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《青鋁手機報》2024.09.15-09.30

總第41期

青鋁手機報

主辦單位:中國鋁業青海分公司黨群工作部

2024年9月15日-2024年9月30日

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中國鋁業青海分公司

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中國鋁業青海分公司黨群工作部? 主辦

青鋁手機報

主編:張旭東
編輯:王紅? 張騰遠
新聞熱線:0971-2752188

2024年第17期(2024年9月15日-9月30日)

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公司五項管理現代化創新成果獲獎
公司全自動智能換行光伏板清潔機器人上線!
大通縣工貿行業重點企業專項執法小分隊來公司開展執法檢查
公司領導帶隊開展節前安全綜合大檢查
公司部署“國慶”節期間安全生產工作

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電解廠分析8月份主要經濟指標
陰極廠開展焙燒裝出爐工藝專項訓練
60元解決3萬元難題
從案例到實踐——陽極廠激發全員質量管理新活力
合格率97.25%!
陽極廠全員上崗證正式“上崗”
強化“四項舉措” 全力提升產品質量
兩個月 510批 準確率100%
動力廠多樣化活動助力質量意識提升

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生產經營

公司新聞

生產經營 ? ? Production and operation

公司新聞? ? ?Company News

公司
五項管理現代化創新成果獲獎

? ? ?近日,中國有色金屬工業協會公布了“2024年度有色金屬企業管理現代化創新成果”評定結果。本次評選中,共計105項成果脫穎而出,榮獲有色金屬企業管理現代化創新成果的稱號。其中,公司憑借管理創新領域的卓越表現,共有5項申報成果獲得獎項,包括一等獎1項、二等獎2項以及三等獎2項。
? ? ?公司《企業以競賽機制培養多能型人才的創新與實踐》項目因其獨特的理念和顯著成效被授予一等獎。這一成果通過引入競爭機制,激發員工潛能,促進了人才全面發展,為

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公司新聞? ? ?Company News

企業注入了新的活力。此外,《三化三低四提升在全面提升企業競爭力中的應用》及《智能化管理在鋁電解生產技術管理中的應用》兩項成果榮獲二等獎,它們分別展示了公司在標準化、智能化、綠色化進程中的先進理念,以及優化流程、降低成本的同時提高效率,利用先進技術手段實現精細化管理方面的成功案例。而獲得三等獎的《“1234”安全管理模式在鋁電解生產的實踐和應用》與《基于提升底層技術能力的“四化”可復制設備管理模式》,則體現了企業在確保安全生產基礎上追求高效運營,并通過標準化操作促進技術進步的生動實踐。

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公司新聞? ? ?Company News

? ? ?長期以來,公司始終堅持將創新視為發展戰略的核心要素之一,在技術創新、管理創新等方面不斷探索前行,這些獲獎成果彰顯公司對于持續創新的高度關注及其為此所付出的努力。在更加開放包容的企業文化氛圍中,期待更多員工積極參與創新工作,共同推動企業高質量發展。(曹向輝)

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公司新聞? ? ?Company News

公司全自動智能換行光伏板
清潔機器人上線!

? ? ?近期,公司自主研發設計的全自動換行智能光伏板清潔機器人正式上線,科技創新部聯合工服公司在公司廠前中央停車場上進行為期30天的試用,效果達到設計目標。該清潔機器人以其獨特的技術優勢成功突破了傳統光伏板清潔的技術瓶頸。
? ? ?隨著國家“雙碳”工作的推進,光伏發電作為一種清潔、可再生的能源技術迎來了重要的發展機遇,在推動能源轉型方面發揮了重要作用。然而,由于光伏組件長期暴露于室外,容易遭受粉塵、積雪等污染物的影響,導致光透射率下降和接收輻射量減少,從而影響發電效率,表面污染還可能引起熱斑效應,對組件造成損害。因此,定期清潔光伏板板對提升發電效率至關重要。
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公司新聞? ? ?Company News

? ? ?目前,公司分布式光伏項目總裝機容量為10.47MW,有效提升公司清潔能源比列。自2023年11月公司分布式光伏項目并網發電以來,清潔光伏板成為公司各單位重要工作之一,當前,公司光伏板清潔仍然依靠人工或半自動手段,存在自動化水平低、依賴人工輔助、效率低下及人力成本高的問題。特別是對于成排傾斜安裝的光伏板,缺乏有效自動換行和連續清潔能力,使得操作復雜,勞動強度大,清潔效率有待提高。
? ? ?針對上述挑戰,公司科技創新部聯合工服公司成立了包括2名正高級職稱人員、4名高級工程師、3名工程師和1名助理工程師在內的10人攻關小組,專攻自動換行智能光伏板清潔機器人技術。攻關小組克服了多項技術瓶頸,通過自主設計先進的智能換行系統,實現了機器人在不同行之間的自

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公司新聞? ? ?Company News

動轉換,解決了連續清潔的難題。經過多輪實驗和嚴格測試,該機器人在實際應用中表現出色,有效減輕了員工的工作負擔,提高了清潔效率。通過定期清潔提高了發電效率,降低了維護成本,延長了光伏板的使用壽命,為企業創造了顯著的經濟效益。此外,該設備還支持手機遠程APP控制,提升了公司數字化管理水平。
? ? ?目前,就此項成果,公司已向國家知識產權局提交了一項國家發明專利和一項實用新型專利申請,均已獲得受理。下一步,科技創新部將參照試用相關數據,持續優化設計,并在公司其他光伏發電區域逐步推廣該清潔機器人。(馬劍奇)

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公司新聞? ? ?Company News

? ? ?9月20日,大通縣工貿行業重點企業專項執法小分隊來公司開展執法檢查。
? ? ?檢查組依據《工貿行業重大隱患判定標準》(應急管理部10號令)及《工貿企業有限空間作業安全規定》(應急管理部13號令),重點圍繞有限空間的風險辨識、臺賬建立、分級分類管理、作業審批流程等方面,對公司有限空間作業安全管理工作進行專項檢查,并深入陽極廠生產現場對有限空間作業、警示標識、目視化告知牌等進行檢查,同時對風險辨識評估、有限空間作業、安全管理教育等工作提出具體要求。(魯文欣)

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大通縣工貿行業重點企業專項執法小分隊來公司開展執法檢查

公司新聞? ? ?Company News

? ? ?“國慶”長假即將來臨,為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實加強公司安全管理工作,保障節日期間公司生產安全平穩以及項目施工的安全,9月23 日至28 日, 公司領導帶隊,組織安全環保中心、數智化運營中心、各級安全管理人員聯合開展節前安全環保消防大檢查。
? ? ?檢查以落實各單位自檢自查問題整改為基礎,突出事故易發的重點區域、要害部位、關鍵環節,對安全一崗雙責責任清單執行情況、危險作業分級審批情況、重點部位風險控制情況、消防管理情況、環保設備設施的運行情況等具體安全環保消防管理措施進行檢查。
? ? ?公司要求各單位加強節日期間安全生產管理,認真履行值班制度,確保應急信息暢通;要加強隱患排查整改,完善安全風險點應急預案,強化應急處置能力;要提高員工安全意識和安全操作技能,堅決防范各類事故發生。(魯文欣 王鑫)

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公司領導
帶隊開展節前安全綜合大檢查

公司新聞? ? ?Company News

公司部署
“國慶”節期間安全生產工作

? ? ?為壓實各級生產安全責任,切實做好“國慶”節日期間安全生產工作, 9月29日,公司召開“國慶”期間安全生產工作專題會。公司副總經理、工會主席、安全總監衡茂林,副總經理田建明出席會議。
? ? ?會議傳達學習了青海省安委辦《關于切實做好中秋國慶期間安全生產工作的通知》、中鋁集團《關于加強中秋國慶“雙節”期間安全防范工作的通知》,以及中鋁股份《關于切實做好國慶節期間安全生產工作的通知》等文件精神,通報了中鋁股份第三輪安全環保督查問題情況及公司節前安全環保消防大檢查情況。

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公司新聞? ? ?Company News

會議指出,安全環保中心已經按照前期整體工作安排組織開展了節前安全環保消防綜合大檢查,對生產作業場所、辦公區域、一體化管理單位、燃氣使用場所等重點區域進行了排查整治。國慶”假期時間長,安全生產壓力大,要充分考慮節假日及其前后安全監管力量薄弱、人員情緒波動大、安全防范意識低等因素,精心部署安全生產工作,科學制定節日生產計劃。
會議要求,各單位要嚴格落實領導干部到崗帶班、關鍵崗位 24 小時值班值守制度,值班人員履職盡責,深入一線崗位,了解、協調處理有關事項,堅決杜絕“脫崗”現象發生;加強環保設施和在線設施的運營維護,確保正常使用。對危(固)廢貯存場所、酸堿儲罐區、放射源等重點區域要開展環保隱患排查,發現問題立行立改,確保環境風險可控;加強承包商人員管理,國慶期間不得新招錄或更換承包商人

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公司新聞? ? ?Company News

員進入現場作業,準確掌握過節期間承包商人員進廠作業情況,確保每項作業活動現場負責人、監護人到位、安全措施到位。
? ? ?會議強調,各單位要提前安排謀劃好生產組織,在節假日期間,非必要不安排危險性較大的危險作業,確需實施的,要強化重點危險作業管控。實施有限空間作業、動火作業、高處作業的,必須嚴格落實作業前審查、審批,作業中旁站監護、作業后驗收確認,做好提級管理。
? ? ?機關部室、各二級單位安全生產負責人,公司重點項目及大狼溝地下水污染管控項目參建單位安全負責人,青海新月鋁業有限公司、青海海源鋁業有限責任公司安全生產負責人,以及公司各級安全環保管理人員參加了會議。(魯文欣)

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電解廠分析8月份主要經濟指標

? ? ?近日,電解廠組織召開“全要素對標專題會”,對8月份主要經濟指標和過程控制完成情況進行匯報分析。該廠班組長、工區長、基層管理人員共60余人參加專題會。
? ? ?專題會上,對班組長和工區長進行了“日常行為規范”的培訓;圍繞“電解槽滾鋁防控及處理措施”開展技能提升培訓交流;特別邀請表現突出的工區長分享其電解工區管理的成功經驗和心得。
? ? ?該廠要求工區長、班組長等管理人員加強重點槽、風險槽管控,保持電解系列安全平穩生產;始終將安全職責落實到實際工作中,加強對隱患的監測與排查,及時消除安全隱患;熟練掌握電解槽漏爐、系列開路等應急預案,提高應急響應和應急救援能力;每一位電解人堅持擔當作為,履職盡責,在“建設全新青鋁,決戰兩個戰場”的征程中,發光發熱,作出新的貢獻。(尹青華 王有銀)

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生產經營 ? ? Production and operation

? ? ?焙燒工序是陰極廠生產流程中的關鍵環節,崗位職工操作的準確性和熟練度影響產品的最終質量。
? ? ?為提升員工專業技能水平,近日,陰極廠焙燒工序組織職工開展以“強化裝出爐質量管理,精進生產工藝”為主題的實操培訓,增強員工對裝出爐工藝的理解和掌握。
? ? ?本次培訓內容豐富,涵蓋了裝出爐工藝的各個方面。以“手指口述”的形式講解焙燒裝出爐工藝的基本操作要領、各作業步驟操作標準、裝出爐6項重要參數及控制要求,并分組進行實操練習,確保每位員工熟練掌握裝出爐操作技能,為陰極廠焙燒工序的安全生產和高效生產奠定了基礎。(李成云)

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生產經營 ? ? Production and operation

陰極廠開展焙燒裝出爐工藝專項訓練

60元解決3萬元難題

? ? ?近日,電解廠生產三部成功修復了6-6#ECL天車的出鋁提升變頻器制動器電路板,讓此設備重獲新生。此前,該天車頻繁出現出鋁提升變頻驅動故障,導致出鋁鉤停滯不前,必須等待專業檢修人員到場復位,嚴重影響了正常生產流程。
? ? ? 面對這一挑戰,生產三部組織維修技術人員深入研究相關圖紙和技術資料,對該天車控制系統及程序進行了詳盡分析,通過實際操作確定問題根源。針對檢查出的問題,技術人員更換了包括電容、電阻、二極管和繼電器在內的小型組件,最終僅以60元成本修復了變頻器,而通常情況下,更換新的變頻器需花費3萬元。
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生產經營 ? ? Production and operation

? ? ? 受到此次成功改造的鼓舞,技術人員進一步應用該技術手段,修復了另外兩臺因相同原因被替換下來的變頻器,累計節省約9萬元開支,獲得降低成本與提高效率的雙豐收,彰顯了維修人員在技術創新與自主維護能力上的實力。(戴寶紅)

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生產經營 ? ? Production and operation

從案例到實踐
——陽極廠激發全員質量管理新活力

? ? ? 9月20日下午, 陽極廠召開質量案例發布會。
? ? ?該廠生產質量部就《質量管理體系成熟度評價基礎知識培訓》開展培訓,結合實際講解了《T/CAQ 10102-2022質量管理體系成熟度評價指南》條款。各工序生產班長、工藝員從班組質量管理角度分享了2024年度質量管理優秀案例和質量事件警示案例。
? ? ?發布會后,該廠還組織參會人員對各生產部的質量月宣傳黑板報進行評比。
? ? ?通過此次活動,營造了人人關注質量、重視質量、追求質量的濃厚氛圍,達到了相互學習借鑒,提升質量管理水平和控制能力的目標,為決戰決勝重點項目建設提供了有力保障。(仲桂英)

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生產經營 ? ? Production and operation

? ? ? 為確保公司決戰決勝“兩個戰場”,電解廠優化工藝流程,嚴格抓好生產過程管控。自9月9日起,電解廠開展今年第三輪生產槽大面老殼處理、保溫整形工作,截至目前,已完成752臺電解槽大面整形驗收,合格率97.25%。
? ? ?為確保此項工作落實到位,該廠生產管理部嚴格執行《生產槽大面老殼處理、保溫整形標準》,主要從電解槽大面老殼處理、殼面破碎塊添加、壓鐵清掃、陽極保溫料整形、保溫料掩埋鋼爪,中縫保溫料平整等方面,每天對各生產部班組整形完成的電解槽進行檢查驗收。
? ? ?此次生產槽大面老殼處理、保溫整形工作有效保證了電解槽熱量平衡,為公司決戰決勝“兩個戰場”,做好老戰場的平穩生產打下了良好基礎。(王保峰)

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生產經營 ? ? Production and operation

合格率97.25%!

陽極廠全員上崗證正式“上崗”

? ? ? 為進一步提升安全管理水平,增強員工應急響應能力,自2024年年初起,陽極廠全面推行安全環保“1314”管理理念。近期,該廠再次創新安全管理,在全公司范圍內率先實施全員上崗證制度。這一舉措為員工的安全管理提供了堅實的保障。
? ? ?上崗證不僅記錄了員工的個人信息、緊急聯系人、血型、基礎疾病與服用藥物情況,還附帶了資質證書等相關情況,以確保在緊急情況下能夠迅速提供參考,提升應急處理效率。
? ? ? 一年來,陽極廠始終貫徹安全環保“1314”管理理念,全員上崗證的正式“上崗”,更是標志著該分廠在安全管理方面的不斷探索與創新,也有利于進一步塑造陽極廠安全文化,提升員工安全意識。(秦镕基)

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生產經營 ? ? Production and operation

? ? ?質量不僅是生產經營中的基石,更是企業生存與發展的命脈。在激烈的市場競爭中,質量是企業立足之本,是贏得客戶信賴的關鍵。
加強質量管理,提升質量水平
為確保重點項目質量,工服公司成立專業質量管理小組。為確保項目質量管理各個環節的責任落到實處,該公司明確了每名小組成員職責。為進一步規范質量標準,確保每項工作達到預定的質量目標,該小組編制詳細質量檢驗標準。
執行“三檢”機制,強化質量控制
工服公司嚴格執行自檢、互檢、專檢“三檢”機制。施工組完成每一道工序后,進行自檢,確保質量達標;不同工序間實施互檢,及時發現潛在問題;質量管理小組對關鍵工序進行抽檢,全方位把控項目質量。通過多層次質量檢查,最大限度地減少質量隱患,確保項目整體質量。

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生產經營 ? ? Production and operation

強化“四項舉措” 全力提升產品質量

建立溯源機制,嚴格把控品質
? ? ?為迅速追溯產品質量具體責任人和時間節點,及時采取措施進行整改,工服公司針對項目中的關鍵工序建立質量追溯機制,詳細標識人員編號和加工日期等信息。該追溯機制不僅提高了質量控制的效率,也增強了團隊成員的責任感。
提升操作技能,提升質量意識
? ? ?該公司高度重視施工人員的操作技能和質量意識培養。項目啟動前,對所有施工人員進行技術和質量交底,確保施工人員充分理解圖紙和標準要求。對于焊工等關鍵崗位,實施嚴格的崗前培訓和考核。同時,該單位定期開展技能考核,確保施工人員技能水平持續提升。(劉亞莉)

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生產經營 ? ? Production and operation

? ? ? 微機控制電子萬能試驗機于今年7月落地質量管控中心化驗室,截至9月底,共實驗陽極和陰極炭塊約510批,測量數據準確率達到100%。
? ? ?微機控制電子萬能試驗機主要用于檢測陽極炭塊、陰極炭塊的耐壓強度和抗折強度。為進一步提高產品的指標準確性,提升下游客戶的滿意度,化驗室組織人員使用標準測力儀對該設備進行定期檢測調試,以確保微機控制電子萬能試驗機的測量精準度和設備穩定性達到最優。
? ? ? 經過質量管控中心化驗室人員為期2個月的調試和測試,該設備檢測的驗證值與標準值的偏差為0.21%,精度等級達到0.5級,測量結果得到客戶的高度認可,數據結果逐步達到權威性,充分保障了對公司重點項目的質量管控。(李雯雯)

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生產經營 ? ? Production and operation

兩個月 510批 準確率100%

? ? ?動力廠積極響應2024年“質量月”活動號召,開展系列形式多樣的活動,全面提升員工的質量意識。
? ? ?在活動啟動階段,該廠組織了五級及以上管理人員參加動員大會,深入宣傳講解質量月活動的意義、目標以及具體的實施計劃,確保全體管理人員充分認識活動的重要性,并能積極帶領團隊參與其中。
? ? ?為豐富活動內容,確保活動取得成效,動力廠精心策劃了質量管理知識競賽答題活動,鼓勵全體員工積極參與,通過趣味性的方式增進大家對質量管理的理解與掌握。制作生動形象的宣傳板報,放置于顯眼位置,強化質量文化的傳播效果,營造濃厚的質量氛圍。組織全員圍繞提升本崗位設備性能與安全,開展設備質量提升競賽。

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生產經營 ? ? Production and operation

動力廠多樣化活動助力質量意識提升

? ? ?此外,動力廠成立了專門的質量檢查小組,負責對廠內所有生產設備進行全面細致的安全與性能檢查,及時發現并解決潛在問題,為設備平穩運行奠定了堅實的基礎。
? ? ?通過系列舉措,有效提升了員工對質量重要性的認識,進一步確保了質量管理體系的有效運行。(郗曉菲)

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生產經營 ? ? Production and operation

生產經營 ? ? Production and operation

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