
勤勉躬行,砥礪奮進
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為中化興中大家庭奉獻青春
? ? ? 不知不覺,我進入中化興中公司一晃竟然已有16年了。這么些年來,有收獲、有喜悅、更有難忘的成長歷程,在公司各級領導和同事們的關心和幫助下,我有幸在2022年度再次獲得“優秀員工”的榮譽,這是“興中”的大平臺成就了我今天的不斷成長,更是“興中”大家庭的關愛和呵護,才使我不斷地得到自我提升。
? ? ? 近年來,公司給予了我很多榮譽。這些榮譽的獲得,對于我來說更是一種激勵和鞭策,作為一名一線生產員工,我在今后的工作中將會以此為動力,認真踐行中國中化“精氣神”,不忘初心,沉下身子,扎實工作,在自己的工作崗位上牢記使命、砥礪前行,在公司的創新創業中,主動作為、主動攻堅。
? ? ? ?在2022年度,我擔負的工作比較綜合性,如體系管理、文秘管理、風險管理、生產運行管理、FORUS體系推進、網格管理、班組安全建設等各方面都有。我在2022年取得的主要成績有:在全年委管考核工作方面獲得第一名;在全力配合完成委托管理模式下石油基地管理制度體系研究,其中生產板塊完成近6300字論文內容;配合完成FORUS體系專項工作推進、要素對標及專項審核工作,助力FORUS體系達到4級標準;為迎接黨的二十大勝利召開,
全面推進現場安全管理提升工作,機泵房和罐組亮點工作的提升得到考核單位的高度認可;為推進公司信息化建設需要,全力配合完成班組信息化建設落地見效;高質量承擔完成兩項公司級大型綜合性應急演練;配合完成緊急切斷閥改造等多項重要工作。
? ? ? ?在保障國家能源安全生產方面,配合完成6臺儲罐大修機械清洗脫水、倒罐、驗收工作,在大修過程中,積極履行屬地責任。根據《管線預防性防腐循環置換方案探索》課題推進工作要求,完成《庫區輸油管線預防性防腐循環置換工作方案》,并按方案要求持續落實實施。同時還完成集團安全生產大排查、大整治和中化能源重大危險源HSE督查迎檢工作。積極配合完好泵房和完好罐組評比活動,擴建泵房獲物流公司綜合評比第一名好成績。我所擔負的網格月報內容,連續多次獲得物流公司表揚。
? ? ? ?在履職盡責夯實黨建質量方面,高質量完成支部年度黨建工作計劃、支部黨日活動、黨員培養教育計劃,同時全力協助搞好支部共建專項活動,助力公司經營任務提質增效。其次,發揮黨建引領作用,助力公司六期擴建庫區安全順利投運。2022年,我還積極協助支部雙帶頭攻堅項目持續推進,立足崗位建功,踐行“為群眾辦實事、解難題”的初心和使命。完成編制支部年度述職報告,支部工作成績榮獲第一名。積極深入打造“紅色油島兄弟連”紅色教育系列學習,榮獲物流公司首批紅旗班組。扎實深入推進中化岙山“七個一”黨建主題活動,持續高效完成智慧黨建等各項工作任務。
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? ? ? 作為中化興中的老員工,入司16年來,我一直扎根于岙山生產一線,在“興中”老一輩師傅們的帶領下,學習并積累了很多寶貴的實際生產經驗,從一開始的一名拜師學藝者,到現在也成為“傳、幫、帶”的授課者,這就是公司給予我的最大收獲,我覺得這些收獲遠比獲得各項榮譽來得重要。多年來,在“興中”大家庭中不僅教會了我們做人做事的基本原則,更重要的是給予了我們一個安定的工作環境,我作為一名基層員工沒有理由不去愛自己的崗位、珍惜自己的崗位。干一行,愛一行,鉆一行,這就是我們一線員工的初心。
? ? ? ?習總書記兩次視察岙山基地,并作出了重要指示,使岙山基地成為了舟山港對外開放的窗口和地標性高地。這是一個歷史性的跨越和見證,從此使岙山基地不斷走向世界,成為了一個具有廣泛知名度的品牌企業,我和全體“興中”人一樣,倍感激動和自豪,也讓我對自己的這一份工作,倍加珍惜。(軍雄)
? ? ? ?每次見到徐舟娜,她總是笑呵呵的,但是她在工作上一直認真負責、兢兢業業,今年被評為“2022勤勉篤行正能量員工”。下面一起來聽聽她那“勤勉篤行”的故事。
? ? ? ?入職“興中”二十年,在這二十年里她先后經歷了4個部門,每個部門工作時間有長有短,長的十年,短的卻只有3個月。她先是跟設備打交道,后來是跟人打交道,現在是跟業務打交道,每個崗位她總能認真對待,不斷自我成長。
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工作的價值感讓我干勁十足
——訪2022年勤勉篤行先進員工徐舟娜
? ? ? ?在中化興中公司二十年,也應該可以算得上是老員工了,但她在業務部卻還是一名新工。在這里從零開始,什么都是新的,工作環境是新的,工作內容是新的,工作方式也是新的……但是她發揮她
勤奮好學的勁頭,她說“天道酬勤”一直是她的座右銘,事實上她也是這么做的。在剛接觸業務通關工作時,她連什么是“保稅”“一般貿易”的概念都搞不清,聽不懂“簡單加工”“調撥”“直供”“物權轉移”“轉內銷”等等業務的專業名詞,不知道“報關單”“核注清單”是什么東東,對于保稅業務中的各個賬冊不同的功能和用途云里霧里,更難的是記不住各類業務辦理需要的相關單證要求是什么?于是,她暗自下決心,在一周內必須熟悉所有業務申報單證,不懂就問,在其他同事的幫助下,結合她自己的工作思路和方式,很快就整理出“操作寶典”,使接下來的工作就“漸入佳境”了。通過不斷地練習,辦理一票單子從20分鐘,漸漸縮短到了10分鐘、5分鐘,對于簡單的單子甚至用時更短。
? ? ? ?她對自己工作也并不滿足于業務申報,逐漸學會了業務確報工作,再經過一段時間,已經涉及到了與海關業務相關的更多工作,為了更好地了解整個業務鏈的前后邏輯,經常會與海關人員、代理、貨主等溝通切磋業
務知識。其實她不僅只有業務通關本職工作,她還是業務部的兼職安全員、資產管理員、公司內審員等等,其中還擔任了黨支部組織委員。日常工作安排的繁忙,下班時間幾乎都是跟著海關的作息時間,其他工作也基本上是在業務相關工作完成后再去落實。所以一般情況下上午7點不到就能看到她在食堂早餐,于是有人會問她:“昨晚你值班啊?”“沒有呢,只是上班早了點,剛好趕上食堂開飯。”還經常會被問:“你晚上值班啊?”她會笑笑說“沒有呢,只是下班晚了點。”即便是這樣,她從來沒有叫苦喊累,她深知作為一名共產黨員,發揮先鋒模范作用是她應該做的。她認為現在所做的都是自己力所能及的事,希望自己親力親為,能夠做到更好。
? ? ? ?去年年底疫情肆虐的時候,在兩天內通關崗位人員“全軍覆沒”。她深知通關崗的重要性,只要公司業務不停,通關工作是永遠不能停的。早在有感染苗頭的時候,她把電腦設備隨身帶上,以備不時之需,準備居家辦公。為了讓其他兩位同志能夠休息好,所有的申報、確報工作都由她一人扛起,雖然也一直在發著高燒,但是還是堅持完成工作任
? ? ? ?她總是身體力行成為通關崗的后盾,“你們先回,剩余的單子我來等。”這是她常常對其他兩位同志說的話。只要是節假日需要加班的,也都是她一個人主動承擔,周末有突發的業務也是找她,審批單有問題的,還是找她去跟相關單位溝通解決。她為了能使工作更加順利,減少今后通關方面檢查的后顧之憂,她都會主動發現問題,積極與海關相關科室溝通,取得海關的支持。
? ? ? ?在跟徐舟娜交談時,還有個令人印象深刻的細節。她笑著說,她冥冥之中她跟岙山是有緣的,“我愛岙山(5223)”便是她的手機尾號,就是這么巧。她熱愛“興中”,熱愛岙山,她說她自從到了業務部后,工作更加有激情,更加有成就感,“這項工作讓我感覺有了價值,使自己能更好地為公司的發展添磚加瓦,所以我每天干勁十足。”? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(應紅楓)
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務。她在床邊放上小桌子,一旦有業務單子就起身進行網上申報,填報完成后就疲憊地再次躺下。那段不堪回首的日子終于是熬過來了,她戰勝了疫情且沒有耽誤一票業務。
? ? ? ?2022年,作為設備團隊設備綜合組負責人,我積極協助團隊做好興中庫區的設備管理工作,庫區設備完好率99%以上,二級維保計劃完成率100%,各類設備管理KPI均超過物流下達的標準,使公司在物流年終設備工程采購專業考核中榮獲第一名、在物流開展的“完好泵房、完好罐組”評價活動中榮獲綜合評比一等獎。
? ? ? ?20022年,組織開展了22次月度專項設備設施檢查,對檢查發現的42項問題及時落實整改;同時,組織開展隱患管道整治工作,完成對碼頭、成品油庫區部分銹蝕嚴重的輸油管道及鋼構件防腐約3600平方米,使庫區管線面貌得以改善,管道安全運行系數得以提升。同時,2022年我還做好團隊計劃管理、體系管理、風險管理、檔案管理等綜合管理工作,完成各類匯報材料,參與由應急管理部牽頭、安科院組織編寫的《“工業互聯網+危化安全生產”設備完整
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在平凡崗位上彰顯一個黨員的正能量
——正能量協同擔當先進個人周耀自述
性管理與預測性維修系統建設應用指南(試行)》,該文件已正式發布。
? ? ? ?積極推進中化物流港優化
? ? ? ?作為物流港設備子系統需求組、執行組主要成員,我積極主動參與設備子系統各管理模塊開發需求調研討論,將設備完整性核心要素綜合管理、專業管理、技術管理融入到物流港設備子系統建設中,高效、高質量完成設備子系統各模塊優化完善工作。同時結合當前物流港設備子系統使用情況,對已正式上線使用、試運行、正在開發及優化的模塊進行多次排查,參照創新課題研究成果及設備管理的良好實踐,提出各相關模塊優化方案,提升設備子系統的實用性,協助保障中化物流港項目通過整體驗收。
? ? ? ?協調設備標準化工作
? ? ? ?作為物流設備標準化小組協調員,我還統籌整合各企業多方資源,協助完善各類設備設施標準化管理臺賬,根據生產標準化小組的需求,積極協調各倉儲企業對標完成設備類標準化操作規程對標修訂。同時,根據集團FORUS體系要求,完成興中公司設備類體系文件對標修訂。協助“浙江省油氣儲存企業安全風險評估指南對照”“中化能源油氣儲存企業安全風險評估指南對照”“中化能源火災事故案例對標自查”“中石化齊魯石化執法檢查發現問題對照”“物流公司庫區儲罐檢修對標自查”“中化能源2022年冬季安全檢查”“舟山市風險集中整治隱患自查”等多輪內外部對標檢查工作,查找庫區設備管理、項目管理存在的不足,幫助提升庫區工程設備標準化管理水平。
? ? ? ?積極推動科技創新
? ? ? ?在做好本職工作的同時,我利用空余時間,積極參與各種科技項目,順利完成《防腐蝕管理規范及新材料應用研究》等物流科創項目和公司科技項目,其中《中化物流港數智設備管理平臺建設》榮獲“第五屆全國設備管理與技術創新成果”一等獎,《火災報警和應急廣播系統一體化裝置設計和應用》和《危化品倉儲企業防腐蝕管理規范及新材料應用研究》榮獲第五屆全國設備管理與技術創新成果二等獎,并撰寫了《涂層起泡原因分析及控制措施》等期刊論文。
? ? ? 協助黨支部做好黨務工作
? ? ? 作為黨支部的一名黨務工作者,我把做好支部日常工作作為立足點,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。作為支部的宣傳委員,在宣傳工作中結合黨組織和黨員工作實際,用心營造氛圍,充分運用微信推送等網絡媒介,大力宣傳爭優創先的先進典范,傳達黨的二十大精
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神,宣揚新時代中國中化“精氣神”,引導支部黨員認真學習黨的理論知識和各項方針政策,積極完成年度支部宣傳工作。
? ? ? ?同時,協助支部庫區美化、傳承紅色革命精神、愛心捐款等各類主題黨日活動,協助開展民主評議、與群眾座談會等,廣泛聽取黨員及黨外群眾意見,收集各類評議材料,為做好黨支部工作貢獻自己的一份力量。
扎根現場,牢筑安全工作新防線
? ? ? ?2022年,興中庫區大修技改項目密集、點多面廣,而政府部門和上級公司對安全管理要求日益加強,加之新版《危險化學品企業特殊作業安全規范》GB 30871-2022標準發布,對特殊作業管理要求大幅提升,使施工檢修安全監管壓力巨大。我作為健康安全環保部安環現場團隊的帶頭人,深感肩上的擔子更重了、責任更大了。但是,擔子越重、干勁越足,我以身作則,扎根現場,并帶領團隊成員優化監管模式、提升監管效能,保障庫區檢修施工安全無事故。
? ? ? ?愛崗敬業、以身作則:我扎根現場,努力踐行安全管理崗位職責,工作日每天早到晚退,休息日頻繁主動加班;家中有事盡量克服,幾乎不請假,常年如一日,確保檢修施工現場處于持續受監管狀態。
? ? ? ?我為每名團隊成員劃分明確責任監管區域及責任監管項目,確保落實其工作責任范圍內施工現場的“跟、盯、關”,確保跟班監管重點施工項目涉及非正常工作時間作業,監管責任人負責全程現場跟班監護,一旦發現違規違章,立即指出并采取處置措施,從而明晰監管職責、杜絕監管盲區,有效提升團隊成員監管效能。
? ? ? ?鑒于部分施工人員對安全管理要求甚至有抵觸情緒,我強烈意識到,營造良好安全氛圍、培養安全意識已刻不容緩。2022年春節后,我帶領團隊成員推行施工班組“安全色”督導活動,為每個班組制作一份安全掛歷,根據該班組施工安全狀況涂上每日安全色(紅、橙、黃、綠);團隊成員每周參加施工班組集中培訓會,復盤前一周施工現場管理情況、通報違章內容、宣貫當階段安全管理要點;結合推進“黃馬甲”管理,安全涂色差異班組負責人及監護人穿黃馬甲”,并在次日早班會上開展自我批評、反思違章教訓,為班組其他成員敲響警鐘。該工作成效顯著,施工人員安全意識提升明顯、人員違章明顯減少。
? ? ? ?落實后進班組重點幫扶:個別施工班組因新進人員多、執行作業量大、內部管理不到位等多方面原因,導致安全管理水平較低、違章暴露頻繁,已成為施工現場安全薄弱環節。鑒于此,2022年二季度起,我組織啟動班組幫扶工作,每季度初,根據前一季度安全信用考核情況,選定當季度重點幫扶班組,并根據班組實際情況制定針對性幫扶計劃,落實談話督導、監護人員再教育、專項培訓/座談、聯合專項檢查系列幫扶舉措,均取得良好成效。
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——2022年度優秀管理者邱銀科自述
? ? ? ?我深刻感受到,建立、應用一套適合興中庫區儲罐大修的文明施工管理標準可謂迫在眉睫。2021年7月份起,我帶領團隊成員以儲罐大修項目為依托,跟隨項目進度逐步引導施工單位從材料機具布置、現場目視化管理、場地整潔衛生、施工程序合理性、現場安全防護等方面優化管理模式;歷時一年多時間,梳理、歸納、深化儲罐檢修文明施工優良實踐,于2022年8月份編制形成《儲罐檢修文明施工標準化管理手冊》;9月份起,將《手冊》作為文明施工管理標準并落實日常管控,并重點將C-23/24罐大修區域打造為文明施工示范區域。通過踐行文明施工舉措,有效改善施工人員工作環境及條件,消除事故隱患、避免環境污染,降低事故潛在發生率的同時提升施工作業效率與質量。
? ? ? 創新高處作業防護措施:長期以來,儲罐大修高處動火存在火花、熔渣散落難以杜絕的風險,我憑借多年監管經驗,帶領團隊成員設計一款掛壁(磁吸)式防火毯,并于2022年12月份批量制作并正式投用。該類型防火通過合理設計構型,實現防火毯與罐壁緊密貼合防護,可有效杜絕儲罐大修高處動火場景下火花、熔渣散落,降低燃爆風險。該項設計受到上級公司肯定,榮獲物流公司“四創”評優三等獎。
? ? ? ?2022年,在保持庫區安全施工“零事故”基礎上,實現施工違章近三年來逐年遞減,現場文明施工狀況大大改善,施工承包商安全管理水平顯著提高。在后續的工作中,我會繼續緊繃安全之弦,發揚積極進取精神、牢筑現場安全防線,為公司的發展貢獻自己的一份力量。
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? ? ? ?在2022年的工作中,本人始終牢記勤勉與執著的人生導向,無論在何崗位,始終堅持愛崗敬業、踏實奉獻,以身作則、努力挖掘與探索新的工作理念和工作思路,以自身的精神激勵身邊的每一個人,讓崗位業務技能和管理經驗得到更好的傳承和弘揚。
? ? ? ?在2022年里,本人在工作中克服各種困難,在設備管理、專項檢查、設備二級維護以及設備檢修、修舊利廢方面,做了大量的工作,再設備管理團隊的帶動下,保證了設備安全正常運行,為安全生產運行提供了有力的保障。
? ? ? ?設備管理,重在細節
? ? ? ?2022年,在設備管理團隊的設備管理工作中,本人始終奮戰在岙山的一線崗位上,認真做好部門和各專業工作組的溝通和聯系,充分運用設備機械、電氣檢修、點檢管理多年來的實際工作經驗,帶領設備人員、維保人員開展庫區以及六期擴建庫區的設備維保工作,完善設備管理體系及設備維護
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勤勉執著? 愛崗敬業
做一枚設備管理崗位的螺絲釘
標準。結合工作實際,本人全年修改設備類制度及辦法20個,特別是對特種設備、強檢設備管理等的工作監管,全年協同特檢院并完成壓力管道檢驗檢測159條,累計約36000米;壓力容器30臺,鍋爐4臺,辦理新增和注銷特種設備使用管理證累計12臺,強檢設備檢驗校驗
2309項。尤其是發現在強檢設備硫化氫移動檢測儀關于所需校驗值和出廠值的設計值有誤時,及時查找相關資料和公司關于硫化氫檢測的管理辦法的有關規定值,得知法定檢測單位也不能更改原出廠的設計值范圍,只能聯系廠家進行調整,通過努力,最后終于完成了檢測任務,使庫區安全氣體檢測得到了有效保障。
? ? ? ?根據公司設備管理的整體要求和安排,每月及時組織設備專項檢查。在每年夏季,是庫區安全生產的關鍵月,由于天氣炎熱,生產運行繁忙,設備
設施方面也是馬不停蹄的運轉,特別是庫區壓力管道和機泵,也是每年夏季要求開展此類的專項檢查工作,所以在編制工藝管道檢查和各類機泵檢查的內容及標準時,要求極高,形成動態點檢和靜態點檢要求編制。檢查時帶領設備檢查人員明確檢查要求,指出壓力管道易出現安全隱患部位和檢查要點,執行檢查中發現隱患共計76處,后續編制整改計劃均全部及時完成了各項整改,避免了隱患的升級及事態的發展,確保生產運行的安全暢通。
? ? ? ?設備管理是從計劃、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、報廢的全過程管理。所以我認為在學習方面必須一直堅持努力學習,因為設備技術在更新,如不加強學習,用知識來武裝自己,就會跟不上現代的設備管理要求和水平了。同時,我也積極調動設備維保人員的工作積極性和學習自覺性,平時主動與維保人員共同學習設備理論知識,了解設備工作原理及設備運行狀況,掌握設備的易故障部位及故障類型,通過分析該類故障如何處置及預防,從而大大提升設備預防性維護管理效率。
? ? ? ?在日常工作中,為提高自我的設備管理能力及業務水平,經過我的溝通和交流,其他設備管理人員也積極加入,目前已有2名設備維保人員順利通過了鉗工高級工考核,提升了自己的工作技能。我通過自身勤勉與努力,帶動并影響了設備維保隊伍人員的積極進取、敢為人先的良好學習氛圍,達到了共同提高業務技能的“傳幫帶”的良好效果。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (王舟軍)
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? ? ? ? 強化學習,做好科學化管理
? ? ? ?在工作實踐中,我根據現有的物流港設備管理系統中設備管理基礎臺賬,做到現場設備與信息系統一致,記錄設備檢維修情況,完善設備基本運行數據的積累,詳細掌握設備的基本參數和運行情況、易損部件情況、備件的使用周期等基本數據,從中提煉出設備管理數據信息,制定量化標準,建立維修維
護工藝檔案信息,建立設備規定動作表單模板,和各設備專業組工作人員共同完成全庫區的設備定期預防性設備維護要求,科學地進行設備維護保養工作,以規范促管理,以管理爭效益。
做企業發展中那顆明亮的新星
? ? ? ?提問:恭喜你被評為2022年度的“青年之星”,請問你有什么感想呢?
? ? ? ?王璐宏:很高興可以獲得這個榮譽,這是公司及部門對本人在2022年度工作的認可,也是對2023新年度工作的一個期望,激勵著我,讓我更好地保持良好的工作狀態,為公司的發展貢獻自己的力量。
? ? ? ?提問:你是屬于工程設備團隊(現為工程設備部)儀表信息組吧?你主要負責的是哪些工作內容?
? ? ? ?王璐宏:是的,我是屬于儀表信息組的,這個組主要負責的整個庫區的自控儀表設備,各個生產、消防、視頻監控、門禁等自控系統及OA、物流港等辦公系統,并且還兼顧著網絡、辦公設備的運行管理。本人主要負責的有油氣回收系統、鍋爐脫硫脫硝系統、生產作業管理系統、水處理系統、岙山一體化環保監控中心、煙氣在線監測CEMS系統、海面溢油監控系統、蒸汽流量計系統、鍋爐監控系統等及其配套的自控儀表設備;庫區的二級維保考核、污水處理站儀表和物流港其余一些零星檢修方面。
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——2022年度“青年之星”王璐宏訪談?
? ? ? ?提問:剛聽你描述其實相關負責的系統比較多,這里面比較有挑戰性、工作量比較大是哪些?
? ? ? ?王璐宏:每個項目、系統在剛接手時候是最難的,以前是油氣回收挑戰性比較大,按照去年主要工作來說的話,主要是鍋爐脫硫脫硝項目的維護挑戰比較大。印象最深的是2次脫硫脫硝系統的搶修:一次是有關熱風爐的搶修。熱風爐是這套裝置中一個起到加溫作用的設備,它的目的就是將除塵后續的煙氣加溫,使其進入達到320度以上,讓煙氣能和霧化的氨水充分反應從而進行脫硝。當時是22:00多,接到電話后我趕到現場,通過報警顯示代碼查看,可能是熱風爐點火信號的火焰探測器存在問題,在更換配件后再進行點火,成功點燃了熱風爐。
? ? ? ?還有一次是海水提升泵出口閥門的搶修。當天早上5點多我接到電話,告知海水升壓泵出口閥門無法開啟。在接到電話后我連忙洗漱抓緊時間趕到現場,發現整個執行機構接線端已經積累了很多海水,從而導致閥門開啟故障。由于該閥門為室內閥門,繞行管未進行防水措施,但由于海水泵密封效果不好導致海水持續甩出,日積月累后接線端內部積累了較多的海水。在對電動閥停電后,拆除幾十個接線端子后,拆除擦干內部接線板,另外做好防水措施后再接上端子,回復后開啟閥門,測試正常,終于在短時間內完成了故障搶修,保證了庫區的生產需求。
? ? ? ?提問:你是2015年進的公司,也已經有8年時間,通過這么多年的工作,對公司和部門有什么好的建議么?
? ? ? ?王璐宏:我想到的主要有三點:一是公司要進一步培養全能型人才。在儲運倒班時候,各個崗位之間的輪崗,原油、成品油、碼頭等多崗位之間的輪換,便于掌
握整個部門的工作。現在我們部門也已經著手將部分工藝大修技改項目交由土建或者自控儀表專業來實施,這樣打破專業界限,更能培養綜合型人才,為公司培養技能更加全面的復合型人才打下了基礎。
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雙擊編輯文字
? ? ? ?二是我作為90年員工竟然是工程設備部最年輕的男性員工(去除借調GC的兩個同事后),我覺得這個不利于后續的專業梯隊建設,尤其是部門中有些工作需要經驗的積累,才能具備一定能力。所以需要新鮮血液的加入是挺重要的,可以建立一個人才梯度培養,會有更多的創新點子或者項目建議,同時能更好地達到傳幫帶的效果,傳承技術經驗。
? ? ? ?第三是報廢設備的檢修及再利用。目前在降本增效的大環境下,我覺得應充分利用報廢設備的,有些整套設備因為年限導致部分配件無法購買維修,然后導致報廢。但是可能這設備的里面還存在能利用的部分,我認為將報廢設備內部可利用的部分拆下來保存,可能后續可以再利用。這個就是一個相當好的降本增效措施。
? ? ? ?提問:好的,今天了解溝通了比較多,感謝你接受本次采訪。
? ? ? ?王璐宏:嗯,感謝本次采訪,也祝公司越來越好,打造世界一流的倉儲企業愿景早日實現。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(應紅楓)
安全協同? ? 責任擔當
? ? ? ?時光荏苒,歲月如梭。從2007年至今,我已入司十六載,說長不長,說短也不短。在岙山這片肥沃的土地上,不僅記錄了我初入社會時的懵懂,也承載了人到中年的各種歷練。經歷過庫區的生產操作、設備點檢及安全管理多專業的技能培養與鍛煉,“興中”的“沃土”與企業文化引導著曾經的我進入到有擔當、懂感恩的中年,并在美麗的海島“安營扎寨”,建立了屬于自己的幸福家庭。在此,由衷感謝公司的培養與愛護,感謝企業為我們員工提供的各項“安全保障”,為了守護并延續這份企業榮譽感,我們當努力工作,協同奮進,牢記安全的初心!
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唐曉峰:為企業安全貢獻自己的力量
? ? ? ?作為“興中”六期擴建項目的參建者,對擴建項目的安全工作有著更深的感悟。近年來,公司是在邊建設、邊生產的過程中逐漸壯大,而我卻有幸參與了“興中”在岙山的最后一片土地的項目建設。通過全程參與六期擴建項目各類HSE活動策劃、安全
預評價、項目施工現場安全管理的整個過程,通過在庫區安環團隊現場安全監管過程中與團隊成員們一起堅守庫區施工現場安全一線,只要現場安全施工需要,不論是值早班還是夜間監護,不論是工作日亦或是節假日,始終能夠以庫區安全為重,主動承擔現場監護職責,出色完成了六期擴建項目及庫區檢維修項目現場安全管理等工作。
? ? ? 六期擴建項目由于建設場地狹窄,緊鄰興中60萬立方米原油罐區和成品油生產罐區,又因為項目工期緊,交叉作業多等因素,這些不利因素對我們開展現場施工管理帶來了前所未有的安全壓力。在項目建設期間,通過對“石油化工建設工程施工安全技術標準”“石油工程建設施工安全規范”等各類標準規范文件的學習,極大地提升了我個人安全知識與技能的儲備,很好地踐行了現場施工安全管理“學用結合”的要求。
? ? ? ?2022年,是六期擴建項目交工驗收并投入試生產的關鍵年。在項目施工過程中,作為現場安全監管骨干,我主動放棄雙休和節假日,累計參與周末現場安全值班54天、節假日值班13天。為有效做好施工現場承包商與業主間的安全溝通,做到與現場施工作業時間共進退,我積極參與施工班組班前會,組織安全教育與安全喊話活動,在1659人次的安全入場培訓與施工作業管理過程中,牢記安全第一的初心,用自身行動去影響并帶動承包商HSE人員落實現場安全管理工作,最終實現六期擴建項目“零事故、零污染、零傷害”的HSE安全管理目標。
? ? ? ?在做好現場安全監管之余,我還主動承擔并做好部門各專業間的協同工作,并積極參與部門工會及黨小組工作,積極做好團建活動方案,安排活動聯絡及團建活動項目的確認,最終使工會小組活動順利開展。在黨小組學習方面,能夠積極組織小組黨員定期開展各類黨史知識學習及習總書記重要講話精神文件的學習,加強了小組黨員同志們的黨性認識與學習熱情。
? ? ? ?2022年,加強疫情防控是特殊時期的安全工作重點。其中印象最深的便是組織施工現場全員核酸檢測及防疫專項排查工作。根據舟山市及中化岙山防疫管控要求,2022年上半年我們組織各承包商有關人員開展“有無舟山嵊泗、寧波北侖、南京、普陀山等地旅居史”的防疫專項排查工作共計5次,組織動員8家參建單位共計約2200人開展多輪次的核酸檢測工作及防疫專項排查。在科學嚴謹的防疫管控措施下,項目
? ? ? ?作為公司一線專職安全管理人員,我在努力提升安全素養與技能的前提下,嚴把施工現場安全關,消除事故隱患,筑牢安全防線,在安全職責范圍內“敢擔當、肯服務”,服務施工現場、服務團隊協作、服務黨工團活動,為推動企業安全生產及安全團隊文化建設貢獻自己的力量。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (唐曉峰)
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建設期間未發生因疫情防控問題而影響項目施工進度與安全的事件。
抬頭進庫區? ?低頭想安全
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——2022年青年之星虞佳棟自述
? ? ? ?圍繞2022年自己的工作,著實不知道自己的這篇“軟文”從何入手,此刻倒是覺得“計劃、執行、展望”和“一、二、三”的公文要簡單得多。但心里回顧到興中公司這十年光景的記憶,真的感覺“時光荏苒,十年如梭”“回首十年、感慨萬千”,以前一直覺得這些話都文縐縐的,從嘴里講出就酥麻酥麻的,應該只留在文中,現在竟真能品出內心的感受和況味來。或許是因為我還沒有一個人生階段真正橫跨十年,也或許年紀漸長了感慨多了。
? ? ? ?2013年7月,我剛畢業便進入了興中大家庭,從油操工再到內操,也算是閥門閉眼能找了。到了2015年,從儲運大班競聘到了健康安全環保部,成了一名安全管理人員,一干就是6年。2021年,接手了質量體系管理工作,一晃又是2年。安全生產的崗位一路走來,經歷得越多,掌握得也會越多,想學的自然更多。
? ? ? ?2022年,是我從事體系管理工作的第二年,也恰逢集團啟動FORUS體系全球發布推廣工作的重要一年。作為公司FORUS體系管理師及FORUS體系建設協調員,自2022年初啟動FORUS體系以來,承擔了FORUS初評、年度自評、上級復評等組織協調工作,積極推進公司FORUS體系落地、現場目視化管理、審核員培訓等具體工作。針對FORUS體系1項規定、8項辦法、74項標準組織開展對標,期間梳理體系文件198項,按檢查要素及評分標準對FORUS評價體系逐條拆分梳理,確定責任部門及具體檢查方
式,檢查內容等,總計梳理條款465項。同時,以現有體系管理要求為基礎,總結良好實踐,2022年共上報物流公司23項良好實踐,集團FORUS良好實踐日簽2項,中國中化2022年度的數字化轉型最佳實踐案例1項,為公司后續的評級上調付出了自己的一份努力。
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? ? ? ?在此基礎上,要素化體系平臺建設同FORUS體系建設一樣,也是2022年質量管理的重點。公司牽頭創建的要素化平臺正真意義上實現體系文件的信息化管理要求,結合崗位角色梳理、職責對應、流程優化等具體工作,將體系文件的修訂、發布、查閱等功能實現線上流轉,極大程度提高了工作效率。公司還牽頭組織各部門開展文件要素化修訂,針對每個文件、每一條款進行逐項梳理,總計修訂評審文件超過290項,各類培訓協調溝通會接近30次,最終實現了職責到崗、管理流程清晰、體系運行合規有效的目的。
? ? ? ?除了體系管理工作外,我還積極參與各類安全項目及科技創新活動。危險化學品港口安全智能管控平臺便是結合自身儲運經歷、體系管理經驗以及風險隱患雙控管理技能來創建的,作為主要設計人員,共同參與建設了動態風險信息化監控平臺。該項目作為舟山市科技項目成功立項,并在2022年完成上線運行,項目成果成功申請了新型實用專利,其主要應用于危化品碼頭的動態風險監控,目前逐步向其他危化品碼頭企業進行推廣。
? ? ? ?碼頭及庫區網格風險動態監控平臺的成功運行,充分證明底層設計邏輯的正確性,2022年牽頭組織興中庫區網格風險智能安全管控平臺建設,該項目將應用于危化品庫區網格動態風險的監控,改項目已于2022年底成功上線,后續將在物流公司下屬企業中進行推廣。
? ? ? ?碼頭及庫區網格風險動態監控平臺的成功創建,離不開自己在物流港風險隱患雙控平臺建設期間積攢的經驗。2022年的6月,公司被應急管理部評為“安全風險智能化管控平臺建設優秀案例”,雙控平臺的建設成果也涵蓋其中,這是對我自身工作付出的一種回報。
2022年已經過去,但這些工作成果都很好地保存了下來,有的已經在兄弟企業或是外部企業進行了推廣,這一切見證我這一年來的努力沒有白費。做好企業安全工作不容易,但既然選擇了這條路,就要做一個合格的安全人。2023年,我的工作以及學習的熱情依舊不會改變,用汗水創造價值,用價值獲得回報。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (虞佳棟)
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未雨綢繆,為公司的信息安全保駕護航
? ? ? ?我于2004年9月加入興中公司,目前,我是工程設備部自控儀表信息組的信息技術專員,主要負責公司信息類設備設施的日常管理、維修維護及大修技改項目實施工作。我以強烈的工作責任心努力完成每一項工作,在獲得自身成長的同時,也得到了領導和同事的好評和鼓勵。
? ? ? ?2022年,國際國內油品市場復雜多變,公司針對實際情況,搏擊市場、攻堅克難,本著“服務生產、爭先創優”的理念,做好每一項服務工作。我在自己平凡的崗位上踐行自己的崗位職責,履行了作為公司一員所肩負的使命,以愛崗敬業的職業操守,感染著身邊人,受到了各級領導的肯定。
? ? ? ?過去的一年,我在工作方面具有較強的責任心。信息設備是公司運行的重要環節,起著承上啟下,協調左右的重要作用,是公司上情下達、信息傳遞的主要渠道,綜合功能性強。為做好設備維護,確保網絡安全通暢,我總是
未雨綢繆,提前做好各類預案,經常利用工作間隙檢修維護有關設備,盡最大可能避免信息系統故障。一旦遇到各部門故障問題求助,即便是在非工作時間我也能及時響應。2022年,我還利用休息時間,在不影響生產運作的情況下,完成了系統維護更新及設備切換接入,并多次漏夜修復網絡故障,確保問題能在短時間內解決,確保生產、行政區域的通聯和生產正常運行。
? ? ? ?我能認真及時完成領導交辦的各項任務,注重團隊合作,積極主動參與公司科技創新項目,勇挑重擔,本著精益求精的宗旨,相繼完成《中控樓大屏幕維護項目》《年度辦公設備選型安裝》《保密系統設備、專線運維》《網絡系統運維及蔚藍行動》《興中、國儲信息類數據上報》等多項工作任務。在學習方面,做到兼收并蓄,加強專業知識的學習,努力提高業務水平,增強工作技能,取得了危險化學品安全作業中化工自動化控制儀表作業證書及CISP “國家注冊信息安全專業人員”證書,為更好地做一名合格“興中人”不懈努力。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? (金? 艷)
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在平凡的崗位上閃耀璞玉的光芒
? ? ? ?作為辦公室采購科采購專員(綜合計劃),本人主要負責編制、統籌公司月度、年度采購計劃,負責公司采購季報及公司年度采購管理工作計劃和總結的編制,按時反饋上級公司。同時,我還兼職部門體系管理員工作等。
? ? ? ?結合本人在公司具有多年一線變配電崗位工作經驗及電氣專業特長,在完成采購計劃及綜合工作的同時,我還主要承擔了公司電氣設備材料及技術服務采購任務。在平時的采購工作中,不斷優化采購計劃和采辦方案。2022年,會同設備團隊等部門,將不同公司、不同時期所需實施的同類采購項目予以整合,科學制定采購計劃及采購策略,比如將10號變電所供、配電系統改造項目、HSE部大樓改為油檢實驗室項目、自備發電機組改造項目等,通過與各項目負責人溝通后,在不影響工程進度的前提下,
將三個項目所需的高、低壓開關柜及電纜等電氣材料的采購,采用公開詢價方式進行集中采購,從而提高采購效率,發揮規模采購優勢,有效降低了采購成本。同時要求成交供應商按我方項目進度要求分期分批供貨,從而減少倉庫占用空間以及倉儲管理成本。
? ? ? ?去年4月,部門采購職能整合后,面對新的工作任務,我經常加班加點,主動學習提高業務能力,較好的完成了工程施工及其他項目采購任務。特別是在自備發電機組安裝施工項目中,為了積極引進優秀供應商,我和工程設備部門專業人員開展市場調研,對具備電力工程施工總承包資質以及承裝(修、試)電力設施許可證的施工單位進行調研、評估,對于專業能力強的施工單位積極主動發出報價邀請。該項目公告期間,共有7家施工單位報名下載采購文件,其中5家施工單位提交了響應文件,順利完成該項目供應商采購工作。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(余含艷)
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支世玲:以一腔熱情當好青年領路人
? ? ? ?支世玲,一個有著多年油庫工作經驗的“興中人”,從一名普通的油操工做起,通過自身的努力,認真的工作態度,逐漸成長為公司的技術骨干,內操、班長、調度都留下了他奮斗的足跡。2006加入興中公司以來,他始終用他的實際行動去追尋屬于自己的夢,因為他堅信——“把平凡做踏實了就是不平凡!”
? ? ? ? 身體力行傳幫帶,教學承載好傳統
? ? ? ?作為一名經驗豐富的優秀的庫區輔導員,支世玲同志充分發揮自身優勢,發揚中化興中“傳、幫、帶”的優良傳統。帶徒期間,支世玲總會帶領新員工們從交接班開始,帶領大家逐步熟悉了解相關的作業,慢慢熟悉庫區一天的作業和相關區域的設備情況。對于新員工,支世玲同志會在工作上悉心教導,從安全帽佩戴到設備的操作與維護,都會親自帶領新員工去學習、去領會。他積極帶領大家學習巡檢、開關閥門、開泵關泵,還和大家一起爬罐檢尺、看浮頂起伏、測高報、到碼頭學習靠泊和在自己班組屬地進行閥門等各類設備的維保,使新員工盡快掌握油操的業務技能。
? ? ? ?支世玲盡職盡責耐心教導給大家每一個步驟順序,由理論到實踐,耐心教學讓新員工掌握各項操作要領,而規范標準的言傳身教也讓新員工們對各項操作規程有了深刻認識,讓生產技能內化于心。在不斷的交流和指導下,帶教員工們都順利通過考核并取得了優異成績。近年來,支世玲通過師徒帶教培養了鄭軍凱、宋知衡、謝澤湑等新員工,
都已成為青年骨干,其中鄭軍凱成為油氣回收主力、宋知衡擔任公司團委骨干、謝澤湑在短時間內就成長為能獨立承擔庫區外操及中控內操工作的優秀青年,他們也將師傅的工作精神傳承下來,在自己的崗位上發光發熱。
? ? ? ?打鐵還需自身硬,以身作則好榜樣
? ? ? ?2022年,在儲罐大修交付期間,雖然多數的收發油設備都已更新,但個別設施往往會存在安裝漏洞,給安全生產帶來隱患。支世玲親自下現場進行
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仔細摸排,不放過蛛絲馬跡。這邊的法蘭面螺母用手擰一擰,那邊的接地線是否規范看一看,發現隱患及時進行整改。支世玲根據自己多年來的工作經驗,去年為公司提出合理化建議3條,其中優秀合理化建議1條。他認為,作為一名合格的員工,就是要主動發現問題,時刻把安全工作放在心上。
? ? ? ? 庫區的調度崗位是掌控整個油庫運營的核心部分,是保障油庫正常運轉的緊要環節。支世玲虛心學習,不斷進步,在見習調度考評中獲得第一名,不久成為一名合格的新調度員。作為一名共產黨員,支世玲充分發揮黨員沖鋒帶頭的先鋒模范作用,在疫情隔離倒班期間,支世玲時刻堅守在一線,面對庫區作業繁忙,人手緊張,支世玲同志不下火線,克服腎結石的疼痛,堅守在工作崗位。一條條調度指令通過對講機傳達到各個崗位,對講機響起一聲聲“收到”“明白”,是讓他最欣慰的。
? ? ? ?作為調度,他發揮自己熟悉油庫的整個管線工藝流程的特長,合理做好人員調配工作,積極協調業務、油檢、碼頭等崗位,保證在受疫情影響的情況下,庫區對每一艘作業船只裝卸油的正常進行。為保障業務提供技術支持,支世玲在工作中以身作則,不斷提高自身的業務水平,以實際行動踐行“油品不斷供,服務不打烊”,滿足了客戶需求。
? ? ? ?支世玲在安全、高效完成生產作業的同時,還會協助值班經理做好班組建設工作。要搞好班組建設,帶頭人的作用就顯得格外重要。支世玲持續關注公司的科技創新,用多年的工作經驗獻計獻策,同時積極參與班組的設備維護等工作,在班組中貢獻自己的一份力量,助力儲運丁班在2022年班組建設考評中榮獲第一名。
? ? ? ?工作這十幾年來,支世玲同志始終保持那么一股熱情的勁頭,那么一種奉獻的精神,那么一種火熱的激情。在他身上,正是這種對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學愛鉆的工作韌性,以及耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神,深刻地體現出一名優秀“興中人”立足崗位發光發熱、用奮斗詮釋奉獻的優秀品質。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (倪? 虎)
邱小勇:做好庫區生產動力的保障兵
? ? ? ?“2022年,我共同參與的多個項目,如《罐組內照明燈智能控制項目》《云智慧、云應用—物聯臨電衛士》等課題項目,分別獲得中化能源物流公司‘四創’二、三等獎。”邱小勇非常自豪地和我說。
? ? ? ?2022年以來,邱小勇所在的團隊自主維護設備280余次,節約費用58萬余元;通過自主研發安裝的高壓電容器柜自動投切系統,及時調整功率因數,為公司節約費用13.8萬余元;通過供電系統狀態調整節等技術措施能增效節約用電14.4萬度;罐組內照明燈智能控制項目投用后每月可節電4380kw/h,節電90 %。此外,邱小勇還認真作好“傳幫帶”工作,共開展微課2次,經過對帶教的華泰9名變配電員工認真負責的崗前培訓,均順利通過上崗考核。
? ? ? ?2022年,為貫徹中化理念、助力打造具有綠色環保新生態的“智慧節能庫區”,邱小勇和所在的工作團隊完成了罐組照明智能控制系統科技項目改造工作。去年年初,“興中”變電所結合庫區照明配電箱實際線路情況,開展設備自控升級改造工作,以實現智能化遠程管理控制,支持遠程報警、維護管理、安全數據分析、遠程斷電等多項電氣安全應用功能,實現能耗統計及實時監控,規避各類安全用電風險,確保供配電設備的安全穩定運行。
? ? ? “興中”庫區的69臺工藝儲罐,每臺儲罐防火堤內約有8盞照明燈(底油泵、儲罐盤梯、部分操作平臺等處),基本路
由:變配電室--防火堤外的防爆分接箱--各儲罐的各照明燈現場開關,全部由人員現場進行手動開關操作。生產儲運夜間巡檢靜態罐需要20:00、22:00、08:00巡檢,動態罐每1小時巡檢一次;儲運油操還需根據作業情況不定時進行現場操作,比如開關蒸汽、上罐看起伏等;興中庫區內罐組照明的照明時間通常在10個小時左右,但實際情況是除作業罐外,很多區域的照明屬于“無效照明”,并且存在未及時關閉照明的情況,造成大量的能源浪費,有悖于可持續發展戰
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略。改造后的庫區照明系統可單罐控制,僅保證作業罐照明和在巡檢及上罐操作時開啟照明,大大減少了“無效照明”,損耗在確保罐區能見度的前提下,照明系統內置設定早晨6:30統一對罐區內所有照明進行遠程關閉,避免人員忘記關閉照明導致資源浪費。
? ? ? ?根據改造方案,在庫區的對講機中下載安裝“智能用電”APP,使庫區操作崗可以通過對講機上的APP對庫區照明進行遠程智能化控制,要求員工在日常巡檢中開始使用APP對罐組照明進行遠程控制,同時基于日常作業對APP和平臺提出改進意見。罐組內照明燈智能控制項目建設已投用一年,目前試運行階段反饋良好。通過APP遠程控制開關,讓照明燈“隨到隨開,隨走隨關”。中化興中公司自主開發的智慧照明云管理平臺,實現對庫區照明燈的智慧化管理,每月可省電97%,省電量4300多度。儲運服務部將持續關注智能照明云管理平臺各功能運行情況,同時廣泛征集員工的使用反饋,結合日常作業和使用習慣對項目開展進一步優化,融入節能思想,助力打造具有綠色環保新生態的“智慧節能庫區”。
? ? ? ?在工作成果之外,2022年讓邱小勇最難忘的是,在“桑達”“軒嵐諾”和“梅花”3個臺風直擊舟山市期間,特別是“梅花”臺風登陸時,中心附近最大風力有14級,公司啟動防臺防汛應急預案,各部門齊心協力,儲運服務部各崗位提前安排相關抗臺工作,領導帶頭對各碼頭、庫區現場,尤其是橋涵、污水井、排水溝進行巡查,大家體現的企業主人翁精神和凝聚力令人起敬。變配電崗位也根據防臺防汛應急響應,在啟動階段和恢復階段做好送電工作,實時觀測35kv變電所高壓區域范圍內的電纜溝水位,啟動抗臺防災排澇搶險處置預案進行排水工作。在臺風過境的幾天幾夜里,邱小
勇等人堅守一線,對設備進行實時監控,對直流屏系統對地故障、變壓器二次回路等故障進行實時搶修,保障了岙山庫區供電安全運行。臺風結束后,除了完成對損失的統計和反饋外,第一時間進行生產恢復,最大程度保障了各生產區域的順利作業。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (應紅楓)
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立足本職做奉獻? 主動擔當展風采
——2022年度優秀員工莊緒博自述
? ? ? ?2022年,中化興中庫區施工檢修作業任務密集、且施工作業多數為特殊作業,施工現場安全監管任務繁重。從作業票證數量上看,2022年中化興中庫區執行特殊作業6573次,庫區施工安全管理承受著較大壓力。我作為公司的一名安全監督員,作為安環現場團隊的中青年骨干,深深感受到身上的職責之重。這一年里,我立足本職工作、盡心盡職履行監管職責,并主動擔當起團隊內其他工作,協同推進承包商安全管理提升的同時,我努力自主學習,提升崗位技能,提高監管工作效能,為保障庫區檢修施工安全無事故貢獻了自己的一份力量。
? ? ? ?立足本職、盡心履職:我立足本職工作,扎根施工現場,盡我所能履職安全監管職責。我通過工作日早到晚歸、雙休日值班的方式,做好自身所負責屬地及項目的安全監管,及時制止、糾正違章并實地對施工單位人員開展安全培訓及管理要求宣貫。同時,我積極參與現場管理全過程,參與施工班組班前會,監督、指導其開展安全交底、JHA風險分析,并圍繞“八項保命規則”“八想八不干”指導作業前“最后一分鐘”分析。
? ? ? ?2022年,我負責HSE子系統危險作業許可管理模塊的優化對接工作,助力物流港新版特殊作業許可流程環節合規、邏輯合理、流程通暢、操作便捷,付出了較大的努力,全年持續對接物流港技術組,反饋流程問題40余項,提出優化建議10余項,確保流程通暢性、在合規前提下簡化冗余環節。同時,為落地作業許可辦理流程,新增多處管理環節,協同組織興中/興海各管理部門溝通協調,明確了許可流程新增相關人員的角色定位及管理要求。配合開展物流港特殊作業許可改版后的宣貫工作,組織票證辦理相關人員開展多次專項培訓,
確保其使用流暢、無誤。協同落實物流港特殊作業許可現場辦理,監督各歸口管理部門人員提前趕到現場辦票點,集中完成交底/確認/會簽/簽發/驗票/最后一分鐘分析/過程管理等全流程環節。
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? ? ? ?協同開展承包商安全管理提升專項工作:我作為安環現場團隊的一名中青年骨干,主動承擔起團隊內其他工作。2022年,我協同團隊負責人推進承包商安全管理提升,編制《2022年施工承包商安全管理提升行動方案》《興中庫區危險作業監護機制優化方案》《施工現場聯合督導隊活動方案》《黃馬甲反習慣性違章活動實施方案》等一系列管控方案,并協助落實方案要求,建立現場違章及處罰臺賬、黃馬甲整治臺賬、優良實踐臺賬、監護人員積分管理臺賬等整套過程管理臺賬,并結合開展承包商安全信用考核,確保考核真實有效、實現優勝劣汰。同時,我每月編制施工承包商HSE管理月報、施工承包商例會宣貫材料,及時發現管理不足,總結良好實踐,追蹤工作推進情況,宣貫當期管控要點,實現承包商動態管控、及時優化。2022年,通過逐步協同推行文明施工標準化、特殊作業許可管理提升、監護機制優化、班組“安全色”督導、違章“黃馬甲”、后進班組幫扶等舉措等優化管理舉措,促使承包商自主查找、糾正的隱患比例大幅提高,施工現場良好實踐涌現,承包商安全管理水平得到有效提升。
? ? ? ?自主學習,持續提升:一方面,我積極學習安全監管相關法律法規,提升崗位技能,并取得2022年中級注冊安全工程師資質;另一方面,我結合工作實際,整合日常素材,修編完善《石化庫區檢維修作業安全隱患排查指導手冊》,協同編制《岙山庫區儲罐檢修文明施工標準化管理手冊》,提升現場管理檢查標準完善性、合規性、準確性。2022年,中化興中庫區在保持安全施工“零事故”基礎上,實現施工違章近三年來逐年遞減。想到這里面也有自己貢獻的一份力量,我就感到無比驕傲。
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堅守一線崗位,實干踐行使命
——記中化興中優秀班組長林成偉
? ? ? ?“林師傅是個實干家!”去找林成偉師傅那天,一位老員工這樣評價他。
? ? ? ?未見其人,先聞其譽。這激起了我的好奇心,使我迫不及待地想看到這位備受贊譽的師傅。等我看到林成偉師傅時,他正冒雨站在高高的架子上面進行管道清灰工作。抬頭看著熟練操作的林師傅,我想對于鍋爐房這種爬高工作,他應該早已習以為常了吧。
? ? ? ?待工作結束,跟林師傅進行了溝通交流,同時也聽了鍋爐房同事們的反映,對林成偉師傅的工作精神尤為感動。
? ? ? 立足基礎,實干提效
? ? ? 林成偉師傅自從入職中化興中鍋爐崗位以來,作為一名有著20多年鍋爐工作經驗的老師傅,始終立足基礎工作,兢兢業業,以一種實干家的精神扎扎實實做好鍋爐運行的操作、巡檢、維保、故障排除等各項工作。談到故障排除工作時,林成偉師傅表示,鍋爐運行是一個連貫性、復雜性的工作,任何一個環節出現問題,都
必須及時排查并立即清除,而且由于鍋爐設備的特殊性,有時報單后維修人員趕到也無法立即進行修復。這就要求鍋爐崗的員工必須熟悉鍋爐的每一個部件,出現問題時能較準確地判定哪個環節出現問題,并以最快的速度進行修復,保證公司的正常運作。交談中提到,之前有一次點火線圈因震動松動,導致鍋爐運行出現故障,林師傅帶領員工進行及時排障達一個多小時,最后終于將故障排除,保障了生產運行的順利進行。
? ? ? ?除了保障鍋爐運行工作外,林成偉師傅還擔負著水處理系統操作、水質化驗、鍋爐煙氣排放管理、鍋爐及輔助設備維護等工作。對于這些繁復的工作,林師傅說到:“我的主要工作就是把日常平凡的工作做好。”正是林成偉師傅這樣二十多年如一日地堅持做好基礎工作,才確保了公司其他崗位的安全正常運行,才推動了公司整體業績不斷向上發展。
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? ? ? ?悉心幫扶,助力成長
? ? ? ?林成偉師傅發揮多年工作經驗優勢,以老帶新,言傳精要,力行示范,幫助新員工制訂師徒帶教計劃,分階段教學。在日常操作中,林師傅注重在遇到實際問題時進行現場教學,林師傅叮囑新員工要學會關注鍋爐上面顯示屏的數值,這些數值都是一些故障代碼,要求大家根據顯示代碼再對照《操作規程代碼》進行自主故障排查,在實際操作中提升自己的崗位操作能力。
? ? ? ?在采訪中了解到,新員工提到了印象比較深刻的一次教學:引風機變頻啟動跳閘原因分析。那次在發現跳閘后,林師傅立即組織班組新員工進行現場教學,帶領大家檢查閥門、煙道等可能出現問題的地方,最終確定是因為進出口閥門受煙氣腐蝕而銹蝕,無法全部關閉煙道閥門,導致B引風機啟動時,煙管內空氣倒流進A引風機,使A引風機倒轉,啟動時電流過載導致跳閘。通過現場教學和分析,新員工們在實際情況中總結出以后遇到此類引風機問題時的注意點:一是啟動時要減少頻率;二是進出口、尤其是進口關閉,不能使引風機倒轉;三是對于銹蝕部分進行潤滑。這種結合實際教學的方法,讓新員工們對林成偉師傅的經驗贊嘆不已。
? ? ? ?攻堅克難,無懼疫情
? ? ? ?2022年,是促生產、保運行的關鍵一年。進入冬季后,驟降的氣溫加上迅猛的疫情,對鍋爐崗位的人員全和平穩運行提出了挑戰。隨著國家疫情防控政策調整,中化岙山庫區生產一線面臨著人員嚴重不足的情況,鍋爐崗也沒能幸免。面對嚴峻的情況,作為第一波陽康人員,林成偉師傅不顧高燒剛退、四肢疼痛的情況,毅然決然地回到崗位,
堅持上崗堅守,與其他同事一起搶修鍋爐主蒸汽閥門、水處理裝置等設備,確保整個鍋爐系統的安全運行,為生產作業提供了動力保障。
? ? ? ?林成偉師傅憑借扎實的技術功底多次進行自主維修,如3號鍋爐碰油嘴固定裝置修復等,并對鍋爐設備的技改提出自己的見解,對一體化裝置突發狀況的應急措施給出了參考方案,確保了尾氣排放符合標準。對接下來的工作重難點,林成偉師傅提出進行必要的設備整修,降低設備排放,保證了鍋爐正常運行。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(劉艷云)
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姚連忠:弘揚正能量,爭做排頭兵
? ? ? ?姚連忠在公司剛剛成立不久就加入了“興中”大家庭,他通過自身勤奮努力,從庫區操作員一直到成品油班長。在工作中他始終堅持“干一崗、愛一崗、精一崗”,憑著自己工作經驗和精湛的技藝,保障著“興中”油庫的安全生產。
? ? ? ?六期投產任務緊,安全檢查抓細節
? ? ? ?2022年4月,中化興中六期庫區正式投入運營。姚連忠同志在極短的時間里熟悉掌握了新庫區的工藝流程和設備性能,同時利用多年的工作經驗,對新庫區進行了全面的檢查。他從油庫各個環節的工藝流程開始,熟悉著縱橫交錯的輸油管線,姚連忠運用多年工作積累的經驗,帶著同志們一項一項地走流程、一處一處地記錄情況、一遍一遍地試驗操作,不久就把工藝流程全部摸清了。
? ? ? ?六期庫區正式投入試運行前,他每天都會抽時間和年輕的員工們一起學習交流各項新工藝,每天至少走20000步以上,對六期庫區可能存在的安全隱患和設備問題進行排查和分析,檢查出多項安全隱患并提交技術人員處理,并提出三條合理化建議《關于修改六期庫區工藝管線安全閥泄壓匯管連接方式的建議》《關于增
加六期項目燃料油管線伴熱冷凝水排放通道的建議》《六期庫區二號罐組東側防火堤外側大罐照明配電箱增設操作平臺》,并得到采納和落實。如今,面對新庫區的新工藝、新設備,姚連忠也絲毫不畏難,他說:“人嘛,活到老學到老,雖然現在記性差點,我多走幾遍流程,不就記住了嘛。”不管是老油庫,還是新油庫,姚連忠都會一視同仁,把每一步操作工藝流程掌握得輕車熟路才會放心。
? ? ? ?老庫區設備難,安全生產不放松
? ? ? ?作為一名成品油操作崗位老班長,他日常工作中踏實認真,凡事身先士卒、親力親為。多年的工作中,他看著慢慢變化的成品油庫區,見證著油庫的建設發展變化,對這份工作也是更加堅定和忠誠,庫區的一草一木、一磚一瓦,早已深深印在了他的眼睛里。
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由于成品油老庫區建庫時間較早,油庫多數收發油設備已經出現了老化等現象,給安全管理帶來了很多困難。姚連忠同志從實際出發,始終堅持“安全無小事” “安全生產是最大效益”的思想,嚴格執行操作規程和管理制度,在工作中多次解決安全生產技術難題。去年以來,在繁忙的生產作業中,他多次發現安全隱患,扼殺事故苗頭,及時排除設備故障,保障了安全生產的正常運行。在每次的巡檢工作時,他對橋涵、底閥等存在安全隱患的危險部位進行仔細排查,并撰寫了《23號橋涵761G管線滲漏未遂事件》并上報,避免了該段管線可能因作業壓力升高導致滲漏情況進一步擴大,為油庫安全生產做出了自己的貢獻。
? ? ? 人才培養,先當身教言傳
? ? ? 作為一名擁有30年油庫操作經驗的資深老師傅,很多新員工都曾在他的帶領下,忙碌穿梭在庫區現場。對于油庫工作來說,安全的重要性不言而喻,他告誡大家要時刻要繃緊安全弦,堅持對現場運行的設備設施檢查,盯緊油庫的各種設
設備有無故障或者滲漏,是整個環節中最重要的。只要他上班,姚師傅每隔一個小時會對設備的各項數據現場進行一次校對,他說每一分每一秒都容不得半點馬虎。他會按時沿著管線設備仔細檢查,看似枯燥的巡檢工作,但他這一干就是幾十年。新員工們表示,每一次跟著姚師傅去現場都能學到不少東西。一次次的經驗教導,從設備的每一個結構組成作用,到相應的各種情況下應該去注意哪些數據?如何觀察再到如何去做?這些細致入微的教導,讓新員工迅速成長。姚連忠同志在師徒帶教過程中,無論是專業方面還是思想方面,都對徒弟做出了很好的表率和教導作用,使新員工迅速成長為合格的庫區操作員。
? ? ? ?企業的飛速發展如同一條奔騰不息的江河,而一個個普普通通的堅守者就是匯聚的涓涓細流。沒有涓涓細流,何以有大江大河?在岙山的這片土地上,我們見證了無數熱愛這方熱土的“興中”人,像姚連忠一樣,他們無私奉獻、兢兢業業、鍥而不舍,他們用行動展現著“中化”的“精氣神”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(倪? 虎)
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項江武:做大家信得過的好班長
? ? ? ?有那么一個人,見證了興中從過去的創業歲月到如今的自動化庫區的十幾年發展歷程,他就是儲運服務部丙班的項江武師傅。這十幾年來,他從初出茅廬的小伙子,成為了一個技藝超群的老師傅。他用自己的實際行動和成績得到了班組每一個員工的認可,我們都親切地叫他“小武哥”。在岙山基地倒班的日日夜夜,他在原油泵房、成品油泵房、中控室等先后歷經了多個崗位,始終牢守安全生產紅線。如今,他作為丙班原油泵房的班長,更是以高度的責任感,全心全意投入到工作當中。面對紛繁復雜的泵房工作,他總能井井有條地理清干好,他是大伙心中的兜底靠山,也是領導眼中的生產骨干。他愛崗敬業,奮發進取,他的榮譽來源于工作中點點滴滴的認真付出。
? ? ? ?但凡有空,項江武師傅就會去庫區現場,對每一條管線、每一臺機泵、每一只閥門反復精心研究,對每一項新設備,他總是在旁邊琢磨研究,再教給大家。每個班次,他總是先理清思路,再把當班要干的活和其他員工交待明白,該干什么、該注意點什么,把各項工作安排得有條不紊。
? ? ? ?每次交接班,他對每個作業流程從不馬虎,設備哪里最近出過問題,哪里會和別的作業交叉,他都做到心中有數。只要他在崗,總是眼里看著電腦的生產作業系統,心里卻裝著一個庫區的生產作業。他說,作為一名班長,不僅要有豐富的現場實踐經驗,而且還要有豐富的安全知識,只有這樣才能處理生產中出現的各種各樣難以預見的問題。作為班長,他不僅要帶頭抓好安全生產,而且要充分調動員工的積極性,發揚出能吃苦、能戰斗的主人翁精神,才能認真干好每一項工作。
? ? ? ?每逢有新工加入到班組中來,項江武師傅總是特別關心他們的成長,領著他們來到各個部位,認認真真和他們講設備、講操作、講圖紙,上班時帶
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著巡檢,下班后安排畫圖,無論是教設備的原理概念還是每一個操作的細節,都努力講透搞懂。每一次講解中,他都能用具體事例說明分析為何要這樣操作,從安全和效率幾方面講解操作的意義,促進青年員工在最短的時間內基本掌握相關的知識技能,達到獨立上崗的要求。不止是技能,項江武師傅干活時的諄諄教誨和以身作則,也向新工不斷灌輸著生產知識:什么才是檢查時該想的,什么是干活時該做的?使大家在他的言傳身教中不斷進步。每次臨近技能比武,項江武師傅總是積極地帶著員工們練兵,讓大家在實戰比武中檢驗自己的崗位操作能力,并找出自己工作中的短板和不足。
? ? ? ?常言道:軟肩膀挑不起硬擔子。項江武師傅從不滿足于現有狀況,他教導青年員工從軟件下功夫,更是從設備技改的硬件入手,憑著多年的操作經驗,能夠敏感地發現哪里有改進的空間?哪里用什么樣的操作方式更合理?他將學到的知識與現場實際緊密結合起來,形成自己獨有的作風與思維模式。作為一個老黨員,項江武師傅積極參與到雙帶頭攻堅大潮之中,始終保持精益求精的態度,踐行中化“精氣神”的企業文化,積極參與公司各類創新課題。多年積累的經驗讓他更加明白庫區操作的痛點與難點,針對問題項江武師傅與大家集思
廣益,扎實的技能讓每一種好想法能夠順利落地。2021年,他重點參與的攻堅項目《360度可旋轉式絞纜盤》獲得中化能源物流“四創”二等獎,而后他又積極參與《可拆卸壓力表接頭緊固裝置的設計與研究》,為公司節能降耗爭創效益。
? ? ? ?踏歌而行,不以山海為遠;乘風而上,不以日月為限。項江武師傅扎實的步伐在不斷向前,優秀班組長的榮譽記錄了他過去的成績。未來,他還將展現更美的風采,將中化的“精氣神”融入每一天的工作中,為興中公司的可持續發展做出更大的貢獻。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (劉子玉)
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落實安全生產? ? 點燃傳承之光
踏踏實實成為一線生產的排頭兵
? ? ? ?2022年,是讓每一位“興中”人難忘的一年:這一年,防疫形勢嚴峻、生產任務繁重。面對困境,林吉同志毅然報名參加“7+7+7”的隔離班組工作。他不怕苦不怕累,與青年員工一起奮戰在防疫生產第一線。七天的工作結束后就呆在狹小的宿舍里隔離,緊接著是新一輪的生產工作……這樣機械枯燥日子長達半年之久。在這場確保安全生產、打贏疫情防控阻擊戰中,他默默地奉獻著自己的力量。
? ? ? ?一個人的自信源于智慧的擁有,責任的底氣源于專業知識的精深。對于林吉同志來說,在公司,他是一名普通員工,肩負責任、勇于擔當,是他的職責;在班組里,他還扮演著師傅的角色,用自己的經驗和知識指導年輕員工,毫無保留地把自身技能傳承下去,成為他的使
命。作為碼頭班長,每一個碼頭操新工都會經手他的教導。他說:“看到這幫年輕人就好像看到了當初的自己,我很羨慕他們有人教、有人帶,但同時我會嚴格對待他們,安全無小事,容不得一絲失誤。”帶著新工熟悉生產現場、展示設備操作、引導思考總結,理論結合實際,最后我問你答,總結經驗,林吉同志有著自己的一套教授方法。當徒弟操作不當時,他會熱心指出,從工作原理、操作方法的角度解釋為何如此行為不妥,一場現場指導下來,徒弟們總會有收獲滿滿的感覺。他把自身的知識、技能、經驗、心得傾囊相授,遇到新問題時,與徒弟們共同鉆研,共同提升,為班組培養多名后備人才,發揚著公司“傳幫帶”文化。
? ? ? ?1993年,林吉剛從部隊退伍就來到了中化興中岙山基地,成為了“興中”的一員。和所有新工一樣,初來乍到,什么都需要學習。在部隊多年的磨礪早就養成了他事事認真的習慣,他說,年輕的時候遇到難題不可怕,可怕的是不懂裝懂。懷抱滿腔熱忱,他開始了一場艱苦卓絕的“戰斗”:學
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理論、鉆技術、看流程、走現場,結合生產現場實際反復推敲。各式各樣的工具書逐漸堆滿了他的房間,一張張工作筆記染上了黃色外衣,骨節分明的手上起了厚厚的老繭……如今是他與興中共成長的第三十個年頭,他的生產操作技能和業務水平早已完成了質的飛躍,他依舊如一名忠誠衛士,堅守一線崗位,守護安全生產穩定無憂。
? ? ? ?在日常工作中,林吉同志憑借對工作的高度責任感和卓越的工作質量,一直是班組中備受尊敬的標桿。庫區的生產任務繁重,碼頭上時常能見到他像只陀螺般連軸轉的工作狀態:巡檢、靠離泊、放收登船梯、對接輸油臂……作為碼頭班長,更是需奔波于各個碼頭,一有空余時間,他就立即拎著油漆桶,開始帶頭保養設備設施。對于這些朝夕相處了幾十年的設備設施,他笑稱也算得上是他半個“老朋友”,在他的筆記本里,專門記錄了這些“老朋友”的脾氣、特點、各種疑難病癥。他腳踏實地的做事風格也激勵著周圍的人,他的同事們說:“和林吉在一個班組里工作,他就像‘活規程’,我們都沒辦法不學習,每每看到他在生產現場四處奔波,遇到技術上的困難,他總是出面解決的那一個,就覺得自己很慚愧,怕和他的差距越來越大。”
? ? ? ?面對大小事務,林吉同志始終保持一絲不茍的態度,不論天氣惡劣與否,都將大小檢查工作落實到位。多看一眼、多走一步、多想一會的習慣使他總能排查多個安全隱患。在一個暴雨傾盆的晚上,2 號泊位靠泊之際,他發現登船梯牽引鋼纜纏繞,他立即通知中控,聯系興海人員搶修,如若發現不及時,后果不堪設想。
? ? ? ?三十年時光荏苒,林吉同志自始至終用他的實際行動展現著一個興中合格員工的風采,在一線崗位上,守護安全生產,勇于擔當、甘于奉獻。手上的老繭和長年累月苦練出來的本領,見證了他奮斗過的青春,增添著他前行的勇氣,同時也激勵著身邊的人不斷學習和進步,大家感受到了責任的重大和工作的重要性,也明白了只有像他一樣腳踏實地、謙和有恒心,才能在崗位上展現自己的價值和意義。
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金雷杰:積極打造興中“人才蓄水池”
? ? ? ?金雷杰,2008年6月到中化興中工作,先后在原油泵房、成品油泵房內操一線崗位上深耕十五年,現任丁班原油庫區操作長。一直以來,他時刻以嚴謹、細致、務實的工作作風要求自己,在專業技術上精益求精、開拓進取,在同事關系上,他樂于助人,充分發揮自身優勢,積極發揚中化興中“傳、幫、帶”的優秀文化,被評為“2022年度優秀輔導員”。
? ? ? ?堅定理想信念,牢記職業使命
? ? ? ?自入司以來,金雷杰同志始終保持“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”的思想理念,時刻要求自己做到“自警、自省、自律”,以一名合格黨員的標準嚴格要求自己,并針對自己所處的不同工作崗位和工作特點,隨時擠出時間學習相關知識,以提升自身崗位技能與專業理論水平。在工作中,他始終做到“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤”,以高度的責任感與使命感獲得了周圍同事一致好評。
? ? ? ?“我是革命一塊磚,哪里需要往哪搬”。正是伴隨這樣的心態,在經歷多崗位的輪崗和十二年內操崗位磨煉后,金雷杰同志的綜合能力以及工作經驗得到了大幅度提升,同時也讓他對庫區各個區域設備、流程原理、作業現場、庫區自動化生產尤為熟悉。“金師傅,這個
流程為什么這么走?”“金師傅,這個閥門在庫區的什么位置?”原油泵房內時常能見到他為新工答疑解惑、指點迷津的場景。有什么不明白,就問金雷杰,仿佛成了新工們的一致共識。
? ? ? ?“如何更好、更有效地做好新員工的教導工作是我一直在思考的問題。”自參與師徒帶教工作以來,金雷杰同志前后接手了9名新工的帶教任務,帶教新工們都順利通過考核并取得了優異成績,成為公司生產儲運的新生力量,在各自崗位上發光發熱。在帶教過程中,他一直致力于幫助新工解決實際技術問題,事無巨細,積極助力新工全面成才,努力培養他們成為合格的“興中人”。
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? ? ? ?針對個性培養,提升專業技能
? ? ? ?讓來自五湖四海且性格各異的新工們要快速融入團體、掌握崗位技能,這就要求帶教師傅在其中發揮良好的橋梁作用。每當新工初到班組時,金雷杰同志通常與他進行一場簡單的交流,使新人熟悉班組的人和事,緊接著是一對一的悉心指導。從庫區儲罐的布置與管線的分布,到設備設施的操作規程,從紙上談兵到實地操作,帶領新工們進行開關閥門、爬罐作尺測高報、檢查浮盤起伏、啟停攪拌機與泵、蒸汽掃泵、大罐脫水……面對新工們稀奇古怪的問題,他總是耐心地一一解答,且給予鼓勵,調動新工工作積極性,培育新工在工作中發現問題、解決問題的能力。
? ? ? ?師傅領進門,修行在個人。金雷杰同志一直強調,對待新工要正確處理好“幫一時”與“幫長遠”的關系。有問題時,給予解惑,但不能總習慣于“做例題”“看答案”,要鍛煉新工在工作中的思考能力與創新能力。于是,他會在空閑的時候冷不丁地向新工提問、對抽象的知識點進行實例擴展,共同分析排查設備隱患問題,合力研究改進措施等。
? ? ? 傾囊相授技能,保障高效生產
? ? ? 2022年年末,剛剛被任命為庫區操作長的金雷杰卻面對著新冠疫情形勢嚴峻、儲運人員大幅調整、正常生產面臨人員梯隊嚴重斷層的困境,一個原油泵房內,除了他,竟找不出第二個工齡五年以上的員工,安全生產面臨巨大挑戰。金雷杰同志在合理調配好人員的同時,只能泵房、現場兩頭抓,一聲聲下
指令走流程,一遍遍跑現場落實操作。這邊剛調試好設備,那邊又來了新的任務,細密的汗珠掛滿他的額眉。正是那段時間的磨煉,泵房的員工們在他一次次的經驗指導下,更全面、更精細地掌握了崗位技能,獲得迅速成長,從而也緩解了生產人員緊張的困境,持續保障了生產的高效性和安全性。
? ? ? ?金雷杰同志說,不論崗位怎么變動、環境怎么變化,良好工作作風不能丟、學習專業知識不能停、“興中”的優良傳統不能忘,越是艱難險阻,越要迎難而上。他沒有任何豪言壯語,但有一顆執著且吃苦耐勞的心,以言行合一的工作態度感染著周圍每一個人,用責任和擔當培育新生力量,助力公司生產儲運工作乘風破浪、揚帆遠航。
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何偉強:做一個剛正不阿的黨務工作者
? ? ? ?為進一步更好地配合公司經營業務的開展,筑牢廉政防線,2022年,中化興中公司紀委多次組織了黨風廉政建設教育活動,引領公司全體干部黨員上下一起努力,克服困難,促進了企業年度績效目標任務的完成。本人從事黨建、紀檢工作20余年,刻苦學習、努力工作,始終以一名黨員標準衡量和要求自己,積極做好公司紀委工作,使公司的黨風廉政建設工作在能源物流公司紀委年度考核中,連續三年獲得好成績。
? ? ? ?抓政治理論學習,促進黨風政風建設
? ? ? ?為認真學習深入貫徹落實黨的二十大精神,協助公司紀委組織收聽收看開幕會盛況,組織集體學習二十大報告,擬寫體會黨的二十大報告核心要義。訂購《中國共產黨紀律檢查委員會工作條例》《中華人民共和國監察法實施條例》《中央企業靠企吃企案件警示錄》《年輕干部廉潔教育案例讀本》等讀本,供廣大黨員學習,組織新員工入職廉潔從業教育,旨在提升新入職員工廉潔從業意識,引導年輕員工系好廉潔從業“第一粒扣子”。
? ? ? ?聚焦紀檢工作主業,壓實監督檢查責任
? ? ? ?在協助公司紀委抓好政治監督的同時,加強對“一把手”和領導班子的監
督,使“一把手”指導支持企業黨風廉政建設工作,聽取紀檢工作匯報,參與廉潔從業教育,組織黨員干部座談,認真履行主體責任。抓好日常監督,協助公司紀委緊盯工程項目實施工作的合規性,組織參與疫情防控、安全生產檢查,監督規范從業行為,緊盯班組運行管理機制,充分發揮紀檢機構作用。在重大節日期間,聯合辦公室實施公車封存工作,杜絕公車私用現象。
? ? ? ?強化廉潔宣傳教育,營造風清氣正環境
? ? ? ?為認真落實中國中化2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,組織中化興中、中化應急、中化興海等單位的黨委委員、紀委委員、商務采購等重要崗位人員,赴舟山市定海區法院旁聽受賄案庭審,將廉政警示教育“課堂
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”搬到庭審現場。國慶節前,組織紀檢干部到舟山市廉政教育基地參觀教育,強化對法的敬畏和預防職務犯罪的風險意識,提醒黨員干部守廉崇廉,確保自己的職業安全。在此基礎上,積極參與中化能源紀委“四季宣教”主題宣傳活動,策劃主題活動方案,發動黨員群眾,踴躍參與活動中來。本人書寫的兩幅書法作品,被中化能源紀委評為二等獎,為公司紀委爭得了榮譽。
? ? ? ?認真做好日常工作,夯實廉政建設基礎
? ? ? ?為配合中化能源政治巡察工作,本人收集整理提供2017-2022年紀檢工作材料,擬寫黨委書記發言材料,認真落實巡察有關紀檢方面工作。認真履行廉潔“三必談”工作機制,持續做好干部提拔、敏感崗位調動、重大節日期間的廉潔提醒談話。2022年,組織了參建項目監理、施工單位項目經理廉潔座談、干部提拔等提醒談話6次,計45人次,并組織簽訂了《黨風廉政責任書》《廉潔承諾書》。
? ? ? ?在中化興中六期擴建施工現場、會議室、員工工作崗位等處設置廉潔警示標語,編制十九屆中央紀委六次全會精神、黨風廉政準則、紀檢工作要點和“四季宣教”看板,開通舉報渠道,營造了崇廉向上的廉潔文化氛圍。同時協同人力資源部做好干部選拔、崗位競聘、管理人員測評的監督,協同健康安全環保部做好對安全演講和安康杯知識答題抽簽的監督,協同六期項目部對工程項目開標、技術服務采購、工程項目后評審的監督,協同辦公室對物資采購以及廢舊物資拍賣等商務活動監督17次。
? ? ? ?為強化公司公務用車和業務生產保障用車的監督,本人專門制作《車輛使用記錄冊》。全年回復“兩優一先”先進集體和優秀個人,以及干部提拔、監察對象調動的黨風廉政意見35人次。收到員工上繳的禮品8件,及時做好禮品禮金上繳臺賬。參加中國中化紀檢大講堂和中化能源清風大講堂培訓10次,調整監察對象7人,組織召開紀委會、紀檢工作會議13次,以多種載體壓實責任、強化監督,促進企業發展,使2022年未出現一件違規違紀事件,保障企業呈現出安全生產、和諧穩定、健康向上的良好局面。
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協同擔當,點滴小事會閃光
? ? ? ?中飯后,和舒志波約好在他的辦公室里聊一會。
? ? ? ?一見面,志波顯得有點局促不安,反復表示“我沒啥好寫的,做的都是一些日常后勤工作的小事”。我知道他說的“小事”雖是一些瑣碎的事,但必須要是做細致的事,于是讓他聊聊2022年中他所做的“小事”。
? ? ? ?辦公室行政事務的日常管理,確實也不太會有驚天動地的亮點,但是一個企業的運轉就如同一臺機器,一顆再不起眼的螺絲釘,也必定有其該有的作用。舒志波擔負的中化興中岙山庫區的后勤管理工作,如果把這個崗位比作是一顆螺絲釘,那其實這個螺絲釘作用還真挺大的,除了要協助做好基地庫區食堂的餐飲管理,還要負責基地庫區內辦公樓、宿舍樓、生產操作用房的水電以及電氣設施的維護保養等工作,細致而繁瑣。
? ? ? ?作為辦公室一名行政后勤工作人員,舒志波一直來工作兢兢業業,恪守本職工作,對待工作一絲不茍,盡力做到服務熱情,處事周到,受到廣大員工的普遍贊同。大到整幢樓的管理,小到一個會議桌牌的打印擺放,他都親力親為,確保不出差錯。根據工作記錄顯示,在去年一年中,舒志波完
成各類會議室安排255次,服務參會人員達4310余人。每逢元旦、春節或十一、五一等國家法定假期,舒志波總要在岙山基地自己所屬的各個責任區域仔細巡檢一遍,檢查電器、電線、水閥、門窗等各個角落,確保每一個節假日安全無事故。
? ? ? ?在去年疫情消退之前,他每天要做的一項基本工作,就是要協助做好對食堂餐飲的管理工作。除了對正常的食堂就餐管理外,每天對庫區崗位和幾座碼頭值班崗位人員的送餐管理,也是一項必不可少的工作。與此同時,經常還要根據員工對餐飲的反饋意見,和王家大院的駐點管理人員和當班廚師做好協調工作,哪怕“眾口難調”也要調。
? ? ? ?去年疫情期間,對隔離班組的生活保障,也是舒志波的一項重要工作。
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? ? ? ?在突如其來的疫情影響下,舒志波會同其他同事全力做好疫情防控和餐飲消毒工作。在浙江省交通管理部門對港口作業人員提出隔離作業的防疫要求后,中化興中岙山基地立即對接觸外輪的作業人員實施“7+7+7”的特別管理工作制度,后來又升級要求為“14+7”的升級管理。在此期間,舒志波積極配合上級要求,及時落實幾處隔離點,并采購配備了相應的隔離人員生活保障設施,包括采購床鋪、被褥、桌椅、空調以及提供給隔離員工的文化娛樂設施,并在做好自身防護的前提下,每日為隔離點員工送上可口的飯菜,并為隔離點員工提供每周兩次的床上用品清洗服務,受到了員工的一致好評。
? ? ? ?行政后勤工作,其實就是“內當家”,降本增效、節能降耗為公司節約每一分錢他甚至到了“錙銖必較”的地步。去年,庫區消防泵房空調故障,維修好多次也沒能解決問題,最終查明是空調壓縮機壞了導致難以修復。舒志波查看了該空調購買登記記錄和保修記錄,發現該臺空調保修期尚剩一個月,于是舒志波火急火燎地通過當地代理商聯系廠方,要求按保修期內的售后服務條款給予更換空調壓縮機。后經多方聯系,廠方派員給岙山基地消防泵房的空調更換了新的壓縮機,為公司挽回了3000多元的損失。
? ? ? ?還有一次,為員工洗工作服的大洗衣機由于使用年限較長,出了故障“罷工”,如果讓上海廠方派人來維修,成本很高,少說也得幾千元。后來通過咨詢當地家電維修人員,采用通過向上海廠方購買配件,然后委托當地相關維修技術人員完成維修,為公司節省了一筆維修費用。去年上半年,健康安
全環保部從中化興海公司移交來20多套文件柜,但是文件柜的鎖具基本都是損壞的,要使用必須重新配鎖具。如果請外面的師傅來維修,沒有1000多元下不來。舒志波通過網上購買了同款型號的文件柜鎖具,請一個同事幫忙一起把這批文件柜更換了新的鎖具,也為公司節省了一筆費用。
? ? ? ?行政后勤的工作總是瑣雜的,不管是自來水管破損維修、下水管道疏通、還是防暑降溫、或者其他節約成本工作,舒志波總是每時每刻記掛在心頭,他就像一顆小小的螺絲釘,在助力企業運轉的崗位上發揮著自己應有的作用。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(應紅楓)
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以青春之我? 逐興中之夢
姜? 文
? ? ? ?作為一個地地道道的舟山本地人,對于中化興中公司的了解,源于我小時候父母對于這個公司的描述:一座座儲罐,井然有序的管道,讓我自小對公司就有了一種向往感。長大之后,高中選考便學習理工科作為專業導向,18歲那年的秋天,高考結束也正式收到浙海大的錄取通知書。
? ? ? ?在上大學之前一直有一個從軍夢,可能是源于父親的從軍經歷以及我想要磨練自己的意志,于是同年我參軍服役,在完成新兵訓練后分到橋梁連擔任橋梁操作手,安徽的冬天很冷,一到晚上,氣溫驟降,可能晚上站哨都需要打軍體拳讓自己的身體熱起來,夏天沒有植被覆蓋的訓練場更是難以下腳,為了比武拿到好名次,不惜趴在橋板上操作,有時候一趴就是一個小時,手臂上全是燙傷的水泡,雖然過程很艱苦,但是回想起來這些部隊的種種經歷讓我學會成長了許多,雷厲風行的工作作風,一不怕苦、二不怕死的戰斗精神,更是使我的世界觀,人生觀,價值觀得到了重塑,也使我自己的個人能力素質得到了提升,再不是那個衣來伸手飯來張口的那個小孩子。這些經歷讓我變得自立,自強。
? ? ? ?隨后在2019年退役之后繼續大學學業,并于今年6月順利畢業,帶著從學校里收獲的專業知識加入到中化興中公司。興奮,好奇充斥著我的內心,為期一個月的新員工培訓讓我對公司的文化底蘊、規章制度等等有了了解,之后的安全教育和軍訓中,使我學會了各項消防技能。在培訓期間,除了理論知識的學習,我們還學習閥門的維修保養、穿戴消防戰斗服、佩戴空氣呼吸器、消防水帶的使用等等,從學會到卡時,慢慢地讓我學會熟練操作。這些訓練讓我明白了安全的重要性,更是讓我明白了熟能生巧的道理。
? ? ? ?在進入儲運服務部之后,我感受到了我們班組的激情和對工作的熱愛。即使是炎炎烈日,即使是大雨滂沱,亦不能使他們停下步伐。工作更是一種修行,將畢生奉獻于此,只做一件事很容易,但是真正想要把事情做好就需
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要工匠精神,工匠精神的價值就在于精益求精,對于精品的執著,對于事業的專注,一絲不茍且孜孜不倦。在我剛進入班組時,面對龐大的罐區無從下手,是丙班的各位師傅們帶著我去巡檢學習,幽默風趣的語言讓我緩解了初來乍到的緊張心情,慢慢地講解著各個罐區儲存的介質以及巡檢需要注意的事項,雖然每天都重復著近乎相同的工作,但是師傅們卻絲毫不敢有任何松懈。俗話說得好:細節決定成敗。要將這種精神品質牢記于心,不能有絲毫懈怠。在日常工作中,經常能在碼頭看到值班經理忙碌的身影,指揮著現場作業有條不紊的進行,更能看到師傅們在拉纜繩時候的賣力和認真,師傅們用自己的行動詮釋著膽大心細,任何一項工作不能缺少其中任何一個環節,也不能缺少其中任何一個人。
? ? ? ?安全工作重于泰山,油庫工作更要繃緊安全這根弦,加強憂患意識、風險意識,用自己實際行動筑牢保障安全的防護墻,未來的路還有很長,有太多事物的神秘面紗需要由我親手掀開,我將努力發揮“不怕苦、不怕累”的精神,積極投入公司的生產建設中,早日成為一名合格的“興中人”。
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2017—2023
夏金磊
? ? ? ?你會失眠嗎?
? ? ? ?你為什么還在倒班?
? ? ? ?你的生物鐘不會亂嗎?
? ? ? ?你每天做一些什么工作?
? ? ? ?你覺得你創造的價值大嗎?
? ? ? ?這是我向同學朋友介紹我的工作時,經常被問或自問的問題。如今,我也想把這些問題送給即將入職的新同事們。
? ? ? ?在儲調大班的這幾年,我經歷很多。自2017年7月算起,我到“興中”已是第7個年頭了。這幾年班組的兄弟們大多有很好的發展,在各自的領域大展拳腳。我在一線,也努力發散著自己的光。從公司最年輕的“小鮮肉”,變成泵房的“中堅”,也就是兩眼一眨的功夫。還記得自己被前輩帶著庫區巡檢,對著偌大的庫區和大罐一臉驚嘆的場景,到后來帶著一批批的新人,不厭其煩地給他們講解現場,分享自己的工作經歷。
? ? ? ?我是一個比較低調的人,既是隨遇而安的性格,也比較習慣穩定的人際關系,很多老師傅甚至都是這幾年才認識我。比起走到人前,我更喜歡做好
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輔助、幕后的工作。從庫區四處奔走的外操,到泵房班長的助手,后來成為班組的“小管家”“賢內助”,配合值班經理完成班組的各項工作,以及后續有機會參與部門的相關課題任務。
? ? ? ?隨著參與的工作增多,我對一線的感覺愈發不同,也愈發深刻。儲運的工作,起始門檻是不高的。巡檢、開泵、做尺,新人只要愛學習、肯上手,很快就能成為一個合格操作工。入司第一年的時候,當時覺得好像每天就在干活和維保之間度日,聽著師傅的指令,按照師傅的教學完成著各項工作,不知道自己該怎么走。不知道從什么時候開始入門的我,如今卻感覺儲運仿佛一本龐雜的百科全書,隨著接觸更多,就感覺能學的越多,能做的也越多。
? ? ? 現在是怎樣的現在,我又該如何前行?過去這一年,一方面是察覺很多早就該做的卻沒做的事情,需要現在去做,另一方面也在思考自己的價值與意義。對公司、對部門、對員工,不同角色的需求和愿望有時是不全相同的,自己如何能夠更好地成為紐帶,更好地解決員工需要,把握部門方向,實現公司目標。至于對新來的后生們,自己也在思考,如何在接下來的時間里,將自己六年的歷程與知識分享給他們。下面僅以自己淺薄的理解,給新人一點具體的建議。
? ? ? ?首先是勇敢去做。無論是黨團活動、班組建設、微信推送、課件制作、科技項目,很多工作乍看起來讓人望而生畏,很多人因為沒有相關專業經歷,往往望而卻步。但很多時候并不需要你“生而知之”,參與的過程本身就是學習成長的好機會,參與和不參與完全是兩個概念。其次要做額外的事。誠然,作為一名油操工,我們的天職是管好自己的“一畝三分地”,其他很多的附屬工作對生產來說,都是無意義的“表面文章”,但無論是實際現場管理,還是班組工作亦或是精益管理的工作。我經常和新工說,不要給自己設限,凡是對現場、對生產有意義的事情,都可以學,都可以做。人所不能為者,我為之。人所不愿為者,我愿為。上班早來10分鐘,巡檢多走幾步路,要相信付出才有回報。第三要有追逐的背影。時間對每個人或許是公平的,但每個人的時間是不同的,你的領導還在加班,你的前輩還在學習,你的同事正在考證。優秀的身影如同長跑的領跑者一樣,會讓你有向往和追逐的動力,讓你攥緊了拳頭,暗暗為自己鼓勁。
? ? ? ?2017年—2023年,我花了六年時間來學習,28歲的我將繼續前行。
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歸? ?海
謝澤湑
? ? ? ?很久未回外婆家了,那個海塘邊的鄉。
? ? ? ?外婆家門口的海,沒有課本上描述的那般澄澈湛藍,常常呈現一片土黃色,天氣晴好的時候遠望去會泛著絲絲藍意。小時候,我常一溜煙跑出去,站在海灘上,赤腳在海風的吟唱中蹦蹦跳跳,追逐著到處鉆洞的招潮蟹,翻找著花紋斑駁的美麗貝殼。海浪就在咫尺處洶涌澎湃,驚濤拍岸,卻在我腳邊溫柔落下,白色浪花輕漫過腳踝,撓一下我的腳心,就如一個惡作劇的頑童一般飛快逃離。迎著海浪,深深地吸口氣,好像就被空氣里彌漫的咸中帶腥的舒服味道包裹。外公說,那是海的清香,是他年輕時候出海捕魚最熟悉的味道,也是深深烙印在我記憶中的家鄉味道。
? ? ? ?村子里都是自建的小樓房,式樣相似,又各有不同。夏天傍晚,海風攜著微咸與稻香相遇、交纏,大家都會搬出竹椅,搖著蒲扇,就著落日的余暉,面朝大海,吃上一頓家常菜,再有一搭沒一搭地嘮著家常。我攀著外公的腳爬上竹椅,咯咯笑著時不時猛力一搖,偏著頭探聽著聽不懂的大人們的話題,語里眉間的那種溫暖親切,溫和舒適,圍繞在每個人身邊。知了與青蛙爭相聒噪,蚊蟲四處搗亂,不時有風吹野花晃,或站或立的人們被夕暉鍍了一層金色,大大小小的空地上零星點燃的蚊香,忽明忽暗,與夜空中的銀河遙相呼應。那天我坐在海塘邊,讓風拂過,看天一點一點變暗,天空像姑娘半點朱唇咬住貞紗。想起以前坐在入海口的小河流邊,日落的時候村子被灑滿紅紅紫紫的光感,晃著腳丫子在水面劃出陣陣漣漪,遠處阿公們面朝黃土,穿梭在田間。忽得起風了,可能暴雨隨后吧,這說變就變的天呀。
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? ? ? ?這幾年,很少回外婆家了。好多人家都修蓋了洋氣的新房,村里為了擴路,多了幾戶拆遷戶,聽聞小店老板的兒子考上了舟山中學,碼頭邊上那戶人家的姑娘即將梳上紅妝,會在村里設宴,然而村口的阿婆隨著春天一起去了那個開滿鮮花的地方。村里很少有人開漁船了,年輕人都在往外跑,碼頭的漁船都姓了外姓。在山另一頭打造了一個黃沙秘境的網紅打卡點,小舅舅跟著政府在建黃沙藝術館,自己住的屋子成了結婚登記處的戶外頒證基地,他說春天游客很多,比以前熱鬧了,平時會有非遺的老師在這里上課,來學的人不少哩,只是冬天沒什么生意,天寒路遠的大家都不愿意來。
? ? ? ?畢業回鄉,就像河溪歸流于海,我永遠向往時光里海岸線上那個無憂無慮的小身影,鄉村像一件縫著幾顆新扣子的舊衣,回憶也認真地翻找過,只剩院子里的秋千和一堆破舊的干草垛,小小的浪花仍在翻旋,外婆家的老屋添了幾塊紅磚。就算重新勾起這段曾經,也都已各散成煙,一葉孤舟載一舟孤葉,過了萬重山。那就任由思念隨風歸去,愿下次歸鄉可以不再獨明月,星都擠破半穹天。
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“夏都”西寧的人間煙火氣
滕志昂
? ? ? ?老顧的清晨,是從一碗“水盆羊肉”開始的。
? ? ? ?七十年代中,跟隨父母來到青藏高原上的“夏都”西寧,五十年過去,到現在家中的“小顧”眼看到了成家的年紀,老顧的飲食習慣也早已入鄉隨俗,哦不,或者說早已成為了本地人。
? ? ? ?“西北的飲食習慣,是偏向碳水與肉類的,調味略顯濃重;但同時,食材本味也被激發出來。”老顧邊說著從一旁的白餅揪下一小塊,放入眼前的羊湯中,待湯汁浸透一半,送入嘴中細細品味。他吃的正是清晨的一碗“水盆羊肉”,其以羊肉清湯為底,加入片好的羊肉、羊雜等,少數輔以紅薯粉絲、黃花菜、木耳等食材,其后撒上清麗的蔥花香菜,一勺紅油辣椒點綴其間,這便是深受本地人喜歡的“水盆羊肉”。羊湯透徹而不油膩,肉質肥美而無膻騷,輔以白餅,便足夠抵御西寧冬季的嚴寒。
? ? ? ?小顧的正午,是用一碗“干拉面”度過的。
? ? ? ?“西北面食多種多樣,揪片兒、拉面、鍋盔等等,與肉類結合,便是碳水與蛋白質的碰撞”,與父親老顧不同,小顧外地大學、工作的經歷,讓她對于家鄉的美食思念倍深,視覺沖擊大、味道強烈的美食便成為了首選;“干拉面”便是其中代表;與蘭州牛肉面使用相同的拉面下水煮熟,卻不是加入牛肉清湯,而是加入料油、調味粉、油潑辣子、蔥白、榨菜,蘿卜片、牛肉等多種配料,用筷子幾下拌好,面條油亮勁道,牛肉勁爽彈牙,紅油激發配料香氣,調味濃烈,吃起來痛快干香,酣暢淋漓。
? ? ? ?老顧家的夜晚,是用一頓“燒烤”結束的。
? ? ? ?炭火揚起的火苗上下翻飛,燒烤師傅手上的牛羊肉串肆意旋轉,辣椒粉、孜然粉穿梭期間,給肉串帶來滋味;桌上的羊肉炕鍋冒著熱氣,土豆塊、粉條、肉肋排在熱油下滋滋作響;圓圓的烤餅外殼焦脆,內部軟嫩,給人雙重口感;主食炒面片與菜瓜、番茄、包菜等蔬菜一同炒制,肉沫點綴其間;作為甜品的酸奶是促消化的好幫手,呈凝固態的酸奶上面是一層口感奇妙的黃色奶皮子,加入白糖,酸甜在口腔中炸開,清爽腸胃,促進消化;最后再喝下解膩的茯茶,性熱微苦,一頓燒烤完美收官。
? ? ? ?“下次等你回家繼續吃”,小顧挽著老顧,踱著散步回家;味道濃烈而不重口,直接明了而回味無窮,多種食材激烈碰撞,食材本味大放異彩,這便是西寧美食的特點,這便是西寧的人間煙火氣。
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《羅剎海市》與它背后的妖魔鬼怪
朱弈丁
? ? ? ?最近,消失已久的刀郎攜新專輯《山歌寥哉》回到了大眾的視野,其中的主打歌《羅剎海市》更是引爆了網絡的討論熱度,無論你關注與否,都會在各種視頻平臺中刷到相關的內容。抱著好奇的態度,我也戴上了耳機,想要一探這《羅剎海市》背后的妖魔鬼怪。
? ? ? ?歌曲的文本借鑒了蒲松齡《聊齋志異》中的故事,講的是主人公馬驥來到羅剎國,發現這里以丑為美,外表越是丑陋越能受到賞識,非常具有諷刺意味;而歌曲中作者將文言與白話結合,著重描寫了羅剎海市內千奇百怪的眾生相以及他們顛倒黑白的認知,這同時也是作者對現實的折射與思考:當下的環境,資本是武器,流量是箭頭,利用飯圈文化的盛行大肆使用劣幣驅逐良幣,好的作品被埋沒,爛的作品卻在不斷地被推到大眾的面前,在毒害大眾的審美后完美形成惡性循環,和故事中以丑為美,丑者可享榮華富貴的狀況何其相似又何其悲哀。
? ? ? ?整首歌采用非常叛逆的奇數拍型作為鋪底的伴奏,唱的部分卻和伴奏有意識錯開,讓聽者很容易找不到節奏。在旋律上采用中國的五聲音階調式,合成器音色的使用上也十分的老派,加上別扭的旋律,讓人感覺好像在聽揶揄的評書。刀郎的獨特的聲音,撲面而來的是十分粗糲的民歌質感,不能說不怪吧,應該說是光怪陸離,倒是很貼合《羅剎海市》中丑得千奇百怪的形象。刀郎在寫作的時候也在尋求用民樂的風格與奇數的特殊拍型去做出屬于他自己的創新與改變,但對于聽眾來講,這種有別于
傳統唱片行業的創作角度注定了這首歌還是有一定的審美門檻的。
? ? ? ?我們處在一個娛樂至上的時代,比起歌曲本身想傳達的內容和藝術上的突破,人們更愿意將注意力放到人物的沖突與矛盾上去。正是抓住這樣的心理,不計其數的視頻作者和自媒體人們開始輸出同質化的視頻內容,制造話題熱點來引導流量。也正因如此,刀郎復仇的論調才會甚囂塵上。
? ? ? ?我們處在這樣的時代,如果輕易的匯入流量的漩渦中,是不是應該思考,自己是否是這羅剎海市妖魔鬼怪中的一員呢?
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夜逛剡溪品嵊州
應紅楓
? ? ? ?一泓清流水平如鏡,在兩岸的喧鬧聲中它依然波瀾不驚;長長的燈影倒映在江面,使整條剡溪如夢似幻。久負盛名的剡溪令我神往已久,終于挑選一個周末,約上幾位好友,特地去走訪了一趟。
? ? ? ?剡溪位于浙江紹興市嵊州,是曹娥江流入上虞前的干流,由南來的澄潭江和西來的長樂江匯流而成,為嵊州境內主要河流,流經嵊州一段稱剡溪,也稱剡江。古往今來,諸多文人墨客為風景秀美的剡溪留下了眾多的詩畫作品,為剡溪平添了異彩。唐代大詩人李白有詩“湖月照我影,送我至剡溪”“此去不為鱸魚膾,自愛名山入剡中。”杜甫有詩曰:“剡溪蘊異秀,天姥引歸帆。”“剡溪蘊秀異,欲罷不能忘。”眾多文人墨客為剡溪留下的名詩佳作,形成了盛極一時的唐詩之路,更為剡溪增添了無限的江南意趣。
? ? ? ?除了品味剡溪的人文韻味,初到嵊州,自然也要品嘗和剡溪同樣蘊含詩意的嵊州煙火美食——豆腐包。我們來到距剡溪不過十幾分鐘路程的越秀路,看好多人在越秀路一家小吃店門口排隊,于是抱著從眾的心理也跟在了隊伍后面。等了一籠又一籠,都排了大半個小時,前面密密麻麻的隊伍沒見縮短多少,而且排隊的客人,說話南腔北調,啥人都有,于是詢問排在我們前面的幾位:“你們不是本地的吧?”一位散步路過的老者說:“我們本地人吃豆腐包都是早晨來買,不會在晚上這個時候出來吃豆腐包的。”也對啊!前面幾位外地游客說,他們都是在網上查找到這家豆腐包網紅店,所以才慕名連夜趕來打卡的,讓我頓時不得不佩服網絡營銷的力量。
? ? ? ?黃澤豆腐包是嵊州小籠包中的特色。包豆腐包的豆腐是當地產的內酯豆腐,搟面薄皮,除嫩豆腐外,輔以些許肉沫蔥花提鮮、微辣提味,外加料酒、子母醬油、甜面醬、小磨香油等各種調料一起攪拌均勻而成。各家制作工藝有所不同,還有一些是秘不外傳的獨家秘方,因此嵊州小籠包的好吃,擁有多種獨特的口味。
? ? ? ?月光滋潤了剡溪的風景,味蕾鎖定了越秀路的小吃,吸引著越來越多的游客。夜訪剡溪,它優美的景致,以及她所蘊含的深厚的人文底蘊,讓我讀懂了剡溪的魅力,也讓我領悟了這條唐詩之路,果然名不虛傳。
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行業資訊
我國最大液化天然氣儲罐建成完工
來源:中國能源網
? ? ? ?8月23日,中國石化發布消息,22日,中國石化天然氣分公司青島液化天然氣(LNG)接收站27萬立方米儲罐全部建成完工。該儲罐由中國石化自主研發,是目前國內容積最大、首座完工的超大型液化天然氣儲罐,投用后將大幅提升華北地區天然氣供應保障能力。
? ? ? ?天然氣分公司青島LNG接收站位于青島市董家口經濟區,是中國石化第一座LNG接收站,也是山東省目前唯一在用的液化天然氣接收終端。目前,該站正加快推進儲罐投產前的各項準備工作,預計將于年底前正式投入使用。屆時,該站年接卸能力將達1100萬噸、年供氣能力將提升至165億立方米,可滿足9000萬戶家庭1年的用氣需求,邁入千萬噸級LNG接收站行列,成為國內同期年接轉能力最大的LNG接收站。這不僅能進一步優化華北地區能源結構、促進經濟社會發展,而且對增強該地區天然氣調峰保供能力、改善大氣環境、助力我國實現“雙碳”目標發揮重要作用。
? ? ? ?國內首座27萬立方米LNG儲罐,創新采用“矮胖型”設計。本次建成完工的27萬立方米LNG儲罐是天然氣分公司青島LNG接收站的三期儲罐工程,直徑達100.6米,高55米,于2021年8月正式開工,歷時25個月安全平穩完成建設任務,由天然氣分公司與設計單位中國石化工程建設有限公司(SEI)、施工單位中國石化第十建設有限公司共同負責建設,相較于傳統的“瘦高型”儲罐,該儲罐采用了“矮胖型”設計,具有更好的抗震性和穩定性,同時罐底設置了基礎伴熱帶,采用“落地罐”形式,確保超大型液化天然氣儲罐立得住、站得穩。
? ? ? ?國產化程度最高的LNG儲罐。項目建設立足中國石化科技創新平臺,瞄準LNG產業鏈條關鍵點,先后攻克了20余項核心設備的國產化應用,大幅降低了采購成本,將該儲罐國產化水平提升至95%以上,是當前國產化程度最高的LNG儲罐。同時,項目還推行智慧化工地安全管控體系,將人工智能識別算法集成至視頻監控系統,形成了“AI視頻智慧眼”系統,強化安全管理水平。
? ? ? ?天然氣分公司青島LNG接收站一、二期工程分別于2014年11月和2021年8月建成投產,年接轉能力達700萬噸,已累計接卸進口液化天然氣超4100萬噸,供氣范圍覆蓋魯、蘇、皖、冀、豫等省市,是我國華北地區的主要氣源之一。
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上海洋山港今年累計接卸進口液化天然氣超200萬噸
來源:央視新聞客戶端
? ? ? ?8月11日8時,辦完邊檢出境手續后,接卸完約6.4萬噸液化天然氣的中國香港籍“申海”輪緩緩駛離上海洋山港液化天然氣碼頭,至此該碼頭今年累計接卸進口液化天然氣量破200萬噸。
? ? ? ?據上海洋山邊檢站介紹,今年以來該站累計查驗入出境液化天然氣運輸船68艘次,其中多為固定航線固定班輪。固定國際班輪模式為上海市液化天然氣進口提供了穩定氣源,使洋山港LNG碼頭成為上海天然氣調峰和安全保供的“生命線”。僅以“申海”號為例,該輪往返于“馬來西亞民都魯-上海洋山港”,自2012年投入運營以來累計運輸248航次,為洋山港液化天然氣碼頭運輸近1600萬噸液化天然氣,約合235億立方米天然氣。
? ? ? ?在穩定氣源的保障下,洋山LNG接卸站目前天然氣年供應量已占上海天然氣需求量的50%以上,高峰供應量達75%左右。
? ? ? ?為保障這條海上綠色能源供應鏈安全、高效、暢通,上海洋山邊檢站開通能源物資專用“綠色通道”,針對洋山港天然氣運輸船靠港情況,優化“固定航線”“固定人員”的班輪查驗模式,加強與船方、碼頭運營企業協作共管,提高危險品運輸船的通關效率和在港期間的監管力度,為上海市綠色低碳發展貢獻力量。
6.79億噸!寧波舟山港上半年貨物吞吐量同比增長6%
來源:浙江自貿
? ? ? ?據浙江省交通運輸廳數據,上半年,寧波舟山港完成貨物吞吐量6.79億噸,同比增長6.0%;完成集裝箱吞吐量1768萬標準箱,同比增長1.2%,運輸生產實現穩中有進,“樞紐自貿區”建設持續推進。
? ? ? ?今年上半年,寧波舟山港緊跟外貿企業出口需要和市場需求,協同班輪公司積極優化港口航線布局,集裝箱航線總數達301條,其中國際航線達249條,“一帶一路”航線達125條。
? ? ? ?同時,寧波舟山港深耕省外海鐵腹地,持續提升班列、運力等資源保障和服務水平,實現黃山—寧波舟山港海鐵聯運首發、“渝甬精品快線”班列順利開行。據統計,上半年寧波舟山港完成海鐵聯運業務量80.8萬標準箱,同比增長7%。礦石、煤炭、液化油品等其他貨種保持穩定。
? ? ? ?此外,寧波舟山港深入貫徹落實全省加快實施世界一流強港建設工程部署要求,著力推進航運服務業高質量發展,于6月14日完成首單國際航行船舶保稅LNG加注業務,成為繼鹿特丹港、新加坡港、上海港和鹽田港之后,全球第五個具備國際船舶液化天然氣加注服務能力的樞紐港。
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首筆中國石油液體化工跨境貿易全流程無紙化試單成功
來源:浙江自貿
? ? ? ?近日,中國石油國際事業有限公司與日本知名石油公司利用寧波片區TradeGo平臺和日本貿易數字化平臺順利完成了一單從采購訂單確認,到貿易交單的中-日化工品進口全流程線上化試單業務。
? ? ? ?此單業務是基于中石油國際事業公司與日本知名石油公司的對二甲苯歷史交易數據,模擬真實業務的全流程線上化試單。在本次試單中,買賣雙方通過日本貿易數字化平臺進行交易創建和采購訂單確認,在達成交易后,業務各參與方使用TradeGo平臺完成電子提單生成、簽發和整套電子貿易單據的線上交付和流轉,并最終由進口方將電子提單發還船公司申請放貨,完成提單線上閉環流轉和全生命周期管理,將原本繁瑣的紙質單據流轉過程轉變為高效的線上操作,確保了信息的即時傳遞和單據的及時交付。
? ? ? ?各方表示使用TradeGo平臺的電子提單解決方案進行此次操作,不僅方便快捷、完全模擬了真實場景中貿易交單的完整流程和操作邏輯,還較好地解決了化工產品近洋貿易中的無單卸貨問題,有助于船東及時收回正本提單,有利于提高貿易周轉率和交易安全性。
? ? ? ?隨著互聯網、區塊鏈等數字技術不斷發展,貿易無紙化和數字化應用已成為跨境貿易創新發展的重要抓手。此次成功實現中、日能化產品跨境貿易的全流程無紙化操作,有效驗證了電子提單等貿易無紙化方案可以極大地保障整個跨境貿易鏈條的效率和安全。同時,這也是中國在液體化工跨境貿易中使用電子提單的首次嘗試,也是兩個國際貿易數字化平臺在中日能化貿易場景中的首次合作,為能化貿易數字化場景提供了有力的實踐和成功范例。
普陀東白蓮島油品儲運工程完成碼頭交工驗收 預計年底投運
來源:浙江自貿
? ? ? ?近日,舟山片區重點建設項目普陀東白蓮島油品儲運工程迎來新節點,碼頭安裝工程通過交工驗收。
? ? ? ?27座原油儲罐的主體結構已于去年底完工,當前正在實施管線對接、防腐保溫、電纜敷設等收尾工作。庫區建設進度已超85%,預計今年年底前能實現進油。與庫區相連的三座碼頭已于日前成功完成交工驗收,自西北向東南分別為15萬噸級、3萬噸級和5000噸級油品泊位及相應配套設施。??
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半年“成績單”出爐,“一中心三基地一示范區”建設成效顯著
來源:浙江自貿
? ? ? ?今年上半年以來,舟山片區強力推進創新深化改革攻堅開放提升,扎實推進三個“一號工程”,聚焦自貿試驗區提升戰略,認真對照年度重點任務清單,馬上就辦、真抓實干,穩步推進“一中心三基地一示范區”建設,帶動經濟大盤穩進提質。
? ? ? ?今年1-7月份,新增油氣企業1035家,同比增長28.6%,占新增注冊企業的比重為45.9%,累計集聚油氣企業12770家。原油加工及石油制品制造業產值1266.47億元,同比增長4.6%,占舟山片區規上工業總產值比重達95.4%。
? ? ? ?保稅船用燃料油直供一直是舟山片區的特色。去年,舟山成功躋身全球第五大加油港。今年這一良好勢頭仍在延續,上半年,實現船用燃料油直供量354.5萬噸,同比增長28.3%。其中,本港直供量165.05萬噸,增長25.6%;跨關區直供量189.45萬噸,增長30.8%。尤其在今年,秀山東錨地完成首單保稅燃料油夜間靠泊加注業務,增加了油氣加注的可作業時長,提高了錨地的利用率,進一步完善了“即加即走”加油環境,有助于提升保稅油加注量。
? ? ? ?與此同時,其他“兩大基地”也迸發出了強大動能。舟山綠色石化基地運行平穩,正加速推進高性能樹脂和高端新材料項目建設,各大拓展區也在積極優化布局、招大引強、推動建設,綠色石化與新材料產業已入選浙江省“415X”特色產業集群第一批核心區。
推進油品倉儲行業一體化改革創新打造國際一流油品儲運基地
來源:浙江自貿
? ? ? 近些年來,舟山片區油品倉儲行業發展也面臨兩方面的問題,一是在市場側表現為貿易商對倉儲方信任度不足、倉儲行業數字化管理水平較低;二是在政府側方面,存在行業標準缺失、監管各自為政、精細化治理程度不高等問題。
? ? ? ?為破解以上問題,舟山片區多措并舉,大力推進油品倉儲行業一體化改革創新。在宏觀層面,借鑒荷蘭孚寶等全球獨立第三方油品倉儲運營商的管理經驗,制定實施了《自貿試驗區油品倉儲企業規范發展指引》,出臺《自貿試驗區油品倉儲企業星級評定標準》,明確了油品倉儲行業的發展方向,形成較為科學的倉儲企業評價體系。在微觀層面,開發上線舟山市油品倉儲監管系統,實現每筆業務、每個油罐實時在線監管,出臺了《舟山市油品倉儲企業安全管理指導手冊》,著重解決生產經營安全問題,精準助力自貿試驗區油氣全產業鏈高質量發展。
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