濤美月刊
tao mei yue kan
向規范要安全
04
2021
主辦單位：綜治中心
協辦單位：各中心
編輯：馮靜瑤
總編：徐亞璐
批準：梁海堂
日期：2021-5-11
向精度要質量
向數據要效率
向創新要收益
CONTENTS
目錄
勞模故事 | 默默奉獻中綻放
1
掌柜學堂：君子愛財，取之有道
2
企業簡訊四則
5
黨史學習專欄
8
銘記光輝歷程 凝聚奮進力量
聆聽你的聲音
12
“員工之聲”渠道介紹
關于積極接種新冠疫苗倡議書
14
人力資源六大模塊系統學習工作培訓
Excel使用技巧培訓
管理類、服務類職員職稱等級審核考試
海氏評價法培訓
8000多個日夜、十幾萬字工作日記、疫情期間籌集資金購買近6萬元的防護用品……這是全國勞模、南京新街口百貨商店股份有限公司電子商務部負責人呂雪瑾對奉獻精神的生動詮釋。
自費到廠家當學徒，只為盡快掌握鞋類商品特性；每日往返于倉庫與柜臺間的累計路程多達萬米，只為幫顧客挑選到心儀的鞋子；平時加班加點、節假日放棄休息，只為把日常的工作做好。這些常人眼里難以做到的事情，在呂雪瑾看來，都是小事。
“因為熱愛，所以可以不計報酬和付出”，在她眼中，奉獻是一件幸福的事情，“當你全身心投入，就會有滿滿的獲得感和成就感”。
近年來，傳統實體商業受到電商模式強烈沖擊，舉步維艱。當時在客服中心任職的呂雪瑾看在眼里、急在心中，她反復摸索實體與電商的優缺點，苦尋良策，最終開發出“老字號商業信譽+勞模品牌資源+場景化休閑購物體驗”與線上營銷有機融合的新型服務模式。
眼看著新百商店的效益一天天好起來，呂雪瑾懸著的心終于落地了。從最初的“為每一雙腳找到合適的鞋”，到如今帶領“呂雪瑾勞模創新工作室”為新百商店帶來上千萬元的經濟效益，無論是作為營業員，還是擔任新百電子商務部的負責人，呂雪瑾總能把自己的工作當成事業去熱愛，不計得失。
工作之余，呂雪瑾發揮勞模傳幫帶的優良傳統，悉心總結營銷經驗，陸續編寫了《面料知識》《顧客心理學》等20多門專業培訓課件。同時，牽頭各類職業培訓數萬人次，幫帶新員工500多人次。
疫情期間，呂雪瑾以個人名義向南京市慈善總會防疫捐款5000元。當得知南京市中醫院組織醫療救援隊馳援武漢后，她立即帶領勞模工作室籌集資金購買了價值5.88萬元的防護用品，無償捐贈給南京市中醫院赴武漢醫療隊。
“奉獻很有獲得感。當我努力做好自己的工作，得到顧客的贊許和肯定，我也從中收獲了信心和動力，也更加明白做這份工作的意義。”呂雪瑾笑言。
在加速前行的時代，人們總是腳步匆忙，而在擁擠和喧囂之中，有一群勞動者堅持著內心的價值追求，踐行著自己的職業初心。他們淡泊名利、甘于奉獻，堅守在一線崗位。他們耐得住孤獨、守得住寂寞，內心從容自若，于無聲處凝聚起堅韌的力量，綻放青春光華。他們數年如一日地追求職業技能的精湛，憑借專注和熱愛，攀上新的高峰。他們的成長故事不僅賦予了勞模精神新的時代內涵，也化作一道光亮，燭照你我前行的路。
勞模故事? | 默默奉獻中綻放
銷售冠軍的“服務經”
1? |? 2021年5月刊
來源：工人日報
掌柜學堂：
為讓管理人員更好地理解“君子愛財，取之有道”中的深層含義，4月14日下午，馮培光董事長在培訓室開展了掌柜學堂—“君子愛財，取之有道”，共計六十余人參加本次培訓會。
何為“道”。“道”是事物按其本性進行發展變化的路徑、道理和規律，很多時候人的思想很容易落入某一種思維定式去理解。“道”是在不停地發生變化，隨著時間、事物、空間的變化而相應發生變化的。
《道德經》里有這么一句話：“道可道，非常道，名可名，非常名”。“道”，非當時社會一般的道，即人倫、常理之道，也非當時人所能命名之道。“道”在老子那里已經超越了世俗的社會生活，更接近于自然法則之道，上有天地人和事物，所有想的都是道，無論是站在哪個層面、哪個立場上都可以解釋。老子用“玄之又玄”來描述“道”的特殊性與深奧性，世界上很多科學家論證過一點，能夠用科學數據解釋清楚的不過5%，而剩下的95%都是玄。
君子愛財，取之有道
/ 主講人：馮培光
2? |? 2021年5月刊
自然法則之道，上有天地人和事物，所有想的都是道，無論是站在哪個層面、哪個立場上都可以解釋。老子用“玄之又玄”來描述“道”的特殊性與深奧性，世界上很多科學家論證過一點，能夠用科學數據解釋清楚的不過5%，而剩下的95%都是玄。
從做生意方面來說，“道”是指人們常說的“生財之道”，比如管理、治理企業及做生意的技巧等，不懂得生財之道，所謂的“君子愛財”也只能是愛了，絕對是取不來的。
從治理方面來說，《道德經》上講的是“無為而治”，對于當代的企業來說“無為而治”的積極性須是來自于下層。“無為而治”并不是什么也不做，而是不過多地干預、充分發揮員工的創造力。比如將所從事的行業的流程、工藝、工序都理順好了，那就可以做到無為而治。企業管理人員要做到清心洞察、知人善任，將合適的人才擺在合適的崗位上，而不是一個什么都不懂的就可以無為而治。
多地干預、充分發揮員工的創造力。比如將所從事的行業的流程、工藝、工序都理順好了，那就可以做到無為而治。企業管理人員要做到清心洞察、知人善任，將合適的人才擺在合適的崗位上，而不是一個什么都不懂的就可以無為而治。
從財務方面來講就是財道，而從生產管理方面來講就是經營道。這可以分為財務表單和經營表單，財務表單的三大元素：來源、去向、結算，而經營表單牽涉到成本、工資、工藝、工序、計劃、采購等一系列內容。經營表單是理論表單，財務表單則是實際表單，兩者之間的關系是不相等卻又不能分開的。在經營過程中所產生的問題都必須在財務表單里面糾正，可以說財務表單也是通過經營表單來升級、分析、完善的，這也是一個過程。
3? |? 2021年5月刊
“人法地，地法天，天法道，道法自然”。“道”是有跡可循的，如一年有四個季節，這是大自然的規律、規則，這里的“道”是歸自然管，所以《道德經》所指的人、地、天、道、自然都有不同的內涵。而體現在企業管理中就是人法規（規章制度、法律法規）；規法數（數據）；數法工（工資、工藝、工序）；工法自然，有數據就可以產生工藝、工序、工資。所以在《道德經》里面的四道法則跟企業里面的法律法規是可以連起來的，也是企業的管理之道、治理之道。
“人法地，地法天，天法道，道法自然”。“道”是有跡可循的，如一年有四個季節，這是大自然的規律、規則，這里的“道”是歸自然管，所以《道德經》所指的人、地、天、道、自然都有不同的內涵。而體現在企業管理中就是人法規（規章制度、法律法規）；規法數（數據）；數法工（工資、工藝、工序）；工法自然，有數據就可以產生工藝、工序、工資。所以在《道德經》里面的四道法則跟企業里面的法律法規是可以連起來的，也是企業的管理之道、治理之道。
規）；規法數（數據）；數法工（工資、工藝、工序）；工法自然，有數據就可以產生工藝、工序、工資。所以在《道德經》里面的四道法則跟企業里面的法律法規是可以連起來的，也是企業的管理之道、治理之道。
在企業經營管理中，最大的“道”是要掌握好自己的基礎數據，其中包含總產值、總銷售、總工資、總費用。 “君子愛財，取之有道”要從企業管理的更深層次來理解這句話，就是基礎數據掌握好了才能產生經營成本，沒有經營成本則財務成本是不可能出現的。錢,實際是副產品，而“道”才是真正的目標。
悟道與修道。悟道是個案，修道是一個過程，在修道的過程中需要不斷地悟道。《道德經》告訴我們，道生養萬物并演化萬
4? |? 2021年5月刊
物，“企業”作為人類社會創造出來的一種經濟組織形式，同樣也是“道”演化的結果，并在持續演化過程中，一樣遵循“道”的原則和規律，在企業整個經營過程中把知識轉化成實際工具就是修道。悟道是看一個人的悟性、心態，出現了問題都要綜合性地分析，善于總結經驗，從實踐中獲得感悟，在工作時，細心觀察找出規律，并且要求自己不斷的學習，解決問題就是悟道。
企業簡訊
Enterprise profile
簡訊一
簡訊二
5? |? 2021年5月刊
為加強從業人員理論政策學習，更新知識儲備，使從業人員全面了解并掌握公司人力資源工作的大政方針和工作思路，4月15日、27日人力資源部部長徐亞璐組織開展了為期兩天的HR六大模塊系統學習工作培訓。
培訓采取重點講解與互動提問的方式進行，培訓內容緊緊圍繞人力資源管理六大模塊，進一步強調和規范人力資源管理的工作標準、工作流程，對各項規章制度在執行中的注意事項，培訓還采取“以問題為抓手”的形式與學員進行交流溝通，對工作過程中的疑難問題進行了梳理和現場解答。為檢驗培訓效果，培訓講師對參訓學員布置了課后作業，通過以作業促學的方式提高培訓實效，轉化培訓成果。
為幫助各中心員工提高自身工作能力和工作效率，更好的使用自動化辦公軟件，由人力資源部牽頭組織的Excel使用技巧培訓，于4月27日在培訓教室進行。本次培訓邀請了塑料管理中心數據經理李嘉亮來作為此次培訓的分享人。
培訓內容根據日常工作需求制定，采用示范和練習相結合的方式，詳細講解了包括辦公室實用Excel快捷鍵、入門基礎函數等知識，為讓參訓人員有效地理解培訓內容，講師精心地準備了一份培訓相關的Excel練習題，更好地向參訓人員體現Excel強大的數據處理功能和便捷性。
此次培訓啟發了大家數據運用的思維，對提升基礎工作、業務技能水平以及提高工作效率具有積極意義。
此次培訓啟發了大家數據運用的思維，對提升基礎工作、業務技能水平以及提高工作效率具有積極意義。
企業簡訊
Enterprise profile
簡訊三
為進一步提升管理類、服務類職員的崗位技能水平，進一步提高員工的學習意識，提高崗位技術水平，增強企業核心競爭力，4月份各中心分別組織舉辦了管理類、服務類員工職稱等級審核考試。考試分為基礎辦公技能考試和數據、系統實操能力考試等項目，考試內容結合日常工作實際，有效地考察了職員的實際操作水平。
通過本次考試能夠更好地了解在日常工作中的學習情況和崗位技能的熟悉掌握情況，不斷激發職員學習新知識、新技能的動力。
財務中心
數據處理中心
（圖片來源：涂曉艷、陳垸婷）
6? |? 2021年5月刊
簡訊四
為推動公司職位評價工作進一步深入開展，提升公司人力資源專業化、體系化管理水平，4月21日,公司人力資源部組織開展關于海氏評價法的相關內容培訓，本次共有14名員工參加培訓。
會上講師從什么是海氏職位評價法、海氏職位評價法在公司的應用相關說明等五個方面進行講解，強調職位評價工作是人力資源管理的基礎，是薪酬管理、績效考核、員工任職資格管理的依據，并提到職位評價是為企業發展提供人才保障的基礎工作。此外講師還進行了內容總結并與參訓人員就具體操作、注意事項等內容進行了分享交流。
通過本次培訓，參訓人員對職位評價工作有了進一步的認識，為以后的工作開展打下了堅實的理論基礎，對實際工作具有更好的指導意義。（圖片來源：陳垸婷）
企業簡訊
Enterprise profile
技術中心
品控中心
針車管理中心
綜治中心
7? |? 2021年5月刊
巍巍大別山，錚錚英雄魂。70多年前，劉鄧大軍千里行軍，直入群山，成為我軍在解放戰爭中由戰略防御轉入戰略進攻的歷史轉折點。
歷史的指針撥回1946年6月，國民黨撕毀停戰協定和政協協議，悍然向我解放區發動全面進攻。經過人民解放軍一年的作戰，戰爭形勢發生了有利于革命力量的變化，但是敵人在裝備和數量上仍占優勢。面對嚴峻形勢，中共中央迅速作出決策，轉入全國性的戰略反攻，并將地處中原的大別山區作為主要突擊方向。
1947年6月30日夜，劉伯承、鄧小平率領晉冀魯豫野戰軍主力12萬余人，一舉突破黃河天險，揭開人民解放軍戰略進攻的序幕。
千里躍進大別山
——偉大的壯舉 歷史的轉折
來源：安徽日報
壯舉
在金寨縣沙河鄉樓房村的劉鄧大軍挺進大別山前方指揮部舊址，一張左上標有4個“A”、“絕密”的電文手稿照片格外引人注目，熟悉的“毛體字”，無疑是毛澤東同志親擬，這便是指示劉鄧大軍挺進大別山的電報。
劉鄧大軍渡過黃河后，迅速展開魯西南戰役。正當捷報連連的時候，毛澤東敏銳地意識到：劉鄧大軍只有迅速直插大別山地區，直逼南京、武漢，才能全面打亂蔣介石的戰略部署。
1947年7月23日，毛澤東親自起草電文，指示劉伯承、鄧小平：“下決心不要后方，以半個月行程，直出大別山，占領大別山為中心的數十縣，肅清民團，發動群眾，建立根據地，吸引敵人向我進攻打運動戰。”
“4A絕密”，最緊急的電報！“不要后方”，最大膽的決策！
然而這時，晉冀魯豫野戰軍主力部隊經過近1個月的連續作戰，已經極度疲勞而且傷亡較重，亟須休整補充。
7月28日，劉鄧給中央軍委回電，如實陳述了部隊存在的困難，希望能在內線繼續作戰一段時期，等時機更為有利時再向大別山挺進。
沒想到次日毛澤東便親自起草了一份標有3個“A”的絕密電報，直陳“現陜北情況甚為困難”！這讓劉伯承、鄧小平深深感受到形勢的嚴峻以及中共中央和毛澤東對他們寄予的重望。兩人立即復電：“完全服從中央決定，半個月后行動。”
實際上不到半月，在收到“3A”電報后的第9天，也就是8月7日黃昏，劉鄧大軍便率軍南進，開始了千里躍進大別山的戰略行動。
闖過黃泛區，血戰汝河，強渡淮河……經過20天，劉鄧大軍勝利挺進大別山，像一把利刃插進了國民黨統治區的心臟。
消息傳到陜北，毛澤東欣喜地說：“我們總算熬出頭了！20多年來，革命一直處于防御地位，自劉鄧南征后，我們的革命戰爭，才在歷史上第一次轉為戰略進攻！”
8? |? 2021年5月刊
然而這時，晉冀魯豫野戰軍主力部隊經過近1個月的連續作戰，已經極度疲勞而且傷亡較重，亟須休整補充。
7月28日，劉鄧給中央軍委回電，如實陳述了部隊存在的困難，希望能在內線繼續作戰一段時期，等時機更為有利時再向大別山挺進。
沒想到次日毛澤東便親自起草了一份標有3個“A”的絕密電報，直陳“現陜北情況甚為困難”！這讓劉伯承、鄧小平深深感受到形勢的嚴峻以及中共中央和毛澤東對他們寄予的重望。兩人立即復電：“完全服從中央決定，半個月后行動。”
實際上不到半月，在收到“3A”電報后的第9天，也就是8月7日黃昏，劉鄧大軍便率軍南進，開始了千里躍進大別山的戰略行動。
闖過黃泛區，血戰汝河，強渡淮河……經過20天，劉鄧大軍勝利挺進大別山，像一把利刃插進了國民黨統治區的心臟。
消息傳到陜北，毛澤東欣喜地說：“我們總算熬出頭了！20多年來，革命一直處于防御地位，自劉鄧南征后，我們的革命戰爭，才在歷史上第一次轉為戰略進攻！”
同心
黃褐色的瓷釉，竹節形的壺把，南瓜狀的壺身，壺腹上爬著兩條醒目的修補痕跡，這是千里躍進大別山期間，鄧小平在金寨使用過的一把瓷茶壺。它見證了老一輩革命家率領千軍萬馬馳騁大別山區的戰斗歷程和艱苦生活，更見證了黨同人民一條心、軍民團結如一人的魚水深情。
勝利挺進大別山后，劉鄧大軍迅速分兵向預定地區實施戰略展開。第三縱隊全部在皖西，分成兩路進軍，經過半個月連續作戰，先后解放10個縣城。1947年10月8日至10日，三縱在六安發起張家店戰役，斃傷國民黨軍副團長以下500多人，俘虜副旅長以下4300多人。這是劉鄧大軍進軍大別山以來，第一次消滅敵人一個正規旅以上兵力的重大勝利，打開了皖西斗爭的新局面。
千里躍進大別山，劉鄧大軍遠離晉冀魯豫解放區，失去后方支援，不僅缺醫少藥、難以補給糧食，而且連續行軍作戰，沒有機會休整，面臨嚴重困難。在戰斗中建立人民民主政權后，劉鄧大軍把發動群眾作為首要任務。鄧小平同志一再強調“嚴守紀律，關心群眾”是關系部隊能否在大別山扎根的大事，廣大指戰員都能嚴格遵守“三大紀律、八項注意”，盡可能地減輕群眾負擔。
金寨縣黨史和地方志研究室主任胡遵遠挖掘整理了這樣一則買雞蛋的故事：
鄧小平同志在沙河鄉樓房村前方指揮部期間，隔壁吳大娘看到他和大家一樣吃著稀飯和青菜，心里很過意不去，便把準備留給女兒坐月子的一籃雞蛋煮熟，讓警衛員拿過去送給鄧小平。鄧小平當然不肯收，讓警衛員給吳大娘一塊銀元。熟料吳大娘非常生氣，見反復勸說對方還是不肯收，硬是把雞蛋提到鄧小平屋里，轉身就走。這時進屋的劉伯承了解到事情經過，便教鄧小平一個“老辦法”：“我們臨走時，把錢留在她家神臺上。”
軍愛民，民擁軍。皖西老區群眾雖然生活十分艱苦，但是他們盡最大力量支援部隊。當三縱向霍山展開時，當地政府籌集軍糧300多石、擔架幾百副，安置傷員300多名。張家店戰役時，參戰民工和地方武裝有2000多人，僅曉天一個地方就籌措大米100多石。
劉伯承曾動情地說：“我們所依靠的是人民，蔣介石所依靠的是碉堡。”
9? |? 2021年5月刊
黨史學習專欄
10日，三縱在六安發起張家店戰役，斃傷國民黨軍副團長以下500多人，俘虜副旅長以下4300多人。這是劉鄧大軍進軍大別山以來，第一次消滅敵人一個正規旅以上兵力的重大勝利，打開了皖西斗爭的新局面。
千里躍進大別山，劉鄧大軍遠離晉冀魯豫解放區，失去后方支援，不僅缺醫少藥、難以補給糧食，而且連續行軍作戰，沒有機會休整，面臨嚴重困難。在戰斗中建立人民民主政權后，劉鄧大軍把發動群眾作為首要任務。鄧小平同志一再強調“嚴守紀律，關心群眾”是關系部隊能否在大別山扎根的大事，廣大指戰員都能嚴格遵守“三大紀律、八項注意”，盡可能地減輕群眾負擔。
金寨縣黨史和地方志研究室主任胡遵遠挖掘整理了這樣一則買雞蛋的故事：
鄧小平同志在沙河鄉樓房村前方指揮部期間，隔壁吳大娘看到他和大家一樣吃著稀飯和青菜，心里很過意不去，便把準備留給女兒坐月子的一籃雞蛋煮熟，讓警衛員拿過去送給鄧小平。鄧小平當然不肯收，讓警衛員給吳大娘一塊銀元。熟料吳大娘非常生氣，見反復勸說對方還是不肯收，硬是把雞蛋提到鄧小平屋里，轉身就走。這時進屋的劉伯承了解到事情經過，便教鄧小平一個“老辦法”：“我們臨走時，把錢留在她家神臺上。”
軍愛民，民擁軍。皖西老區群眾雖然生活十分艱苦，但是他們盡最大力量支援部隊。當三縱向霍山展開時，當地政府籌集軍糧300多石、擔架幾百副，安置傷員300多名。張家店戰役時，參戰民工和地方武裝有2000多人，僅曉天一個地方就籌措大米100多石。
劉伯承曾動情地說：“我們所依靠的是人民，蔣介石所依靠的是碉堡。”
10? |? 2021年5月刊
奮斗
沙河鄉樓房村的紅色驛站里，片片靈芝或組合成開屏的孔雀，或拼接為挺拔的松樹，別致的造型令游客愛不釋手。有著30多年靈芝種植歷史的沙河鄉，如今不僅是紅色之鄉，更是金色之鄉。
青山腳下，清渠之側，沙河鄉黑色的遮陰大棚一個挨著一個，一眼望不到頭。這些大棚的經營者是安徽活力源生物科技有限公司負責人李文海，他從1986年就開始種植靈芝。
“金寨自然環境好，櫟樹生長密度大，生產的靈芝所含微量元素更豐富，因此非常受市場青睞。”李文海說，近年來，公司流轉210畝土地，打造擁有500個大棚的活力源靈芝種植示范基地，年產靈芝、桑黃和天麻達100噸。2020年，該基地躋身全省“十大皖藥”產業示范基地。
周畈村村民方作超年逾花甲，在活力源靈芝種植示范基地務工七八年，已成了種植靈芝、桑黃的老把勢。
“一個月能掙4000元，我這把年紀，在家門口就業比外出打工強！早在前年，我和老伴就摘掉了‘貧困帽’！”方作超說到這，滿是自信的笑容，臉上的皺紋也舒展開來。
在上世紀90年代，沙河鄉群眾曾大規模種植靈芝、加工靈芝、銷售靈芝。如今隨著藥材檢測日趨嚴格，一家一戶的種植模式難以保證質量，更難形成產業規模優勢。沙河鄉黨委書記熊濤說：“我們鄉幫助活力源生物科技公司，建立了力源食用菌合作社，采取入股分紅、在基地務工、領種1個至2個靈芝大棚等方式，帶動全鄉560戶貧困戶，戶均增收3000元以上。”
11? |? 2021年5月刊
黨史學習專欄
為拓展各位員工與公司領導的溝通交流平臺，調動員工參與公司建設的積極性，充分發揮輿論監督作用，強化廣大員工的主人翁責任意識，更好地為公司的發展出謀劃策，提高公司管理水平，公司特設立“員工之聲”信箱，鼓勵公司全體員工對公司經營管理、生產運作及公司領導等各方面提出合理的建議與意見。
聆聽你的聲音?
“員工之聲”渠道介紹
微信公眾號渠道操作指引
1
一、掃描二維碼，進入濤美遠東微信公眾號。
二、點擊“員工之聲”字樣，進入意見建議渠道。
12? |? 2021年5月刊
13? |? 2021年5月刊
濤美廠區“員工之聲”信箱擺放區域
2
1.門口保安處監控電視下方（員工之聲和微信操作指引）
2.倉庫門口外空調外機下方（員工之聲和微信操作指引）
3.針車車間門口宣傳欄旁（員工之聲和微信操作指引）
4.塑料三廠吸煙區飲水機旁（微信操作指引）
5.噴粉車間飲水機旁（微信操作指引）
6.總裝三廠吸煙區飲水機上方（微信操作指引）
關于積極接種新冠疫苗倡議書
14? |? 2021年5月刊
根據國際、國內新冠病毒疫情的形勢，以及傳染病防控的經驗總結，加快疫苗接種，是當前最有力的防控手段。接種疫苗的作用就是預防發病、預防重癥，從而有效的阻斷疾病流行，接種的人越多，建立的免疫屏障越牢固，接種的越快，就能越早形成強大的免疫屏障。在此，發出以下倡議：
一、積極了解主動接種。
應種盡種，是我國結合當前國內疫情形勢和防控工作需要，做出的總體安排。要強化大局意識，響應黨和國家號召，積極了解接種新冠疫苗相關信息，主動登記接種，做到能種早種，能種盡種。
二、正確認識廣泛宣傳。
目前使用的新冠肺炎疫苗為滅活疫苗，技術成熟，安全性高。接種疫苗后，絕大部分人可以獲得免疫力，可以逐步建立免疫屏障，阻斷新冠肺炎的流行。每個人應正確認識疫苗安全性和接種疫苗的必要性，不斷擴大免疫屏障保護圈。
三、做好科普不信謠言。
新冠肺炎疫苗接種后，可能出現局部疼痛、紅腫或發熱、乏力等，屬于正常現象，2至3天內將自行消失。同事們要相信科學，不臆想、不造謠、不信謠、不傳謠，主動做好疫苗接種工作。
對于流傳的信息，同事們應本著懷疑的心態，多方求證、核實，方可相信。尤其是關于疫情、疫苗之類的信息，同事們更應該認真分析消息的來源，若不是由官方或權威媒體發布的，斷不可輕信；若要轉發、傳播，則一定要向官方求證，作進一步核實后方可實行。
四、造謠傳謠的法律后果
《治安管理處罰法》規定，散布謠言，謊報險情、疫情、警情或者以其他方法故意擾亂公共秩序的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款。
《刑法修正案(九)》規定，編造虛假的疫情，在信息網絡或者其他媒體上傳播，或者明知是上述虛假信息，故意在信息網絡或者其他媒體上傳播，嚴重擾亂社會秩序的，處3年以下有期徒刑、拘役或者管制；造成嚴重后果的，處3年以上7年以下有期徒刑。
五、落實規定做好防護。
牢記“戴口罩、勤洗手、常通風、少聚集”四大措施，佩戴口罩、保持社交距離、做好個人防護，仍是防控疫情、防止個人感染最簡單有效的措施。接種疫苗后，要繼續遵守疫情防控規定，保護自身和家人的生命健康。
在疫情面前，不做旁觀者，不做局外人。積極主動接種新冠疫苗，保護自己、保護家人、愛護他人！
中山濤美遠東日用制品有限公司
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同事們：
布的，斷不可輕信；若要轉發、傳播，則一定要向官方求證，作進一步核實后方可實行。
四、造謠傳謠的法律后果
《治安管理處罰法》規定，散布謠言，謊報險情、疫情、警情或者以其他方法故意擾亂公共秩序的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款。
《刑法修正案(九)》規定，編造虛假的疫情，在信息網絡或者其他媒體上傳播，或者明知是上述虛假信息，故意在信息網絡或者其他媒體上傳播，嚴重擾亂社會秩序的，處3年以下有期徒刑、拘役或者管制；造成嚴重后果的，處3年以上7年以下有期徒刑。
五、落實規定做好防護。
牢記“戴口罩、勤洗手、常通風、少聚集”四大措施，佩戴口罩、保持社交距離、做好個人防護，仍是防控疫情、防止個人感染最簡單有效的措施。接種疫苗后，要繼續遵守疫情防控規定，保護自身和家人的生命健康。
在疫情面前，不做旁觀者，不做局外人。積極主動接種新冠疫苗，保護自己、保護家人、愛護他人！
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2021年4月
15? |? 2021年5月刊
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