元年特刊

01期

2023年2月

NEW YEAR

2022年度系統工作會上，黨委書記、董事長李明耀同志提出：

要做好穩中求進與創新發展的有效銜接，大力推動客戶中心和業態創新，用新模式新技術改造傳統動能，實現形成“創新驅動、內生增長、新舊融合”，是加快公司轉型升級，實現高質量發展的必然選擇；增強四大動能，引領創新發展。

2022年度系統工作會上，黨委副書記、總裁陳加明同志提出：

要進一步把握規律，全面貫徹新發展理念，堅持改革創新，才能找到適合公司實際的發展路徑；創新是引領發展的第一動力，是實現高質量發展的關鍵所在；公司五年規劃必須加大創新才能實現。

要發揚敢為善為的創新精神，鼓勵機構開展自主創新；營銷、客戶、服務三大生態領域的科技創新，以及開展“五進五服務”等銷售服務創新；謀創新，全速開展數字轉型；創新服務模式；創新實踐路徑，推進“六個一”產業保險服務體系建設。

2023年度系統工作會上，黨委副書記、總裁陳加明同志提出：

必須堅持創新轉型；強化創新核心策略；提升自主創新能力，建設創新人才隊伍，構建創新機制，激發創新活力；鏈接外部合作創新，營造數據生態；向改革創新要潛力；產品創新賦能發展；推動創新積分運用。

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04

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2021年，公司聚焦新發展格局下經濟社會發展演進，圍繞產業結構升級、長三角一體化、服務民生、服務中小微、鄉村振興、綠色保險、科技創新等事關國計民生的重點領域，找點痛點難點開展改革創新，在長三角司法業務創新、五進五服、路救基金全國化發展、普惠金融業務創新、地方特色農險創新，金融科技數字化轉型以及破局車險發展新模式等領域取得成效和社會影響力，躋身財產險市場綜合競爭力十佳保險公司榜單。

改革發展創新舉措與典型案例

□ 來源：總公司各部門

2021年取得成效——

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2021年11月，最高人民法院舉行新聞發布會，發布《人民法院服務和保障長三角一體化發展司法報告》暨典型案例，紫金保險“以保險保函作為反擔保解除財產保全措施”作為十四個案例之一入選，也是本次唯一入選的金融創新舉措典型案例。

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2020年9月份，隨著車險綜合改革正式啟動，紫金保險面臨著“如何應對改革”這一現實性問題。紫金保險一直把服務創新和特色產品作為公司的核心驅動力，為了更好的承擔江蘇省委省政府賦予紫金保險服務“兩高”（經濟高質量發展、人民高品質生活）的使命，紫金保險推出保險“五進五服”新模式。

2021年5月和8月《中國銀行保險報》兩次報道了關于紫金“五進五服”促進轉型發展，并對公司“五進五服”給予了高度評價。

紫金保險自2011年獨家受托管理江蘇省道路救助基金以來，經過十年基金運營管理經驗沉淀，形成了一套“可擴展、可復制、可輸出”的道路救助基金管理“江蘇紫金路救”模式品牌。得到了《中央電視臺》、《人民日報》等國家媒體報道和肯定，財政部、公安部、銀保監會專程來公司調研，北京、上海、山東、江西等20多個省市前來考察基金管理工作。湖北武漢、海南省已授權紫金保險管理當地的道路救助基金。?

2021年紫金保險與馬上消費金融公司簽署戰略合作框架協議，聚數字開放力量，共促消費升級。雙方將在保險業務、金融科技、客戶協同、投資業務等領域開展全面合作，充分發揮各自優勢、相互賦能。

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紫金保險一直積極跟進國家戰略和銀保監要求，積極服務鄉村振興，打造地方特色農險創新。近年來，公司在服務鄉村振興方面圍繞“擴面、增品、提標”，積極開辦三大主糧完全成本保險，推進水稻收入保險試點，逐步提高農業保險深度和三大主糧作物農業保險覆蓋率；以指數保險、收入保險、涉農保險為主要形式，重點圍繞國家地理標志、“一縣一品”等地方特色產業進行農業保險產品開發，探索農業保險從保成本向保收入轉變，助力農戶應對自然和市場雙重風險。公司產品創新團隊，以科研院校的專家學者為指導，注重政策和市場需求研究，提升投保農戶獲得感，不斷推動產品創新開發。

改革發展創新舉措與典型案例（續）

□ 來源：總公司各部門

2021年取得成效——

2021年，紫金保險在數字化上的探索獲得一定成績。公司入圍江蘇銀保監局成立的轄內銀行業和保險業金融科技專家委員會；公司與北京百姓車服網絡科技有限公司合作的在基于人工智能技術的車險服務系統被納入蘇州金融科技創新監管工具的創新應用；“健康險智能核保系統”案例入選“2021年度數字化風控卓越案例”，該系統通過數據的收集與分析，充分運用科技手段，解決“健康險+健康管理”的顯效滯后問題，從而全面提升健康險風控和創新的能力；“紫易賠項目”案例入選“2021年度數字化服務卓越案例”，該平臺解決了傳統理賠模式中的報案流程復雜、資料采集慢和結果反饋滯后等問題，提高理賠線上化效能，改善客戶的線上服務體驗，推動理賠流程更加智能化，有效地提高了各業務人員的查勘定損和理賠效率。

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為深入貫徹黨的十九大報告提出的加快生態文明體制改革，建設美麗中國精神，完善生態環境污染損害賠償機制，發揮保險保障功能，支持和促進生態文明建設，服務環境高質量發展，紫金保險積極探索發展綠色保險，紫金保險自2011年開始參與全國各地環境污染責任保險，還積極開展船舶污染責任保險和家庭太陽能光伏發電設備財產損失保險等綠色保險。

在承保環境污染類責任險的過程中，紫金保險及時協助企業開展“環保體檢”，建立環境保護的監測機制和預警機制，有效幫助企業分散風險，提高企業環保意識和風險管理水平；同時加快定損和理賠進度，及時救濟受害者，降低對環境的損害程度，有利于促進穩定社會秩序,減輕政府負擔。

在車險綜合改革之前，營運貨車因其高賠率、低定價、信息極不對稱以及運動波動大等原因在車險市場被逐漸邊緣化，保險公司在家用車市場激烈競爭卻不愿意承保營運貨車。在車險綜合改革嚴峻的市場環境下，保險公司逐漸將目光投向擁有千億保費市場的營運貨車。2021年9月，紫金、G7、瑞士再保險達成戰略合作，三家公司優勢互補，資源互惠，共同創新貨車車險新模式。

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2021年，公司作為江蘇省財政廳主管的國有大型金融企業，堅持本源，在支持實體經濟、協助政府構筑民生保障網、完善多層次社會保障體系、完善社會治理體系、創新支農惠農方式等方面不斷發力，公司聚焦新發展格局下經濟社會發展演進，圍繞三大戰略，在服務國家戰略產業結構升級、服務民生/中小微、服務綠色雙碳、提升公司治理能力及科技創新等重點領域精準滴灌，發揮國家經濟發展“壓艙石”的作用。

改革發展創新舉措與典型案例

□ 來源：總公司各部門

2022年取得成效——

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“江蘇醫惠保1號”二期（2023年）于2022年11月正式發布，江蘇省省屬險企公司——紫金保險作為主承方。在省市醫保局的大力支持和共保體公司的共同推動下，參保人數已超過450萬人（同比增長40%），其中單位參保58.6萬人（同比增長290%），在擴大保障收益人群、優化參保結構、促進可持續性方面取得較大效果。

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公司自建安責險平臺，自主搭建了6000+個風險因子庫，1884個風控表單。該平臺推動“保險+科技+服務”模式的落地與創新發展，構建了保前、保中、保后全生命周期風險管理模式，同時借助平臺與政府監管進行聯動，向政府提供各類行業損失事故分析結果，深度參與防災減損能力建設。平臺上線保費累計14710萬，同步增速48.9%，2022年公司安責險保費達成6357萬，同比增長41.6%，為1125家參保企業提供風險管理服務工作。

公司應用新技術建立客戶管理平臺、營運管理平臺和農事管理平臺，改變農險客戶管理模式、種植業承保理賠的管理流程、解決種植業大面積投保驗標和理賠定損的精確度。農險GIS平臺一方面推動智慧承保，解決“保沒保、保在哪、保多少”的問題。另一方面助力高效理賠，解決了“在哪賠、賠不賠、賠多少”的問題，相比傳統的逐戶測產的查勘定損方式，理賠效率更高，結果更客觀公正。同時，該平臺可以為投保客戶提供災害預警、農事管理等增值服務，提升客戶粘度。

公司建立了高效運行的數字化路救信息系統，自主開發“道路救助基金綜合管理云平臺”，開發全國首個道路救助基金APP，推出微信公眾號“微服務”功能，推動 APP 系統嵌入省內公安微警務平臺。

平臺上線后救助增多，2010年以來累計墊付金額超34億元，受益家庭10.7萬戶。推動國家修訂立法《道路交通事故社會救助基金管理辦法》。同時，公司協同公安局、衛健部門研發路救基金云申辦平臺（宿救通）。

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公司響應國務院為實體企業減負的號召，自主搭建“電子投標保證保險自營平臺”，同步開展建設工程施工履約保證保險、農民工工資支付履約保證保險業務。2022年度為建工企業提供累計約730億元的風險保障，其中，投標保證保險服務企業家30萬次，為各類投標業務出具電子化保函30萬張，提供風險保障700億元；建設工程施工履約保證保險服務企業家2000次，提供風險保障22億元；農民工工資支付履約保證保險服務企業家750次，提供風險保障4億元。

改革發展創新舉措與典型案例（續）

□ 來源：總公司各部門

2022年取得成效——

紫金保險聯合慕尼黑再保險正在進行儲能電池質量與能耗責任保險的開發與合作，通過保險的方式，為儲能出口廠家的電池提供電池質量與能耗多年期的保險保障，為中國儲能電池走出去提供助力。公司作為一家保險公司，獲得江蘇儲能協會頒發的“2022中國儲能行業十佳綠色金融服務機構”。

為綜合評價保險公司經營狀況，加強保險監管，促進保險公司改進經營管理、轉變發展方式，原保監會印發了《保險公司經營評價指標體系（試行）》（保監發〔2015〕80號）。紫金保險連續3年獲得A類評級（評價結果中,A類公司是指在速度規模、效益質量和社會貢獻等各方面經營狀況良好的公司）。

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全球著名信用評級機構惠譽國際評級公司，正式確認紫金保險財務實力評級為“A-”（強勁），評級展望為穩定，評級結果在惠譽國際網站公示。紫金保險首次參與評級即獲得A-評級結果，是公司業務發展的有力增信優勢。此次惠譽評級結果表明，公司資本水平強健，承保業績穩步向好，風險資產指標保持低位。

2023年1月5日，由《中國銀行保險報》發起的“2022中國保險業數字化轉型案例征集”活動評選結果出爐，紫金保險電子保函服務平臺項目成功入選。該平臺的成功上線，半年實現保費730萬，大幅降低了15%手續費（110萬）的業務成本，增厚業務利潤。同時，紫金保險在2022年度還成功獲得理賠移動化解決方案、紫金合作伙伴平臺等12例軟件產品著作權，著作權總數達到48例。

紫金保險黨委聚焦鄉村振興，開展“結對共建”活動，以黨建為紐帶，以“保險+”為依托，精準對接鄉村發展需求，截至目前，紫金保險已累計服務農戶4000萬戶次，提供了近1500億元的保障。

紫金保險黨委聚焦安全生產，關注省、市重點項目，組建以90后青年黨員為主的“黨員技術先鋒隊”，研發安全生產一體化解決方案，截至目前，紫金保險已累計為近20000家企業，提供906億元風險保障。

面對形勢復雜的新冠疫情，一方面全面推廣線上化服務，黨員帶頭組建成立紫金保險95312電話中心“接報案應急工作小組”，開通7Χ24小時電話和微信咨詢服務。另一方面進一步豐富保險產品供給，為小微企業量身定制開發“小微企業助工保”。此外，累計向一線抗疫工作者捐贈專屬保險保障近2億元。

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• 2020年，江蘇省張家港首創的科技企業創新積分制管理模式，取得成效，被國家科技部高度評價，是我國在科技體制機制改革上的一種創新探索。
• 2021年9月，國家科技部下發通知啟動第二批試點單位，該創新管理模式向全國推廣實行，并下發《企業創新積分制試點工作指引》。

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? ? ? 紫金保險借鑒江蘇省在創新管理模式上的成功經驗，構建企業創新積分制，全面開啟精準量化支持保險公司創新發展，完善金融支持創新體系的新探索。

? ? ??《總部創新積分制管理辦法（試行）》是紫金保險在總部試點推廣的一種基于企業創新能力量化評價、精準支持企業創新的新型政策工具。

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? ? ? 通過對創新型員工“精準畫像”，利用積分“精準識別”和有效發現創新能力強、成長潛力大的優秀人才；構建評價模型，“精準量化”員工創新能力、工作價值；對研發能力強、成長潛力大、業務專業性強的優秀干部“精準施策，精準培育”，促進創新力量“精準發力”；引入技術、資本、人才等各類創新要素“精準滴灌”，加速公司發展轉型。

? ? ? 2021-2022年總部申報《改革發展創新舉措與典型案例》20余個，2022年總部共計開展創新活動10余期，其中涉及三大抓手的競創類活動4個，融合創新類活動4個。創新活動取得熱烈反響，總部共計324人次獲得創新積分。

? ? ? 總部創新積分制助力公司創新金點子、知識產權成果等實施和轉化，推動有經濟價值的專利、項目等“價值變現”，讓“知本”變“資本”。

“挖潛能，增動力”

? ? ? 近年來，公司與外部多家單位簽署戰略合作協議，在業務拓展、平臺合作、黨建共建等方面均取得了一定的成績，助力公司打造品牌聲譽，提升品牌價值，積累品牌資產，獲得溢價能力。同時，總部各部門自發開展創新項目，2022年共計申報創新項目86個，極大的激發了員工的創新熱情，為紫金高質量發展提供了有力支撐。

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張榜招賢與揭榜掛帥

□ 來源：戰略發展部

英雄不問出處、誰最能干誰挑梁——

近年來，從中央到地方，“揭榜掛帥”被寄予厚望。“揭榜掛帥”激發巨大創新潛能，成為攻破技術的瓶頸的“法寶”。紫金保險將習主席關于“揭榜掛帥”制度的要求，與公司工作相結合，制定《張榜招賢與揭榜掛帥工作方案》。

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公司成立“張榜招賢、揭榜掛帥”工作機制協調小組，針對新五年規劃的重點戰略項目制定榜單，活動期間多次組織、宣導與推動，營造了“英雄不問出處、誰有本事誰揭榜，誰最能干誰挑梁”的濃郁氛圍。

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第一屆金點子創新大賽

□ 來源：戰略發展部

“創新制勝 共謀高質量發展新篇章”——

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為推動落實“十四五”戰略規劃和“增強動能”、“創新制勝”的年度系統工作會議精神，搭建創新平臺，提升廣大員工參與司慶周年活動的獲得感，公司組織開展以“創新制勝 共謀高質量發展新篇章”為主題的金點子創新大賽活動，戰略平臺共發布金點子大賽相關熱帖9篇。

大賽共收到總部24個部門金點子72個，評審工作覆蓋全體員工和領導班子成員，大眾評審參與度達382人次。最終評選出一等獎2個，二等獎4個，三等獎7個，鼓勵獎12個。

本次大賽涌現了一批面向重點、熱點細分領域高質量金點子和合理化建議。聚焦業務發展，如探索產品和服務創新的“綠色建筑性能責任保險探究”等；聚焦基于數據資產和數字化技術創新，如“理賠智能模型大腦”、“投研一體化數據中臺項目”等；聚焦公司管理體系和管理能力現代化升級，如“搭建敏捷團隊”、“建立融合資本約束及資本成本要求下的產品經營評價體系”等。各類創新方案陸續孵化，部分已完成落實。

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競創類活動案例

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競創類活動案例

第一屆金點子創新大賽部分獲獎作品一覽

孟洪洋

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□ 來源：客戶運營部、戰略發展部

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為推動落實公司十四五“客戶為中心”戰略規劃，強化客戶導向的產品和服務能力建設，更進一步貼近市場，貼近客戶，挖掘客群，服務客群，發現潛才，鼓勵員工為公司業務發展諫言獻策，公司組織開展“開拓新客群 優選新組合”為主題的金點子創新大賽活動。

本次大賽獲獎的產品組合方案創意角度新穎、涉及客群面廣，有助力行業發展的“物流行者保”和“雇主安心保”；也有服務鄉村振興的“農樂保”和“紫金家鄉鎮關愛系列保險產品”；有保障居民日常生活保險需求的“紫金家社區關愛系列保險產品”和“居家保”家財險服務包；還有滿足不同客群保險需求的“新能源芳華保”和“夕陽紅·中老年人關愛保”。這些創新方案充分展示了公司員工積極探索、勇于創新、敢為人先的精神風貌。

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“開拓新客群 優選新組合”

部分優秀案例一覽

關注以物流行業為代表的新市民群體安全健康保障需求，為快遞，物流，運輸業人員提供雇主責任險擴展附加第三者責任險。將物流運輸產業細分至汽車物流運輸、快遞物流運輸、大宗散貨物流運輸、航空和公路鐵路運輸四大板塊，以行業龍頭企業為突破口，以點帶面，發揮差異化優勢。

侯忠磊? 周濤

張付戰（河南分公司商丘中支）

關注小微企業雇主責任險需求，重點針對1-5類職業人群，年齡16-65周歲人群。投保方便，操作簡單，報價便捷，理賠簡易。保障內容包括身故、殘疾；醫療費用、誤工費用、擴展（24小時可選、上下班途中、住院津貼、單位組織活動期間）等。

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關注社區物業與社區居民的保險需求“物業費+保險保障+居民生活服務”。車險加家財：挖掘存量客戶；家財加智能家居：做好客戶家財風險管理；家財加家政：以體驗型的保險入手，完善客戶風險管理。

關注新能源女性車主的保險需求，車險、駕意險、護花使者女性安康疾病險、增值服務（道路救援、更換輪胎、充電卡、家政服務、鮮花水果兌換卡）。突出理賠特色，發揮增值服務價格杠桿優勢，激發客戶投保意向。

孟洪洋? 郭俊? 萬磊

關注個人客戶、企業團體客戶保險需求。客戶角度：在意外及意外醫療的基礎上補充百萬醫療，可大幅度提升保障內容和質量，為高品質企業提供品質更高的風險轉嫁工具，幫助企業提高企業凝聚力；公司角度：百萬醫療的組合可提升公司團意險的件均保費。

趙澤（河南分公司洛陽中支）

王勇??鄭玉瓊??侯忠磊

關注中老年人保險需求，建立和優化全渠道中老年人意外險體系。方案包括普通意外、交通意外、疫苗意外、燃氣、傳染病、救護車、意外骨折7項風險保障，同時包括體檢、護理增值服務。年齡廣，可以覆蓋50-80歲；實用性強，體檢包括15個大項，25個分項檢查；護理包括包括院中護理、出院陪護、院后康護指導。

新能源芳華保

張蓓蓓??羅培

團意險+百萬醫療

夕陽紅·中老年人關愛保

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□ 來源：財產險部、戰略發展部

“五進五服務”產業保險專題——

為進一步貫徹和推廣產業保險理念，盡快實現保險服務向鏈接產業、主動規劃、個性定制、綜合服務的轉變，完善公司產業保險服務體系，提升團隊營銷能力、營銷話術水平和營銷技巧，激發全員創新熱情，公司組織開展“懂產業的保險服務專家”客戶服務情景模擬大賽。

大賽共征集14家機構，總公司5個部門共40份參賽作品，最終遴選出15個匠心獎，10個人氣獎。

本次大賽獲獎聚焦“3+4”重點產業。聚焦法律服務的，如“律政俏佳人，有你更保險”服務方案和“司法法律板塊服務方案”；聚焦光伏發電的，如“光伏產業鏈相關保險解決方案”；聚焦物流運輸的，如“金華地區交通運輸客戶服務方案”和“非機動車項目方案”；聚焦社商融合的，如“三甲醫院醫療方案分析”和“健康醫療產業客戶服務情景模擬”；聚焦新能源汽車的，如“新能源車主機廠合作模式”；聚焦種植養殖的，如“運城中支服務農民生產生活產業規劃”；聚焦住宅產業的，如“家政服務行業保險綜合服務方案”和“工程生態鏈服務方案”。還有聚焦其他產業，如“服務新市民的保險客戶服務情景模擬”等其他方案。

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懂產業的保險服務專家

部分優秀案例一覽

隨著人民對高質量生活的想往，醫療健康、養老康養產業建設要求更趨完善，醫療機構的數量和服務能力進一步提升，醫院的風險保障需求更加多樣和急迫，醫患糾紛、場所責任、意外事故、醫療安全等都成為醫患雙方關注的重點和痛點，通過一攬子保險保障服務，可以有效緩解醫患糾紛、助力醫院更加關注專業能力提升。

隨著交通運輸業日新月異地發展，道路交通運輸業所面臨的風險越來越大。本方案主要客戶群體為危化品運輸車隊，目前成本可控，有效益且有規模。后期可通過搭建資源關系，積極拜訪危化品團車車隊客戶，跟客戶面對面交流，做好方案的講解及介紹我司優勢，在旅客人身和財產安全得到了保障的同時，有利于為道路運輸企業和政府緩解安全事故的壓力。

四川分公司/成都中支

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浙江省年建筑業總產值超2萬億，從前端投標開始到質量保證，工程領域各個環節均需要繳納一定履約保證金，外加建工一切險及建工團意險等為工程生態鏈產業提供充足的保費支持；分公司以工程建設領域客戶需求為基礎，配套銀行端特色金融服務，服務客戶一攬子保險需求，從前端保險產品配套，到協助解決企業客戶融資需求，做深直客業務，做產業客戶有深度保險。

通過向現代服務業轉型，中國公路運輸進入了一個新的發展時期，隨著社會化生產的發展，運輸業在國民經濟中及人民的物質文化需要中的地位愈加重要，金華中支以目前合作多年的交通運輸企業、危化企業為基礎，深度開發一攬子業務，做好客戶的保險方案及跟進安排，同時積極走訪開拓新的企業業務。

福建分公司

近年來，國內醫療服務無法完全滿足人們就醫需求的矛盾逐漸顯現。海外就醫費用、環境、流程與國內存在差異，主要面臨以下兩點需求（1）高于國內幾倍的高昂治療費用；（2）就醫流程不懂，語言不通。我司通過與主要海外醫療服務機構合作，建立海外醫療服務方案，推出海外醫療健康保險，提供海外醫療費用保障。

浙江分公司/金華中支

浙江分公司

山西分公司

道路運輸承運人責任險產品推介

健康醫療產業客戶服務情景模擬

金華地區交通運輸客戶服務方案

工程生態鏈服務方案

三甲醫院醫療方案

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□ 來源：產品精算部

創新產品大比拼——

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江蘇省商業性大豆玉米帶狀復合種植收入保險

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非車產品創新大賽

部分優秀案例一覽

我國已經進入人口老齡化社會，老年醫療護理服務存在巨大缺口。照護保險是政府應對人口老齡化、健全醫療保障體系作出的一項重要部署，是商業保險對社會保障體系的有力補充。2022年我司中標參與鹽城等地照護險業務，并且運用紫金服務及科技能力逐步開創照護保險紫金模式。

公共安全救助保險（巨災保險）是我司該類產品的首次嘗試，實現紫金巨災保險的零突破。巨災保險由政府出資、市民免費享有，保障內容包括人身傷亡救助、轉移安置補償、災后人員生活救助和住房安置補償。紫金保險積極融入地方政府防災減災工作，切實提升在當地的品牌影響。

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總公司三農事業部? 葛曉康

南京分公司? 李凡

由我司獨立開發，積極響應國家大豆玉米復合種植推廣技術，助力解決大豆進口“卡脖子”難題。主要面向股東客戶江蘇農墾10萬畝試點種植提供保障。江蘇省內蘇北玉米種植大縣如銅山，將該產品納入當地財政補貼險種，政府補貼比例70%。

江蘇省蘇州市地方財政補貼型蔬菜收入保險

由我司獨立開發獨立承保，經地方政府同意，省內首創蔬菜類收入保險。市、縣財政合計補貼80%保費，農戶自繳20%。針對蘇州當地蔬菜價格高、品質好的特點，針對性開發產品，助力農險從保成本向保收入轉變，為當地“菜籃子”工程提供一定支撐。

江蘇省蘇州市地方財政補貼型蔬菜收入保險

團體醫療保險（互聯網專屬2022版A款）

伴隨著多層次醫療保障體系的建設，市場對于普惠型醫療保險的需求爆發。在此背景下，紫金保險以客戶為中心，研發了普惠型醫療產品，滿足人民群眾日益增長的醫療健康保障需求。目前已在部分機構及第三方的合作業務中推廣。

總公司健康保險事業部

董正林 王鈺 黃義生

團體護理保險（2022版A款）

總公司健康保險事業部

董正林? 王鈺? 黃義生

公共安全救助保險

總公司財產險部??章茂華

深圳分公司? ? ? ? ?李峰

總公司三農事業部? 葛曉康

南京分公司? 李凡

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融合創新類活動案例

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“習語沁心、書香紫金”誦讀活動

□ 來源：黨群發展部

黨建文化&業務融合——

為喜迎二十大勝利召開，根據公司黨委組織開展“強國復興有我”群眾性主題宣傳教育活動實施方案部署安排，公司黨委舉辦“習語沁心·書香紫金”誦讀活動。本次活動邀請了在寧的機關黨委所轄10個支部、江蘇分公司黨委直屬2個支部以及南京分公司黨支部現場參加。

13個支部25名黨員群眾代表現場朗誦精心挑選的18篇《習近平談治國理政》第四卷篇目，公司黨委副書記何嘯同志以普通黨員身份帶頭參加誦讀活動。

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黨員群眾們以此次誦讀活動為契機，繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領會“兩個確立”的重要意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在新時代新征程上，為公司實現“雙百目標”團結奮斗、勇毅前行。

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融合創新類活動案例

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“我們和紫金”征文活動

□ 來源：黨群發展部

黨建文化&業務融合——

為慶祝紫金成立13周年，進一步激發和堅定廣大員工與公司同進步、同發展的熱情和信心，公司舉辦了“我們和紫金”主題征文活動。此次征文活動得到了總公司全體員工的熱烈響應，員工們緊扣主題，結合自身工作實際，用不同形式講述了在紫金的心路歷程、工作紀實、身邊人身邊事，共計收到27個部門247篇投稿，作品涵蓋散文、小說、詩歌等各類載體。經過評審團的慎重評選，共有30篇征文獲獎，其中一等獎5篇、二等獎10篇、三等獎15篇。?

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融合創新類活動案例

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為展現員工風采，在司慶當天隆重舉辦了“我們和紫金”故事分享會，邀請8名獲獎代表上臺分享精彩故事。何書記在分享會最后激情回顧了演講者的精彩作品，抒發了自身的感想感悟，表達了對紫金的美好祝福。此次活動不僅是公司十三周年慶系列活動之一，更是拉開了公司迎接黨的二十大勝利召開組織開展“強國復興有我”群眾性主題宣傳教育活動的序幕，公司將以此為契機，推動企業文化建設向前邁步。?

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融合創新類活動案例

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“業審協同 管理融合”活動

□ 來源：稽核審計部

審計風險&領域聯動——

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適應新形勢，新階段，新戰略，深化內審監督作用，發揮審計價值貢獻，推動公司“雙百”目標高質量完成，稽核審計部開展“業審協同 管理融合”系列活動，創新工作方法，組織互動式業審交流“業審大講堂”活動及參與式專項審計“項目聯合會診”活動。

活動分享內容涵蓋車險承保實物，車物人傷理賠，意健險理賠調查，財產險水險業務交流、公司KPI指標解讀，反欺詐檢查經驗等各個方面。“業審互動”，為審計提供方向，打破審計與業務的邊界管理思維，實現“業務部門提升規范意識與規范能力，審計提升監督評價與服務水平”的雙贏效果。“聯合審計”，提供專業咨詢和建議，激發協同效應，實現業審融合新發展。

融合創新類活動案例

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為進一步踐行責任擔當的企業文化，強化后線員工的市場危機感，營銷支持中心以推廣“寧惠保”為契機，切實加強全員營銷的推動和激勵力度，擴展市場營銷思路，創新營銷模式。

市場部定期公布總部員工寧惠保推廣情況，推動各部門有效組織、積極貢獻，在全公司范圍內營造了濃郁的“主動參與、人人營銷”的良好氛圍。部分后線員工，摸排自身資源，利用業余時間，進醫院、進社區、進銀行，主動拜訪，廣開渠道，將人力資源優勢發揮到極致，涌現出一批破百的后線營銷標桿。

2021-2022“寧惠保”全員營銷

□ 來源：市場部

創新營銷&業務協同——

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融合創新類活動案例

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創新項目案例

□ 來源：總部各部門

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創新項目案例

2022年度總部上報創新項目一覽

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創新項目案例

慕再光伏項目

工業互聯網——

朗坤智慧科技

中興通訊戰略合作

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創新項目案例

鹽城市區照護保險服務項目

“江蘇醫惠保1號”項目

所托瑞安

總對總戰略合作

零跑汽車

總對總戰略合作

江蘇省新形態就業人員職業傷害保障承辦

G7、瑞再戰略合作

中遠海發集團

戰略合作

建發新興投資

戰略合作

PNP全球創新孵化器

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展望寄語

展望寄語

乘風起步新動能，

活力迸發育生機。

責任

專業

創新

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