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深圳市企企通科技有限公司
11
2024年11月
第10期總第34期
企業內刊
目錄
contents
[企業資訊篇】
01/企企通入選「畢馬威中國智能制造科技企業50」
02/企企通榮獲36氪「WISE2024商業之王年度最具商業價值企業」
03/企企通榮膺“深圳明日之星”，領航采購與供應鏈數字化新紀元
04-12
[優秀員工篇】
04/快速交付部【謝彭彭】
05/快速交付部【范林林】
13-17
2023年11月總第04期
主編
供稿
劉聰
羅群林
范林林
謝彭彭
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本刊編委會
2024年11月總第34期
2024年11月總第34期
企業資訊篇
Focus of this issue
企企通入選「畢馬威中國智能制造科技企業50」
◎ 來源于品牌部
當前，智能制造已成為推動工業制造升級與技術進步的核心力量。尤其是在“中國制造2025”戰略的深入推進下，智能制造的高速發展和廣泛應用受到業界的高度關注。
11月12日，在上海虹橋國際中央商務區管理委員會、上海閔行區人民政府的指導下，畢馬威中國在上海成功舉辦了2024年工業制造行業峰會，并隆重發布首屆智能制造科技50榜單。企企通憑借卓越的技術創新能力和在推動傳統制造業轉型中的突出表現，成功入選榜單。此項殊榮，不僅是行業對企企通產品和數字化技術價值的認可，也進一步肯定了其在制造業供應鏈數字化變革中的重要地位。
聚焦智能制造，引領行業數智化浪潮
隨著工業4.0時代的深入，智能制造正以前所未有的速度改變全球制造業格局。作為推動制造業高端化、智能化、綠色化的核心驅動力，智能制造不僅是實現中國式現代化的重要路徑，也是傳統制造企業進行數字化轉型的必由之舉。
在此背景下，畢馬威中國聚焦智能制造板塊，以“數智賦能，智造未來”為主題，首次啟動了“未來行業50榜單——智能制造科技50榜單”評選，旨在搭建產業交流平臺，匯聚行業智慧，探索可持續增長的新路徑，推動智能制造產業的升級。
峰會匯聚了眾多政府領導、工業制造及金融服務產業領域專家學者、上榜企業代表，共同見證第一屆畢馬威中國智能制造科技50榜單的揭曉。通過發布具有權威性的榜單，有助于資源的整合和優勢互補，激勵相關企業加大技術研發和創新力度，推動整個產業的技術進步和產業升級。
根據工業和信息化部的數據顯示，2023年中國規模以上工業企業的關鍵工序數控化率已達到62.2%,預計到2027年將突破70%,這反映出中國制造業數字化轉型的加速發展，并展現了廣闊的前景。在智能制造生態快速發展下，眾多傳統制造企業紛紛采用智能制造方案，以應對供應鏈復雜性、勞動力短缺及經濟環境波動帶來的挑戰。
作為“工業大數據分析與集成應用工業和信息化部重點實驗室”工作組成員單位及“廣東省工業互聯網產業生態供給資源池”工業互聯網解決方案商，企企通緊跟時代步伐，專注于新一代信息技術，利用云計算、大數據、物聯網和AI等前沿技術，開發具有采供雙邊賦能的數字化采供及供應鏈協同平臺。構建的龐大供應鏈生態連接了多方企業、合作伙伴及外部資源，為企業的數字化建設與供應鏈管理提供了強有力的支持。
緊跟數智潮流企企通為制造業數字化升級注入新動能
智能制造與綠色制造的深度融合是推動產業技術變革、優化升級及綠色轉型的關鍵路徑。通過數智化轉型路徑，企業不僅提升了資源與能源的利用效率，更在實質上推動了綠色低碳的發展模式。不僅實現經濟效益的提升，降本增效，更在宏觀的層面上，為生態環境的可持續發展貢獻了積極力量，促進經濟與環境的和諧共生。
在工業制造領域，智能制造已不僅是趨勢，更是決定性力量，推動著產業升級與技術革新。未來，企企通將繼續立足中國新型工業化發展需求，持續探索數字化創新技術，積累和沉淀更多智能制造場景應用，為智能制造企業提供更加全面、高效、可靠的解決方案，幫助企業實現數智化轉型升級，進一步推動智能制造產業供應鏈綠色、智慧、可持續發展。
我們也期待，企企通能與更多智能制造企業攜手共進，為“中國智造”的健康發展保駕護航，共同描繪出智能制造產業加速轉型的宏偉藍圖！
2024年11月總第34期
「WISE2024 商業之王系列年度企業名冊」聚焦人工智能、先進制造、數字化生產、智慧出行、前沿科技、跨境服務、消費升級等領域，從創新能力、商業化能力、資本能力和核心競爭力等多維度考量，結合專業評審團意見、資深行業分析師反饋等對數百家提報企業進行數輪嚴謹的遴選，最終選出在行業內具備獨特優勢、能推動產業發展、為經濟增長提供創新動能的領軍企業。
在“人工智能+”潮流下，提“智”增效的趨勢正向全行業深度覆蓋。從制造業的生產管理，到財務、供應鏈、研發等核心環節，技術創新正在快速重塑企業運營流程，提高生產效率。尤其中小企業，數字化轉型的投入水平相對較低，不同領域對于數字化技術的應用程度和偏好存在差異，這也對數字化解決方案提出了更高的要求。
面對規模化供給與個性化需求矛盾，企企通順應數智化潮
流，借助人工智能、云計算、大數據、物聯網等核心技術，站在客戶需求之上，為企業提供全行業、全品類、全場景的一站式采購供應鏈數字化解決方案，實現企業間的互聯互通，為企業數字化建設及供應鏈管理發展降本增效。
人工智能的應用，讓企業供應鏈管理從“被動應對”轉向“主動優化”。通過智能預警快速發現異常、風險監控提前規避危機、智能客服高效響應需求、智能分析深度挖掘數據價值等創新手段，企業不僅能夠實時掌控市場動態、精準識別潛在風險，還能高效優化資源配置，提升決策精準性，全面助力降本增效。
2024年11月總第34期
企企通榮獲36氪「WISE2024商業之王年度最具商業價值企業」
近日，知名科技創投媒體36氪特別啟動了「WISE2024 商業之王年度企業系列名冊」，企企通憑借過硬的數字化產品實力和豐富的項目經驗成功獲得「WISE2024商業之王年度最具商業價值企業」稱號。
目前，企企通數字化產品已廣泛應用于高端制造、能源化工、食品餐飲、電子半導體、教育、生物醫藥、零售消費等多個領域，服務客戶包括小米、海爾集團、紫金礦業、吉利科技等500強企業，以及多家行業龍頭企業，全面賦能數字采購的提效與提質。
此次入選「WISE2024商業之王年度最具商業價值企業」榜單，是對企企通數字化創新能力與商業價值的高度認可。
未來，企企通將繼續深耕技術創新，不斷提升產品技術水平、拓展行業應用場景，為全球企業的智能化發展提供堅實支持，助力更多行業邁向更加數字化、高效化、智能化的新時代。
◎ 來源于品牌部
企企通憑借在采購與供應鏈數字化領域的創新實踐和卓越表現，榮膺“2024德勤深圳明日之星”榜單，企企通聯合創始人楊華先生出席并上臺領獎。
本屆評選項目由深圳市中小企業服務局指導，德勤中國與深商會共同主辦，戰略合作伙伴微眾銀行、深圳灣科技、交通銀行深圳分行、中信建投證券、東方富海、國楓律所、博士科技特別支持。通過公平嚴謹的評選，旨在發現和表彰本地高速成長、持續創新的卓越企業，助力深圳打造更具全球競爭力的創新創業生態圈。
其自主研發的采購數字化平臺，深入融合了AI、云計算、物聯網、工業互聯、大數據等先進技術，連通采購方與供應商，滿足企業對供應鏈精細化、數字化管理的需求。與此同時，平臺加以ISO認證、三級等保、信息安全等權威認證，并采用https加密傳輸技術，多重保障服務器安全、應用安全、數據安全、運維安全，為企業數字資產構筑了堅實的安全防線。
憑借全方位的數字化解決方案、精準的市場定位和靈活、安全的產品體系，企企通在采購數字化平臺市場脫穎而出，成為國內采購數字化及供應鏈協同的領軍者，為深圳乃至全國的科技創新和經濟發展作出了重要貢獻。根據艾瑞咨詢《2024年中國采購數字化平臺行業研究報告》數據顯示，企企通以18.5%的市場份額，占據中國采購數字化平臺市場第一位。
目前，其解決方案已廣泛應用于包括高端制造、消費零售、汽車與零部件、食品餐飲、金融保險、能源化工、房地產等30+細分行業，服務了數千家企業客戶，包括華大智造、小米、蔚來、海康威視、中國中車、海爾、京東方等行業領軍企業。通過雙邊賦能采購方和供應商，實現企業間的互聯互通，為企業數字化建設及供應鏈管理發展降本增效。
2024年11月總第34期
企企通榮膺“深圳明日之星”，領航采購與供應鏈數字化新紀元
11月27日，德勤中國在深圳成功舉行了2024德勤深圳高科技高成長20強（下稱“深圳20強”）及明日之星（下稱“深圳明日之星”）頒獎盛典并揭曉評選結果。
01技術創新，“質”造卓越競爭力
作為國家高新技術企業，企企通深耕數字化采購與供應鏈協同領域十年，擁有強大的自主創新實力，高度重視科技創新和提升高質量發展。擁有100+項發明專利&軟件著作權等自主知識產權，體現了企企通在技術創新領域的深厚底蘊，并在市場競爭中構建了技術壁壘。
◎ 來源于品牌部
2024年11月總第34期
深圳堅持把創新作為城市高質量發展核心動能，以科技創新推動產業創新，積極布局新領域、開辟新賽道、增強新動能，加快形成更多新質生產力，為高科技企業提供了廣闊的舞臺。
企企通作為深圳本土企業，將以榮膺“深圳明日之星”為新起點，扎根深圳，輻射華南，服務全國，面向全球，充分踐行創新驅動戰略，深化采購與供應鏈數字化領域的探索。持續推動企業降低成本、提高效率，為數字經濟的高質量發展注入新的活力。
此次榮獲德勤“深圳明日之星”，讓企企通深感責任重大且備受鼓舞。這一榮譽是對過往努力的高度認可，更是激勵其在未來征程中砥礪前行的強大動力。
以技術創新鑄就卓越，以數字化實現飛躍。企企通將不忘初心，致力于成為全球采購與供應鏈數字化領域的標桿企業，開啟企業高質量發展的新篇章！
02 扎根深圳，勇攀“超越增長”新高峰
優秀員工篇
Focus of this issue
2024年11月總第34期
在顧家家居項目中，我通過以下方式制定應急預案：
高可用性設計：為避免因系統瓶頸導致的故障，我通過線程池的引入和合理配置，確保了高并發請求的順利處理。此外，還通過監控系統來跟蹤系統健康狀況，提前發現潛在問題。
故障檢測與響應：如果出現故障，我會迅速通過日志和監控系統定位問題。例如，如果線程池飽和導致的請求堆積，我會調整線程池的參數，進行及時的擴容，并在生產環境中進行優化測試。
故障恢復：在系統故障發生時，我會依據預定的應急流程快速響應，首先保證數據的一致性和服務的恢復。所有重大故障發生后，我會對故障原因進行徹底分析，并根據分析結果優化系統架構，避免類似問題再次發生。
在顧家家居項目中，常見的技術難題主要集中在以下幾個方面：
· 性能瓶頸和響應延遲：隨著業務量的增加，系統中的某些關鍵操作（如訂單處理和庫存同步）變得耗時較長，導致系統響應變慢。為了應對這個問題，我引入了線程池技術，通過優化線程池配置和合理分配線程，減少了阻塞和資源競爭，顯著提高了程序的響應速度。同時，通過分布式緩存（如Redis）緩解了數據庫壓力，提升了讀取性能。
· 數據庫查詢性能問題：隨著數據量的增長，部分查詢出現了性能瓶頸，尤其是復雜的聯表查詢和大數據量查詢。我們通過優化SQL語句、創建合適的索引和使用分頁查詢，改善了數據庫的響應速度。此外，對于一些熱點數據，我們還采用了緩存技術，將常用的數據存入Redis，避免每次都訪問數據庫。
· 線程池飽和問題：在引入線程池技術后，初期并未對線程池大小和任務隊列長度進行合理配置，導致在高并發情況下，線程池的任務隊列可能會積壓，造成延遲甚至服務崩潰。針對這一問題，我對線程池的參數進行了調整（例如調整核心線程數、最大線程數和隊列大小），并引入了線程池監控和告警機制，確保系統在高負載時能夠及時擴容或調整任務調度策略。
2、在最近的顧家家居項目中，遇到過哪些常見的技術難題？你是如何解決這些問題的？
3、你如何制定應急預案？在發生故障時，你是如何響應的？
快速交付部【謝彭彭】
◎ 來源于謝彭彭
顧家家居、楓華科技、江豐電子、上海思格等
參與實施的項目
在顧家家居SRM項目中，我主要負責后端開發。我的工作包括系統設計、功能實現、數據庫交互、API開發等。在需求分析階段，我通過與項目經理的溝通，確保我對項目的核心需求有清晰的理解。通過討論項目目標、功能需求以及非功能需求，我幫助團隊明確了技術實現的方向，并在項目實施過程中，及時反饋開發進度和問題，確保需求的及時調整與落實。
優秀員工經驗訪談
1. 在最近顧家家居項目中，你承擔了哪些角色？你是如何理解項目需求，與項目經理做好配合的？
2024年11月總第34期
首先：我們在溝通過程中，保持開放、尊重和包容的態度，避免使用攻擊性或貶低性的語言，而是采用平和、客觀的表達方式。給予對方充分的空間來表達自己的想法和觀點。其次，在溝通之前，要充分了解對方的需求和觀點，確保我我們了解對方的立場和需求。這有助于減少誤解和沖突的可能性。尊重對方的意見?，在溝通過程中，要尊重對方的意見和觀點，即使不同意對方的看法，也要給予充分的尊重和考慮，避免輕率地打斷或貶低對方的意見?。
最后：?尋求共同解決辦法：通過合作和協商，尋找雙方都能接受的解決方案。避免將問題推向極端或陷入僵局，這樣只會加劇沖突和誤解?。及時反饋和調整?，在溝通過程中，要及時反饋和調整自己的意見和看法。如果發現溝通存在問題或需要改進的地方，及時進行調整和改進。同時，也要及時向相關干系人反饋項目進展情況和存在的問題，以便及時采取措施加以解決。
?建立信任關系?，在項目管理中，建立信任關系是至關重要的。通過有效的溝通方式可以更好地了解項目變更的影響范圍和影響程度等關鍵信息以及明確各自的職責和任務，最終實現項目目標的順利達成?。
1、?明確目標與范圍、?制定詳細計劃?：在顧家項目中，通過前期我們的藍圖方案的確定，以及后續詳細細節的調研，與所有利益相關者充分溝通。確保了項目目標既符合業務需求又具備可實現性。我們根據項目目標與范圍，制定包含時間表、資源分配、風險評估等內容的詳細計劃。將大任務分解為更容易實現的小任務，并設置任務時間，分配給項目成員。
2、?有效溝通、?嚴格質量管理?：我們項目組在開放、透明的有效溝通中，確保信息在項目團隊、客戶及利益相關者之間流通無阻，為項目順利推進營造良好的氛圍。通過編寫清晰詳細的測試用例跟測試報告，對項目成果進行全方位的質量控制。才使得顧家家居項目能夠按時保質保量的上線。
3、?關注客戶反饋?：在上線后我們密切關注客戶反饋意見，及時響應客戶迭代需求。通過持續的迭代優化，提升客戶滿意度。?
2、最近成功的交付了顧家家居項目，您作為項目經理，在這個項目中有汲取到哪些寶貴的經驗，可以分享您認為最重要的三點嗎？
3、“在項目交付過程中難免會遇到和客戶觀點相沖突的時候，你是如何預防、溝通或解決的呢？”
快速交付部【范林林】
◎ 來源于范林林
海康威視、中復連眾、華光鍋爐、斯派莎克、玲瓏輪胎、上海思格、寧波江豐電子。
參與實施的項目
在實施項目的過程中可能會出現潛在的風險，這些風險可能是技術上的、資源上的、時間上的等等。在項目上我經常通過分析項目的優勢、劣勢、機會和威脅，以確定項目所面臨的風險。
通過建立建立風險管理計劃，持續監控和調整并且及時跟領導上級溝通與報告，聽取上級領導的意見跟建議，制定相應的風險應對策略。??
優秀員工經驗訪談
1.在項目實施工作中，你如何如何評估項目風險并快速制定應對策略的？
公司名稱:深圳市企企通科技有限公司公司
地址:廣州市天河區101維多利廣場寫字樓33樓
公司網址://www.51qgt.com
投稿郵箱:training@51qqt.com
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