WANDIJIA
2024年第3期
萬迪＋
百折不撓 永不言棄? ? ? ? ? ? ? ? ? ?繼往開來 自我革新? ? ? ? ? ? ? ? ?以人為本 默默奉獻
本期精彩內容
集團召開半年度工作交流會
安全生產月活動集錦
職場局中局“沉浸式培訓”
總編輯：錢志翔
副總編：鄧? 靜 鄭衛國主編：王錦霞
責任編輯：陳佳豪
公司名稱：無錫萬迪動力集團有限公司地址：無錫市錫山經濟技術開發區2721號聯系電話：0510-88536856電子郵箱：chen.jiahao@wdpower.com
WANDIJIA
《萬迪+》編輯委員會
無錫動力
卡仕精密
蔚瀚智能
萬迪+
第6期
安全生產月
04-08
CONTENTS
01
02
無錫動力安全生產月沉浸式演練
卡仕安全月主題活動集錦
培訓與發展
09-19
03
20-23
集團動態
10-11
12-19
卡仕精密開展管理技能提升培訓
聚力思變謀生存 以心促行創未來
— 集團召開半年度工作交流會
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萬迪+
7月26日，無錫萬迪動力集團召開集團半年度工作交流會，會議在黿頭渚櫻花山莊舉行，集團董事長、總裁錢志翔親自主持會議，集團高層領導、各子公司中層以上管理人員以及部分主管級核心骨干參會。本次會議旨在回顧集團上半年經營業績，并明確下半年的工作方向與目標。
聚力思變謀生存 以心促行創未來
——萬迪動力集團召開2024半年度工作交流會
05
萬迪+
會議伊始，錢董深入分析了國內上半年宏觀經濟數據，包括固定資產投資、消費和出口的增長情況。同時，對二十屆三中全會提出的政策導向進行了解讀與分享，并對國際環境進行了簡要分析。在經濟恢復不及預期，市場面臨諸多挑戰的情況下，企業經營業績承受較大壓力，錢董要求各板塊根據集團2024核心行動綱要，繼續做到：
1、緊咬年度銷售計劃，全力完成財務目標，穩字當頭，強化風險應對能力，以置之死地而后生的勇氣面對市場的洗禮。
2、堅定不移地主動走出去，探索可持續發展之路。
3、持續打造韌性組織文化，構建適應中期業務變化要求的企業治理機制和組織架構。
06
萬迪+
錢董認為，面對市場邏輯的根本性變革，國內市場已經從賣方市場轉換到買方市場，從供給驅動的市場變為需求驅動的市場，所以只有持續的技術進步與走出去才能為集團各板塊業務的可持續發展提供不竭動能。在后續議程中，錢董要求兩家子公司無錫動力與卡仕精密的管理團隊分別圍繞各自的業務重點以務實、聚焦、平等為原則進行詳細討論。
07
萬迪+
隨后，鄧靜、鄭衛國兩位總經理分別組織團隊開展分組會議，議題涵蓋了產品開發、市場拓展、品牌建設、人才培養、精益管理、供應鏈優化等。無錫動力聚焦拓展柴油機市場、構建企業核心競爭力展開討論，卡仕精密聚焦鞏固市場份額、布局海外、新業務定位、內部運營水平提升與技術發展等議題展開討論。雖然會上時間有限，但所有參與討論的伙伴們都積極主動地表達了自己的觀點，各組基于討論達成的一致意見，制定了具體的策略和行動計劃，并在會上總結分享。
08
萬迪+
“聚力思變謀生存 以心促行創未來”，在最后的會議總結中，錢董代表公司高層對參會成員及所有員工在上半年的付出表示了衷心的感謝，并期待大家在下半年的工作中繼續聚焦共同目標，攜手并進，共創萬迪集團更加輝煌的明天。
萬迪動力集團2024半年度工作交流會合影
? ? ? ? 今年6月是全國第23個、無錫市第31個“安全生產月”。主題為“人人講安全、個個會應急——暢通生
命通道”。
? ? ? ? 為響應國務院安委會辦公室、應急管理部的統一部署，無錫萬迪動力集團積極配合街道及相關部門，開展了形式多樣的安全生產月主題活動，營造出全公司關注安全、關愛生命的濃厚氛圍。?
編者按
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萬迪+
2024年安全生產月主題是“人人講安全，個個會應急—暢通生命通道”，公司以安全生產標準化為抓手，貫徹落實安全生產法“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合2024年度安全生產目標，切實做好公司安全生產工作。
此次安全生產月公司共開展兩次沉浸體驗式演練活動：V16專項火災逃生應急演練、有限空間應急演練以及通道專項檢查。
無錫動力“安全生產月”
沉浸式演練活動?
來源/動力工程 姜南村
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萬迪+
演練的主要目的就是使人人參與，每個人都會應急處置，充分了解緊急情況下，自己和他人的生命通道在哪；并從人員處置情況，物資到位情況，協調組織情況，外部支援聯系等方位指導和評估演練。
全員參與，增強員工應急逃生避險能力，做到有效預防安全事故。全面營造“人人講安全，個個會應急”的公司氛圍。
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萬迪+
卡仕安全月主題活動集錦
來源/卡仕精密? 石國賢
01
啟動儀式?
02
有獎答題活動?
03
應急演練?
04
安全技能競賽
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萬迪+
致全體員工的一封信
親愛的同事們:
? ? ? ? 2024 年6月是我國第23個安全生產月"，今年安全生產月的主題是"人人講安全，個個會應急-暢通生命通道”。
? ? ? ?今年以來，全國發生了多起重大事故，“1.20常州武進粉塵爆炸事故”，“1.24 江西新余商鋪火災事故，“2.18 南通海安爆炸事故”，“2.23南京住宅火災事故"，“5.1廣東梅州高速塌方事故"，多少家庭因為事故支離破碎，給遇難者家屬和社會造成了無法估量的損失。
? ? ? ?卡仕自成立以來，一直秉承著:重視員工職業健康安全，為員工營造適宜的工作環境的發展理念。2024年，我們圍繞著“2024年EHS目標、指標及管理方案"，積極組織推進相關工作。公司上半年，在大家的努力下，未發生可記錄事故，遺憾的是發生了兩起未遂事件。
? ? ? ?企業安全文化的建立，需要我們每一位員工的參與。公司希望每位員工都是自己的安全員，不斷提升自己的安全技能與意識，切實做到“四不傷害"，即:不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。讓我們從現在做起，從點滴做起，從自身做起，關注安全、關愛生命，讓安全成為習慣，讓習慣更加安全。全員參與，努力實現“0 傷害”的安全生產目標。
? ? ? ? ?最后，衷心祝愿全體同事闔家幸福，平安健康!
卡仕精密管理層
2024年6月3日
? ? ? ?2024 年6月3日，卡仕精密管理層啟動2024年“安全生產月”活動儀式，拉開了開展安全生產月系列活動的序幕，使全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，進一步強化紅線意識，堅守安全底線，落實安全責任，普及安全知識，提高安全技能，從而為全面提升卡仕精密安全生產管理水平奠定堅實基礎。
01 啟動儀式?
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萬迪+
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萬迪+
02 有獎答題活動?
? ? ? ? ?自2024年6月3日8時起，卡仕精密組織開展了為期1周的“安全月有獎答題”活動。該活動有效調動了大家的積極性，參與人數101人，參與度達到73.72%。通過本次活動，進一步使安全生產知識培訓和宣傳工作落到了實處，收到了實效，提高了全體職工安全生產意識，切實推動安全文化有效傳播，營造了人人參與安全活動的氛圍，進一步提升了公司安全管理文化，達到了活動目的。
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萬迪+
為提升管理人員和現場作業人員的安全應急意識，增加應急處置的科學性、及時性和有效性，提高應對火災等各類突發事件的能力，公司于2024年6月13日組織開展了1次應急消防演練。通過演練，使全體員工親身體驗了突發火災事件應急處置辦法，進一步提升了員工應急處置、自救自護的應變能力，同時也強化了重點崗位員工應急滅火能力，確保其面對突發事件時都能夠沉著應對，處亂不驚，防患于未然。
03 應急演練?
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萬迪+
2024 年6月27日15:00-16:10，制造部、質量部、產品工程部、制造工程部等職能部門，組織了9支隊伍參與安全技能競賽。安全技能競賽涵蓋了水帶接龍（消防技能）、安全帶穿戴使用（應急救援技能）以及大家來找茬（隱患排查）3塊內容，現場比賽氛圍熱烈非常。
04 安全技能競賽
水帶接龍（消防技能）
安全帶穿戴使用（應急救援技能）
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萬迪+
經激烈角逐，產品工程代表隊劉大衛、魏向春兩名隊員，以3個比賽項目2項單項第一的絕對優勢勇奪第一名，制造工程代表隊、制造部門制殼車間代表隊獲得第2、3名。隨著安全生產月技能競賽的圓滿結束，安全生產月也接近了尾聲。
大家來找茬（隱患排查）
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萬迪+
安全生產月已經結束，但是安全生產工作仍然在路上。在未來的日常工作中，希望每一名員工能夠當好自身安全的第一責任人，持續以飽滿的熱情和專業的態度，不斷做好本職工作。安全生產月不僅在六月，而是月月都是安全月，年年都是安全年，
安全工作應做到永不懈怠、永不放松、永無止境，努力實現零傷害的安全生產目標。
萬迪+
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培訓與發展
萬迪+
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突破自我 成就卓越
——卡仕精密開展管理技能提升培訓
在快速變化的商業環境中，管理者的能力是推動組織創新和持續成長的核心動力。為了進一步提升管理者的專業素養和領導力，7月27日，卡仕精密在黿頭渚開展團隊管理技能提升培訓，以劇本殺的培訓形式，讓學員在角色扮演和劇情推動中潛移默化的get到管理技能。
萬迪+
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“劇本殺形式的培訓未接觸過，形式新穎。”
“課程模式新穎，以游戲穿插，學到了團隊協作、管理溝通交流技巧。”
“建議多開展此類有助于啟發工作方法的培訓。”……
《職場局中局》課程通過職場角色模擬劇本開局，學員們在授課老師的引導下，通過一路障礙挑戰，感受角色豐富的人生故事及職場經歷。在邊學邊玩的過程中充分深入的理解管理者的角色變化，學習管理者的思維方式，提高團隊溝通和協作的能力。
萬迪+
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在培訓的結尾，鄧總感謝本次培訓的講師團隊的精心準備和集團HR的支持，希望大家在培訓結束后能把在課上的學到的知識與工具，在工作中，不斷實踐，不斷總結。相信在卡仕這個優秀團隊的共同努力下，卡仕的未來，一定會更美好。
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