2019-3-31
? ?工作和生活都需要熱情和行動，需要積極主動、自動自發的精神，這就要求我們以積極的態度對待工作、對待他人、對待生活。
? ?擁有積極的態度才能肩起責任、開拓創新、才能夠應對各種困難。
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? ?人生如花，花開不是為了花落，而是為了燦爛。人生也許很短暫，但要活出那燦若夏花般人生歷程。我們來到這個世上并不是為了一天天走向滅敗，而是要活出一個精彩的人生，活出非凡的過程。也許這個過程是艱難的，但我們應當用我的青春年華，譜寫屬于自己的人生歷程。
? ?我們肩并肩的一路走來，共同經歷、感受過程，坦然面對結果。要知道，有時結果并不重要，重要的是擁有過，奮斗過，拼搏過，痛哭過，也歡笑過；在我們記憶深處，會記得曾一同走過那時花開，一起聆昕花開的聲音。
? ?人生就是一道數學證明題，條件己知，結論已知，重要的是由條件推出結論的過程，只有過程燦爛正確，才可以得分，人生的過程就是要實現人生的價值，要在這茫茫的人世間留下屬于我們自己的足跡，這樣才能無愧于天地，為自己喝彩！
? ?親愛的惠州國通同仁們，我們人生漫長，但我們會一直攜手前行，共同面對風雨人生。??
? ?那時花開，如同你我朝陽般的面容。
? ?那時花開，我們一起感受躍動的生命力。
? ?那時花開，有你，有我，有國通....?
那時花開
? ? ? ? 一一寫給惠州國通同仁
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? 惠州人力資源服務產業園預計今年下半年啟用，《惠州人力資源服務產業園管理辦法》也即將出臺。“惠州人力資源服務產業園目前已啟動裝修和產業園大數據平臺建設工作，預計今年下半年可以正式啟用。”仲愷高新區社會事務局黨組書記、常務副局長許玉書說。為了更多地為企業輸送產業工人等技術人才，緩解企業的用工壓力，仲愷將大力推進惠州人力資源服務產業園技能人才培育基地建設，計劃今年建立10個基地，在基地開展技能培訓，培訓人數達2000人以上，并為區內企業引進技能人才500人以上。
? ?據目前的統計數據看來，春節后返回仲愷就業的人員穩定在80%以上，和去年持平“我們去年正式來到仲愷高新區投資，公司今年總共要招800~1000人，預計上半年招聘300多人。”在主板上市的惠州市隆利科技發展有限公司總經理劉強說，該公司今年預計產值將達到5億元，訂單充足，希望有識之士加盟隆利共創未來。
惠州人力資源服務產業園預計下半年啟用
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2019年節后
? ? ? 惠州企業結構性缺工3.5萬人
? ?市人社局統計數據顯示，2015年至2019年，惠州節后缺工量分別為7萬、5萬、4.1萬、4萬、3.5萬人，呈現穩定下行態勢。這得益于三方面原因：一方面，隨著惠州產業結構的優化，工業技改、機器換人順利推進，總體用人需求有所下降 ；第二方面，隨著惠州勞務派遣、勞務外包等靈活用工模式的推動，極大程度的緩解了企業用工缺；第三方面市人社等部門積極貫徹落實《廣東省進一步促進就業若干政策措施》（即“省促進就業九條”）等政策要求，廣泛搭建招工就業平臺，采取在重點用工企業設立就業服務專員等一系列有效舉措，使企業招工和求職者就業能在短時間內順利推進。
? ?2019年被省內不少專家稱之為“就業政策大年”，因為“省促進就業九條”提出的適度降低社會保險等成本、進一步降低企業招工費用、加大重點用工企業服務力度、加大勞動力技術技能培訓力度等舉措，力度堪稱空前。
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市人社局負責人表示，正因為這一政策扶持力度大、針對性強，“省促進就業九條”受到了社會各界的廣泛好評，將其貫徹落實好是今年全市就業工作的重中之重。接下來，市人社部門將加快制定相應實施細則，推動相關政策福利盡快落地。
而針對全市工業技改順利推進、技術工人相對緊缺的局面，我市采取了內外結合、雙管齊下的人才培養和引進戰略。從內部來說，我市正加快搜集企業緊缺急需職業（工種）目錄，一方面鼓勵扶持社會培訓機構加大培訓力度；另一方面，會同教育等部門在全市各大院校適時調整專業結構，加大技術人才培育力度。外部戰略則是有針對性地主動“走出去”，前往外市、外省的知名院校開展人才招聘活動。
? ?據悉，為有效緩解年后全市企業用工緊張問題，促進擴大就業，吸引更多人才來惠州，我市人社部門采取“立足本市+走出去”模式，積極搭建招工求職平臺。據悉，在開工第一周，從2月13日（正月初九）開始，由市人社局組織的外出招聘工作已正式啟動，首批招聘團組織了我市7家優質企業赴廣西全州開展招聘活動。2月15日、17日，又分別組團赴湖北恩施和云南保山開展招聘活動。
據悉，本次連續開展的外出招聘活動，市人社部門組織了伯恩精密、三星電子、TCL環境科技等23家優質企業，提供的崗位大部分為普工，且需求數量比較大，如伯恩精密提供崗位1000人，敏華控股提供2000人，三星電子提供500人。據了解，薪資方面也比較可觀，伯恩精密普工月薪可達6500元；敏華控股捫皮工和電車工的月薪可達8000元。對此，多數求職
惠州23企業到外省“搶人大戰”
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者都表示認可，來自廣西全州、應聘了伯恩精密一崗位的陳先生表示，綜合生活成本、生活品質等方面，惠州的六七千元月薪足可媲美深圳、廣州的上萬元。
據市人社局有關負責人介紹，從規模和效果來看，三條線路的招聘現場均可謂人頭攢動，場面火爆。求職者更是在伯恩精密、三星電子等企業展位前排起長隊，以辦理求職登記手續。據統計，三場招聘活動下來，各大企業在招聘現場發放企業宣傳資料3000余份。
據介紹，本次外出招聘活動由市人社局牽頭，縣（區）人社部門配合組織實施，其中惠陽區和大亞灣區人社局均踴躍組織所轄區域優質企業參加招聘活動。為保證招聘效果，三條線路的工作人員除組織企業參加各地的招聘會現場活動外，還積極與當地的人社部門建立合作關系，搭起溝通橋梁，以更好地服務我市人力資源工作。同時，市人社部門還走進當地院校，與院校就業辦相關人員進行座談，并與校方簽署校企勞務合作協議，進一步豐富招聘渠道。
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? ?勞動仲裁是指由勞動爭議仲裁委員會對當事人申請仲裁的勞動爭議居中公斷與裁決。
? ?在我國，勞動仲裁是勞動爭議當事人向人民法院提起訴訟的必經程序。按照《勞動爭議調解仲裁法》規定，提起勞動仲裁的一方應在勞動爭議發生之日起一年內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。除非當事人是因不可抗力或有其他正當理由，否則超過法律規定的申請仲裁時效的，仲裁委員會不予受理。
什么是勞動仲裁
勞動仲裁范疇
? ?根據《勞動爭議調解仲裁法》第二條之規定，勞動爭議仲裁委員會主要處理用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議：
1、因確認勞動關系發生的爭議；
2、因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
3、因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
勞動仲裁
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4、因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；
5、因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；
6、法律、法規規定的其他勞動爭議。如因用人單位錄用職工收取的定金、保證金、抵押金等費用而發生的爭議;因勞動者被原用人單位派遣、借調等與新舊用人單位發生的糾紛;因勞動者停薪留職、從事第二職業發生的爭議;因勞動者與用人單位終止或解除勞動關系，就經濟補償和賠償發生的爭議等等。
勞動仲裁與勞動訴訟的區別
1、性質不同
? ?勞動爭議仲裁具有行政和司法雙重特征。行政特征是指，仲裁機構是勞動爭議仲裁委員會，而勞動爭議仲裁委員會是由勞動行政部門的代表、同級工會代表和用人單位方面的代表組成，即機構組成具有“三方性”，同時在方針、政策、規章等方面接受勞動行政部門的領導；司法特征是指勞動爭議仲裁具有一定的裁制權，仲裁機構所作出的裁決書在當事人未于法定期間內起訴的情況下即產生法律強制執行力。勞動爭議糾紛則是完全的司法性質，具有最終的司法裁判權。
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2、依據不同
? ?勞動爭議仲裁的法律依據主要是《中華人民共和國勞動法》和《企業勞動爭議處理條例》；勞動爭議訴訟的法律依據主要是《民事訴訟法》。
3、原則不同
? ?勞動爭議仲裁的原則是：（1）先行調解原則；（2）少數服從多數原則；（3）及時原則。
勞動爭議訴訟的原則是：以事實為依據；以法律為準繩。
4、程序不同
? ?勞動爭議仲裁只有一審，仲裁裁決作出并送達后，仲裁程序即終結，如當事人對裁決不服，不能向上一級仲裁機構再行申請，而只能向人民法院起訴進入訴訟程序；勞動爭議訴訟則有二審，訴訟一審結束后，如對一審的判決不服，當事人可向上一級法院上訴，二審法院應對一審法院判決所認定的事實和適用的法律進行全面審查。
? ?仲裁相較于訴訟，時間短，費用也低，是性價比更高的選擇，因此，一般的勞動爭議案件，法律也規定需要先進行仲裁。
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勞務作為服務行業的真諦
? ?勞務行業是一個幾家歡喜幾家愁的行業，這個行業在中國這么多年的發展歷程中，造就了很多財富，成就了很多先行者，也為中國的大發展造就了內助力！
? ?截至今日，勞務行業仍然是一個巨大金礦！
很多人在從事勞務行業后，往往最后難免會進入“人很忙、身挺累、心也苦”的一種境地！原由為何？很多是因為我們多數在做之前，并沒有從思想上徹底探索清楚勞務和人力的真諦！
? ?試想下，在我們方向不明確時，再努力當然也只能是事倍功半，甚至白白浪費力氣。在勞務人的理念中，探索勞務的真諦包括三個方面：
一、是究竟服務什么？
二、是究竟為誰服務？
三、是究竟怎樣服務？
勞務作為服務業究竟是服務什么？
? ?一個徒弟去問他的師父，一碗米值多少錢？師父回答：一碗米，很難說了，看是在誰手里。
? ?要是在一個家庭主婦手里，她往里加點水，蒸一蒸，半個鐘頭一碗米飯出來了，只是一塊錢的價值。
? ?如果是在有點腦子的小商人手里，他會把米好好泡一泡，發一發，分成四五堆，用粽葉包成粽子，就變成四五塊錢的價值。
? ?要是到一個更有頭腦的大商人手里，把它適當的發酵、加溫，很用心的釀成一瓶酒，就可能是一二十塊錢的價值。
? ?所以，一碗米到底值多少錢，會因人而異。
? ?一碗米的價值既是如此，那么一個勞動力的價值又該是如何呢？當勞動力是商品時，僅是工時價值；當勞動力是資源時，是工時與績效價值；當勞動力是資本時，那工時與績效是基礎價值，而勞動力對社會的最大有效利用才是根本價值。
? ?所以，勞務多數是在把勞動力當作“商品”或“資源”作一次性交易，而在新型勞務模式理念中，“合理配置勞動力供求關系，追求人力資源價值最大化”，才是我們服務的根本內容。
一碗米的價值
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勞務究竟為誰服務？
? ?在奪取城市屢屢失利形勢下，有一晚，毛澤東在想，兔子一般以青菜為食，如何讓兔子吃辣椒呢？
? ?假設我們在兔子的屁股上抹上一層辣椒油，讓兔子感覺火辣，讓它邊舔邊感覺到舒服，從而自動養成依賴與習慣，豈不是一勞永逸？
? ?后來，毛澤東制定了“打土豪分田地”政策，以農村包圍城市的戰略方針，一舉扭轉局面，變被動為主動了。
? ?請試想一下，在當前勞務的現狀危機中，為什么經常出現“有人無廠、有廠無人”？為什么人員百分之百的流失？為什么勞資關系如此緊張？為什么相關方利益均受損？……
? ?其實絕大多數問題的出現就是因為我們把服務對象搞錯了。 如果我們把員工流失的原因找到了并解決掉了，員工滿意了不都就穩定了。
? ?所以，在勞務理念中，我們服務的根本是“人”，不是簡單的把人當作商品或資源，而是把人當人“資本”進行無限的增值，不遺余力地追求這個“人”力資源價值的最大化，從而實現所有相關方的共贏，令相關方都滿意。?
吃辣椒的兔子
勞務究竟怎樣服務？
? ?孔子曾經說過：“人而無信，不知其可。”只有誠實守信的人才能得到別人的尊敬和信任。孔子的門徒曾子，聽說妻子為了讓孩子聽話，哄孩子說要殺豬給他吃，就真的殺了家里惟一的一頭豬，怕的是大人說話不算話，影響到孩子將來的發展，因為他深深懂得"人無信不立"的道理，即使對自己的孩子，也不能失信。
? ?當前，勞務行業出現“信用”和“專業”危機，歸根結底，專業度成就信用度，信用度最后提升服務品牌“信譽度”。
? ?所以，在勞務服務模式理念中，精心打造的是“專業”與“信用”平臺，實現“互信互助”，從而提升“信譽度”。
? ?一切圍繞是否有效有效提升“信譽”而展開不拘一格的勞務派遣服務，是勞務服務的根本方向，更是評判勞務質量水平的根本原則。
? ?其實勞務作為一種服務業，利潤點應該放在服務上，放在安置好員工，服務好企業上，很多人，不應該說是很多投機分子卻把利潤點放在投機取巧上了。
? ?由于這個行業門坎低，導致很多素質低下的好事之徒進來摻一渾水，導致勞務行業的水越來越深，正所謂，攪局者一多，各類負面事件層層不斷，社會上對人力職介的指責聲越來越多，市 場也不如往年，越來也困難。
? ?行業的重整，需要行業人共同努力，與之維護。在勞務這個行業里要想有一個清朗的合作環境，還需大家一起，砥礪前行共同努力，畢竟物以類聚人以群分。
? ?行業渣滓，永遠只會如跳梁小丑一般，被行業所唾棄！
誠信乃經營之本
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? ?國通的員工來自五湖四海，是緣分在牽引，更是每一個國通人的選擇，才匯聚成國通這個大家庭。每月精心籌劃的生日會，溫馨的現場布置，美味的蛋糕，實用的禮品，匯成一股暖流，溫暖著每一個國通人的心。暖流汨汨，溫情融融，點亮的蠟燭承載著公司領導及所有國通人最真誠的祝福。沉而認真的許愿，甜而不膩的蛋糕，濃而真心的祝福。國通全力擁護每一個國通人的愿望。“祝你生日快樂，祝你生日快樂…”一聲聲，一句句，讓遠離家的國通人，擁有難忘的記憶。
? ?生日會后，有同事表示：人生的路上，無數的選擇，每一次選擇，都會有意想不到的收獲。選擇加入國通，不管出于什么原因，但我們堅信能遇上更好的自己。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
陽春三月·溫暖和煦
? ? ? ? ? ? ? ?—三月生日會
? ?陽春三月，春風送暖。乍暖還寒中，陽光一天天明媚起來，忙碌辛勞中，迎來了一年一度的國際“三八”婦女節。在第109個國際婦女節來臨之際，為了加強公司女員工的之間的溝通交流，增強大家的幸福感和歸屬感。
? ?2019年3月8日，在公司領導的支持下，我公司為所有女性員工準備了精美的禮物。
展巾幗風采·創最美國通
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網傳利用快手招工，年入百萬？
? ? 最近一陣子，網上瘋傳的富士康還是比亞迪的員工通過快手直播和制作短視頻內薦員工，一年賺了一百萬。
? ? 對于這條消息，小編是持質疑態度的。
? ? 如果說是100萬營業收入，即收到的推薦人費用和被推薦人費用合計一百萬，那并不難。但是沒有團隊，賺取凈利潤100萬，有點難。?
? ?質疑歸質疑，但是通過快手、抖音等短視頻平臺招聘的群體，正在以瘋狂的速度崛起。
? ? 通過簡單的了解，目前短視頻招聘的頭部資源，也就是這個領域的大佬，基本都在珠三角，第一梯隊20萬左右粉絲，第二梯隊5-10萬粉絲。
? ? 這是一個相當恐怖的數字，做過網招的一定知道，帖子置頂一天能換來多少瀏覽量和報名，而置頂一天花多少錢，一年需要花多少錢。
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? ? 以 富士康電子廠@沖刺30萬 這個賬號的數據來看，僅一條介紹廠區生活環境情況的視頻的播放量，多則上百萬，少則數十萬。
? ? 試想，有誰能夠開個門店，在2-3天內，有成千上萬乃至十萬以上的客流，又有誰能夠在一小時內有800以上的客流？
? ?重點是，獲取客戶的成本很低，或者基本為零。
為什么在快手招？
? ? 快手大部分用戶為25歲以下的青年，而且大部分位于勞務大省的三四線城市以及縣城農村，這不就是平時和我們打交道的求職者么？用戶在哪里，當然是宣傳就在哪里。
? ? 而且據調查報告顯示，制造業藍領更傾向于使用快手而非抖音，原因很簡單，因為我們的客戶都在快手而非抖音里，抖音用戶更傾向于白領階層。
怎么招？
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? ? 據觀察，目前的第一批短視頻招聘者都是使用比較簡單的內容運營模式。
? ? 發一些工廠的關衣、食、住、行的視頻，員工上下班的場景。或者工廠周邊的一環境、交通、吃喝玩樂等等。
? ? 都是比較樸素的一眼就能看出來沒有經過安排和策劃的內容。但是，這不就是這些求職者最關心的問題么？
? ? 去了住宿什么環境？吃的飯怎么樣？廠里環境怎么樣？附近有沒有好玩的？女孩子多不多？
? ? 然后留下自己的微信號、QQ號、手機號，來完成最終的洽談和轉化。
? ?目前這些短視頻招聘基本都是打“內薦”牌，即“我”就在這個廠區上班，我對這個廠非常的了解，不通過中介，不收取任何費用。
? ?一些粉絲較多的賬號會定期開直播，在線答疑，與粉絲互動，建立信任，或者在廠區邊走邊直播，讓很多求職者一目了然。
? ?而且這些短視頻招聘也會偶爾邀請通過他成功入職的員工來一起直播，這個“嘉賓”的分量可非同小可，基本打消了90%求職者的顧慮。
怎么解決信任問題？
? ? 當然有，一些中小型的公司也進入了短視頻招聘領域。招聘模式和這些在廠員工的模式一樣，短視頻導流到快手、抖音等短視頻平臺。但是公司運營的賬號普遍沒有在廠員工運營的出色，且差距很大。
? ? 公司運營者拍攝條件沒有在廠員工那么好，不是專人負責專項，沒那么多精力。
? ? 以及現在在廠員工短視頻招聘主打的“內薦”比較受求職者追捧。
? ?其實如果公司來做這件事情肯定是效果會好于個人的。資金的投入，內容的策劃，專職的團隊，服務接待的能力都是個人無法企及的。
? ?打造一成功的人物形象，一個細分領域的網紅，所帶來的利潤可能比開多家門店都要高。
? ?但是目前來看，在我們勞務行業并沒有短視頻招聘領域的獨角獸，是空白也是機遇。
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有公司這樣玩么？
? ?近些年互聯網發展迅速，各行各業都在講“互聯網+”，一些擅長忽悠的機構動不動就大數據，隨隨便便就AI人工智能賦能這行業那行業的培訓，讓人看了好生氣憤。其實網絡并沒有那么神奇，互聯網運營也沒有那么神奇，它就是一個工具，來幫助你的業務更好更快更便捷，
? ?千萬不要以為做互聯網就要整合資源，就要開發個APP小程序什么的。
微信里的各種勞務群，就是互聯網資源，它讓你更高效的獲取各種招聘信息和分發各種招聘信息。
? ?上海某中介公司老板靠自己6個微號每天招聘幾十人。就是每天發一些給員工發返費數錢的小視頻。
? ? 你可以站在現在的短視頻風口上，打造一個小網紅，精心策劃一些視頻內容；
? ?你可以利用微信群設計一套裂變活動，幫你帶來更多的求職者；
? ?其實就是獲得客戶，吸引客戶，成交客戶。
? ?如果你利用好互聯網，它能夠幫助你放大，持續的放大，無限的放大。
? ?如果你想要在短期內業務量爆發增長，可能鉆研互聯網運營是最有效也是最便捷的方法。
互聯網是爆發的捷徑
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2019年勞務行業稅務稽查
?走過2018，我們已經領教過稅務稽查的厲害之處了。
據財政部數據顯示：2018年全年，全國一般公共預算收入超過18萬億元，同比增長6.2％，在實施大規模減稅降費的同時，財政收入為何依然能夠完成年初的預算目標？
? ?這都要歸功于2018年稅務稽查，追繳的回來的稅款、罰款、滯納金除了彌補減稅降費的支出，結余部分還能為財政收入添磚加瓦。
可謂減稅降費力度有多大，稅務稽查力度就會比減稅降費力度更大。
那么2019年稽查力度會怎么樣呢？
? ?在國家稅務發布的《用好稽查“利劍”維護公平正義—全國稅務稽查工作取得積極進展》總結了2018年稽查的成果、經驗及重點。
? ?同時明確2019稅務部門將加快構建以大數據為依托、以大風控為基礎、大稽查為震懾的現代稅收征管大格局。以零容忍的態度“露頭就打”，實施“雙隨機”抽查全覆蓋，重拳出擊’的稅務稽查執法新理念。
? ?2019年將會對稅務不規范的行業進行綜合整治，稽查到底，這其中就包括：勞務派遣行業（特別是為建筑行業提供勞務派遣的企業）。
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? 一、更新財務管理理念，確立財務管理的重要地位，提升項目管理能力，實行項目的營改增稅務統一籌劃，注重對增值稅發票、稅務核算和管理的工作，利用優惠政策，合理籌劃稅收。
? 二、了解稅務稽查程序和方法，做到知己知彼。根據稅務部門稽查內容，反推企業應注意事項，排查企業相關涉稅事宜，規避風險，提前做稽查應對，將風險降到最低。
? 三、如果企業財務是薄弱項，可將財稅工作外包，自身只設立出納人員，負責日常的貨幣收支業務和財產保管等工作。一則可以幫助企業將資源集中在效率高、效益好、有發展前途的業務中，同時也最大限度地利用外包商在財務專業技能上的優勢，使企業效益最大限度的利潤化的同時規避涉稅風險。
? ?2019年勞務派遣行業形勢嚴峻，趕緊尋找“避風港”，安全度過這波“驚濤駭浪”。
我們該如何有效應對稽查？
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除了自由女神，卡耐基就是美國的象征。
——《紐約時報》
? ?讀書是精神層面的一種修行，我們所擁有的經歷是有限的，然而透過閱讀能使我們擁有更完美的人生，有新的世界，新的環境，和新的領悟的機會。每一本書都是一幅美麗的風景畫，為我們開啟一個新的世界，看的書越多，我們看到的風景就越多。在風景里找到迷失方向的自己，是不是一件很快樂很刺激的事情呢？
好
書
推
薦
戴爾·卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955年)
? ★20世紀最偉大的成功學大師
? ★美國現代成人教育之父
? ★著名演說家、心理學和人際關系學家
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悅讀
Joyful Reading
悅讀
Joyful Reading
? ?戴爾?卡耐基畢生致力于人性問題的研究，創立獨特的融演講、推銷、為人處世、智能開發于一體的成人教育方式。代表作《人性的弱點》《人性的優點》《美好的人生》《溝通的藝術》等風靡全球，被各個國家和階層奉若經典，無數讀者由此走上了成功之路。在他辭世半個世紀后，他的書仍占據美國《紐約時報》暢銷榜前列，被譽為“人類出版史上的奇跡”。
? ?《人性的弱點》作為卡耐基最成功的勵志經典，薈萃了卡耐基思想理論最精華的部分。該書在1937年首次出版，剛一上市就風靡全球，幾十年間被翻譯成全世界幾乎所有的主要語言，全球總銷量已達1.5億余冊，被視為社交心理和溝通技巧的“圣經”。它改變了千千萬萬人的命運。發明之王愛迪生、相對論鼻祖愛因斯坦、印度圣雄甘地、“米老鼠”的父親華特?迪士尼、建筑業奇跡的創造者里維父子、旅館業巨子希爾頓、白手起家的臺灣塑料大王王永慶、麥當勞的創始人雷?克洛克等等，都深受卡內基思想和觀點的激勵和影響。
? 如何與陌生人熟絡有方，如何在演講時口吐蓮花，如何與另一半恩愛有加，在書中你能找到立竿見影的處事秘笈。將卡耐基的理論付諸實踐，打破思維定勢，使成功有跡可循，一起見證贊賞、微笑、真誠、尊重的魔力。
推薦
理由
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? ? 近十年以來，科學技術迅猛發展，在1999年寬帶網絡才剛剛在世界上盛行，短短十幾年來，網絡、計算機、數字化媒體已經使我們的世界發生了天翻地覆的變化。人們的工作、生活，甚至是人類的戰爭等等，都與科技發生著千絲萬縷的聯系。
? ?過去，人們為了查詢信息，要在圖書館里泡上一天，甚至數月，而在科技、尤其是互聯網高度發達的今天，只要有一臺電腦和一根網線，就可以原地不動地快捷地查閱到所需要的信息。這就是科技的力量！
? ? 本片是由自媒體人賴廣榆拍攝制作，用光影的技術展現絢麗多彩的惠州。
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