黛星
喬刊
演繹國際時尚 悅享至簡魅力
帶您感受不一樣的曼德詩風采
星·讀
12
目錄
HAPPY NEW YEAR
2023-2025 · 戰略研討會
定崗述職
INTERSHIP
MARVALAS
STARRY?
PROJECT
4TH?
2022繁星計劃
THE STARS PLAN POSITION TO DETER-
MINE THE PROJECT MEETING
1
【繁星計劃】定崗述職
安全無小事，麻痹釀大事
2
3
揣著一口袋的幸福一起拍攝吧
4
繁 · 星
The fourth stage
?管培生：企業迅速造就大量領導人才的一項方式。
? ? ? 一般是指企業集中各種資源對具備高層管理潛能的青年人進行一定時期的、較為系統、全面的訓練，為其職業生涯打下良好基礎的一種制度安排。
? ? ? 主要通過入職培訓、導師制1+1、崗位專業訓練、月/年度培養計劃等一系列培養體系，幫助其提升對管培生的認同感，提升其職業素養化，完成學校到職場的轉變，幫助學生更快地勝任崗位、融入公司！
什么是管培生？
? ? ? 2022屆繁星計劃階段述職會議都有陸續組織開展，在此期間我們也有為大家提供各種內外培訓、不定期輪崗實踐、組織開展各類活動、團建等項目，同時引入導師制、述職評估等機制，皆在幫助管培生梳理階段性工作，關注管培生成長，給予其充分展現風采的機會。
? ? ? 2022年12月5日，我們開展了繁星計劃·第四階段定崗述職會議，主要從近一年的工作總結、優秀經驗分享、自我認知分析、下階段規劃等方面進行個人年度述職，并在述職結束后由導師與人資給予真實反饋。
每一步都是腳踏實地
每一步都是跨越成長
人資經理：朱迪婭
? ? ? 大家都在用不同的呈現形式瘋狂“曬業績”，營造了良好的 “ 學、比、趕、超 ” 氛圍！
? ? ? 更有導師寄語：“希望你可以再大膽一些用理性思維去看待行業現狀和未來走勢，沉下心、扎下根，積蓄能量，厚積薄發！”
導師們都在盡可能為學生提供幫助
也希望可以通過自己的培養計劃
讓他們做到“在學中干、在干中練！”
? ? ? ? 在定崗后，需不斷學習并理解透本崗位的業務流程與操作規范，扎實好基本功才能在遇到問題時有思路有方法，對待問題也應深入思考；其次，在日常工作中要多與上下游部門溝通交流，了解整體的業務流程，加強團隊協作能力。
? ? ? ? 本次述職會議的結束，標志著2022屆繁星計劃管培生正式進入了下一個培養階段。我們相信，未來的他們一定會不忘初心、砥礪前行，用心做好工作！用眼看、用腦想、用心做，腳踏實地地快樂工作。
戰略研討會
2023-2025
STRATEGIC POINT
STRATEGY
SEMINAR
2022.12.17/18
THE NEW ORDER OF CHRISTMAS DINNER
本年度最特殊的日子來啦！！
各部門負責人在總經理張招標先生的帶領下
來到湖州安吉的大山處，呼吸清新的空氣
欣賞滿天飛雪的同時展開了一場重要會議
跟著小M走進本期內容
一起一探究竟吧！
會議地點：安吉璞拉那度假酒店
? ? ? ? 羅總說：“戰略規劃的目的有兩個：第一個目的是【活下去】；另外一個目的就是【持續有效的增長】，公司如果能持續有效的增長，活下去就不是問題了。所以戰略規劃的核心目的是持續有效的增長，戰略規劃本質上解決的是增長問題。”
? ? ? ? 隨后，各部門負責人根據2022年全年工作總結出部門的三大亮點與痛點，以及2023年的三大工作重點與改進點。在公司的正確領導下，各部門穩扎穩打的工作，充分發揮各自優勢。
【戰略】究竟在回答什么？
Tips:
? ? ? ? 戰略研討會一般主要是在公司層面召開，了解公司戰略方向和價值定位，并在總結成功的經營和管理基礎上，明確公司未來發展目標的探討性會議。
目的：
1、公司面對什么樣的內外環境?應該采取什么樣的對策?
2、公司長遠的奮斗方向和目標是什么?
3、在日常經營和管理中，應該重點關注什么結果和指標?
4、公司應該堅持什么樣的核心價值觀及管理原則。
總經辦：羅春暉
所有高績效的公司都是通過原則
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 而不是通過程序來進行領導和管理的。
——IBM前CEO 郭士納
? ? ? ? 針對公司明確的戰略方向與2023年度六大目標與策略，作為線上線下兩大中心，大商品運營中心和電商中心分別對目標進行了承接，周思敏總監代表線下分享了大商品運營發展規劃并輸出線下大商品運營作戰地圖，唐成洋總監代表線上輸出了電商年度銷售目標、策略及作戰地圖。
? ? ? ? 羅總對公司2022年度的核心目標與策略實施進行了回顧，同時分析了2022年度組織健康度的結果，隨后通過戰略五看、業績差異和機會差異的分析，與伙伴們一起找到明年的戰略方向和機會，按照“看五年，定三年，考一年”的原則，輸出了2023-2025公司三年的戰略目標，以及2023年明確的6大KPI目標、主導策略與組織能力提升方向。
【經營原則】&【管理原則】
● 管理原則
? ? ?1、管理原則是觀察和處理公司內一切管理問題的方法、準繩或底線；能為管理者和員工提供管理（行為）的指導思想和方法，為管理者指明方向；
? ? ?2、某種角度講：理念屬于宏觀層面，為全體員工指引方向；制度屬于微觀層面，明確規定員工的具體行為和工作流程等；而管理原則正好填補中觀層面的缺失，是理念的具體化、為制度建設提供具體指導思想；
? ? ?3、管理者以共同的管理原則進行領導與管理，能夠提高管理的效能；可以兼顧管理的高效和組織的秩序。
● 經營原則
? ? ?企業基于行業特點和本企業資源、能力及專長，達成戰略目標的關鍵性指導原則。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1、一切以生存為底線
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、削減實際單位成本
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、著眼長期利益，持續增長
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、以服務者支持者的心態面對客戶與供應商
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、不打無準備之仗，不打無把握之仗
? ? ? ? 張總表示，這是一次成功的戰略研討會，它不僅回答清楚了戰略規劃的目的，也讓大家對于目標有了更深的共識，希望各部門基于公司的戰略目標以及2023年線上線下的作戰地圖，回去后找到各自部門的承接點，輸出各自部門的OKR，真正做到組織層面的力出一孔。
大家長：張總
? ? ? ? ?麻痹釀大事
SAFE
PRODUCTION
FIRE
SAFETY
SEMINAR
安全無小事
MY FAVORITE CHRISTMAS IS COMING. WILL
YOU BE EXPECTING THE MOST?
● 安全生產
? ? ? ? 為推進安全宣傳“五進”走深走實，杭州余杭經濟開發區管理委員會產業監管局于2022年12月6日，以示范為帶動、以統籌為抓手、以陣地為基礎、以內容為核心、以創新為靈魂，把安全宣傳同群眾利益相結合，把安全宣傳做到各大企業心坎，推動安全宣傳“五進”工作再上新臺階。
你知道什么是安全生產嗎？
· 那到底什么是 “ 安全 ” 呢？
? ? ? ? ?有人說：“那還不簡單，安全就是沒有危險”，不能說不對，但也不完全對。“ 安全 ” 的定義是：一種沒有危險、不出事故的狀態。要一直保持沒有危險、不出事故的狀態，這才算是真正意義上的安全。
? ? ? ? ?我們學習這些基本的安全知識，用這些理論來指導日常工作，增強安全意識，促進安全工作的不斷完善和提高。
? ? ? ? “ 安全生產 ”指在勞動生產過程中，通過努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止事故的發生，使企業生產保證勞動者、國家及人民，生命財產安全的前提下進行生產，其中包含 ①人身安全 ②設備安全。
? ? ? ? “ 安全技術 ”是從施工技術中分離出來的一種技術，具有一種預防和控制事故功能的技術，是預防、控制和避免事故發生的物質手段和管理措施。
一起拍攝吧！！！
THEME
SHOOTING
SPRING
FESTIVAL
GROUP
揣著一口袋幸福
MY FAVORITE CHRISTMAS IS COMING. WILL
YOU BE EXPECTING THE MOST?
致親愛的家人們：
? ? ? ? 時間猶如白駒過隙，轉眼間2022年即將落下帷幕，在辛苦工作的日子里，感謝大家的堅持、努力、理解、包容、團結，讓我們牢牢擰成一股繩?????????，共度一年的美好時光~
? ? ? ? 生活總有不期而遇的溫暖，公司有一點小幸福想要分享給家人們，慶春節公司特安排企劃部為大家拍攝部門全家福的福利！
總經辦
品牌企劃部
供應鏈中心
電商中心
MARVALAS商品 & YLLEELLY商品
商品訓練部
MARVALAS設計部 & YLLEELLY設計部
財務部
行政部
信息部
渠道拓展部
計劃部
采購部
版房 & 研發工藝
后道組
整件組
生產技術部
售后服務組
生產部
物流部
親愛的黛星喬家人們：
? ? ? ?又到了傳統年的尾聲，我們共同經歷了這特殊的2022年，正以更加自信和堅定的步伐行進2023年借此新春來臨之際，我謹代表公司向我們的伙伴和支持我們的各界朋友致以最誠摯的感謝和最美好的祝福。
? ? ? ?2022年是黛星喬成立八周年，也是我們努力拼搏，攜手抗疫，值得銘記的一年。今年的疫情給公司和每一位合作伙伴帶來了很大的挑戰，業績不同程度的受到了影響，特別是我們很多加盟商店鋪遇到了封店、靜默、客流急劇下降的情況，而年底疫情政策放開后，很多家人又經歷了小陽人的過程，我看到的是大家積極面對和從容應對的心態。給大家點贊！
? ? ? ?2022年我覺得也是我們痛并快樂著的一年，雖然外部環境讓我們面臨了全所未有的挑戰與壓力，但我們依然堅定信心，砥礪前行。這一年我們對內逐步夯實了管理基礎，管理更趨于規范，團隊更趨于成熟，員工更趨于穩定；對外我們不斷創新與優化合作模式，提高了合作方的信任與肯定，比如我們對于供應商免檢制度的推行，對于加盟商做出的一些業務上的調整及營銷政策上的支持，其實都是我們不斷增強攻堅克難的信心和決心，聚焦核心目標，創新管理模式，強化自我革新的表現。
? ? ? ?2023年，市場將會變得更加復雜，商業模式將不斷改進，并且將產生不亞于往年的變數，但我仍愿意把2023年看做是一次絕佳的機會，是一次不管是個人還是團隊都能達到更高目標的機會，我們將以“一切以生存為底線的經營原則”和“一切以客戶和市場為中心的管理原則”來經營與管理公司，我相信這正是我們的文化和力量。
新年伊始，讓我們繼續攜手同行
創造驚喜，創造美！
最后，祝大家新春愉快
闔家歡樂，萬事順利！
聯系人：張女士
聯系方式：15757469296
唯品會運營? ? ?1名
崗位職責：
1、負責唯品會平臺的運營工作，包括整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作；
2、與平臺商助保持良好的互動溝通，爭取更多的活動資源，并靈活運用資源和各種推廣渠道提升流量和轉化率；
3、檔期申請，清單制作，檔期銷售，產品維護跟進并完成整店SKU補貨規劃；
4、策劃維護好每個檔期的上線，及時做出每個檔期活動數據分析，提交可執行的提升銷量的改進方案；
5、跟進貨品的進退貨情況，及時了解處理售后及費用等；
6、渠道周運營報表（流量，轉化率，銷售額，商品銷售報表）。
任職要求：
1、大專以上學歷，擁有唯品會或京東等平臺至少1-2年左右相關工作經驗，熟悉唯品會工作流程；
2、有高客單及標品品類經驗者優先；有唯品運營經驗者優先；
3、熟練操作office等辦公軟件，具有一定的數據分析和總結能力；
4、細心，責任心強，吃苦耐勞，有較強的溝通能力和團隊合作精神，能跟公司共成長。
JOIN
?US
招聘信息
專機（5K -7K）? 1名
崗位職責
1、負責后道圓眼機、平眼機、撬邊機、等專機操作；
2、能夠獨立完成各機器的操作；
3、同等崗位1年以上工作經驗優先；
4、55歲以下，吃苦耐勞，身體健康；
后道檢驗（5K -7K）? 2名
崗位職責
1、負責后道檢驗工作；
2、根據產品品質標準，能夠快速對問題作出判斷，確保產品保質保量及時進入倉庫；
3、熟悉成衣制作過程和工藝、接受過服裝制作、工藝及品質相關培訓；
4、同等崗位1年以上工作經驗優先；
手工（5K -7K）? 1名
崗位職責：
1、按照要求完成釘扣等生產任務；
2、按工藝要求進行操作；
3、良好的實際動手能力，認真負責。
直播主播? ? ?若干
任職要求：
1、形象：自信、大方、觀眾緣好、中長發最佳；
2、身高160-168、普通話流利、有自己的穿搭審美、穿版好看；
3、成熟主播，明白中高客單服裝的核心賣點；
4、講款邏輯清晰，明白抖音直播、憋單的邏輯；
電商商品? ? ?1名
崗位職責:
1、監控商品缺貨情況，及時補貨，計劃首單采購，調整產品庫存，尺碼配比，進行商品調撥，店鋪盤點核對，保障活動正常開展，確保商品上架
；
2、銷售分析 商品周期分析，庫存轉化率，庫銷率，售罄率，存銷比，退貨率，退貨原因分析
；
3、制定上新的商品組合，品類計劃，價格計劃和需求計劃
；
4、貨品到倉進度跟進、相關問題處理與反饋 貨品上市后銷售數據實時跟進，定期對貨品銷售情況進行復盤
；
5、執行商品銷售數據統計與整理，知道銷售指標完成情況；
任職要求:
1、有良好的數據分析能力，熟練使用excel工具
；
2、有過1年以上商品管理或者電商直播商品對接追蹤經驗
；
3、工作細致，嚴謹，有較強的責任心；
曼德詩網址
WWW.MARVALAS.COM
衣衫妙影網址
WWW.YLLE ELLY.COM
公司地址：杭州市臨平區康泰路181號
浙江黛星喬服飾有限公司
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