益嘉人

開原秀

遼寧淀粉《企業文化之窗》

建立一個理想的集團

202401—02第01期 總第41期

誠信廉潔

健康安全

勤奮創新

和諧共享

學習園地

公司新聞

新人“心”語——實習生的別樣感悟（一）

《內儲管理金三角》賦能——儲運人的學習盛會

提升人效、人員優化、精益管理、產線聚焦——2023年遼寧淀粉主任層項目年底復盤

主辦：

編委：

編輯部：

責任編輯：

劉敬東 張宏榮 聞剛?

夏靜 董凡 楊大威

王迦楠

卷首語

工匠風采

管理動態

學習進步 超越自我 爭做崗位排頭兵

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遼寧益海嘉里淀粉科技有限公司

打通人才發展與業務發展的鏈接通道——遼寧淀粉人事項目組《學習地圖》第一章拆書筆記

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抽屜故障維修比武總結

踔厲奮發守初心 攜手共進新征程

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工廠安全簡訊

快樂生活

甜蜜事業、不平凡的一年——產線助理成長記

凝心聚力、攜手共進遼寧淀粉落實各項政策補貼

碳排放管理新突破

遼寧淀粉在市工會“勞動者——奮進新時代”主題書畫手工藝制品大賽中斬獲佳績

誠信廉潔

健康安全

勤奮創新

和諧共享

健康安全

超燃！迎新年冬季趣味運動會

202401—02第01期 總第41期

公司新聞集錦

202401—02第01期 總第41期

新人“心”語——實習生的別樣感悟（二）

冬季火災應急演練總結

鐵嶺工廠以問代訓——承包商安全意識培養活動簡訊

“強化安全基礎，人人參與安全管理”——化驗室安全知識競賽

安全需要“負熵”

《歲月靜好》

那些年歲月靜好，你我學業有成初融社會，

一半年輕貌美，享受著青春靚麗，一半年少輕狂，繪畫著人生藍圖；

這一年歲月靜好，你我同往一城共駐益嘉，

一半無限活力，憧憬謀劃著未來，一半放蕩不羈，向往著美好愿景；

又一年歲月靜好，你我同舟共濟不負韶華，

日漸忙碌的日子里拼搏著事業，你我一如既往砥礪前行。

彈指揮間，十載有余。追憶著我們的故事，

初緣系于一粒種子，深埋遼北這片肥沃的土地，

起初這里一片荒涼，缺少人間煙火，

來自五湖四海的給養，卻讓它平安的孕育胚生。

生產部 王忠鑫

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一幢幢高樓拔地而起，一個個廠房如春筍般破土根扎

雷電風雨，霜雪冰封，抵擋不住那些滿腔熱血的建設者們。

無數晝夜汗淚揮灑，伴隨機器的轟鳴讓人奮發激昂！

若干個寒冬酷暑建成而今的模樣，

如大地繪彩的斑斕讓人如癡如醉，

多年過去了，種子豐收碩果，仍不知疲倦的奉獻著。

這片熱土早已煥然一新，無價的青春讓此刻夢想成真。

只因背后傳承著千百個你我！承載著你我不變的初心。

未來可期，今朝歲月依舊靜好！

公司新聞

公司新聞

公司新聞集錦

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2024年2月21日，為表彰遼寧益海嘉里淀粉科技有限公司為開原市納稅、出口創匯做出的卓越貢獻，同時激發全市斗志、樹立榜樣模范，開原市人民政府授予工廠2023年度納稅貢獻優勝單位、2023年度出口創匯突出貢獻單位兩項榮譽稱號。

遼寧淀粉未來將再接再厲，百尺竿頭更進一步，繼續當好引領開原市高質量發展的“領頭雁”和“排頭兵”，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，進一步實干擔當、激情創業，奮力實現高質量發展新突破！

公司新聞集錦

公司喜報集錦

圖文/人事行政部 衣敏航

公司新聞

公司新聞

公司新聞集錦

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開原工廠自被納入“全國重點碳排放權企業”以來，在周利成經理的領導下，不僅成立了“碳排放小組”實現0-1的組織搭建，并且在鉆研專業知識、聚焦國家政策的過程中，通過技術跟進與政策指引尋找機會點，建立了碳排放管理體系。隨著國家對碳配額數量下調政策的發布，為了順利完成履約，碳排放小組不斷攻堅克難，截至目前實現碳配額盈余10.12萬tCO2,已出售配額5萬tCO2，收益約350萬元，剩余配額暫時保留應對未來發展變化。不僅如此，碳排放小組也將管理體系標準化，梳理自身的管理經驗向集團各工廠進行分享，得到集團認可與表揚。

公司新聞集錦

文/人事行政部 夏靜、王迦楠

碳排放管理新突破

本次活動我司受到了市工會領導的高度贊許，同時對遼寧淀粉工會委員會組織發動得當、積極推送作品、參賽作品質量等工作給予了高度評價，工作卓有成效，也同樣展現了職工們的良好精神風貌，弘揚主旋律，傳播正能量，希望更多人能夠參與進來，在巧手繪制中走進新時代，展現我們的中國夢、勞動美！

遼寧淀粉在市工會“勞動者——奮進新時代“主題書畫手工藝制品大賽中斬獲佳績

11月15日由市工會組織的“勞動者——奮進新時代“主題書畫手工藝制品大賽表彰在開發區工會拉開了帷幕，此前在經過評選、展覽的過程中，共有19家企業參與、征集到40余份作品，并最終按照書畫與手工藝兩大賽道敲定入圍共7份作品，其中機修車間員工高無迪榮獲手工藝制品三等獎，獎金300元，電站員工史明亮榮獲書畫作品二等獎，獎金500元，此外遼寧益海嘉里淀粉科技有限公司工會委員會榮獲2023年”勞動者—奮進新時代“書畫作品手工藝制品展覽”優秀組織獎。“

管理動態

《內儲管理金三角》賦能——儲運人的學習盛會

2023年遼寧淀粉全力開展降本增效活動，各部門板塊通過不斷挖掘機會點、梳理優化項，其中儲運板塊在降本增效環節充當了排頭兵的作用，不斷進行服務改善、創新優化、降低成本，尤其是在內儲管理環節，如何做好內儲成本管理、內儲效率管理、內儲服務管理，旨在通過本次課程培訓，使儲運基層管理人員建立供應鏈思維、成本概念，在工作中學會運用向上管理的工具統籌考慮業務的運作方法。參加本次培訓人員除了開原工廠儲運部經理、主任及重點梯隊人員外、東北區域儲運相關專業人員也一同參加培訓，在培訓開始前，受管理層劉敬東總的委托、人事行政部夏靜經理作為開原工廠代表對集團級內訓師牛犇總的到來表示熱烈歡迎，同時、夏靜經理也表示本次課程為了更好的塑造產線經營理念、在參訓人員甄選上特意邀請與儲運內儲鏈條相關及具有同類型業務的人員進行課程培訓，希望大家跟隨牛總的課程將所學的知識進行學以致用。

管理動態

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圖文/儲運部 關賀

牛總在課堂上幽默風趣的授課風格給大家留下了深刻的印象，通過提問獎勵的方式，引導大家分析在內儲環節占比最大的四項成本進行分析，同時，牛總相繼以泉州工廠、營口工廠、金海糧油的案例進行分析，講述內儲成本管理的重要性。從產線經營到業務提升的全面助力，清晰每條產線的內儲成本、呈現產線的盈利水平，從生意的角度助力業務決策。在內儲管理效率環節，引導大家分析影響效率的因素有哪些、同樣通過分享不同工廠最佳實踐案例的形式，引導大家在效率提升不同維度，思考哪些環節可以更好的通過效率提升為產線做貢獻。在最后在內儲服務管理環節、牛總再次引導大家在做好內儲管理的同時，要從為生意服務、站在供應鏈角度看問題，最終，高質量交付產品、達到客戶收益最佳。

精彩授課、最佳實踐、案例教學

管理動態

【小結】

本次培訓對于儲運專業領域人員來說是一次專業知識技能的洗禮，牛總也表示近年來伴隨著儲運U+項目的開展，針對儲運人的提升不僅在專業領域有所設計、同樣在領導力維度，背書儲運經理畫像，不斷革新自我，在專業維度與管理維度雙重實現賦能培養，并提出儲運的工作要體現出結構化與科學性，用模塊化思維去解決問題，遼寧淀粉濃厚的組織型學習氛圍，也給牛犇老師留下了深刻的印象，產線上各鏈條關聯成員能夠積極學習儲運相關專業知識，對于我們整體產線做好服務、優化成本、提高效率具有重要意義， 遼寧淀粉還會繼續通過學習賦能平臺，賦能更多人才，陪伴他們成長、成材、讓北區儲運人有了更好的交流平臺，實現經驗交流同頻共振、實現共同成長、共同進步。

管理動態

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提升人效、人員優化、精益管理、產線聚焦

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? ——2023年遼寧淀粉主任層項目年底復盤

2023年12月遼寧淀粉相繼組織各產線完成主任層項目年終復盤，谷物科技事業部陳學松總、李（克讓）總、張（宏榮）總，公司管理層劉（敬東）總、聞（剛）總以及淀粉、淀粉糖、油脂、飼料、玉米五條產線及公共支持板塊各經理、主任參加復盤，事業部HRBP負責人劉麗參與指導。

年度重點戰略目標復盤：2023年初，上游原料價格持續走高，下游市場供大于求，行業開機率偏低，整體玉米深加工行業可謂非常嚴峻。在此背景下，劉（敬東）總在組織各產線進行市場洞察之后，經過準確的研判和分析，帶領各部門積極制定“開源”“節流”的經營策略，將降本增效形成長效機制推進，尤其在維修費用降低、物流費用管控、人力成本管控等方面均體現了近年來的最大力度，經過一年各產線的努力奮戰，所有降本增效目標全部超額完成，并梳理出優秀干法。

HRBP深度賦能戰略解碼及多項目融合培養加持：今年在目標戰略解碼過程中HR深度參與組織診斷與組織設計過程中，依據敬業度分析報告與產線戰略訪談，深度分析與評估產線目前的組織能力現狀，并賦能產線負責人通過SWOT分析、BML的戰略規劃模型等工具，進行戰略分析、制定、解碼，通過市場洞察、戰略意圖、創新焦點進行業務設計、通過識別差距點，在關鍵任務、組織能力、組織文化等方面全方位進行規劃設計，回顧一年HRBP工作的成果，淀粉產線很好的完成了預期降本目標、并通過訓戰結合的形式有效的幫助產線完成了績效促進與人才培養

管理動態

1、 淀粉糖產線在聞剛總的帶領下突破了產量的歷史最高值，針對聚焦市場開發、保開機的產線經營戰略目標，在競爭激烈的2023年淀粉糖產線很好的打了一個翻身仗，經營業績創歷年來最佳。面對機遇與挑戰并存的背景，產線堅定的做好了渠道開發、RKA的開發，重新梳理北糖南運供應鏈關鍵環節，有效拉動開單量，小包裝果糖的突破是產線上下游聯動對經營形成強有力的支撐。

2、 資源整合構建—融平臺——開原工廠今年在生產端很好的與東莞工廠做有機融合，不僅做好市場共享、南北產線互相支持，嘗試更多的探索，更能從精益拉動管理，相互提供支持，互相對標、取長補短，做成本控制共享，糖廠車間變動成本控制也取得突破性進展。

3、 組織能力保障—勤學習，組織能力提升是助力淀粉糖經營目標達成的根本原因，按照組織能力提升全景圖的規劃，產線負責人主導產線人員在實際問題解決中提升作戰能力、貢獻集體智慧，過程中做好流程梳理和整合工作，在完成經營攻堅的同時，培養更多優秀的梯隊人才融入到產線經營過程中。

管理動態

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的目的。淀粉糖產線通過設計產線組織能力提升全景圖、干預產線負責人、助理掌控項目運營方向、助力主車間學習發展并設計大學生融合產線培養的步驟設計，讓更多優秀大學生、主任梯隊在參與產線經營的過程中，能力得到顯著提升。

1、 淀粉產線今年全部完成設立的產線降本增效的目標，全產線秉承降本增效原則，通過人效管控、嚴控費用，實現完美交付關聯鏈條共生。通過產品穩定保證差異化客戶需求攻堅，內外結合，實現經營目標達成與組織能力提升。生產成本的控制，尤其是得率、節電、節汽、要充分利用技改創新，在人員優化方面，通過技術創新提高自動化利用率減少人工的利用。另外一方面不斷優化組織設計、調整架構使其形成扁平化管理矩陣，減少人員冗余、提高作業效率。

2、 產線順利完成客戶分級管理：高端盈利客戶、戰略基礎客戶、機會儲備力求客戶完整體系縱深布局。重點開發高溢價客戶爭取更多的拿單，同時重點關注散船運輸降本。通過產線促動會、以解決更廣泛的經營問題為目標，產線各鏈條群策群力，為經營服務做貢獻、做好客戶服務工作、鍛煉自身組織能力，搶占市場先機。

3、 產線學習發展訓戰結合，起到服務業務、支持項目的目的。年度累計實施大客戶攻堅主題、預維護主題、產線人效主題、成本分析核算主題訓戰結合，在實戰中鍛煉了產線組織能力提升。

淀粉糖產線發布會聚焦重點：

飼料&油脂&玉米產線&公共部門復盤聚焦重點：

管理動態

1、 飼料產線針對競品企業不斷涉足低毒素產品的現狀另尋蹊徑謀求發展，整體戰略以低毒素高粕豬料推進，食品級蛋白客戶主攻，國內寵物料市場拓展。產線不斷通過成本節約、新品研發、動態攻堅去打通新賽道和新鏈路取得了一定成績。

2、 油脂產線作為高端玉米油原料供應基地，優化毛油發運方式，整合客戶資源，助力遼寧區域小包裝銷量提升。產線很好的完成了賦能計劃——業務人員懂系統、內勤人員懂業務、所有人員掌握財務基本知識，凝聚力強，創新力強，互相幫助，共同進步。

3、 玉米產線作為最新孵化的產線，產線運營模式順利搭建，今年面臨潮糧上料效率瓶頸的情況下，產線上下游運用促動工具很好的做到了小投入、大成效的效果，保證了生產。后續將會重點關注原糧采購成本及節奏的把控、考核體系的摸索搭建及產線整體組織能力提升。

管理動態

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聞剛總：

1、 產線之間差異化的同時，要以市場為導向，運營計劃為中樞、財務前置評估，平衡好毛利貢獻點及產能分配，實現公司利潤最大化。

2、各產線還要提升專業能力，通過技術攻堅不斷為客戶提供優質服務，良好的產品品質是我們的核心競爭力，優質的產線協同能力是我們的保障。所以大家明年還要加把勁，讓我們整體產線形成合力，完成市場攻堅、實現盈利目的。

劉敬東總：

1、 各產線要提升盈利能力、做好跨產線跨部門支持。尤其在原料端要持續保證運行、低成本突破挑戰是盈利的重中之重。淀粉糖產線是毛利率相對較好的產線，果糖、結晶糖也達到了歷史最大產量，這條“新“產線在聞總帶領下，發揮組織效能，直面挑戰、逆勢突破，希望新的一年再創新高。

管理層點評：

2、 生產端加強質量控制、細節管理，比如產品得率及指標的考核要更結合實際、體現綜合收益；設備老化情況下要深入研究預維護平衡好生產的穩定性；各環節持續發掘優化成本機會點，通過人員能力的提升與積極性的調動，去實現既定目標。

3、 各部門要利用好事業部的平臺和資源共享、加強交流與學習。在客戶服務及工廠管理方面要做精做細，要更專業化、標準化，向行業內標桿企業學習、提高我們的管理水平和競爭力，我們要力爭做到最好。

管理動態

管理動態

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陳學松總：

開原工廠2023年度降本增效目標在劉總的帶領下達成情況較好，未來要繼續保持；各部門經理仍要深入反思和剖析痛點、多從主觀找原因，帶領團隊推進管理改善落地。其次2024年目標規劃要有挑戰性，在立足現實的基礎上，勇于挑戰不斷突破。同時，陳（學松）總還從收儲節奏的把握調控、成本對標持續挖潛、精益管理以及政企關系建設等方面提出了工作要求，鼓勵工廠立足當前、規劃創新，為集團帶來更大的收益。

李克讓總：

淀粉糖產線在聞剛總的帶領下取得了不錯的成績和突破，整體產線的面貌也煥然一新。面對2024年我們還要繼續聚焦市場開發、深度挖掘機會點，持續加強南北融合、特別是小包裝銷售要實現優勢互補、做好季節性差異的準備。最后我們面向市場的同時，還要做好內部管理工作去降低成本，要不斷自我革新、勇于突破，進一步做好技術交流、人才交流，對標最優，把產線建設做得更好。

會后合影留念

圖文/人事行政部 楊大威

工匠風采

新人“心”語——實習生的別樣感悟（一）

時間如白駒過隙，不知不覺間我已實習三個月。通過這次實習，我收獲了很多，一方面學習到了許多以前沒學過的專業知識與應用實操，另一方面還提高了自己動手做項目的潛力。本次實習，是對我潛力的進一步鍛煉，也是一種考驗。從中獲得的諸多收獲，也是很可貴的，是十分有好處的。

工匠風采

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圖文/品管部 秦瑀晨

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走上工作崗位后，我會用心響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、業務知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業務知識提升潛力，以廣博的社會知識拓展視野。

二、努力實踐，自覺進行主角轉化。

只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰顯人的意志。務必在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種主角的轉換。

三、提高工作用心性和主動性。

實習，是職場的開端、是校園的結束。現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的職責。在今后的工作和生活中，我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自己，努力創造業績，繼續創造更多的價值。

在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學的知識的膚淺和在實踐運用中知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作無從下手，茫然不知所措，這讓我感到十分的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到時間，才發現自己明白的是多么少，這時才真正領悟到學無止境的含義。

實習是每個大學生務必擁有的一段經歷，他是我在實踐中了解社會，讓我學到了很多課堂上根本就學不到的知識，也開闊了視野，增長了見識，為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

在實習中我學到了許多新的知識。是一個讓我把書本上的理論知識運用于實踐中的好機會，原先，學的時候感嘆學的資料太難懂，現在想來，有些其實并不難，關鍵在于理解。

在這次實習中還鍛煉了我動手操作能力，提高了我的綜合素質。提高了獨立思考問題、在工作的過程中，復習了以前學習過的知識，并掌握了一些應用知識的技巧等。

從中，我學會了下面幾點找工作的心態：

?一、繼續學習，不斷提升理論涵養。

在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業進步的動力。作為一名青年學子更就應把學習作為持續工作用心性的重要途徑。

工匠風采

新人“心”語——實習生的別樣感悟（二）

實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段寶貴經歷，而這次實習的意義，對我來說已不再是完成學分、完成畢業實習的任務，而是我們真正在實踐中開始接觸社會、了解社會的一次重要機會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，增長了見與識，開闊了視野，為我以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。

工匠風采

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圖文/品管部 李欣潼

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其次，以前在學校有什么事情都是大家一起討論，一起跟風做決定，實在沒辦法也可以找導員解決，自己有什么困難也會得到同學的父母幫助，在學校只會學習，天天和書本打交道，和同學老師溝通也感覺很簡單，現在到了工作崗位讓我對自己的認知越來越清晰，學會了自己獨立解決，慢慢有了主見有了自己的想法，工作當中發現了問題，會及時和班長溝通反應，會主動提出自己的想法，除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。深刻感觸到這句：從實踐中學習，從學習中實踐。

作為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經驗。不過，在同事的幫助下，我很快融入了這個新的環境也充分感受到公司這個大家庭的團結和溫暖，此次實習我學習到很多工作常識，更是通過虛心請教，在師傅的指導協助下，很快的適應了工作內容，做事不能眼高手低，往往看似簡單的東西想要做好其實并不容易，僅有親身實踐才能知其根本，走好人生第一步的重要性不言而喻，它會影響我們今后的道路，我會帶著在實習中的收獲，努力補缺自己的專業短板，把握好人生中的每一個機會提升自己。

9月初來到公司，走進工廠金龍魚這三個字就震撼著我，通過面試成功入職，在品管部實習的五個多月里，不僅專業知識上有所進步，還學到了很多做人做事的道理，思想也變成熟了許多，總之對我來說“受益匪淺”，這是我第一次真正融入職場，起初我還對自己的專業知識有些自信，但接觸下來只能說差的還多得多，我迅速調整心態，虛心跟著自己的師傅學習更多的知識與技能。

因為環境的不一樣，接觸的人與事不一樣，所

學的東西也就不一樣。首先是“觀念”，思想上的改變，從校園小白逐步轉變職場新手。還記得第一天上班既興奮又緊張的心情，如今“8點”成了我的生物鐘，早起也已經成為一種習慣，細細想來在公司的第一感觸就是要有“時間觀念”。

學習園地

?抽屜故障維修比武總結

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從容獨立、踏實務實。‘‘欲速則不達’’告訴我們無論是企業發展、人的發展，太強調‘’快‘’和‘’立竿見影‘’注定會留下粗糙，浮躁的印記。因此，需要在踏踏實實方面下功夫；不貪多求快，不好高騖遠，不惜力，不怕費事，不輕言放棄，在淀粉車間配電室舉行“抽屜故障維修“技能比武；深秋的寒意也抵擋不住電修員工對于精湛技術追求的熱情和勇于爭奪第一的信心！本次比武以團隊形式進行，參賽隊伍有A組劉立雨（組長），趙生，郭云龍，韓峰；B組張鑫宇（組長），楊鈞智，孫泓慶，孫霖；C組孫玉彬（組長），徐得啟，張輝，王天琪；D組于淼（組長），王嵐，彭輝，龐占陸。工程維修部經理張久龍，電修主任才國斌，電修工程師湯陽擔任裁判。主持人趙啟強，安全監督員楊鈞智。

圖文/生產部 楊鈞智

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最后，才國斌主任對本次活動進行了總結：團隊協作最重要的是組長的組織與協調，分工明確能夠提高工作效率，要總結經驗，提高管理能力；老員工動手能力強，新員工要找到差距，積累經驗，補足短板；只要擁有為了把事情做好的愿望，每個人都是匠人。在崗位上堅持本分、不斷進取、努力鉆研，支持注意做好收尾工作，不僅要會干活，還要干好，干的漂亮！

希望我們全體員工向電修同事學習，提高個人專業技能，深入開展“提技能，展風采“的比武活動。

精致精細，執著專一。在技術競爭、人才競爭白熱化的當下，要想謀求更輝煌的成果，‘’差不多的思維‘’要不得，它會讓自己流于庸俗，至于輕薄、淺顯和粗糙。在激烈的角逐中，由C組孫玉彬（組長），徐得啟，張輝，王天琪“分數最高，用時最短，獲得第一名；由B組張鑫宇（組長），楊鈞智，孫泓慶，孫霖獲得第二名；A、D組獲得第三名，評裁判組依次頒獎。

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《學習地圖》一書還展示了客戶經理、產品經理、理財顧問、培訓管理崗、門店店長、解決方案經理、硬件設計師、研發工程師、材料工程師等不同行業不同角色的學習地圖成果切片，便于讀者更直觀地理解學習地圖的原理工具。

遼寧淀粉針人事項目組在夏經理指導下，組織人事項目組開展《學習地圖》書籍拆書活動，本次拆書活動由人事項目組內部先進行、之后指導業務部門完成拆書活動，做好專業領域的專家，才能更好的賦能業務部門。

遼寧淀粉人事項目組《學習地圖》第一章拆書筆記

圖文/人事行政部 楊大威

整本書的概述：學習地圖的本質是“加速勝任、提升績效”，打通培訓與業務體系、培訓與人力資源體系的鏈接，破局培訓孤島。韋國兵老師歷時6年打磨的新書《學習地圖》，圍繞學習地圖項目構建的四個核心問題展開：如何做好學習地圖規劃與項目調研，明確學習地圖構建的目的與產出，做到“戰略引領、業務驅動”。如何通過學習地圖工作坊引導專家共創，開發學習地圖成果核心要素，做到“業務驅動、任務導向”。如何科學地設計學習地圖成果三件套：任務圖譜、能力畫像、學習方案，實現“系統性”與“針對性”兼顧。如何系統地規劃學習地圖落地三板斧：嵌入年度培訓計劃、引領學習資源開發、密聯學習項目交付，實現“培訓提質、學習增效”。

在第一章“洞見學習地圖”環節，首先完成對學習地圖的初始認知，在初識學習地圖環節、大家暢所欲言、對學習地圖的認知有了初始的知識碰撞。其中最重要的還是學習地圖的三個核心功能：

1、照鏡子：明確崗位三個標準；2、搭梯子：提供清晰的學習成長路徑；3、用尺子：對標測量實現千人千面。

整個學習地圖的三個核心環節其實就是人才發展中最重要的三個模塊，即讓員工知道發展的標準是什么，通過什么途徑學習、如何衡量發展情況。在走進學習地圖環節，從學習地圖規劃看最重要的是要梳理職位體系、確定規劃方向，識別關鍵崗位，確定具體對象。人力資源工作的核心就是工作分析，只有清晰的崗位說明書，才能更好的指引學習地圖開發。

在學習地圖項目成功要素環節，本章提到了學習地圖項目成果的六要素：1、干什么——方向，2、怎么干——標準，3、缺什么——畫像，4、學什么——內容，5、怎么學——方式，6、怎么管——落地。

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回首遼寧淀粉學習地圖項目開發過程，其實是很好的踐行了以上六點內容，從最開始業務部門對于學習地圖的不了解，到模板應用解讀、課程開發、逐步完善，最重要的是大學生在其中起到了非常重要的作用，對于知識和內容萃取工作的過程中，不斷提升了自身專業能力與個人素養。

學習地圖項目成果六要素提供了學習地圖繪制的成果標準。在學習地圖畫布，也就是本書的內容框架和閱讀邏輯。項目發起與調研分析（第1-2章）、實施學習地圖工作坊（第3-5章）、學習地圖成果加工制作（第4-6章）、學習地圖成果落地（第七章）、成為學習地圖顧問（第8章）。

人事項目組HRBP團隊新成員王迦楠學習拆書感悟：在本書學習之前，對于學習地圖的概念緊緊停留在它是新員工培養的一個抓手，沒想到學習地圖的建設，不僅僅是一次項目方案運營，也是人才發展重要的一個關聯環節，可以上接戰略、下接績效。通過本次拆書使我未來踐行HRBP角色，幫助組織改善問題、從事人才培養工作又多了一個應用工具抓手，自信心在得到了提升。

企業內部的學習地圖顧問賦能方式有兩種，一是在學習地圖項目中邊實踐，邊學習，通過參與項目總結、提煉并掌握學習地圖的方法，并且將其內化為企業的能力；二是作為人力、培訓、內訓師、業務骨干等代表參與學習地圖技術的學習，系統學習后再回到企業進行實踐，并逐步內化。

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甜蜜事業、不平凡的一年

? ? ? ? ? ? ? ? ?——產線助理成長記

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圖文/貿易部 趙永太

項目加持、實現價值：進入到淀粉糖產線之后，不僅肩負產線運營工作、還肩負產線助理角色、要通過輔助產線負責人有效完成產線相關任務與組織協調工作、剛剛接觸主任層項目、許多管理名詞全是我之前未曾涉獵過的，各種高大上的管理工具如何與具體實際工作相結合、兩者具體關系等問題又使我變的困惑，好在人事項目組通過具體有計劃的培訓、往期案例回顧、親自組織帶領我進行產線促動會實踐、參加主任梯隊共性傳課賦能，從底層邏輯了解復盤的真正意義。

學習園地

學習進步 超越自我 爭做崗位排頭兵

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圖文/貿易部 趙永太

根據國家消防應急救援局最新管理要求，“各單位消防控制室從事消防操作人員必須持證上崗”。在新規下發后，人事行政部組織保安組全體員工積極參與投入課程學習中，作為公司的兼職消防員努力掌握專業知識、豐富操作技能，2022年6月開始報名參加國家考試，報考后數萬人排隊待考且專業性強、通過率較低，保安組共報考8人，經不懈努力其中5人通過首批考試，成功考取“中級消防職業操作證書”，滿足消防操作人員持證上崗要求、避免了公司面臨處罰的風險。

為激勵員工愛崗敬業、提升技能，助力公司消防規范化合規化管理及操作，公司特給予本次成功考取職業操作證的劉仲、王宏偉、周文博、于杰、吳桐祺五名員工內部表揚，希望他們能夠持之以恒的學習、盡心盡責堅守崗位，并帶動身邊的同事加入學習隊伍中來，不斷超越自我，爭當崗位排頭兵

圖文/人事行政部 夏靜

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冬季火災應急演練總結

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為了進一步提高工程維修部全員的火災防范意識，普及消防滅火常識，使全員掌握簡單使用的火災預防和逃生自救辦法，從而有效地防范各類火災事故的發生，12月工程維修部開展了冬季火災實戰演練活動，具體考察全員處理火災事故發生后如何合理施救、合理部署。

演練前的準備：

召開演練講解會，讓部門人員了解本次演練的程序，過程，熟悉現場突發火情，消防設施的使用方法和應急斷電的注意事項：

突發火情應急處置基本原則：

1.預防為主，全面規劃，常備不懈，全力避災，搶險

2.保護人員安全優先，防止和控制事故蔓延優先，保護環境優先

3.實行統一指揮，分級管理

4.任何單位和個人不得破壞，侵占，損毀防汛抗洪設備以及防汛備用的器材，物料等

圖文/生產部 呂鑫久

看重火災演練，就是多上了一份保險，真正面臨火災時，危險不容小覷，行動刻不容緩，所以要從平時做好演練培訓，熟知其中技巧與原理，平日將危機扼殺在搖籃里，如若危機發生時確保生命財產安全，保證萬無一失。

1.進入火災搶險意識緩慢；

2.在演練中部分人員慌亂，對自己的搶先角色位置不清晰；

3.對滅火器的使用還需加強訓練；

健康安全

工廠安全簡訊

圖文/生產部 張翀

2024年1月5日下午，遼寧淀粉管理層組織生產、儲運、品管部經理以及主任召開歷年事故回顧專項培訓。

本次會議重點培訓了集團歷年死亡典型事故案例。公司管理層劉（敬東）總以及生產經理周（利成）經理牽頭總結分析，現場提問并要求各車間主管領導就今后如何落實設備完好性、許可作業、安全操作規程、承包商管理、全員安全生產責任制、安全領導力、風險辨識等內容進行回答。儲運部趙（春雨）經理就部門成立的督導小組工作開展情況以及現有清倉作業、裝卸作業管控措施進行匯報；電修主任針對電氣作業以及電氣管理發表了看法。

會議最后，公司管理層劉（敬東）總會要求各車間關注新員工安全意識、操作規程的培養，確保所有新員工能夠成功轉型成為一名合格的益海嘉里人。生產部周（利成）經理也提出今后應重點關注動火、有限空間、高處及能源隔離作業的風險管控。

此次專項培訓會的召開旨在提升管理人員的安全思想和安全管理要求，加強各區域員工的安全防范意識與技能以及應對突發事件的處置能力。讓所有員工為推動公司安全管理工作的穩步提升，全力創建“0”零事故工廠做出貢獻。

健康安全

為進一步深入推進安全生產活動，切實抓好安全生產工作，有效預防和減少各類安全事故的發生。2023年1月4日，遼寧淀粉安監組在廠區承包商作業地點開展安全生產檢查以及現場安全有獎提問。

? ? ? 安監組圍繞承包商施工現場以及勞務作業現場的崗位操作規程、崗位安全行為要點、消防設施使用、特殊施工作業安全、作業項目相關的往期事故案例、佩戴安全帽等方面開展現場檢查與提問，通過現場人員提問的方式可檢驗人員知曉情況。對于回答較好的作業人員，給予發放冬季安全帽的獎勵，對于現場有錯誤行為或回答不全的人員，通過運用安全觀察溝通的方法去與員工討論溝通啟發員工，使承包商作業人員在提問中提高安全意識，真正做到安全第一。

? ? ? 本次活動以安全生產檢查工作為契機，旨在宣傳安全生產知識以及打造安全作業環境，全面提高員工安全生產意識，努力做到人人講安全，事事講安全，把安全工作真正做到橫向到邊、縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態。

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? ? ? 鐵嶺工廠以問代訓

? ? ? ? ?——承包商安全意識培養活動簡訊

圖文/生產部 張翀

健康安全

“強化安全基礎，人人參與安全管理”

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——化驗室安全知識競賽

圖文/品管部 李帥男

為進一步加強化驗室人員的化學品安全知識教育，學會正確使用化學品，正確使用勞動保護用品，正確掌握異常突發情況的應急處理能力，提高化學品的風險意識和自我防護能力，淀粉化驗室和糖化驗室于12月28日舉辦以“強化安全基礎，人人參與安全管理”為主題的聯合安全知識競賽活動，本次競賽得到品管部宋雷經理的高度關注和大力支持。

健康安全

最后的一決勝負環節是“限時小組討論風險題”，本次風險題目重點關注化學品安全技術說明書的十六項基礎要求，針對化驗室日常過程中使用的易制毒化學品開展題目設置，同時將應急演練作為題目設置重點，對于應急情況的處理操作等設置小組討論環節，各參賽隊伍此時積極開展小組內討論，快速互相補充描述出要點，最后選一名代表進行整體陳述，此環節將本場比賽推向了另一個高潮。

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本次競賽化驗室不當班人員全部參加，共分為四個組別，人員隨機進行分組。

競賽的開始階段是“必答題”；題目基本是化驗室工作中使用到的化學品的基礎知識，包括溶液的正確取用、轉移、放置等使用要求、不同溶液的適宜存儲容器、溫度和濕度控制等存儲要求，比較易于得分，目的是先給各個團隊增加自信心。

接下來是激動人心的“限時搶答題”環節，主要針對化學品試劑不相容的情況、化學試劑的上下或相鄰的擺放位置條件、各種化學試劑使用時所涉及的勞動保護用品的佩戴要求設置題目，搶答既要比手速又要比知識，現場的緊張程度扣人心弦，把競賽的活躍氣氛逐步提升上來。

經過激烈角逐，劉韋、富榮華、付瑩團隊榮獲一等獎；樸雙、劉璐、劉宇廷團隊榮獲二等獎；其余團隊榮獲參與獎。

健康安全

安全工作非一朝一夕，人員自主的安全意識尤為關鍵，通過本次化驗室聯合安全知識競賽，全體化驗室員工對所用的化學品相關知識和勞動保護用品防護要求有更深層次的理解，對異常情況的應急處理程序有清晰的認知，最重要的是提升了安全工作的個人參與意識，讓理念從要我安全轉變為我要安全，這將促使安全工作真正扎上的穩步落實。宋雷經理在本次活動最后對化驗室的安全工作要求進行了進一步強調。宋雷經理首先明確公司安全管理方針和目標，要求大家嚴格執行公司各項安全規章制度；其次要求各班組強化安全基礎教育培訓，對發生過的安全事故內容及培訓內容要舉一反三，提高全員的安全意識培養，要時時講安全、處處講安全；最后宋雷經理希望化驗室全體員工人人重視安全工作，人人參與安全管理，共同為化驗室安全而踏踏實實的努力。

健康安全

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科學可以解釋生活中的很多現象，比如打掃的一塵不染，整潔有序的房間一周不去理會，就會變得遍布灰塵；兜子里的耳機拿出來總是打結纏作一團；長久不維護的人際關系會漸行漸遠，變得陌生。這些都逃不過宇宙第一定律：熵增定律。

熵增定律的定義是指在一個孤立系統中，事物總是自發、不可逆的朝著熵增加（混亂）方向進行。當熵達到最大值時，系統就會出現嚴重混亂，最終走向滅亡。無論自然界、人類社會，亦或浩瀚宇宙，一切事物從整體上都在向著無序化邁進。安全也是如此。

1943年，奧地利物理學家、量子波動力學創始人薛定諤在《生命是什么》一書中提出：“生命以負熵為食。” 正熵的增加意味著事物向著混亂無序的方向發展，而負熵的增加則意味著事物向著進化有序的方向前進。

安全需要“負熵”。海因里希法則指出每300個隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。隱患在生產工作中無處不在，每個人在生產工作中都是“1/300”，隨著“正熵”的增加，一定概率就會掉進“1/29”，“正熵”增加到一定程度就會發生重傷或者死亡事故。

安全生產工作中的“正熵”有很多，比如麻痹大意的安全意識；僥幸隨意的工作態度；大條無序的工作方法等等，這些都會使安全趨于無序化甚至毀滅的方向發展。安全需要“負熵”，隱患排查工作是“負熵”；定期修改操作規程和制度是“負熵”；安全培訓是“負熵”；員工制度100%的執行度是“負熵”等等。

源源不斷的汲取負熵是為了抵抗熵增，所以為了大家的安全，安全工作永無止境，需要大家共同努力，將安全工作推向有序化，自主化，讓安全工作能夠更加有效、有力的保障我們在生產工作的安全。

安全需要“負熵”

圖文/生產部 劉浩男

快樂生活

快樂生活

超燃！迎新年冬季趣味運動會

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歲序更易，華章再新，為了迎新年、增活力、展風采，豐富員工們的文化生活，增進部門之間的鏈接交流，營造團結進取、凝心聚力的氛圍，感受體育精神與運動魅力，遼寧淀粉于12月28日上午開展了“超燃！冬季趣味運動會”活動。

開幕式上人事行政部夏靜經理代表公司工會致辭，向一年以來辛勤付出、任勞任怨的一線員工表示感謝，預祝大家新年快樂，同時也為參賽運動員加油鼓勁，秉著友誼第一、比賽第二、安全最重要的原則，希望大家擁有一個超燃的趣味運動會。

本次活動共有90余名職工參與，共設置8項游戲項目繞竹桿、索道運輸、穿越叢林、托球接力、八仙過海、賽龍舟、過河搭橋、沙灘球，考驗體力的同時更是對團隊協作的考驗，賽場上，每組隊員熱情高漲，斗志昂揚，全身心地投入各個項目，互相鼓勵、互相幫助，在歡聲笑語中展現了團結奮進、頑強拼搏的精神風貌。話不多說，讓我們一起來欣賞一下那些精彩瞬間吧！

圖文/人事行政部 王迦楠

索道運輸

穿越叢林

快樂生活

快樂生活

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托球接力

八仙過海

賽龍舟

過河搭橋

沙灘球

本次運動會獎品可謂是超級豐厚，人手一份超級幸運豐廚大禮包，讓年味變得更濃，讓幸福得以延續，此外不僅獲勝隊伍有專屬獎勵，而且還在現場進行了幸運大抽獎送上家用小電器的環節，尖叫歡呼聲此起彼伏，運動會雖已圓滿落幕，但凝心聚力的精神、快樂的氛圍仍會繼續，未來可期！

遼寧省開原市北環路19號

19824107796

wangjianan@cn.wilmar-intl.com

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