深圳佛吉亞汽車部件有限公司長沙分公司

Shenzhen Faurecia Auto Parts Co., Ltd. Changsha Branch

2023年7月

01

人力資源部主辦

2023年上半年刊

堅持，是生命的一種毅力；

執行，是努力的一種堅持！

Persistence is a kind of perseverance of life;?

Execution is a kind of persistence of effort!

CONTENTS

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刊首寄語

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刊首寄語

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刊首寄語

Message From The Plant Manager

? 在一片充實的繁忙中，長沙工廠的S1也過去了，很辛苦也很快樂， 很有成就感。我們的S1也是創造歷史的S1，我為長沙工廠的每位員工而驕傲，我為我們自豪!

? ? ? ? S1，伴隨著BYD客戶的歷史產量新高（125.5W），我們的SJV合資公司S1的產量也達到了歷史新高（86W），而長沙工廠趁著這股新風，一躍成為S1整個SJV銷售額最高的工廠，也是SJV唯一一個突破10個億的工廠，我們突破了歷史，成為長沙工廠歷史上首個13億的S1（此處應有掌聲）。確實，我們值得掌聲，我們也值得被鼓掌，因為這13億的背后是一個個原材料被收貨，被檢驗，被入庫，被送到線邊，被組裝，被裝車，被送到客戶。是長沙工廠800余人，日日夜夜奮斗的結晶。我們的汗水，我們的努力，我們的投入，我們的團結一致才達到了今日的成績。我們繼續努力！

? ? ? ? 而除了銷售額的創造歷史，我們的S1仍然在平凡的工作中創造了很多不平凡。在5月，搭載著我們獨家供應的N8座椅的BYD騰勢品牌成功下線，這是新的重組之后的新的騰勢品牌第一款SUV，也是BYD客戶執拗的堅持，堅持騰勢可以騰勢而飛，D9已經獲取了巨大成功，那其它車型為什么不呢？同時，這款N8座椅的背后，同樣是透露著各種不容易，這個項目歷經多位項目經理和項目質量，各種難題的攻克，大家萬眾一心，

終于達到了量產的條件。背

后的故事很多，我也是深深

參與其中，項目團隊和工廠

團隊真的非常有韌勁，非常

有戰斗力。能參與和見證

BYD的騰勢品牌的發展和進

階，我們也非常的榮幸！這是一個不一般的時代，不是每個人都有這個機會，我慶幸我在。

? ? ? ? 以上S1的突出成績的背后，需要的是強大的團隊，良好的工作環境，輕松而有趣的公司文化。在這幾個方面，我們的S1碩果滿滿。經過HR的努力，我們已經找齊了我們的所有的管理團隊，他們是一群富有經驗的，有500強外企背景的有志青年，他們都有抱負，有激情，也特別年輕。在這一個個年輕人的管理團隊中，我們的公司更富有年青力，更富有朝氣，更無階級概念。同時，我們的工作環境繼去年之后繼續改造，我們的前臺已經升級到3.0版本，車間的產線和骨架車間全部裝起來了空調，下一步是非生產區域了。而經過工廠全方位的委外大掃除以及增加了100多盞燈后，公司更加明亮了。還有我們的收貨區，發貨區都重新加裝了休息區，我們的IQC也增加了專門的房子，還有整個公司的目視化，樓梯文化，綠植文化，都一一的完成了歷史的改變。整個公司在這些持續改進中，蓬勃發展，我們每天肉眼可見的變化，而這些變化，并未停止，還在繼續接下來大家拭目以待。

? ?路雖遠行則將至，事雖難做則必成。There is a will, there is a way。我們長沙工廠正處在歷史的最好時代，有業務，有團隊，有激情，有理想，我們會扛起佛吉亞的大旗，我們榮幸是佛吉亞的公司，我們榮幸是BYD的合資工廠，我們更是熱血沸騰是時代的見證者。讓我們一起加油吧，為自己的人生和修行，留下一串美麗的符號。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?Colin?

7.24 Changsha

員工天地

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沃之園團建

? ? ? ? 4月15日，為了感謝所有員工在第一季度的辛勤付出，長沙工廠組織了一場生態農場團建活動。活動期間為大家停供了一些休閑放松的活動，如草莓采摘、KTV、釣魚、射箭、騎馬等。同時，我們也選擇了一系列富有挑戰性的團隊合作任務，如瘋狂毛毛蟲、瘋狂指壓板、趣味籃球、摸石頭過河動力圈等。

? ? ? ? 通過這些游戲和任務，加強了團隊的凝聚力、提升了團隊合作能力、促進了成員之間的溝通交流，同時緩解工作壓力，提高員工工作積極性和幸福感。增進了團隊成員之間的感情，提高了團隊的整體效能。

? ? ? ? 我們相信，這樣的團建活動會成為我們團隊的常態化舉措，不斷推動團隊向更高的水平發展。同時，我們也認識到，團建活動只是團隊建設的一個方面，更重要的是將這種團結、合作、創新的精神貫徹到日常工作中，使團隊在未來的發展中取得更加優異的成績。

三·八 女生節活動

5月25日，為了豐富員工業余生活，提升團隊精神，增加整體凝聚力，公司舉辦了拔河比賽。

本次比賽一共通過8輪比拼，抉擇出了冠亞季軍，分別是冠軍：物流一隊；亞軍：裝配四隊；季軍：骨架一隊。

比賽中，各位隊員也秉持著“友誼第一，比賽第二”的原則，力爭上游的志氣和永不言敗的勇氣，充分展示了我們佛吉亞長沙工廠努力拼搏，永不放棄的精神。同時，也展示了了大家的集體榮譽感和責任感，營造了陽光、活潑、向上的工廠文化。

夏季拔河比賽

?3月8日，為慶祝“三八國際婦女節”，長沙工廠召集所有女性員工開展了慶祝活動。

在活動開始，工廠管理層給每位在場的女性員工都贈送了一支玫瑰，同時感謝了女性員工對工廠的付出與貢獻。

此外，活動當天還組織了大家進行了郁金香抱抱桶的制作。雖然大家都是第一次制作，但是大家都在認真制作，歡樂的氣氛彌漫了整個培訓室。

大家在活動中展示出與平時工作中不同的一面，豐富了工作生活，享受了集體活動帶來的樂趣。

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6月26日，舉辦了安全知識競賽，共8支隊伍，24人參加。通過三輪激烈的比拼，最后質量團隊獲得了本次知識競賽的冠軍。通過本次活動，激發了員工對安全知識學習的積極性。

2023年佛吉亞安全生產季

6月，長沙工廠展開了2023年佛吉亞長沙中國安全生產季第三季活動。

01 / 啟動會

6月6日，在培訓室舉行了安全月的啟動儀式，全體管理層以及員工代表參加啟動會，并在會上表明長沙工廠對安全的重視，并將進一步提高員工的安全意識。

6月16日，舉辦了“心喚醒，在行動”急救員培訓，共36名員工參加并通過了心肺復蘇以及ADE使用培訓，并取得了長沙紅十字會頒發的急救員證。通過本次活動提高了各部門急救能力，擴大了工廠的急救隊伍。

6月29日，舉行了全工廠的安全逃生演習以及急救帳篷體驗。本次逃生演習提升了大家在遇到緊急情況時的應對能力。

02 / 急救員培訓

03 / 安全知識競賽

04 / 消防逃生演習&應急帳篷體驗

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? ? ? ? 2023年5月16日18日，在長沙工廠舉辦了”生產中的8個質量基礎（8QB）+問題解決”的中國區第一場銀牌認證課程和 Workshop 的主題活動。

? ? ? ? 本次活動學員包含中國區運營總監，工廠廠長在內的管理團隊及制造現場關鍵成員（生產、質量、工藝等）。各學員通過“生產中的8個質量基礎（8QB）+問題解決”課程的學習，運用過程管理的方法，將理論與實際融會貫通。

? ? ? ? 通過本次培訓及現場 workshop，不僅實現了工廠同事和培訓講師間彼此信息的交流與碰撞。同時還提升了學員對“生產中的 8 個質量基礎（8QB）”的認知與了解，有助于大家迅速應用并實施于工廠，對提升各工廠 8QB 工具使用水平有著十分深遠的意義。

8QB&Problem Solving Workshop? ? ? | 8QB&問題解決工作坊

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? ? ? ? 在長沙工廠開展的8QB workshop活動中，所有參加培訓的學員分為四組，在工廠展示的8QB相關站點進行標準與實際的一致性審核。在這個過程中，工廠相關主管和工程師在工位對照8QB標準介紹了實施現狀。過程中大家充分溝通交流了對標準的理解和認知，交流了其它工廠優秀的做法，發掘了我們工廠8QB實施過程中尚需持續改善的問題點。依據匯總的改善建議，將極大促進工廠生產現場8QB的實施水平，促進我們工程師、主管以及班組員工對8QB標準的掌握。

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7PS Workshop

? ? ? ? 在集團大力推進佛吉亞卓越系統（FES）的背景下，長沙座椅工廠響應號召，特別邀了中國區Master Trainer李寧于2023年3月31日在長沙工廠進行了FES生產系統模塊的7PS專場培訓。

? ? ? ? 本次培訓介紹了FES（Forvia Excellence System）5大支柱，11項基本原則和61個基本點的組成內容。 本次重點培訓了7個職能模塊之一的生產系統（Production System）12個基本點中最重要的7個（簡稱7PS）。包含了SW(標準化作業)，M&I物料流與信息流；5S; Productivity Workshop(生產力Workshop);Pull System(拉動系統)；SMED(快速換裝)；TPM(全員預防性維護保養)七個模塊。

? ? ? ? FES是佛瑞亞運營管理的靈魂和精髓，是集齊了無數前輩經驗積累后智慧的結晶。它包含了工廠運營各職能部門的標準流程，相關工具和培訓資料。當前長沙工廠伴隨著客戶比亞迪新能源領域的蓬勃發展正在不斷提升自我，努力從合資工廠向純獨資工廠轉變。本次7PS的培訓是長沙座椅工廠培訓計劃中重要的一環，相信長沙工廠在FES的助力下一定會有一個光明的未來。

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班組長分享會

第一期

? ? ? ? 2月28日，長沙工廠舉辦了第一屆班組長分享會。我們邀請了請廠長Colin與HSE主管何銳鋒與我們分享了質量意識與安全意識相關的知識。在分享會中，我們也探討了“什么樣的班組長具備人格魅力”，在場的所有班組長分組進行了討論，執行力、管理能力、知行合一等是大家公認的有人格魅力的班組長。

第二期&第三期

? ? ? ? 5月30日，長沙工廠舉辦了第二期和第三期班組長分享會，并邀請了HR經理張曉玲和FES經理曾海卒為大家進行了分享。

? ? ? ? HR經理張曉玲分享了FES（佛吉亞卓越體系）中EE（員工激勵）的部分，主要講解班長角色、主管角色、多崗位、績效考核相關內容。FES經理曾海卒則給大家講解了FES各個模塊的內容，重點介紹了FES在我們實際工作中的重要性。

? ? ? ? 目前FES在工廠大力推行，工廠的FES成熟度和工廠的績效緊密相關。佛吉亞創建了FES來指導公司的生產和經營。 FES X.0旨在不斷提高集團的質量、成本、交付和安全性能。FES X.0符合汽車行業質量、環境和安全標準的要求，并充分利用FORVIA二十多年的經驗，不斷豐富的最佳內部和外部的精益生產實踐。FES X.0使佛吉亞能夠確保每個工廠的最佳運營績效。因此，FES X.0通過提供一種共同的工作文化來確保卓越和一致性，這種文化現在是佛吉亞的核心。

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優秀表彰

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1月優秀員工

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優秀表彰

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鐘新春

李穎

李楊潤

周強

梁康興

高撫云

胡琪濤

龍中華

侯文兵

李斌

李廣

周芳

黃愛華

王慧

朱金發

徐蔚

伍群華

張國鵬

劉飛

王雄

李嘉銳

張勝池

劉國武

楊金文

田偉

鄧丹姑

劉杰

龔艷輝

吳國興

2月優秀員工

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優秀表彰

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3月優秀員工

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優秀表彰

1

黃毅

王金燕

楊維紅

吳燕輝

周文

李雅倩

尹旺楣

郭宏政

陳鑫

藤濤

丁萬鵬

張斌

郭應平

王亮亮

李祖芹

鄧向齊

田蓉

張永良

謝博

劉林文

劉青志

趙勝蘭

盛袉

賀浩

蔡浩

胡志洄

雷浩

顏以群

劉思

劉雙武

黃海城

陳宏泉

高德華

4月優秀員工

毛鋒

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優秀表彰

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5月優秀員工

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優秀表彰

1

趙明強

謝宇龍

李偌成

吳柄毅

高撫云

劉恒

羅鵬飛

朱科

夏躍

阮成軍

張惠艷

陸應杰

何顯杰

王菊香

吳濤

彭瑞揚

韓慶輝

郭應平

周成紅

劉佳

譚必利

田洪腱

李勇

伍輝煌

彭磊

符水晴

劉兵

喻志輝

唐帥

胡中秀

陳明貴

易超

6月優秀員工

郭明金

鐘湘穎

何紅

李明陽

卜彩紅

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優秀表彰

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MOI季度之星

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優秀表彰

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第一季度

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第二季度

MOI季度之星

侯艾宏

劉莎

郭莎

徐勝

金子卉

王力

袁其澤

韋昌偉

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優秀表彰

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優秀表彰

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季度優秀班組?—?UAP-RS1-2線 張惠艷班組

優秀事跡：? ? ? ??

? ? ? ? 1.RS1-2線班組在班長張惠艷帶領下能做到無違紀、無違規，能夠全力配合公司做好人員調整，對穩定生產、促進公司人員成長起到了帶頭作用。該組人員思想穩定、團結上進，人員流失率月均維持在6.6%，離職率控制較好在裝配班組排第三，在班組人員技能熟練，配合嫻熟，已發展5名全能工，15名多能工。

? ? ? ? 2.2023年客戶訂單量波動較大，生產任務時輕時重，在公司FES體系的引導下，不僅做到將標準化作業百分百運用至實際生產中。并且在老線體搬遷時間緊急情況下，班組成員快速適應完成生產交付。不僅滿足交付還能做到保質保量完成每日計劃，同時配合公司完成各項生產管理措施的實施。

? ? ? ? 3.主管班長主動邀請其他部門（工藝、質量、物流等）支持，努力提升產能及人頭優化，爬產期間全體班組努力提升產能，輔助主管班長優化崗位，持續優化改善現場5S，提升質量減少不良在流出。

最佳持續改善?—?PCL-原材料倉庫團隊

優秀事跡:

? ? ? ? 1.優化了原材料庫區布局。

? ? ? ? 2.在不增加面積的情況下調整和增加貨架改善了流利條貨架和高位貨架物料隨地亂放混放。

? ? ? ? 3.降低了產線停線的風險。

? ? ? ? 4.制作了一批可視化板和標識，提升了倉庫目視化管理水品。

? ? ? ? 5.整理高位貨架和雨花外庫呆滯；ECR和不明狀態的物料，弄清物料狀態和數量提高盤點準確率降低呆滯的風險和安全風險。

? ? ? ? 6.制定原材料倉庫管理流程及標準化的建立，讓員工對工作簡單清晰。

? ? ? ? 7.搭建了文化墻和員工休息區，豐富了員工對企業文化的認知和工作條件，提升了員工對公司和歸屬感。

? ? ? ? 最終解決了庫存面積不足導致的管理混亂、效率低下、浪費；降低了庫存金額、人頭數、安全隱患、產線停線、呆料；提升了倉庫整體管理水平和員工的整體素質和歸屬感，同時也帶動了產線和成品庫區域的提升。

? ? ? ? 至始至終原材料倉庫華麗大轉身使用的是大家在非常熟悉“5S”工具：整理、整頓、清掃、清潔、素養。它不只是簡單的做做衛生，而是消除浪費、降低安全、提升工作效率和個人修養的“法寶”；而到現在的成果也只能勉強做到“2S”水平，因此“5S”是一切工作的開始，就好比一個人沒有好的品行就難于立足，同樣“5S”做不好工作就很難做好，我們的華麗大轉身工作任重道遠，再艱辛的路也要繼續，一起加油吧！原材料倉庫！

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優秀表彰

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優秀表彰

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林

詩

國

? ? ? ? 陽春布德澤，萬物生光輝。轉眼間，我到長沙佛吉亞擔任物流高級主管已經5個月了，在這期間，雖然我是一名新員工，但我再在佛吉亞也算一名老員工了。

? ? ? ? 在長沙佛吉亞我沒有為公司做出驚天動地的大事跡，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是盡力做好屬于自己崗位上的工作，抱著務實認真的工作態度，最快最好的去完成每一項任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率。當然，前期的工作中，也出現過棘手的問題，現場員工底子薄、人員不足、任務緊迫、現狀急需改善，經過Colin 、物流經理；物流計劃團隊的支持及各部門領導和同事的配合，還有我們原材料倉庫的員工的辛勤付出，以至于我后來的工作能按照計劃順利完成，我非常感激這些幫助過我和一起努力向前的人。

? ? ? ?

? ? ? ? 當得知被評為公司2023年度"優秀新人"榮譽稱號，我個人感到非常的高興與榮幸。當選為公司的優秀新人，是份榮譽，更是種激勵。我很感謝公司領導對我的關愛與信任，感謝同事們對我的大力支持。這既是對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。

? ? ? ? 我想公司這次評優活動也是再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，就會有回報的務實、責任感和典范價值觀。在長沙佛吉亞這個大家庭里，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或技術做出卓越的改進或創新:無論你認真負責的服務意識讓客戶致滿意，還是以優秀扎實的綜合素質能力成為公司骨干，都是優秀的。這次的榮營，對我來說就是針強心劑，以后的工作我會更加嚴格要求自己，我也堅信，今后的工作定會做得更好。公司的發展讓我成長，我們的共同努力讓公司更加輝煌。

? ? ? ? 最后，衷心祝愿長沙佛吉亞所有領導和同事的明天更美好！

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優秀表彰

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優秀表彰

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一、整體布局

Before? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? After

改善前：物料擺放混亂 通道被堵塞，員工取料困難，經常導致產線停線，物料盤? ? ? ? ? ? ? ? ?點差異較大，存在絆倒等安全隱患，工作效率低。

改善后：物料擺放整齊有序；目視化清晰；一物一位； 通道暢通無堵塞，員工取? ? ? ? ? ? ? ? ? 料便捷，降低了停線，物料盤點差異大大降低，降低了安全隱患，工作效率大大提升。

Before? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? After

二、原材料倉庫-流利條貨架區域

Before? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? After

三、原材料倉庫-高位貨架區

四、雨花外庫

Before? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? After

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優秀表彰

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優秀表彰

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改善前：

1、前臺老舊，無文化墻及榮譽墻，

2、公司產品或文化宣傳不足；

改善后：

1、前臺干凈清爽

2、增加文化墻、榮譽墻及廣告機，提升了公司展示和宣傳度

一、前臺

二、樓梯

改善前：

1、外圍老舊，影響工廠社會形象

2、無清晰顯眼標識，到訪無法輕松區分長沙工廠

3、花壇區域空置，沒有綠植

4、停車位畫線不清晰，靠墻位置臟亂差

三、外圍

改善后：

1、更新門頭Logo，更新為集團最新FORVIAlogo，更大氣美觀

2、前坪重新鋪了橡膠地面，突出佛吉亞藍

3、花壇區域重新種植了花草綠植，整個工廠外圍更加美觀

4、停車區域重新翻新，靠墻部分水泥加固，防止積水和泥土弄臟

改善前：

1、樓梯坑坑洼洼，顏色不一致

改善后：

1、統一一致顏色

2、增加了工廠小知識標語，提升工廠文化宣傳

工廠上半年還有很多改變，展示在此的只是一部分明顯的變化，除此之外還有很多細節的變化，例如：

1.工廠增加了許多照明燈，車間現場與之前相比更加明亮通透；

2.辦公區域與其他公共區域也增加了許多綠植，美化了大家的辦公環境；

3.現場增加了更多目視化標識牌；

4.車間增加了空調，現場對比去年更加涼爽；

工廠正在一點點改變，我們也致力于改善大家的工作環境。同時也希望各位員工對工廠有任何的改善意見，請向n+1或與HR小姐姐們反饋或者寫進合理化建議中。工廠的改變是一點點累計起來的，是需要靠我們大家一起努力的，匯聚大家的想法，我們也終將創建一個真正標準的佛吉亞長沙工廠！

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優秀表彰

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優秀員工分享—郭莎

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優秀員工分享—龍中華

在工作中對質量工作要全員抓、全過程抓、重點抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害，佛吉亞工廠是一個很公平的公司，只要你有能力就會給你提升的平臺，無論你是一線的員工還是管理層。

無論到哪家工廠多聽別人的指導，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動手多做，有不懂的地方向別人請教多說。只有這樣，才會漸漸熟悉自己的工作，學會一身真正的本領！

我是2022年10月進入佛吉亞長沙工廠的，短短的幾個月的學到了很多，也感受到了在后廠領導下長沙工作管理能力和工廠環境突飛猛進的變化。能獲得這個榮譽，我很自豪，也很激動，非常感謝佛吉亞的幫助，謝謝佛吉亞給我的肯定和支持，公司的輝煌，是大家不懈努力的結果，美好的未來，需要我們牽手同行，愿公司將越來越好，讓我們一起加油。

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優秀表彰

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優秀表彰

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優秀合? ? ?理化建議

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工廠小知識

觀察到任何不安全的情況需要停止工作并報告給現場管理者；任何非機修人員禁止維修調試設備，包括風扇，空調

走人行通道，在停止標識處停下來，確保安全后通行

非吸煙區禁止吸煙，違者解雇

禁止堵塞消防通道、消防器材、安全出口

裝配車間→勞保鞋、手套、安全眼鏡（風險評估結果需要戴眼鏡的崗位）

骨架車間→勞保鞋、KN95口罩、安全眼鏡、袖套、圍裙

維修→安全鞋、安全眼鏡（切割、焊接等作業）、安全帽（進入設備內部）

物流→安全鞋、反光背心

所有非標作業都要風險評估，授權許可后方可實施（登高、動火）

工廠小知識

設備內部清掃、調試或維修設備需掛牌上鎖，不能關閉能源的作業需要風險評估得到授權許可后實施

所有設備的安全裝置必須每天檢查并記錄，發現故障立刻停止工作，上報給現場管理者

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工廠小知識

佛吉亞卓越體系是針對營運的一種方法：

? 它全面地闡述了佛吉亞是如何在核心過程的實施與持續改進中起作用并取得成果。

? 它為實現佛吉亞目標提供了一種系統的方法。

? 它包含著許多工具和技巧用來幫助每個佛吉亞員工取得進步并為集團的成功做出貢獻。

FES包含5 大支柱，11項基本原則，61個基本點

FES X.0 House of Excellence

? ? ? ? 新FES X.0 是由可以使我們的自主團隊以最有效生產方式制造交付零缺陷產品的五個支柱組成。

? ? ? ? 這些支柱支撐FES的客戶全面滿意，可持續競爭力和人才發展的目標。以此在安全的環境下持續提升質量交付和成本（QCD）集團績效指標。

佛

吉

亞

卓

越

體

系

Faurecia Excellent

System

FES是佛吉亞卓越體系，

以員工激勵和供應商伙伴關系為基礎，

在股東和客戶的管理之下，

通過開發和生產實現質量、成本和交付的卓越循環。

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工廠小知識

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特別鳴謝

? ? ? ? 本刊是2023年第一期，主要匯集了上半年度長沙工廠的優秀員工以及所發生的事情等。在此感謝所有提供文章與圖片的人員：Colin、林詩國、郭莎、龍中華、柯建、HSE部門、FES部門以及HR部門。

? ? ? ? 同時，本刊也面向全廠員工進行文章或者圖片召集，如果你有想分享的趣事、有想表達感謝的人或事，有好玩好笑好看的照片分享，歡迎各位進行投稿，投稿郵箱：sha.liu@forvia.com