2022年8月
第13期
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目錄
集團動態
華彬集團2022年夏季會戰表彰大會隆重召開
分公司動態
夏季營銷會戰--黑龍江分公司階段工作展示
黑龍江分公司電競項目 | 戰馬能量杯英雄聯盟挑戰賽
新員工培訓
辦事處風采
集團動態
以戰領建、知行合一|華彬集團2022年夏季會戰表彰大會隆重召開
? ? ? ? 勞動創造價值,實干鑄就未來!8月26日,華彬集團隆重召開“2022年夏季會戰表彰大會”。全球華彬員工通過線上線下視頻直播的方式,共同觀看了本次大會。
? ? ? ?7月16日至8月24日,集團開展2022年夏季40天大會戰專項工作,緊抓旺季營銷機遇,掀起營銷攻堅戰的新高潮。在嚴彬董事長的整體統籌部署下,快消品集團圓滿達成了預期銷售目標,戰情室和重大項目辦順利完成紹興華彬石化的股權退出交割,極大地鼓舞了士氣,提振了信心。會戰期間涌現出一大批戰斗力強、示范性好的先進個人和工作團隊,以強烈的改革和擔當精神,干事創業、引領帶動,切實解決短板問題,推動戰略目標實現,使夏季會戰既見得到亮點、謀得實舉措,又樹得起標桿、聚得起人心。
? ? ? ?集團執行總裁沈珠代表嚴彬董事長宣讀華彬集團2022年夏季會戰嘉獎令,強調夏季會戰以來,第一階段快消品集團全國市場和第二階段京內外重大項目兩個戰場,全體員工在夏日酷暑中以“不求第一、但求最好”的精神,深入一線、攻堅克難,圓滿取得會戰既定目標,并涌現出一批先進的集體和個人,展現出華彬人的新作風、新風貌,是全體華彬人學習的榜樣。并對快消品集團杭州、貴州等10家分公司,集團戰情室,網絡會議保障組頒發優秀團隊獎。對表現突出的干部員工杭州分公司寧波辦事處陳薛江、貴州分公司遵義辦事處李寄等20人頒發優秀個人獎。
? ? ? ? 快消品集團總裁彭濱做夏季會戰成果匯報,快消品集團響應“以戰代訓、戰訓結合”的號召,發揚“吃苦不叫苦,有難不畏難”的工作精神,40天全國參與市場開拓人員達到29.79萬人次,勝利完成全國會戰目標任務!會戰期間,組織集體學習、集體討論、專項整改等專題會17次,快消品集團李昂、龔毅等領導走訪17省、56個地級市、532個終端網點。華彬集團帶領經銷商伙伴共同深耕功能飲料大市場。快消品團隊知難而進,用行動贏得了經銷商、客戶和消費者的贊譽、鼓勵和支持!
? ? ? ? 一線代表蘇北分公司周華平發言,強烈的企業自豪感和發展責任心,促使蘇北分公司40天會戰全品累計分銷達成率163.4%。蘇北團隊和經銷商累計出動員工9080人次。我們以戰斗姿態投身“大考場”,以趕考姿態答好“新考題”,以必勝信心打贏“大會戰”,實現夏季會戰全面告捷,圓滿收官!
華彬集團近三十年以來取得的發展成績,是一代又一代華彬人實干創造、拼搏奉獻的結晶。我們要永葆與時俱進的初心本色,為青年干部成長成才搭建廣闊舞臺,引導青年干部在改革創新、企業發展的實踐中,傳承華彬人的精神基因,做時代的先鋒,做企業的脊梁。
? ? ? ?快消品集團總裁彭濱向新一屆青干班教官龔毅授旗。龔毅表態發言,夏季會戰已落下勝利的帷幕,但營銷會戰永無止境。作為青干班教班組的一員,我將牢記肩上的責任與使命,充分發揚好戰訓營以戰代訓、戰訓結合的培訓新模式,幫助青年員工在實踐中學習,在學習中成長。
? ? ? ?勞動創造幸福生活,奮斗開創美好未來。在推動企業高質量發展的征程中,每一個華彬人都是主角,每一個華彬人都肩負責任使命,我們比以往任何時候都更加需要胸懷大局,堅持改革創新,持續凝聚干事創業的力量,秉持市場化發展,發揮一體化競爭優勢,以勤奮勞動成就夢想,爭做真學實干的表率,匯聚起推動集團高質量、高效益、高競爭力發展的強大合力。
分公司動態
夏季營銷會戰--黑龍江分公司階段工作展示
? ? ? ?根據總公司夏季營銷會戰工作計劃要求,貫徹年中會會議精神,把握夏季消費旺季機遇,集團決定于 7 月 16 日~8 月 24 日,開展為期 40 天的夏季營銷會戰。在第一期活動基礎上,以功能雙品為目標,有側重的開展第二、第三階段全員會戰工作。
? ? ? ?公司由孫總、左總、銷售部負責人蘇東斌、戰馬負責人何振東、哈東辦事處主任吉崇明組成5人工作組,負責指揮各辦事處執行作戰分解目標,協調、整合人、財、物資源,確保作戰高效。全員參與開展會戰工作:
? ? ? ?紅牛小分隊以下沉鄉鎮市場,走訪轄區周邊鄉鎮村屯為目標,能走盡走,力爭做到所有鄉鎮100%走訪,了解市場現狀,開展鄉鎮鋪貨、生動化布建等工作。
? ? ? ?戰馬特戰隊以拓展新客戶,力爭實現網吧、臺球100%鋪貨。打造戰馬樣板店和樣板街。開發轄區內部隊渠道,維護現有優勢渠道強勢氛圍,全力分銷。
? ? ? ?在落實董事長要求的“以戰領建、以快打慢”的方針指引下,分公司各部門、辦事處發揮聯合作戰的優勢,聽指揮、打硬仗、強練兵,實現團隊歷練、發揮團隊作戰力。會戰40天圓滿結束,但這僅僅是開始,士不下馬汗未干,再戰雙節三十天。
分公司動態
黑龍江分公司電競項目 |??戰馬能量杯英雄聯盟挑戰賽
? ? ? ?為加速推動功能飲料在網吧渠道內產品接受度及競爭力,聚焦年輕群體及電競愛好者,同時戰馬作為英雄聯盟職業聯賽(LPL)唯一指定能量飲料,獲得賽事授權及開展相關市場營銷互動的權益。開展戰馬能量杯英雄聯盟挑戰賽-黑龍江賽區賽事,配合頂級IP賽事及流量,打通線上線下壁壘,提升消費者品牌認知及活動影響力,帶動網吧渠道產品回轉率,促進品牌推廣和銷售促進雙指標達成。
? ? ? ?整體賽事活動由三部分組成:1、推廣階段:網吧有人員促銷;2、網吧終端賽事階段:角逐城市賽晉級名額;3、城市賽及決賽階段。
最終城市賽及決賽在哈爾濱市區大型商場西城紅場落地,搭建戰馬電競區,以提升賽事線下熱度,增加品牌及賽事IP曝光。
分公司狀態
? ? ? ?8月19日至20日,黑龍江分公司2022年度新員工培訓(首期)在哈爾濱市悅賓酒店8樓會議室圓滿舉辦,本次培訓參訓學員共8人,覆蓋員工崗位包括辦事處業務代表、業務支持專員、司機,講師陣容配置方面,分公司部分部門負責人、產品負責人和核心崗位同事參加了培訓授課。
? ? ? ?本次培訓的課程包括:新企業文化、品牌和產品介紹、SFA系統手機操作要點、財務基礎知識、銷售策略講解、現代渠道基礎知識和業態新形勢等,通過對課程的學習,學員們對集團的企業愿景、銷售政策、產品特征、推廣理念、渠道知識等有了更加深刻的認識。
(獲獎名單:
冠軍學員:梁花,
亞軍學員:金明珠,
渠道開發優秀學員團隊:梁花、金明珠、崔宇。)
黑龍江分公司新員工培訓
辦事處風采
?“大干四十天”心得體會 | 綏化辦事處
辦事處風采
? ? ? ?颯爽的秋風帶走了盛夏的炎熱,但帶不走我們如火如荼的工作熱情。
? ? ? ?在公司組織開展的“大干四十天”活動中,我感受到了公司上下一心團結奮斗的巨大力量,感受到華彬人努力拼搏、銳意進取的決心。在這力量與決心的激勵與鼓舞下,我積極投身于一線工作中去。
? ? ? ?我加大了客戶拜訪率,強化了“旗、重”門店的拜訪次數,充分利用好每一次的拜訪機會,將公司的利好政策宣講給客戶,增加拿單的機會,同時也與客戶建立了良好的合作關系。
? ? ? ?通過本次活動,我實現紅牛雙節20堆箱陳列10家,30堆箱陳列7家,紅牛坎級進貨33家,累計達成8月份紅牛銷售900件,戰馬銷售23件,芙絲水5件,戰馬箱內碼注冊9家,實現8月份京東掃碼150單。
? ? ? ?四十天的奮戰工作,轉眼就結束了,我收獲了很多,也成長了很多。今后,我會時刻以公司和客戶的利益為重,努力踐行好本職工作,踏實努力、兢兢業業,把紅牛人的“逢山開路,遇水架橋”精神傳承與發揚下去。
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突破自我,不斷前行--夏季會戰四十天心得
齊齊哈爾辦事處
? ? ? ?7月末,根據辦事處的分工調整,在負責現代渠道和交通渠道的基礎上,將終端片區劃給何明君,接手了市內通路工作。由于異常貨流影響,上半年市內通路達成進度較慢,正在為捋順通路而倍感壓力之際,公司組織了夏季會戰大干40天的活動,在此期間,我感受到了公司上下同心決戰銷售旺季的決心,內心受到極大鼓舞,逐步從以下幾個方面開展了工作:
? ? ? ?通路方面,增加拜訪頻次建立客情,捋順通路架構,并借助煙酒店政策和增庫存獎勵,實現煙酒店進貨3000箱紅牛(任務2300箱),二級通路客戶回款20100箱(任務10500箱),快速追趕年進度。
? ? ? ?部隊渠道,在達成原有400箱紅牛任務基礎上,促成洮南拉練部隊2000箱紅牛的團購,通過市內核心二級客戶晴晴批發引薦68旅供貨商,在更換經營者時隔7個月后,終于實現部隊戰馬再次進店!目前已經達成200箱聽戰馬,另外,空軍地勤部隊8月份進貨93箱聽戰馬,150箱紅牛,34箱瓶戰馬。
? ? ? ?現代渠道和交通渠道,超額完成分銷目標,任務300箱,達成400箱。
? ? ? ?夏季會戰結束了,回顧奮戰的四十天,有困難有迷茫有曲折,也有突破自我登頂回望的成就感。在這四十天里我收獲了成長,踐行了“逢山開路遇水架橋”的企業精神,在今后的工作中,我將繼續砥礪前行,不斷突破自我,為辦事處、分公司超額達成銷售任務貢獻自己的全部力量。
辦事處風采
? 8月工作總結 | 五常辦事處
辦事處風采
堅持就會有突破||哈東辦事處
? ? ? ?近些年不利的客觀因素,導致網吧經營效益下滑較重,上網的人較同期下降嚴重,同時售賣的飲料也成下降的趨勢,但有下滑的就有上升的,挺住了也就堅持住了,通過每周公司組織的潛力周會,夏季會戰戰馬特戰隊網吧專項的開發,日常走線的開發,八月網吧取得了開發24家的成績,為了能夠在網吧使消費者能夠主動消費,多消費我司產品,進而打壓競品,讓其能夠在選飲料的時候想到我司的戰馬,結合目前網吧戰馬鋪貨,依托分公司策略,學習佳木斯,牡丹江,哈西等辦事處閃派經驗,在市場部的指導下,我辦進行網吧戰馬人群閃派活動,經歷了開發、選點、執行、總結四個階段,取得了銷售聽戰馬142箱,戰馬瓶35箱,紅牛原味228箱,閃派活動執行30場次,每家網吧粘貼圍擋,腰線貼,海報,瓶頸貼等生動化物料。
? ? ? ? 第一階段;開發,周一至周五主要工作為日常走線的網吧開發,通過我司戰馬產品40%中獎率,箱內碼紅包,100%售后服務等優勢進行開發,并附帶我們不僅是客戶進完我們的產品為止,我們還會協助客戶的銷售,同客戶建立合作共贏利益共同體,做客戶生意上的好伙伴。
? ? ? ? 第二階段;選點,對于新開發的網點先做第一波閃派,對于旗艦、重點店進行第二波閃派,每次活動執行前提前一天告知店主,讓其在群里進行通知,進而擴大宣傳效應。同時對未在開發時進行生動化布建的門店提前2天做好生動化布建。
? ? ? ? 第三階段;執行,抽獎箱、工裝、宣傳海報、生動化布建、俯身宣講我司大的促銷信息,中獎加一元換購,不中獎抽獎100%中獎。
? ? ? ? 第四階段;總結,當日對戰馬閃派進行總結,每家執行完畢第一時間發布執行效果,便于下一家的改進。內勤依據每個小組領隊發的數據進行匯總。
九尺之臺,起于壘土;堅持就會有突破,一步一個腳印,做一家成一家,一家帶動一家,在戰馬未來的銷售道路上,我們定會秉持老紅牛的那種精神,逢山開路,遇水架橋,最終實現戰馬的新突破。
? ? ? ? 道行且阻,行則將至,行而不輟,未來可期!做一個奮斗的一代新人。
? ? ? ?轉眼間一個月的工作已經結束,在緊張又酷熱的工作中,同事們都付出了許多的努力與汗水。
? ? ? ? 在公司各級領導的帶領和幫助下,加之辦事處的兄弟姐妹們的協助,孫滌主任立足本職工作,恪盡職守,任勞任怨,緊跟公司任務,下面進行以下回顧:
?一、切實落實崗位職責,組織人員召開指標月會,在困難的道路中,千方百計的輾轉多方客戶,落任務,助分銷,催回款。
二、孫主任具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感!
? ? ? ? ?1.積極收集了解各地市場信息,在本月人員分工緊張時,我們看到了一個熟悉的身影,孫滌主任主動地頂到了空缺的第一線,細分人員指標,參加京東掃碼,中午休息時也要關心各地回款情況。
? ? ? ? 由于競品市場的殘酷性和夏季作戰的時效性,阿城與五常兩地市場出現了經營范圍增項工作檢查工作,孫主任兩地跑,抓負責,盡力解決市場問題,保護業務人員的分銷成績,和競品和終端爭時間。
? ? ? ? ?2.在聽到市場部同事要到帽兒山執行活動需要支援是,主動請纓,積極配合,順利開展了支援活動并取得了一定戰果。
? ? ? ? ?在結束支援活動后沒有抱怨,馬不停蹄的趕往方正,通河及延壽市場,溝通客戶問題,解決市場流通。在公司領導的關心幫助下,得以平穩的完成了本月回款目標。
? ? ? ? 在下個月工作中,我辦全體員工將像孫滌主任學習,反省總結自己,全心全意的共同努力,爭取取得下一次“戰爭的勝利”,嚴格管理自己,為公司的集體榮譽添磚加瓦,將工作業績提高上去。
? ?最后,祝公司的全體同仁健康幸福!
辦事處風采
華彬有愛,領導有情|哈東辦事處
辦事處風采
8月京東掃碼活動總結|大慶辦事處
? ? ? ? 大慶辦事處8月全員參與京東掃碼活動,我辦員工利用每周的周五周六周天在讓胡路永輝超市和新村大潤發超市收銀臺出口進行京東掃碼活動,從上午10點工作到晚上9點,在我辦全員的辛苦付出中,最終也取得了黑龍江省8月掃碼排名第一的好成績,此次活動我辦全員放棄8月的每個周天的休息時間,積極參與到京東掃碼互動中,8月共計完成掃碼5040單,成功處理了市場上的大貨齡產品,其中戰馬瓶45箱,聽戰馬98箱,大果50箱,小果70箱。此次活動直接解決了我辦大貨齡產品的銷售問題。
? ? ? ?夏季會戰,強通路、促分銷,大干四十天緊張的進行著,辦事處全體員工在分公司領導指引下,各職能部門配合,組建了紅牛突擊隊,戰馬特戰隊,為打贏這場戰役,公司領導蒞臨我辦,對在夏季會戰的每一名戰斗隊員進行防暑降溫包的發放,同時自掏腰包給我們辦事處增至了兩臺電風扇,極大的鼓舞了全員的戰斗意志,為打贏夏季會戰戰役注入了能量。
辦事處風采
逢山開路,遇水架橋|牡丹江辦事處
辦事處風采
加油,向前沖|佳木斯辦事處
? ? ? ?8月即將接近尾聲,回首一個月的工作,累并快樂著,我辦人員在8月份走訪市場、溝通陳列項目活動執行、調換市場大貨齡產品、執行京東掃碼活動,每日按照信息部要求執行錄入SFA系統。回首8月份的工作中,辦事處員工崔宇8月份紅牛分銷任務1600箱,達成1497箱,達成率94%,戰馬聽裝產品計劃分銷25箱,達成30箱,達成率120%,
冰凍化回訪 標準化 京東掃碼 雙節堆箱陳列 20堆箱 紅牛目標1600件 戰馬目標25件 芙絲水目標10件
? ? ? 在8月份執行雙節堆箱陳列,共計達成執行30箱雙節堆箱陳列2家,雙節50箱堆箱陳列5家,達成分銷紅牛310箱,在RED項目中,辦事處每日總結跟進RED項目執行進度,該員工負責佳木斯市內市場,每日RED拜訪家數30家以上,在RED拜訪得分項目中,對于不足之處,該員工積極借鑒溝通執行好的經驗方法,與同事們也是積極的配合,大家相互的交流探討經驗,去明確每月要做的工作有哪些,又是哪些方面是自己要去提升的。辦事處8月份執行京東掃碼活動,該員工積極溝通聯系活動場地執行掃碼活動,8月份共計掃碼1035單,辦事處掃碼排名第一,積極消化辦事處大貨齡產品。
? ? ? ?公司為了幫助新員工盡快適應公司環境與工作,8月份提供了豐富的培訓課程,我辦員工崔宇和李盼盼參加分公司組織新員工培訓活動,崔宇榮獲小組渠道開拓獎勵。通過培訓員工回辦事處分享培訓心得,當下感觸最深的是就應該學習、學習、再學習。一刻也不能放松,不僅要了解公司的專業的知識和銷售技巧,還要了解其他競品的動態,理論知識的學習,工作實踐的學習,必須做好充分準備,把學習當作是干一份事業來做,努力認真做好。首先要有抗打擊,抗干擾能力,要明白失去的時間是無法追回的,我們要利用有限的時間創造無限的價值,所以要合理地管理自己的時間,浪費時間就等于浪費生命,合理地管理自己的時間是非常重要的。注重細節,細節決定成敗。細節真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個人做事的態度呈現出來。細節反應了一個人是否在用心的做事,是否在仔細的觀察,是否在自己思考問題,應該為公司、為他人做些什么。低調做人,高調做事,從小事做起,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
? ? ? ?“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中,我們辦事處將齊心協力,共創佳績,在2022年下半年工作中奮勇前行!
? ? ? ?牡丹江辦下轄4區7縣,其中覆蓋鄉鎮數量71個,鄉鎮數量多且跨度大,8月份我辦以咬定青山不放松的韌勁和擼起袖子加油干的勁頭全力開展鄉鎮走訪及車銷工作,堅定信心,明確方向,一步一個腳印砥礪前行,一步一個臺階不懈攀登,扎實穩打基礎,生動化布建醒目,以紅牛人飽滿的工作熱情夯實客情基礎,以認真負責的工作態度贏得客戶信賴。
? ? ? ?面對競品的不斷滋擾,要做到“凡事預則立,不預則廢”正確認識和把握防范化解風險,把防范工作做細做好,強化風險意識,謀定而后動,深層次宣導及普及我司產品知識,在紅牛保衛戰轉為反擊戰新的節點和任務下,我們必須保持“越是艱難越向前”的氣概,激發“斗罷艱險又出發”的豪情,團結奮斗,勇毅前行。
? ? ? ?簇簇微火積蓄澎湃能量,熔鑄無上榮光,作為紅牛人要做到擇一事終一生,干一行專一行,回顧過往,落地生根碩果累累,展望未來,百尺竿頭更進一步。
辦事處風采
牢記擔當,百煉成鋼,生無所息,斗無所止
辦事處風采
海拉爾辦事處8月工作總結
? ? ? ?時間過的飛快, 轉眼8月份過去了。可能是這個月做的工作不夠,總是覺得這個月過得最快。回顧8月份,我辦響應公司大干四十天的號召,全力完成本月工作目標。
? ? ? ?通路先行,完成三級客戶轉現代渠道、三級客戶轉終端渠道工作,落實鄉鎮拜訪工作。夯實渠道,梳理開發傳統渠道客戶,阻擊競品,做到敵無我有,敵有我強,敵強我更強,全面壓制競品。注重潛力渠道開發,維護現有合作終端門店,積極開發新門店,尋找上游供貨商。全員參與SFA系統拜訪工作,提升標準拜訪達標率。通過開展強化鋪貨專項,提高終端強化鋪貨率。
? ? ? ?我辦本月工作達成情況:紅牛回款16110箱,紅牛分銷15180箱,戰馬分銷2.1萬元,潛力渠道開發40家,芙絲分銷68箱,紅牛及芙絲完成本月提貨任務。
? ? ? ?駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想,不放棄一點機會,不停止一日努力!
哈西辦事處
? ? ? ?應分公司8月份銷售指導及工作要求,我辦積極相應號召,嚴格貫徹公司決策,針對紅牛冰凍化、紅牛雙節堆箱、夏季會戰第三階段戰馬潛力渠道鋪市工作部署等相關活動進行了分時段、分主次的執行。為了更好的完成接下來的工作,為辦事處下一階段的工作找準方向,具體月度總結如下:
1、鞏固前期紅牛冰凍化執行成果,業務人員在日常拜訪中,加強我司形象建設,粘貼夏促海報、夏促圍擋、夏促冰箱貼、瓶頸貼等廣宣物料。在動手上貨時,秉承著勤動手、上滿貨的原則,旨在更直觀的介紹我公司產品,把我公司產品的生動、飽滿的形象展現在消費者面前,同時也充分體現了員工的動手實踐能力。
2、為了搶占終端庫存、抓住雙節銷售旺季,開展雙節堆箱陳列活動,為能夠使我司產品第一時間進入消費者視野,辦事處嚴格遵循堆箱陳列位于收銀臺或通道顯著位置,粘貼爆炸簽、擺放禮盒,滿足不同需求的消費者。
3、在根河、額爾古納執行縣級市場商超整組端架陳列活動,抓住旅游季末期的銷售契機,滿足司機及旅游人群的消費需求。
4、執行夏季會戰第三階段戰馬鋪貨及渠道開發工作,由辦事處主任帶隊,市區業務人員組成銷售小組,針對網吧、臺球渠道進行梳理鋪貨,打造戰馬樣板店,維護我司現有優勢渠道強勢氛圍。
辦事處風采
夏季會戰,全力以赴,大干四十天
辦事處風采
會戰八月更精彩,終端堆箱贏雙節|雞西辦事處
1、為落實集團夏季會戰工作,抓緊夏季銷售旺季,全員投身夏季會戰。為提升戰馬潛力渠道的推廣,對潛力渠道網吧和臺球進行全面戰馬推廣,產品宣傳。
? ? ?2、緊抓銷售旺季,做到有效的打擊競品,利用雙節將至的機會,終端進行堆箱陳列,擴大貨架陳列面,功能雙品進冰柜,業務員走訪做到手勤,口勤,提高銷售量。
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? ? ? ?夏季會戰,再戰八月,我辦全員投身夏季會戰,充滿著勇氣和斗志。辦事處全員齊心協力,擼袖實干,積極踴躍加入沖擊力活動。
夏季會戰,我們以創新為驅動,以產品為導向,以消費者為目標,以客戶為中心,鞏固縣城,發展鄉鎮,沖擊力走起!
? ? ? ?臨近中秋節,抓緊雙節銷售旺季,我辦全員聚力執行迎雙節,滿腔熱血!
雙節這場戰役要想取得最終勝利,就必須提前布局,精準產品規格,極大化壓倉和露出。我辦選取優質門店,執行紅牛禮盒及整箱終端門店堆箱陳列活動。
? ? ? ?雞西辦事處共計執行雙節傳統渠道堆箱陳列:20箱堆箱34家,30箱堆箱17家,在中秋節前充分備貨,增加前店庫存,提升整箱銷售機會。
? ? ? ? 工作中總會遇到諸多挑戰,市場環境在改變,人們購買方式也在改變,是迎難而上還是止步不前?不同的選擇將會有不同的結局,我們記得路途中的汗水和心酸,記得鼓勵和支持,記得每次成功后的歡呼和驕傲。我們將時刻準備著,用挑戰充實人生!
黑河辦事處
辦事處風采
?若有戰,戰必勝| 訥河辦事處
辦事處風采
全力以赴,奮勇向前|建三江辦事處
? ? ? ? 時光飛逝,秋意正濃,已迎來一年的豐收季。作為一支銷售團隊,我們也通過努力拼搏,取得了階段性的勝利果實。
? ? ? ? 自夏季會戰以來,根據總公司夏季工作會戰計劃要求,把握夏季銷售旺季機遇。8月初,我辦在分公司領導及各部門指導下,確定在原計劃8月份紅牛回款任務指標17600箱的基礎上,設立挑戰目標20000箱。在明確任務指標后,辦事處主任迅速集結全體成員,根據各縣級市場情況,分析作戰目標。整合資源,制定8月份工作方向及可行性作戰計劃,秉承“若有戰,戰必勝”的信念,全員出擊,沖刺挑戰目標。
? ? ? ? 目標一致、步調一致,兄弟齊心其利斷金,相互鼓勵、相互支持。積極行動,投身到銷售戰場。通過努力打造旗艦店商超,執行重點店堆箱,車鋪鄉鎮市場,夯實市場基礎等作戰方案。用汗水換取銷量、用付出換取信任、用拼搏換就成功,愛拼才會贏。勇于奮斗的我們,用實際行動得到各級客戶的支持,以達成回款紅牛21000箱的戰績,結束了8月份的作戰,超額完成8月份的挑戰目標。
? ? ? ?我們將繼續努力,成為一支可戰的隊伍,迎接每一次挑戰,向分公司及集團不斷交出我們勝利戰果。
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? ? ? ?光陰似箭,日月如梭,八月即將過去,轉眼即將迎來豐收的九月。
回首八月我辦積極落實公司“以戰領建,以快打慢”的指示精神,在夏季大干40天的營銷會戰當中全力以赴,爭分奪秒,扎根市場,扎實拜訪動作,深挖鄉鎮市場,關注每一個細節動作,提高生動化布建提升產品曝光率,跟進標準化陳列和冰凍化陳列門店的維護工作,積極開展雙節堆箱活動,談成并錄入雙節20堆箱51家,雙節30堆箱64家,合計分銷紅牛4730箱。
在金秋9月我辦也將全力以赴,逢山開路遇水架橋,用我們的堅持和努力打破困難,圓滿完成任務。
辦事處風采
態度決定一切 細節決定成敗|松北辦事處
? ? ? 松北辦事處8月繼續執行夏季營銷會戰,根據總公司夏季營銷會戰工作計劃要求,貫徹年中會會議精神,把握夏季消費旺季機遇,辦事處全區域達成雙節堆箱門店75家,達成雙節商超門店1家,同時執行煙酒店堆箱6家,繼續執行完成好冰凍化陳列,達成雙城區物流園超市百箱戰馬堆箱陳列,周六周日執行京東掃碼活動,已完成1900單,協助辦事處解決了大貨齡的難題。在辦事處每位成員的共同努力下,良好的完成8月份的回款及分銷目標。
? ? ? ? 記得不積跬步,無以至十里,不積小流,無以成江海。還記得天下難事,必作于易,天下大事,必作于細。把握、珍惜自身和身邊的每一個細節,注重過程,謹記態度決定一切,細節決定成敗。? ? ??
態 度
? ? ? ?積極的態度是人生成功的基石,而消極的態度會毀滅你的生活。有人把但行好事,莫問前程作為自己的座右銘。有人孜孜以求,看著擇一事,終一生的精益求精的態度。有了良好的態度,便有了一個食
? ? ? ?好的開端。誠如名言所說:態度決定一切,細節決定成敗。
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