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Focus @ CBSC
September 2022
Issue 37
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Address: No. 151, Chengjiang Middle Road, Jiangyin City
Tel:0510-86416188
Email: chen.yuejuan@bekaert.com
Editor-in-Chief: Editor-in-Chief:
By Chuanyu Chen Yuejuan
Department Editor:
Zhang Sheng, Zhang Zhenyi, Wu Gangjian, Liu Liang, Gu Linjun, Xu Dongliang , He Jia, Chen Jiexia
Host
China Bekaert Steel Cord Co., Ltd
? ? ? ?CBSC于6月13日啟動“You Know WATT”項目，截至7月20日收官，僅用了27個工作日。二十七天，CBSC和全球/區域各職能戮力同心，攻堅克難，在降低能源強度、減少廢水和廢物方面實現了既定目標。
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You Know WATT
圓滿
收官
? ? ? 項目期間，共開展45場論壇，1244名員工積極參與討論，貢獻了655條寶貴的節能減排建議，意識問卷調研從64分提高到了84分。精彩紛呈的環境日活動，“綠色低碳，節能先行”公益活動，凝聚了BEKAERT品牌與社會發展的共識。
? ? ? ?同時，我們測量了21個SKU的能耗數據，識別了88個節能減排的項目，其中節能項目66個，節水項目16個，減少廢棄物項目6個。我們共同規劃CBSC未來的節能減排之路，在可持續發展的道路上，我們回顧過去，展望未來，滿懷信心！
? ? ? 飲水思源，我們深知今天取得的每一點進步和成功，都離不開BEKAERT每位員工的幫助、信任、支持和參與。創新伴隨著艱辛，喜悅伴隨著汗水。讓我們攜手同行，腳踏實地，朝著“節能減排 低碳未來”的可持續發展目標邁進！
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Maintenance? ? 丁金波
? ? ?隨著世界工業經濟的發展、人口的劇增，二氧化碳排放量愈來愈大，地球臭氧層正遭受前所未有的危機。氣溫升高、冰川融化、極端氣候災害增加，將直接威脅到我們的安全。CBSC開展了“You know WATT”項目,節能減排理念深入每一位員工心中，節約能源并美化了家園。
? ? ?DPC耗能最高的是照明，WATT項目開展后，大家迅速行動起來，在工作區域優化節能項目。如二區的濕拉模合格交匯點存儲貨架，一天只有幾個固定的時間段有員工進入，在之前所有照明燈24小時不關閉。之后我們重新布局，安裝了兩個開關，并貼上了節能的醒目綠標，隨開隨關。一位合格的修模人，這份責任心會長期以往的保持。
? ? ?讓我們為了賴以生存的家園，把日常生活工作中的點點滴滴節能之心匯聚成“綠色森林”一起守護我們頭頂的那片藍天。
YOU KNOW WATT
員工分享
DPC 胡曉華
You Know WATT
雙擊編輯文字
員工分享
讓我們帶上地球一起降溫
? ? ? ?熬過了2022年漫長的夏季，不得不讓我們深思。很久以來人類的不文明行為正迅速改變著地球的氣候，風暴、洪水，全球變暖，這一切的發生速度之快，破壞能力超乎我們的想象。2015年巴黎氣候大會以來，許多國家加入到了低碳行動的行列。據2020年數據顯示，中國清潔能源占比達到了23.4%。貝卡爾特開展的"You know WATT"項目倡導每一位員工，用實際行動踐行“節能減排，低碳未來”。
? ? ? ?WATT項目開展后，我時常會關注日常生活和工作中的小細節：拒絕飲食浪費；減少紙張打印；多用步行騎行代替燃油車；分時段關閉生產區的水電氣，隨手關燈...相信，只要我們每個人都貢獻自己的力量，從小事做起，影響更多的人加入節能、減排和低碳的行列，一定可以帶地球降溫。
DPC 黃飛南
持續改善項目評比? ?
? ? ?8月22日，2022年上半年度持續改善項目評比活動成功落下了帷幕。模具加工中心“提高擴孔機穩定性”，技術部“Wire rod WIGO in 2022”和維修部“空調AHU節能及控制優化”項目脫穎而出，受到管理團隊和現場觀眾的一致認可！
? ? ?活動中，管理團隊對于持續改善項目在項目成果，活動程序，改善工具運用以及發表中存在的問題進行點評和指導。相信在未來，CBSC的持續改善項目團隊們將繼續提升項目管理和運用先進持續改進工具的能力，增強工廠及部門的核心競爭力與綜合績效水平。
? ? ?改善無止境，我們在前行！
BMS 何佳
Wire Rod WIGO in 2022
道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。通過項目改善工藝，也提升我們自己的能力，豈不美哉！
? ? ?降本增效，技術創新一直是我們技術部追求的目標。WIGO項目是基于成本的角度，通過降本增效達到利潤最大化，因此WIGO對于節約成本和不斷保持我們在市場上的高競爭力具有重要意義。
? ? ?通過團隊的不懈努力和改善行動的持續改進，WIGO項目目標圓滿完成，實現年化收益約150萬。
項目從兩個維度進行改善：1.內部工藝優化2.外部質量管理
? ? ? 回顧整個項目：有初始時的困惑，也有收獲時的喜悅；有探索時的艱辛，也有成長中的幸福。從質量工具DMAIC 、PDCA信息的收集、匯總到工具的運用；從項目成員各抒己見到彼此分享，達成一致，從項目評比中互相學習，鍛煉對問題的敏銳度。無不是做項目的絕佳體驗。
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?TD 李勝
項目感悟
? ? ? ?持續改善項目上半年展示踏著如火如荼的夏末，本著積極創新，改善無止境的宗旨如約而至。有幸我代表修模間展示《提高擴孔機運行穩定性》項目。
? ? ? 項目介紹：超聲波擴孔機原名全自動鉆石模拋光機，它能將一些拉拔特別嚴重，橢圓特別明顯的舊模，快速地修復到BPT可以修理的狀態。而原先設定加工微孔的鉆石模拋光機，被我們用來擴大直徑的鎢鋼模，與原設備的設計使用定位不同，導致機臺故障增多，零部件損耗增多，從而機臺運行效率下降。由此，在徐經理的要求和指導下，我們成立了項目小組，確定了改善目標和行動方向。在整個項目過程中，我們秉承修模間團隊群策群力，集思廣益的風格，通過頭腦風暴，蝴蝶效應等分析工具，前后落實了5大可行性改善行動，最終取得了很好的收益：提高了機臺運行效率，達到了快速出模的效果，減少了新模的投入，同時也降低了維修成本。另外，降低了員工的勞動強度，提高了員工滿意度，這是無形收益。
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? ? ? 現場生產和操作中的困點和難點，就是我們改善的動力和方向，
歷時4個月，小組成員表現出足夠的耐心，就打磨砂輪而言，不僅限于試驗了報告上呈現的3個行動，而是經過了多次的嘗試，跨越了無數個不可能，最后通過抖音小視頻的靈感，現學現用，將手動打磨砂輪改為自動打磨砂輪，實現了可能。
? ? ? DPC是一個激情、和諧、創新的團隊，我們會秉承持續改善的理念，不斷推陳出新，將更多、更優秀的改善項目呈現給大家。
DPC 呂小娟
參加CI項目有感
跨越不可能
合理化建議系統是為了激發員工潛能，體現全員參與，強化全員改善意識，協助公司提高管理績效而開展的關鍵改善活動。通過制度化的獎勵措施，引導和鼓勵員工以積極態度，主動地提出并實施任何有利于改善公司安全、質量、效率、提高管理能力的改進意見和創新建議。
員工合理化建議
貝卡爾特全球GPS（最佳實踐分享）系統的創立，目的在于更有效地促進和利用BEKAERT的規模和資源開展工作，激勵員工主動建立和尋找新的最佳實踐，支持工廠運行可持續地健康發展。
最佳實踐分享
2022上半年，收到員工合理化建議4006條，人均提出3.54條。
2022上半年，42條GPS被全球批準了11條Best Practice和15條Recommendation。
“Keep moving”安踏這句耳熟能詳，紅極一時的廣告詞，恰如其分的貼合產品本身，又寓意著企業永不停歇的腳步。感嘆這個good idea的同時，又引人深思，好的想法往往能成就一個產品，一個企業。對待工作我們應該時刻保持不斷進取改善的心！貝卡爾特就是這樣一個不斷面臨挑戰，不斷進取的企業。DPC也在不斷追求更安全，更高效的工作方式。
安全--以人為本
從滿盒的模子使用小推車，單人搬到機臺上；到兩人協同合作，將大盒的模子搬運到機臺上；再到使用手動液壓推車，腳踩推車讓平臺上升至機臺的高度，單人將模子搬到機臺上；現在用電動液壓推車，按鍵操作并加高推車平臺匹配機臺的高度，單手就可將模子推到機臺上。正是這樣一步步對搬運方式的改進，對工具的升級，使我們的工作變得更安全，更輕松。
質量--精益求精
大直徑模子難修復，合格率低，通過改變鉆石膏的配比、磨針材質、調整加工時間和維護頻次，提高清洗質量等措施，舊模的加工合格率逐年穩步提升；今年新增的擴孔機，讓難以修復的大直徑模子得到了很大的改善，修復率達到40%-50%。為在激烈的市場斗爭中更具競爭力，期間投入的大量人力、物力、財力都是值得的，這是我們對高品質不懈的追求。
效率--開拓進取
測量打印一直困擾我們，它是成產的最后一道關卡，直接影響發貨。剛開始：檢驗→手動測量→手動打印，需要耗費3個人工，不但效率不高，錯誤頻發。從2020年開始結合自動測量，逐漸向自動打印發展，最后兩者結合形成了如今的測量打印一體機，不但省去了手動測量的環節，節約了人工，效率也得到了大幅提升。
DPC-王斌
K（keep）P（progressive）? I（improve）
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? ? ? 工藝團隊持續改善競賽第一季8月5日圓滿落幕。
? ? ? 持續改善競賽從5月開始，經歷了規則確定，改善主題的選擇，團隊成員分組，小組長PDCA培訓，改善競賽的進行，以及最后的評先發獎，共歷時3個月。
? ? ? 改善活動涉及了焊接機防呆防錯、提高焊接成功率、提高改規格質量、起鼓改善、鋼絲跳出導輪改善、提高維護質量6個主題，最終落實有效行動34條。
? ? ?第一季“工藝團隊持續改善競賽”，我們小組獲得了第一名，這是部門領導對我們團隊持續改善行動的肯定和信任，更是鞭策與勉勵。
? ? ?在行動的推進中，LP10B的預變形繞線目視化，進行了4種改善方案，最終達到了滿意的效果，經過小組成員的努力，主題中的6個行動都落實到位，主題圓滿結束。
? ? ?我們平時要多關注身邊的小問題，群策群力，加以改善，可以讓工作更加得心應手。
? ? ?很榮幸在這次工藝團隊持續改善活動中獲得第二名，是大家齊努力共前進的結果。
? ? ?改善中，大家集思廣益，相互交流，不斷探索，積極參與。不但彌補了自己的不足，也學習了別人的優點，團隊氛圍融洽了，大家的工藝能力也提高了，為產品質量打下堅實的基礎。
? ? ?第一季雖然結束，但這不是終點，而是一個新的起點，今后我們更要保持這種融洽、激情的團隊氛圍，群策群力，互幫互助、共同探討，努力提升自己的工藝技術水平，努力成為一個持續改善的的優秀團隊。
獲獎感言
CORD工藝團隊持續改善競賽
葉龍
陳軍慧
蔡軍亮
? ? ?2022年8月16日，我市集中隔離點新增核酸陽性3例，疫情形勢嚴峻。
? ? ?在總經理的帶領下，來自生產、質量、維修、發貨倉庫及后勤支持的幾百名員工進入繼5月份后的第二輪閉環生產。
? ? ?政府在工廠設立了核酸檢測點，公司組織了安全防疫、生活物資等多個小組，為閉環生產及生活保駕護航。
? ? ?維持正常穩定發貨和物料供應保障，實現與交通卡口管理流程無縫銜接是我們供應鏈倉庫團隊的職責，大家沒有絲毫懈怠，發貨的幾位弟兄更是每天奮戰至深夜。
? ? ?兩點一線的閉環，上下班路上的山茶花成了我的寵兒，經過時我都會駐足觀察，炎熱的夏季，居然開出了花骨朵，預示著美好的開始。
? ? ?閉環也有我們的快樂，熱愛鍛煉的伙伴們在臨時住處揮汗如雨；入睡前，躺在塑托和紙板箱自制的“床上”聊天，同事們之間，你給我一杯奶茶，我給你一塊牛肉干，這交情，空前的...
? ? ?疫情是緊張的，但大家各司其職、齊心協力，因為我們有一個共同的目標，早日清零，早日回歸正常生活。? ? ? ? ?加油！
閉
環
生產
TIME——
Supply Chain 唐美娣
記
? ? ? 驕陽似火的八月，CBSC舉辦了兩場以“持續迭代 賦能未來”為主題的一線主管訓練營。
? ? ? SHE經理沈朝忠為一線主管介紹了新安法補充法案、IPP和LOP。安全第一，質量第二，QA經理黨敏與大家共同探討生產質量管理體系。未來的工廠會是什么樣？MES會如何助力，BMS經理陳大俊帶著一線主管共同探索。 如何管理好員工，讓大家信服你，HR經理由傳玉教一線主管如何建立個人品牌與影響力。之后，一線主管分享各部門的優秀項目，互相學習最佳實踐。最后，CBSC總經理鄧三毛為一線主管介紹了CBSC上半年的業績，有驚喜也有挑戰，唯有不斷創新、突破才能持續迭代，賦能未來。
? ? ? 沙灘飛盤團建中，大家發揮一貫的團隊凝聚力，秉著“友誼第一，比賽第二”的原則輕松愉快的體驗趣味賽。
--CBSC一線主管訓練營
持續迭代? 賦能未來
? ?2022年9月19日上午，貝卡爾特第十五個健康安全周開幕式在CBSC正式召開。本年度的健康安全周主題是“創造 新可能，出行更安全”。安全無小事，在交通安全上，需要不斷創造新的安全方式，讓員工及家屬感受到工廠對安全管理的重視，創造全員無傷害的環境。
2022年
健康安全周
?出行更安全
創造 新可能
? ? 安全，是一種態度；安全，是一種責任；安全，是一種使命。相信在總經理姚密的帶領下，CBSC的安全道路會越走越踏實、越走越自信，最終實現“全員無傷害”。開幕式最后，大家在簽名墻上簽下了自己的姓名，許下了“遵守交通安全”的莊嚴承諾！
? ?CBSC總經理姚密致辭，強調工廠叉車交通安全是重中之重，提倡大家時刻關注交通安全、守護幸福家庭，并呼吁大家積極參加健康安全周的活動。
? ?開幕式前，SHE準備了深度醉酒體驗，醉酒后的眩暈感讓大家深刻體會到了酒駕的危險。SHE經理沈朝忠在會議中介紹了本年度健康安全周的主題，帶領大家回顧了交通安全改進案例。健康安全周活動眾多，如家屬交通安全溝通信、交通安全征畫征文評選、交警道路安全宣講、車輛（包括班車）專項檢查、交通標識展、叉車技能趣味比賽、急救培訓、全廠應急疏散、安全大檢查等。
? ? ?一份耕耘，一份收獲。CBSC已累計一年可記錄事故為零；過去的一年，我們進行了273條安全改進，\18條被集團批準并被其它工廠借鑒；推行了叉車六項行為準則、IPP傷害預防計劃、BeCare培訓論壇，安全工作取得顯著成效。會議上頒發了中國區金點子一等獎和三等獎；安全優秀班組、月度安全獎、優秀叉車工年度之星。獲獎員工大家學習的模范，他們為創造“全員無傷害”做出了重大貢獻！
創造 新可能 出行更安全
? ?同心同行??
卓越共贏
讓我們一如既往，一往無前，與貝卡爾特攜手并進，再創輝煌。
在我們最美好的青春與貝卡爾特相遇。不經意間走過人生中的5年、10年、15年、20年，甚至25年。當然，我們還有很多個周年會一起度過。
5年的時光，說長不長，但足以讓我們成長。回看5年，當你手捧5周年的證書，你又會怎樣回憶剛入職的那段時光。
10年的奮斗，早已褪去懵懂與稚嫩，多了份責任和擔當，與貝卡爾特同行的10年，光陰真好。
15年的沉淀，在貝卡爾特收獲了豐富的閱歷和人生中的摯友。
20年的堅持，與貝卡爾特建立了深厚感情，早已融入貝卡爾特這個大家庭，以廠為家。
25年的執著，從少年到中年，將人生中最好的25年奉獻給貝卡爾特，與貝卡爾特是恒久的雙向奔赴。
2022
CBSC
周年員工答謝宴
完成時間：2022.5
CORD西區空調增加新風
WDS區域增加室外新風
完成時間：2022.9
工作區域改善
2022
Wellbeing
WWD安裝地面空調
完成時間：2022.5
簾線西區衛生間翻修
完成時間：2022.6
女浴室擴建
完成時間：2022.6
新浴室翻修
完成時間：2022.3
《環湖記》（一）
早起整裝跨白馬，數年不曾逍遙游
一騎爽颯過清風，身似船行破浪頭
南禪本非清凈地，車水馬龍擾思愁
回首遙看河埒口，一別十年各自流
望穿秋空啟極目，故人還在云彩后
黿首昂指欲往處，白馬催蹄山水路
軍嶂蜿蜒隱深綠，豁然穿林見太湖
此時秋來不似秋，金烏汲水映兩頭
秋雨不曾碎銀盤，秋風無需畫悲扇
翠山白云入湖中，馬踏山水與長空
《環湖記》（二）
夜宿西山伴湖眠，水鳥偶啼和潮聲
點點柔光煙火氣，遙接星漢暮色沉
三島連環通妙處，太湖仙蚌口中珠
湖鮮正應配美酒，飲酒當在此仙府
憑欄聽風興甚哉，孤飲獨酌也盡歡
閱罷西山閱東山，一字橫出蘇州灣
半掛湖光半掛山，康熙御駕下啟園
陸巷古村辟俗塵，弄魚剝蝦小搖船
可嘆不得身停留，樹影漸斜催日頭
走馬觀花無奈何，只待牽馬夢莊周
《環湖記》（三）
月亮灣里彎月樓，造物明珠落湖州
水天一線分滿月，樓船畫舫富人游
一擲千金是平常，嬌笑喧嘩戲湖浪
自古貧者背朝天，也等閑來也得閑
布衣不入朱門戶，挽韁回馬赴歸途
馳過靈山知家近，大佛朝南告別離
身前已無太湖景，身后湖水依舊新
白駒也嫌千里少，意猶未盡氣低迷
彈指三日如過隙，家門在望菜已齊
收拾河山藏胸襟，記錄點墨把路行
《西山早行》
荷塘碧葉連，人家起炊煙
抬首峰近眼，云薄縹緲現
秋蟬爭相鳴，蜓立草水間
鷺鳥掠湖飛，亮翅凝畫卷
CORD 陳燁?
三日環太湖騎行
騎行協會
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